ERP实施的阶段有哪些？ erp实施的五个阶段

项目的前期工作。在准备工作中，培训和教育不应仅限于ERP和信息技术的原理，还应包括相关的科学技术。在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制；准备阶段。成立项目组织、领导小组、项目实施小组和业务小组；模拟和定制。选择产品，将各种必要数据输入系统，组织项目组进行实战模拟，提出解决方案；ERP项目的监督和评估。通过定量计算、定性分析和客观公正的评价，可以从不同角度科学地揭示ERP的应用状况，有利于ERP的推广应用和应用水平的提高。