常见的经理评估方法:
一、工作业绩:
1.工作目标的实现情况;
2.安全生产管理效果;
3.相关技术和质量的控制;
4.团队的稳定性、运作的顺畅性和下属人员的纪律性;
5.管理、ISO实施和系统实施。
二、工作技能:
1、业务知识和技能、管理决策能力;
2.组织和领导能力;
3.沟通和协调能力;
4.发展和创新的能力;
5.执行和实施能力。
常见的经理评估方法:
一、工作业绩:
1.工作目标的实现情况;
2.安全生产管理效果;
3.相关技术和质量的控制;
4.团队的稳定性、运作的顺畅性和下属人员的纪律性;
5.管理、ISO实施和系统实施。
二、工作技能:
1、业务知识和技能、管理决策能力;
2.组织和领导能力;
3.沟通和协调能力;
4.发展和创新的能力;
5.执行和实施能力。