如何做好一个工地的管理者？ 如何做好一个工程师

该方法如下：

1、掌握项目部建设的总体思路；

2.在工地多走、多看、多思考；

3.发现问题后，想各种办法解决；

4.在工地做管理，要边管理边进行技术学习；

5、管材生产必须安全；

6.施工管理人员应与施工队伍保持良好的关系；

管理者与被管理者之间意志力的较量，是行动上的拔河，是思想上的博弈。做好管理，需要管理者持之以恒，持之以恒。