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如何管理圆滑的员工 如何圆滑处事

时间:2023-11-06

1.一般有资质有能力的员工,很大程度上是不会油条的。越是平庸的越是油条。我们可以这样处理这样的员工。

2.你可以找他聊聊,看看他是怎么想的,是想涨工资,换个岗位,还是想让自己在员工中有存在感。

3.观察他在这个职位上的重要性。如果只是一般,也不是太重要,对整体工作没有太大影响。你可以不管他,因为他的地位不轻不重。

4.如果是关键岗位,重要的是老员工有经验,工作多。如果他心里真的觉得不平衡,你就要及时培训新员工,等时机成熟了再换掉。