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1.如果你是团队领导，你是如何建立和团结团队成员的？
2.你认为什么是“团队管理”？
3.你为什么想当团队领导？
4.当你成为团队领导后，你首先想到的是什么？
5.你认为组长与车间乃至公司的发展战略有什么关系？