具体解释和方法如下:
1.项目范围管理中最重要的概念是项目工作分解结构,项目范围管理的结果是WBS的形成,WBS是项目管理的基石。
2.要形成WBS,首先要明确项目,处理好接口,也就是界定好范围,然后再分解项目。
3.在实施过程中,还需要跟踪和评估项目范围的变化。
具体解释和方法如下:
1.项目范围管理中最重要的概念是项目工作分解结构,项目范围管理的结果是WBS的形成,WBS是项目管理的基石。
2.要形成WBS,首先要明确项目,处理好接口,也就是界定好范围,然后再分解项目。
3.在实施过程中,还需要跟踪和评估项目范围的变化。