煤矿企业信息化建设篇1
1信息化建设在煤矿企业中的作用
煤矿企业信息化建设的过程，也是应用信息技术对企业管理再次创造的过程。煤矿企业要在国际竞争中取胜，就一定要抓住信息化的发展机遇，以信息化建设推动煤矿企业生产的安全化，带动企业的现代化，满足社会经济发展对能源的需求，提升煤矿企业在国际市场的竞争实力。
1.1降低企业的生产成本。利润最大化是企业发展的最终目的，煤矿企业也是如此。例如企业eRp信息管理系统的应用，不管是企业一线对生产物资需求，还是企业办公物资供应，只要通过计算机，就能知道使用量和库存量，为企业管理者提供了掌握和调配生产物资的服务平台，使企业决策者在保证生产安全的同时，杜绝生产物资的积压，杜绝了井下材料的消耗和重复领用情况，对减少物资库存量、增加企业流动资金、节约企业成本、提供了服务平台。
1.2提供精准监测的数据。例如煤矿企业应用瓦斯监控系统后，只要通过电脑，就能随时查看监测点每一个工作面的情况，只要监测点出现了异常情况，技术人员就能马上追究根源，及时消除安全隐患，避免安全事故的发生。
1.3加快信息处理。例如煤矿企业应用了oa智能办公系统后，企业办公室负责人员只要将会议内容编辑好，然后形成文档格式，在网络终端进行操作，在很短时间内，所有的相关单位和人员就会接到会议通知，这种系统的应用，大大提高了信息的准确性和工作的效率。
1.4增强自身的竞争力。当今世界，企业间的竞争，不单单是企业规模、生产能力、经济实力的竞争，还包括了信息化建设能力的竞争。只有把信息的应用转化为推动企业发展的生产力，才能进一步增强煤矿企业的核心竞争力。
2煤矿企业信息化建设存在的问题
煤矿企业信息化建设与其它行业相比，发展相对落后，建设力度不够，再加上煤矿企业员工学历不高，人员素质有高有低，尤其是高级管理人才和信息管理人才的相对匮乏，使企业当前的信息化建设存在较多问题。
2.1信息化建设模式需要进一步完善。当前，大部分煤矿企业的管理还存在粗放型管理的模式，而粗放型的管理模式和经营理念已远远落后于社会经济的发展和需要，甚至有些企业还难以接受新的管理模式，导致信息流通受阻，时效性不高、真实性较差，再加上企业存在部门的交叉、部门相对的管理状态，更使信息的传送和流通存在阻碍。
2.2信息化建设项目需要统一。煤矿企业的信息化建设，立项审批程序和相应的管理制度不严格，没有健全的总体建设规划和指导原则，在某些企业的信息化建设和信息化应用过程中，只注重了某一方面的适用性，缺乏对系统的集成考虑，造成煤矿企业安全与生产，经营与管理信息脱节，在生产实际过程中，不能实现资源共享和信息共享，以至于在煤矿企业管理过程中出现信息多层报送、同一帐目数据杂乱的现象，不能给领导科学决策提供有效数据。同时，由于各部门在应用的时间上不一致，信息化建设单位不一致，导致业务系统之间接口无法统一。
2.3信息化建设开发力度不够。煤矿企业的管理层都认为，只要购买了电脑、完善了网络、安装了软件，就是完成了信息化建设的，就是企业信息化了，没有意识到信息化建设是管理体制与经营观念的革新，是煤矿企业接受和应用现代管理理念的过程，是通过信息化建设提升企业核心竞争力的过程。
2.4缺乏信息化建设的专业人才。煤矿企业缺乏熟练掌握信息技术的专业人才，尤其缺乏既精通煤矿企业专业知识、具备企业生产管理经验、又具有信息技术知识的复合型人才。众所周知，煤矿企业的工作危险系数高，条件艰苦，企业很难引进专业业务技术水平高、计算机专业水平高的复合型人才。
3加强煤矿企业管理在信息化建设中的措施
加强煤矿企业管理在信息化建设中应用，不断改进、发展、完善的措施主要有以下几个方面：
3.1提高信息化建设的认识。煤矿企业信息化建设，不单单是硬件的增多和软件上的增加，而是企业的管理方式的转变。企业的信息化建设，要有企业决策者来主抓、来推动，只有决策层真正懂得了信息技术，感受到信息化带来的企业效益，才能全力支持信息化建设，积极推动企业信息化建设，最为重要的是为企业信息化建设提供正确的规划、决策和指导。在企业实力允许的情况下，积极组建企业软件开发队伍，以保障软件开发的适用性和实用性，为信息化建设提供技术支持。
3.2建立健全信息化建设模式。要改变粗放的经营管理模式，导入现代企业管理制度，用现代管理方法推动信息化建设，全面规划信息化建设方案，制定可靠的实施步骤，分步实施，全面落实，确保建设成效；按实施步骤，正确选择软件厂商，组织好实施队伍，同步落实技术基础工作和人员培训。
3.3创新信息化建设的机制。信息化建设不能理解为用电脑代替手工劳动，简单的把传统的管理方式仍然应用到信息化中。创新信息化建设机制，必须要大刀阔斧改革落后的经营理念、流通不畅的管理流程、僵化臃肿的体制。所以，一定要创新信息化建设的机制，用全新的思维方式去考虑问题，去解决问题。
3.4强化的人才培训。加大煤矿企业员工的信息化相关知识的培训，提高相关人员业务技术水平，使企业员工充分认识到信息化建设带来的好处和收益。
煤矿企业信息化建设篇2
【关键词】煤炭信息化建设;现状;原因;发展
随着社会的进步，信息技术被越来越多的领域所应用，而互联网的发展使我国的企业也在向信息经济转变。随着经济全球化的到来，网络化给我国的工业企业带来了一场革命运动，使他们在社会生产方式和经济管理方式发生了质的转变。
由于信息化的普及，我国的煤炭企业也开始在企业内部实施信息化的进程，逐步建立煤炭企业的内部信息网。根据国家安全生产监督管理总局的要求，逐步建立和完善井下瓦斯监测监控系统，开发或移植综合集成化应用系统，以销售链、采购链为导向，建立与市场接轨的电子信息系统。既要保证向国家有关部门提供及时、准确的安全和经济运行数据，为安全监察、行业管理和国家宏观调控提供信息支持，又要保证及时、准确地将国家的宏观调控、企业改革与发展政策传递到重点煤炭企业，帮助企业了解国家有关兼并破产、债转股、技术改造、技术创新与技术引进、扩大出口与境外投资、资源节约与利用、节能环保等政策措施，对于企业制定发展战略、技术创新规划，开拓国内外市场的经营决策提供信息支持。
一、我国煤矿企业信息化建设的现状
1.计算机普及但后期信息化建设滞后
目前，我国的很多煤炭企业基本上都运用了计算机，但计算机系统仍然是在分工基础上按部门设计，处于封闭和静止的状态，没有达到一种相互沟通的状态，使企业的信息化滞后。
2.注重硬件投资，忽视信息资源的开发、应用和管理
在我国众多煤炭企业中，其中一部分企业还是很注重计算机硬件投资的，他们将部门办公和很多事务管理部门都装有计算机，还有一部分企业甚至加大投资金额，建立了自己的计算机通讯网络。另外，有些生产现代化程度较高的企业，其管理制度也比较发达，他们在硬件的资金上，各项指标都是比较高的。可是，虽然硬件很完善，但是很多企业后期的信息的采集、处理、利用等工作做的还很不够，在实际的工作过程中没有符合本企业实际的数据软件，企业的内部的信息资源得不到开发，没有建立专门的企业数据库，整个网络未能发挥出应有的效益，造成资源的极大浪费。
3.对企业信息化的内涵理解模糊
由于很多人对企业信息化的认识存在误区，他们把企业信息化看作是单纯的技术问题，认为企业信息化的工作只属于是信息部门的事情。在工作的过程中，缺乏企业决策者、管理者和普通员工的共同参与配合，忽视了与整个企业的管理改革和应用发展相结合。其实，信息化的概念不是我们表面上单纯的理解，它存在于企业的各个方面，涉及到企业的管理体制和管理模式，还有人的思想观念、思维方式的影响。所以，企业信息化建设必须要与企业内部管理改革同时进行。
4.信息管理机构不健全，信息技术人员严重不足
在我国的众多煤炭企业中，很多企业都不够重视信息化管理，大部分企业没有设立专门的信息管理机构，即使有的企业设有计算机室也是挂靠在企业管理或技术部门。当然，一部分企业还是设有通讯计算中心的，但是它的主要职责不是行使信息管理职能，只是维护企业的有线通讯工作而已。而且很多企业的专业技术人员非常少，管理人员计算机的基础知识、应用技能也较低。专业信息化管理人员的专业知识匾乏是制约信息技术在煤炭企业应用的一个主要障碍。
二、制约我国煤矿企业信息化的原因
1.煤炭企业生产环境和条件特殊
由于煤炭企业工作长期在井下作业，其环境很恶劣，所以煤炭企业应该把“安全”问题作为煤炭企业生产的大局和基本方针，放在工作的首要位置。由于这种工作的特殊性，所以企业决策者在对信息技术的运用就会有所顾虑。
2.煤炭生产运用大机器体系，技术装备复杂
由于煤炭生产是一项非常复杂的过程，在整个生产过程中需要采用大量的不同种类的和技术复杂的成套设备，由于这些设备的复杂性，它给信息技术的应用带来一定难度。
3.煤炭企业管理体制、管理模式僵化制约着信息技术的推广应用
随着社会的进步，科学技术越来越发达，每一项科学技术的每一次重大突破都会给社会带来巨大的影响。同样信息技术在社会生产中应用，也是时代进步的表现，尤其在煤炭企业的应用，那更是带来了非常巨大的影响，但是目前与这项新技术相配套的管理体制、组织结构、管理模式，在煤炭企业中还不是很完善。由于传统的模式的影响，煤炭企业内部的组织结构还是很不合理，部门众多，机构重叠。产生了不必要的内耗，严重影响着整体效益的发挥。
4.煤炭人的思想观念、思维模式落后也是影响信息化建设的一个主要因素
由于煤炭员工在计划经济体制的模式下工作了很长时间，他们对与当前的工作环境和工作岗位已经非常适应，而一旦企业进行改革，煤炭员工们自然会有抵触情绪。而有些企业决策者也是墨守成规，惧怕承担进行变革和引进新技术而有可能带来的风险。而部分企业决策者也会运用改革的手段加强信息化建设，但是由于其对信息技术对生产的促进作用认识不足，对如何运用信息技术和实现企业的信息化缺乏深入研究，运用用传统计划经济的思想甚至是小农经济思想来规划企业的信息化建设。所以，当使用后并没有收到想象中的效果，就将其搁置一边。
三、我国煤矿企业信息化未来的发展
企业信息化的实质，广义地说就是运用现代电子信息技术对企业传统的生产方式、管理方式及营销方式进行全方位改造的过程。其目的是充分利用信息资源，及时把握市场机遇，更好地组织企业的人力、物力、财力等资源，进行生产经营活动，提高市场竞争力和经济效益。
由于煤炭企业的特殊性，它和一般的企业有所区别。所以煤炭企业的信息化建设一定要根据煤炭企业的实际和特点出发。
1.加强企业成员信息化建设
首先，如果想提高煤炭的信息化建设，必须在人力资源上加强建设，努力搞好职工的职业技术培训和计算机应用技能：其次，要加大信息化建设的从宣传力度，使员工们认识到信息化的重要性，通过科普宣传，开展全员信息化教育。只有企业全员的信息化意识提高了，企业信息化才有发展的基础。
煤矿企业信息化建设篇3
【摘要】基于我国信息化技术的不断创新完善，越来越多煤矿企业开始高度关注和重视到信息化技术在经营管理过程中的应用。煤矿企业在日常经营管理工作中会涉及到众多的信息数据，管理人员要想保障企业经营管理的科学性和高效性，在最低成本下创造出最大的经济效益，就必须充分发挥出计算机信息技术的作用，有效建立起健全的信息化管理系统，促使内部信息数据的及时分享传递，为高层领导做出正确决策提供真实可靠的依据。本文将进一步对信息化技术下的煤矿经营管理展开分析与探讨。
【关键词】信息化技术煤矿经营管理
一、煤矿信息化经营管理现状
与西方发达国家相比较，我国信息化技术发展时间较短，各项技术还不够完善。我国煤矿行业在信息化建设上整体水平较为落后，各项生产管理技术缺乏及时更新，煤矿企业机械生产设备较为落后，难以适应社会发展的节奏，工作人员信息化技术与知识掌握程度不够。与此同时，“信息孤岛”严重影响着我国煤矿信息化建设目标的实现，煤矿企业内部信息数据得不到充分的利用[1]。由于企业内部监控系统不存在统一的通信协议，生产系统之间长期处于封闭状态，从而导致各项信息资源无法实现共享功能。煤矿企业管理人员未能树立起先进的观念理念，通常选择使用封闭型管理软件，信息只供少部分人使用，一定程度增大了企业的经验管理成本。企业盲目追求经济效益的创造，一味扩大生产规模，忽视了内部局域网的建设，未能建立起煤矿数据保全数据库，信息无法传递到各个部门，难以满足煤矿的高效生产要求。
二、信息化技术下煤矿经营管理相关要求
（一）加强企业信息资源的规范管理应用
煤矿企业要积极引进先进的信息化技术，根据企业当前发展实际情况，有针对性的建立起科学完整的信息管理标准，从而充分保障内部信息的规范畅通运行。企业技术人员要合理利用计算机网络信息技术，建立良好的局域网，实现内部信息资源的实时共享，这样能够有效降低管理部门对于各项信息数据的收集整理成本，并且还可以实现信息资源的高校利用。信息资源的规范管理能够为企业高层领导做出正确决策提供科学依据，大大提升内部工作执行力，促进企业经营管理水平的提高。
（二）加速现代信息化人才的教育培养工作
煤矿企业不能仅关注到企业硬件设施的完善工作，还要注重现代信息化技术人才的教育培养工作，只有这样才能满足企业信息化经营管理工作的各项需求，保障企业日常生产管理的高质量和高效率。因此，煤矿企业必须定期组织管理人员参与专业化的信息化教育培训，不断提升工作人员的信息化管理水平，充分掌握了解最新的信息化管理技术和方法，推动企业信息化建设工作的稳定发展，为企业储备更多的信息化人才资源[2]。
（三）结合企业改革大力发展信息化建设
煤矿企业在管理信息化建设过程中要结合企业实际发展状况，不能一味为了追求经济效益而扩大生产规模，管理人员要讲究信息化建设工作的循序渐进，逐步完善各部门的信息化管理工作，合理优化调整组织结构，重组业务流程。此外，企业信息化建设要与内部改革工作有效结合在一起，通过建立起科学的“扁平化”管理机制，全面发挥出内部信息资源的综合效能，最大化提升企业经营管理效率，创新企业的经营管理模式。
三、煤矿经营管理信息化建设的发展趋势
信息化管理系统作为煤矿企业经营管理中的重要组成部分，企业领导要加强对信息化建设中的总体规划和部署工作。随着时间的不断推移，未来煤矿企业经营管理信息化建设要紧紧围绕以下几方面工作展开。
（一）完善企业信息管理系统功能
煤矿企业要想高效发挥出现有资源的重要价值作用，就必须通过利用信息化技术不断完善信息化管理系统，丰富系统各项功能，扩大其使用范围和深度，建立起科学的信息流及控制流模型，这样才能够实现企业信息Y源的共享充分利用。信息资源的高效利用是与企业经济效益创造密切挂钩的，企业要加强对信息化技术人才的专业培训工作，促使他们掌握各种信息技术，搭建起内部信息数据库，引进应用先进的分析处理软件[3]。
（二）加强矿山数字化建设
煤矿企业要大力发展矿山数字化建设工作，积极引进最新的数字化技术，建立起完善的矿井电子地理信息系统，这样才能保障煤矿企业做好安全生产事故防范工作，能够科学分析判断出潜在生产风险，避免企业出现重大人员伤亡和财产损失现象。此外，企业要逐步实现在风井、水泵、通风安全以及矿压等方面的技术设备更新工作，防止设备出现老化陈旧问题，无法持续正常运行，影响到企业日常经营管理的有序工作。
（三）转变企业经营管理模式
煤矿企业技术人员要利用已有的软件技术有效开发设计出先进的辅助管理系统，逐步完善企业的安全生产管理系统，建立基础网络和数据库，从而实现对企业传统工作流程的优化改造。基于信息化时代背景下，煤矿企业要想实现对煤矿的集成化控制管理工作，就必须合理应用信息化技术实现内部各项信息数据资源的共享利用，不断提高对煤矿的运作控制工作水平，完成煤矿企业从传统粗放型管理向明细化管理的成功转变。
四、结束语
综上所述，煤炭作为我国重要战略发展能源，是国民经济发展过程不可或缺的一部分。要想最大化满足社会对于煤矿资源的需求，煤矿企业必须加强自身的信息化管理建设，努力推进信息化发展脚步，积极引进先进的信息化技术和数字化技术，建立起完善的信息管理系统，促使企业煤矿的安全高效生产，为企业创造出更多的经济效益和社会效益，从而提升企业在市场中的竞争力和影响力。
参考文献：
[1]王国强.关于煤炭企业信息化建设的思考[J].山西经济管理干部学院学报，2013，10（4）.
煤矿企业信息化建设篇4
【关键词】信息化；调研；维护
1.引言
近几年国家对煤矿企业安全规范的要求越来越高及信息化在各个行业的广泛应用，各大煤矿企业都着手走自己的信息化之路。加上本身煤炭价钱的飙升，给煤矿企业行业的信息化之路提供了雄厚的资金支持，使其在信息化的进程中如鱼得水，引进的设备、系统越来越有技术含量，从最初的辅生产的理念走到了现在的智能化[1]生产的理念。
但是诸多的煤矿企业在实施信息化建设中，往往没有做好充分准备，往往把所有的规划、建设、调试和维护都交给建设方，结果造成系统不符合本企业需求的尴尬境地。更甚，有的煤矿企业在信息化系统已经成型或已经开始使用，相关工作人员不会操作，甚至有抵触的心理，并且，没有提供技术支持的信息化系统管理人员。这样，信息化系统的最大价值肯定不能充分体现出来，甚至会造成资源的浪费，进而违背了建设信息化道路的初衷。
2.前期准备期[2]
煤矿企业要着手走信息化道路，来提高企业的生产效率、安全指数，第一件要做的事情就是对本矿的办公室工作人员结构[3]作一个合理的调查，筛选出能熟练操作计算机、精通各个生产环节和管理环节的工作人员，让他们作为信息化之路的带头人和后续信息化系统使用的管理人。如果发现本煤矿企业这样的工作人员没有或者太少，就应该不遗余力地引进上述的复合型人才[4]。
选定好信息化人员后，先给他们一段时间让他们参考同行业的信息化模式，有条件的可以到别的煤矿企业进行实地考察。然后再与各个部门的负责人协调、规划、制定出适合自己企业的信息化方案。这样，各个部门的工作人员对信息化模式的轮廓有一个大体的了解的同时，也自然培养出了能适用企业从常规化到信息化转变的信息系统技术人员。
3.调研期
煤矿企业开始实施信息化建设，开发人员必然要对煤矿企业进行前期调研，这个环节对建设单位和煤矿企业都是有着致命的重要性。对建设单位而言，通过前期调研，才能制定合理的工作进度、采用最优化的技术手段，否则开发的进度、煤矿企业的满意度都不能得到保证，甚至会造成系统的二次开发，这毫无疑问会对煤矿企业的信息化进度产生巨大的影响。
因此在建设单位到煤矿企业进行前期调研时，煤矿企业应该积极配合，先让煤矿企业的负责信息化建设的技术人员与建设单位的工作人员交流。交流过程中信息化负责人先拿出自己规划的信息化方案，再参照建设单位的方案，在技术可行问题上、是否符合煤矿企业长近期的规划需求问题上达成更一致，然后再陪同调研人员到各个部门的工作人员进行更针对性的调研。
最后对调研接过的认可，不要让领导来拍板，最好由使用各个子系统的工作人员做出最后的表决，例如在对调度室信息化建设的前期调研结果上，调度室的工作人员根据自己的需求做出最后的否决。这样既能保证开发的信息化系统针对行更强、品质更高，又能使工作人员更容易操作系统，毕竟是为其量身打造的信息化系统。
4.使用期
建设单位按照协议交付成品后，各个部门的工作人员对信息化系统要有一段时间的适用期。为了尽量缩短适用期，首先要向全体工作人员详细介绍信息化系统的整体构架，及系统的优越性，使员工确信信息化系统能提高生产效率、降低成本、加强企业内部管理、保障安全生产，提高信息化系统在工作人员心目中的重要性与影响力。
其次要全面提高系统使用人员的计算机操作技能，因为不管是办公自动化系统、安全生产监测监控系统和经营管理系统等信息化系统，都是以计算机网络为基础平台[5]。其操作熟练程度会对数据采集的准确性、数据处理的合理性和数据的科学性产生重要影响，进而影响到信息系统的稳定性、可靠性。因此要把计算机技能放到使用人员的工作责任范围内，并把此项作为业绩考核的一项指标，以此激发工作人员的学习热情。一定层次的计算机技能加上为其量身打造的友好的用户界面，相信对系统的操作很快就能达到得心用手的地步。
5.维护期
煤矿企业信息化系统庞大而复杂[6]，再加上煤矿企业生产环节的复杂性、生产环境的特殊性，使得系统的软硬件维护起来非常困难。因此煤矿企业要把系统的维护工作作为信息化系统中的一个子系统，这个子系统的运行仅仅依靠系统管理员，是远远不够的。煤矿企业必须要把全体员工纳入到这个子系统中，并制定分工明确、反应灵活、奖罚分明的维护机制。
这个子系统的功能：最及时的发现系统故障，在最短的时间内把此信息反馈到管理员手上，管理员在把信息实时地传递到相应的技术人员那里，技术人员快速作出反应，把故障修复好。从发现问题到解决问题，每个环节都不产生滞后，才能保证信息化系统的功能时刻发挥到极致。例如，安全生产监测监控系统中的一个传感器，在采煤面被损坏，在维护机制的作用下，很快被井下一线工作人员发现，然后汇报上去，相关的技术人员在最短的时间内修复好，安全隐患也就自然排除了。
6.总结
目前我国煤矿企业的信息化进程中出现的问题较多[7]，相信经过采煤人的不断开拓进取，以信息化生产、安全、管理为主要内涵的信息道路会越走越宽。企业的核心竞争力、高效生产、安全生产也会随着信息化进程的加深及经验的积累步步高升。企业的最终获益也会呈指数的形式增加。
参考文献
[1]王正祥.矿山信息化建设的探讨[J].矿山机械，2008（36）：45-48.
[2]郑春香，韩承双.煤炭企业信息化前期准备与选型方略[J].煤炭经济研究，2009（36）：46-48.
[3]董岩.谈谈企业信息化建设中的盲点[J].今日财富，2010（1）：63.
[4]王彧.“五点论”推进煤炭企业信息化建设[J].煤炭企业管理，2006（12）：63.
[5]王勇.我国煤矿综合自动化技术综述[J].研究与应用，2006（4）：22-26.
[6]吴义祥.煤矿综合自动化系统的研究[J].工矿自动化，2010（9）：151-154.
煤矿企业信息化建设篇5
关键词：煤炭企业；信息化；发展
中图分类号：F27文献标识码：a
文章编号：1009-0118（2012）07-0145-02
一、煤炭企业信息化的内涵
煤炭企业信息化就是用先进的现代企业管理理论、微电子技术及计算机网络技术，改造和提升企业生产力和管理水平的过程。煤炭企业信息化主要有三个层面的内容：工艺设计和生产过程的自动化；利用计算机实现企业内部管理的系统化；利用internet开展的电子商务。
生产过程信息化是，形成以产品创新和技术创新为核心的企业自动化生产信息运作系统，使生产要素的资源信息化、数字化，实现生产过程的优化和诸生产要素高效利用与集流通过程信息化是，建设企业适应外部经济、市场变化可快速、灵敏反应的企业营销信息化系统，形成以市场应用为核心、市场创新为动力、企业内部与外部市场相沟通的企业市场信息体系，以能利用信息技术和信息资源不断为企业创造更多的贸易机会。
管理决策信息化是，适应企业内部生产力要素优化组合和集成高效利用的需要，建设支持科学管理和科学决策有效进行的信息化体系，包括支持企业各项日常管理工作的信息系统和高层的辅助决策系统，形成制度创新和管理创新所必须的企业信息化环境。
二、煤炭企业信息化整体现状
以信息流为主要特征的煤矿机电一体化产品已在许多煤矿得到广泛应用。国产的以计算机为核心的电牵引采煤机、全数字直流提升机已占领了国内市场；我国已能生产用计算机监控的掘进机、胶带运输机、矿井供电设备等等。上述设备为煤矿生产信息化奠定了很好的基础。
煤矿安全生产监控系统得到迅速发展，目前国产的煤矿安全监测系统已在大多数煤矿使用，基本上占领了国内市场；此外功能单一的监控系统(如胶带机集中控制系统、束管系统等)也得到较为广泛的应用。也有不少煤矿企业开始采用三层网络结构(信息层、自动化与控制层和设备层)利用光纤作为传输信道，实现了全矿井生产过程自动控制及信息化管理，构成了一个较为完整的综合信息化系统；目前我国许多矿井安装了工业电视，用图像监视井下关键设备和主要工作地点，调度室的装备实现了数字化。1000m工业以太网、光纤多通道传输技术等开始在我国煤矿井下得到应用，做到数字、语音和视频在同一网络上传输，这十分有利于信息的进一步共享和信息化矿山的建设。
由于井下人员流动性大，有的设备在生产中也是移动的，为了实时采集到他们的信息或对他们进行控制，移动通讯和无线网络的应用是十分必要的，目前尤其是井下人员定位系统，井下小灵通系统的推广使用。无线通信技术已经成为在煤矿安全生产基础设施，取得了非常好的应用效果。
煤矿计算管理网络得到普遍应用，建立了集团公司和各矿的网络系统和视频会议系统；建立基于网络的生产调度、财务、物资、设备、人力资源、煤炭销售、办公自动化等管理系统，并得取得较好的应用效果，少数矿业集团在实施eRp。
高分辨三维地震勘探技术、各种电磁法探测技术、矿井地质灾害监测设备、矿井地质信息的计算机管理和综合分析处理技术，以及各类矿井组件的自动生产软件技术等已在许多企业得到应用。但我国煤矿信息化与世界先进水平以及其他行业相比还有较大的差距，主要体现在以下几个方面：
（一）信息孤岛。企业信息系统的开发和应用绝大部分仍然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上,形成了一个个的“信息孤岛”。信息孤岛问题严重制约信息化整体效益的实现。一方面,通过煤矿机电一体化实现了设备的自动化,但却因为缺乏必要的通讯功能而处于“自动化孤岛”状态;另一方面,煤矿安全监控系统没有统一的通信协议,系统各自处于封闭状态,系统间无法实现信息共享,增加了系统建设和维护成本。
（二）信息化发展很不均衡。一方面,企业内部对生产安全监测监控、生产自动控制系统以及矿区通信专网等工程建设实施推进较快,但企业管理信息化进展却相对迟缓;另一方面，企业之间信息化水平差距很大,多数企业信息化应用总体上处于初级阶段,只有少数比较先进的企业在生产组织、安全监控、经营管理中全面实施了信息化,并已从中受益。
（三）人才不足。煤炭行业缺少高知识、高水平的复合型专家。企业信息化的作用是要通过信息技术拉动企业自上而下的管理创新和机制创新,因此,要求企业必须有既懂企业、又懂管理、还懂计算机应用的复合型人才,来保证信息化和企业发展的对称性。
三、煤炭行业信息化必要性
入世后我国企业要在全球一体化的市场上与国际一流企业在同等条件下展开竞争,竞争的内容已不仅仅是产品的竞争,更重要的是品牌、营销渠道、服务质量、市场准入等全方位的竞争。面对用信息技术武装到牙齿的国际竞争对手,能否在尽可能短的时间内缩小差距,提高国际竞争力,企业信息化是重要的有效途径。面对煤炭行业蓬勃发展带来的机遇和挑战,煤炭企业需要利用先进适用的信息技术来有效提高全行业的生产效率和再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构、增强企业核心竞争力,构成以信息化带动企业现代化的发展之路。
四、煤炭企业信息化建设原则和发展方向
（一）建设原则
煤矿企业信息化建设篇6
关键词：煤矿财务管理强化策略
一、引言
进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，国内煤矿业也呈现了较快的发展。基于整体层面而言，煤矿企业的发展不单单要看其内在的管理建设是否得当，还要与外在的因素相互整合，相互协调，这样企业才能稳而有序的发展，并且获得可观的利益。另一方面，当今社会发展迅速，世界各国均采用高端的科学技术，因此煤矿资金管理关键在于将新型的管理理念与新的科学技术相结合，这样煤矿企业在发展过程中才更具竞争力。
二、煤矿财务管理信息化建设制约因素分析
（一）风险调控能力薄弱
我国的开采煤矿史较为长远，在各行业急速发展的背景下，煤矿事业的发展是极含有韵味的。由于历史悠久，所以煤矿事业富有传统的经营理念，可是由于经营理念存在一定问题，反而牵制了煤矿事业的发展，成为了该事业的一大隐患。这种隐患主要表现在资本投入和收回两个方面，目前大部分煤矿企业在运营时存在资金控制方面的风险，在煤需求量大时，煤矿资金的收回量相对就会减少；在金融危机时却截然相反。基于整体层面而言，由于大量资金无法收回，造成了企业难以正常运营，从而阻碍了煤矿事业的发展。
（二）信息化财务管理理念匮乏
在企业财产管理过程中有许多常见的问题，主要表现为：其一，在现代矿产企业中财务管理部门未将自身的职能作用充分发挥出来。这主要是因为现代技术化管理制度及方法欠缺。其二，部分企业具备现代技术管理方案，但只是将计算机技术应用到财产计算管理中，财产并没有获得高效合理的管理，并且企业的管理手段还较为落后。其三，企业在倡导管理过程中，并未加强科学技术管理的学习，导致企业管理显得较为薄弱，这样便在很大程度上阻碍了煤矿财务管理信息化建设工作的进程。
（三）管理方向不具明确性
由于煤矿事业在各个环节均需要做好准确考量，比如煤原料的运输、矿产的开发等，均需认真细致，进而做出精确判断。从整体层面来说，煤矿业工作环节复杂程度较高，要想使煤矿事业能够顺利进行下去，便需要具备一套完善的财政管理体制。然而，我国现阶段应用的煤矿管理体制却未能达到该目标，从而导致煤矿事业财政管理较为薄弱，进一步影响了我国矿产事业的发展。
三、煤矿财务管理信息化建设强化策略探究
（一）树立全新的企业财务信息化管理理念
强化企业财务信息化管理理念对煤矿企业展开财务管理信息化工作是必须的，也是必然的。要想工作效率得到质的提升，强化企业财务信息化管理理念是关键。应该将该理念不断深化，进而运用该理念来带动实际工作。煤矿企业发展要想树立明确可靠的方向，必然少不了全新的企业财务信息化管理理念的引导。若该理念得到实际运用，企业在步步为营的基础上不断向企业战略目标迈进便指日可待。
（二）制定完善的成本控制制度，实行全面预算
煤矿企业具体如何实现全面预算？首先应该构建出完善的预算体系，然后是落实好相关责任制度，加强成本控制也是不可或缺的。这些要素都应该全面落实，如果能够进行合理性优化预算项目，那么企业就可以更加准确地预测资金走向动态、资金流动情况。这样，企业就可以有效控制基金流的风险，企业财务管理信息化也就有了更好的施展环境，企业财务成本的实时管理也就更加有效有序。
（三）优化财务管理信息化设计
信息、可靠性和工作效率是煤矿企业衡量财务管理工作的基本标准，在信息质量没问题的基础上，保证财务管理信息化的效率，就能提升煤矿企业的实际经济效益。结合这一标准，应该对煤矿财务管理信息化设计构建出一个模板。接着整合相关财务信息，确定信息的真实性和准确度，最后就相关信息进行上报。将财务管理信息化设计关联企业经营活动，让他们与市场动态达成契合，进而充分发挥财务管理的动态化功能。从而对数据进行整理、收集、统计、分析，为企业的发展提供决策方向。各企业之间可以通过财务管理信息化系统的模块化和层次化实现资源共享进而实现资源优化配置。
（四）对eRp系统加以应用
eRp系统的应用为财务管理信息化提供了强大的技术支持。要充分发挥eRp系统的作用，必须先设立一个核心模块，同时让该模块进行扩散形成相应的子模块。这样，总模块和子模块相互协调工作，就能够保持信息的统一性和一致性。这就可以充分保障信息的质量，总模块当中的数据信息也可以直接让高层管理调用，从而为高层决策提供强有力的基础。在财务管理信息化管理过程中，如果适当对eRp系统加以应用，就会获得事半功倍的效果。
四、结束语
在当前大的经济环境下，事业单位改革正如火如荼，财务管理状况日趋复杂，煤矿企业的发展正面临着大好的机遇和各种严峻的挑战。要想让企业在激烈的市场竞争中立足，并取得长足发展，采取财务管理信息化建设强化策略显得极为重要，这样才能够促进我国煤矿业的全面发展。
参考文献：
煤矿企业信息化建设篇7
煤矿机电信息化管理系统所涉及的应用范围较为广泛，该系统可对几方面进行记录及管理。此外，该技术的合理使用还可在很大程度上加快对现场施工过程跟踪检查的实现，且能最大化降低施工过程的经济成本，因此，煤矿机电信息化管理系统的科学建立能充分满足企业单位的生产需求。
2煤矿机电信息化管理系统的作用及意义
随着信息化时代的到来，中国煤矿企业也开始进行有关信息化管理系统的建设。机电设备是煤矿生产过程中的重要部件，因此关于机电设备的信息化管理系统的建设拥有重要作用及积极意义。
2.1煤矿机电信息化管理系统的作用
目前中国煤矿机电信息化管理系统的建立能为业主或企业进行市场经济决策过程提供及时、准确的信息资源。该系统的建立通常有以下几方面的作用：a)煤矿机电信息化管理系统的建立能准确统计数据信息，确保这些数据信息的准确性及实时性，并实现对各台机器运行状况、燃油耗费等相关信息的动态管理；b)由于煤矿机电信息化管理系统能对各台机器的运行状况进行实时检测，这就使得损坏设备的维修过程大大缩短。维修者通过对该系统中有关维修方面的信息进行合理分析，就可快速找出故障原因，及时制定维修方案，从而确保机器设备正常运行。此外，对机电设备相关信息及时性及准确性的检测，有利于提高企业单位相关人员决策过程的准确性；c)煤矿机电信息化管理系统的建立可在一定程度上优化信息资源，缩短施工成本。企业单位各个部门借助该信息系统实现对生产过程的实时管理，从而合理优化库存产品及技术人员等资源，在保证成本的同时优化机器设备的运行。
2.2煤矿机电信息化管理系统的意义
煤矿机电信息化管理系统的构建不仅能帮助企业单位领导者进行系统性的分析及决策，优化管理者进行市场决策的过程，还能在较大程度上降低机器设备运行过程的经济成本。该系统可使管理人员摆脱传统复杂信息的整理过程，优化信息分析过程的同时获取全面性的信息，从而减少决策失误的出现，为企业顺利发展提供良好保障。
3煤矿机电信息化管理中存在的问题
3.1煤矿机电设备存在安全隐患
煤矿开采环境通常较为恶劣，该环境对机电设备运行所产生的影响较为严重，如果不人为采取措施对机器设备进行保护，那这些机器设备便会更易受到外界尘土或潮湿空气等影响，其使用寿命会明显缩短[1]。很多设备发生故障是由于长期在不合理环境中工作。
3.2煤矿机电管理制度不健全
由于煤矿机电管理制度不健全，煤矿企业生产过程中会存在许多违反标准规定的现象，例如生产质量不达标及生产操作不当等。此外，机电设备的摆放也需按照相关规定进行，使得工作者在安全距离内进行生产。调查研究表明，中国煤矿企业中存在很多不遵守机电专业标准进行违规生产的现象，这一系列的不规范操作，再加上没有对机电设备进行定期检查及保养，就很容易导致机电设备损坏。
3.3煤矿机电队伍的技术及信息化水平不足
煤矿生产存在许多不安全因素，导致许多拥有高素质、高技术的人才不愿接触这方面工作，同时一些煤矿企业认为机电设备的检查及维修技术水平要求不高，这就导致现在煤矿机电队伍的技术水平及信息化水平较低现象的发生。从而使得一些机电设备出现故障也在进行生产。目前中国煤矿企业已进入信息化时代，但有些企业不愿接触计算机设备[2]，仍采用传统人工操作设备的工作模式，这就导致该企业的信息化水平低下。图1是煤矿企业员工学历比例。
4煤矿机电信息化管理系统的应用创新
目前中国大多数煤矿企业已采用机电信息化管理系统，该系统应用过程中所运用的新方法、新思想对后期煤矿生产效果产生至关重要的作用。但这些新思想与新方法的运用主要还是依托信息化管理创新，其中包括安全管理、维修及其它方面。
4.1安全管理过程中的创新
煤矿机电设备是由多个独立存在又紧密联系的子系统组成。这些子系统通常会包括通讯、通风、运输及供电系统等，在机电设备的运行过程中，它们相互影响、密切联系。因此，在机电设备管理过程中，一定要制定严格的制度，并依法进行，同时也需要高技术人才参与。
4.2机电设备维修过程中的创新
对机电设备进行维修及养护的创新思想是煤矿机电信息化管理系统顺利实施的根本保障。以往的机电设备检修工作都是在接到上级命令后才展开，这就容易导致维修效果受施工人员想法影响，这对维修人员的责任心及耐心提出很大考验。在信息化管理系统大力推行的今天，企业如仍采取传统模式，便难以在科技飞速发展的现今社会中维持运营。煤矿企业可安装维修预警系统，必须要制定合理的维修期限、维修项目及标准等，在机电设备运行过程中，一旦一个环节不达标，该系统就会进行预警，提醒人对其进行维修。该系统的加入会对机电设备维修工作的顺利进行提供保障。
4.3其它方面的创新
除以上所阐述的两种应用创新外，煤矿机电信息化管理系统的应用创新还包括系统运行理论的创新及进行事故分析的理论创新。系统运行理论的创新主要是指在系统运行过程中，不仅需借助系统进行相关方面检测，同时也需专业人员对生产现场进行实时分析及管理。事故分析理论创新指的是在对事故进行分析的过程中，定性与定量分析要相互结合进行。
5结语
煤矿企业信息化建设篇8
【关键词】煤矿;信息网络信息系统;网络安全
随着信息技术、网络技术、自动化技术、视频技术、传感器技术等一系列先进技术的快速发展和融合，煤矿企业信息网络建设也取得了丰硕成果。目前国内大、中型煤矿企业基本上都已经构建和装备了企业互联网、工业以太网、监测监控、人员定位、工业控制等信息系统，这些信息系统已经深入到煤矿安全生产的方方面面，而且很多工业系统自动化程度非常的高，比如提升系统、选煤系统等已经实现了无人操作，远程开停、故障闭锁等，操作人员只需要对运行的参数进行观测和记录，大大提高了人员工作效率、增强了企业的核心竞争力。所以今天煤矿企业信息网安全就显得尤为重要，本文将就煤矿企业信息网络安全现状及重要性进行分析和探究。
1现状分析
我国中、大型煤矿企业建设和应用了大量的信息系统和工业控制系统，并且这些信息系统已经深入到生产经营的方方面面，促使煤矿企业从传统的密集型、重体力生产模式向“采掘机械化、生产自动化、管理信息化”模式转变，有力地提升了煤矿企业管理效率，加速了煤矿的企业转型升级。但是煤矿企业在信息网络安全管理方面还存在诸多问题：
1.1企业管理人员对信息网络安全的重要性认识不足
主要表现在四点，一是没有建立完善的信息网络组织体系，相关的制度建立和落实不到位。二是企业大都没有编制详实可行的信息网络安全预案，也没有进行相关的应急演练；三是信息网络安全方面的投入比较少，企业安全防护设施不全；四是企业管理人员对于信息网络安全的知识非常欠缺，只注重信息系统具体应用和预设功能，对于操作可能带来的网络威胁没有防范意识。
1.2信息孤岛与信息网络安全之间的矛盾日益冲突
早期煤矿企业建设的信息系统和工业控制系统都是一个单一的个体，相互独立，之间没有任何联系，随着信息技术的发展和企业管控一体化进程的不断推进。“信息孤岛”的问题得到了很大程度的解决，但同时产生的信息网络安全问题也日益突出。“信息孤岛”的消除依赖网络的广泛应用，而网络正是信息安全的薄弱环节。消除“信息孤岛”势必使工业控制系统增加大量的对外联系通道，这使得信息网络安全面临更加复杂的环境，安全保障的难度大大增加。
1.3信息安全管理人员信息安全知识和技能不足，主要依靠外部安全服务公司的力量
主要原因有三点：（1）煤矿企业地处偏远山区、工作环境和生活环境相对都比较差，很难招聘到高科技人才，即是招到人也很难留下来。（2）企业以煤炭生产、加工、销售为主业，信息技术人才发展空间小、大多数人员都只是从事信息维修工和桌面支持之类的工作。（3）信息安全管理人员长期得不到培训和学习的机会，信息技术知识的储备量有限、业务水平处在较低的一个水平，所以只能依靠外部安全服务公司。
1.4信息网络安全防护设备利用率低，很难发挥应有的功能
煤矿企业在信息网络建设初期都会做网络安全方面的布置，比如在网络边界架设防火墙、入侵检测设备，在内部部署杀毒软件，形成了软硬件相结合的防御模式，可是很多企业的防火墙和入侵检测设备从安装到被替换可能从来都没有做过配置更新，和漏洞修复、打补丁之类的操作，大多数的员工电脑也从不安装杀毒软件，这就做法无形中弱化了我们防御的盾牌和进攻的长矛，使网络安全防护设备长期处于半“休眠”状态。
2重要性
“没有网络安全就没有国家安全”，在浙江乌镇世界互联网大会上提出的网络安全观，足以证明网络安全对于国家的重要性。那么同样对于现今充分利用信息网络和工业控制系统的现代化煤矿企业来说，如果没有足够的信息网络安全也就没有企业的安全生产。信息技术是一把“双刃剑”，它改变了企业的生产方式，优化了企业的管理流程，提高了企业管理效率，可是同样却又不得不将企业置身于互联网之中。互联网是一个“超领土”存在的虚拟空间，存在各种潜在的威胁，比如利用木马、病毒、远程攻击、控制等方式，泄露企业的商业机密、修改控制系统指令、攻陷服务器、盗取个人信息等，这些都有可能对企业造成严重安全事故和经济损失。这些还只是企业内部的损失，很多大、中型煤矿企业为了提升企业管理效率都开通与集团公司之间的专线Vpn，承载了很多应用服务包括协同oa、生产调度、销售等等的数据都要进行通信，如果信息网络安全受到攻击瘫痪，都会对企业的生产经营造成影响，更有甚者可能通过煤矿企业本地发起攻击，致使整个集团的信息网络受到严重威胁，所以煤矿企业管理人员一定要树立正确的信息网络安全观，充分认知信息网络安全的重要性，加快构建关键信息基础设施安全保障体系，增强企业信息网络安全的防御能力。
3总结
总之，信息网络技术发展的今天，信息网络安全已经是每一个煤矿企业必须面对和正视的问题，也是每一个企业管理者应该积极参与和考虑的问题。古人云“知己知彼百战不殆”，煤矿企业应该立即行动起来，通过开展关键信息基础设施网络安全检查，准确掌握企业关键基础设施的网络安全状况，详细评估企业所面临的网络安全威胁，制定对应的防范措施，构建企业信息网络安全的“防火墙”，为企业安全生产经营、职工娱乐生活营造一个安全、稳定、健康的网络环境。
参考文献
[1]陈龙.煤炭企业网络安全建设与管理探究[J].煤炭技术,2013.
煤矿企业信息化建设篇9
[关键词]工况系统煤炭企业监测监控
中图分类号：tD67文献标识码：a文章编号：1009-914X（2016）11-0029-01
1工况信息综合平台在煤炭企业中的应用背景
我国是一个以煤为主要能源的国家，目前煤炭在能源消费结构中占70%以上，在今后相当长的一段时期内，煤炭仍将是我国能源的支柱产业，这是由我国的国情决定的。我国煤炭资源丰富，但开采条件复杂，自然灾害严重，47%的矿井属于高瓦斯或瓦斯突出矿井。为保障煤矿的安全生产，除进一步加强煤矿安全管理意识外，关键是建立煤矿井下安全监测监控系统，形成煤矿井上、井下可靠的安全预警机制和管理决策信息通道。所以当前现代化矿井的生产不仅要解决煤矿生产过程中存在的安全问题、生产自动化的问题、又要了解各种与生产经营相关的信息。建立安全生产、调度和管理网络系统，对井上、井下安全生产全面了解，靠及时准确的信息指挥生产和防止各种事故的发生，已成为煤炭企业设计工作必须解决的问题。
近年来，面对产能过剩、进口煤冲击、环境日益恶劣、人员成本逐年增加的现状，煤矿企业需要转变传统的经营思路，改变单一的煤炭采掘机运通经营模式，逐渐实现多元化发展、多领域扩张。2015年政府工作报告中首次提出“互联网+”行动，推进互联网与传统产业的结合。煤炭工业是我国的基础能源产业，在工作能源供给结构中处于重要战略地位，在消费结构中处于主导地位。因此，煤炭行业更需借助现代化网络及信息技术实现两化深度融合型智能，对生产、职业健康与安全、技术和后勤保障等进行主动感知、自动分析、快速处理。
2工况信息综合平台项目需求
为了确保煤矿安全生产，国家煤矿安全监察局也要求煤炭企业必须要上“监测监控、人员定位、通讯联络、紧急避险、压风自救、供水施救”六大安全避险系统。其中监测监控、人员定位、通讯联络三大系统属于信息化领域。要求达到的标准是1、监测监控、系统主机必须双机备份，备机能在5分钟内启动。2、人员定位、机房及监控系统地面设备检查从系统内选择一个重点采煤工作面，找出工作面上隅角甲烷传感器、及其控制的断电控制器和相应的馈电设备，通过上隅角甲烷传感器每次调校时的甲烷超限断电情况，检查当甲烷超限时，上隅角甲烷传感器控制的断电器的执行情况和相应馈电传感器反馈状态，另外，可通过曲线图的变化反应出断电与馈电稳定性，模拟图显示。在具有说明巷道、设备布置等背景图上，将实时监测到的开关量状态，用相应的图样在相应的位置模拟显示。3、通讯联络、通信距离系统的有效通信距离应不小于10km；无线通信距离应不小于100m。
精心设计符合煤炭采掘生产要求的工况信息综合平台，高效利用和挖掘生产信息，具有重要的现实意义。在安全方面，可以通过设置合理阀值，实现自动报警，及时发现安全隐患，预防事故发生；在实践上，由“间断性检查”转向“连续实时监控”，由人为判断转向智能分析，从而实现由应急救援的事后反应向自动响应的转变，不断提高安全监控水平；在设备管理方面，建立精细化管理要求的设备附机、技术参数、现场分布和设备履历数据库，加强与其他系统之间的联系；在生产方面，利用信息系统实时了解各生产环节的衔接配合和协同运转状况，及时发现问题，进行准确有效的干预和指挥，实现精细化管理要求。
通过工况信息综合平台建设，能够有效提高煤矿生产管理和设备精细化管理水平，及时准确地掌握生产系统各环节人员、设备、环境等状况，有效增强企业安全生产管理的监测监控能力，提高协同工作效率，满足安全、生产、经营调度等多种需要，为煤炭企业管理决策提供信息支持，从而适应企业不断发展的需要。
3工况信息系统研究内容
煤矿工况信息综合平台建设的总体目标：通过管理平台的应用，能够方便快捷的获取相关数据，并对海量信息进行分析，企业决策层和管理层及时掌控企业总体运营情况，为高效指挥、协同工作、管理决策提供支持。1）实时直观掌握各采面人数、井下主要生产设备运行情况、设备开机率、主要采掘面环境参数、主提升和地面生产系统图形直观展示；2）对监控系统、人员定位系统、调度报表、自动化系统的数据综合利用；3）规范加强超定员管理。
此平台是将煤矿企业生产矿井的生产信息、安全信息、辅助管理信息等各个系统的信息，通过科学规划和合理组织，集中展现于调度指挥中心。主要建设内容包括：基层工况信息显示系统、工况上传子系统、人员定位及瓦斯集成子系统、开机率报表管理子系统、集团集成子系统等。
通过公共管理平台的研发及推广，使煤炭行业能够直观快捷的获取较为隐蔽的矿井相关信息，并进行分析，为企业经营管理、生产控制、高效指挥等提供决策与支持。
（1）人员定位系统矿井定员及超员报警。提供对矿井、区域定员人数和入井人数的实时统计信息、对于超过定员的矿井及区域进行报警提示。
（2）人员定位系统数据标准及数据接口。新增重点区域信息标准及数据接口，重点区域信息标准包括重点区域实时统计信息和错误提示信息。
（3）瓦斯超限报警。提供综采面的瓦斯实时统计信息，对于超过定值的矿井采面进行报警提示。
（4）开机率标准和开机率统计报表。根据生产调度采掘面和开机率信息统计出各矿综采工作面采煤机开机时间及开机率统计信息。
（5）调度报表自动浏览切换系统。开发桌面应用程序、通过配置文件支持对多个网页报表浏览、定时切换、鼠标指向悬停、全屏切换等功能。
（6）规范加强超定员管理，加强对突出面的重点监控与管理。
4存在问题
目前，基层矿井已经基本实现生产工况监测，企业通过远程终端可以访问矿级生产监控图。设备管理实现了从合同签订、验收、入库到登记、出租、退租、报废、残体处理等全流程。但是，生产矿井的监控监测系统如泵房监测系统、提升监测系统等是历年来分别建成，操控中心多靠近现场，从整体角度来看，各监控系统管理分散，集成度较低，更缺乏统一的数据采集、数据传输标准和接口。由于以上种种原因，现有基于终端或界面的集成无法对监测数据综合分析再利用，使得数据使用率低，无法达到对生产信息综合加工利用、深入挖掘的目的。同样情况，现有的设备管理也没有涉及精细化管理细节。
煤矿企业信息化建设篇10
关键词：煤矿通风；安全管理；通风作业防火；通风机；矿井瓦斯参数文献标识码：a
中图分类号：tD79文章编号：1009-2374（2017）11-0297-02Doi：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.150
随着我国市场经济发展进程的不断加快，各行各业对煤矿资源的使用量需求越来越大。然而煤矿资源的生产建设受通风安全管理问题的影响，使其产率始终无法满足市场环境对其的需求。针对这一问题，相关建设人员应在明确煤矿通风安全管理过程应用信息化技术重要性的基础上，根据信息化管理应用原则，来找出具有针对性的优化控制方法。这是在当前市场环境快速发展背景下，促进煤矿企业快速稳定发展的关键，相关人员应将其作用于实践。
1煤矿通风安全管理中应用信息化技术的重要性研究
安全是煤矿企业进行生产建设过程中的首要任务，研究证实，煤矿通风管理工作是保证实际作业安全性的关键。而煤矿通风管理具有涉及管理项目众多且施工安全因素控制复杂的特点，这就给实现煤矿通风结构设计安全性目标带来了一定影响。针对这一问题，相关人员应从现有的科学技术入手，即随着当前市场环境科学技术的不断发展，相关人员应将信息化管理技术应用于煤矿通风的安全管理过程，从而实现煤矿企业建设的经济效益目标。这样一来，煤矿行业的开发建设就能最大限度的满足现代化经济建设背景下对煤矿资源使用量提出的需求。这是加快经济建设进程的重要课题，相关建设人员应将其重视起来。
2煤矿通风安全管理在信息化管理中的应用原则
煤矿通风安全管理过程中信息化管理技术的应用原则主要集中在三个方面，即安全可靠性、坚持共享性以及信息多样性。安全可靠性指的是，通风安全管理系统中包含煤矿企业内部各种重要数据信息，因此在进行实际的管理应用过程中，应将保证系统运行使用的安全性，并作槭滓原则。例如，可通过设置登录密码以及对各类重要数据内容进行加密处理，来防止非法用户入侵问题的出现。坚持共享原则，就是将煤矿通风安全管理信息系统中的内容数据作用于实现各部门的沟通交流。此实践过程中，安全管理人员要充分考虑到网络传输介质的影响，即尽可能选择高效率的网络传输平台，以保证系统内部的信息数据能够全面、及时以及准确地传递到各个运行操作部门。这样一来，接收到煤矿通风安全报警信息的安全管理部门，就能及时采取有效的措施方法，对其可能带来的影响进行控制。而数据信息的多样化原则，则要求煤矿通风安全管理信息数据的录入与输出方式要具有多样化特点。例如，可采用电子表格文件导入、屏幕表格单录入的方式，来提高系统运行操作的便捷性。此外，信息化管理人员还可通过页面设计，来提高获取系统数据信息形式的多样性，即根据用户需求来打印各类统计形式的图形，进而满足煤矿通风安全管理人员对信息化系统的使用需求。
3煤矿通风安全管理在信息化管理中的应用策略
以四川华蓥山广能（集团）有限责任公司采用的煤矿通风信息化管理手段为例，信息化安全管理人员本着“优化配置、整合资源、并购重组、产权多元”的资源运作思路，将通风安全信息化管理数据库中，设置通风机风压、风量以及有毒气体浓度等内容，来使系统使用人员及时全面地掌握通风设备的使用状态。此外，通风测量仪表也是保证煤矿通风安全管理的重要组成部分，因此，信息系统数据库应包含测试仪表的使用状态、检修状态以及库存情况等，来提高其作用于通风设备的安全控制。
在应急管理措施方面的信息化系统建设，由于其涉及图形内容较多，信息化管理人员应做好电脑图像的显示工作，即通过提高图形的清晰度、准确性以及实用性，来提高煤矿通风安全问题的控制效率。
信息化系统建设完成后，相关管理人员还要制定出完善的通风安全管理制度。具体来说，就是根据国家相关管理部门制定的规范标准来制定相关管理制度，此过程要求煤矿企业通风安全管理人员结合历史数据资料，对可能出现的各种安全事故的风险进行控制。即将安全事故出现应急救援的线路以及工作人员逃生线路，构建成具有多样化数据库系统的线路图，从而使相关工作人员能够从信息化系统中快捷方便地找出问题应对方法。例如，管理人员可将原始数据资源存储在信息化系统中，企业就可以对通风部门的人员、矿井瓦斯参数统计以及采煤工作面的实际情况来进行控制。
对于煤矿通风作业的日常管理工作，也可利用信息化管理系统中的各种报表以及数据信息显示来反映实际的工作状态。即将计算与汇总后的信息数据上交到对应的管理部门，就能对通风安全管理制度进行完善与调整，从而提高安全管理决策的有效性与及时性。例如，对于通风作业的防火与灭火管理，系统构建人员应将矿井火区情况、防火墙检查以及灌注有害气体等情况，纳入到信息化系统管理内容中。这样一来，就可以对经常发生火灾的区域进行重点防护，从而减少安全事故的出现。
值得注意的是，信息化安全管理人员还可根据实际作用内容，将系统数据进行分层设置，来提高系统应用的科学合理性。如图1所示为三层结构的煤矿信息化管理系统。
4结语
综上所述，煤矿通风安全管理工作在遵循安全可靠性、坚持共享性以及信息多样性原则，进行信息化管理系统建设后，不仅使煤矿通风作业人员的安全性得到了保障，还在一定程度上提高了施工管理的效率。即在采用三层结构的煤矿信息化管理系统后，不但使各个通风管理部门明确了自身的职责内容，还提高了通风作业应急问题的处理效率。这是使煤矿企业满足煤矿生产资源使用需求以及达成经营发展的经济效益目标的有效措施，因此相关建设人员应将其作用于实践，从而促进整个行业的快速稳定发展。
参考文献
[1]本刊编辑部.煤矿安全信息化管理系统在重庆能源投资集团公司成功应用[J].工矿自动化，2012，（8）.
[2]武少辉.试论煤矿通风安全管理存在的问题及应对措施[J].河南科技，2014，（21）.
[3]成和平.煤矿通风安全管理及通风事故防范措施探讨[J].煤炭与化工，2015，（7）.