简述解决员工工作压力的组织方式 如何解决员工工作繁琐问题

1.改善组织的工作环境和条件，减少或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力。或者管理者努力创造高效的工作环境，严格控制干扰。比如注重噪音、光线、舒适度、整洁度、装饰等。而给员工提供一个愉快的工作空间，有助于他们适应工作环境，提高安全感和舒适感，减轻压力。

2.从企业文化氛围中鼓励和帮助员工提高心理保健能力，学会减压和放松。企业为员工提供压力管理的信息和知识。体现了企业对员工成长和健康的真正关心，让员工感受到关心和尊重，这也将成为激励员工提高绩效进而改善的有效激励手段。