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1.对新部门进行可行性分析并提交申请。规划新部门的职责，制定部门的职能和福利，计算部门的职位和配套设施，计算新部门的费用。
2.新部门成立的筹备组及筹建方案。
3.岗位和配套设施的准备。
4.运营和管理控制计划。
5.特色核心人物组成团队。