中小企业如何提高运营能力？ 中小企业如何提升核心竞争力

公司侧重于业务线的管理，如成本、销售和计划，这些都是可以改进的。从成本计划，到目标成本，到合同计划，到采购，到变革管理。早期做项目策划甚至产品策划都很难。以成本为例，先做目标成本，培养全局视角，然后可能会陷入合同管理，比如总承包怎么管理，材料采购怎么管理。发展初期的公司主要是做一些基础管理，在一些难点问题上有所突破。结合企业现阶段的困难，不注重制度建设，而是基于问题寻找业务推广点，围绕业务推广点寻找策略。这样，柱子、屋顶、地基暂时不用考虑就能建好，更多的是能力提升。在许多公司的成本管理中，变化和