机电工程工作技术总结篇1
机电安装施工具有较强的专业性要求，因此在明确具体工作内容的时候，需要做好图纸审查、方案编制、技术交底、技术推广应用等基础工作，具体工作方法如下：
1.1图纸的审查，包括自审和会审两部分。前者是项目的总工程师在接到机电安装施工的图纸之后，安装相关的技术人员对图纸的张数、编号、说明等进行审核，确定图纸没有存在纰漏、错误、矛盾的地方。后者是建设单位根据施工的要求，要求设计单位、施工单位等的技术负责人和专业技术人员，审查施工图纸的内容，是否与施工实际的设备材料技术要求一致，譬如设备的外形尺寸和基础设计尺寸是否一致，以及机电设备与管线之间的设计是否一致等。
1.2方案的编制。机电安装施工的施工组织设计，是根据相关规定和合同条款，对施工技术的先进性、科学性、适用性等进行评估，然后以层次分明和简单严谨的方法，采用计划协调技术和动态管理的方法，编制施工方案、进度计划、劳动力计划、机械设备计划、材料计划等，以便指导施工任务的开展。
1.3技术交底。在工程开始之前，要求安装施工技术人员熟悉机电安装工程的任务要求、技术特点和技术难点等，其中包括设计意图的领会、质量的评定等，以书面的形式，在施工之前，在技术措施方面协调一致，譬如机电安装施工结构、技术、工艺、材料的注意事项，以及机电安装工艺与土建施工的衔接能力等。
1.4技术变更。在机电安装施工工作开展的过程中，针对图纸会审的问题，通知相关单位进行图纸的修改，譬如材料规格和品种的更换。而负责技术变更的专业技术人员，需要审核变更的申请，分析变更要求的合理性与否，然后送设计单位、建设单位等签证认可，再发放到各施工班组。
1.5技术推广应用。结合机电安装施工的具体需求，项目经理要加强技术的推广应用，协助技术负责人编制技术推广应用的计划，并针对安装施工过程中存在的技术质量问题，做好技术资料收集和整理的工作，并在形成工程经济效益之后，对技术的应用效果进行总结，得出合理性的建议。
1.6施工技术总结。机电安装施工需要在不同的环境中进行，而且不乏特殊的施工环境，因此需要对施工的技术进行不断总结。一方面是编写施工技术的内容和要求，譬如结合实例工程的概况，以图表和文字结合形式，形成具体的标准、规范和规定。另一方面是技术负责人在编写技术总结的时候，结合计划工期和施工工期，找出技术的难点和重点，作为融入后期工程方案的参考内容。
2其他工作要点
机电安装施工人员需要在熟悉工程特点和工艺流程的基础上，努力提高工程的效益，首先要认真审查图纸，纠正不合理设计，节约材料成本和降低设备要求，同时合理安排施工进度和施工顺序；其次是施工的时候要安排和指导工程安全施工，预测施工过程中可能存在的事故隐患，编制专项的施工方案，譬如确定机电设备的种类，并绘制详细施工图纸等；再次是机电安装施工的临时用电工作，通过现场勘察，确定变电所、配电室和线路走向等，同时计算机电设备的负荷和电线的规格，提高机电安装的用电安全性水平。最后是机电安装放线阶段，登记不同的电压，而且同一个管线内，不能放置不同回路的导线，同时使用耐火极限负荷规范的防火材料，争取一次性达标。
3结束语
机电工程工作技术总结篇2
[关键词]大型机电设备；安装工程；工程管理
【分类号】：tD327.3
大型机电设备在生产作业中得到了广泛的运用，这不但降低了生产人员的作用难度，也提升了煤矿开采的产量.煤矿机电设备的安置量对后期生产效率影响甚大，企业在制定生产筹划时要注重对设备安全及应用采取综合办理对策.大型机电设备的安置是煤矿电力系统的难点，其对交流电动机的运行具备十分好的调控效果，影响的机电设备的高效运行.笔者通过针对煤矿矿井大型机设备安装工程管理作出明确的注意事项.
1工程管理中的要点
大型机电设备安装工程生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，它直接影响工程的进度、质量、安全和成本目标的实现，在整个施工管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，对人力资源、技术管理、材料管理、施工机械设备等做有序合理的安排。
（1）确定施工单位。大型机电设备的安装质量与施工单位的技术水平有着直接关系，所以选择一个技术过硬的施工队伍十分关键。在选择施工队伍时除了要审查施工单位公司营业执照外还要对项目经理的资质及项目部其它管理人员的配置、曾经的业绩进行综合考查。最后通过招标确定出符合要求的施工单位。
（2）施工合同管理。在与施工单位签定合同后，就要根据合同内容对施工单位在合同中承诺的安装质量、工期进行考核。同时要组织机电、计划、审计、财务部门对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中发生的工程变更及相关的成本费用的支出进行合理评估。
2大型机电设备安装工程管理
要做好大型机电设备安装工程管理工作就要做好以下4点：
（1）施工准备。工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订以后，矿方保障施工场地“四通一平”，施工单位就应按规定办理工程开工手续，察看施工场地，确定设备和材料运输车辆的道路是否通畅。确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划，划定施工区域，制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
（2）严格审查施工组织设计及设备、设施选择。施工组织设计和设备、设施选择是经有关技术人员通过技术计算和验算得出的，既有其使用价值，又可保证良好的经济效益，矿方相关技术人员要对施工单位的施工组织设计进行严格审查，对不符合质量要求或存在一定安全隐患施工的要指定施工单位立即整改，使施工组织设计更加科学、合理，更好的为安装服务。
（3）对安装工作要总体布置、统一安排，做到有主有次。对大型机电安装工程，由于设备多，安装环节多，因此对每一项安装都必须有总体布置，做到统一安排，这就要求施工单位必须有一个统一指挥的机电队长（或项目副经理）对各项工作进行协调处理，同时矿方机电部门管理人员和技术人员也要熟练掌握工艺流程，多深入现场监督落实工程进展情况，协调解决施工中遇到的困难，协助机电队长（或项目副经理）抓好为安装工作中的主、次环节，对安装工作有一个合理的安排，有计划有目的地进行安装工作，以致达到事半功倍之效果。
（4）抓好施工过程控制。过程控制对安装质量至关重要，影响安装质量的因素主要包含人员、施工设备、材料、施工方法，外界环境因素等。为保证安装质量，必须从各个方面全面分析影响质量的因素。所以要求施工单位必须严格按设计要求施工，只有按设计技术要求施工，才能保证质量，保证安全。
3设备调试
大型机电设备出厂时一般无法进行总装和负荷试验，在投入使用前都需要进行调试。调试前要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性与渗漏痕迹等，以便调试工作安全、顺利地进行。调试时，主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、经济性能等，以正确检验其性能是否达到工业化生产技术条件要求。大型机电设备精密、昂贵，初次安装调试中的技术工作一般都是由供应厂商派出的技术人员负责（签订购货合同时就应达成协议），矿方在供应厂商技术人员到来之前就要进行周密的工作安排，选择事业心强的技术人员和业务熟练、懂得机械常识、反应灵敏、责任心强的操作人员全程参与到调试过程中去。目的是让参与调试的人员了解设备的基本结构、技术性能、安装调试操作步骤、运行管理方法以及安全注意事项等，为矿井投产后对大型机电设备的维修与管理工作打下基础。撰写安装调试技术报告是大型机电设备初次安装调试后进行技术、资产及财务验收的主要依据之一，它是一项必须做好的工作。安装调试报告应以能再现其安装、调试过程，并得出与文中相符的结果为准。大型机电设备安装调试技术报告作为一种科技文件其内容应比较专业深刻、具体，有关人员应意识到它的重要性。撰写时要注意详略得当、主次分明。
4竣工验收
施工单位在工程具备竣工验收条件时，应在自评、自查工作完成后，向项目监理部提交竣工验收报验单及竣工报告；总监理工程师组织各专业监理工程师对工程竣工资料及工程实体质量完成情况进行预验收，对检查出的问题，督促施工单位及时整改，经项目监理部对竣工资料和工程实体全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出资料评估报告。
（1）技术验收
大型机电设备安装调试成功的标志是：设备安装调试完成，运行考核合格，经济与技术性能符合定货合同规定指标，具备工业化生产条件。大型机电设备安装调试结束以后应进行技术验收和总结。经过对安装调试技术报告、设备有关文件、单证、资料的审查及现场地考察，方可决定能否通过技术验收。通过技术验收后才准予办理资产、财务手续，交付使用。
（2）资料验收
工程资料归档工作要做到条理化、制度化。在工程开工前，就应开列一个工程施工资料目录总清单，并以文件夹等形式分门别类进行收集管理，在施工过程中及时收回相关原始资料，并且由专人负责收集整理交付档案资料，对不能及时到位的资料要有明显的记录，并及时上报有关部门予以解决。工程竣工后，及时将交代资料进行装订，按照档案管理的有关规定，经审批合格后，交矿方移交档案管理部门。
结束语
大型机电设备安装作为基建矿井中的一项重要工程，其安装质量直接影响到设备的安全运行、节能效果及矿井投入使用后的社会效益及经济效益，所以大型机电设备安装的整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、调试及竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。
参考文献：
机电工程工作技术总结篇3
关键词：电力设计院；工程公司；组织机构；流程；机制
作者简介：袁鑫（1980-），男，贵州纳雍人，中国电力工程顾问集团华北电力设计院，高级工程师。（北京100120）陈丽翠（1982-），女，黑龙江哈尔滨人，中冶京诚工程技术有限公司，工程师。（北京100053）
中图分类号：F272文献标识码：a文章编号：1007-0079（2013）23-0174-02
随着国内电力行业的蓬勃发展，在国家政策的支持和引导下，越来越多的企业选用总承包模式进行电力工程建设，而电力设计院已经成为了承担总承包业务的中坚力量。2011年9月，国资委通过对众多电力建设企业进行重组，成立了两大电力建设集团——中国能源建设集团和中国电力建设集团。两大电力建设集团的成立进一步明确了电力建设行业的发展方向，更加突出了总承包业务的地位。电力设计院在电力建设集团总承包业务方面同样处于龙头地位。提高电力设计院的总承包管理水平，对于推进我国电力工程总承包业务发展具有重要意义。
设计院承担总承包业务，“可以利用自身的技术资源优势，发挥设计在项目建设中的主导作用，克服设计、采购、施工互相脱节的弊病，进行合理交叉和衔接，取得缩短工期、保证质量、节省资金的效果”。[1]同时，“相对施工企业而言，设计企业开展工程总承包存在着施工管理经验不足、业务管理模式和组织架构与总承包业务不匹配等问题”。[2]要提高电力设计院的总承包管理水平就要做到扬长避短，总结施工管理经验，搭建与总承包业务相匹配的业务管理模式和组织架构，改变与总承包业务要求不相符的习惯、组织、工作流程，尤其是要解决实践中比较突出的工程设计业务版块和技术经济版块对总承包业务的支撑能力不足的问题。本文着眼于具体的技术经济专业，探讨传统电力设计院技术经济中心如何做好总包业务支撑工作。
一、组织结构现状
目前传统电力设计院技术经济中心组织机构主要有两种模式，一种是设置平行的专业室，每个专业室均包括建筑、机务、电气专业人员，各专业室之间按照一定的方式进行业务合作和内部竞争（见图1）。另一种是设置土建室、机务室、电气室，各专业室各负其责、协同工作，各室之间基本不存在竞争状态（见图2）。
二、存在的问题
从图1、图2可以看出，目前电力设计院技术经济中心采用的最主要的两种组织模式，均没有专门针对总承包服务的组织机构。实际工作中，技经工程师往往是同时承担传统设计业务技经工作和总承包业务技经工作。这种结构虽然有利于技经中心人员调配，提高部门人员使用效率，却存在如下不足之处：
1.针对性不强，存在角色困扰
技经工程师需承担可行性研究估算、建设项目经济评价、初步设计概算、施工图预算等各种传统技经工作，同时也要承担总承包报价、执行概预算编制、工程结算服务等总承包业务工作。由于传统设计业务技经工作和总承包业务技经工作具有不同要求，因此承担多种任务的工程师就存在角色和思路的转换过程，就会存在以传统设计咨询业务的思路进行总承包业务的现象。
2.工作交叉严重，责任体系不易厘清
目前的专业划分造成项目管理的横向交叉、协调点太多，使项目管理的幅度大大增加，从而影响项目管理的有效控制力度。[4]由于工作内容繁杂，交叉工作过多，再加上工作安排等问题，往往在一个总包业务执行过程中，具体承担各阶段技经工作的人员多次变动，不利于形成清晰的总承包服务责任制度，导致服务不及时、工作不到位的情况时有发生。
3.造成重复劳动和资源浪费
由于存在服务不及时的现象，总包项目部不得不聘用更多的人员进行工程量计算等工作，而这些工作与技经中心的总承包业务工作实质上是重复劳动，因此从整个设计院的角度看，会造成重复劳动和人力资源浪费。
4.总包业务安排分散，不利于积累资料和总结经验
在传统模式下，工作安排中往往考虑各员工承担的工作量相对平衡，可能导致总包业务安排较为分散，不利于积累资料和总结经验。
三、解决方案设想
1.组织结构调整
“公司的组织结构、项目组织结构方式，在某种情况下，决定着项目的成功与否。很多设计院转变为工程公司后，还保留着原来的组织结构框架，没有建立与项目管理相适应的公司组织结构和项目组合结构，这是制约公司发展的一个重要因素。”[3]要进一步做好总承包业务技经支撑工作，首先要建立与之相适应的组织机构。本文探讨成立专门的总包业务室，作为传统设计院总承包业务技经业务的专业支撑部门。以上文提到的第一种模式为例，成立总包业务室后的组织结构（见图3）。
总包业务室定位：为设计院国内外总承包业务提供全方位、专业化的技经服务和支持。
设立总包业务室的必要性：设计总包业务室，有利于培养更加专业化的总包业务技经团队，以支撑设计院总承包业务的进一步发展；一定程度上避免了工作交叉造成的困扰，有利于形成清晰的总包服务责任制度，更大限度地调动相关人员的主观能动性，及时提供相关技经服务和成果；人员相对集中，有利于积累总承包业务相关资料和总结经验教训；与项目管理部门形成相对稳定的接口和通道，有利于项目配合。
设立总包业务室的可行性：设计院通常具有强大的技经队伍，可依托现有技经中心，抽调部分专业人员组建总包业务室。
设立总包业务室的经济性：成立总包业务室，责任更加明确，服务更加专业，将能够为各总包项目部提供更及时和良好的服务，项目部不再需要进行工程量计算等重复劳动，可使项目部减少相关人员。而对于技术经济中心，不需要增加人员，只需抽调部分专业人员进行组建。因此，组建总包业务室对整个设计院来说是经济的。
2.提资流程优化
为了促进总承包业务效益整体最优，同时也为了促进所组建的总包业务室持续提高业务水平，应从提资料流程设置方面赋予其更大的责任和权限，主要包括对设计提资料的质询权、对设计标准的质疑权、对设计询价的认可权。以设计提资为例，通过如图4所示的流程设计，有利于实现上述目的。该流程将技经质询作为设计提资流程的必经阶段，强调了技经工程师在总结以往工程经验的基础上对总包业务的把关作用。
3.内部支持和外部交流
一是建立内部信息共享机制。内部信息共享机制，即设计院各部门之间与总承包业务相关的技经信息、知识和资料要与技经总包业务室共享。共享的范围主要包括设备材料价格、施工招标信息、工程结算资料等。内部信息共享机制能使技经全面把握工程情况，更好地为总包业务做好技经支撑工作。二是建立内部交流机制。通过建立内部交流机制，一方面可以更好地落实内部信息共享制度；另一方面项目执行过程中遇到的或出现的问题能及时反馈到技经中心总包业务室，保证技经工程师能够及时把握市场变化趋势，适度跟进项目现场情况，更好地为项目建设服务。三是积极参与同行业交流。应积极组织员工参与同行业交流。参与同行业交流能开拓员工视野，跟进市场热点，提高业务水平。四是持续改进。建筑企业应建立一种适应机制，使企业能适应外界环境的变化，增强适应能力并提高竞争力，改进企业的整体业绩，让所有的相关方都满意，这种机制就是持续改进。持续改进是一个永恒的目标。[5]质量管理pDCa循环原理同样强调了持续改进的重要性，表明工作质量和水平的提高是一个持续不断的改进过程。
经过工程实践积累，通过内部信息共享机制的运行并积极参与外部协作可形成大量有价值的知识和经验。实际工作中应坚持采用持续改进的思想、过程控制的方法，认真分析总结知识和经验，并运用于新的工程实践中，不断完善总包业务技经工作。
四、结语
国内电力设计院已经普遍开展了epC总承包业务并取得了可喜的成绩，积累了一定的经验，但传统设计院的组织和业务模式存在不少与总包业务要求不相符的习惯、组织、工作流程。文章研究了依托传统设计院技术经济中心，通过建立更具针对性的总包业务室，并提出通过流程设计、建立企业内部交流和外部协作机制、建立信息共享机制，加强过程控制，建立改进机制等手段和方法，提高技术经济中心对于总承包业务的支撑能力。
参考文献：
[1]桂兴刚.设计院向工程公司转型的思考[J].发展研究，2009，
（5）：86-87.
[2]王立军，朱新天.浅谈设计企业向项目总承包公司的转型[J].广东科技，2011，（7）：127-128.
[3]朱祥忠.设计院到工程公司的演变与发展[a].2010年石油石化行业建设工程总承包与项目管理论坛文集[C].2010.
机电工程工作技术总结篇4
关键词普通机床；数控化改造；编程
中图分类号tH18文献标识码a文章编号1674-6708（2011）55-0099-02
0引言
数控技术是用数字信息对机械运动和工作过程进行控制的技术，数控装备是以数控技术为代表的新技术对传统制造产业和新兴制造业的渗透形成的机电一体化产品，即所谓的数字化装备，其技术范围覆盖很多领域：1）机械制造技术；2）信息处理、加工、传输技术；3）自动控制技术；4）伺服驱动技术；5）传感器技术；6）软件技术等。
1数控机床系统总体方案确定
1.1系统的运动方式伺服系统的选择
由于改造后的经济型数控机床应具备定位，直线插补，顺、逆圆弧插补，暂停，循环加工，公英制螺纹加工等功能，故应选择连续控制系统。考虑达到属于经济型数控机床加工精度要求不高，为了简化结构、降低成本，采用步进电机开环控制系统。
1.2数控系统
根据机床要求，采用8位微机。由于mCS-51系列单片机具有集成度高，可靠性好，功能强，速度快，抗干扰性强，具有很高的性能价格比等特点，决定采用mCS-51系列的8031单片机扩展系统。
控制系统由微机部分、键盘及显示器、i/o接口及光电隔离电路、步进电机功率放大电路等组成，系统的加工程序和控制命令通过键盘操作实现，显示器采用数码管显示加工数据及机床状态等信息。
1.3机械传动方式
为实现机床所要求的分辨率，采用步进电机经齿轮减速再传动丝杆，为保证一定的传动精度和平稳性，尽量减少摩擦力，选用滚珠丝杆螺母副。同时，为提高传动刚度和消除间隙，采用预加负荷的结构。齿轮传动也要采用消除齿轮间隙的结构。
2微机数控系统的硬件电路设计
硬件是组成系统的基础，也是软件编程的前提，数控系统硬件设计包括以下几部分内容。
绘制系统电气控制的结构框图：
据总体方案及机械结构的控制要求，确定硬件电路的总体方案，绘制电气控制结构图。
机床硬件电路由5部分组成：
1）主控制器，即中央处理单元CpU；
2）总线，包括数据总线、地址总线和控制总线；
3）存储器，包括程序存储器和数据存储器；
4）接口，即输入/输出接口电路；
5）设备，如键盘、显示器等。
机床数控系统硬件框图如图1所示：
1）选择中央处理单元CpU的类型
根据设计要求，CnC系统的主CpU采用8031单片机。
2）存储器扩展电路设计
存储器扩展包括数据存储器和程序存储器扩展两部分。
选择epRom作程序存储器时，应考虑：
（1）速度应与CpU时钟匹配；
（2）容量适中。
3）i/o接口电路设计
设计内容包括：据外部要求选用i/o接口芯片，步进电机伺服控制电路，键盘、显示部分以及其他辅助电路设计（如复位、掉电保护等）。这部分设计要求考虑系统的驱动能力。驱动能力不足时，系统工作不可靠。
在存储器扩展和i/o接口电路中，均涉及到地址译码问题。
3数控机床零件加工程序
加工零件为横向的进给丝杠，其零件图如图2所示：
只加工丝杠的外圆和槽。丝杠上的螺纹因为设计的机床不支持加工螺纹和键槽，则在此不涉及螺纹和键槽的加工。源材料是直径为30mm，长度为650mm的棒料经粗加工后来进行精加工。
这里采用一次性装夹，由于工件较长，尾座上要用顶尖顶住。整个过程只用到两把刀：t01-外圆车刀，t02-槽宽为5mm的切槽刀。
参考文献
机电工程工作技术总结篇5
[关键词]电力环保工程总承包企业技术管理
根据中电联公布的数据，截止2007年底，全国发电装机容量达到71329万千瓦。考虑宏观经济增长、节能降耗和“上大压小”等综合因素，我国发电装机容量在未来5年将以约10%的速度增长，每年新增装机容量约7000万千瓦。国家发改委对电力行业的节能减排提出了具体目标要求。新建火电机组必须同步安装烟气脱硫设施和高效除尘设备；加快现役机组脱硫设施安装和电除尘改造；推广低氮燃烧技术，扩大烟气脱氮试点范围，在环境敏感区域的新建火电机组要同步安装烟气脱硝设施，鼓励火电厂减少氮氧化物排放。到2010年使火电厂每千瓦时烟尘排放量控制在1.2克，二氧化硫排放量下降到2.7克，电厂废水排放达标率实现100%。我国电厂烟气脱硫的市场规模有望大幅增长。
工程总承包管理模式是目前国内电力环保项目主流建设模式。与尚停留在劳动密集型为主的一般企业不同，工程总承包企业是对工程建设项目的勘察、设计、施工管理、材料设备采购、技术开发应用等过程实行承包的管理型、技术密集型、智力密集型的企业，这就决定了专业知识、技术、管理经验等在培育企业核心能力中的重要地位和作用。如何提高电力环保工程总承包企业的核心竞争力来适应外界市场环境迅速变化，关键因素是技术。技术管理不仅仅满足对一套特定技术的管理需求，而且也根据可用的资源、现有技术、未来市场和社会经济环境来开发执行战略。因此，实行技术管理是提高电力环保工程总承包企业核心竞争力的关键。
一、技术管理的基本概念
1.技术
“技术”一词源自于希腊文，最初是指技能、技巧。技术可分为三类：第一，自然技术，工作中应该掌握的基本专业知识技能；第二，工作技术，人类在从事工作或活动中所积累起来的处理工作的各种经验、技能和方法的总和；第三，思维技术，人们在从事思维活动中逐渐累积起来的、能够提高现有工作效能或创造新的生产力的各种经验、技能和方法的总和。自然技术和工作技术主要包括保证质量和工艺流程等方面的技术。而思维技术则主要通过技术创新、科研、提高技术人员素质等方式来获取。
2.技术管理
美国国家研究委员会对技术管理定义如下：“技术管理联结工程、科学和管理，讨论为了形成和实现组织的战略和远行目标，规划、开发和实施技术能力的问题”。在企业业务活动中，遇到的技术管理关键因素有：识别和评价技术选择；管理研究与开发活动，确定项目可行性；将技术组合到企业的全部活动中；在产品和工艺过程中实施新技术；取代和废弃老技术等。
技术管理有四个特征：第一，技术管理以企业战略为指导。它遵从企业的发展方向，不断提高企业的竞争力；第二，技术管理具有系统性的特征。它是对整个与技术相关的全过程进行管理而不是单纯的技术研发或技术成果管理；第三，技术管理具有动态性的特征。它遵循pDCa的循环链运行；第四，技术管理具有灵活性特征。在技术研发与商业化的不同阶段，针对不同环境，应有不同的管理模式。
3.工程总承包企业的技术管理
工程总承包企业的技术主要指工程总承包企业这个组织所拥有、共享、学习和创新的关于企业经营技术与方法、组织与文化等管理方面的技术。工程总承包企业进行技术管理的目标就是在总承包企业及其项目管理过程中充分发掘和利用企业员工的技术，充分实现企业内外的合作以及技术与经验的交流，提高企业获取、开发、保存、分类和使用技术的能力，最终达到提高企业核心能力和增强企业的竞争优势的根本目标。
二、工程总承包企业技术管理的优势与障碍分析
1.工程总承包企业技术管理的优势
工程总承包企业具备进行技术管理的基本条件。首先，工程总承包企业一般采取以项目和任务为中心的矩阵型组织结构，这种组织结构具有松散的边界、跨部门的知识通道、灵活的任务分配形式、开放的信息系统和使用多学科技术的项目团队。这种柔性结构灵活、开放的特点，也决定了它能以最快的速度对市场做出反应，从而及时调整企业的经营决策，最大限度的满足业主的需求。其次，总承包企业一般拥有大量的技术型人才。总承包企业从事项目的勘察、设计、采购、施工等工作，高素质的员工队伍是企业生存的基本条件，员工较高的技术水平也为企业内技术的产生提供了良好的条件。最后,总承包企业具备管理大型复杂工程项目的手段、实力及较强的计算机管理水平，这为企业深化知识管理打下了基础。
2.工程总承包企业技术管理发展的障碍
企业技术管理的实施是企业的一次重大的管理变革，它涉及企业内部外部，关系到企业的流程重组、文化变革等方面，因此，在推行过程中不可避免的会遇到很多障碍。
(1)技术共享方面的障碍。企业生产率的提升、技术创新能力的加强、员工技能素质的提高都离不开有效的技术共享体系。但是，在企业中，特别总承包企业一类的管理型、知识密集型企业中，员工对知识共享往往会有一很大的抵触。
(2)组织文化的影响。竞争性的组织文化是技术管理实施的一大障碍。在竞争的氛围下，技术共享很难推行，不少人认为他们的职业地位取决于他们知道其他人所不知道的技术，于是也就存在这样一种不愿与其他部门合作的心态，他们会采取技术保密的手段，限制技术外泄。
(3)高层领导的支持力度。企业高层领导的支持、示范和导向作用是不可替代的。但总承包企业的领导忙于事务性工作,少有时间进行企业战略层面的思考,更谈不上对技术管理的实质性支持。
(4)企业信息化程度的影响。有效的技术管理需要强有力的信息技术平台的支撑，从领导到员工的信息化意识和运用技术的能力也相应的有待提高。
三、提高工程总承包企业核心竞争力的措施
1.技术开发与技术引进相结合的技术发展模式
由于电力环保总承包企业自身的技术管理实力薄弱，按照技术转移的规律，不宜以大规模地引进技术为主进行技术更新，而应针对企业现状，把重心放在对已引进技术的消化吸收和开发创新上。通过把引进的技术变成自己的技术，并能取得进一步发展，再向外推广，从而加强企业的竞争力，使企业处于行业的领跑者。
电力环保行业从引进第一批烟气脱硫装置开始，就开始了一系列的国产化任务。为此，必须建立技术引进的系统观念和方法，把引进技术的吸收、创新、推广作为一个连续统一的过程，作为彼此相关的一个系统来考虑。
2.良好的激励机制能够最大限度的激发个体和组织潜能，形成推动企业发展的强大动力
主要是要形成科学合理的分配机制、充满活力的竞争机制、导向明确的典型示范机制。例如，根据技术创新的表现发放奖金和晋升职位，设立技术创新奖、人才发展基金等，同时鼓励专业技术人员与管理人员进行轮岗，使员工获得更全面的技术。
3.企业技术知识库
总承包企业的技术是企业生存和发展的根本，企业应对这些技术加以积累和保护，使之充分共享并积极利用，把技术优势转化为利润优势，这就要求企业建立技术知识库。
为了便于知识库中知识的调用，做好知识库中知识的整理分类工作就显得非常重要。根据总承包企业的业务范围可以把分为：技术类、招投标报价类、管理类、资源类及专利。
4.技术管理实施的信息平台
技术管理的各种功能及服务最终要依靠完整的信息平台来实现。技术管理的信息平台能实现需要因特网、企业内部网和外联网、存贮结构技术、数据处理技术、文献管理技术、信息查与检索引擎技术等。
构造一个安全、高效、灵活的内部网和外联网是企业技术管理实现的基础性内容。另外，开发群组协同工作的软件，一般包括电子邮件、文档管理与工作流应用等几大部分，它为人们提供了信息共享、业务流转的基础通讯设施。这意味着一种高效的协同工作手段和企业战略的解决方案。
四、结论
随着电力环保总承包市场的不断成熟和各类企业的进一步分化，电力环保工程总承包企业不应仅在低层次上参与竞争，而必须根据外部环境发展趋势，针对存在的问题，向国际化的经营管理模式转变，以技术为切入点、提高企业的核心竞争力为根本目的，做好技术管理，走智力密集、技术密集、管理密集的道路来努力增强企业的核心能力，实现自我跨越式发展。
参考文献:
机电工程工作技术总结篇6
关键词：机电一体化技术；发展趋势；产品功能；协调和综合
现代技术革命总是伴随着学科间的交叉和大综合，通过这种交叉和综合总是能够推动工业技术的飞速发展，当前微电子技术和计算机技术的结合就推动了机械工业的技术变革，这就使得机械的加工、结构、功能等方面都会产生较大的变化，机械加工有电气化已经进入了机电一体化时代，工业生产到了极大的提高。
从当前科学技术的反战大趋势来看，机电一体化是个必然趋势，也是科技革命的必然产物，机电一体化的发展必将影响传统机械、电气工业化工生产，逐步引领工业产业结构向智能化、自动化、高效能的方向发展。
1机电一体化技术特点
机电一体化的结构功能主要包括：整体功能、动力功能、信息处理、控制功能等方面，尤其是控制功能结合现代电子技术的设计，通过相应软件实现自动化的控制，构成了一个完整的机电一体化系统。机电一体化从交叉学科而来，目前已经是自成一体，具备了具有自身专业特色的新的学科，其总的特征是：综合运用自控技术、机械技术、计算机技术、传感、技术、接口技术和电力电子技术的合理配置，实现最优化的系统工程，在功能上能够实现高效能、多功能、高可靠性的目标，其核心技术包括软件和硬件，硬件的要求是比较高的，涵盖高性能的机械本体，传感器和驱动信息单元。软件部分主要是起到保证准确性和可靠性的控制程序。
机电一体化技术和相应的产品已经渗透到各个领域涵盖范围广泛，目前我们所能接触到的所有工业生产领域都已经覆盖了机电一体化的技术，其生产产品根据专业类别分为“数控机械类、电子设备类、机电结合类、电液伺服类、信息控制类”。
2机电一体化技术的应用发展
在制造业技术高速发展的今天，应用机电一体化的产品也是层出不穷，在2013年我国新增机器人3.7万台，成为全世界2013年机器人数量增加最多的国家，据统计在2014年新增机器人数量已达到5.6万台，从这个方面也可以看出智能化、自动化结合微电子技术的行业发展是机电一体化的发展大方向，通过机电一体化技术的发展将带动各个行业共同的发展。
2.1发展历程
“机电一体化”很多人简单的理解为机械与电子的结合。在早期我们国内刚刚接触到机电一体化时仅是将机械和电子学的简单融合，称作机械电子学，近些年由于其不可抵挡的发展势头，机电一体化的的称谓更加适合。机电一体化技术的发展离不开微处理技术的进步发展，微型芯片技术的进步必将带动相应的数控、机器人、电子控制等机电一体化前沿技术的革新，当然在不同的行业由于行业特殊性，也势必存在相对低级的机电一体化，在当前应该是高级和低级并存，以效率优先为标准。随着整个国家产业结构的升级和改变，我们越来越提倡绿色经济，绿色工业，机电一体化也应向环保、节约的方向发展。另外在硬件方面，以电脑控制为主的机电结构集成化技术日趋成熟，而与之紧密结合的控制技术、驱动部分、机械结构部分都将提高集成化程度，高度集成化降低了使用和操作的难度，另外整体的机械效率也得到了较大提高。
2.2技术应用
在现代机械制造业中充分利用电子计算机技术和现代制造技术，制造工程领域的新技术相继诞生，如数控技术、柔性制造技术、现代集成制造系统、虚拟制造、敏捷制造等。在饮料加工行业，利用机电一体化实现饮料自动灌装，使单机的自动化程度有了较大的改善和提高，整个饮料生产及其包装生产线的自控技术和生产能力得到了极大的改善，使其竞争能力远远超过传统的机械控制的同类设备。在金属加工企业中利用CimS技术将人与生产经营，生产管理和过程控制有机组合，连成一体，实现从原料采集到进厂技工，再到生产、加工、销售发货等等整个生产过程都有机电一体化的技术体现。
3机电一体化产品的发展趋势
今后随着网络技术和计算机技术的发展，机电一体化产品的发展趋势将向智能化、微型化、网络化、自源化、人性化、绿色化的方向发展。智能化即要求机电产品有一定的逻辑思考、判断推理、自主决策等智能，为机电一体化技术发展开辟了广阔天地。数字化要求机电一体化产品的软件具有高可靠性、通用性、易操作性、可维护性、自诊断能力以及友好人机界面。数字化的实现将便于远程控制操作、诊断和修复。目前我国拥有机床接近320万台，是当今世界上机床数量最多的国家，但是处于技术领先的数控机床不到一成，而在这些机床中大部分也都是一些普通数控机床。机床中的电气传动部件，近些年也在逐渐向交流传动转变，电气传动技术被交流传动所取代是必然趋势，数字技术的发展将复杂的矢量控制技术变为现实，而且交流调速系统的性能已经大大超过了直流调速水平。
机电一体化产品种类和生产厂家繁多，因此模块化是一项复杂的工程。在产品开发设计时，利用标准化模块开发出新的产品。模块化是需要生产厂家统一认识，应该从行业发展角度出发，加速实现模块化和标准化的进程。另外网络技术的发展也会对机电一体化技术产生深远影响，家庭网络化可以将家用电器连接成集成家用电器系统，机电一体化产品无疑应朝网络化、接近生活化方向发展。
4结束语
随着科学技术的发展，机电一体化和各种专业技术相互融合的趋势将越来越明显，以机械技术、微电子技术的有机结合为主体的机电一体化技术是机械工业发展的必然趋势，机电一体化技术的广阔发展前景也将越来越光明。
参考文献：
[1]姚全.21世纪机电一体化技术的发展趋势[J].科技创新与应用，2012（29）.
[2]黄鸿辉.对机电一体化技术发展趋势的探究[J].电子制作，2013（07）.
[3]张葆青，闫石，陈爽.机电一体化技术的现状与发展趋势[J].机床与液压，2011（24）.
机电工程工作技术总结篇7
关键词:技术；安装施工
大型机电设备不仅体积庞大、配套机组和附属设备多,而且技术密集,安装调试也较复杂。作为使用单位,必须使有关人员解其安装调试的管理程序与方法,以便正确组织人力、有效利用物力,成功地完成大型筑路设备安装调试工作。下面以解体装运后初次使用的大型机电设备为对象,介绍其安装调试管理技术。
1安装调试费用的预算
要想使大型机电设备安装调试工作顺利实施和完成,必须事先认真做好安装调试费用预算工作。安装调试费用包括:运输费、安装费、调试费、其它费用等。
（1）运输费预算。机务部门应根据大型机电设备的体积、解体装运对象的数量和质量,安排不同运输能力的车辆,并确定各种运输车辆的车次。然后,按相应运输车辆的吨公里运费、被运物的搬运里程计算运输费用。也可根据运输车辆的台班费定额和使用台班计算运费。在预算运输费用时,还要估算装卸、捆扎费等。因为这些也是运输过程必然发生的费用。
（2）安装费用预算。根据待安装大型机电的种类列出相应的安装基座、上料台砌筑所用材料(如木材、铁件、铁丝、水泥、青砖、中砂、片石等)以及吊装设备、小型机具和人工(分技工和普工)使用量,然后参照公路工程预算定额给出的基价,计算其费用。
（3）调试费预算。在大型机电设备调试过程中,除了设备运行必需的动力燃料(如燃油、电力、水、煤等)外,还需一定量的供其加工的工程材料(如碎石、沥青或水泥、砂或砂砾、生石灰或粉煤灰等)。对初次使用的进口设备,还必须经过一定小时空载、负载和连续、间断的生产考核,因此,更要注意备足工程材料。调试费一般由燃油或电力费、工程材料费、配套机械费、人工费、管理费等组成。各组成费应按各自的单价和用量计取。除此之外,还需做好配套机械、消耗材料及有关人员的调配管理。
（4）其它费用。包括设备初到时的看管费、管理费等。其它费用的预算应根据实际情况进行。
2人员组织与技术培训
大型机电设备一般精密、昂贵,初次安装调试中的技术工作必须由供应厂商派出的技术人员负责(这也是供应厂商方面完成交货所必须履行的义务)。购置单位在供应厂商调试工程师来之前,进行尽可能周密的工作安排。如选配操作人员,成立安装调试协调组(由有关行政领导、机械技术负责人员组成),调配安装调试所需的辅助作业机具、人员(包括钳工、电工、机械工等)。选配操作人员时,应注意选择业务熟练、懂机械常识、反应灵活、责任心强的操作者。对于广泛应用电、液压、机械以及计算机技术的大型机电设备,宜选配具有中专以上学历、事业心强的技术人员担任机长,作为主操作者。在进行安装调试之前,购置单位的技术负责人应协助厂商方面的安装调试工程师工作,并选配设备操作人员,进行岗位分工和现场技术培训。岗位分工的目的是明确各操作人员在调试阶段及日后使用设备时的职责。培训的目的是让操作人员了解待调设备的基本结构、技术性能、安装调试操作步骤、运行管理方法及安全注意事项等,从而使他们做到心中有数,避免盲目上机。
3安装施工
大型机电设备(安装前通常为解体装运状态)的安装一般包括:安装基座施工、安装前的准备、设备安装等几个过程。
（1）安装基座施工。在进行基座施工放线前,必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等,必要时予以修整。大型机电设备组合件较多,要想顺利组装并保持安装后工作性能稳定,在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段,须严格按技术规范进行施工。
（2）安装之前的准备。设备安装之前应再一次对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无松动;焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷;燃油及水、气的储量及管道接头是否牢固,有无泄漏;电路布线是否整齐,绝缘性能如何;所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。此外,还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。
（3）安装。安装过程中,应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时,必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。否则,不仅相互难以就位、连接,而且吊装机具也无法摆放。安装要分工协作,如:机械部分由机械人员负责安装,电气部分由电气人员负责连接。安装后,应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。
4调试
（1）调试过程。大型机电设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验,即使是使用过的设备,由于拆卸、搬运及再次安装,难免改变原始安装状态,所以,对安装好的大型机电设备尽快进行调试就显得非常重要。应该认识到,不仅是解体装运的初次使用的大型筑路设备在安装后需进行调试,实际上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修机械设备,在投入使用前,都必须进行调试。调试前,要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等,以便调试工作安全、顺利进行。调试时,主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、经济性能等。考核时,应在施工现场进行空负荷和负荷试验,以正确检验其性能是否达到工业化生产技术条件要求。调试过程中,参加调试的机械技术人员和随机操作人员须时时到位,以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有机械技术人员笔录调试过程。因为它是原始记录,是日后操作设备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。
（2）撰写安装调试技术报告。撰写安装调试技术报告是大型筑路设备初次安装调试后进行技术、资产及财务验收的主要依据之一,是一项必须做好的工作。安装调试报告应以读者能再现其安装、调试过程,并得出与文中相符的结果为准。大型机电设备安装调试技术报告作为一种科技文件,其内容比较专深、具体,有关人员应意识到它的重要性。撰写时注意与论文的区别,应详略得当、主次分明,不要像流水帐一样,把某年某月做了些什么调试统统写入报告,使人不得要领。在安装调试技术报告的结尾,要向曾给安装调试工作以帮助、支持或指导的人及部门致以谢意。这种做法,实际上也是载明安装、调试过程中有关部门及人员所起作用、工作内容或成绩的一种方式。
机电工程工作技术总结篇8
关键词：机电安装；质量控制；技术创新
机电安装是工程建设中的核心项目之一，做好机电安装工程施工控制，加强机电安装技术创新是机电设备安全可靠运行的基础保障，也是提高施工企业市场竞争力的重要因素。在机电安装工程中，企业应不断完善自身管理体制，加强施工控制，完善技术创新，不断提高安装施工技术，逐步达成提高施工质量的目的。因此，现代施工企业应积极探索机电安装质量控制与技术创新的措施，为提升企业管理水平提供理论基础。
1、机电安装质量控制的三个阶段
（1）施工前的质量控制
施工前的质量控制应从施工前的准备工作做起，确保各个施工环节的所有准备工作都已准备就绪，且没有遗漏。将问题扼杀在萌芽阶段。前期的准备工作首先审查分包单位资质，选择优秀的安装施工人员；其次检查施工的各种机械设备和质量检测的装置设备，施工的时间计划、施工的具体方法，做好施工前材料的进场检查与材料的详细备份，以便查询。再者在机电安装施工前应该严格审查施工的图纸，确保图纸符合相关的标准，在图纸上应详细标明器件的电气标准和型号。在技术交底时要严格审查，确保技术交底的质量控制。对于大型机电安装工程，相比而言设备多，必须做好统一的安排，以免在施工过程中出现停工现象。另外，编制好机电安装施工方案，其中主要包括施工组织部署、工期计划、保证措施、工艺流程、施工技术、施工质量控制措施等。施工方案是工程作业的指导性方案，在实际工作中，应通过对施工现场的调研，编制出符合工程特点的科学施工方案，保障施工工作正常有序进行，进而保障安装质量。
（2）施工过程中的质量控制
施工前的准备工作做好后就该进行具体的机电安装了，安装过程是工程质量控制的核心阶段，因此抓好施工中的质量控制尤为重要。其中施工中的质量控制具体包括施工工序的控制、安装过程中的调试控制、安装后的检测等。比如说在施工过程中需要根据实际要求更改图纸设计，这时一定要与项目经理或者设计部门协商。还有在机电安装过程中产生的中间产品比较多，这时对中间产品的质量控制要谨慎。同时，控制好机电安装施工进度，安装阶段是对机电主体进行安装作业的阶段，这一阶段的质量控制涉及电气、管道、通风等多种专业，需求各专业工程技术人员通力协作，共同保障安装质量；装饰阶段是对安装主体进行辅助装饰；通电调试阶段是安装完毕对机电设备进行的通电调试，这一阶段的质量控制尤为重要，对保证人员安全及机电设备的良性运行意义重大，因此，应严格按照相应的调试规范对安装成果进行检测，更好的保证机电安装的可用性与质量。
（3）施工后的质量控制
在施工完成后，要保证其有可靠的使用价值。在竣工的时候要做好质量控制，做好自检及、质量检验及交工前的检查。安装工程的文件审核之后，做好文件的建档存储，为今后的维修提供依据，建立群众评价体系，由群众检测评论，帮助安装施工工作的优化与改进。
2、机电安装技术创新措施
（1）成立技术创新小组
在机电安装工程前期策划时，项目经理应负责建立项目技术创新领导小组，一般由项目经理任组长，项目总工程师任副组长并具体负责，成员为项目各专业技术负责人员。根据项目具体情况，设置各专业技术创新小组，由各专业技术负责人担任小组长。对于机电安装工程而言，可以设置机装、电装、管装、和金属结构四个技术创新小组，分别由机械、电气、水暖、钢结构专业工程师任小组长，负责具体的技术创新工作。
（2）建立健全规章制度
①技术创新立项制度
根据工程项目的具体情况确定技术创新项目。例如，针对水电站机电设备安装工程，可确定3个技术创新项目，即灯泡贯流式机组安装、船闸人字门安装、开放式开关站安装，分别由水机、电气、和金属结构三个技术创新小组负责。
②技术创新立项制度
根据工程项目的具体情况确定技术创新项目。例如，针对水电站机电设备安装工程，可确定3个技术创新项目，即灯泡贯流式机组安装、船闸人字门安装、开放式开关站安装，分别由水机、电气、和金属结构三个技术创新小组负责。
③建立技术创新责任制
明确各级技术人员的职责范围、工作标准等，并严格抓好落实，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。主要包括技术创新领导小组、各技术创新小组、各类技术人员的职责。
④确定技术创新目标
组织项目技术创新领导小组成员对工程项目进行研究、分析，根据工程项目的技术特点，列出工程项目的技术要点清单，对技术要点进行仔细的研究、分析、筛选，明确本工程项目的技术创新项目，确定项目的技术创新目标并立项上报上级单位审批。根据上级单位批准的技术创新项目清单，将技术创新项目分配到各专业技术创新小组，明确每个技术创新项目的主要负责人和参与人员。
（3）技术创新的要求
①高度重视技术创新工作
施工项目技术创新是项目施工技术管理的重要组成部分，渗透到项目管理的各个方面，施工组织、进度、质量、安全、经营管理中都不同程度涉及到技术创新的内容。抓好技术创新工作对加快工程进度、提高工程质量和经济效益、确保施工安全和工程安全、增强队伍的竞争力和整体素质具有重要的意义。项口经理应掌握必要的专业基础知识，了解技术创新的主要内容、程序和方法，在技术创新中充分发挥组织和管理作用，负责建立技术创新体系、组织制定技术创新制度并检查落实，培养技术人才，调动技术人员的积极性，为技术创新创造必要的条件。
②调动技术人员的积极性，充分发挥专业技术人员的作用
（1）要充分放权和信任，发挥技术人员在技术创新中的作用。
（2）要尊重他们的劳动，认真组织落实技术创新成果。
（3）创造良好的工作、生活条件，在政治、生活等方面给予更多的关心，营造拴心留人的环境。
（4）制定激励措施，体现多劳多得的原则。对技术部在技术革新、改造、合理化建议重大方案优化等工作中成绩突出，促进工程进度、提高工程质量、保证施工安全、增加经济效益等行为，都应给予一定的精神和物质奖励。
（4）技术创新成果
技术创新成果可以用专利技术、技术创新专题报告、学术论文、施工技术总结、科技成果等各种形式进行总结，并在类似工程项目中推广使用，在类似工程项目中节约施工成本、加快施工进度、提高工程施工质量、保证施工安全等方面出效益。技术创新成果可以在工程项口施工过程中进行总结，也可以在工程项口竣工后进行汇总。
3、结语
机电安装是一项复杂系统的工程，因此应对其施工前、施工中、施工后进行综合的控制，统筹全局，严格把控施工工序。另加，充分调动和发挥每一位施工工作人员的创造性及主观能动性，做好机电安装技术创新工作，通过严格的施工控制和不断的技术创新，更好的保障机电安装工作的质量与效率。
参考文献：
[1]曹云柏.浅议机电安装工程的施工技术及质量控制[J].民营科技，2012（01）
机电工程工作技术总结篇9
关键词机电技术；机电一体化；现状；发展
中图分类号tH-39文献标识码a文章编号1674-6708（2012）67-0039-02
1机电一体化概述
1.1机电一体化的定义
所谓机电一体化就是指通过将微电子技术应用在机械的主功能、动力功能、信息功能以及控制功能等其他功能模块上，并利用相关软件将电子装置与机械装置有机整合在一起所构成的系统的总称。从机电一体化的定义可以看出，机电一体化技术并不是机械与电子简单的叠加，而是在信息论、控制论和系统论的基础上建立起来的应用技术。因此，机电一体化涵盖“技术”和“产品”两个方面的内容。
1.2机电一体化的关键技术
机电一体化的关键技术主要包括信息处理技术、精密机械技术、自动控制技术、检测与传感器技术、伺服驱动技术以及系统总体技术等几个方面的关键技术，以下将分别给予详细的说明。
1.2.1信息处理技术
所谓的信息处理技术就是指在生产基于机电技术的相关产品的过程中，对与产品生产过程相关的各种参数和状态以及自动控制有关的信息所进行的处理。
1.2.2精密机械技术
精密机械技术作为实现大多数机电产品的核心和基础技术，它是实现大多数机电产品的相关功能和构造功能的重要前提和首要的技术支撑。
1.2.3自动控制技术
自动控制技术主要包括精度较高的速度控制、定位控制、自适应控制以及补偿和校正等技术。而且随着自动控制技术的不断发展以及功能的不断增强，基于自动控制技术产品的质量在获得不断的提高。
1.2.4检测与传感器技术
检测与传感器技术主要用于实现各种基于机电技术产品运行时的相关参数、工作状态以及其他相关信息的接受以及参数和相关信息准确度的检测，通过检测以后，将其接受的信息传送给处理装置，然后由处理装置来实现产品运行过程的自动控制。
1.2.5伺服驱动技术
伺服驱动技术主要是基于机电技术产品的驱动装置设计中的核心技术，它作为驱动设备执行操作的重要支撑技术，在很大程度上决定了基于机电一体化技术的产品质量。
1.2.6系统总体技术
系统总体技术是用系统的观点和方法，从整体目标出发，将基于机电技术产品的总体功能划分为若干个各功能模块，然后结合各个功能模块的实际情况，找出能够有效解决各个功能模块实际需求的可行技术方案，再把相应的技术方案进行汇总，从而设计出合理的功能技术方案。
2机电一体化的发展现状
2.1国外机电一体化的发展现状
2.1.1绝大多数的制造业领域都有机电一体化产品
在工业比较发达的国家，机电一体化产品遍及绝大多数的制造业领域，其中数控机床和工业智能机器人是这些国家的主要机电一体化产品，其中的数控机床在机床领域中所占的比重越来越大，而工业智能机器人也将逐步进入管理、办公、家庭和娱乐等各个领域，具有非常广阔的发展前景。
在数控机床方面，目前数控机床的定位精度已由一般的0.01mm~0.02mm提高到0.008mm左右，亚微米级机床达到0.0005mm左右，纳米级机床达到0.005μm~0.01μm，最小分辨率为1nm（0.000001mm）的数控系统和机床已有产品。
在工业机器人方面，目前日本的工业机器人生产量占全世界工业机器人的70%左右，与工业机器人相关的专利则有90%以上掌握在日本企业手中。由此也可以看出，日本是名副其实的机器人王国。美国、德国分别居二、三位。
2.1.2机电一体化开始逐步向集成化的方向发展
CimS，即计算机集成制造系统，它突破了原有制造业各部门之间的界限，实现了工业制造企业生产准备、产品开发、经营决策等各个环节的有效整合，在计算机集成制造系统的作用下，当前的世界制造业开始逐步向集成化的方向发展。
2.1.3激光技术在机电一体化中的应用
激光技术在机电一体化中的应用，将使光机电一体化成为机电一体化技术重要的发展方向。
2.1.4微细加工技术发展迅速
当前微机电技术及其产业的高速发展，将带动微细加工技术的兴起。
2.2国内机电一体化的发展现状
2.2.1数控技术方面
我国对数控技术的研究起始于1985年，经过这些年的发展，我国目前已经基本掌握了数控技术的核心技术，相关的数控技术产品也越来越多的出现在工业产品市场中。
2.2.2工业机器人方面
我国对工业机器人的研究开始于1986年，目前，已经掌握了机器人的软件编程、控制系统以及操作机的设计制造等技术，并开发出了能够进行水下作业施工的多种工业机器人。
2.2.3计算机集成制造系统方面
经过近些年的潜心研究，我国在计算机集成制造系统方面已经有了较快发展。其中，已经在包括清华大学在内的多数著名高校内建成了国家CimS技术实验室、工程研究中心以及相关的CimS培训中心。
3机电一体化的未来发展
3.1智能化
智能化的机电一体化产品是指具有一定的逻辑思维、判断推理和自主决策能力的机电一体化产品，由于可以智能化的机电一体化产品对人类的智能进行模拟，所以，一些智能化的机电一体化产品就可以替代人的部分脑力劳动。
3.2微型化
当前微型化的机电一体化产品的几何尺寸一般不会大于1cm3，而且微型化的机电一体化产品在不断的向微米级和纳米级的方向发展。目前，国外已经能够在实验室中制造出亚微米级的机械元件。
3.3模块化
从各方面来看，机电一体化产品的一个重要发展趋势就是实现模块化生产，这样一来，企业就可以可利用标准的模块化单元迅速开发生产机电一体化产品，进而将大大提高企业的生产效率。
3.4网络化
计算机网络通信技术的快速发展促使其不断朝着网络化的方向发展。其中，随着网络的不断普及，基于网络的各种机电一体化产品，如远程控制和监视技术等如雨后春笋般不断涌现出来。
3.5绿色化
根据时代的发展需求，绿色化将成为机电一体化的必然发展趋势，其目标是在机电一体化产品的整个生命周期中，要保证产品对生态环境造成的危害最小，而获得的资源利用率却最高。
4结论
机电一体化是很多学科相互发展和相互促进的结果，随着科学技术的不断发展和进步，机电一体化相关技术所融合的技术将越来越广泛，而以机械和微电子技术的有机结合为主体的机电一体化技术将成为机电一体化的必然发展趋势，机电一体化的发展前景非常广阔。
参考文献
[l]钱忠梅.机电一体化技术的发展现状研究[J]行业前沿，2010(5).
机电工程工作技术总结篇10
【关键词】电气自动化应用发展研究
电气自动化是电气工程和自动化的简要称呼，它是结合电子、电工、计算机工程等于一体的综合技术。电气自动化作为一种基础性技术，在我国国民经济和现代科技的进步中发挥着不可忽视的作用。电气自动化是建立在强弱电结合的基础之上，是自动化技术与计算机技术的完美结合。目前，我国工业生产自动化和电气化目标的实现主要是通过电气自动化来完成。在当下经济的建设中，我国很多领域已经开始广泛的运用电气自动化，电气自动化也在各类工业生产的进程中发挥着重要的作用。
1电气自动化的应用与设计
在现代科技和经济的不断发展的背景下，电气工程领域在技术、研究内容、学科结构等方面都发生了前所未有的变化。一种“强电拖动，弱电控制”的新特征正在逐渐形成。随着先进的计算机技术、电子技术、信息技术、通信技术等不断的应用于电子自动化的过程中，电气自动化也逐渐产生了新的内涵。电气自动化在我国现代化和经济发展的进程中，发挥着举足轻重的作用，促进了我国传统工业发展向现代工业发展的步伐。电气自动化先进技术的应用可以有效的把信息技术管理技术转化为强有力的生产力，大大的促进了我国工业水平和工业生产效率的提高。总之，电气自动化越来越成为衡量一个国家工业发展水平的重要标准。
电气自动化的设计是一门内容丰富、涉及面广的学科，需要很多的学科来支撑。所以，在电气自动化的应用和设计过程中需要一些原则和思路，具体有以下几点：
1.1设计电气自动化的原则
在设计电气自动化的过程中有很多原则须要严格地遵守，主要表现有几下几点：第一，对于生产机械以及工艺对电气控制方面的基本要求，应该在最大限度上给予满足；第二，在满足基本要求的前提下，应该在安全、经济、简单、可靠等几个方面，考虑对整体方案的设计和规划；第三，在设计电气自动化时，要充分的考虑机械与电气两者之间的关系。因为，现在很多的生产机械是通过机电结合控制的方式对生产进行控制的。因此，在设计电气自动化时应该充分协调两者关系后，才能考虑电气自动化在工艺技术方面、设计制造成本等方面的选择；第四，在选择电器元件时，应该从技术性和经济性等方面进行综合考虑；第五，设计电气自动化，应该严格地按照相关的安全、质量标准来实施，确保设计的产品做到可靠、安全、经济；第六，设计出来的电气自动化应该能在有限的生产技术条件下，实现生产和应用的最大化，并且在维护和使用的过程中避免出现不必要的麻烦。
1.2设计思路
1.2.1在集中监控方面的设计思路
运用集中监控的方式，为使用和维护电气自动化系统提供了很大的便利。在集中监控的模式下，需要在控制站的防护、设计技术等方面的投入要求比较低，实施起来比较容易。但是在集中监控设计思路下，存在着一个弊端，就是要在一个处理器上同时控制多个操作系统造成这一处理器面临着繁重的运行负担，直接对处理速度产生影响。因此，集中监控的设计思路不适合控制系统复杂或进行大型工业生产的电气自动化设计。
1.2.2在远程监控方面的设计思路
在远程监控的设计模式下，可以节省安装费用、材料费用和电缆费用等费用，在安装成本和设计成本上的要求比较低。除此之外，这种模式还具有组态灵活性高、可靠性高等方面的优势。但是，远程监控的电气自动化的设计模式也存在着明显的不足，就是相比较于电厂电气的通讯量而言，现场总线的通讯速度还存在着一定的差距。因此，远程监控的电气自动化的主要是利用与小型的监控系统上，而不符合电气自动化的设计需要。
1.2.3现场总线监控方面的设计思路
现场总线监控是建立在现场总线太网等计算机网络技术应用的基础上，在变电站等综合自动化的系统中得到了广泛的使用，并且在使用和设计的过程中也积累了越来越多的经验和技术。因此，现场总线监控设计电气自动化的模式在在设计和操作上越来越成熟。这种模式不仅可以保持在模块上的自由、独立组合，以确保系统能够安全、可靠、有效的运行，而不会轻易出现系统瘫痪的现象。因此，运用现场总线监控来设计电气自动化的思路，是电气自动化以后发展的一个重要方向。
2电气自动化的应用发展趋势
目前电气自动化在我国的应用越来越广泛，它不仅被广泛的应用到汽车、飞机等复杂的工业生产中，而且还被逐步运用到电器开关等小型的电子器件中。因此，电气自动化在我国经济发展中发挥的作用越来越重要。
2.1向核心竞争力的方向发展
随着电气自动化在我国经济快速发展中发挥的重要作用，它也越来越成为企业提高核心竞争能力的手段。企业通过不断的研发和创新，增加在电气自动化方面的应用和投入，大大提高了在市场上的竞争力以及与发达国家的企业在电气自动化的应用方面的差距，促使我国电气自动化的技术也向着规范化、规模化的方向不断进步和发展。
2.2通过电气自动化推动电气智能化的发展
近年来，随着电气自动化的应用和设计不断的进步和发展，一些企业逐步在创新理念的基础上促进了电气自动化向智能化发展的趋势。因此，电气自动化未来发展的趋势是向着电气智能化的前景发展。
总而言之，电气自动化作为一种基础性技术，在我国国民经济和现代科技的进步中发挥着不可忽视的作用。电气自动化是建立在强弱电结合的基础之上，是自动化技术与计算机技术的完美结合。我国应该在先进科技的快速发展下，不断创新对电气自动化的应用和设计，推动电气自动化向着核心竞争力、电气智能化的发展趋势不断进步，最终促进我国经济的持续发展和国际竞争力的提高。
参考文献
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