工程质量控制方案篇1
关键词：水利施工；施工问题；积极控制；监督管理；规范标准
1关于水利工程施工质量模块的分析
在水利工程施工模块中，展开质量控制工作需要把握好各个施工要素的关系，否则必然影响施工质量的提升，这就需要进行工程效益的提升，实现水利工程施工质量体系的健全，这需要引起相关工作人员的重视。按照国家的相关施工规范，展开积极施工，保证质量控制体系的健全，实现其内部各个环节的协调，进行管理的严格控制，进行决策的科学化应用，保证水利工程的正常开展。
在现阶段水利工程施工过程中，进行施工质量的控制是必要的，其具备非常重要的意义。受到内外施工因素的影响，水利工程施工过程中，经常存在一系列的质量控制问题，这需要针对水利工程的施工质量问题展开应对策略的控制，保证施工模块中这些因素的积极监督及其管理，从根本上解决工程的质量问题，切实提升水利工程的综合效益。
通过长期实践得知，影响水利工程施工质量的因素是非常多的，比如管理人员及其施工人员的自身质量责任意识，如果管理人员及其施工人员不能保证自身施工技术的提升，就难免会出现工作过程中设计方案变更情况、施工费用进展情况，其工作条件也是比较差的，如果施工人员及其管理人员缺乏必要的质量意识，就有必要展开水利工程质量控制模块的优化，进行施工人员质量意识的提升。为了实现水利工程质量的可持续发展，进行管理人员自身质量意识的提升是必要的，这不需要进行施工进度的过分强调，而是要保证质量的整体安全性，解决其过低的质量控制意识，保证质量模块及其进度模块的控制，实现水利工程整体成本模块的优化。
在现阶段施工控制过程中，不专业的管理人才队伍依旧普遍存在，这些管理队伍的内部人员缺乏良好的工作素质及其质量管理素质，导致其质量模块、费用模块、进度模块等不协调，严重影响了施工质量的提升，这就需要做好施工质量的管理工作。
目前来说，我国很多水利工作的管理体系及其施工体系是不健全的，比如施工人员过低的技术技能，由于其施工水平的过于地下，也不利于水利施工的积极控制，从而出现了一些质量问题。比如很多的水利施工单位为了进行成本的节约，通常进行不合格的管理工作，比如雇佣一系列的管理观念缺乏的管理人员，这些施工人员技术不过关，影响了施工质量的提升，导致其工程质量过低，从而影响了施工工作的正常开展。
在现阶段施工工作中，设计方案的随意变更情况也是普遍存在的，这是水利施工工作中比较常见的问题，由于相关人员的失误，常常导致设计方案的不合理的更改，影响其有效的优化设计，不利于正确道路的开展，不利于其施工顺序的良好控制。对于施工的顺利进行影响很大。施工费用紧张以及工作条件相对较差，施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量，另外工作条件差也是一大难题。
2水利工程施工质量控制体系的健全
为了满足现阶段水利工程的施工需要，进行水利工程施工难题的解决是必要的，这需要进行水利工程施工质量控制体系的健全，有效提升施工人员及其管理人员的自身素质，保证监理体系的健全，进行施工过程中的各个工作模块的控制，进行质量环节及其进度环节的协调，实现采购材料合格率及其成本投资模块的协调。层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义。
在现阶段水利工程管理中，进行管理人员及其施工人员工作模块的协调是必要的，这需要进行施工人员素质水平的优化，保证管理人员及其施工人员自身素质的提升，这需要展开定期培训工作的开展，进行管理培训体系的健全，落实好当下的科学管理工作。这也需要施工人员进行技术水平的提升，进行技术专家的积极培训，实现其正常工作。对于施工人员要加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。不同单位的相关人员要加强沟通，共同提升共同进步，有利于提升施工水平。
在监理工作模块中，需要满足水利工程的监理目标，展开进度的控制，保证料物计划、进度计划等协调，进行其控制体系的健全，落实好当下的监理工作需要，展开各个工作模块的质量标准的优化，进行质量检查模块、评定模块及其程序验收模块等的协调。对质量评定和验收程序等都作详细规定。抓好施工过程的每个环节不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，必须对每个工序、每个环节实施控制，从人员到材料再到施工过程都要进行严格的把关。
在水利工程工作模块中，进行质量环节及其进度环节的控制是必要的，这需要实现水利工程施工效益的提升，保证其进度的积极控制，切实提升其应用质量，按照进度的需要，展开施工，保证质量模块及其进度模块的协调，根据实际工作情况，展开施工工程的安排控制。
通过对水利工程采购材料合格率的优化，有利于提升施工的整体质量，这需要进行材料采购体系的健全，进行质量关节的控制，避免其盲目的追求物质利益，进行所有进库材料的积极检查，按照相关的规范需要，进行抽样检验，保证其工程质量的整体控制，实现工程规模的优化。质量控制总是最重要的，加强质量控制是工程顺利进行的关键。对于水利工程施工也是如此，必须做好质量控制工作。因此我们在以后的水利工程施工中，必须加强对这些因素的监督和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，从根本上确保工程质量能够达到预期目标。
随着我国市场经济体制的不断健全，人们的生活水平不断提升，这就加剧了水利工程质量工作开展的严峻性，毕竟这是关乎国计民生的大事件。这就需要相关部门的工作模块的协调，进行水利工程的积极建设。施工单位和基层管理部门应积极转变自身观念，学习和掌握新技术、新工艺、新模式，加强对参与施工的各部门单位的约束，以便实现保质争优的目标。
3结束语
通过对水利工程施工中的质量控制方案的更新，更有利于当下水利工程质量工作的控制，这需要引起相关人员的重视。
参考文献
[1]田惠珍，潘晓燕，云江普，等.水利工程施工质量控制探讨[J].内蒙古水利，2011（2）：32-35.
[2]谢坚.浅谈高压喷射灌浆技术在工程施工中的应用[J].科技信息，2011（15）：85-88.
工程质量控制方案篇2
【关键词】水利工程；施工技术；常见问题；控制方案
0前言
兴利除害是水利工程建设的首要目标。在有效利用并保护水资源的前提条件下，通过水利工程的科学化建设，致力于为我国的居民生活、交通航运和农业生产创造更好的条件。在当代的今天人们的生产生活对电的依赖程度越来越深，所以说相关的水电建设对一个国家一个民族而言是多么重要。所以更加要注重相应的施工质量，当然这一切与施工人员的心态是分不开的，只有增强其内在的责任心，每个人都做好自己分内的工作，长此以往我国的水利水电事业定会蒸蒸日上，进而带动国家经济并造福民生。
1我国水利工程建设过程中存在的常见问题
1.1违反规定和工程建设程序
每一个工程项目的建设都有其特定的程序以及一系列相关的要求，如果在日常的施工中不严格遵守其设定好的程序流程，势必会导致工程中存在大量的质量隐患，这样一来极易于造成严重的后果。
1.2工程勘察走过场
在水利工程开工之前，需要有关的勘察单位来对所要施工的地点进行全面且彻底的地质勘察，往往很多单位在此过程中，所进行的相关作业不能够严格的执行操作流程，勘查中的钻孔在深度和间距上都不能够满足科学的要求。
1.3施工单位的原因
施工单位在施工过程中，对于图纸上的明确要求会为了降低实际的施工成本，普遍出现对设计进行泛泛的修改，譬如，施工所用到的挡土墙在设计上没有过滤水层排水孔，从而导致挡水墙在使用过程中出现侧面压力过大的情况，进而致使挡水墙倾斜甚至倒塌。
2水利工程质量控制的相关方法
2.1建立相应的质量目标控制体系
施工之前，将项目的质量控制目标进行细分；施工过程中，随时对质量目标进行动态调整，质量目标由施工单位、监理单位、建设单位和质量监督部门共同把控，在质量目标制定之后应建立一套完善的责任制度明确相关的责任人，待到出现质量问题时，也可有据可依进行具体的原因分析，确保工程质量。
2.2加强施工方案审查
施工方案实际上就是施工单位对将要施工的工程的施工顺序、步骤、注意事项、施工防护等形成纸质文件，它是工程能否顺利开展的关键。施工方案交于监理单位，由监理人员对照规范进行审查。在施工过程中，施工人员要以此方案为依照，决不可偷工减料。
2.3混凝土大体积碾压技术
混凝土工程在水利工程中占有很大的比例，混凝土工程质量的好坏关系到整个工程的质量优良与否。兴起于上世纪90年代的碾压混凝土技术从问世之初就得到迅速的发展，具体的实现过程为：使用大型的运输振动碾压机对干硬的混凝土拌和物进行碾压，并且采取大体积和薄层碾压上升的浇筑方法。与常规混凝土相比，主要优点是：坍落度为零、拌和物干硬。这样，就可以在不采用其他加热养护的条件下，使混凝土达到快硬早强的目的：如果在冬季施工，只要辅以简单的蓄热措施，就可以保证满足强度要求。在常温下施工，还可以起到提前拆模、增加模板周转率的目的。通过大量的工程实践表明碾压混凝土的确是一种很好的施工方法。
2.4施工导流及围堰技术
在水利工程施工过程中，最主要的是要创造干地施工的条件，如何创造干地水工，施工导流围堰就是达成这一目标的重要措施。施工之前，要根据实际情况制定导流方案，具体的导流方案选取直接关系到整个工程质量、进度、安全度，对于具体导流方案拟定、导流时段划分、导流流量选择等等的问题上，都需要按照国家标准执行，并建立在水工建筑物主体工程进度的基础上。所以前期的设计工作一定要做到周密且谨慎。导流方案确定之后，就要修筑围堰，一定要严格按照施工规范技术要求修筑围堰，安全度汛是施工中最为关键的一点。前期的导流围堰工程必须在时间上争取到大于总工期的时间。
2.5预应力锚固技术
第一次接触预应力锚固技术是在一个桥板预制场，后来随着工作经验的积累，发现很多重要工程的关键部位均应用预应力锚固技术。该技术较之其他技术有着极大的优越性，它在适用于新建水电施工项目的同时，还可以运用于已建成的水利水电工程，可以说是一种多用途的技术应用。但是，因不同的坝型和不同的施工标准，预应力锚固技术的运用也不能一概而论。所以，还需要因地制宜，灵活应用，选择合适的施工技术，保证工程质量达标。
2.6加强对材料的把关
施工材料对于工程质量的重要性不言而喻，施工单位在抽检时一定要严格按照规范要求的数量委托相应检测单位。以钢筋为例，规范上规定的是同一厂家、同一炉号、同一规格的60t为一个检验批次。实际施工中，施工单位为了压低价钱，会从不同的经销商那里购买不同厂家的钢筋，但施工单位仍然以60t为一个检验批，这就不符合规范要求。施工单位就必须要严格按照规范，加大检测频次。
3水利工程技术的创新实践
我国水电工程建设当中在沿用传统技术的同时，为了满足时代的发展需要，全面的提高有限资源的利用率，从而进行不断的技术创新。经过了近10年的刻苦钻研，并在实践中总结经验取得了一下几种技术创新。
3.1堤坝工程技术
在以往的工程技术的运用中，我国的相关工作者逐步总结出了，关于混凝土重力坝的相关经验。通过高混凝土重力坝的大量建成来汲取其中的宝贵经验，这对于日后相关工作的顺利开展至关重要，在以往的建造中取得了众多重要成果以及技术上的突破性进展，诸如，坝体稳定技术与大坝温控防裂技术等等。通过实践，将这些新技术应用于实体工程，并且将技术不断提高、更新。
3.2堤坝蜗壳埋设技术
不管是节制闸、套闸、还是泵站工程，电气自动化都是工程项目能否最终发挥应有作用的关键。水电站中的巨型机的蜗壳埋设技术的好坏直接关系到资源的转化效率、发电电量。以三峡电站为例，蜗壳进口直径及其控制结构变形的技术处于世界领先地位，主要的技术性在于蜗壳混凝土相对较薄。在国外蜗壳埋设一般采用的都是充水保压技术，而在我国的三峡工程建设工程当中，研究表明该技术一共需7道的工序，并且具有施工困难、工期长、工艺复杂、投资大等特点。这就需要研究保垫层埋设、温保压埋设、直埋设等方式的基础上，研发出一种全新且能够克服以上困难的方法，经过研究践，巨型机组蜗壳“组合埋设”技术被应用到工程上。这种组合埋设技术仅仅需要两道工序，不仅很大程度上简化了施工过程，而且十分有利于缩短工期。同时也为相应的水电电站技术的创新奠定了基础。
4结束语
综上所述，时代在改变科技在发展，创新是适应潮流与完善自身的唯一方法。我们需做的就是摒弃固守传统的观念，结合实际采用新的方式方法，并应用到水利工程日常施工中，解决好水利中常见问题，将我国水利工程建设水平提升到新的高度。
【参考文献】
[1]钮新强，郑守仁，王小毛.三峡水利工程勘测设计技术创新与应用[J].中国水利，2010，（20）：49-54.
[2]杨启贵，刘宁，孙役，等.水布面板堆石坝筑坝技术[m].北京：中国水利电力出版社，2010.
工程质量控制方案篇3
【关键词】工程测绘；质量；优化
1.引言
近几年，随着我国经济快速发展，工程测绘技术也随着工程建设的需要而不断提升其技术含量和测绘手段。在工程建设项目中取得基本有效的数据是保证工程建设顺利进行的关键，因此，在工程测绘时必须尽可能使用先进、科学的技术。然而，在经济利益和顾客对工程质量、进度和成本等方面的制约下，使得工程测绘质量的控制成为了施工过程中的关键影响因素。因为在整个工程施工过程中，工程测绘质量的控制是一个持续的过程，而且，工作量大、复杂。为了能够满足消费者对于工程的质量要求，在工程测绘质量的控制中，必须持有科学、严谨的工作态度，并在工程管理人员、使用设备等各方面，以及施工的每一个阶段科学全面的控制工程测绘质量。
2.工程测绘的发展特点和前景
伴随着社会经济的快速发展和人们对于高品质生活质量的需求越来越高，尤其是在科技迅速发展的年代里，工程测绘也必须能够紧跟时展的步伐。近几年，随着工程施工技术的不断更新，工程测绘也已经变得更加现代化、数字化、智能化、网络化。例如，在部分测绘工程进展中，已经开始使用先进的测量机器人，人们通过远程操控使机器人可以在一些地形复杂和危险地段进行测绘工作。而在未来的发展前景中，测绘工程中所使用的技术应该更加先进和容易操作，而且工程测量中一些技术同时也可以应用于其他更多的领域。测量的手段和测量的结果更加安全可靠。同时，在工程测量过程中，对于环境的影响也会降到最低或不会影响当地的生态环境和居民的生活。
3.传统工程测绘中质量控制出现的问题及影响因素
虽然传统的“二级检查、一级查收”工程测量方式存在着一些优势，但是在快速发展的今天，这些技术显得过于老套，已经不能满足现代工程施工中的测量需求，也不能适应先进的测绘系统和工具。在传统的测绘过程和质量控制中，主要存在以下问题：第一，由于工程项目的自检过程繁琐，经常会出现马虎的现象；第二，测绘中得到的数据和资料在后期的处理过程中容易出现误差大、前后数据不统一的状况；第三，工程人员经常会因为经济效益和工程进度而忽视了工程质量。只有在工程生产实践的每一个环节都进行有效的质量控制，才能保证工程有序的进行和顺利完成。因此，有必要改进工程测绘工程质量控制的措施。
工程测绘的智联管理的主要影响因素分析及解决途径：在测绘工程质量管理工作中，人员是处于最首要的地位。虽然我国的测绘工程的质量管理人员机构建设已经开展了很多相关工作，并且取得了一定的成就，但是在人员机构建设中依旧存在着一些问题。首先，机构人员安排的不合理性，在测绘工程的机构人员安排不合理性主要体现在分工的不明确性以及人员安排的混杂性。在机构人员安排中必须设立以下人员，如：测绘工程项目负责人、绘工程技术负责人、审查员等。其次，技术经济责任的不明确性。在以质量为中心的技术经济责任制中，要明确规定出各个部门、单位的所应承担的职责，考核办法的制定要做到科学合理，从而用施工作业的高质量来保证测绘产品的高质量。再者，人员管理的规范性，测绘工程的质量管理的工作模式较传统陈旧，其存在一些规范缺乏合理性和可行性的分析，或者一些甚至是没有一个标准去规范。另外，各部门工作人员的质量认识度不高，意识浅薄，进行质量管理工作时往往不严谨，误差不能控制在可允许范围内，常常使工作重复性太高，花费的人力、物力以及时间都过多，使人力资源得到很好的利用。
4.工程测绘中质量控制措施
可以将工程测绘中的质量控制分为两类：一是根据管理要素进行分类；二是根据工程测绘项目对象进行分类。根据第二种类型，又可以将工程测绘分为地形测绘工程中的质量控制、线路测量质量控制和施工放样质量控制等。而测绘工程中的质量管理则是由一系列系统的特定概念组成的一个合乎逻辑的理论概念体系。在这体系中，主要包括质量目标、质量控制、质量监管、质量措施、质量审核等内容，以保证工程测绘的顺利进行。下面主要讨论几点可以确保工程测绘质量控制有效进行的措施。
4.1工程测绘的质量控制点
工程测绘的质量控制点是整个工程施工过程中顺利进行的一个关键点，在通常情况下，我们将工程测绘的质量控制点可分为工程测绘数据的控制、工程测绘人员的控制和工程测绘过程中数据的采集三个质量控制点。需要注意的是，在整个工程测绘的过程中，所使用的设备必须能够科学合理的说明工程测绘结果，而且重要的是能够保证工程测绘的质量。同时，工程测绘的执行者也必须具有丰富的经验和相关的资历证明，并通过严格的审查，保证其能够完成测绘工程测绘的要求。在工程测绘过程中，对那些出现的反常数据要进行多次重复的测量，以确保测绘数据的科学性和可信度。
4.2数据的严格审核
在测绘中获得数据对于工程施工的质量控制有着十分重要的指导作用。因此，在测绘工程中要严格审查测绘的属性数据和风格数据的质量，以确保数据的准确性，进而确保工程施工的安全性和工程质量。
4.3仪器设备
测绘设备仪器是保证测绘工程顺利进行的关键，也是测绘人员工作必备的。但是，测绘工程的进行大都是在室外环境中，测量设备仪器很容易受到环境（自然条件、气候条件等）的影响，因此，如果测绘人员不能够及时的对仪器设备进行维护和保养，以及不能正确的使用这些设备，不仅仅会导致测绘结果的不准确，同时也会导致仪器设备的过度损耗，极大的降低了工作效率和测绘工作的质量。所以，工作人员应该对仪器设备进行定期的维护和检修，以保证仪器的正常运转和提高使用寿命。
4.4测绘工程的过程控制
测量是测绘工程中的一项重要环节。由于测绘工程中的每一项任务都是一个过程，所以对于测绘过程的控制也就成为了测绘工程质量管理的关键点。这就意味着，在工程测绘质量管理的过程中，操作要规范，输入和输出要正确。
4.5验收与监理
在工程测量结束后，必须要经过施工监理人员的有效监查，只有监查审核合格后，工程施工才能算是圆满结束，并可以移交给消费者使用。通常情况，监理的内容主要包括以下几点：（1）是否具有详细的技术指标；（2）是否拥有科学、合理的测绘技术参数；（3）是否获得精准的测绘数据；（4）是否具有详细的检查记录；（5）仪器精密度是否能够满足标准等。通过有效的对工程测绘进行验收和监理，可以及时的发现工程测绘中存在的不足，以确保工程施工的顺利进行。
5.结束语
为了能够确保测绘工程的质量，必须严格控制工程测绘的过程，并对质量控制中涉及的人员管理和质量管理体系进行严格的控制。并使用先进的测绘技术和手段来加快测绘工程的发展进度。随着社会的快速发展，各种工程建设项目也越来越多，工程的规模也越来越大，这就要求工程测绘人员不断更新自己的理念，紧跟工程建设的需要，用知识不断武装自己，并不断改进仪器设备，以确保工程测绘的准确性。
【参考文献】
[1].许连华.城镇地籍调查工程监理实践.[a].华东六省一市测绘学会第十一次学术交流会论文集[C].2009，3：52-53
工程质量控制方案篇4
施工方案的选择正确与否，是保证施工质量的前提，它是保障项目质量管理的重要手段。在施工过程中，施工方案是作为建设工程项目生产及质量管理的指南，它的主要目的是提高质量、降低成本、提高项目施工的经济效益，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案。
施工方案的选择正确与否，影响工程项目的经济效益和社会效益。它关系到整个工程的全面管理与项目的总评，直接影响到工程项目施工过程的质量、安全、工期是否能达到要求。
工程项目的施工准备阶段，项目经理部应该组织管理人员，根据实施性施工组织设计，并结合工程特点和现场实际情况，对工程的重点和关键工序进行方案优选，选择最优的施工工艺，编制详细具有可指导性的施工方案，并提出具体可量化的质量要求，认真按照施工图施，依照现行的施工技术操作规程，以及其他各项规章制度，科学、合理地组织现场施工，实行质量控制管理，岗位责任制度，依照施工规范及验收规范、质量检查评定标准进行检查，验评。
2正确的施工方案对施工质量具有指导作用
为保证建设项目的施工质量，施工前项目部制定科学、合理、经济、可行施工方案，在施工过程中，项目部必须通过严格的管理、科学的组织，并按照施工方案配备施工劳力，并按方案中质量要求进行控制和检查，严格要求，加以实施，工程质量才能达到预期要求。其中还要包括对施工方案中的程序与顺序、施工起点、流向和施工方法进行详尽细致地分析。
同时为更好地发挥方案的指导作用，也应做好施工准备工作，组织关键部位的操作工艺、规程与保证措施的技术交底，做好人力、物力、财力的统筹安排，项目部应定期组织生产、技术会议，做到有组织、有计划、有步骤地实施施工方案，从而为施工方案在项目施工中顺利实施提供有效地保证。制定质量检查制度及奖罚条例，开展劳动竞赛，把施工质量同员工物质利益有机结合，明确各岗位责任与权利，加强监督和相互促进。
3施工方案的有效实施是施工质量的保证
施工方案的科学与合理，自然是施工质量的重要保证。为保证合同、设计要求和规范规定的质量标准，要做好质量控制的管理工作。我们需要采取一系列既具备科学性又具备正确性的检测监控措施与手段，它是保证施工方案顺利实施的保障和手段。项目施工的质量控制应遵循五个原则：
3.1贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。
3.2坚持质量标准，严格检验，一切用数据说话。
3.3以“预防为主”进行这些措施，确保施工项目的质量；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，其中重要的是对中间产品的质量、对中间工序环节的检查；从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制。
3.4人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”。以人的工作质量保证工序质量，工程质量，树立“质量第一”观念，提高人的素质，把人作为控制的动力，调动人的积极性，增强人的责任感。
3.5坚持“质量第一、用户至上”。
有了每个施工阶段所需的物质技术条件，就有了质量控制基础条件，组织要求和现场布置等相应的准备工作。做好开工前以建设项目施工现场为对象的一切施工准备。遵循控制原则，并按要求保证工序质量，针对关键项目做重点控制：做到质量文件有档案；行使质控有否决；隐蔽工程有验收；质量处理有复查；成品保护有措施；配制材料有试验；设计变更有手续；钢筋代换有计算；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有检验；工序交换有检查；质量预控有对策。
施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件。施工管理人员不要转嫁责任，放弃职权。应积极审查施工单位施工组织方案，寻找经济与质量的最佳结合点。在工程项目施工的实施阶段，突击重点、全体、详细地组织切实可行的有效措施，按既定的施工组织设计方案操作，其项目经理部组织管理成员，实行质量控制管理，履行岗位责任制度，以及其它规章制度，认真按照施工图施工，依照现行的施工技术操作规程，科学、合理地组织并实施项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施，进行相应的检查和验评。
质量检查及标准是施工方案确立的依据与结果，它便施工质量有可靠的保证，它是施工质量的最终目标，施工方案因此也与质量检查及标准密切相关。
在施工方案中，根据工程项目内容采取不同方式进行检查。建立检查制度，对每分部分项工程进行开工前检查，工序交接检查，隐藏工程检查，办理验收签证手续。要求每分部分项工程都必须根据国家现行颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。验评质量以期达到预定标准。只有这样确立的施工方案，施工质量才能得到保证，才有预期的结果。
在我们施工的工程中，都体现了施工方案与工程质量的密切关系。例如：我们在施工中，首先要根据设计要求选择符合要求的材料，并送往试验室根据相关规范和技术标准进行复试，合格后方可使用，保证施工材料的质量，随后进行施工机具和人员配备，根据要求做样板工程，根据达到施工质量标准实际得到的数据确定具体的方案和施工机具的配备。理念与实际相结合，在充分做好施工准备工作后按质量控制原则进行关键项目重点控制。
4结语
只有在质量、安全、工期和技术经济指标等方面，做出科学、合理、正确的施工方案，经过全面分析、综合考虑，进行权衡、比较后对施工方案有着深刻的认识，才能保证工程项目的施工质量绝对能够达到预期目的。在多年来的建设工程项目施工管理中，笔者认识到，建设工程的施工项目管理，按照既定的施工程序、顺序、起点流向和施工方法组织劳力，对检查制度和其他规章制度进行严格认真实施，通过有组织、有计划地科学管理、实行质量控制，才能保证工程最终的顺利完工。
综上所述，在建设工程项目施工管理中施工方案是工程项目施工质量的重要保证，正确的施工方案是工程项目施工质量管理的指南，它与工程项目施工质量的关系是休戚相关的。
参考文献：
工程质量控制方案篇5
关键词电力工程;质量控制
中图分类号tm7文献标识码a文章编号1674-6708(2010)21-0044-02
电力工程项目是复杂的、庞大的,涉及面广,很多因素都会影响电力工程质量。施工中的机械、材料、地形、气象、操作方法等都会影响工程质量,另外,电力工程项目在不同的地点实施,没有稳定的生产环境,所以影响工程质量的因素较多,质量控制比较难。比如,工程中使用的材料有点差异或者环境变化或者机械设施的磨损,都会影响质量。电力工程完工后,就要投入那使用,不能因为质量问题进行更换等,所以,在施工过程中进行电力工程质量控制,是重中之重。
1影响电力工程施工质量的因素
1)人的素质。电力工程项目建设是通过人来实现的,一切操作都要人来控制,所以,人在工程项目中占有首要地位。这就对人的素质提出了较高要求,涉及到人的文化水平、决策能力、控制能力、技术水平、身体素质、职业道德等方面,这些方面都会直接或者间接地影响到电力工程质量,因此,人的素质是影响电力工程质量的首要因素。
2)材料因素。材料是电力工程施工的物质基础,包括原材料、成品以及半成品等。材料质量是工程质量的基础,如果在施工中材料出现问题,工程质量就得不到保障。电力工程中,使用的材料量大,如果材料出现问题,比如变压器,高压开关、电缆等不合格,就会影响到整个电力工程的正常运行,因此,控制材料的质量是正常施工的前提,也是保障工程质量的重要途径。
3)机械设备因素。电力工程在施工中要用到很多的机械设备,包括各类操作工具、大型运输设备、各类安全设备、各类检测仪器等,这些都是使电力工程得以顺利进行的手段。机械设备对电力工程的施工质量会产生重要影响。比如,机械设备的质量或者施工设备、仪表的类型和电力工程施工特点是否相符,性能好不好,操作方面是否安全便利等,都会对电力工程质量产生重要影响。
4)施工方案和统计、测量、计量方法因素。施工方案是指电力工程项目的整个建设期内采用的工艺流程、调试措施、技术方案和施工组织设计等,是电力工程建设得以顺利进行的重要手段。施工方案对整个工程的进度、质量、投资等三大块的实现起着重要的决定作用。如果施工方案存在问题则会影响工程的进度、进而影响质量、增加不必要的投资。施工方案的制定必须结合工程实际,全面分析组织、管理、操作、经济等方面,综合考虑一切因素,争取做到方案切合实际、从而经济合理、操作便利、工艺先进等,提高工程的质量,加快工程的进度,降低工程成本。统计、测量、计量方法是通过抽取部分工程样本,对整个电力工程的质量情况进行分析与判断。这里面的样本数据要切合实际,一旦出现问题,则会使整个工程质量的评估出现偏差。
5)环境因素。工程技术环境、工程管理环境以及人文环境等都会电力工程质量产生影响,另外,外部的政治因素比如国家的政策与法律法规、政府行为等也会对工程质量产生一些影响。影响电力工程质量的环境因素比较复杂,气象的变化比如湿度、大风、严寒、酷暑、暴雨等会直接影响工程质量。因此,在电力工程施工过程中,要根据实际情况,结合施工方案与技术措施,对可能影响工程质量的环境因素,采取有效地措施加以防范。
2电力工程施工中的质量控制
1)从施工准备阶段控制工程质量
施工单位在拿到电力工程后,要对设计文件进行会审组织施工设计、制定施工方案、预算施工图等。电力工程施工准备阶段是整个工程的基础阶段,这一阶段的工作要认真细致,把可能会遇到的问题都考虑在内,做到提前发现、早做准备,对不完善的地方早做修改,制定出切合实际的、合理的施工方案,确保工程施工顺利进行。比如电力工程施工阶段,设计比较重要,施工单位在拿到图纸后,就要详细阅读图纸,熟悉设计,领会设计的意图,把一些可能存在的问题找出来,会审解决。对一些工程比较复杂的,一次不能解决所有问题的,施工单位可以继续阅读,对存在的问题找出解决的方案。对一些设计不完善的地方,可以写成书面材料,说明这些不完善可能会对工程造成的影响,要求监理部门完善设计,确保工程顺利进行。
2)从施工阶段控制工程质量
施工阶段是工程设计意图得以实现的重要阶段,也是最终形成工程使用价值的重要阶段。控制施工阶段的工程质量,是经过对投入的资源进行控制,进而控制生产过程的质量,直至最后对完成工程的质量控制。管理施工过程是为了保证工程的质量,施工阶段是控制质量最为关键的阶段,是重中之重。施工阶段的质量控制重要体现在施工准备、施工方案、工序检查、分部工程检查、竣工验收、质量回访等方面,这几个方面是互相影响的,与影响工程质量的因素关系密切,因此,要对影响工程质量的要素即人员因素、机械设备因素、施工方案因素、材料因素等进行全方位的控制。
3)控制工程验收阶段质量
工程验收是工程质量的控制的重要阶段,对施工过程中的工程质量进行阶段验收,确保工程建设达到设计所要求的功能与价值,使建设投资的经济效益与社会效益得以实现,这也需要组建专门的责任心强的、坚持原则、秉公办事的、具有一定施工经验与技术水平的管理人员,负责质检的人员要进行专门培训,持证上岗。另外,电力工程项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一环,竣工阶段验收可以考核整个工程建设质量,可以确认工程项目能否投入使用。单位内部要对工程质量进行自检、复检,对检查结果做好记录,发现问题立即采取措施解决。
4)控制工程完工使用后的质量
电力工程交付使用后,要规定在一定的使用期限内,施工单位要派出专门人员对用户进行回访,搜集用户对工程质量的建议。工程使用过程中也是控制工程质量的过程。比如对变电站使用情况和存在的问题进行分析,限期整改。保修期内,对因为施工问题出现的质量问题,要维修,发现安全问题要紧急采取措施处理。
总之,电力工程是比较复杂的工程,涉及面广,影响工程质量的因素很多。在电力工程建设中严格控制影响工程质量的因素,从施工设计、施工阶段、验收阶段以及使用阶段进行质量控制,严格按照规定操作,控制工程质量,才能确保工程质量达到预期要求。
参考文献
工程质量控制方案篇6
关键词：电力工程；档案管理；质量控制；措施
引言
随着国内经济的快速发展，社会对电力的需求越来越旺盛，电力项目建设得到深入发展。为保障电力项目的建设管理高效化，有关电力工程档案管理也应该逐步完善，其相应的法律规划及管理标准也理所应当与国际惯例实现接轨。加强对电力工程档案管理，特别是做好电力工程文件资料的收集、整理、归档、移交等工作既是实现电力工程档案的高效化管理，也是确保电力工程项目的顺利完工的重要保障。
1电力工程档案质量控制管理的必要性
在电力工程建设过程中，把可能造成档案质量问题的因素加以控制和消除，确保工程档案齐全、完整、准确、规范。齐全是指根据项目档案归档范围所确定的内容，结合项目建设实际情况，将建设项目全过程中应该归档的文件材料全部归档；完整是指文件材料之间相互支撑，形成闭环；准确是指归档文件材料的内容真实反映建设项目实际情况和建设过程，原件归档，图物相符，技术数据准确可靠，签字、盖章手续完备，文件材料的形成日期与工程建设同步；规范是指归档文件材料编制和整理符合现行技术标准、规程、规范和归档整编要求。电力工程档案质量控制包括齐全完整、内容真实、数据准确、编制规范、分类科学、组卷合理和检索方便。归档文件的完整、准确、真实、规范是影响工程档案内在质量的主要因素，而归档文件记录的内容、形式、书写材料、制成材料和案卷整理的规范性则是影响工程档案外在质量的重要因素。因此，从归档文件材料形成的源头上进行有效控制，强化电力建设过程工程档案质量管理是提高工程档案质量的必然要求。
2建立健全电力工程档案质量控制管理体系
电力工程档案产生于项目建设全过程，其形成、积累和整理应列入项目建设计划和有关人员的工作标准中。为确保工程档案编制、整理质量，必须建立工程档案质量管理体系，严格按照电力工程建设相关技术标准、规程、规范和档案管理有关规定编制形成工程档案，为日后档案信息利用提供保障。
1）建立以建设管理单位为基础，档案管理部门为核心，各参建单位工程管理人员、专兼职档案资料管理人员为骨干的档案组织保障体系，将电力工程档案管理纳入建设管理程序、工作计划、合同管理和岗位责任制中。在签订项目设计、施工及监理等合同、协议时，应设立专门条款，明确有关方面提交工程档案的责任。
2）电力建设项目法人、建设管理单位、设计、监理、施工、调试、采购（含招标）、物资供应及运行单位均应建立工程档案管理机构，明确管理职责，将工程档案管理纳入有关领导、相关部门及工作人员职责范围、工作标准中，做好项目档案的形成、积累、整理和归档，确保工程档案完整、准确、系统。
3电力工程档案质量管理控制
电力工程档案是工程竣工验收的重要依据，也是检验工程质量的法律凭证。工程档案质量如何，反映了建设管理、施工、监理等单位的质量意识和管理水平。工程档案质量控制是一个系统管理过程，是对工程档案形成全过程的质量管理，必须多管齐下。
3.1建设管理单位是电力工程档案质量控制管理的主体
电力工程档案是工程建设活动的真实记录，是对工程质量正确评价及日后运行、维护、改扩建等工作的重要依据。建设管理单位受项目法人委托全权负责档案管理工作，是工程档案管理的责任主体，负责收集、积累和整理项目前期、质量监督和竣工验收等归档纸质、声像、电子等不同载体的文件材料。按照工程进度，适时开展工程档案日常检查、指导工作；组织各参建单位对所有应归档项目文件材料按档案管理要求进行整理、组卷、编目。
1）工程之初，建设管理单位应明确参建各方对档案编制形成质量的管理要求，对于归档文件材料规格、书写材料的耐久性及竣工图编制等都应做出明确规定，并在工程合同条款中加以明确，确保各参建单位对工程档案质量管理，职责明确，做到心中有数。
2）项目实施过程中，应分别对工程准备、施工和竣工验收等阶段加强工程档案编制质量控制管理。准备阶段虽然大多归档文件尚未形成，但却是控制工程档案质量的关键时期。事实上，很多工程档案质量问题都是由于事前重视不够或缺乏基本知识造成的。所以，从工程立项开始，档案管理人员就应提前介入，对工程档案的质量进行预控。首先，要加强对工程管理部门分管领导（项目经理）档案意识的宣传，如果分管领导对档案工作不重视，工程档案质量就无从谈起，也不可能建立起有效的质量保证体系，质量保证措施就难以落实到位；其次，要加强对现场技术人员档案知识培训和档案法律法规的宣传，现场技术管理人员对工程档案的质量起着至关重要的作用，只有工程参建人员按照相关规程规范和档案管理要求各负其责，才能有效实现工程档案的质量控制，不断提高工程档案编制质量。
工程质量控制方案篇7
一、工程量清单管理方案优化的基本策略
（一）工程量清单管理的过程中要从清单计价条件出发
对各种计价方案进行分析，提高工程量计价的综合水平，为工程量计价管理模式优化营造良好的条件。工程量清单管理方案优化要从不同的管理机制出发，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单制度化管理创造良好的条件[1]。工程量清单管理要从制度管理的整体战略出发，对各种清单管理方案进行分析，对各种影响因素要进行全面的研究，提高工程量清单的整体控制管理水平。工程量清单管理的过程中要从项目特点出发，抓住积极有效的投资方向，在各种施工企业管理中发挥指导性作用，确保工程量清单优化管理方案能够在投标招标过程中发挥积极的作用，为工程项目的全面推进和优化管理创造良好的条件。
（二）工程量清单管理的过程中要注重长远利益
形成良好的工程项目竞争环境，对工程项目的竞争策略形成产生积极的作用。工程量项目管理的过程中要从投标报价等方案出发，积极稳妥的进行竞争模式分析，通过积极有效的市场开拓，按照盈利管理的思路，积极稳妥的提高工程量清单的成本控制管理水平。通过有效的工程量清单管理，可以有效降低工程项目成本，提高工程项目质量，为工程项目方案优化机制形成创造良好的条件[2]。工程量清单管理要从项目质量管理出发，对各种项目质量的形成因素进行有效的分析，提高工程项目的质量控制管理水平，为工程项目质量的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理要从方案优化控制出发，积极稳妥的提高工程质量管理水平。
（三）工程量清单管理方案优化的过程中必须要立足项目实力
采取积极有效的盈利管理策略，提高工程项目的整体盈利水平，为其综合性发展创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要发挥自身的优势作用，按照最佳盈利的基本条件，采取有效的价格成本目标管理方案，实现对工程项目的优化控制管理，为工程项目综合性目标形成营造良好的条件。工程项目管理必须要从施工能力出发，积极稳妥的进行施工条件研究，确保施工条件能够在工程质量管理的过程中发挥积极的作用，保证工程质量能够得到有效的控制，发挥工程项目资金管理的积极作用。
二、工程量清单在市场环境下要采取最优的报价方式
（一）工程量清单管理的过程中要发挥招标投标的作用
通过有效的市场报价管理方式，确保工程量清单能够发挥积极有效的作用，提高工程量清单的综合市场管理水平，为工程量清单的优化管理营造良好的内部环境和外部环境。工程量清单管理必须要在市场环境下采取有效的质量控制管理策略，确保市场环境下能够按照最优的报价方式进行管理，提高工程量项目的整体控制管理水平，为工程量项目综合性管理营造良好的条件。工程量清单在市场环境下，必须要进行有效的工程量核算，确保其在投标招标的过程中进行清单量的合理利用，全面提高工程项目的综合质量管理水平，为工程项目的优化控制管理创造良好的平台。工程量清单报价最优管理的过程中要全面分析经济效益和社会效益。从效益形成和产生的原因出发，提高工程量清单的综合控制管理水平，为工程量清单的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要从资金项目控制管理出发，对各种工程量清单进行全面的分析，形成良好的工程量清单管理机制，提高工程量清单的优化控制管理水平。
（二）工程量清单报价管理的过程中从风险控制出发
对价格形成的各种风险要进行全面的分析，提高风险控制管理水平，为风险综合性控制管理创造良好的条件。工程量清单管理优势方案形成的过程中要进行有效的报价管理，确保报价管理能够发挥积极有效的作用，通过对各种工程技术规范进行分析，确保技术规范能够发挥有效的作用，提高工程量清单的综合管理水平。报价管理的过程中要进行有效的额度分析，通过施工工程师对项目清单的分析，可以形成最优的清单管理方案，通过价格控制提高工程项目的预算控制管理水平，对整体项目进度实施会产生积极的作用[4]。工程项目控制管理的过程中要进行方案模式分析，对中标方案进行优化控制和管理，提高工程项目的整体方案管理水平，为工程项目的全面实施创造良好的条件。
（三）工程量清单报价优化管理的过程中要从优良服务出发
全面提高服务管理质量，为服务模式优化和服务机制形成创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要对各种评标模式进行分析，对各种报价和技术方案进行优化管理，提高工程量清单的整体管理水平。工程量清单管理的过程中要从利润和风险管理出发，在二者之间做出正确的决策，为工程项目投标控制管理模式优化创造良好的条件。工程项目招标控制管理必须要从工程量清单管理出发，为工程项目的优化管理创造良好的环境和平台，工程量清单管理要从风险控制出发，对各种风险要进行有效的分析，提高风险控制的管理水平，为工程项目顺利实施创造条件。
三、工程量清单管理中成本优化管理方案
（一）工程量清单管理的过程中要采取科学合理的计价方法
通过有效的成本控制，全面提高成本竞争意识，不断适应市场的变化情况。工程量清单成本优化管理的过程中要进行有效的计价模式分析，全面提高成本管理水平，通过积极有效的成本意识管理，提高工程量清单成本管理水平，为工程量项目质量管理创造良好的条件。工程量清单管理要从注重事前、事中、事后的管理，通过有效工程项目跟踪，提高工程量项目的整体质量水平，为工程量项目成本优化控制创造良好的条件。工程量清单管理方案优化的过程中要进行成本模式分析，确保各种成本能够在合理的定价范围内，最终形成一套完整的工程项目计价管理模式，对招投标会产生积极的成本价值作用。工程量成本管理意识要在项目实施的过程中不断提升，通过有效的思维模式管理，提高成本控制管理意识。全面实现成本管理效益，为成本的优化控制管理创造良好的条件。
（二）工程量清单管理要从成本管理方法优化出发
通过有效的成本控制管理，提高成本管理的价值，为成本管理理念形成创造良好的条件。工程量清单管理要从成本思想管理模式出发，积极有效的进行数据信息管理，确保数据信息能够发挥成本控制管理的价值作用，对工程项目成本降低产生积极的影响。工程项目成本管理要从成本管理理念意识出发，积极稳妥的进行制度建设，通过有效的计价控制管理，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单的全方位管理创造良好的条件。工程量清单管理方案很多，具体工程项目实施的过程中要从若干方案中选择最优的管理方案，全面提高工程量清单的综合管理水平。
四、总结
工程质量控制方案篇8
控制可以定义为，监视各项活动以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程。一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向是朝着达到组织目标运行的。控制系统越是完善，管理者实现组织的目标越是容易。张石高速公路工程档案管理工作的控制，就是规范该项目的档案管理，确保项目档案的完整、准确、系统和有效利用，为工程建设、使用、养护服务。
1．1制订控制的目标
目标是指组织期望的成果，目标为所有管理决策指明了方向，并作为标准可用来衡量实际的绩效，正是由于这些原因，目标成为控制的基础。张石高速公路档案工作的整体目标是“建一流工程档案”，即形成一套反映工程建设全过程“完整、准确、系统”的工程档案。同时通过工程档案工作的有效管理和控制，从工程资料及工程档案层面的规范管理，来达到确保工程质量的目的。
1．2完善控制的标准
明确的、可证实的和可度量的目标即标准，是比较、衡量工作过程的依据。对于档案管理工作而言，即完整性、准确性、系统性的量化指标。
(1)完整性。工程档案工作做到与高速公路建设同步，即从立项时就开始了项目文件的积累，包括工程项目建议书、可行性研究及审批、初步设计、施工图设计、项目实施、交工验收、缺陷责任期及竣工验收各阶段内容。
(2)准确性。根据公路工程检验评定标准，质量评定单元划分，下发了分项工程质量检验及评定表格，细化了每道工序及检查项目，在确保资料真实可靠的前提下，达到控制工程质量的目的。
(3)系统性。根据张石高速公路建设项目的内容及形成特点，分类设置了六个一级目录，即综合类、工程设计类、工程施工类、工程监理类、工程竣工类。各大类之间既有联系，又相互独立，便于管理和使用。控制执行的具体标准为交通部《公路工程质量检验评定标准》及《河北省重点建设项目档案验收管理办法》。
2严格控制的过程在档案管理工作中，我们同时使用了前馈控制、同期控制、反馈控制三个控制系统。
2．1前馈控制
前馈控制发生在实际工作之前，它能避免预期发生的问题。档案工作的前馈控制表现在两个方面：
(1)组织机构的设立。张石高速公路张家口管理处在省高指的领导下，组建了交工档案编制领导小组，由管理处负责人任组长，总监、管理处工程科、合同科、办公室、财务科和驻地监理主任、施工承包单位项目经理为成员，具体组织与领导交工文件的编制工作。同时管理处、施工、监理单位都设立了专人负责的具体工作机构，形成了自上而下的管理网络体系。
(2)技术人员培训。工程伊始，管理处邀请河北省档案局、交通运输厅的专家，对全部工程技术人员进行了集中培训。将档案工作“全面、准确、系统”的组织目标，落实到了各单位技术人员个人的工作目标中。
2．2同期控制
同期控制是发生活动之中的控制，档案工作的同期控制，从以下几个方面进行：
(1)建立工作制度。工程伊始，管理处、施工、监理单位都建立了档案工作的“四纳入”和“三参加”制度。“四纳人”即归档工作纳入工程计划管理工作，纳入施工管理及考核范围，纳入有关领导和工程技术人员的岗位责任制，纳入经济责任制。“三参加”即专职档案员参加工程例会、参加工程质量评定会、参加各单项验收和工程项目总验收。这些制度和工作机制的建立与实施，有力地保障了工程档案工作的顺利进行。工程档案资料来源于整个建设项目的全过程。在建立档案资料管理网络基础上，从源头抓起，高度重视现场原始资料的收集。管理处根据情况，分片进行宣讲、指导，经常督促和检查，发现问题及时解决。同时坚持“三同步”：①施工和建档同步。工程开始就按照交通运输部《公路工程质量检验评定标准》列出所有分项工程，围绕分项工程的结束进行质量评定，监理对施工资料进行核查，确保真实齐全。为达到这一控制目标，管理处规定：如达不到资料同步的要求，资料检查人员有权提出暂缓或部分暂缓计量支付。②查工程与查资料同步，检查工程质量、进度的同时，检查档案资料的收集情况与真实可靠性，以保证达到档案资料必须真实、准确、完整和系统的管理目标。③评奖与评定同步，管理处在核定施工单位“优质优价”，监理单位“优监优酬”的同时，将抽查分项工程的质量评定资料和施工原始资料的结果作为重要依据之一。
(2)实行定期检查制度。为了更好地做好工程项目档案编制工作，管理处制订了对施工单位、监理单位定期检查督促的工作制度，规定每月对各标段交工档案工作检查一次，并将检查结果于月底进行通报，收到了较好的效果。
(3)抓住同期控制的焦点一完整、准确、系统。在同期控制的过程中即在日常资料检查时，控制的焦点是资料的完整性、准确性、系统性的检查。如路基工程压实度资料的检查，不单只是看压实度是否符合规范要求，同时将追溯检查现场取样的试验检测资料。如果路基为二灰土填筑，检查内容同时包括灰剂量实验报告。通过这些资料的系统检查，可及时发现一些可能存在的认识上的误区以及可能存在的人为假资料情况的出现，并立即予以纠正或查处。
2．3反馈控制反馈控制是控制作用发生在行动之后。反馈控制的主要缺点：管理者获得信息时损失已经造成。但与前馈控制和同期控制相比，反馈控制在这两方面要优于它们。一是反馈控制为管理者提供了关于目标的效果完簿如何的真实信息。如果反馈显示标准与现实之有很小的偏差，说明目标达到了；如果偏差很大，管理者就应该利用这一信息使新标准制订的更有效。我们在每月的内业资料检查过程中，注意通过观察、听取汇报等方式收集施工、监理单位的反馈信息，进一步细化上级要求，使之更好地符合工程实际，更好地指导档案工作。
2．4控制的重点案卷的标准化。为了确保案卷结构、形式的质量，管理处采取了以下措施：
(1)具体规定卷内目录填写须包括工程检验认可书、工程报验单、施工放样单、中间检验申请单等具体内容，保证每份文件的完整性。
(2)对软封皮的填写采取了格式化的要求，使得案卷题名详细、具体的反映卷内内容。
(3)要求各施工单位完成立卷、分册工作后，统一交管理处集中装订。为了确保装订质量，我们特地请市档案局的专业装订人员完成这些工作。
(4)竣工图是我们重点检查的内容之一。工程建设中，我们认真做到了设计变更内容与竣工图上所表示内容一一对应，并在竣工说明中，将变更内容做详细说明。
(5)我们还编制了一套文档模板，对竣工图表、分类目录表进行规范，并下发到各施工、监理单位。
(6)为了使交工档案进一步规范化，我们选取了交工档案工作较先进的施工单位张石高速公路04标，先于其他各标段将交工文件全部整理归档，装订完毕。将其作为张石高速公路交工文件的范本，使各施工、监理单位对交工文件编制的要求感性化，并有了参照标准。
工程质量控制方案篇9
[关键词]数控，质量控制，“五部曲”
中图分类号：F2文献标识码：a文章编号：1009-914X（2015）13-0357-01
一、前言
合理的运用数控加工，不单单能够有效的解决多种加工问题，同时也能确保加工的质量以及促使生产效率的提高。为此，应用数控加工能够促使产品的更新换代以及新产品的合理开发，从而有利于促使企业经济效益的提高。
二、数控加工过程质量控制“五部曲”
对于数控加工过程质量控制“五部曲”而言，主要有一下五个环节：设计数控加工方案、检查数控加工过程的仿真、编制数控程序、有效运用工具技术系统以及质量控制方法、建立一支具备高素质数控人才的队伍。
1.设计数控加工方案
对于设计数控加工方案而言，主要有以下的内容：明确数控加工的内容、分析零件数控加工的工艺性、明确数控加工环节的主要内容、明确数控加工的顺序、合理选择数控加工的工具。
与普通的机床比较，数控加工在很多的环节中所要遵守的原则基本上都是类同的，但是，因为数控机床具备较高的自动化，较高的成本以及独特的控制方式，从而导致数控加工的内容很具体，而且数据加工也具备了一定的适应性以及严密性等特征。上述数控加工的鲜明特点体现了数控加工方案的合理化，也突出了数控加工方案是数控编程的首要条件，为此，数控加工方案一定要在数控编程前完成。当方案设计不够周全的时候，会直接影响数控加工，当方案设计不够精细的时候，会直接加大工作量，甚至导致事倍功半的情况。为此，数控加工方案的好坏将会对数控加工的质量产生直接的影响。
2.编制数控程序
数控编程输出的结果就是数控程序指令代码，它受数控加工方案的直接影响，其中，数控编程的准确性主要通过以下三点来体现。第一，要准确无误的处理数学模型以及变成坐标系，同时要正确设置数控机床属性以及刀点、安全平面。第二，要正确选择数控加工环节中的刀具、切削量、走刀路线、环节的顺序、合理划分工步等，同时要运用合理的指令字母描述，对于选择切削参数而言，要全面考虑加工余量、机床的切削特性、刀具的切削特性、加工特性等关键点。第三，不能出现刀具和夹具、被加工零件和数控机床发生干涉、碰撞、欠切、过切等情况。
对于编制数控程序而言，其先进性主要内容是：按照数控加工的特征，合理的运用加工的方式以及内容，有效的促使数控系统以及数控机床性能的发挥，从而确保设备加工绩效、数控设备运行的时间以及数控程序运行率在一定时间内获得一定的提高。
3.检查数控加工过程的仿真
对于虚拟制造而言，它的一项核心技术就是数控加工过程的仿真，其中仿真可以分为物理仿真以及几何仿真。当前，很多公司所采用的数控加工仿真软件一般都是几何仿真，该软件主要运用了虚拟现实技术以及三维显示技术，有效的对数控机床以及数控加工进行中的几何模拟实现极为逼真的程度，并对数控机床几何干涉碰撞以及数控刀具轨迹是否正确的情况进行合理的检查，从而能够更好的防止不必要的损失，同时也能够更好的确保数控加工的安全性以及准确性。同时，在进行仿真的时候，要加大研究数控加工过程中所出现的物理现象，那就是所谓的物理仿真。
当前，对于具备比较现金的物理仿真技术的企业而言，一部分企业采用SimCUt软件，从而能够满足切削参数以及力学仿真的要求，另一部分企业把有限元分析技术作为首要选择，从而能够对零件的切削实行物理仿真，凭借有限元加工模型，能够有效的模拟数控加工的过程，其中主要包括：材料内部应力初始状态、刀具轨迹载荷情况、加工系统边界条件、材料物理特征等，最终能够通过对零件加工情况的规律，更好的控制零件的加工变形。
4.有效运用工具技术系统以及质量控制方法
对于数控加工过程质量控制而言，主要是一项在一定的界限内限制工序质量而进行的活动，其中数控加工过程质量控制的主要内容有以下几点。第一，按照工序加工流程以及质量体系的相关文件对质量进行合理的策划，进而能够明确质量控制点以及工序质量指标的特征。第二，加大对工序能力的调查力度，合理对工序能力进行分析，从而能够通过主要的工序有效的对工序的控制文件以及工序的质量表进行编制，最终能够有效的控制数控过程的质量。第三，根据具备准确、实施的数控指标数据采用有效的控制手段对质量进行合理的分析以及评价，从而通过所得出的结论，有效的对产生质量波动的要素进行控制，最终实现数控加工过程质量控制的目的。
数控加工过程质量控制的方法主要有以下七种统计方法：控制图、相关图、直方图、排列图、因果图、分层法、调查表。同时也包括以下七种思考性方法：箭头图法、过程决策程序法、矩阵数据分析法、矩阵图法、系统图法、亲缘图法、关联图法。在现实操作中，要按照数控加工过程质量的相关信息，并结合相关人员的技能水平，按照灵活、高效的准则，有效的采用不同的方法，从而能够实现数控加工过程质量控制的目的。
5.建立一支具备高素质数控人才的队伍
对于每一个数控加工过程的环节而言，全部都不能脱离数控编程人员、生产人员、刀具调试员等人员，每一个环节都需要和相关的人员紧密结合在一起。为此，相关数控加工人员的技能水平、工作态度、质量意识等都会直接对数控加工过程质量控制产生一定的影响。其中数控机床操作人员的工作质量会直接受自身身体素质、文化程度以及技能水平的影响，而工艺技术员对于数控编程的精力是有一定限度的，而且他们的工作量很大，为此，通过建立一支具有高素质的数控人员队伍能够更好的适应先进的数字化生产方式，从而能够更好的确保数控加工管理环节的进一步落实。
三、结语
综上所述，本文主要介绍了数控加工过程质量控制的“五部曲”，通过加大对加工过程质量的控制，能够确保企业产品的质量，从而能够为企业的长期发展提供一定的保障。
工程质量控制方案篇10
确保工程档案质量是从“完整、准确、齐全、规范”几方面来要求的。“完整”是指齐全有序，“准确”是指真实可靠，“系统”是指有机联系，“规范”是指从纸张材料的规格、书写材料，到施工记录、校验报告、竣工图等要求统一编制、整理。有了完整、准确、系统、规范的档案，才能为工程建设和领导决策提供可靠的依据。
目前工程档案管理中存在不少问题，表现在：字迹不清楚，签字手续不完备，用易退色的书写材料，档案材料不完整，施工文件填写与整理不规范，复印件较多及档案随后补等问题，使工程档案的作用大大降低。怎样减少这些现象？如何做好工程档案质量的控制？这一直是我们每个档案工作者思考的问题，我个人认为除了领导重视，健全组织是关键而外，工作中应牢牢抓抓住“三化”及合同管理，三化即制度化、同步化、网络化管理，“三化”及合同管理与工程档案质量密不可分。
一、制度化是做好基建工程档案的质量控制的保证
制度化就是必需建立健全制度，制度覆盖要全，职责要明确，制约要有力，对文件的形成、积累和管理列入部门和人员的职责、工作标准，并有检查、控制和考核措施。
我们知道一个建设项目有诸多行业和系统的队伍参加建设，各方移交的档案标准不一，分类方法不同，排列不清。有了健全制度，理顺各参建方之间关系，理直气状地介入工程建设的各个环节，不再处于“默默地无闻”的被动局面。同时也要求档案工作人员要熟知管理制度，把它作为协调档案工作与其它工作关系的依据，对不符合要求的材料及时指出，限期整改，对问题严重的的坚决返工重来，规范管理。
二、“同步化”是基建工程档案的质量控制的基础
同步化就是对项目文件的收集、积累整理、归档和项目档案的验收，要与项目的立项准备、勘察设计。建设施工和竣工验收同步进行。它有几层含义：（1）为了保证项目前期文件的完整，从工程项目提出依始，建档工作即应开始；（2）工程建设各阶段（设计、施工、安装、调试等）收集、积累、整理都要同步跟上；（3）工程建设竣工时，竣工文件的整编、审签工作要与工程竣工同步进行；（4）工程竣工验收时，提交合格的竣工验收档案要与竣工验收同步进行。
如果不“同步”会造成前期资料遗失，施工文件不规范，设备资料不完整，竣工图编制不规范，档案不全或后补档等现象。这就是说工程档案是随着项目的建设环环相扣、段段相连、步步延伸，逐渐形成的。“同步化”要求工程档案工作必须与工程各阶段全程同步，从“事前、事中、事后”加以控制，有利于及时发现问题、解决问题。
三、“网络化”是工程档案质量控制的重要方法
国家重点建设项目规模大、周期长、点多线长，施工队伍流动性强，资料多，如何统揽全局把各方的工程档案汇聚在一起而又完整、准确、齐全？建立档案管理网络是很有必要和适用的，使其形散而实不散。一种是档案工作人员网络。按照项目和工作自身的特点，布网建点设人，明确相关人员的职责；另一种是档案资料流向网络。通过网络覆盖整个工程项目，即管理人员变更，也不受影响，做倒“人在档案在，人走档案留”。这样工作起来做到胸中有数，避免出现没有头绪、无从下手现象。
四、合同制约是基建工程档案的质量控制的有效手段
合同、协议是约束参建各方的法律依据，项目法人单位档案部门要参与合同、协议的签订，把档案资料的有关要求纳入合同、协议条款，充分发挥合同的作用，争取工作主动权。
合同中应明确项目档案管理各方职责：项目建设单位、项目设计单位、项目施工单位、项目监理单位在项目档案管理方面各负什么责任，还应明确各方档案应包括哪些内容。把有关工程档案的归档要求列入具体的合同条款中，并约定各自的职责范围和违约处罚办法，以及合同中也可写明各单位的专职或兼职档案员必须参加过业务培训，熟知工程档案的整理规范，这样明确了工程档案的收集、归档有章可循、有法可依，有力的保证了工程档案的质量。