1.在项目理念、原则和思路上与老板达成一致;
2.薪酬结构模型和薪酬体系模型的初步设计;
3.编写项目计划和培训文档,以便在将来的启动会议上使用;
4.准备后评价因子模型的数据;
5.工作评价要素的模型设计;
6.岗位评价和定级;
7.薪酬结构设计有了之前的岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,就可以完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计。
1.在项目理念、原则和思路上与老板达成一致;
2.薪酬结构模型和薪酬体系模型的初步设计;
3.编写项目计划和培训文档,以便在将来的启动会议上使用;
4.准备后评价因子模型的数据;
5.工作评价要素的模型设计;
6.岗位评价和定级;
7.薪酬结构设计有了之前的岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,就可以完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计。