1.外部环境是指企业外部的政治环境、社会环境、技术环境和经济环境。
2.企业环境包括外部环境和内部环境。
3.企业的外部环境由存在于组织外部的变量组成，通常在短时间内不受最高管理层的控制。
4.企业的内部环境由存在于组织中的、通常在短时间内不受高层控制的变量组成，包括企业的组织结构、文化和资源。
5.外部环境分析的重点是识别和评估公司无法控制的外部发展趋势和事件。
6.一个成功的战略必须利用主要资源，利用最决定性的机会。
7.通过对外部环境的分析，企业可以很好地识别自己面临的机会和威胁，从而决定自己可以选择做什么。
8.对未来外部环境的变化做出正确的预测是战略成功的前提。