生产、采购、销售和储存的标准化流程包括:采购流程管理、销售流程管理和库存流程管理。
采购流程管理:
1.供应商的供货能力是否能按时交货,质量是否得到确认;
2.无论是坚实可靠的制造商还是直接进口商;
3.其他经销商的价格是否低;
4.成本分析后,设定议价目标;
5.是否需要找厂家进行型号对比;
6.价格涨跌的因素有哪些?
7.是否有必要发展其他厂商或外包;
8.规定数万元及以上的案件由副经理协商或设定议价目标。
生产、采购、销售和储存的标准化流程包括:采购流程管理、销售流程管理和库存流程管理。
采购流程管理:
1.供应商的供货能力是否能按时交货,质量是否得到确认;
2.无论是坚实可靠的制造商还是直接进口商;
3.其他经销商的价格是否低;
4.成本分析后,设定议价目标;
5.是否需要找厂家进行型号对比;
6.价格涨跌的因素有哪些?
7.是否有必要发展其他厂商或外包;
8.规定数万元及以上的案件由副经理协商或设定议价目标。