1.把工作要点讲清楚。
2.告诉部门成员容易出错的地方，让部门成员在工作中小心谨慎。
3.讨论工作中的问题，看看成员有什么解决办法，多给他们锻炼的机会。
4.你不能和你的大臣做兄弟。否则，以后的工作很难开展。保持一定的距离，但这个距离不要太远，自己把握。
5.当一个部里的成员有一个建议，如果不好，不要当着他的面说不好。你可以说：你的建议很好，但应该以现在的形式进一步改进。回去可以考虑一下。
6.尽量不要批评部门成员，多给予鼓励和建议。
1.把工作要点讲清楚。
2.告诉部门成员容易出错的地方，让部门成员在工作中小心谨慎。
3.讨论工作中的问题，看看成员有什么解决办法，多给他们锻炼的机会。
4.你不能和你的大臣做兄弟。否则，以后的工作很难开展。保持一定的距离，但这个距离不要太远，自己把握。
5.当一个部里的成员有一个建议，如果不好，不要当着他的面说不好。你可以说：你的建议很好，但应该以现在的形式进一步改进。回去可以考虑一下。
6.尽量不要批评部门成员，多给予鼓励和建议。