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后备干部培训心得体会十篇

发布时间:2024-04-25 05:17:20

后备干部培训心得体会篇1

一、锐意创新,与时俱进,提高自身的素质修养与工作能力

常言道:“打铁先得自身硬。”后备干部要想做好自身的工作,履行好自身的责任,自己的素质修养与工作能的培养必不可少。具体说来:一是加强理论知识学习。做殡仪馆的后备干部,坚持政治理论学习是必不可少的,而且必须树立终身学习的观念,不要有“心理老化”、“畏难情绪”,要不断吸取科学文化的营养,特别注意要与时俱时,紧跟时代步伐,把学习中国特色社会主义理论知识与党史学习和中国社会发展史结合起来,用马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,以科学发展观为指导,把贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的实践活动作为培养锻炼自己的大舞台,同时注意将书本知识真正融会到实际工作中去,用科学理论知识去解决实际问题。二是坚定理想信念。众所周知,殡仪馆是“清水衙门”,作为其中的一员必须要有坚定的政治立场,树立坚定的社会主义和共产主义理想信念,只有具备了坚定的政治信念,才能耐得住清贫,守得住寂寞,终身无怨无悔地坚守在自己的岗位。三是决不能赋“与时俱进,开拓创新”予空谈,做为我党中的一份子,不仅自己时时处处争当先进,更要把自己置于这项活动的责任人和推动者,要使自己始终保证政治思想工作的卓有成效和开创工作的新局面,才能使工作走出新亮点。四是树立良好的自身形象。古人常冰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这便充分说明自身形象树立的重要性。干好工作不仅靠的是实力,还要靠自己人格魅力,我们试想,后备干部只有自身品德端正,情操高尚,自身形象好,才能令群众信服,才能使群众有信赖感,群众才能放心将自身的问题让我们后备干部才解决,这样的干部必定是有凝聚力和号召力的干部,所以我们要把加强自身道德素质建设,树立后备干部自身形象,建立后备干部高尚的人格力量与其思想政治工作的效果与成绩结合起来。

二、一丝不苟,精益求精,探寻有效的工作方式

除此之外,合格的殡仪馆职员在工作态度与工作方式上也十分重要。许多人觉得殡仪馆工作没什么大不了,当个老好人混着过,对群众的事哄着过就行,这种思想是十分要不得的,其实殡仪馆工作无小事。一是保持积极向上的工作态度,克服“只求过得去,不求过得硬”的无所作为的庸碌思想,坚决改掉好高鹜远、见异思迁的不良作风,立足自身平凡的岗位踏实工作,勤奋努力,一丝不苟,精益求精,这样才能在平凡的工作中做出不平凡的成绩。二是在工作方式上,体现以人为本原则,以德服人,以理服人。新形势下,随着民主法制意识不断增强,我们后备干部的工作方法也要不断变化,要适应群众行为方式和思维方式的变化,善于启发诱导,做到对症下药,由“说教式”、“号召式”向“引导式”转变。三是在工作中还要做到诚实守信,公正廉明,处理事情不讲情而、不迁就、不偏私,工作讲诚信重承诺,应允给群众办到的事情就一定要办到,这样有威信树形象才能将工作做好。

三、找准定位,做好参谋,开创工作新局面

后备干部培训心得体会篇2

培训所学知识丰富而全面,涵盖了作为一名企业管理者所必备的知识和能力,浓缩为重庆粮食集团党委的“四十字,十句话”——识辨时务把握人生解读自我确定坐标珍惜机遇兼蓄并学事业为进求学不已宠辱不惊淡定如水——的殷殷嘱托,丰富了我的业务知识和理论知识,开拓了自己的认识水平和理论水平,增强了对重庆粮食集团发展战略的了解和把握,明确了今后需要进一步努力的方向。下面谈点儿体会:

荀子在《劝学》中云:学不可以已。

一、学习,对我的启示

加强集团中层后备领导人员的培训学习,对我的启示:

(一)是为壮大重庆粮食集团发展战略管理、增强集团的软实力和硬实力建设的需要。通过培训学习,我深深地知晓:当前集团最缺的不是——缺资金、缺设施,这些经过努力会有的;眼下最缺乏的是——缺人才,建设人才高地势在必行。未来世界的竞争,归根到底就是人才的竞争。只有作为生产力要素之一的“人”的各方面能力素质提升了,才能促进作为生产关系的“物”的全面发展;才能在当前国际金融危机的大环境下逆流而上,化“危”为“机”,成为时代弄潮儿;才能为集团的发展壮大、做大做强作贡献。

(二)是拓展知识视野、打好知识储备的需要。通过培训学习,我第一次明白重庆粮食集团的经营理念:即集团的核心价值观、集团战略管理的指导思想、集团的经营目标、集团的经营方针、集团的运行机制等一系列的价值体系;懂得集团的发展战略的主要依据来自于调查研究的外部分析和内部分析;领会集团的经营战略、资本营运和商品营销的品牌打造。这些知识,是多么宝贵的专业“食粮”,是作为一名企业管理者必学的基本知识,是我今后从事企业管理工作必须要储备的“财富”。也就是为我站在高起点上学打下根基。“吾尝跂而望矣,不如登高之搏见也。”“君子生非异也,善假于物也。”

(三)是解读自我、找出差距、确定坐标的需要。通过培训学习,我明确了作为一名合格的企业管理者必备的发展思维能力、决策谋划能力、生产经营能力、资产营运能力、财务管理能力、市场营销能力、风险控制能力等,找出了自己在财务管理方面的软肋,以及要学会做人,学会“宽容”,不能将“己长”去比别人的短处而停滞不前,而要将“己短”与别人的长处相比而力求上进;要养成思考的习惯和素养,培养自己系统分析问题、解决问题的能力,“学而不思则罔,思而不学则怠”,努力达到“一日不学、三日不安”的学习境界,并在此基础上确定好自己的人生坐标——不想当将军的士兵不是好士兵。并为之奋斗。

(四)是加强自身党性修养、增强廉洁自律意识的需要。通过培训学习,使我清楚认识到:坚持廉洁从业是企业领导人员必须的基本功、必备的基本能力和应有的精神境界,要“以人为镜,增强拒腐防变意识;廉洁自律,筑牢思想道德防线;以史为鉴,牢记廉洁自律格言”,时时刻刻铭刻于心。这就要求我在今后工作学习生活中,要修身、慎独,认真地做好它、真正地践行它、刻意地培养它。“淡泊以明志,宁静而致远”,淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄并学,学贵有恒;学以致用,事业为进;牢固树立不怕吃苦,敢于奉献的新粮食人精神

(一)兼蓄并学,学贵有恒,锲而不舍,金石可镂。党员干部必须坚持立党为公、执政为民,按照市委书记“一要干事,二要干净,多干好事,少干错事,不干坏事”的要求,把心思都用在工作上,用在推动企业发展上,用在为职工群众办实事上,创造出经得起历史、实践和职工检验的业绩来。我作为一名中共党员、一名基层国企干部要做到这些,就必须增长自己的知识才干,要兼蓄并学,要博览群书、博学多识、博闻强记,要争取像集团苏显福书记说的“孔子弟子三千,贤人七十”那样,成为“七十贤人”之一,它的意思就是不光要兼蓄并学,还要持之以恒地学习,要有选择性、针对性地学,带着问题去学习,不要盲目地学,要有辨别地学,要拿出“三天不学习,赶不上刘少奇”的毅力来,要将书读“薄”,学贵有恒,才能成其为贤人。

(二)学以致用,联系实际,实践是检验真理的唯一标准,实践是实现真正的认识领域的第二次飞跃。此次培训的最终目的是为了更好地服务于粮食集团工作,更好地运用于粮食集团的具体实践。我要将此次学习到的市场营销策略、企业风险控制、资产运营中的土地调规转性工作、“地票”交易、“三大品牌”战略等具体事项及内容努力理解消化,并付诸运用于今后工作的实践,渗透于今后工作的每一个环节,接受实践的检验,为集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标奉献自己的青春和精力,要以事业为重心,事业上求上进,做到在其位、谋其政、用其心、尽其力、履其责。所有这些,用“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”来践行它。

(三)学习是指南,是修身、正心、奉献精神之基础。学习让我树立了发展是重庆粮食集团第一要务的理念,只有在实际中加强思想建设方面的学习,摒弃旧观念、旧思维、旧做法,辅之以创新思维、创新办法,才能为集团带来新的生机和活力。要树立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉献的新粮食人精神,正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系,真正践行科学发展观。树立“吃苦在前、奉献在前”,不计较个人得失的自身修为。树立正确的人生观、世界观、价值观,真正做到“正心、修身、齐家、治国、平天下”的人生理想与“穷则独善其身,达则兼济天下”的积极而达观的态度。一句话就是:堂堂正正做人、清清白白从业、踏踏实实干事。

三、学习,使我成长

(一)集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标需要我去真正仔细领会、践行——伴我成长。在这里,有必要再学一下:重庆粮食集团的近期发展目标是把重庆粮食集团建成集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的长江上游地区最大的粮食产业化龙头企业。重庆粮食集团远景发展目标是把重庆粮食集团建成按照现代企业制度要求,符合国际通行惯例的现代化、国际化大型粮食企业。重庆粮食集团经营目标是实现资产超百亿,销售收入超百亿。

(二)有针对性地在今后实践中纠正自己的软肋,使之成为自己的强项——促我成长。财务管理、系统思考的习惯和素养,是本人的软肋,通过此次培训学习,我发现了自身在这两方面的不足,作为今后有可能成为一名企业管理者来说,更应该加强学习和巩固它们。一个人能力水平的高低,就是看其应对某一具体问题怎样去思考、怎样去解决,提出解决问题的诸多方案,从中择其一个最优最佳最成熟方案最能体现。同时,我自身还要加强与人交际能力的培养,“择其善者而从之,其不善者而改之”,要“先择而后交,不先交而后择”;另外,有针对性地将计算机知识进行深化和运用,以求进步。

(三)如何才能成为一名合格的企业管理者,要通过组织的培养和个人努力两个方面的结合——助我成长。此次能成为一名重庆粮食集团后备干部是光荣的,能成为重庆粮食集团“黄埔军校”的第一期学员更是幸运的,但同时也是有责任的。组织给了我一个很好的学习机会,培养我,我要好好把握此次机遇,将此机遇转为更好地服务于粮食集团的动力,服务于群众的“马达”。此外,我还要不断提高自身的素质修养,在努力做好本职工作的同时不忘加强自身学习,提高认识,“三人行,必有吾师焉”,学习此次参培人员的长处,学做聪明人,查找自己的问题,改善自己的不足,对自己严要求,时时以高标准来衡量自己,使自己更上一层楼。明白学习使人进步,学习是人一生的事情。“书山有路勤为径,学海无涯甜作舟”,学习是一件快事,是乐事,而不苦。

(四)此次培训虽是短暂的,但其意义深远——引我成长。它为我今后学习、锻炼指引了方向;它让我有针对性地培养自己,鞭笞自己,在学习中实践,在实践中学习,在学习中成长,在成长中不忘学习;它让我知晓了自身的担子不是轻了,而是加重了。

后备干部培训心得体会篇3

被组织上列为后备干部,是年轻同志成长道路上的一次飞跃,也是一种荣幸。以怎样的姿态成功地度过这一特殊而重要的成长阶段,对后备干部而言,是一件值得慎重对待的事。

一、坚定理想信念

理想、信念影响和决定着一个人的精神世界和人生追求。《钢铁是怎样炼成的》主人公保尔柯察金说:“人的一生应当这样度过:当他回首往事时不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。这样在他临死的时侯就能够说:‘我已把我整个的生命和全部精力都献给最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。’”后备干部必须重视理想信念教育,树立坚定正确的政治立场,增强政治敏锐性和政治鉴别力,确保全党在思想上、政治上、组织上的高度统一,只有这样,才能经受住各种困难和风险的考验,完成改革发展的各项任务,并使自己健康成长。

二、保持轻松自然的心态

作为后备干部,往往容易产生两种心态:一种是洋洋得意,处处有一种优越感,好像有一种光环罩顶,表现在工作上,耐不住性子,好像一只脚已踏进了领导班子的门内,架子、盛气或多或少地表露出来。如果年纪轻轻就急于扯旗子、放号子,甚至摆谱子,将是最致命的行为选择;或者急火火地就要摘星星,忙乎乎地就要捞月亮,就会犯急功近利的错误,欲速则不达,势必栽跟头;或者与被列为后备干部之前的谦逊、含蓄相比,行为过于张扬,判若两人的“戏剧化”转变,也会令人生厌。实践证明,后备干部愈是想急于求成、急于表现、弄虚作假,组织和群众就愈不会接受。另一种则是诚惶诚恐、患得患失,茫然不知所从,浑身上下不自然。表现在工作上,处处谨小慎微,甚至变成了“套中人”。如果因为“后备”在身,使自己谨慎有余,开拓创新不足,做事情瞻前顾后、左顾右盼、放不开手脚,深怕踏错了节拍,走岔了路,影响形象,以致工作上政绩该突出的却不突出,个人形象上本应崭露头角的却平庸无奇。这两种心态都不利于干部进步和成长,年轻同志被列为后备干部后,仍需要一颗平常心,平心静气地面对组织、面对群众、对待自己,始终保持一种平和自然的心态。惟其自然,心情才能自如轻松,才能争得一个风调雨顺的环境。心态轻松自如,其行为才能自然,为才能群众所接受。

三、耐住寂寞等待机遇

机遇对后备干部尤为重要。但是,即使是后备干部,并且是优秀的后备干部,也不可能在一次或一定时间都得到提拔使用。因为干部的选拔使用是一项综合性、系统性的工作,古人讲天时、地利、人和,现在讲机遇。正是机遇不同,有的后备干部进了班子,备而得用,有的则仍要等而待用,这是客观现实。后备干部如果能顺利地及时走上领导岗位,当然是比较幸运的、令人高兴的。但实践中,往往后备干部并不都是进步得这样“顺心顺意”。如果出现这种情况怎么办?第一要耐住寂寞。同是后备,提拔有先有后,暂时没有得到提拔也属正常。要耐住寂寞,切不可坐立不安,更不能因此就“着急上火”,怕“过了这个村,没了这个店”,表现出不耐烦。后备干部如何对待后备时间问题,这本身就是一种考验。切不可错过了一两次机会,就认为自己的一生成了“过去的一页”,就陷入一种顾影自怜的寂寞之中。能不能耐得住这份寂寞,如何正确对待这份寂寞,是一个关键,战胜它,就能继续砥砺前行,沉湎其中,积极进取的精神就会迅速萎缩。孰是孰非,当有清醒认识。第二要矢志不渝。后备干部即使是没得到提拔使用也属正常,因为后备毕竟是后备,得不到提拔重用并不意味着后备干部本身有什么错误和问题,况且干部的选择使用,并非硬性规定在某一个年龄段上。只要是人才,即使后备的时间长一点,年龄大一点,也仍然有被委以重任的机会。在自己未能及时走上新台阶的时候,不能一蹶不振,更不能消极沉沦。一个成熟稳健的后备干部,应该对自己的信仰和价值追求矢志不渝。只要“我心依旧”、蓄势待发,必有阳光灿烂、鲜花绽开之日。

四、正确对待职务升迁

后备干部培训心得体会篇4

为期两天的基层青年后备干部培训班今天就要结束了,在培训领导小组全体人员和全体学员的共同努力下,培训班围绕在培训中育人、识人的目标,从选拔方式、培训内容上进行了大胆的探索,取得了较好的培训效果。学员们的综合素质得到明显提高,发展潜力得到充分显现,为发现、使用人才奠定了良好的基础。为此,我讲以下三个方面。

一、本期培训班的特点

此次基层青年后备干部选拔和培训班主要有以下几个特点:

一是领导高度重视。为了保证此次后备干部培训的顺利进行,确保取得实效,达到在培训中育人、识人的目的,局党组专门召开了会议,成立了以党组书记、局长为组长的基层青年后备干部选拔领导小组和培训工作专班,加强后备干部选拔与培训的领导,严守选拔原则,严格选拔条件,严密选拔程序,并对培训工作进行了周密部署,做到一级抓一级,层层抓落实。

二是选拔方式创新。此次后备干部选拔工作改进选拔推荐方式,在全市系统内公开选拔,按照民主集中制的原则,在原来组织推荐的基础上,增加了个人自荐的方式,选拔基层青年后备干部,进一步扩大了选拔工作的民主化。

三是学习气氛浓厚。全体学员都能够严格遵守培训班的纪律,上课认真听讲,勤于思考。大家始终保持了旺盛的学习热情,充分表现出了良好的学习精神风貌。

四是培训内容实用。本期培训班安排的培训内容,以提高领导素质和能力为主线,内容涉及政治理论知识、工商行政管理知识、领导管理知识。这些培训的内容实用性很强,同志们开阔了眼界,开拓了思路,便于今后在工作中借鉴和应用。

二、主要收获

本期培训班取得了较好的成果,许多学员在畅谈本次培训收获时,认为此次培训是一次前瞻性、务实性的培训,大家希望今后多参加类似的培训班。本期培训班的收获主要体现在“一个把握”、“两个认清”、“三个拓宽”、“四个加强”上:

“一个把握”,大家通过学习十六届四中全会精神,把握住了加强执政能力建设的时代脉搏。

“两个认清”,同志们通过两天学习,认清了自身存在的不足。大家对比周国知事迹,对照领导干部所具备的素质和能力,认清了自己的差距,找到了提高的途径;认清了当前工商队伍的形势。大家作为基层青年后备干部,认清了当前迫切需要建设一支年轻优秀、数量足、结构合理、能担当工商行政管理重任后备干部队伍的形势。

“三个拓宽”,就是拓宽了我局后备干部选拔的渠道,丰富了干部推荐的方式,公开选拔讲求民主,选贤任能不拘一格;拓宽了干部任用的方式,形成了干部选拔、培训、考核和任用的模式;拓宽了干部的考核方式,为后备干部提供了展示风采的舞台。版权所有

“四个加强”,通过紧张地培训,同志们政治理论水平进一步加强,领导素质、领导能力、领导艺术进一步加强,事业心、责任心、进取心进一步加强,奉献精神、创新精神、大局意识进一步加强。

三、希望和要求

在本期培训班即将结业之际,我想向参加培训的全体学员提三点要求和希望。

一是加强学习,努力提高自身素质。市局组织培训只是一种形式,培训的目的是要提高素质。要从根本上解决素质问题,还需要大家平时自觉加强学习,带动人人学习,讲求学习全员化;注重学习和工作相结合,讲求学习的在职化;形成长期学习的良好习惯,讲求学习的终身化。希望你们热爱学习,积极参与学习,不断提高综合素质。

二是加强思想政治建设,切实提高政治理论水平。思想政治建设是领导干部执政能力的灵魂,思想水平和理论素质是其他一切能力的基础,提高领导干部的执政能力,必须把提高领导干部的思想水平和理论素质放在首位。因此,同志们平时要注重学习政治理论,用“三个代表”重要思想武装自己的头脑,加强自身思想政治建设,坚定理想信念,锤炼坚强党性,切实提高政治理论水平。

三是加强实践锻炼,注重在实践中提高领导能力。同志们回去后,要在工作岗位上注重加强实践锻炼,把所学的知识运用到实践中去,注重提高“五种能力”,做到学以致用。要把学习所得的思想成果,转化为增强责任心、事业心、进取心的源泉,转化为增强奉献精神、创新精神、大局意识的源泉,转化为推动工作的强大动力,转化为领导和推进工商工作的能力和水平。

后备干部培训心得体会篇5

一、加强领导,逐步规范和完善干部教育培训体制

去年,区委、区府高度重视干部教育培训工作,及时调整了区干部教育领导小组成员,对成员单位进一步明确职责分工,完善管理体制,形成了由区委组织部主管,区委区政府有关部门分工负责、分级管理、各司其职,社会广泛参与的管理体制和运行机制;结合区情,区委印发了《**年-**年**市**区干部教育培训规划》,明确了今后5年**区干部教育培训的工作目标和主要任务;按照培训规划的目标要求,成立了区行政学院和区干部教育培训中心,构建了"领导小组抓总统筹、干教中心具体管理、职能部门共同参与、区委党校统一培训"的干部教育培训格局;区财政设立干部教育培训的专项经费,使干部教育培训工作在经费使用上得到了充分的保证。经过一年的努力,全区的干部教育培训走上了规范化、制度化的轨道。

二、精心组织,全面开展干部教育培训工作

加大调训力度。采取多层次、多形式的培训方法和途径,开展了内容丰富的干部教育培训,取得了良好的效果。一年来,由区委组织部主办或与其他有关单位和部门联办的领导干部、后备干部培训班共18个,参训人数1639人次;同时,还安排16名领导干部出国〈境〉培训。采取点名调训的方法,分期分批组织处级以上领导干部参加相关的培训。全年共组织109名领导干部参加了市委组织部、市委党校组织的相关培训。突出处级领导干部培训重点。去年,**重点组织开展了以处级领导干部为主要对象的教育培训,全年共举办以处级领导干部为对象的各类培训班7期。其中,举办了4期处级干部依法行政与wto基本知识培训班,327名处级领导干部和处级领导班子成员参加了培训,324人参加由市委党校统一组织的书面考试,考试合格率为100%,完成了年内全区要有50%以上的处级领导干部参加培训的计划和任务。另外,302名干部参加了统战干部培训班、第三产业知识培训班、《党政领导干部选拔任用工作条例》培训班。加强中青年后备干部培训。**区坚持选调年轻干部培养与后备干部培养相结合的原则,继续办好各类中青年后备干部培训班,共举办各类中青年后备干部培训班4期,学员达241人。其中,6月至9月举办了第八期中青年干部培训班,来自全区各条战线的47名中青年后备干部参加了培训。此外,我区还举办了第二期青年干部培训班、第四期女青年干部培训班、党外中青年干部培训班等。实施基层干部分层分类培训。**区还加大了实施分层分类培训力度,加强对基层条线干部的岗位专业知识培训,240名农村基层干部参加了农村基层干部培训班;150名社区和居委干部参加了居民区干部培训班。另外,还先后举办了干部人事档案管理干部、党内统计干部等条线干部培训班。

三、全面规划,加强区干部教育培训基地建设

为充分发挥党校在全区干部教育培训工作中的主渠道、主阵地作用,确保干部教育培训工作的系统性、有效性,区委、区府对党校班子作了调整,选拔了年富力强、具有较强工作能力的年轻干部担任党校主要负责人;对设施相对陈旧、功能相对落后的党校进行迁建。

加强了干部教育培训中心、区行政学院与区委党校密切联系和协作,推进了干部教育培训基地的建设;区委党校进一步理顺了管理体制,设立了培训部,加强了对各类培训班的管理,确保了办班质量。在着力提高党校现有教师教学能力的基础上,逐步构建起开放式、高层次的干部教育师资网络,如:聘请了市委党校7名教授、区级机关内8名有较深理论功底和丰富实践经验的处级领导干部为兼职教师,为干部教育培训工作的有效开展提供了强有力的保证。

后备干部培训心得体会篇6

一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行党的十六大精神,坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政治文化素质,有较强的工作能力,有发展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,做出一定贡献的人,人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培养后备干部工作的透明度,使年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路,使基层干部后备力量不断壮大和增强。

二、教育培训的任务、方法及主要内容年我们将根据我乡的实际情况,适时进行后备干部的培训,全乡18个行政村,每个村培训2—3名,乡机关包括七站八所人员,按照1:3的比例,预计培训25人,全乡共培训人员65名,按部就班,逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心,对全乡后备干部进行培训,每月一次,并分批定期采用到县党校培训,到其它地方参观学习走访等形式,增强培训的多相关性和灵活性,以达到培训的实际效果.对后备干部培训的内容,包括方方面面,主要进行以下几个培训:

1、思想政治理论的培训,主要学习党的会议精神,以及“三个代表”重要思想;

2、市场经济知识的培训;

3、管理知识、科技知识的培训;

后备干部培训心得体会篇7

同志们:

我局首期基层青年后备干部培训班今天正式开班了,这在全市系统,乃至全省系统都是第一次。本期培训在全年煞尾工作和开门红这个重要阶段举行,具有非常重要的意义。旨在加强干部人才的培育,加强基层领导干部的力量,培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍。下面,我讲三点意见。

一、从全局和战略高度,深刻认识加强后备干部培训的极端重要性。

刚刚结束的党的十六届四中全会作出了关于加强党的执政能力建设的决定,要深化干部人事制度改革,建设一支善于治国理政的高素质干部队伍,要求领导干部提高“五个方面的能力”。2000年,中央颁布施行的《党政领导班子后备干部暂行规定》规定,提拔干部一般要从后备干部中挑选。《干部任用条例》规定,把干部任职前培训作为干部任职的必备资格之一,这些规定体现了加强后备干部培训的极端重要性。

国家总局历来重视干部教育培训工作。2004年来,在年初工作会议上,国家总局专门就深入落实“十五”干部教育培训规划,进一步强化教育培训工作,改进培训的方式方法,增强培训的针对性和有效性,加强对优秀年轻干部的培养,提高队伍综合素质,作了一系列重要部署。省局、上级市局在这方面也提出了相关要求。这充分体现了上级各部门对加强干部教育培训的高度重视。

今年初,局党组按照国家总局、省局、上级市局关于加强干部教育培训的有关要求,在全市系统工作会议上,就继续建立红盾人才库,加大后备人才培养力度作了明确规定。要加强对基层骨干和副职的考核考察,对表现突出的,要作为后备人才重点培养、使用。

因此,本期青年后备干部培训,既是一个学习十六届四中全会的机会,也是深入贯彻《党政领导班子后备干部暂行规定》,落实上级各部门关于加强干部培训精神,更好地引导大家认清形势,不断提高干部政治理论、业务水平和领导能力作出的一个具体部署,是为推进工商事业全面、可持续和跨越式发展而采取的一项重要举措。

今后一个时期,市局将按照《党政领导班子后备干部暂行规定》,按照上级各部门的有关要求,进一步加大基层领导干部,特别是基层青年后备干部的教育培训力度。同志们作为我局的基层后备干部,不仅要深刻认识培训的重要性,而且还要不断提高自身素质,适应基层发展的需要,增强学习的自觉性,增强自身建设的责任感和使命感。

二、加强学习,不断提高领导能力

国家总局、省局历来高度重视学习问题,始终把学习作为一项战略任务来抓。今年初,在全国工商工作会议上,国家总局号召各级工商部门狠抓理论学习,把“三个代表”的学习作为理论武装工作的根本任务。省局在年初的工作会议上提出了创建“学习型”工商的要求,倡导“学习是工商事业和个人自身发展的第一需要”的观念,形成“人人都是自觉学习之人,处处都是学风盛行之地,年年都有学研成果”的良好氛围。因此,我们必须高度重视并自觉加强学习,不断充实和提高自己。

当前,不仅创建“学习型”工商要求我们加强学习,而且工商工作面临的新形势、新问题也对我们提出了越来越高的要求,需要我们加强学习。而目前一些基层干部和领导班子的政策理论水平、专业知识结构、依法行政能力和应对复杂局面的能力,同“三个代表”重要思想的要求相比、同全面建设小康社会目标的要求相比、同推进工商事业的可持续发展的要求相比,仍存在一定差距。这就需要我们紧跟时代脉搏,以孜孜不倦的精神坚持学习、学习、再学习。要强化理论武装,重点解决理想信念、政治方面、政治纪律、宗旨观念等根本问题,同时,要加强政治素质修养,增长知识和才干,加强能力建设,把工商工作不断推向前进。

三、珍惜机会,切实取得培训实效

本次青年后备干部培训班共有36名干部参加学习。为了办好本次培训班,市局进行了认真充分准备,专门成立了领导小组和工作专班,聘请了大学教授为大家授课,并力所能及地为大家创造较好的学习条件。为了保证培训效果,我提三点要求:

一是要集中精力认真刻苦地学习。当前,正处于全年煞尾工作和开门红的重要阶段,任务重、压力大、时间紧,同志们都是单位的骨干,身上的担子不轻。现在市局专门拿出两天的时间,把你们集中起来培训,局党组是下了很大决心的。希望大家珍惜这次学习机会,合理安排,正确处理工作与学习的关系,克服工作和学习的困难,集中精力投入学习。版权所有

二是要发扬理论联系实际的学风。我们培训的目的在于提高自身素质、提高领导水平,更好地推进工作。因此,要发扬理论联系实际的学风,紧密联系自身的思想和工作实际,注意思考工作中面临的新形势和新问题,把所学的理论知识运用到实际工作中去,做到学以致用,努力成为学习型、知识型、实干型相统一的工商干部,为走上领导岗位打下基础。

三是要自觉遵守纪律。培训期间,不得迟到、早退,无极特殊情况,一律不得请假。大家要自觉遵守纪律,抓住这两天的宝贵时间,完成好培训任务。大家的考勤情况将作为这次培训的考核内容,记入后备干部档案。

后备干部培训心得体会篇8

我局首期基层青年后备干部培训班今天正式开班了,这在全市系统,乃至全省系统都是第一次。本期培训在全年煞尾工作和开门红这个重要阶段举行,具有非常重要的意义。旨在加强干部人才的培育,加强基层领导干部的力量,培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍。下面,我讲三点意见。

一、从全局和战略高度,深刻认识加强后备干部培训的极端重要性。

刚刚结束的党的十六届四中全会作出了关于加强党的执政能力建设的决定,要深化干部人事制度改革,建设一支善于治国理政的高素质干部队伍,要求领导干部提高“五个方面的能力”。*年,中央颁布施行的《党政领导班子后备干部暂行规定》规定,提拔干部一般要从后备干部中挑选。《干部任用条例》规定,把干部任职前培训作为干部任职的必备资格之一,这些规定体现了加强后备干部培训的极端重要性。

国家总局历来重视干部教育培训工作。20*年来,在年初工作会议上,国家总局专门就深入落实“十五”干部教育培训规划,进一步强化教育培训工作,改进培训的方式方法,增强培训的针对性和有效性,加强对优秀年轻干部的培养,提高队伍综合素质,作了一系列重要部署。省局、上级市局在这方面也提出了相关要求。这充分体现了上级各部门对加强干部教育培训的高度重视。

今年初,局党组按照国家总局、省局、上级市局关于加强干部教育培训的有关要求,在全市系统工作会议上,就继续建立红盾人才库,加大后备人才培养力度作了明确规定。要加强对基层骨干和副职的考核考察,对表现突出的,要作为后备人才重点培养、使用。

因此,本期青年后备干部培训,既是一个学习十六届四中全会的机会,也是深入贯彻《党政领导班子后备干部暂行规定》,落实上级各部门关于加强干部培训精神,更好地引导大家认清形势,不断提高干部政治理论、业务水平和领导能力作出的一个具体部署,是为推进工商事业全面、可持续和跨越式发展而采取的一项重要举措。

今后一个时期,市局将按照《党政领导班子后备干部暂行规定》,按照上级各部门的有关要求,进一步加大基层领导干部,特别是基层青年后备干部的教育培训力度。同志们作为我局的基层后备干部,不仅要深刻认识培训的重要性,而且还要不断提高自身素质,适应基层发展的需要,增强学习的自觉性,增强自身建设的责任感和使命感。

二、加强学习,不断提高领导能力

国家总局、省局历来高度重视学习问题,始终把学习作为一项战略任务来抓。今年初,在全国工商工作会议上,国家总局号召各级工商部门狠抓理论学习,把“三个代表”的学习作为理论武装工作的根本任务。省局在年初的工作会议上提出了创建“学习型”工商的要求,倡导“学习是工商事业和个人自身发展的第一需要”的观念,形成“人人都是自觉学习之人,处处都是学风盛行之地,年年都有学研成果”的良好氛围。因此,我们必须高度重视并自觉加强学习,不断充实和提高自己。

当前,不仅创建“学习型”工商要求我们加强学习,而且工商工作面临的新形势、新问题也对我们提出了越来越高的要求,需要我们加强学习。而目前一些基层干部和领导班子的政策理论水平、专业知识结构、依法行政能力和应对复杂局面的能力,同“三个代表”重要思想的要求相比、同全面建设小康社会目标的要求相比、同推进工商事业的可持续发展的要求相比,仍存在一定差距。这就需要我们紧跟时代脉搏,以孜孜不倦的精

神坚持学习、学习、再学习。要强化理论武装,重点解决理想信念、政治方面、政治纪律、宗旨观念等根本问题,同时,要加强政治素质修养,增长知识和才干,加强能力建设,把工商工作不断推向前进。

三、珍惜机会,切实取得培训实效

本次青年后备干部培训班共有36名干部参加学习。为了办好本次培训班,市局进行了认真充分准备,专门成立了领导小组和工作专班,聘请了大学教授为大家授课,并力所能及地为大家创造较好的学习条件。为了保证培训效果,我提三点要求:

一是要集中精力认真刻苦地学习。当前,正处于全年煞尾工作和开门红的重要阶段,任务重、压力大、时间紧,同志们都是单位的骨干,身上的担子不轻。现在市局专门拿出两天的时间,把你们集中起来培训,局党组是下了很大决心的。希望大家珍惜这次学习机会,合理安排,正确处理工作与学习的关系,克服工作和学习的困难,集中精力投入学习。

二是要发扬理论联系实际的学风。我们培训的目的在于提高自身素质、提高领导水平,更好地推进工作。因此,要发扬理论联系实际的学风,紧密联系自身的思想和工作实际,注意思考工作中面临的新形势和新问题,把所学的理论知识运用到实际工作中去,做到学以致用,努力成为学习型、知识型、实干型相统一的工商干部,为走上领导岗位打下基础。

三是要自觉遵守纪律。培训期间,不得迟到、早退,无极特殊情况,一律不得请假。大家要自觉遵守纪律,抓住这两天的宝贵时间,完成好培训任务。大家的考勤情况将作为这次培训的考核内容,记入后备干部档案。

后备干部培训心得体会篇9

 后备干部队伍建设是高校党的建设工作的一项重要内容。加强后备干部的选拔培养,是高校党政领导班子和干部队伍建设的重要环节。如何用科学机制选准选好后备干部,把好后备干部的入口关,并以有效方式加强后备干部的培训教育,抓好后备干部的成长关,是建设高素质后备干部队伍的关键。多年来,各高校党委高度重视后备干部队伍建设,在继承以往选拔培养后备干部优良传统的基础上,针对当前面临的新形势新任务和干部队伍建设中的新情况新问题,进一步解放思想、开拓创新,采取多视角、广领域、全方位的灵活机制进行后备干部的选拔,并在确定候选人后,通过挂职锻炼、党校培训、百人计划、援疆援藏等各种方式和途径,对后备干部进行思想提高、视野拓展、业务精进、实践磨练和监督考察,全面提高后备干部的综合素质,为优秀人才脱颖而出提供制度和机制保证。

   一、高校后备干部队伍建设存在的问题

 后备干部队伍是各级领导干部人才的资源库和生力军,是党和国家各项事业生机蓬勃、后继有人的保证。高等学校作为培养人才的摇篮、创新科技的重镇、传承文明的纽带和服务社会的基地,在培养社会主义事业的合格建设者和可靠接班人,在贯彻落实国家科教兴国战略和人才强国战略等方面肩负着神圣的使命。毛泽东同志有句名言:"政治路线确定之后,干部就是决定的因素。"高等学校要坚持社会主义办学方向,实现学科建设、人才培养、科技创新和社会服务等方面的战略任务,没有一支坚强有力、管理有方的领导干部队伍是不可能的。而后备干部的质量直接关系到学校干部、人才队伍建设,关系到学校各项改革发展事业的顺利进行。抓好后备干部队伍建设,是提升高校核心竞争力,保持高校长远发展的重要保证。

 但是,由于各方面的因素,当前高校后备干部队伍建设中仍然存在一些薄弱环节:

  1、进贤渠道不广,导致"备而不全"

 有的单位在选人视野上,未能以"海纳百川"的宽阔眼界和博大胸怀来广纳群贤,未能综合不同院系、学科、部门和岗位来全面考虑,往往容易形成在领导身边找、在机关单位选,重年资、轻能力,重热点岗位、轻普通岗位,重机关干部、轻业务骨干等思维定势,久而久之,造成后备干部队伍数量不足、门类不全、结构不优、思路不广、能力不强等问题。

 2、选拔程序不明,产生"备而不优"

 有的单位在选拔程序上,未经过广大群众的公开推荐、民主测评和有效监督,未能按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规程进行科学操作,往往以"保密性"为由,先由领导预定人选后,再通过部门推荐、组织考察和会议决定等环节。这就使得在后备干部选拔程序上不公开、不透明,难以保证后备干部人选都是得到人民群众公认和信赖的人。

 3、培养方式不活,表现"备而不育"

有的单位在培养方式上,往往只进行一些短期的教育培训。而这些培训工作也存在许多不容忽视的问题,如教学内容偏重于理论学习,比较空洞抽象,缺乏针对性和个性化;培训方法倾向于灌输说教,比较陈旧老套,缺乏生动性和实效性;教育形式侧重于课堂教学,比较刻板单一,缺乏系统性和连续性。从而使后备干部的教育培养机制不灵活、目标不明确,由此感到迷茫和困惑。

 4、选用结合不当,导致"备而不用"

有的单位在选拔了后备干部之后,对后备干部缺乏关心和管理,甚至多年"备而不用",久而久之使后备干部缺乏进取意识和激励作用,导致"备用脱节"的现象。有的单位对列入后备干部培养的"只进不出",缺乏"优胜劣汰"的竞争激励机制,对在思想、能力、作风等方面存在问题不宜继续作为后备干部的,没有及时调整;对工作中表现突出、符合后备干部条件但尚未列入后备干部的,也未及时补充。

二、创新高校后备干部选拔培养机制的实践探索

   基于后备干部对高校建设发展大业的重要意义和当前后备干部队伍建设的薄弱环节,目前,各高校党委和各级党组织从高校不同发展阶段对干部的不同需求出发,进一步增强对后备干部工作的重要性、科学性认识,使后备干部队伍建设更适应高校领导干部队伍建设的要求,成为各项事业科学和谐持续发展的重要推动力。后备干部队伍建设包括选拔、培养、管理和使用等重要环节。其中,选拔培养又是这些环节中的基础和关键。中央颁布的《2009-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》明确提出,要"以后备干部队伍建设为重点,带动和促进选拔培养年轻干部工作"。多年来,有关高校在选拔培养后备干部工作中进行了积极探索,取得了一些有益的做法和经验。

1、扩大选人视野,广开进贤渠道

   各高校除按照传统的干部选拔方式和推选程序以外,还进一步拓宽干部选拔的渠道,加大选拔过程的公开性和透明度,增强选人用人的公信度。

(1)公开选拔、竞争上岗。有的高校积极引入竞争机制,通过公开选拔、竞争上岗的方式,大胆选拔了一批政治素质好、管理能力强、业绩突出、群众公认的优秀中青年骨干充实到后备干部队伍。这种公开选拔、竞争上岗的方式,通过知识考试、民主测评、党委推荐、组织考察、会议决定等环节,层层筛选,好中选优,形成公开、平等、竞争、择优的后备干部选拔机制。这不仅大大拓宽了后备干部的选人视野,使不同学科背景、不同专业领域、不同管理层面的优秀人才都有平等竞争和择优录用的机会;而且使干部选拔由"闭门相马"变为"公开赛马",增加了干部工作的民主化和透明度,使后备干部的整个选拔过程公开化、规范化,有效克服和防止了选人用人上的不正之风,提高了干部选用的公信度。

   (2)群众参与、民主推荐。有的高校在选拔后备干部过程中,除了采取组织推荐、个人自荐和领导署名推荐外,还进一步加大群众参与、民主推荐的力度。事先通过网络、报纸、电视等新闻媒体公布后备干部的选拔条件、遴选范围,然后组织全校师生员工广泛参与、公开推荐;在初步取得票数比较集中的候选人后,再通过民主测评、会议座谈、个别访谈等形式,广泛听取各方面群众的意见,全面考察后备干部的德、能、勤、绩、廉,坚持把群众参与贯穿整个过程,让群众充分表达自己的意愿,行使自己的民主权利,进一步落实广大群众在后备干部选拔工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,也进一步强化了后备干部的群众观点和宗旨意识。

(3)预告公示、综合考察。有的高校在选拔之前预告后备干部的资历条件、岗位要求、遴选范围和培养方向,经过公开选拔或民主推荐产生候选人后,坚持考察程序预告和考察人选公示,公布检举电话和联系邮箱,通过让群众知晓、让群众参与、让群众监督,充分听取不同层次、不同方面群众的意见,更好地了解考察后备干部的思想、人品、知识、能力和作风。对后备干部的考察不能"一锤定音",有的单位还结合年度考核、党校学习、挂职锻炼、民主评议等形式,对后备干部采取动态考察、跟踪考察的方法,进一步提高对后备干部综合评鉴的准确度和有效性,同时也进一步增强后备干部的进取意识和自律意识。

2、深化教育培训,提高综合素质

 (1)党校培训。多数高校都能充分发挥各级党校在后备干部教育培训中的主渠道、主阵地作用。通过"中青年干部培训班"、"青年理论骨干培训班"、"海外归国人员培训班"、"高层次人才培训班"等形式,加大对近期拟提拔使用后备干部的调训力度;在盘活利用党校优质教学资源和培训制度等优势的同时,加大在培训模式和教学方法上的改革创新,结合"情景教育"、"案例分析"、"社会考察"、"课题研究"等灵活有效的形式,切实加强后备干部的理想信念、革命传统、改革意识、发展理念和管理技能的教育,增强培训的针对性和实效性。

 (2)出国进修。有计划地组织后备干部到国(境)外培训,培养其世界眼光和战略思维,是适应经济社会全球化发展的重要趋势。早在上个世纪八、九十年代,上海有关高校就率先通过"配套成组"、"百人计划"、"优育项目"等方式,选拔一批中青年业务骨干和后备干部出国进修,帮助他们拓宽国际视野、了解前沿信息、掌握先进技术、学习管理经验,使之在业务素质和管理能力上都有新的飞跃,从而提高其在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际合作与竞争的本领。

(3)拓展训练。拓展训练是企业培养管理干部挑战极限和团队合作精神的新型模式,近年来也受到高校后备干部培养工作的青睐。有的高校开始组织对年轻后备干部、中青年教师、学科团队等进行素质拓展训练,邀请专业的拓展训练公司给后备干部进行"跳出真我"、"信任背摔"、"七巧板"等游戏项目的训练,通过实践锻炼、总结经验、深入思考、提出对策等步骤,在心理素质、团结协作、沟通交流等方面获得新的教益和启示。

3、加强实践锻炼,全面增长才干。

   通过多岗位轮换、交流任职和挂职锻炼等方式,加强后备干部的实践历练,是让后备干部加快成长、积累经验、增长才干的有效途径。

 (1)岗位轮换。一个人长期在一个部门、一种岗位工作,难免会产生视野局限、思维定势和倦怠情绪。定期进行岗位轮换,不仅促使后备干部尽快适应新环境、学习新知识、转变新思路,而且促进了不同部门、不同岗位工作的理解、沟通和协调,增强了学校整体工作的凝聚力和协调力。近年来,有关高校实行后备干部轮岗制度,让一些处级和科级后备干部参加岗位轮换,到其它单位或部门的相应岗位进行为期一年的锻炼。同时,还让一些机关青年兼职做学生辅导员,参加大学生暑期军训等。由此进一步了解其它部门的工作性质和岗位需求,进一步掌握大学生的思想动态和学习情况,从而帮助年轻后备干部在工作思维理念、组织协调能力等方面都有极大的提高,而且有利于组织部门在岗位轮换中进一步发现和考察后备干部的人品、能力和专长,为以后更加有的放矢地培养和使用后备干部提供相关参考。

 (2)交叉任职。为了更好地沟通信息、交流经验,有些高校选派后备干部到上级部门、兄弟院校、附属单位的相关部门进行双向交叉任职。让他们在新的环境中担任新职务、适应新情况、解决新问题、完成新任务,这既有利于交流任职的后备干部深入了解和学习对方的优势、特色、经验,并结合本单位的实际情况加以运用和改进,也大大密切了选派交流任职干部的高校间的交流与合作,从而推动双方改革发展事业的互利共赢。有的高校利用寒暑假比较集中的一段时间,成批组织后备干部到国内外一流的高校去学习进修和实践锻炼,回来以后马上结合自身工作实际加以运用,这种学习与工作"两不误,两促进"的培养锻炼模式,受到学校和年轻干部的欢迎。

 (3)挂职锻炼。挂职锻炼是当前培养考察后备干部的一个普遍做法,也是让后备干部充分展示才华、锻炼能力的一个有效途径。从1997年开始,上海交通大学医学院每年分两批选择优秀青年和后备干部到院部机关、卢湾区和上海市等有关部门进行挂职锻炼,随后又扩展到在交大校本部、各附属医院等挂职,形成了由下级单位到上级部门"上挂"、上级部门到附属单位"下挂"、同级单位相互间"平挂"这样一个多层面、立体式的"挂职锻炼"新格局。由此进一步促进了年轻后备干部在战略思维、全局观念、组织协调、综合素质等方面得到全面锻炼和发展。经过13年的工作实践,至今参加过"挂职锻炼"的干部有22批173人次,通过挂职锻炼,现有4位同志任副局级干部、15位同志任正处级干部、30位同志任副处级干部、63位同志任科级干部,任职数占挂职总数的64.74%,为各级领导班子和管理骨干增添了新生力量。

   三、对高校后备干部选拔培养机制的几点思考

   从有关高校在创新后备干部选拔培养机制的实践探索中得到启示,做好后备干部的选拔培养工作,不仅要思想认识到位、体制机制健全、保障措施有力,而且要充分发扬民主,坚持群众路线,通过多渠道多途径选拔和培养后备干部,使他们能更加全面、更加顺利地成长和发展。

    1、领导高度重视、做好规划

    高校后备干部队伍建设是高校学科人才建设和管理干部建设的资源库和生力军。高校领导要以高度的政治责任感和事业心重视、关心后备干部的成长。学校各级党组织和领导干部要站在领导科学发展和创建世界一流大学的高度,充分认识选拔培养后备干部的重要性和紧迫性。以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的情感、聚才的方法,大力加强后备干部队伍建设,满腔热情地扶植年轻干部尽快成长,促使年轻后备干部脱颖而出。高校要结合学习贯彻中央《2009-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》的精神,在继承弘扬以往后备干部建设优良传统和宝贵经验的基础上,围绕新形势新任务积极开拓进取、不断改革创新,进一步健全和完善后备干部队伍建设的体制机制。结合本单位后备干部队伍建设的具体实际,分别制定相应的《党政管理干部队伍建设规划》和《干部教育培训规划》等文件,在指导思想、建设目标、工作任务、建设措施等方面作出全面系统规范,进一步提高后备干部队伍建设的科学化、制度化水平。

    2、坚持民主公开、举贤荐能

    选拔后备干部要坚持民主、公开,拓宽选拔渠道,扩大选人视野。要以"海纳百川、兼容并蓄"的宽阔眼界和博大胸怀广纳群贤,要有"五湖四海、兼顾各方"的全局观念,综合不同院系、不同学科、不同部门和不同岗位来全面进行筛选。(本站隆重推荐好范sss文网:www.haoworD.com)要按照公开选拔、组织推荐、民主测评、全面考察、广泛监督和会议决定等程序,事先公布选拔条件、遴选范围、考察公示等内容,使整个选拔程序公开化、民主化、规范化,全面落实广大群众的知情权、参与权、选择权和监督权,真正把那些理想信念坚定、党性观念强、党纪作风好、广大干部群众认可的优秀干部选拔出来,形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向。

后备干部培训心得体会篇10

一、全面完成校舍重建任务,硬件水平大幅提升。

xx年,我们全面完成了76所学校校舍的重建任务,xx年春季全市5万余名师生全面告别板房,入驻永久性校舍。全市教学设施设备均达到xx省xx装备标准,学生生机比达9:1,校校有电子白板,班班通网络,多媒体教室、远程视频教学互动系统等现代教育技术手段应用于课堂教学。覆盖城乡的信息化支持服务体系和崭新的xx教育装备,给步入后援建时代的xx教育注入了生机和动力,我们进一步加强了设备的管理和使用培训,充分发挥优质教育资源的育人作用。借力重建,xx学校硬件建设达到县域领先水平,省内外的单位、团体、组织、嘉宾纷纷慕名而来,参观我市学校灾后重建成果。

二、加强师资培训,狠抓队伍建设,提升教育软实力。加强干部队伍建设,提高教育管理水平。

一是加大干部培训力度。xx年3月组织全市38名中小学校长赴江苏无锡挂职培训。4月组织校长、副校长参加xx的专项培训。5月组织部分学校的校长参加省级专项培训;6月-7月将全市九年一贯制学校分管小学副校长分为5批先后参加xx省教育厅灾区中小学校长管理能力提升培训。7月校级干部、教导处管理人员参加教育部、儿基会组织的爱生学校理念远程培训。在香港嘉里集团郭氏基金会的援助下,务实有效地开展教导主任65人培训。10月组织我市中小学41名校级干部赴江苏南通挂职学习一个月。

二是深化干部选拔任用改革,建立中小学校长公开招聘机制。结合布局调整,通过提拔、轮岗、交流、调任等方式进行了70余名干部选任。截至目前,7名师培中心的教研培训人员到镇乡学校任职,10名城区学校的干部到镇乡学校任职,9名镇乡学校的干部到城区学校任职,2名干部在城区学校之间交流,6名干部在镇乡学校之间交流。一大批城区学校和教师培训中心的优秀干部交流到镇乡学校,提高了薄弱学校的管理水平。xx教育形成了学校干部良性流动、管理水平均衡发展的新格局。

2、培养教师职业精神,增强教师队伍集体活力。

一是加强师德建设,规范办学行为。倡导广大教师爱岗敬业、为人师表、关爱学生、教书育人,规范教师从教行为,加大对有偿补课和体罚学生等违规行为的查处力度;进一步加强教师骨干队伍的考核和管理工作,注意教师骨干队伍示范和引领作用的发挥,今年我们推荐了3名教师参加xx省第九批中小学特级教师评选。