优点是：
1.它具有流动性和灵活性，可以随着项目的发展和结束而组织或解散。
2.因为这种结构是按照项目来组织的，任务明确，目的明确。各方面有专长的人都准备好了。因此，在新的工作组中，他们可以相互沟通和融合，将自己的工作与整体工作联系起来，为克服困难和解决问题献计献策。因为从各方抽调的工作人员都有信任感和荣誉感，增加了他们的责任感，激发了他们的工作热情，促进了项目的实现。
3.不同部门之间的合作和信息交流得到了加强，克服了直线职能结构中各部门相互脱节的现象。
4.合理分配资源。
优点是：
1.它具有流动性和灵活性，可以随着项目的发展和结束而组织或解散。
2.因为这种结构是按照项目来组织的，任务明确，目的明确。各方面有专长的人都准备好了。因此，在新的工作组中，他们可以相互沟通和融合，将自己的工作与整体工作联系起来，为克服困难和解决问题献计献策。因为从各方抽调的工作人员都有信任感和荣誉感，增加了他们的责任感，激发了他们的工作热情，促进了项目的实现。
3.不同部门之间的合作和信息交流得到了加强，克服了直线职能结构中各部门相互脱节的现象。
4.合理分配资源。