园林工程总结篇1
本人自xxxx年2月进入公司以来，一直在公司项目部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。现将工作总结如下：
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在XX年的1月和XX年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。
这一年中，感谢领导的关怀和同事的帮助下，我已经对这个职位很熟悉了，在将来的共组当中，我还会继续努力，争取做到最好。
园林工程总结篇2
一、稳步推进重点工程建设，城市基础设施逐步完善
污水处理工程取得新进展。市区污水处理工程20*年计划投资额6000万元，现已完成6820万元，完成率113.3％。目前，污水处理厂厂区建安工程正在施工中，已完成桩基工程量的80%，厂区综合楼、机修车间基本完工，污水处理厂设备招标工作正在进行；污水总干管新分管线、排海管线、中心大道乐成、象阳段污水管道工程正在施工；污水总干管已完成埋设约18公里，其余的9.7km的污水总干管已全面开工；污水总干管沿途输2#泵站土地农保调整还在进行，输3#泵站土建已基本完成，输4#泵站土地征用已完成，输5#泵站征地工作还在进行中。全面启动城市污水收集管网工程。9月21日，潘孝政市长亲自召开动员大会，动员全市人民都积极参与工程建设。现乐成1#、5#泵站基本达成意向，柳市2#、3#泵站已有初步意向，其余泵站均由各乡镇处理中。污水收集管网工程的立项预计于11月底完成（？）。
供水设施建设取得新成效。大荆雁荡供水工程20*年计划投资额3000万元，现已完成2990万元，完成率99.7％，预计年底可试通水。柳市净水厂沉淀池改扩建工程已完成全部前期工作，预计20*年初开工建设。面对柳市片区供水紧张的严峻现实，利用磐石电厂原Dn350闲置的管道，投资110万元，在白石水库脚的应急泵房里安装2套自动给水处理装置，每日新增供水量1万吨。同时，加快各项在建技改工程进度，现已完成安装工程27个，正在施工的有25个，有效缓解决了不同地区，特别是边远地区的用水紧张局面。推进城乡供水一体化，加强农村改水工作。镇安乡中心水厂已完成前期工作，预计年内开工。新建农村水厂7座，受益7个村5880人口，全市的农村安全卫生水累计受益人数达102.696万人口，累计覆盖率达到97.72%，保持省、全国先进水平。改扩建农村水厂14座，受益16284人口，农村水厂水质、水量、水压都有明显提高。
其他市政公用基础设施建设取得新突破。指导21个建制镇建成市政道路27.15公里，面积61.02万平方米，桥梁8座，路灯308盏，绿化（公共）16.85万平方米，排污管道51.45公里，总投资3.19亿元。市区环城东路延伸工程已通过可行性研究报告，完成拆迁补偿安置办法制定。完成建设路路面改造；完成乐怡路、鸣阳路、汇丰路及西门菜场人行道改造工程；埋设了城西路、西铁路、西金路、乐湖路、乐西路、西新路、华兴路等7条道路排水管道。开展东片垃圾焚烧处理工程的选址工作，指导、协助乐成镇建设市区垃圾卫生填埋场扩建工程，指导全市新建、改造大中型垃圾中转站3座，新建二类以上公厕9座。通过燃气瓶组系统施工图9座，通过燃气瓶组系统工程竣工验收3座。积极发展管道燃气用户，扩大燃气应用领域，全年新增管道气用户1200户。
二、深入开展行风评议活动，公共服务工作全面加强
以“市政公用行业行风评议”活动为抓手，全面履行政府职责，积极践行“管理即服务”理念，进一步完善了市政公用行业公共管理和公共服务的制度和机制，行政效率和公共服务质量进一步提高。
市政设施保持健康良好运行。严格按照《浙江省城市道路管理条例》和《主要道路挖掘控制区域方案表》，对城市道路挖掘、占用进行管理，有效维护了市政设施的公共性和完整性。市政咨询服务专线实行24小时值班，及时处理各类投诉130余件，完成305套污水、雨水窨井、集水井的更换及补缺，疏通排水管道15多公里，修补破损道路60多处。
市容市貌有较大改观。结合“两沿”改造和“五口”整治活动，切实加大环境综合整治力度，大力治脏、治乱、治差。通过开展清除卫生死角、拆除违章建筑、规范广告设置、整治流动摊贩和占道经营、强化建筑垃圾管理等专项整治活动，努力实现城市的净化、亮化、美化、有序化。共纠正各类违章行为1.3万多起，立案查处176件。因工作业绩突出，市城建监察大队被评为“浙江省城建城管行政执法先进单位”。加大城市道路全天候保洁力度，延长市区主干道保洁时间，垃圾清运率达到100％，环境卫生水平普遍提高。加强城市绿化管理，做好市区主要街道、桥梁等重要地段鲜花摆放工作，共更换草花80余万盆。做好行道树和绿地春季补株工作，共补植乔木502株、小灌木13500株。
供水服务更便捷更贴心。完善收费网络系统，投入50多万资金改进系统硬件，增加6个营业网点，极大方便市民办理缴费业务。加大“一户一表”改造力度，扩大直收到户覆盖面，有效解决总表制收费误差现象，今年乐成、虹桥、白象共改造“一户一表”2680户。加强供水应急处理，供水服务热线24小时开通，随时帮助市民解决供水方面的难题。严格控制净水工艺流程，加强各个生产、供水环节的水质监测，努力把好水质关，出厂水水质四大指标综合合格率为99.82%。针对局部地段管网陈旧老化引起水质变差问题，加大对老旧管网的技改力度，增加管网冲洗的次数，供水水质有较大的提高。针对供水高峰期供水末端的水压、水量不足问题，启动供水调度值班制度，建立水源水库变化和各水厂供水情况台帐制度，及时掌握气象和水源水量变化，合理调度供水。实行停供水计划制度，《停水预告》提前24小时在媒体，尽量减少群众因突然限水带来的生活不便。加强节水宣传，开展计划用水管理工作，累计签订超计划用水协议604份。同时，及时掌握用水单位的用水动态，帮助其做好查漏、补漏工作，减少经济损失和资源浪费。为了更好地为广大用户服务，适应我市城乡一体化供水需求，开展为期4个月的全市用水户供水大普查工作，全面了解*市供水区域范围内的基本用水情况，准确掌握了用户的结构变化和用水需求状况等第一手资料。全年完成供水量达7358万吨，同比增长7.78%。
为民服务体制进一步完善。5月8日正式开通*市政园林网站（*），实现信息传递网络化，为广大市民和社会各界提供了一个新的服务平台。认真贯彻实施《行政许可法》，简化市政园林审批环节，13项审批事项全部授权市行政服务中心窗口办理，并由局纪委负责监督，共受理审批件295件，办结率100％。认真落实市政园林社会监督的意见和建议，切实做好人大、政协提议案办理和工作，今年共办结人大议案15件、政协提案8件、各类件264件。进一步落实和完善承诺制、首问责任制和一次性告知制等制度，加强干部职工服务技能和从业道德培训，全面提高了公共服务水平，树立了良好的形象。
三、狠抓安全生产管理，市政公用行业安全生产态势良好
市政工程行业管理落实到位。牵头组织10个市政工程的初步设计会审，同时积极参加其他部门的各种会审，提出合理化建议。依法审查和办理市政工程的安全监督、施工许可证、质量监督等手续，对29个在建工程办理了相关手续。加强企业资质管理工作，重点抓好市政公用预制构件专业承包企业的资质审批工作，对使用无资质企业生产的预制构件的工程不予竣工验收。通过严格把关，从源头上有效遏制质量安全事故的发生。组织了4次质量和安全大检查、160余次巡查，及时发现违规的建设行为，要求限期整改，全年没有出现不合格工程和重大伤亡事故。完成全市56座桥梁调查摸底工作，并确定第一批检测评估对象，近期将开展系统的检测评估。
园林行业管理有序开展。加强公园广场游乐设施的管理，确保游乐设施安全，为市民提供娱乐休闲的好场所。加强园林绿化工程质监工作，共受理市区5个绿化工程的质监工作，绿化面积27.58公顷。
供水行业管理规范到位。严格执行安全生产管理制度、水质管理制度、水质检测管理规程、生产工序安全操作规程和突发事件应急预案等。11月29日，举行大型氯气泄漏事故演习，进行了寻找漏气口、抢救被困职工、更换阀门等环节的演练。通过演练，提高了供水集团全体人员对突发氯气泄漏事故的应变意识和应对能力。在今年10月份*市市政园林局组织的安全生产检查中，虹桥孝顺桥净水厂名列*市第二名。有序开展稽查保卫工作，及时遏制各类危害供水系统及违章用水行为，全年共查处违章案件161起。加强农村水厂水质检测力度，每月组织水质常规检测。开展“夏秋季送供水消毒剂下乡”活动，对22个乡镇150多座农村水厂分送消毒剂，保证农村居民安全、卫生用水。
燃气行业管理得到加强。通过发放安全使用液化气宣传资料、悬挂安全生产标语等形式加强宣传教育，提高了广大市民、燃气经营户的安全意识。加强燃气储配站、管道燃气、瓶组气化站及燃气经营市场安全管理，组织了4次燃气安全整治、2次安全大检查，发放限期整改通知书30份、责令停止违章通知书17份。成功处理3起*境内槽罐车翻车排险事故，得到社会好评。
四、着力激发体制活力，各项改革创新取得新突破
立足当前，放眼长远，紧紧围绕“六城联创”工作目标，积极探索市政园林工作新思路、新内容、新方法，努力推进市政园林事业的新发展。
干部选拔任用机制创新取得新成效。在选拔任用工作中引入竞争机制，今年首先在市供水集团进行中层干部公开竞岗。通过竞争上岗，3名素质较高、有技术专长的年轻干部走上了中层领导岗位，大部分职工也由此改变了过去“干与不干一个样，干多干少一个样，有职称与没职称一个样”的旧观念，增强了忧患意识、竞争意识，普遍形成了必须有真才实学，凭真本领才有竞争力的共识。
城市绿化工作展现新亮点。一是首次开展园林式单位评选活动，鼓励社会力量积极参与全市绿化工作和生态环境建设，共同改善城镇人居环境。经评选，全市共有12家单位获得“园林式单位”荣誉称号。二是首次开展群众性认养绿地活动。5月，在收集建成区基础资料的基础上，将市区部分绿地和树木作为试点，推出群众性绿地认养活动。认养形式灵活多样，深受市民和企事业单位欢迎。三是深化绿化养护体制改革。在去年成功试行绿地市场化养护的基础上，今年上半年，通过公开招投标，对市区主要绿地实行责任制承包养护。目前，除街道行道树外，我局管理范围内的城市绿地全部实行市场化养护。
公用事业改革取得新成果。10月17日，我局代表市人民政府与市渤海燃气有限公司签订了乐成镇管道燃气特许经营权协议，标志着我市市政公用事业改革步入新的阶段。
五、全面推进党的建设，党组织的凝聚力和战斗力进一步提高
坚持党要管党，从严治党，进一步加强党员队伍思想建设、作风建设和组织建设，不断增强党建工作的生机与活力，为推动市政园林公用事业健康协调发展提供了有力的思想、政治和组织保证。
“五看五比五做”主题教育活动取得实效。与先进性教育活动、学习贯彻、社会主义荣辱观教育等活动紧密结合起来，组织党员开展“五看五比五做”主题教育活动，即“看思想素质，比业务水平，做学习型党员；看创新意识，比进取精神，做创新型党员；看工作作风，比服务态度，做服务型党员；看办事效率，比工作实绩，做实干型党员；看廉洁奉公，比遵纪守法，做清廉型党员”。通过活动，广大党员增强了党性观念和组织纪律观念，牢固了为人民服务的宗旨，综合素质得到较大提高。
党组织更加坚强有力。坚持民主集中制，完善党内各项议事规则和制度，不断增强领导班子的团结和活力。积极开展批评与自我批评，统一思想认识，化解突出矛盾和问题，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面，党组织的号召力明显增强。积极开展“结对共建活动”，着力提高基层党建工作的水平。6个结对党支部已制订帮扶方案，在此基础上，建立局党委领导联系点制度，更好地帮助、指导结对村查找差距、理清思路、解决问题，共同做好农村改水、改路、改厕、绿化等工作，从而形成“支部书记负责、班子成员联系、全体党员参与、农村机关联动”的结对共建工作机制。加强党建工作规范化管理，提高党支部负责人和全体党员的素质，创建学习型党支部，党支部的战斗堡垒作用进一步得到加强。今年共有55名同志被批准为入党积极分子，14位同志被批准为中共预备党员，12名同志转为正式党员，为党组织注入新鲜血液，增强新的生机和活力。
党员先锋模范作用更加突出。在加强党员理想、信念、宗旨方面教育的同时，紧密结合市政园林工作实际，鼓励党员在平凡的工作岗位上发挥先锋模范作用。通过系列学习教育，广大党员普遍增强先进性意识，自觉践行先进性要求，努力树立先进性形象，大局意识、责任意识和先锋意识明显提高，提升效率、服务群众、促进科学发展的行动更加自觉，真正做到了平时工作看得出，关键时刻站得出，危急时候冲得出。如在抗台救灾中，广大党员不畏艰险，冲锋在前，勇挑重担，团结奋战，在最短时间内恢复了正常供水、供气及城市市容环境，确保了人民群众生活需求。
党风廉政建设和反腐败工作扎实有力。坚持教育、制度、监督并重，切实抓好党风廉政工作。结合我局实际，制定《*市市政园林局建立和健全惩治和预防腐败体系工作要点》，着力从源头上预防和解决腐败问题。建立由一把手任组长的党风廉政建设责任制领导小组，狠抓党风廉政责任制的落实，严格执行党风廉政建设和业务工作“两同时”制度，努力在全系统形成清正廉洁、艰苦奋斗的良好风尚。深入开展治理商业贿赂工作，重点加强财务监管、工程监管和干部行为监管。坚持重要环节由集体讨论决定，同时加强内外监督，确保各项制度落到实处。
园林工程总结篇3
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、思想上积极上进，具有高尚的道德情操
自从工作以来，我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面、不断振兴事业紧密地结合起来。自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，认真学习“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。
二、作风上严以律己，具有较强的事业心和责任感
在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行景观工程技术及参与造价工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟；生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。
在实际工作中能做到严以律己，宽以待人，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。严格执行国家标准和相关规范，始终以饱满的精神状态去认真对待每一项施工任务，具有较强的事业心和责任感。急甲方之所急，忧甲方之所忧，始终把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的职业道德。
三、专业技术水平不断提高，具有丰富的工作经验
自2012年从事园林工作以来，在单位领导和同事的帮助下，通过自己的努力，专业技术水平日益提高。能以较高的水平独立地完成本职工作，并在与较高级别的同行的合作中，努力学习新的理念和工作方法。在平时的工作中，能做到学为所用，理论与实践相结合，在实践中学习，在学习中进步。我从同行工程师、工人师傅们那里学到了丰富的园林施工技术、工程管理知识，特别是工人师傅的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。
在从事园林专业近十年中，能熟练操作相关制图软件和办公软件，熟悉各类规范，在施工中严格执行国家规范和各类法律、法规。能很好解决和处理施工过程中出现的各种常见问题，与甲方沟通与交流顺畅。在做好本职工作的同时，也一边跟着经验较多的同事学习造价知识，并初步掌握了园林造价的相关知识，拓宽了知识领域。
自2012年以来，已参与完成的大大小小项目有几十项，完成的工作内容主要包括主要负责负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料，后期苗木养护计划及实施工作。
园林景观属于“确、细、精”的工作，景观与绿化要做到细致、精湛，首先要从审图开始，要对苗木品种是否的地域适应性作深入了解，设计的品种及规格是否可以在市面上买到，图纸上设计的施工区域与现场是否一致等问题在施工前均要得到解决，以上问题在不断的学习实践后，能很好地协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
我的工作还包括参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进；负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作；参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
工作期间，我工作认真负责、严格按照国家有关规范要求，质量标准来执行，尽职尽责地履行了自己的职责。
以下简要列举一些主要的工作业绩：
2012年11月至2013年2月期间参加了*****工程项目；工程总造价为28万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2014年5月至2014年6月期间参加了福建省未成年犯管教所监区内绿化提升工程，工程总造价为12.81万元，当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2014年9月至2014年12月期间参加了****项目建设景观工程，绿化面积1931.9平方米，造价：116.8237万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2015年4月至2015年11月日期间参与了2015年柘荣县中心城区环城一重山森林生态景观提升工程，绿化面积为：654亩，造价：415万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2015年1月至4月期间参与了****工程，绿化面积为：13300平方米，造价：665万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2016年12月至2017年2月期间参加****工程,造价：40万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
四、不断学习，与时俱进
本人工作过程中不断为自己加油充电，进修了福建农林大学的本科土木工程专业，同时参加全国二级建造师执业资格考试，并取得市政公用工程专业执业资格证书。期间还参加了项目经理安全生产知识培训，并取得了良好成绩，顺利拿到了项目经理安全知识的合格证书。同时认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。掌握景观工程现场施工、质量管理技能，能够胜任中大型景观工程的现场施工、质量管理及现场协调的工作，在掌握现场施工知识的基础上也一边学习了造价知识，并参与了进度款、签证及结算的编制。
园林工程总结篇4
【关键词】园林工程；工程施工；计划管理
0.引言
技术要求高、专业性较强是园林工程施工最显著的特点，这就对施工计划管理工作提出了更高的要求，要想保证园林工程施工质量，确保工程进度、协调施工配合程度，降低工程施工成本投入，就必须要从根本上落实园林工程计划管理工作。笔者结合多年的工作经验，对园林工程施工计划管理进行了分析和研讨，以期使施工计划管理工作更加科学、规范，保障园林工程施工有条不紊的进行，实现施工目标，为相关研究提供参考意见。
1.开展园林工程施工计划管理的必要性
作为项目管理法中的关键部分，计划管理是施工管理的重中之重，强调遵循合同规定，对施工组织内容进行合理的设计，统筹管理，从而提高工程施工效率，获得更大的经济利益。对园林工程来说，在管理工作实施的过程中必须要提高对计划管理的重视，明确营造良好园林景观的发展目标，从人力、物力、财力资源的配置，施工工艺、技术和途经等内容进行全面管理，处理好园林工程内、外部施工活动的协调性，保障园林工程施工效果和质量[1]。
由多个单项工程构成的园林工程需要不同的施工单位共同配合，这就要求必须要设置一套完善的计划管理方案，严格约束和管理施工组织、施工资源及施工活动，使得不同工种均能完成高效的完成限定任务，并为实现园林工程建设目标而努力。由于园林工程的特殊性，其施工计划管理工作的本质即为按照合同条款，统一安排施工部门，在保障园林施工企业经济利益的基础上，制定合理的施工计划管理，根据编制的技术落实各项施工工作，增强园林各个施工单位的凝聚力，实现各种资源的优化配置。开展园林工程施工计划管理的必要性在于保证工程能够在约定期限内顺利完成，不仅能够提高工程施工质量，还对增强园林施工企业竞争力有很大的帮助，是顺应社会经济发展的必然要求。
2.落实园林工程施工计划管理的程序
园林工程的施工计划管理工作具有很强的实践性，工作既繁琐又重要，应遵循工程计划管理原则，结合园林工程的实际施工状况，做好计划编制工作，从而实现园林工程的艺术性、科学性及技术性要求。落实园林工程施工计划管理的程序具体体现在以下几个方面：
2.1对施工计划进行编制
根据园林工程具体项目，首先要明确编制依据，园林工程施工计划必须要保障实施的可行性，应对编制依据进行明确，要结合工程合同规定、施工图纸、施工期限、工程总量等施工指标，参考园林工程的资源、设备性能、应用材料、施工工艺和技术等条件，制定合理的计划，使施工计划更具针对性和指导性[2]。还应根据以往的施工经验，确定编制原则，在考察施工场地后，规定施工期限，将整合施工项目划分为不同的阶段，确定各个阶段的目标，把握好施工的重难点，合理分配资源。在设定工程项目的设计种类及内容方面，要在施工计划中对施工材料、进度、设备、总日程、造价等关键内容进行高效的安排，按照从整体到局部的原则将施工计划管理工作落实到每一个阶段中，并结合季度规划表和施工指标，使施工管理更加系统、全面。
园林工程施工计划管理工作的一个重要方面即为施工资源需求量的配套设计编制，其中涵盖机械设备的设计、施工材料的设计及劳动力需求量的设计。要依据实际施工状况，把握好不同设备的使用阶段和配合度，使其满足施工工艺的需求，并结合不同阶段的工程总量，编制材料购置表，科学安排各种材料的采购、应用工作，及时将材料存储并运送至施工场地，缩短施工期限[3]。而在园林工程的劳动力需求量设计方面，要基于施工进度、工程量大小，统计该阶段内所需的总人力资源量，编制需求计划表，提高施工效益的同时，降低成本消耗。园林工程施工计划的劳动力需求量计划表详见表1。
2.2园林工程施工计划的检查、执行及调整
在完成园林工程施工计划的编制工作后，还要加强对施工计划的检查力度，监督计划的执行状况，进行正确的调整，确保能够满足各项施工计划指标。依据计划管理中施工期限的要求，合理调度施工开展进程，确保园林工程施工有条不紊的进行。施工人员的专业素质也是影响施工计划管理工作成效的一大因素，如果工作人员缺乏专业知识和技术能力，即使编制了完善的计划，也根本落实不到实处。针对这一问题，需要激发工作人员的积极性，将工作人员的工资收益同园林工程的目标实现状况联系起来，通过有效的奖励机制，充分挖掘员工的潜力，将施工技术要求传达到至每个员工，细化计划管理工作[4]。园林工程计划管理落实过程中，还要进行动态的检查和检测，以免出现同规划设计不符的状况，适当的发挥调度职能，协调管理组织之间的配合度，做好紧急预防工作，稳定、扎实的推进园林施工工作。
2.3园林工程施工计划执行结果信息反馈
园林工程施工计划执行结果信息反馈包括统计计划执行结果和执行结果信息反馈两大环节，前者主要指的是在完成施工计划工作后，进行结果的全面整理、统计，编写相应的报表，详细列出工程的施工时间、资源利用、工程总量等信息，便于管理人员进行分析和研究，了解园林工程的整体状况。这就要求在日常施工计划管理中，做好实时性的数据记录工作，为执行结果信息统计工作提供可靠、真实的依据[5]。而在后期反馈阶段，则要加强与园林工程相关的各方面干系人之间的沟通、交流，根据最终得出的计划管理工作完成状况，分析研究取得的成效和其中存在的不足之处，对有效的施工工艺、技术进行推广应用，减少不利因素的干扰，从而做好整改工作，从根本上解决族外计划执行效率的原因，不断总结经验，提升园林施工计划管理水平。
3.结语
随着社会经济的不断发展，园林工程的施工规模不断扩大，发展趋势呈现出复杂、多样化的特点，工程施工计划管理理念及方法也获得了极大的完善和创新。在这种背景下，一定要明确园林工程目标，围绕目标开展多种形式的计划管理工作，在施工过程中对各项组织活动进行灵活的调节和控制，不断完善规划设计方案，并进行有效的信息沟通和反馈，确保下一阶段施工计划编制的科学性，发挥园林工程的美观实用价值。[科]
【参考文献】
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园林工程总结篇5
【关键词】园林绿化工程；工程预算；造价控制
现阶段，在紧张忙碌的工作环境中，人们急需一个和谐优美的自然环境来放松身心，这时，园林绿化工作就逐渐占据着人们的眼球。作为一项建筑工程，园林绿化工程具有规划大、投资多、建设周期长等特点，这就使得我们应当在工程实施过程中注重经济效益，将园林绿化的工程预算与造价控制管理贯穿在园林施工阶段的全过程中，从而有效降低园林绿化工程建设所花费的投资金额，促进绿化工程建设效益的提高。
一、园林绿化工程的预算内容以及工程造价的重要特点
1.园林绿化工程的预算内容分析
在园林绿化工程建设中，园林绿化的设计概算、施工图预算以及施工预算等内容构成了园林绿化工程的预算内容。其中，施工图预算是园林绿化工程预算的重中之重，园林绿化施工企业需根据施工图计算出整个施工工程的工程量及施工成本，而这就决定了园林绿化工程的招投标价格。一般来说，园林绿化工程是由山体、水体、道路、建筑、植物、景石等要素构成，这就使得园林绿化工程预算应包含土方工程、水景工程、园路工程、园林建筑工程、绿化工程、假山工程等预算费用。除此之外，园林绿化工程预算还需要考虑到相关排水、照明等设施工程的投入资金，关注园林绿化工程总体费用中的方方面面，以此促进园林建设过程中整体效益与质量的提高。
工程直接费用与工程间接费用是园林绿化工程总体造价的两大构成部分，其中，工程直接费用是指已完成种植的绿化工程部分消耗的直接成本，它主要由人工费、材料费、机械费三个方面组成。所谓的人工费是指园林绿化工程建设过程中以及工程完工后的一个月内的苗木搬运、挖坑、移土、栽种、浇水、围护、修剪等工作所耗用的全部人工费用的总和。材料费则是指园林绿化工程实施过程中使用材料而产生的费用，主要有绿化材料、建筑材料以及树干防护用的草绳、铁丝、竹桩、木桩等辅助材料。机械费就是指园林绿化施工过程中所使用的一些机械设备而产生的费用，例如：在种植体型较大的苗木时，需要利用机械设备对苗木进行移位、吊起、复位、扶正等种植工作，其所产生的费用就是发生机械耗损的费用。
2.园林绿化工程造价的重要特点分析
（1）工程选址对园林绿化工程造价的影响程度较大。一般情况下，普通的两个性质相同的工程，会由于工程所在地的不同而使得工程造价相差数倍，同样，园林绿化工程也不例外，甚至造价差距更加严重。由于园林绿化工程涉及到植物的种植与养护，占地面积更加广阔，因此，当相同的设计在不同的地区进行施工建设时，往往会产生巨大的造价差异，这就增强了征地费、动迁费对工程造价的影响，让园林绿化工程造价存在着市区高于郊区、公共绿地高于社区绿地的重要特点。
（2）工程设计对园林绿化工程造价有着直接影响。由于园林绿化工程具有艺术性，这就使得工程设计不仅要立足于施工的全过程，还需要保证园林绿化整体造型的美观。然而艺术是没有固定衡量标准的，在工程设计中需要使用到多种表现方法，这就使得工程造价的弹性空间非常大。例如：设计师需要对园林绿化工程的施工全过程进行全面整体的考察，对达不到要求的地方要求施工人员进行改动，对需要优化的地方提出自己的意见，这就使得一次次的工程改动让工程造价出现了提高的现象。
（3）苗木费在园林绿化工程造价中占据较大比重。大量的苗木、各种装饰性的雕刻以及水域等元素在园林绿化工程中是必不可少的。它们的使用不仅要耗费大量的人力、物力、财力，而且极易受到市场价格波动的影响，给园林绿化工程造价带来了一定程度上的不稳定因素。另外，由于近年来园林绿化工程的出现率呈大幅度提升，并且园林绿化市场缺乏有力的市场监管，这就使得苗木市场较为混乱，苗木价格变动幅度难以把握，从而增加了工程造价的控制难度。
（4）园林绿化工程的后期养护费用较高。由于园林绿化工程具有一定的特殊性，这就使得工程在完工后仍要投入大量的养护资金。一般情况下，绿化后期养护费用的计算应包含日常管理养护、成活率期养护以及栽植期养护这三个阶段。但目前许多园林绿化工程的投资方与施工方在签订合同时，往往只把购买与栽植的费用计入到工程造价中，忽视了绿化的后期养护费用，这就使得园林绿化工程的后期养护工作难以展开。
（5）园林绿化工程造价控制具有复杂性与多样性的特点。园林绿化工程中复杂性与多样性的存在促使着园林绿化工程规模的不断扩大，并增加了园林绿化工程与市政工程、建筑工程、土木工程等专业的合作。但由于当前各类工程的计价规范存在差异，这就使得在工程项目结算时大部分都是采用定额计价的形式，但这种计价方式的存在极易导致定额高套、错套等情况的出现，进而影响到园林绿化工程造价的确定。
二、园林绿化工程造价的控制要点
1.注重园林绿化工程前期的造价管理工作
（1）对园林绿化工程的前期造价进行科学决策，设立好投资的最高限额。工程设计与估价工作的开展对工程预算产生着重要影响，任何工程的设计与决策阶段都对工程造价控制有着指导性及决定性的作用，其影响着最高投入限额的确定，限制了施工团队资金的使用额度。因此，在园林绿化工程的前期准备工作中，我们应当结合园林绿化工程的实际情况，即工程的动迁以及所在区域的气候水土等情况进行编制预算，在做好综合性考虑的基础上，制定一个数值合理、贴近实际的工程造价。
（2）有效提高前期设计与预算工作的精准度。预算的精准度是工程设计阶段造价控制的依据，其决定着园林绿化工程最终造价控制的合理性及有效性。促进工程前期设计与预算的精准度需要关注两个方面：一是园林绿化工程的设计方案是否合理，设计质量能否满足工程施工的实际需要；二是要注重工程项目的经济效益与社会效益。因为园林绿化工程具有极强的综合性，建筑工程、供电照明工程、土方工程、水景工程等都是其所包含的子项目，一旦其中某一细节出现误差，就会影响到园林绿化工程的整体，也就致使着设计的变更以及资金的浪费。
（3）实施园林绿化工程的限额设计。所谓的限额设计是根据园林绿化工程的可行性报告及预算投资对设计所涉及到的金额进行控制，其需要设计师具备一定的技术经济意识，通过设计技术创新对工程造价进行有效控制，从而把被动的造价控制转换为主动。另外，实施限额设计还能在保证工程的各个子项目不会被破坏原有使用功能的同时，对其进行分配预算设计，从而保证园林绿化工程的总体造价不会超出预算。
（4）制定好园林绿化工程的招标投标制。园林绿化工程招标投标工作的开展能够有效的对工程的设计、施工质量、施工进度以及投资额度进行有效控制，帮助园林绿化施工企业获得良好的经济效益与社会效益。在园林绿化工程的招标投标过程中，招标投标活动应当遵循公开、公正、公平、诚实守信等原则，严格合理的拟定好招标文件以及招标合同，从而对工程造价的计价方式、定额、费用的取定等方面进行明确规定，以此确保工程量清单编制的客观科学性。
2.注重园林绿化工程施工阶段的造价管理工作
（1）控制施工材料用量，合理确定施工材料价格。对施工材料价格进行控制是做好园林绿化工程造价控制工作的重要环节，在园林绿化工程施工过程中，材料的使用占据着施工阶段的一大部分，材料费甚至会高达总投资额的70%以上，这就使得控制好施工材料的用量关系着工程的造价控制。因此，我们在选择施工材料时，应当查看材料的价格是否合理，做到“货比三家”，在制定好材料进场计划的同时，并严格按照合同中所制定的要求进行购买，以此减少施工材料的浪费。
（2）变更工程施工计划时，应将造价控制在预算范围内。在园林绿化施工过程中，造成工程施工计划变更的因素有很多，如：工程施工的实际情况与设计图纸存在偏差、购买的材料不符合施工要求以及设计师对设计图纸进行进一步完善等。这些因素的存在让施工计划一旦发生变更，就会引起工程造价的上浮。对此，我们应当对工程施工变更计划进行严格把关，真正做到“分级控制、限额签证”，对一定要实施的工程变更计划，将其的变更费用控制在预算范围内，不轻易的提高造价控制标准以及扩大工程规模。
（3）加强施工现场管理，掌握工程造价变化。园林绿化施工企业应当在施工现场派驻管理人员，通过让管理人员督促施工方按图施工，对各类施工变更计划进行严格控制，将先算账、后花钱运用到必要的施工变更中，以此加强施工现场管理。另外，建设单位还应当派驻现场监理员督促施工方做好各种施工记录，通过健全与完善隐蔽工程记录以及签证工作，有效促进结算时扯皮现象的减少，从而保证工程造价控制的有效性。
3.注重园林绿化工程结算阶段的造价管理工作
（1）在园林绿化工程竣工结算时，工程造价管理工作的开展需要审核人员严格按照合同条例办事，对工程预算外的费用进行控制，严格把好审核关。同时，审核人员还需对未按设计图纸要求完成的工作量、违反规定执行的施工签证以及没有按照合同条款履行的违约等内容进行核减费用，从而确保工程造价控制的严格有效性。另外，审核人员还应当根据施工承包合同的要求进行工程量的审核，其中包括施工审核、设计变更审计以及现场签证审核等，以此确保计算审核的客观、公正、合理性。
（2）规范施工单位队伍，科学准确的计算工程量。一支高质量、高技能的施工单位队伍对施工工作的开展能够起到事半功倍的效果。在园林绿化工程的竣工决算时，施工队伍应当对报表中的设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收等工作环节进行反复核算，以此减少施工单位的工程款总额与施工图预算造价之间的差距，并总结出造价管理的经验教训，避免下次再犯同样的错误，从而保证工程量的科学准确性。
三、结束语
综上所述，随着我国城市化建设步伐的不断加快，园林绿化工程作为城市环境建设以及城市社会建设的重要组成部分，其被广大人民群众所关注。在园林绿化工程的开展过程中，工程预算与造价控制是一个全方位的系统体系，我们应当注重园林工程预算的重要内容及特点，并加强园林绿化工程的前期准备阶段、施工阶段以及结算阶段的造价控制工作，以此对工程造价控制的全过程进行严格把关，增大园林绿化施工企业的盈利空间，促进园林绿化施工企业的健康稳步发展。
参考文献：
园林工程总结篇6
关键词：督导制；pDCa循环；园林工程；质量控制体系
中图分类号：tU986
文献标识码：a文章编号：1674-9944（2016）21-0001-03
1引言
随着社会的发展和人们对生态环境的要求越来越高，园林的建设出现了空前的发展趋势，城市公园、广场绿地、景观大道、花园小区如雨后春笋一般出现在各地城市当中。优秀的园林作品不仅能调节人类的生活，还能改善自然环境，发挥着生态、审美、游憩三大功效。理想的人居环境在很大程度上依赖于园林工程建设的质量，而园林工程的特征，决定了它不能够像其它产品一样在工厂车间生产好再运送到施工现场，而只能在施工现场，按照设计图纸和文件现场组织生产。同时园林工程项目施工周期较长，涉及的工序复杂，各专业穿插、交叉作业的情况普遍，给工程施工质量的控制带来了很大的挑战。因此，建立一套科学的园林工程施工质量控制体系，能够扭转工程质量事故多发的被动局面，提高工程质量使园林工程质量管理更健康地发展。
2我国园林工程施工质量控制的现状及存在的问题
2.1施工与设计不协调
目前在国内园林工程项目的建设中，设计与施工是分开招标，设计单位在完成方案设计和施工图制作之后，提供图纸给建设单位用来进行施工招标，由中标的施工单位对设计方案进行施工。由于设计单位并不参与直接施工，因此将构思理念变成现实作品，很大程度上取决于施工方的技艺水平[1]。而施工人员水平高低不一，很多时候不能够完全理解设计图的内容，或者对设计擅自修改，实施之后才同设计方进行交涉，导致施工出来的效果与设计理念大相径庭。在园林项目建设过程中，应成立一种景观督导机构，督导人员由设计经验与施工经验均丰富的专家充当，受聘于建设方，拥有一定的现场调配权力，专门从事项目建设过程中设计与施工的指导工作，对项目的全程起着监管的作用[2]，以解决施工与设计脱节的问题。
2.2施工管理方法不统一
现行的园林工程施工管理方法很多，在行业里并没有形成一套统一的施工管理方法。近年在园林工程施工管理方法的研究中，将pDCa循环法引入到园林工程质量控制中，取得了较好的效果。pDCa循环由plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和act（处理）这4个单词的首字母构成，按照这样的顺序进行质量管理过程的把控，并且循环不止地进行下去的科学程序，是管理过程控制的一个通用的模型。pDCa循环可以简化的管理程序，缩短管理链条，使园林工程项目的管理更加简便，易掌控，从根本上控制施工的质量[3，4]。
3督导制和pDCa循环结合在园林工程质量控制中应用的可行性分析
园林工程施工质量控制可分为施工前准备阶段、施工中执行阶段、施工后检查验收3个阶段[5]。在园林工程施工质量控制中引入督导制，在施工前的准备阶段，督导人参与施工图纸会审和设计交底，共同提出最佳的施工方案，以期达到最佳的效果。在进场材料设备质量控制方面，督导人同施工方共同选择进场材料和设备，选定符合设计要求的材料和设备；施工中的执行阶段，准确地把设计意图转达给施工单位，并结合现场的具体情况，及时的设计变更方案，保证施工的顺利进行；施工后的检查验收阶段，督导人督导施工人员做好收尾工作，以及和施工人员认真核对合同、图纸等文件，工程承包范围内工作量的完成情况，参与施工企业的自检等。
园林工程施工质量控制是一个不断变化向前的循环，这与pDCa循环运行的特点保持一致[6]，具体表现在：计划（p）阶段，是一个分析问题、制订相应的质量目标计划和为达到目标的具体措施与方法的阶段，属于园林工程施工质量控制中的施工前的准备阶段；执行（D）阶段，是一个按照制订的质量目标计划和具体施工措施、方法去付诸实施的阶段，属于园林工程施工质量控制中的施工中执行阶段。检查（C）阶段，对照计划去检查执行的情况和效果，以便及时发现计划实施过程中的经验和问题，属于园林工程施工质量控制中的施工后检查验收阶段；处理（a）阶段，又叫总结阶段，就是根据检查的结果采取措施以巩固成绩、吸取教训，以利于下一个工程或下一个工序进行，属于园林工程施工质量控制中的施工后检查验收阶段。
综上所述，督导制和pDCa循环符合园林工程施工质量控制的运行规律。将督导制和pDCa循环引入到园林工程质量控制中，通过各阶段的施工程序运用pDCa循环进行控制，同时引入督导制，通过设计经验与施工经验均丰富的督导人的监督和指导，使综合性强，工艺工序复杂的园林工程施工过程得到全面有效的控制，所以督导制和pDCa循环结合在园林工程质量控制中应用是可行的。
4督导制下pDCa循环的园林工程质量控制体系的构建
督导制下pDCa循环的园林工程质量控制体系可分为以下3个方面。
4.1施工前准备阶段质量控制
施工前准备阶段也是p阶段，是在园林工程第一道工序开始前对施工作业各方面的准备计划的阶段。施工前准备阶段的质量控制是园林工程施工中必经但是又容易轻视的一个过程，包含以下5点。
4.1.1组织准备质量控制
园林工程涉及范围广，是一个相对复杂的综合工程，做好施工前的组织准备工作是园林工程施工质量控制的关键，从最初组建项目经理部时审查项目管理人员的资质，从而控制整个项目管理人员的质量，到选用设计经验与施工经验均丰富的专家为督导人，以及施工人员的资质等。
4.1.2技术准备的质量控制
施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。主要包括：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训等。督导人协助施工管理人员做好施工技术的准备工作。
4.1.3现场准备的质量控制
施工单位合理科学规划使用好施工用地，保证现场的道路畅通、材料合理堆放、充分的给水和供电设施以及正确的机器设备安装布置；还要制定施工场地质量管理制度，并做好施工现场的质量检查记录。
4.1.4材料设备质量控制
根据工程的施工方案和合同清单，建立项目材料设备明细，提前做好材料设备预定计划。督导人同施工方人员共同寻找合适的材料和设备。尤其在园林苗木的选择方面，督导人需要对苗木的品种、规格、树形、根系以及其适应性等方面进行严格把关，选择符合实际要求的，质量好且观赏效果佳的苗木[7]。
4.1.5建立有效的激励机制
通过建立有效的激励机制，定期地对在质量考核中表现优秀的组织或个人进行物质奖励或职位晋升，这一方面可以激发或保持其对质量控制管理工作的积极性，另一方面还可带动或影响其他人员以更大激情投入到质量控制管理工作当中，从而在工程的建设过程中形成质量控制管理工作的良性竞争氛围，有利于提高工程的整体质量[8]。
4.2施工中的执行阶段质量控制
施工中的执行阶段即D阶段，施工质量在此阶段形成，是整个园林工程施工质量控制的核心，包括以下6点。
4.2.1技术交底质量控制
技术交底是参与施工的技术人员和工人熟悉和了解所做项目工程特点、设计意图、施工程序、施工方法、质量标准及安全措施的一项技术性很强的工作，督导人参与技术交底，准确地把设计意图转达给施工的技术人员和施工人员，并对施工中将要面临的难点进行现场解答，从而达到目的。
4.2.2工程测量质量控制
园林工程施工测量是园林工程施工中的重要环节。测量成果准确直接关系到园林的总体布局。园林工程施工测量是把设计图上园林工程的平面位置和高程，准确地标定于实地。施工测量贯穿于整个施工过程中，包括场地平整、建筑定位，地形营造和园路面层的铺装等一系列过程，通过遵循“先整体后局部，先控制测量，后碎部测量”的原则，进行测量放样，最终依据测量放样的成果，通过施工使图纸上的作品变成景观实物[9]。
4.2.3特殊过程的质量控制
园林工程殊过程是指施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检查和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故难以挽救的施工工程。特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重中之重。对在项目质量计划中界定的特殊过程，督导人协助工程管理人员准确地设置质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。
4.2.4施工工序质量控制
园林施工过程是由一系列相互联系和制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对园林施工过程的控制，必须以工序质量控制为基础和核心。主要包括对工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
4.2.5设计变更的质量控制
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。有些时候，督导人现场提出设计变更方案，保证施工的顺利且快速地进行。
4.2.6成品保护质量控制
成品保护是指在项目施工过程中，施工单位必须负责对已完成的部分采取保护措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成污染，影响工程的实体质量。加强成品保护首先要加强教育，提高全体员工的成品保护意识，同时要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。
4.3施工后的验收总结阶段质量控制
施工后的验收总结阶段包括C阶段和a阶段。由于园林工程的竣工验收工作是指由建设单位组织的，由施工单位、质量监督部门等各部门共同参与所进行的工程质量验收的过程，所以本文的施工后的验收总结阶段的质量控制主要针对施工单位在在施工竣工后及竣工验收前这段时间的质量控制，主要包括以下几个4点。
4.3.1收尾工作质量控制
园林工程施工完成后，督导人协助施工管理人员监督施工队继续对场地进行清理，认真核对合同、图纸等文件，以及工程承包范围内工作量的完成情况。督导人查漏补缺，如有发现立即组织人进行补救，保证园林产品的质量，同时需要安排养护工人进行管理。
4.3.2竣工资料整理
竣工资料是在质量保证资料的基础上编制而成的资料，它真实反映了工程施工的全过程及工程的内在质量。竣工资料的收集整理是非常繁琐的过程，但鉴于其在整个项目评定中的重要性，收集整理中要求与工程进度同步，并且准确、齐全、真实、规范[10]。
4.3.3竣工自检的质量控制
由施工单位到施工现场进行自评自检，对检测有质量缺陷的工程提出整改，在整改后再次检测直至达到合同及设计文件的要求，再向监理单位申请验收。
4.3.4施工项目质量总结
施工企业召开项目质量总结大会，通过对完成的园林工程施工项目的全过程的回顾和系统的思考，认真总结经验教训。对成功的经验加以肯定，使之成为标准和样板进行推广。尤其是对新工艺、新材料等的运用，即使某次施工达到预期目标也仍然需要在多次pDCa循环过程中研究改进和完善直到技术纯熟。质量总结能避免以往的错误再次发生，肯定成功的经验，是整个工程质量控制的核心。
5结语
督导制下pDCa循环的园林工程施工质量控制体系，通过在施工前准备阶段、施工中的执行阶段和施工后的验收总结阶段运用督导制和pDCa循环来进行质量控制。现阶段我国园林工程行业正处于发展的关键时期，不仅要对督导制下pDCa循环的园林工程施工质量控制进行构建，还要加强督导制下pDCa循环的园林工程质量控制体系在园林工程施工质量控制中的应用研究，进而有效地提升我国园林工程行业的水平。
参考文献：
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[5]冯宇.上海环球金融中心工程项目案例分析[D].哈尔滨：哈尔滨工业大学，2008.
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园林工程总结篇7
关键词：挣值法；园林工程；成本控制；应用
中图分类号：F284文献标识码：a
当前，国内基础建设随着我国改革开放的进程不断发展，园林工程建设项目管理也越发显现出了其在经济和社会效益中的重要地位。园林工程能美化一座城市，美化人民群众的生活，对城市环境的贡献力量不容忽视。可以说园林工程建设在社会及民生活动中起着举足轻重的作用，而园林工程建设是一种持续性、长效性的工作，有较高的技术要求，园林工程管理工作内容包括整体面貌维护、植物保护、绑扎修剪、浇水施肥、花坛花境的花卉种植、环境保洁、日常管理等多方面的项目与内容，因此，只有高质量、高水平的园林工程项目管理，园林工程才能逐渐达到完美的预期效果。
从笔者对目前园林工程项目管理工作经验来看，国内的园林建设单位在园林工程的进度及投资控制管理上常常顾此失彼，或者因控制进度而增大了投资，或者因控制投资而延误了进度，缺乏科学的关联性管理，不能对工程的进度和费用进行综合管控。以下结合笔者的园林工程管理从业经验，初步探讨了挣值法在园林工程成本控制中的应用。
1概念性认识挣值法
挣值法常被用于测量项目施工成本及项目进度情况，我们一般也称其为费用偏差分析法，。这一统计办法是将计划项目同我们工程中实际已经完成的工作相比较，从而计算出工程的成本及时间进度方面是否完全符合既定规划。我们一般从以下三个关键数值来进行挣值法统计计算：
1.1BCwS——计划工作和计划成本
BCwS随着项目的推进而逐渐累加，项目完成时总成本达到最大值。BCwS是按计划应在特定时期完成的工作（或一部分工作）经过批准的成本。
1.2aCwp——已完工作的实际成本
即在特定期限内完成的工作实际支出的总成本。aCwp为累计值，一般规定为项目进展时间的函数，随着项目的推进而逐渐累加。
1.3BCwp——已完工作计划成本
指在特定期限内完成的工作（或部分工作），即按照单位工作的计划成本计算的工期质量评价和成本评价。
2园林工程成本控制管理中的实际总成本值eaC
成本控制需要进行必要的预测。根据项目既往实施情况估算项目结束时的实际总成本值eaC。eaC最常用的计算方法有下列几种：
2.1实际成本加上项目剩余部分的计划成本
再乘上一个实际执行情况系数，一般是乘上成本实施指数。
2.2当前实际成本加上项目预算的剩余部分
假定任何现在的偏差都是不正常的，项目实际施工成本与计划施工成本严重背离，将来不会发生类似的偏差，因而不需重新估计剩余工程的成本。
3园林工程成本控制管理中挣值法的核心思想
3.1各园林项目任务的价值利用成本指标进行表示
从而集中反映园林项目的任务时间、资源消耗、成本控制等多方面影响因素。
3.2在实际园林工程项目任务完成的前提下
对预算成本与实际成本进行比较，从而取得差异。
3.3在园林项目管理中同样成本消耗前提下
比较计划任务与实际任务完成情况，从而取得进度差异。
4基于挣值法的园林工程项目成本控制管理的总体设计
挣值法是一种全面反映工程监控成果的系统思想和整体方法。运用计划投资额、实现投资额、消耗投资额三值分列指标体系，构造了关于时问的3个基本函数.并导出4个重要指标即成本偏差、进度偏差、成本偏差率、进度偏差率，用以评价工程项目进度、成本、质量的实际情况，从而迭到对工程进度、成本、质量的联合监控。基于挣值法理论基础.在园林工程建设项目管理实践中.通过应用挣值法计算评价相关指标值，可以起到对工程项目进展过程的良好监控。
在使用挣值方法时，不能“一叶障目”，而应该多种方法结合使用。既要顾及项目的时间进度与项目实际成本，也要满足不同项目管理的需求，即在利用挣值法总结园林工程项目的即时完成状况外，其余项目管理指标也要根据实际情况进行相应的管理。
若要想发挥挣值法在园林工程项目管理中的作用，就必须设置相应的应用流程：首先收集如项目合同预算等与园林工程项目相关的必要资料；其次计算实施园林工程项目所需的预算成本、挣值和实际成本等数据；此外，利用挣值分析法对项目进行分析，计算出各种指标，找出偏差，从而判断是否达到园林工程项目要求；最后通过分析找出偏差出现的原因。
5结束语
随着园林工程建设近年来的长足发展，在园林施工建设中探索一项先进的管理技术以便更有效地控制成本和进度已成为当务之急。挣值法是对项目进度和成本进行综合控制的一种有效方法，目前已被国际上先进的园林工程公司普遍采用。故此，我们应该紧跟时代步伐，利用这一先进的项目管理方法来对我们的园林工程建设成本及进度加以管控。
参考文献
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园林工程总结篇8
关键词:概算;预算;结算
一、园林工程
(一)园林的概念
在一定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改造地形、种植树木花草、营造建筑和铺设园路等途径创作而成的优美的自然环境和游憩境域,就称为园林。
(二)城市园林建设工程的专业划分
城市园林工程泛指在城市公园、绿地、居民区内的环境建设工程,包括园林建筑工程、土方工程、园区给排水工程、园区亮化工程、园林铺地工程、绿化工程等。
二、园林工程概预算
(一)园林工程设计概算
设计概算指在设计阶段根据设计图纸或扩初图纸编制的概括性造价文件。其依据为园林工程的概算定额。概算定额需由具有园林施工经验的企业或部门依照不同种类园林工程的预、结算及施工案例搜集经验数字编制,并应考虑风险因素。设计概算不仅为项目建设单位明确了工程造价的初步范围,也为在设计阶段工程控制投资及成本提供了依据。
(二)园林工程预算
1、预算标底
园林工程进入建设准备阶段,由工程建设单位依据现行各省份建设工程定额,委托造价咨询机构或自行编制标底。标底编制的要点在于工程量的计算和根据具体工艺内容调整定额套用方法。
2、投标预算
工程进入招投标阶段时,建设单位通过招标的方式确定工程施工单位。清单计价方式普遍应用以来,投标预算的编制除了依据各省造价管理部门的造价定额外,还要结合企业内部定额。充分发挥企业优势,合理报出最有竞争力的价格。完整的投标造价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润及为完成工程所需的措施费、其他费、规费、税金等。
2.1投标预算的首要步骤是详细阅读和分析招标文件的内容及要求。根据合同样本的不同规定,对报价侧重点及风险应进行详细的分析:
2.1.1包干方式和工期要求:
对于单价包干的工程,需针对分项工程的工程量及施工难度分析报价;针对总价包干的工程,应详细勘察现场及阅读施工图纸,及时发现问题,对招标清单进行全面的考虑和补充,避免遗漏项目造成风险的加大。
对于工期较短且工程量相对较大的工程,要充分考虑风险因素及在保证施工质量的前提下因抢工所需消耗的人工及机械等费用;对于工期较短且处于特殊季节的工程,需充分考虑施工技术措施费用。
2.1.2付款方式:
根据合同约定付款方式,预见性地合理安排施工进度并根据施工工艺复杂、难易程度平衡报价,为以后施工过程中的进度款支付申请工作打好基础。
2.2其次是对工程量清单的复核。
2.2.1分部分项工程的复核:根据施工图纸,复核清单的分项工程,避免遗漏项目。通常依据为园区总平面图、总平索引图、大样图等;
2.2.2分部分项工程量的复核:根据施工图纸详细计算各项工程量,尤其适用于总价包干工程。
2.3各专业复核过程应注意的事项:铺装工程应按照铺装平面复核工程量,注意车行道及人行道、广场基层的不同;小品工程应按照园建施工图及结构图计算园建小品的基础及地上构造,如遇设计图纸含糊不清的部位应及时与建设方及设计单位沟通,以书面答疑的方式解决问题。水电工程需仔细阅读设计说明,按照水电平面图复核管线或电缆长度。注意灯位及井位构造,注意灯具供应方式及品牌要求,注意管线、管件材质及品牌要求。土方工程分为基础土方、地形土方及种植土工程。
2.4清单复核后套用定额结合市场价格填报各分部分项工程的人材机价格。园林工程中,绿化苗木材料价格、钢材价格、石材价格随市场价格浮动较大。因此针对不同时期的工程报价,应搜集当前市场价格信息或参考当地网刊价。
三、园林工程竣工结算
工程经过实施阶段,竣工结束后,开始搜集工程资料并编制该工程的结算造价。经审核后,作为甲乙双方对该工程结算费用的依据,对绿化工程竣工结算编制而言,一般应注意以下几个问题。
(一)工程竣工结算的编制工作,应尽量由施工单位原编制施工图预算的人员完成并由现场施工人员配合避免遗漏。
(二)结算的编制工作虽然在工程竣工之后,但是其资料收集工作应贯穿在整个施工过程中,不能中断。如舡照片、签证及变更记录等。
(三)资料的收集工作,针对不同的合同要有不同的侧重点。
1 总价包干合同:需注意固定造价范围以外的工程成本开支,注意资料收集。
2 综合单价包干合:应注意可调价格范围及市场行情变化,及时收集可信的原始资料和价格依据,便于结算时合理调整。现在通常可依据当地某一时间段内的网刊价格。
3另外,如合同中有索赔等费用条款时,应及时收集资料,做好签证等工作,确保施工的顺利进行,确保工程支出资金能合理收回。
(四)竣工结算的编制,一般有两种方法:
1 对于施工过程中大部分按照原设计实施的过程,根据合同造价及分部分项工程量清单综合单价为基础,根据合同规定的计价方法,进行适当调整,最终作为竣工结算造价。此方法多用于施工工艺相对简单,项目较少的园林工程。如绿化栽植工程。其特点是简洁易懂,周期短,利于快速结算。
园林工程总结篇9
关键字：城市园林；绿化；建设；问题；对策
经济社会日渐发展使得国民经济不断提高，这就使得国家以及地方政府在城市环境美化工作中投入了非常大的人力、物力以及财力，对改善城市的生态环境具有不可替代的作用。城市园林绿化工作有利于整合文明、环保、生态以及园林等多种因素，为构建高水平生态城市提供保障。随着国家提出“美丽中国”政策，这就需要重视城市园林绿化建设工作，构建符合国家发展需求的可持续道路。
1城市园林绿化建设存在的问题
1.1城市园林绿化工作缺乏系统性
在城市建设工作中，园林绿化工作具有非常重要的作用，直接影响城市居住质量，能够为人们提供更加优质的生活环境。从目前发展来看，大部分城市在进行园林建设工作以及园林规划工作中仍然存在着非常多建设不合理现象，并没有充分考虑城市长远发展，这就使得城市园林绿化工作与城市发展实际存在着不相符的现象，究其原因，主要是由于城市园林绿化管理工作人员存在着急功近利思想，造成了资源以及资金方面的巨大浪费，直接影响社会的生态效益。例如，重视园林绿化特色或者是统一性，并没有充分考虑到生态规律，这就使得城市绿化建设效果并不是非常理想，城市协调性并不高，破坏了自然环境。
1.2人们缺乏绿化意识
大多数城市在实际发展过程中，由于自身缺乏绿化意识使得群众存在着随意攀折花草的现象，其不仅破坏了自然景观，还使得园林管理工作难度不断加大。随着城市化建设步伐日渐加快，使得园林管理方式较为落后，同时缺乏完善的管理工作制度，这就使得园林的绿化工作存在着非常大的困难。此外，城市园林绿化工作过程汇总，由于并没有充分考虑到当地实际情况，植被选择方面存在着不合理性，使得植被实际成活率并不高，城市植被养护投入以及城市园林的绿化工作成本比较大。
2城市园林绿化与建设对策
2.1重视城市园林绿化规划工作
城市在建设工作中需要重视园林绿化，为城市发展以及提升生活质量提供保障，这就需要重视城市园林绿化的重要作用，完善相关保护工作措施，提升城市园林绿化质量。政府相关管理部门需要重视城市园林的绿化工作，构建科学化、系统化眼光，将绿色园林规划与城市发展建设有效融合，在城市建设中，坚持因地制宜的原则，结合城市特点来优化城市绿化效果。在园林绿化工程的实际建设中，需要结合地方地形特点、自然环境特点、水文特点等等选择最为适合的植被，提升园林植物的实际成活率，尽可能降低实际的投入成本。此外，相关管理部门需要做好监督管理以及跟踪管理，构建更加完善的工程监督管理体系，提升监督有效性，为实现园林绿化目标提供保障。
2.2建立健全城市园林绿化管理工作体制
在城市建o过程中，需要结合城市发展特点以及城市发展目标来构建完善的园林绿化管理工作制度，政府部门需要发挥自身的重要作用，积极参与到城市园林绿化中，构建完善的城市园林绿化体系，促使相关管理部门能够更加积极、更加主动参与到城市园林的绿化管理工作中，提升城市园林绿化管理质量以及管理有效性。同时还需要做好城市园林绿化管理条例的规范性作用，明确园林绿化管理内容，结合相关管理条例以及管理原则来完善城市园林绿化管理体系，尽可能消除城市园林建设中存在的问题，为城市园林绿化管理提供优质服务，提升城市园林的绿化质量以及绿化效率，提升城市绿化的管理水平。总之，城市需要重视绿化人员培训，提升城市园林绿化工作人员综合素质，为有效推动城市园林建设工作提供保障。总之，需要培养全民绿化的意识，为学生创设更加舒适环境，政府部门需要做好教育以及宣传工作，有效推动城市园林的绿化。
园林工程总结篇10
【关键词】2.5+0.5园林专业模块化教学
【中图分类号】G71【文献标识码】a【文章编号】2095-3089（2016）36-0014-02
一、“2.5+0.5”学制
随着职业教育改革的深入及国家加强现代职业教育立交桥体系建设的需要，中等专业学校学制将由原先“2+1”模式转变为“2.5+0.5”模式，即学生在校学习时间为2.5年，在企业顶岗实习时间为0.5年。
1.“2.5+0.5”学制的实践
2013年江苏、广西等省份开始在中等职业教育实行“2.5+0.5”学制分段模式的改革，学生在校时间由原来2年延长到2.5年，在企业顶岗实习比原来缩短了0.5年的时间。改革后学生的校外实习时间比原来缩短了一学期，这就要求学校创新管理思路，注重学生实际操作能力的培养。
学生在学校期间的5个学期进行教学改革，正是通过学校的管理教育弥补学生0.5年的企事业单位顶岗实习时间的空缺，让学生提前适应企事业单位的工作内容，与企事业单位节奏合拍，缩短学生与企事业单位的磨合期。江苏、广西等省份的实践证明，“2.5+0.5”学制取得了良好的效果。
2.贵州省林业学校园林技术专业“2.5+0.5”学制的实施
2015年秋季，贵州省林业学校园林专业作为试点专业，在2013级园林专业2个班级开始执行“2.5+0.5”教学模式。
园林技术专业在新的教学标准下，基本学制为“2.5+0.5”模式，即今后的园林技术专业学生在校内的学习时间达到2.5年，走上顶岗实习、实训的时间应缩减到0.5年。新的园林技术专业教学标准，在基本学制发生变化后，教学时间安排、培养目标、人才规格、主要连接专业、课程结构设置要求、职业范围、教学实施及教学评价等方面均会发生变化。
二、模块化教学
模块化教学法（mtm）是以现场教学为主，以技能培训为核心的一种教学模式。该教学模式在高等教育和职业教育方面应用广泛，收到了良好的效果，而在基础教育方面，该教学模式正在应用和推广。
园林技术专业学生在第5学期开始进行模块化教学，对新学制进行初步探索。
三、制定模块化教学计划
第5学期由原先计划的顶岗实习改为模块化教学。通过社会调研和学生的兴趣爱好，为了更加接近学生学习实际，提高学生学习积极性，制定了森林资源二类调查、校园木本园林植物电子图鉴、校园草本园林植物电子图鉴、GiS（地理信息系统）、测量仪器的使用、园林手绘、林业工程招投标概要和园林设计与施工等8个教学模块，安排8名具有丰富教学经验的教师进行模块化教学。
1.模块化教学内容的设置
一个学期进行18个星期的教学，根据模块相互之间具有衔接和延续性的特点，针对性安排教学模块的教学顺序，安排如下（表1）：
2.教学模块一体化
以森林资源二类调查和园林设计与施工为核心模块，其他模块围绕着这2个核心模块服务。形成2个一体化的模块群（见图1）：
3.设置园林专业主打模块
“园林设计与施工”模块
园林设计与施工是整个园林工程中投入最多、技术最复杂的环节，因为园林设计与施工模块涉及的图纸设计、栽植技术、植物管护等，牵涉到园林景观效果。每年毕业生就业，对于在园林设计与施工这块做到好的学生，深受园林绿化企业的欢迎。“园林设计与施工”模块作为园林技术专业模块化教学的重头戏，安排在适合于施工季节的学期期末阶段进行教学。
4.设置跨专业选修模块
（1）“森林资源二类调查”模块
2015年贵州省全省范围内开展第四次森林资源二类调查，大量需要具有林业知识的职业人才。学生通过该模块的学习，在下一个学期即可参加项目的顶岗实习。对园林专业的学生跨专业选修现代林业技术的专业课程，拓宽了园林专业学生就业面。
通过指导教师带领学生在校园和校园周边地区进行实地区划、调查、资源统计分析，让学生初步掌握二类调查的方法与步骤，在实习顶岗区间便可以在林业专业技术人员的指导下进行二类调查工作。
（2）“GiS（地理信息系统）”模块
农林类学生毕业后从事的工作中会经常使用到GiS（地理信息系统）。地理信息系y（GiS）在林业资源管理与动态检测、林业专题图编制、森林经验与林业工程规划、森林病虫害管理、森林防火、林业地理信息系统的建立以及林业其他方面具有广泛的应用。地理信息系统是一门实用、技术含量高的学科，通过模块化教学，引领学生入门。
四、精心编写授课计划
指导教师在编写授课计划之前，与学生探讨教学内容，根据近2年学习过的相关理论课程，确定各模块的教学重点和难点。
指导教师在制定授课计划的时候，有针对性的选择教学内容，偏重于学生技能的提高。
五、组织理论与实践相结合的特色教学
现代教学理论与教学实践清楚地告诉我们，教学效果的好坏在很大程度上取决于学生在学习过程中是否参与、怎样参与和参与的多少。学生参与意识是决定教学效果重要因素之一，所以在教学过程中，指导教师积极创造条件，形成“参与式”教学。以“制作校园草本植物电子图册”和“园林设计与施工”2个模块为例：
1.特色之一：“制作校@草本植物电子图册”模块教学
教师指导学生制作园林植物卡片（见图2），然后汇编成图册：
教师先用图片讲解某种园林植物的识别要点以及园林用途，学生通过在校园内寻找该种园林植物，进行拍照，填写识别要点及园林用途，最后在微机上把所有植物照片汇总成图册。实现理实一体化教学，从而使学生对所学的知识特别深刻、特别扎实。
2.特色之二：“园林设计与施工”模块教学
虽然《园林设计与施工》作为一门课程，有理论授课也有实践授课，但作为教学模块，更侧重于实际技能的提高。学生在其他模块学完后再学习该模块，可以使学生更好地理解园林设计与施工这一模块。
教师在校园内划出一块区域（比如几块草坪和几条道路），指导学生以小组为单位进行规划设计。根据学生的作品，指导教师对优缺点进行点评，提出缺点的解决办法。最后以把设计最好的作品，经过优化后，在校园进行施工实践。
指导教师在模块化教学中，手把手交学生绘图、示范园林植物的栽植与管护，最后在形成植物景观的时候进行点评与总结。
六、组织教学评价
1.学生填写教学日志并对教师教学水平进行评价
学生在教学日志中填写学习内容，填写学生的考勤，是学生学习成绩评定的依据之一，也让学生在学习中互相监督。每个模块化教学结束后，由学校教务科与组织学生对指导教师进行一次评价，学生对指导教师的教学提出意见和建议。
2.教师填写工作日志撰写总结
教师在工作日志中填写教学内容，学生考勤，每周工作自我评鉴，便于教师在模块化教学中更好地总结经验。模块结束后，指导教师要撰写教学工作总结，并对不足之处提出改正意见。
3.教务科对师生评价进行总结
教学督导在模块化教学过程中进行听课和评课，学期结束后，根据收集到的评价资料，对模块化教学提出，进行阶段总结。
根据学生对教师授课水平的反馈意见，以及教师分析学生对知识的掌握程度，教务科制定整改措施并认真落实。
七、模块化教学管理
1.撰写模块化教学总结
在学期结束后，根据指导教师的教学总结，学生的反馈意见，教学督导的意见与建议，由教务科总结模块化教学经验，对做得好的方面进行推广，对不足之处进行改进。
2.编写模块化教学校本教材
根据指导教师编写的教案进行汇编，装订成册，成为今后园林技术专业模块化教学的校本教材。通过今后模块化教学不断的探索，对校本教材进行不断的完善，从而摸索出一套适合于本校各专业的模块化教学方法。
参考文献：
[1]陈志峰.中职学校“2.5+0.5”学制分段后实施班级企业化管理必要性探析[J].新课程研究，2015（03）.