可视化管理的类别 可视化管理的内容

可视化管理的类别：

1.生产计划发布：将生产计划实时发布到生产现场。

2.实时产量统计：实时收集生产现场产量。

3.生产线异常通知：当出现物料短缺、设备故障等异常情况时，实时通知相关人员。

4.处理过程跟踪：跟踪异常处理过程，督促相关人员及时处理。

5.生产效率统计：对生产效率进行统计，对每条生产线的效率进行统计分析。

6.异常情况统计：统计各种异常情况发生的次数和次数，并进行分类分析。