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单位半年工作总结和计划实用25篇

发布时间:2024-04-29 17:08:50

单位半年工作总结和计划第1篇

一、上半年完成的主要工作及措施

1、把天职工作时时铭记头脑,搞好防汛保安。今年我市对防汛工作早行动,早安排,早布置,具体抓好五项落实。

一是安全检查落实。在汛前,按照分级负责的原则,市水利局、市防汛办重点对29座市管大中小型水库防洪工程进行了检查,并对乡镇管的重点小型水库进行抽查,各镇、办事处、管理区对所辖小型水利工程进行了全面检查。检查结果由检查负责人、技术负责人、水库管理负责人、水库技术负责人四人共同签字,确保不漏工程,不漏部位,不留死角,对存在的问题登记造册,建档立卡备案。

同时,会同各地及水库管理单位研究了解决处理方案,对能及时处理的问题汛前已经作了处理,对不能及时处理的问题或一时难以处理的问题,制定了临时度汛措施。特别是对在建的沙河水库除险加固二期工程和石梯水库除险工程,市主要领导亲自检查工程进度、施工质量和资金使用情况,并强调在搞好施工安全的同时,抓好防汛安全,加快工程进度,保证工程质量。

二是防洪宣传落实。我市利用3月22日“世界水日”活动宣传《防洪法》,在市区主要繁华街道悬挂宣传横幅,水利局领导班子成员齐上阵宣传防洪法,在水利局门口竖立宣传展板,设立“《防洪法》宣传咨询台”,热情地为市民宣传咨询《防洪法》知识,向过往行人发放宣传材料。组织宣传车在市区及各镇、办事处进行宣传。

市水利局所属30多个工程管理单位分别在集镇、居民点、主要交通要道及工程显目位置刷写宣传口号,各新闻媒体开辟专栏进行阶段性宣传报道,为全市搞好防汛抗灾工作营造了舆论氛围。

5月20日我市召开了全市防汛工作会议,传达贯彻了省、襄樊市防汛工作会议精神,并结合我市实际,安排部署了防汛工作。

三是防汛指挥机构和五项防汛责任人落实。我市下文明确了268座大中小型水库的安全监督责任人、行政责任人、防汛指挥长、技术负责人和水库岗位责任人,并明确职责。同时在市新闻媒体上进行公示,自觉接受社会监督,增强每个责任人的责任感和紧迫感。

四是通讯设施建设和物资储备及抢险队伍落实。储备编织袋万条、麻袋1万条、锹镐1500把、铁丝5吨,另有手电筒、马灯、电线、发电机、救生衣、救生圈若干,集中专库管理,由市防汛指挥部统一调配,以备抢险急需。市管防洪工程已就近按民兵编制组建了一、二、三线防汛抢险劳力万人,做到汛期防洪抢险召之即来,来之能战。要求乡镇管的小型水库做到通讯畅通,配备必要的防汛物资和抢险劳力,最大限度保护好水利防洪工程和人民生命财产的安全。

五是防汛预案落实。我市下达了全市水库控制运用指标,制定了汛期安全调度规程和防汛预案,要求严格执行,规范操作,不出纰漏。对有白蚁危害的水库,要求管理单位加强防范。坚持以防为主、防治结合、因地制宜、综合治理,按照春防、夏杀、秋查、冬挖的原则进行长年防治。

全市共打引诱桩6500多根,洒药700多公斤,挖白蚁12窝,使白蚁危害得到了有效遏制。特别是对在建的沙河、石梯水库除险加固工程,我们专门制定了施工期度汛预案,组织专家反复论证完善,主动接受上级业务部门的审核检查,6月16日省委、省政府检查组对我市防汛工作给予了充分肯定。

2、把宗旨意识紧紧牢记心间,搞好抗旱供水。

我们一是注意蓄水保水、科学调水,抢修泵站机电设备和灌溉设施,疏通渠道,扎实准备供水前期工作。

二是结合我市实际,和物价局制订了农业水价改革办法,5月中旬报市委、市政府审批后执行,兼顾了供用水双方利益,规范了农业供水秩序。

三是贯彻水是商品原则,改革农业供水办法,倡导农业供水市场化、多元化、制度化,全系统农业供水在符合水价政策的前提下普遍实行了承包经营制,增强了经营者的责任意识,提高了灌溉保证率。

四是组织协调资金150万元,用于解决大岗坡、石台寺两大泵站维修和电费开支,确保两大泵站正常运行。

3、把项目建设牢牢攥在手心,改善基础设施。我们储备的吉河水库、大岗坡泵站、华阳河水库灌区续建配套及节水改造项目,东郊、竹林、伍河、张洼、石头河水库除险项目,饮水安全和粮食安全项目都已进入国家、省计划笼子,将陆续批复实施。全市面上农建工程基本完成,完成土石方350万方,清淤渠道652公里,小水库加固15座,堰塘清淤整修955口,维修泵站245座,可新增蓄水500万方,扩大改善灌溉面积3万亩。特别是水利排灌总站,在兴隆、王城水利死角建泵站12座591千瓦,抗旱面积万亩,使3千亩撂荒地变成了良田。

4、把群众的疾苦时刻挂在心上,致力饮水安全。

一是投入资金20万元,调集140余人,历经三个多月深入农村普查,编制完成了《XXX农村饮水现状调查报告》,为解决我市农村饮水安全问题奠定了坚实的基础。

二是结合水利行业特点着力进行水污染防治,按照《水污染防治法》的规定,依法划定饮用水源保护区,禁止保护区内的排污工厂和企业设置排污口;在饮用水源区竖立标志牌,禁止排污、游泳等污染水体行为;牺牲水库渔业效益,不在饮水水源投放化肥,确保水质卫生。

三是投入资金40万元,正式实施清潭河流域水土治理工程。四是在已完成农村饮水解困工程投资592万元,解困19928人的基础上,再加措施,跑部进厅,积极向上争取更多饮水安全项目资金,争取短时间内解决我市农村居民饮水问题,为构建人水和谐的新水利而不懈努力。

5、把经济发展、依法行政、先进性教育等工作贯穿始终,促进文明建设。

一是大力发展水产业和城镇供水。对大水面的承包经营管理进行进一步的规范,加强了监管和协调服务。上半年邢川和大黄河水库水产养殖进行了公开拍卖承包,效益接近翻番,并且5年承包款一次_清,规避了风险。目前全系统已回收水产承包款万元(只计当年),占年计划的。全系统城镇供水265万方,占年计划的57%,供水收入145万元,在水利经济中占有重要位置。

二是加大水利执法力度。从4月5日至4月12日组成了两个执法检查督办专班,分枣南、枣北两片对全市水库泵站的灌溉设施、河道、水土保持、防汛通讯、水文观测等工程设施进行了检查。共查处水保案件3起,擅自修建水工程1处(已自动拆除),清理河道内乱倒垃圾50吨,处理渠道内栽树1300多株,修建公路占用水库渠道予以恢复水利设施案1处。协助襄樊市局调查处理平林村民在莺河一库非法修建的鱼池。加强取水许可管理,共计审核取水户37个,审核水量875万方,换发取水许可证12份。

三是开展先进性教育,促进各项工作进步。局党组领导带头学习、评议、整改,参加“双联双促”和“心连心”帮扶活动,全系统党员素质得到了空前提高,为人民服务的宗旨观念进一步加强。在先进性活动期间,水利系统各级党组织立足本职,结合实际,开展了一系列卓有成效的工作。

上半年,我局在财务审计、计划生育、工青妇、老干部管理、机关建设、信访稳定、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成绩,实现了预定目标,为全面完成本年度“三个文明”建设总体目标奠定了良好的基础。

二、存在的主要问题

1、水利经济虽然稳中有升,但升幅缓慢,有些单位起色不大,特别是大中型泵站受气候、灌区种植习惯等因素影响,抗旱供水成本高,运转困难。

2、受经济环境、有关政策等因素影响,水利执法难度大。

3、水利建设配套资金难以到位,影响工程竣工和效益发挥。

三、下半年工作计划

1、全力以赴搞好防汛抗旱工作。大力宣传水价政策,协调解决农业灌溉中的突出矛盾和问题,维护正常供水秩序,积极为工农业供水搞好服务,强化工程管理,确保全市安全度汛。

2、继续争资金、上项目。高标准、高质量完成沙河二期、石梯水库除险加固项目,做好迎接验收准备。集中全力实施邢川、姚棚、马鞍山水库除险加固工程和清潭河小流域治理工程。同时进一步加大争资上项力度,力争吉河水库灌区续建配套与节水改造项目批复实施,再储备申报一批项目。

3、抓好水产养殖和综合经营工作,完成全年捕捞任务和各项经济指标,不断壮大水利经济。

4、规范执法,依法行政。加大农业水费、防汛费、水资源费、水保“两费”征收力度,加强水政、渔政队伍建设,加大水行政执法力度,积极为水利经济发展创造良好环境。

5、抓好全市农田水利基本建设计划实施,拟定全市农建方案,完成小型水库除险加固任务和今冬农建工作。

6、结合党员先进性教育,增强服务意识,切实为民服务。同时,加大水利改革力度,加强精神文明建设,因地制宜,拓宽门路,大力发展水利经济,为建设和谐枣阳做出贡献。

单位半年工作总结和计划第2篇

二、存在困难和问题

一是支付方式改革成效不够明显。

二是“智慧医保”系统部分模块功能配置未能满足经办服务要求,部分功能操作繁琐,系统在运行过程中仍然存在不稳定情况,导致部分经办服务工作滞后。

三是基金监管力度不够。基金监管的形式单一,部门联动不够,队伍建设不够专业,缺乏医学专业相关人才等原因,导致基金监管成效不够明显。

三、下半年工作计划

下半年,x县医保局将按照市医保局要求,深入推进医疗保障工作,奋力谱写医保高质量发展新篇章,以优异成绩迎接_胜利召开。

单位半年工作总结和计划第3篇

一、每天工作:

1.批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,举行每日例会,落实当天的重要事件安排,听取当天客户的客户投诉意见计划安排明天外出拜访.

2.关心每位销售人员,解决各人员工作上的难题。监督部门纪律,各人员的衣着整齐得体大方

3.完成赵总下达的各项工作指令。

4.每天电话拜访5家商务客户,接待重要客户的入店及离店。

5.早上大堂值班,交换2张陌生客户卡片,听取客人反应意见。

6.完成每天工作日记,主要记录当天发生的事件及跟进情况。

二、一周工作()

1.跟进3位大客户:__制衣有限公司;__布业有限公司;__国际。联系感情,了解春交会的消费动向及最近住房安排。

2.跟进有赠送客房的商务公司预约上门拜访。

3.陌生开发客户5家并跟进成为优质商务客户。

4.跟进正邦集团公司4月18号以及宸煜服装公司4月17号的住房安排,尽早确定住房名单,做好控房。

5.针对性地拜访与广交会有关的各个公司.

6.完成季度客户答谢会的操作方案。

7.跟进春交会期间的房间价格是否作调整,及宣传工作.

三、十二月份的工作安排

月14号设立春交会期间用车宣传水牌。

月14号之前确定宸煜服装公司订房的确定数量

月17号作好宸煜服装公司的服务接待工作。提前与客人确定用餐人数及住房准确名单或数量。

号组织部门培训,内容为业务方面的基础英语及部门的管理制度,本人主要负责.

5.跟进青松布业公司广交会期间的订房。

6.新开发商务公司20家,十二月份住房650间.

7.另强客户拜访,发觉客户的需求,统计客户类型。

单位半年工作总结和计划第4篇

20__年上半年度,公司根据20__年工作计划有序进行人才工作,基于公司的经营性质及业务开展需要,对人才工作进行针对化、精准化的安排,形成以老带新,以新为主的人才梯队结构。现将基本情况汇报如下:

一、20__年上半年人才工作概述

(一)公司人力资源现状

截止20__年6月30日公司共有职工人数20人,其中高级管理人员3人,中层管理人员3人,后备干部及党务干部等人才共14人,其中男性职员11人,女性职员9人。中国_员9人,学历结构为本科学历9人,大专学历9人,大专以下学历2人。年龄结构主要集中于35周岁以下共有12人,35至45周岁的5人,45周岁以上3人。

截止20__年6月30日,公司下属公司共有职工人数29人,包含在岗职工27人,劳务派遣员工2人。其中高级管理人员2人,中层管理人员3人,后备干部6人,男性职员17人,女性职员12人。中国_员3人,学历结构为本科学历3人,大专学历3人,大专以下学历23人。年龄结构较为平均,35周岁以下的13人,35至45周岁的12人,45周岁以上4人。

(二)人员入职情况

于20__年下半年度正式开展业务,公司现有人员大部分基于管理公司人员分流,20__年上半年,公司共新入职员工8人,其中系统内部调动5人,根据公司实际运营所需的专业人才需求,社会招聘3人。

公司人员结构较为完整,从站长到班组人员配置完善且队伍稳定度较高,20__上半年度未有新入职员工。

(三)员工关系管理

为更好的实现“引才留才”,公司在人才招聘上紧跟公司实际,通过按需招聘,岗位精准配置人员,切实做好公司人才体系搭建工做,在人才保障方面,公司通过公司员工食堂免费用餐,过渡性宿舍等措施有效保障新入职员工的稳定性,让新入职员工能够安心投入工作,公司上半年共招聘应届毕业生1人,提供应届毕业生实习工作岗位1人。公司现未有外地户籍员工,下一步如有招聘外地户籍员工,公司将我司积极做好所需的落户及档案调动等工作。

公司自从20__年初通过股权划转方式移交我司运营管理后,公司领导对于人才梯队的稳定及人才提升工作非常重视,通过办公环境提升改造、员工社保基数提高、加气员工培训等方式有效保证了东孚公司的人才梯队的稳定,实现了东孚加油站的平稳交接并进一步实现提升。

二、20__年度下半年人才工作计划

(一)进一步完善各项人力资源制度,通过各项制度的建设使用实现人力资源工作规范化、有序化、精准化、效率化。

(二)根据公司实际业务开展的需要,精准化招聘相关人才,做到人才来之能用,来之有用。

(三)进一步加强公司新入职员工的培训工作,针对公司现有的业务体系,从业务开展、安全教育等各方面进行新员工的培训,帮助新入职员工更好的了解公司,融入公司。

(四)20__年7月份,公司对员工的社保基数进行的全面的上调,有效提升员工权益,通过工作环境提升改造,加强员工培训等措施,进一步增强了加油站员工的工作稳定度和整体形象。

(五)继续加强企业文化建设工作,加强企业员工的向心力、协同力,推动公司的快速有序发展。

单位半年工作总结和计划第5篇

20XX年以来,执法督导科在局党组的正确领导下,立足实际,紧紧围绕局中心任务,按计划、分步骤开展行政执法督导工作,现将上半年工作情况汇报如下:

一、20XX年上半完成的主要工作:

(一)做好日常及领导交办的各项工作。

在做好每月执法稽查管理平台数据上报和日常督查工作同时,按照局领导要求,做好重点时间节点和重点路段的市容市貌、环境卫生、扬尘整治、查处两违、治理非法小广告等监督检查工作,并及时将督查情况汇报给局领导。对需要落实的工作,做到及时提醒和催办,较好的完成了各项工作任务。

(二)及时通报有关问题,使问题得到及时有效地整改。

借助在局例会上汇报工作的机会,及时通报近期督查中发现的有关问题,提醒存在问题的大队及时整改。

(三)积极开展我局行政执法活动全过程记录制度落实情况的专项督查。

按照法治政府的工作要求,积极实施行政执法专项检查。今年3月我科室草拟了20XX年我局执法全过程记录制度落实情况专项督查实施方案,并征求各方意见。方案于4月开始实施,分为三个阶段进行,一是自查自纠;二是现场抽查;三是总结经验。通过落实专项督查实施方案,督促执法人员进一步落实执法全过程记录制度,提高了执法人员法治意识。

(四)对外勤大队上下班制度落实情况进行监管。

为了进一步落实上下班和加班制度,我科室制定加班核查表,并安排专人进行核查。通过核查上下班、加班人员与签到人员名单,及时对照排班表名单,对当天没有疑问的加班人员在核查表相应名单上打钩。同时采取不定期到现场进行抽查,查看监控录像等相结合的方式进行督查。通过有效监管,外勤执法人员的上下班和加班制度得到进一步落实,工作纪律有了进一步的好转。

(五)对执法队伍着装问题进行抽查。

为了树立执法队伍新形象,我局出台着装规定。为了更好执行该规定,我科室对执法队伍装着问题进行不定期抽查。截止目前,抽查发现不按规定着装人员15人,口头指正15人;发现着装问题12起,提醒12起。通过对着装问题的抽查,有效督促我局执法人员按规定着装。

(六)强化队伍建设,参与完成我市城管执法骨干培训有关工作

为了切实提高执法人员综合素质,住建厅印发了开展201*年城管执法队伍骨干培训的通知,根据通知要求我科室积极拟定我市培训人员名单和分配好培训名额,由分管领导审核,经主要领导审定后,上报住建厅城管局。现在此项工作正在有序开展中。

(七)加大督查力度,助力我局城市管理工作取得成效。

今年来,按照市委市政府和局领导对扬尘污染整治实施“严管重罚”的工作要求,我科室加大了对城区主要街道占道经营、建筑工地及道路扬尘污染等问题的巡查力度。截至目前,我科室开展监督检查50多次,检查中发现主要街道流动摊贩80多起,现场劝导20多次,严重占道经营等问题15起,建筑工地扬尘污染8起,道路扬尘污染9起,通过电话、微信通知整改40多次,填写巡查记录表18份,发送督查函6份。经过与两个支队共同努力,我市城市管理工作取得较好的成绩。

二、20XX年下半年工作计划

我科室将继续围绕我局的中心工作,结合本科室工作职责,助力我局城市管理工作再上新台阶:

一、继续做好日常督查和领导交办其他工作;

二、继续对外勤大队上下班制度落实情况进行监管;

三、继续对执法人员着装问题进行抽查;

四、组织督查人员加强业务学习,提高自身素质,强化工作职责。

主要工作措施:定期集中组织督查人员学习有关业务知识,下班空闲时间自主学习,做到熟练掌握相关法律法规及规章制度等,并在工作中运用自如。同时,积极争取年内一次以上到先进的单位学习有关业务方面的经验。

单位半年工作总结和计划第6篇

今年以来,XX镇在县委、县政府的坚强领导下,以“热爱灌南、奉献家乡”主题行动为主线,狠抓经济促发展,聚焦富民出实招,埋头苦干求突破,强势推动各项工作高开高走。现总结如下:

一、上半年主要工作

(一)经济指标平稳上升。上半年我镇预计实现规模工业总产值亿元,完成;规模以上工业增加值亿元,完成;工业应税销售收入完成亿元,完成;规模工业投资完成亿元,完成;新增规模企业完成2个。上半年我镇预计完成财政总收入4530万元,同比上升37%,增收1220万元,其中:国税完成3957万元,同比上升56%;地税完成572万元,同比下降24%。从分税种情况来看:完成增值税3460万元,企业所得税497万元,其它地税收入572万元。在税收收入构成比例中,企业税收完成3471万元,占财政总收入的比重达。至6月份,我镇将完成一般公共预算收入2419万元,比去年同期增加854万元,同口径相比上升,完成全年任务的,达序时进度。

(二)招商引资初见成效。今年上半年XX镇共引项目3个:一是连云港奥恒制衣有限公司,总投资4000万元,注册资本20xx万元,租用园区标准厂房5200平方米,主要生产羊毛衫,用工120人,已投产,预计实现年产值4000万元,税收180万元。二是连云港龙沃纺织品有限公司,由宁波客商投资3600万元新建,注册资本1000万元,租用园区标准厂房5200平方米,公司现有在职员工150名,90%以上为返乡农民工,主要生产针织服装,产品销往欧美,预计实现年产值5000万元,税收200万元。三是灌南国松皮毛制品有限公司,由山东客商投资2600万元新建,注册资本500万元,租用园区标准厂房1300平米,经营皮毛收购销售以及皮毛制品加工,正在进行设备安装,近期将投产。

(三)项目建设有序推进。为推进重点项目的建设,我镇抽调4名班子成员、6名中层干部,到一线参与项目建设。经过镇项目服务办公室及相关村的密切配合,通过深入细致地工作,灌南牧原百万头生猪养殖体系项目涉及4个村、11个村民小组、1616户的2503亩土地流转已全部完成,发改委对三个场批文已办理;近1万米围墙基本完工,正在粉刷扫尾;其它道路、排水、绿化已做好,具备正式开工条件。环评本周交县环保局,等待专家评审;场房建设工程已于7日开标,确定建筑公司,预计10日后进场。江苏飞展能源一期10mw项目于20xx年11月开工建设,目前已打桩基45000米、安装光伏板47500片,办公楼及综合开关站主体完工,项目区周围沟塘疏浚、渠漕建设和绿化工作完成,项目将于6月15日开始并网发电。

(四)农业基础不断加强。上半年,土地确权登记颁证工作完成预期目标,到5月底实现发证13100户,发证率达91%,审核新增低收入农户139户368人,核减低收入户297户739人,新增家庭农场和合作社5个,春季绿化新增成片林1039亩,新栽植苗木万株,疏浚河道沟渠16条,投资1065万元覆盖4个村的农开项目已完工。

(五)镇区整治拉开大幕。针对镇区马路市场、交通拥堵、店牌店招参差不齐、空中线路杂乱密布等现象,镇组织XX街道130多名商户进行座谈,并开展“怎么治,治什么,达到什么效果”大讨论。在广泛征求各方意见的基础上,制定出镇区北环路建设、新建农贸市场、新建市民活动广场、309县道镇区段增设护栏、铺设人行道、电力通讯杆线入地、下水管网改造、架设跨杨百河桥、道路绿化亮化、规范店招店牌等十项整治计划,在争取县各级部门的支持下,决定先行整治十字路口至农电站600米的街道。已与县移动公司、电信公司、供电公司、交运局、规划局等单位沟通,邀请有关人员到镇区现场踏勘、测量,结合镇区实际,编制街道总体规划。目前,雨污水管道、高、低压电路建设已经开始施工。

(六)环境整治扎实开展。美丽乡村建设扎实推进,完成高湖、嵇桥等村际干线和村内循环道路周围环境整治,疏浚沟塘10公里,伐树3000余株,栽植绿化苗木7200余株,群众自愿拆除破旧房屋、厕所和畜禽圈舍80余间,清理“三乱”400多处。经济薄弱村环境整治初见成效,共有经济薄弱村10个,总数全县最多,其中省级5个,市级2个,县级3个,市百日环境整治活动开展以来,全镇10个村,122个组清理垃圾367吨,土堆612吨,石堆506吨,粪堆202吨,草堆365吨。疏浚沟塘41公里。栽植树绿化苗木万平方米。改厕870户。拆违出新3323平方米。实现村庄风貌得到明显改观,收益人口万人。顺利通过县、市相关初验收,有4个省级经济薄弱村将于6月上旬接受市最终验收,全县最多。国省干道沿线打造精品。以打造最优的国省干道环境为目标,以“净化、绿化、美化”为着力点,公里326省道XX路段,共清理沟塘万平方米,流转绿化土地140亩,投入资金110万元,栽植红叶石楠、黄金槐等高规格苗木3万株。公里百三线路段,共疏浚河道公里,投入资金60万元栽植榉树、垂柳等绿化苗木万株,形成赏心悦目的视觉效果。

(七)扶贫攻坚精准发力。我镇有5个省定经济薄弱村,2个市定经济薄弱村和5个县定经济薄弱村,通过实施产业项目带动脱贫、鼓励自主创业推动脱贫、干部结对拉动脱贫和落实优惠政策驱动脱贫,增加经济薄弱村集体收入和低收入农户收入,提高有劳力贫困家庭的创收能力,鼓励低收入农户坚定脱贫信心,确保低收入农户各项优惠政策应享尽享,扶贫政策落实到位。在各方帮扶单位与扶贫队员的大力支持下,总投资151万元占地40亩的高湖水稻育秧基地建设正式投入运营,其中3200平米的高标准钢架大棚建设在4月份就已完工,XX工业集中区5200平米的标准厂房以及嵇桥、高湖、盆窑3个村综合服务中心的新改扩建工程在3月底前全部竣工并投入使用。

(八)社会大局和谐稳定。落实安全生产责任制,镇政府与各村委会、各部门、各单位、各企业签订了安全生产责任状,开展综治网格化系统建设,实现24个村网络全覆盖。信访工作突出问题化解为核心,加大矛盾调处力度,坚持主要领导周一接访制度,信访月度考核制度,推行一线工作法,结合“双进双促”,开展干部大走访,及时接待化解一批信访问题,促进信访问题早发现,早落实。上半年接待群众120批150人次,调处矛盾96件。发放群众逐级走访权益保障卡10张。实现敏感时期进京零上访。妥善处理小窑卫生院医疗死亡意外事件,镇村干部及时做好死者亲属的情绪安抚工作,促成双方和谐调解。全镇社会大局和谐稳定,群众的安全感和满意度明显提升。

总结成绩的同时,我们感到发展中还存在招商引资质量不高、大项目不多,财政收入增长乏力,工业应税销售收入、一般公共预算收入增幅不快,XX街道路安全隐患多、店外经营现象仍然突出,殡葬管理不规范、公墓建设不到位、耕地良田被占用等问题。下一步,我们将坚持问题导向,突出重点环节,强力推进各项工作上台阶、有进步。

二、下一步打算

根据当前工作进展和存在的问题,我镇将紧紧围绕年初既定的工作目标,进一步加强领导,明确责任,强化措施,狠抓落实,加大工作力度,加快工作节奏,全力做好各项工作,力争圆满实现今年既定的发展目标。

(一)固本强基攻项目。狠抓在手项目建设,对牧原养殖、飞展能源等重点项目排出工作清单和序时进度,挂图作战,确保牧原项目7月初场房开工建设,飞展能源6月15日前实现并网发电。高举工业强镇大旗,抓好招商引资一号工程,确保年内新引超亿元项目2个、中小企业4个,实现工业集中区厂房利用率100%。多谋划、勤跑动,通过人脉资源积极争取集镇建设、农田治理、农业开发等民生项目,打牢发展惠民基础。

(二)循规有序补短板。加强街道管理,成立镇街道办,配备执法车辆,聘用专职人员,负责街道整治、管理工作;推进镇区街道整治,抽调2名班子成员,负责镇区街道整治工作,为十字路口至农电站600米的街道整治提供良好的施工环境,确保工程如期完成,在杨百河南侧,铺设裕丰商业街至窑百路道路,为镇区交通疏经活血,年内实现镇区街道环境大改善、大提升;切实整治主干道坟墓,发挥好镇公墓办和村计生专干队伍的作用,要求各村两委成员有专人分管村民殡葬事宜,组织人员平迁整治主干道沿线零散坟墓,不断规范丧葬行为、提高镇公墓利用率,大力推进移风易俗,倡导健康文明的丧葬新风。

(三)凝心聚力促增收。一是招引税源性企业促进增收。加大项目包装和推介力度,多渠道、多方式涵养财源;招引税源型性企业,按照既定增长目标,建立一企一档,督促企业依法纳税,力促财税增收。二是实施帮扶项目带动增收。实施好投资800万元的扶贫粮库、投资100万元的高湖村标准化育秧等产业项目,投资200万元的南房村产业结构调整项目,与光伏发电等企业签订用工协议,确保低收入农户优先参与企业分红收益。三是激励就业创业实现增收。建好XX工业集中区平台,拿出10万元专项资金,鼓励农民在家门口就业创业、实现增收。

单位半年工作总结和计划第7篇

半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结:

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

1人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

2办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

4制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

5制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

7进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

8办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

四、落实安全生产责任制,定期检查。

上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

单位半年工作总结和计划第8篇

今年以来,我所在局党委、和__镇政府党委的正确领导下,在局相关业务股室的关心支持下,全面实践__,深入贯彻落实党的__大、十八届历次全会以及__大精神,以_制度化、规范化、程序化、法治化_建设为重点,不断解放思想,加强队伍建设,改革监管方式,强化监管手段,切实履行职责,为经济发展、社会和谐做出了新的努力,作出了新的贡献。现将__年上半年工作情况总结如下:

一、主要工作成绩及经验

基层所首要职责是加强市场监管,维护以法制为基础的公平、诚信、有序的市场经济秩序,营造良好的市场环境。今年以来,我所认真按照上级单位及镇党委、政府的部署和要求,结合辖区实际,狠抓工作重点,扎扎实实推进市场监管工作的开展。

1、积极开展窗口建设,畅通各类市场主体准入通道。积极为个体工商户简化登记手续,缩短办照时间,在资料齐全合法的情况下,努力做到当天受理、当天发照,不让经营者跑第二趟,从而打造优质服务的文明窗口形象。在注册登记工作中,我所首先把好市场主体准入关。坚持为办事群众提供公正、公平、公开、高质量、常态化的服务,做到_资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办_。与此同时,我所还就经营户提供场地证明难的问题,与各个行政村负责人进行协调,取得了明显成效。截至6月1日,从优从快办理个体工商户开业登记150户、变更登记70户、注销登记8户、补发0户,企业开业登记2户、变更登记1户、办理迁出1户;办理食品经营许可证14户,办理三小备案证2户。

2、积极营造公平竞争环境,进一步完善无照经营综合治理机制。__年以来,我所立足自身职能,以辖区监管责任制为核心,结合卫生城市创建,多措并举持续开展了整治无证无照经营专项行动,取得了较为显著的成效。按照划分的段区进行逐户逐项排查、登记,做到_所不漏组、组不漏户、户不漏项_,从而大大提高了监管人员的工作热情,提升了无照经营整治工作质量。同时,围绕重点整治区域、重点整治市场,在辖区各类市场主体中进行拉网式全面排查,及时发现取缔无证无照经营,全面掌握清理进度和确定清理重点。截止目前,我所共出动执法车辆155台次,执法人员620人次,检查各类集贸市场、商场(超市)36家次,各类市场主体424家次,已发出限期办理营业执照通知15份、责令改正通知书26份,引导无照经营户自觉补办营业执照73户。

3、充分发挥12315职能,维护消费者合法权益。我所确定了12315投诉站点,聘请了热心公益事业、群众威信高的村干部、个体户为12315联络员,为消费者提供了方便快捷的投诉渠道。我分会先后受理并成功__镇__村十一组被投诉无证无照从事豆腐干生产与销售等消费投诉1件。

4、严管农资市场,服务农业生产。为确保农资消费安全,营造良好的农资消费市场,积极开展_红盾护农_专项执法行动。我所采取横幅、标语、宣传单等形式,在全镇广泛开展农资市场管理有关法律法规和农资质量基本知识的宣传,提高经营者守法经营意识和农民识假辨假能力及维权意识。严格落实农资市场_两帐两票一书一卡_、_重要商品入市备案_、_严重不合格商品退市召回_等有关制度。强化监管执法,严防假劣农资坑农害农。严查各类假冒伪劣农资产品,加强农资商品质量监测,确保农民群众用上_放心农资_。建立农资连锁经营和农资经营放心店。鼓励和支持信誉好、规模大的农资企业到乡村开展农资连锁经营,促进优质农资进乡入村,净化城乡农资市场。

5、积极开展食品药品安全监管工作。我所充分发挥基层所的职能作用,克服人员少、监管任务重的困难,把食品药品安全工作作为重中之重的工作来抓,切实履行食品药品安全监管职能。一是明确职责,建立健全食品药品安全监管责任体系;二是巩固基础,狠抓六个重点,即严把食品药品市场主体准入关,完善信用分类监管,加强宣传引导,重点宣传《食品安全法》、《药品管理法》,强化索证索票和进销货台帐制度,以_六查六看_为重点着力抓好市场巡查,认真开展食品药品的抽样检测工作;三是采取平时监管和专项整治相结合,先后开展了酒类和饮料类、面粉和方便食品、乳制品等食品以及药品安全专项行动,严格执法,专项整治效果明显。

6、加强商标广告的监管,打击违法行为。积极为企业提供服务,积极帮助企业申请注册商标。为保护注册商标专用权,我所加大查处商标侵权力度,从主动深入市场发掘案源到与企业联合打假两种主渠道着手。开展了虚假违法广告专项整治工作,上门走访广告经营单位45家次,发放宣传资料360余份,巡查户外广告78条次,监测媒体广告6条次;监测互联网广告15余条次,均未发现虚假发布违法广告行为。较好地净化了我辖区广告市场环境。

7、其他工作。在做好日常监管和开展专项行动同时,我所主动与其他部门联合开展行动。如配合镇政府、派出所等职能部门开展了校园周边环境大检查、消防安全检查,向企业下达了火灾隐患责任告知书,提高其防范能力。

二、存在的问题

1、在政治理论和业务知识学习方面下的功夫还不够。主要表现:在学习上抓的不够紧,时紧时松。工作忙时,便不能够坚持。存有实用主义的思想,业务素质的自我培训标准不够高。

2、工作创新能力有待提高。

3、思想境界和工作前瞻性有待提升。

三、__年下半年的工作打算

总结过去,展望未来,下半年的工作即将开始。结合新城所的实际情况,进一步贯彻落实好党的__大指示精神。我们所初步打算:

1、每月组织全所干部职工认真学习《__》有关会议精神,具体学习关于《__大》报告(共13个部分)。

2、继续抓好政治理论的学习,加强法律、法规和业务知识自学。争取人人都成为业务骨干,执法办案的行家里手。

3、每季度组织召开一次__生活会,让党员职工畅谈学习党章及__大会议精神并结合__大会议精神畅谈工作中的心得体会。

4、每月组织党员过好支部生活会。主要学习党章及__大精神,把党的宗旨烙印到每个党员的脑海中,用我党的精髓净化每个党员的灵魂。

5、进一步整顿和规范市场经济秩序,贯彻落实__大有关精神,加大对流通领域商品质量管理力度,进一步完善流通领域商品监管档案。

6、加大监管力度,减少不必要的经营纠纷和消费者投诉;杜绝欺诈、误导、尾随兜售、强拉硬卖、缺斤短两现象。

总之,在今年的工作中,有成绩也有不足。我们决心在下半年的工作中,总结经验,充分发挥主观能动性,克服存在的不足。以高度的工作热情,负责的工作态度,充沛的精力,扎扎实实的工作精神,与时俱进、开拓创新的精神状态,争取在新的一年里做出更大更好的成绩来。

单位半年工作总结和计划第9篇

20xx年上半年,,县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了20xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚定不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将20xx年上半年工作汇报如下:

一、稳抓稳打,做好业务收入增长、扎实基础,做好老用户维系工作

20xx年1-6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加强与渠道沟通,强化老用户维系,鼓励渠道多办理转4G及存费送费或送业务活动,做好老用户保有,摆脱20xx年维系保有率倒数局面,在客服部开展的维系竞赛中月月拿到奖励。

二、加强渠道建设,帮扶新建渠道

本着合作共赢的发展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带发展,已完成20xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶,尽快进入营销正轨。

三、落实实名制入网制度,规范入网流程

加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理,及时发现及纠正非实名制入网,进行渠道进行考核和处罚,从源头上对渠道行为进行防范。

四、活动不断,有效落实市分公司各项专项营销活动

有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“靓号优惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。

五、统一思想,凝聚力量

1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公,创造宽松的工作环境,给员工平台,发挥个人能力;团结员工,定期在工作之余开展活动激励员工,放松的过程中进行头脑风暴。

2、定期员工业务及沟通培训,逐步提升员工个人业务水平及沟通能力,统一思想,提高素质,和自主经营体共同进步。

下一步工作思路

20xx年下半年,我们一是要继续以开放式预算为抓手,建立开放、公平的文化氛围,以目标为导向,鼓励员工不断创新,不断挑战自我,激发团队内生动力,充分调动全体员工积极性,做到能者多得,按照产生效益合理进行考核激励,从而全面完成15年各项任务。二是要继续大力建设合作渠道,深度落实宽带业务,强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地,重点抓好智慧沃家政策,注重基础渠道建设及维护,踏实务实求真做好自主经营体发展每一项基础工作。

单位半年工作总结和计划第10篇

一、20xx年上半年工作总结

(一)在加强经济宏观管理上有新贡献。

切实加强经济运行分析,研究破解热点、难点问题,并提出对策措施,努力做到科学监测,强化分析,适时提出宏观调控政策建议,当好领导的参谋助手,并认真撰写季度经济分析报告2篇。今年上半年,全县经济主要指标运行良好,1-6月份,预计全县实现地区生产总值51亿元,同比增长;1-5月份,全县完成财政总收入亿元,同比增长16%;其中公共财政预算收入完成亿元,同比增长;固定资产投资完成亿元,同比增长;完成规模以上工业增加值亿元,同比增长;1-6月份,预计城镇居民可支配收入和农民人均可支配收入实现120xx元和4970元,分别增长和。

(二)在规划编制水平上有新提高。

一是全面启动了“十三五”规划编制工作,成立了“十三五”规划编制工作领导小组,下发了“十三五”规划编制工作方案,提出上报了“xx县争取纳入国家和省十三五规划重大产业、重大事项和重大项目的建议”,起草了“十三五”规划基本思路。二是完成我县千亿斤粮食增产工程项目201x年度建设任务的上报工作及实施方案和资金申请报告的编制和江西省高标准农田建设规划(xx县规划)修编工作。三是正式启动生态文明先行示范区建设工作。成立了xx县生态文明先行示范区建设工作领导小组,草拟编制了《xx县生态文明先行示范区建设工作方案》,并下发各部门各单位征求意见。

(三)在项目建设工作上有新成效。

始终坚持把抓投资、上项目作为促进经济社会发展的重中之重。1-5月份全县完成固定资产投资亿元,增长,增速位居全市第四。争取省重点项目方面,我县成功争取旭腾高科项目、中广群发项目、成琚药业项目、上万高速项目等4个项目列入201x年第一批省重点项目计划,占全市的1/4,占县级单位的2/5,并均已按照承诺进度稳步推进,旭腾高科技项目列入省49次调度会,解决用地计划300亩。康泰机械线切割床生产项目、汇丰玻璃制品生产项目等18个项目已投产或基本完工。争取资金方面,截止目前,全县争取到位各类资金亿元,完成年度计划(10亿元)的66%,其中争取到位竞争性资金万元,完成年度计划的(2亿元)的。

(四)在改革发展事业上有新进展。

一是作为经济体制和生态文明体制改革专项小组联络员单位,制定了《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x年工作计划》、《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x年工作要点》、《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x-202x年工作规划》,并做好了专项台账。二是牵头推进了公车改革工作,成立了xx县公务用车制度改革领导小组,认真采集了我县行政单位和参公事业单位公务用车信息,并汇总核定了我县公车改革摸底及经费测算情况。三是认真开展现代服务业申报和日常工作。完成申报服务业集聚区厂房建设6家,申报建设面积75810平方米,成功争取到我县纳入上饶市现代服务业集聚区。引进赶街网农村电商平台、一亩田农村电商平台、城南故事电子商务有限公司等3家电子商务公司,完成了我县规上服务业的摸底调查,掌握了我县服务业的基本现状和发展势头。

(五)在重大战略实施上有新亮点。一是积极参与南昌、上饶两市就鄱、余、万三县加快融入南昌核心增长极的战略协作框架协议签订工作,并梳理出6类13个对接20xx年度融入南昌核心增长极重点项目。二是充分利用“鄱阳湖生态经济区建设省直部门联席会议”,积极上报了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产、江南糖果产业园和成琚药业三个主要项目,并通过省直联席会议解决了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产项目一期用地指标300亩,其他两个项目难题也正在同步进行解决中。三是继续抓住全省县域经济发展先行先试县的重大机遇,进一步深入推进了“一中心三基地”建设(全国稻作文化展示中心、知名生态旅游基地、特色新型产业基地和鄱阳湖优质农产品基地)。

(六)在中心职能工作上有新突破。

一是做好项目审批工作,提高审批效率。上半年,共争取省、市级行政审批项目7个,县级审批备案项目66个,共计73个。同时,我委制定了行政审批事项下放承接方案,进行了审批项目审批流程再造,减化行政审批流程,承接工作进展顺利。二是科学制定权利清单和负面清单。按照县“三单一网”工作安排,我委共梳理行_利54项,分为行政强制、行政处罚、其他行_利等三大类;科学制定了市场准入负面清单(第一批),具体分为企业投资项目类、外商投资产业类、生态环境保护类、用地审批类、安全生产类等五类产业负面清单,共计84类限制禁止类产业项目,并正式上报至省“三单一网”办公室。三是扎实做好项目稽察工作。配合省发改委对201x年20个项目进行复查,提出了存在的问题,并落实了整改的措施。四是完成了201x年全县节能工作自查以及201x年节能目标申报,正在准备迎接市政府组织的的检查;

(七)在干部队伍建设上有新举措。

一是深入开展“为官不为”问题专项整治行动。根据县委以及县纪委十二届五次全会精神和工作要求,科学制定了《县发改委关于开展“为官不为”问题专项整治实施方案》,全面开展以整治“慢作为”、“庸作为”、“懒作为”专项整治行动,切实解决“不想为”、“不会为”、“不敢为”、“慢作为”等突出问题,坚决纠正“为官不为”的不良作风。二是持续推进党风廉政建设。制定了党风廉政建设责任制,签订了党风廉政建设责任书,认真落实了由我委牵头反腐败工作任务,并分解落实到各分管领导和经办股室。三是扎实做好201x年党风廉政建设社会评价群众满意度工作。科学制定《县发改委201x年党风廉政建设社会评价群众满意度工作实施方案》,深入陈营镇珠山村认真宣传做好党风廉政建设社会评价工作,发放《201x年党风廉政建设社会评价宣传提纲》等资料400多份,收集群众反映意见建设10条,帮助当地群众解决实际困难6件。四是坚持机关效能建设常抓不懈。我委始终坚持把建立健全高效制度体系作为效能建设工作的首要任务,在上下班考勤、财务管理、为企业服务工作流程、绩效考核等方面注重制度建设,抓实抓好适用、管用的机关效能管理制度体系。

二、存在的问题和不足

上半年的各项工作虽然取得了一些成绩,工作效能不断提升,作风越来越扎实,但仍然存在诸多问题和不足之处,主要表现在以下方面:一是受国际国内经济下行压力影响,部分重要经济指标全市排名靠后,从1-5月份数据看,固定资产投资总量全市第九,其中工业固定资产投资增长全市倒数第二,接待旅游人数和旅游总收入总量和增幅全市都靠后。二是投资增长的压力不断加大。重大项目开工不足,年初安排的未来科技城、惠达运营中心、好多鱼鱼饲料生产项目等13个项目推进缓慢;因项目前期工作滞后、投资主体资金紧张,一些已开工的项目,进展缓慢,不能按计划进度进行建设;部分项目,到目前资金无法落实,不能按计划开工建设。三是工作思路、工作方法和知识结构还不能很好地适应新形势、新任务、新要求,研究重大问题、党员干部进取意识、机遇意识、责任意识亟需增强等。对此,我们将在今后的工作中认真研究,积极探索,不断改进。

三、201x年下半年工作打算

上半年,我委工作虽然取得了一定成绩,但离县委、县政府的要求还有一定差距,下步工作中我们将查找差距、增添措施、落实责任,扎实做好各项工作,确保圆满完成全年目标任务。

(一)围绕中心抓谋划。

一是科学编制“十三五”规划。准确把握宏观政策和经济走势,高起点、高质量、高水平编制全县“十三五”发展规划,力求规划与国家产业政策和投资重点相衔接,与全省区域发展战略相衔接,与全市、全县发展定位相衔接。紧紧围绕国家投资导向和市场资金流向,精心谋划一批重大项目,力争皖赣铁路宣城至贵溪段扩能改造及昌景黄高铁途径并设立站、通用机场等进入国家和省市“十三五”规划盘子。二是全力做好经济监测。及时制定201x年国民经济和社会发展计划,提出经济工作建议,确定主要经济指标年度目标。准确把握宏观经济走势,认真分析发展的阶段性特征,积极开展经济形势分析和预警预测工作。三是继续抓好调研分析,着力在提升课题质量上下功夫,提高课题研究的前瞻性、应用性、针对性。广泛开展调查研究,拓宽调研思路、创新调研手段,提高调研质量,更好地为县委县政府决策服务。

(二)紧贴发展抓项目。

要把项目建设作为转型发展第一抓手,提升经济发展后劲。一要创新推进机制。按照“五个一”责任制要求,实行一周一通报,一月一调度、半年一小结,一年一总结制度,加大对重点项目的督查力度,加快项目建设进度。把考核作为推进项目建设的重要手段,奖优罚劣,形成科学有效的奖惩激励机制。二要强化要素保障。着力引进和培养规划、建设、管理、资本运作等方面专业人才。用好用活土地政策,提高土地投资强度,确保用地需求。学会用市场经济的手段推动发展,重点是要在破解资金难题上下功夫,继续做大平台,推进平台融资,积极争取债券发行和利用ppp模式,进一步释放民间投资潜力,保障项目建设的资金需求。三要充实项目储备。根据国家的产业政策和投资方向,及时清理全县重点项目库,调整和补充一批投资规模大、带动能力强的大项目、好项目,抓紧做好项目前期工作,争取上级更多的项目和资金支持。完善争资立项考核奖励机制,年内争取上级资金10亿元以上。

(三)强化职能抓管理。

全面启动生态文明建设。按照《xx县生态文明先行示范区建设工作方案》,严格落实分工任务,建立健全生态文明先行示范区建设领导和组织协调机构,科学制定出台专项规划和配套政策,使全县上下形成推进生态文明建设的共识与合力。大力抓好节能减排。严格节能减排目标责任制,加强节能降耗预警调控,深入开展节能目标责任评价考核,确保完成上级下达的年度节能减排目标。落实投资项目节能评估和审查制度,突出抓好工业、建筑、交通、公共机构、商业等领域节能,实施节能改造、合同能源管理推广等重点工程。认真做好改革攻坚。一是制定出台我县贯彻落实《_关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》和省、市实施意见的具体方案。二是根据国家意见和省、市里相关办法,研究制定我县政府投资管理办法、政府核准和备案投资项目管理办法。三是研究提出我县贯彻落实《长江中游城市群一体化发展规划》的实施方案。多谋思变招商引资。高度重视招商引资工作,创新招商引资方式方法,着力提高招商引资的实效,积极推进中广核集团、正泰集团、晶科电力农光互补发电站项目,壹天新能源科技有限公司分布式光伏电站项目,华电集团、龙源电力集团风力发电项目招商和协调工作。

(四)提升服务抓建设。

一是坚持学习教育,强化干部职工的政治业务素质,努力提高行政能力和服务水平。二是坚持调查研究,将理论知识与实际情况更好地结合,综合分析,更好地服务于发展改革的中心工作。三是抓实领导班子建设和干部队伍建设,强化服务至上和群众利益无小事的理念,增强为群众办好事、办成事的能力。要有针对性地建立健全规章制度,从源头上预防和治理工作效能和作风存在的问题,进一步加强党风廉政建设,不断提高干部拒腐防变的能力。四是加强作风效能建设,扎实推进“阳光发改”活动,严格依法行政,提高依法办事能力和效率。五是推进党风廉政建设。加强对领导干部行使权力的监督,进一步落实述职述廉、谈话和诫勉、询问和质询等党内监督各项制度,强化日常监督,加强行政监察,加大问责力度,追究失职渎职行为。

单位半年工作总结和计划第11篇

20xx年上半年是紧张的半年,也是忙碌的半年,也取得了一定的收获。回顾这半年的经历,经历了公司从来没有的策划模式,也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识,也看到了大胆的广告推广方式。回顾这半年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本职工作,半年转眼即将结束,现对20xx年上半年的工作情况总结如下:

一、销售部日常管理工作

销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。

2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对房源、价格、优惠等确保准确,避免疏漏和差错。

3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户_,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。

4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作,提高工作效率,掌握更全面的知识。

5、做好顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习,共同进步。新员工的培训学习安排,考核。

二、加强自我学习,提高自身素养

公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这半年里我不断加强自身的学习,专业非专业知识不停地学习。

三、工作中存在的问题

在这半年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,亟待改之;

第二,不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,管理方式有些“粗犷”,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、下半年计划

1、希望xx能顺利收盘并结清账目。

2、收集xxx的数据,为xxx培训销售人员,做好xxx的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在xx这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

新的半年开始了,我应努力做到加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。与大家共勉,共同进步!

单位半年工作总结和计划第12篇

20__年上半年来,面对宏观经济持续下行、复杂多变的国内外形势、新冠疫情跌宕反复、大规模留抵退税、房地产市场遇冷、支出压力严峻等多种因素的影响,县财政局在县委、县政府的坚强领导下,坚决按照“稳字当头、稳中求进”的总体要求,强化组织领导、硬化工作措施,坚持“六稳”“六保”底线思维,大力培植新财源,加快推进重点项目建设,全力挖潜增收,坚持厉行节约,继续树立过“紧日子”的思想,全面防范和化解政府性债务风险,确保了全县财政收入平稳增长和财政支出的平衡运转,各项工作均取得了新成绩。

一、20__年上半年工作开展情况

1、全力组织收入,确保任务完成。一是制定年初目标任务。根据市局8%增速的要求,20__年全县地方财政收入目标任务为70909万元。县综合治税办及财源建设服务中心紧盯目标任务,按季按月按旬按周将税收任务分解落实到各部门、乡镇、个人,层层夯实责任。二是大力培植支柱财源。持续抓好水利发电、电力销售、金融保险等传统税源,重点扶持新老企业落户开工、复工复产,加快推进沅水尾堆清理及加工处理,寻找“纳税点”,实现传统财源新突破。三是加强征管措施,做到应收尽收。充分发挥财税部门牵头抓总作用,强化部门协税护税的调度协调,充分利用综合治税信息平台,加强对重点税源监控,积极挖潜堵漏,强化征管,确保税收颗粒归仓。

2、加强支出管理,提高资金使用效益。一是全力确保“三保”。按照先人员工资、后部门运转、再基本民生的保障秩序,确保每月库款余额高于倍保障系数的底线,把紧预算执行关口。各部门和乡镇对超出财政承受能力,无明确资金来源的项目一律不予立项开工,坚决做到人员、社保等资金按月按时足额发放,确保库款和“三保支出”的安全。二是坚持“以收定支、厉行节约”。资金重点向文化教育、医疗卫生、社会保障以及乡村振兴等民生“三农”领域倾斜,大力压减“三公经费”等一般性支出,着力调整财政支出结构,确保每一分财政资金都用在刀刃上。三是坚持绩效管理,严格预算执行。遵循“先有预算、后有支出”原则,除应急救灾防疫等支出外,一般不增加预算和出台增加当年支出的政策。科学合理的运行“3+n”的绩效评估模式,确保有限的财力都用到刀刃上,做到财政资金拔到哪里,财政跟踪到哪里,问效到哪里。

3、落实重点支出,切实保障民生。在优先保证工资正常发放和机关正常运转的同时,保证对农业、社保、环保、科教和基础设施等民生领域的资金投入,确保各项建设事业的发展。一是全力保障乡村振兴与脱贫攻坚有效衔接。20__年安排涉农整合专项资金17500万元,确保乡村振兴全面开展。二是“保基本民生”项目及专项配套,预算安排亿元。

4、深化财政改革,提高管理水平。一是全面推行预算绩效管理、实行预算一体化。完善大“3+n”和小“3+n”绩效评估制度,实施全面预算绩效管理,落实财审联动,将评价结果、审计整改情况作为改进管理、完善政策和编制年度预算的依据,对实施效果不明显、发现问题较为突出的项目和单位,不安排或少安排预算资金,使财政资金分配更加突出重点、提质增效。去年11月份全面启动预算一体化,12月份全面切割上线,现运行良好。二是继续深化涉农整合资金改革。继续深化推行涉农资金整合工作,根据《中央财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》(财农〔20__〕19号)、《关于继续支持脱贫县统筹整合使用财政涉农资金工作的通知》(财农〔20__〕22号)等文件精神,20__年全县计划整合涉农资金17500万元,其中:中央级资金11800万元,省级资金4500万元,市级财政资金500万元,县级配套700万元。同时要建立事前、事中、事后全方位监管模式,对统筹整合后的资金进行跟踪问效。三是进一步加强国有资产管理改革。利用今年全省上下全面清理闲置国有资产的机会,我县开展为期7个月的专项行动,进一步加强部门闲置国有资产的管理,盘活并统筹处置利用;进一步深化平台公司市场化转型,坚持以市场为导向,建立和完善职责明确、流程清晰、规范有序的经营机制,逐步建立国有资本经营预算体系,提高国有资产管理水平。

5、积极开展党建,充分发挥引领作用。今年来,局党组高度重视党建工作,坚持党建工作引领中心工作、促进业务工作。一是健全制度促党建。严格执行民主集中制,认真落实例会制度,每周定期召开党组会,每月定期召开局务会,每年专题研究党建工作4次以上。局党组理论学习中心组全年开展集中学习不低于12次,各支部组织开展集中学习36次以上。二是党建活动有特色。通过举办讲座、观看励志革命片、我为群众办实事、迎“七.一”庆祝活动、干部职工廉政教育、关爱留守儿童、微心愿进社区联系村敬老院、走访慰问困难党员优秀学子等多种活动,激发党员干部工作积极性。上半年开展的疫情防控摸排、洪灾争当志愿者、重走红军路他,追溯红色记忆、参加“阔步新征程.奋力闯创干.喜迎__大”及湘西剿匪庆典70周年演讲比赛等活动,有声有色,增强了凝聚力,充分体现了党员干部模范先锋作用。三是加强意识形态管理。组织全体党员干部认真学习意识形态内容,成立了意识形态工作领导小组,落实领导班子意识形态工作的主体责任、党组书记意识形态工作的第一责任、分管领导的直接责任、党组其他成员的领导责任等“四个责任”。

6、转变工作作风,切实提高服务质量。过来,我们高度重视作风建设工作,将党风廉政建设和作风建设纳入机关干部职工平时考核中,并作为全年综合考核指标,将考核结果作为选拔任用、奖励惩处的重要依据。推行了机关工作首问责任制、服务承诺制、aB岗位责任制和限时办结制以及“六不准六不让”制度。执行“一门式”服务制度,坚决“一件事一次办”,自觉做到主动服务、急事急办、特事特办。为更方便单位和外来办事人员签发报告,减少来回跑的次数,所有的工作、拨款报告由对应的业务股室收集后,由预算股分轻重缓急定期集中向局长汇总签发,切实转变工作作风,提高服务质量。

7、注重廉政建设,严格“一岗双责”。年初以来,按照“一把手”负总责、其他班子成员“一岗双责”的工作要求,落实党风廉政建设责任制,落实“三个报告”制度。认真执行“党组议事规则”、“三重一大”事项集体决策制度、末位表态制度和党政一把手“三不直接分管”制度。对干部职工开展廉政教育,专题研究党风廉政建设和机关作风建设工作4次以上。严格按照“一岗双责”的要求,明确了每位班子成员既分管业务工作,又对分管领域的党风廉政建设负责。坚决落实党组负责人与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管股室干部之间的谈心谈话,切实承担了全面从严治党的主体责任,并且局党组会议把学习传达党章、党规和有关党风廉政建设文件列入会议议程,做到了时学时新、警钟长鸣。

二、存在的问题

近几年以来,特别是今年以来,收支矛盾十分突出,支出压力相当严峻,主要表现为:

1、收入方面压力:随着供给侧结构性改革的不断深入,目前我县新兴支柱产业尚待振兴,新支柱税源亟需培育,财税收入增长后续乏力。一是后续骨干财源缺乏。我县目前财税收入支柱税源主要为水利发电、电力销售、金融保险等行业,这些行业的企业经营状况相对固定,增收潜力十分有限。同时,我县骨干税源企业总量偏小,20__年,年纳税额500万元以上企业仅23家,财税收入稳增长后劲不足。二是政策性减收影响持续。受复杂多变的国内外环境、俄乌战争的不确定性、跌宕反复的新冠疫情、大规模留抵退税、房地产市场遇冷等多重因素影响,整体经济形势不容乐观,我县土地增减挂钩和占补平衡收入、土地出让收入将大幅下降,严重的影响今年的财政收入。三是债券资金进一步管控。近几年来,中央对债务风险防范的力度不断加大,对地方一般债券和专项债券发行额度将进一步管控缩量,项目管理更加严格,日常监督更加强化,资金管理更加规范。

2、支出方面的压力:随着工资类、基本民生类刚性支出逐年增长,民生重点项目的大力推进和各类债务本息化解,财政保障压力不断加大,主要表现在:一是“三保”标准不断提升。年终绩效考核奖励较上年增加887万元,退休人员一次性生活补助增加660万元,政策性调资增加1400万元,新冠疫情防控1000万元。其他基本民生资金县级配套标准有增无减,相应增加地方财政负担。二是民生项目持续推进。重点项目如“三校合一”建设、第一人民医院建设、城南汽车站建设、武装部迁建、沅江北岸一体化改造、辰浦公路、辰伍公路、辰沅高速等重点工程项目的稳步推进,财政资金保障压力巨大。三是风险化解继续加大。根据上级规定20__年总体化债进度应达到40%的要求和我县十年化债方案,20__年计划偿还化解债务本息亿元,其中:偿还本金亿元(隐性债务亿,关注债务亿元);支付利息亿元(政府债务亿元,隐性债务亿元,关注债务亿元)。

三、20__年下半年工作计划及建议

1、培植财源抓收入。一是挖掘潜力保增收。壮大潜力税源。加快推进园区建设,确保省、市重点项目落地,加快推进沅水尾堆清理及加工处理。加大对农商行支持力度,强化银企对接,提升金融税收贡献。推进财税综治。充分发挥财税部门牵头抓总作用,强化部门协税护税的调度协调,充分利用综合治税信息平台,加强对重点税源监控,积极挖潜堵漏,强化征管,确保税收颗粒归仓。加快欠税清缴。加大对房地产行业历史欠税的清缴力度,对已办理不动产证相关房地产楼盘历史欠税启动司法追缴程序,确保税款足额入库。二是抢抓政策稳经济。5月份,中央召开全国稳经济工作会议,随后出台了一系列政策措施,财政部门要读懂吃透上级政策措施,认真研判,抢抓机遇,制定配套措施,促进地方经济复苏。三是投资拉动促增收。全力抓好加快高质量项目的落地工作,逐项目落实县级包联领导、落实责任部门、落实到具体责任人,强化跟踪,贴身服务,促使尽快落地开工,通过投资拉动财税收入增长。四是争取资金壮财力。用足用活争资跑项专班,积极启动工作,认真研判上级出台的政策,提前对接、科学包装项目、积极争取项目及专项债券资金,力争项目资金和债券资金比上年有较大的增长,千方百计增加我县地方可用财力。

2、统筹财力稳“三保”。财政部门按照“以收定支”的原则,坚持“人员工资、民生社保、考核专项、基本运转、工程项目”的次序安排财政资金支出计划,每月按周会同相关部门共同研究协商资金保障方案,坚决做到人员、社保等资金按月按时足额发放,教育、医卫、农林等基本民生项目统筹财力保障到位。

3、守住底线防风险。一是着力偿还存量债务。财政部门要会同平台公司,按季制定到期债务和利息的化解方案,明确化债资金来源,重新制定年度均衡化债计划。同时,加快平台公司转型,抓紧推进特许经营项目的实施,激活平台公司的造血功能,压实平台公司经营收益化债责任。二是坚决不新增债务。各部门和乡镇对超出财政承受能力,可能新增政府隐性债务的,无明确资金来源的项目一律不予立项开工,杜绝形成新的债务风险,始终将债务风险率控制在绿色空间。三是守住库款保障系数。实时掌握国库库款余额情况,切实守住月末财政库款保障系数,预算执行过程中,如出现库款系统低于安全值,将采取暂停、暂缓一切非紧要资金拨付,确保库款系数不出风险。

4、压减支出收结余。一是不折不扣落实过“紧日子”要求。在确保单位维持基本运转的前提下,把过“紧日子”作为长期工作方针,打破支出基数概念和固化格局,对单位及乡镇基本运转日常报账实行额度管理制度,超过额度无特殊情况不予报账。二是大力清收结余资金。对部门当年人员经费、公用经费、“三公”经费未使用以及结转一年以上的资金额度作为结余资金管理,一律收回,连续结转两年以上的项目资金一律收回,激活“趴”在账上的沉淀资金,统筹用于保障民生。

5、科学谋划保重点。一是对群众期盼高、必须要做的项目,统筹各项资金集中财力确保项目按质按期完工交付使用;二是对上级重点考核项目,各部门要按考核标准不扩面、不扩量,科学、精准集中上级资金做好规划和实施,确保即能全面完成考核达标任务,又不增加地方财政投入;三是提前谋划下一轮重点工作布局,科学制定中、长期工作计划和方案,集中财力做一件事成一件事,切实注重财政资金绩效,把每一分财政资金都用在刀刃上,促进我县经济的可持续发展。

6、强化管理勇创新。一是坚持“零基预算”、一年一定。严格按照《辰溪县部门专项及项目经费预算管理暂行办法》规定,部门专项经费预算将严格遵循“围绕目标,保障重点;零基预算,一年一定;据实核算,厉行节约;压减一般,提质增效”的原则和“该砍的砍、该减的减、该增的增、该补的补”的总体要求进行审核编制,已完成、一次性、没有绩效的项目坚决取消。二是推进项目数据库管理改革。对我县所有工程项目实行数据库信息化管理,确立项目的准入制度,统计项目的总投资额、开工进度、财政支付进度,定期对项目相关数据进行分析,为政府决策提供实时依据。三是健全内控机制。牢固树立依法理财意识,认真落实“三重一大”决策制度,完善重大项目安排、大额资金使用流程,不断完善内部控制制度建设。加强财政日常监督检查力度,推动绩效评价、资产管理、投资评审、财政监督、政府采购、国库集中支付与预算管理事前、事中、事后的有机结合,构建“六位一体”财政运行新机制,提高资金使用效益。

8、加强学习强队伍。一是加强业务学习。面对不断更新的财税知识、管理办法、政策法规,财政干部一定要紧跟时代,主动学习,准确把握,熟练运用。通过学习,增强自身素质,提高工作能力。二是加强作风建设。好的作风是推动工作的保障、树立形象的关键。我们将通过多种形式加强对干部的教育,并建立健全促进干部作风转变的各项规章制度,努力打造一支纪律严明、战斗力强、责任心重、执行力坚决的干部队伍。三是加强廉政教育。财政部门掌握着大量的资金支配权,是人们关注的焦点和热点。因此,我们财政干部一定要严格遵守各项廉政建设规定,过好权力关、人情关和利益关。四是坚持全面从严治党。坚持以党的政治建设统领全县财政工作,持之以恒纠“四风”、转作风,狠抓党风廉政建设不放松,为加快建立现代财政制度,推动财政事业发展提供有力的政治保障。

单位半年工作总结和计划第13篇

20xx年上半年,XX县经信局紧紧围绕县委县政府的部署和各项中心工作,突出重点,攻坚克难,真抓实干,各项工作扎实有效地推进。现按照会议要求,将上半年重点工作完成情况和下半年计划汇报如下:

一、20xx年1—6月工业商贸主要经济指标预测完成情况:

规模以上工业总产值:1—6月完成亿元,同比增长。

规模以上工业增加值:1—6月完成亿元,同比增长。

工业投资:1—6月完成亿元,同比增长。

工业技改投资:1—6月完成亿元,同比增长。

社会消费品零售总额:1—6月完成25亿元,同比增长。

单位gdp能耗情况:1—3月,我县单位gdp能耗为吨标准煤/万元(初步数),同比下降。

二、重点工作开展情况

(一)切实做好经济运行监测

1、做好经济指标督导及经济运行分析工作。每月至少组织2次的经济督导,通过召开座谈会等形式,认真分析各乡镇主要经济指标完成情况。做好每季度工业商贸经济运行分析,把经济运行中的突出问题向县领导和有关部门反映,提出解决的措施和建议。

2、做好经济户口清理工作。制订印发《XX县20xx年促进小微企业转型升级为规模以上企业实施方案》,在5月8日召开了“个转企、小升规”工作推进会,对20xx年“个转企、小升规”工作作了具体的部署。20xx年力争完成“小升规”企业30家以上。目前,“个转企”完成12家,“小升规”已通过审核纳统企业6家,其中工业3家,重点服务业(含房地产)3家。

3、做好“企业服务月”活动工作。一是制订印发《XX县20xx年“企业服务月”活动工作方案》,建立了党政领导挂钩联系企业制度;二是6月9日,在县城东郊文化广场举办了XX县20xx年企业服务月“服务集市”活动,组织22个有关单位集中“摆摊设点”,现场为120多家企业提供法律法规和政策咨询,以满足企业多方面的实际需求;三是开展了领导进企业现场服务活动和项目落户建设服务攻坚月活动,联系、协调市县领导对我县水泥企业调研服务活动,收集企业反映的问题,落实领导现场办公解决事宜,为企业排忧解难。活动期间,走访企业(项目)193家,收集企业反映问题230条,已解决企业(项目)问题120条,对还未能解决落实的问题,下来将建立台帐,明确责任领导、责任部门,指定专人负责跟踪落实,限时解决。

(二)加大内资招商选资力度

1、认真组织惠州产品(杭州)展销会展销工作。7月17日至19日,在杭州和平国际会展中心举行惠州产品展销会,我县共组织了鹅美文化艺术品有限公司、上丰电子等10家企业参与展销,展出龙门名优产品。集中展示的龙门农民画及其衍生产品、电子电器、涂料、酒类、牙签、凉果等100多个品种的龙门名优产品。展销会首日交易额达万元,三天销售额达36万元,达成采购意向8500万元,签约金额达1亿元。

2、做好招商项目协调、服务工作。在3月份就把县政府下达的招商引资工作任务分解至各镇街办,强化招商措施,加强督促检查和部门协调联动作用,想方设法为项目落户解决问题,营造良好的招商引资工作氛围,推动项目建设。据统计,全县1—6月内资招商选资共签约项目11宗,合同利用资金52。05亿元,完成全年考核任务(市内资任务)的82%,项目履约率。

(三)全力推进工业大发展

1、草拟了《XX县推进工业发展工作方案》和《XX县坚持“双轮驱动”,加快补工业“短板”实施意见》(征求意见稿),业经征求各乡镇(场)、街道办、管委会XX县直各40多个相关单位的意见,现已综合修改完善并报县政府审定。

2、制定了“一区四园”工作计划,积极开展“四园”工作建设调研,广泛征求各方对四园建设的意见,谋划好工业产业布局和“四园”规划建设。做好产业集聚发展区域报批工作,依托惠州产业转移工业园带动龙城街道、平陵镇、龙江镇、龙华镇、永汉镇、龙田镇产业集聚发展,享受省产业转移的政策。

3、配合编制单位编制《XX县工业发展规划(20xx—20xx)》,现已完成初稿。

(四)抓好技改促企业转型升级

为了完成市下达给我县的工业投资目标任务增长28%、工业技术改造投资目标任务增长32%。我们一是草拟了《XX县技改投资项目月度分解表》,将任务分解至各实施技改企业,由局6个经济督导组负责组织实施,二是上半年通过深入企业调研,建立了XX县工业企业技术改造项目库,梳理出重点技改项目并积极帮助其办理技改备案,1—6月份共办理技改备案登记9宗(含3宗节能高效电机项目改造前备案)。三是牵头制定了《XX县关于推动工业企业技术改造的实施方案》和设立了技改专项资金。去年12月份经县政府常务会议讨论通过设立技术改造和技术创新专项资金100万元,从20xx年开始纳入财政年度预算。《XX县关于推动工业企业技术改造的实施方案》业经县政府常务会议讨论通过已正式印发。

(五)扎实推进节能降耗工作

在年初对全县12个镇乡(街道、区场)党政一把手和7家县监管重点用能企业进行现场考核。3月份我县通过了市节能考核组的考核,获得绿牌一张。

(六)信息化推进工作情况

1、实施信息消费试点工程。目前,龙门已基本建成一个结构完整、功能齐全的信息基础设施网络体系,拥有覆盖县直政府部门和11个乡镇的电子政务专用城域网络,并实现了市、县、乡镇的三级纵向政务网络连接,为搭建电子政务应用体系奠定了基础通信平台。全县域和所有行政村实现100%宽带光纤网络覆盖,上网速率达到4m以上。“幸福农村”工程已完成429个村光纤网络建设,为3000户农户开通了宽带和互联网电视。

2、加快县电子政务外网建设,为全县网上办事大厅建设提供网络支撑。继续加快政府网络综合布线、核心机房和数据中心建设,完善县、镇街、村居三级网络建设和提速,实现电子政务互联网出口统一管理。目前我局起草了《XX县电子政务外网镇街延伸建设方案》和《XX县电子政务外网管理规定》,现正征求县直各部门和各乡镇意见,并综合意见后送报县政府审批。

3、加快信息资源共享和交换平台和信用体系建设。《XX县信息资源共享与交换平台建设方案》于20xx年3月业经县政府常务会议审定通过建设,目前,该项目已完成立项、环评等手续,下来再依法依规进行招投标。为配合县信用体系建设,按照“两建”任务安排,我县建设“信用龙门网”,网站开设有信用查询、信用公示、信用知识等栏目,并在市交换平台下交换数据约万条。

4、积极开展农村电子商务建设。积极与阿里巴巴集团沟通协调,达成深度合作协议,将我县列入“千县万村”农村淘宝计划,成为XX市首个农村淘宝项目试点县。具体进度如下:一是选定星晖家园3座1楼137—142号商铺作为农村淘宝县级服务中心的场地,目前已完成工程装修,并进入试运行阶段;二是利用新媒体、社会网站(龙门视窗)以及龙门电视台开展农村淘宝合伙人招募广告工作,6月8日开展至今已有233人报名。6月19日,在县府办召开“阿里巴巴农村淘宝工作推进会”,详细介绍XX县农村淘宝项目实施方案、项目等,使各工作组成员对农村淘宝项目有深入的认识和理解,为日后推进此项目作铺垫。6月25至26日在党校召开了两期“村淘合伙人招募会”,分别对从233多名报名人员进行了培训、讲解、和面试工作,择优选取了60名人员进入了复试和待实地考察,经阿里巴巴公司实地考察后,7月12日当天已有15家村级淘宝服务站试运行营业,截止8月4日我县通过服务中心进行的网上交易额达40万元。

5、加强沟通协调,做好第四届云博会组织工作。成立相关工作小组,推进各项筹备工作。经筛选,确认2家本县综合信息服务类的企业参展,申请标装展位2间。

6、加强网站及相关平台的建设、维护工作。加强XX县网站、招商引资网站、网络问政平台等建设、维护,及时准确地将政府的重大活动、最新动态和政策法规等相关信息向社会公布。据统计,至20xx年6月,网站的访问ip量已达194万人次,页面浏览量达1000万次。

(七)保障电力成品油等能源有序运行

1、认真抓好加油站年审初审工作。目前,全县31座加油站年检资料全部完成,并上报市经信局审核。同时,跟踪、服务好4座已取得省经信委规划确认批复的在建加油站的建设工作,协助其加快办理各项验收手续。

2、大力开展打击取缔未经许可非法经营(储存)成品油的非法加油站点(包含流动加油车)整治行动。今年共查处未经许可非法经营(储存)成品油点1处、整改取缔1处。

3、开展三大水泥项目4条110kv专线的维护监管工作及110kv光大水泥光华厂送电线路建设的工程结算工作。

(八)全力做好商贸流通保障供应及集贸市场升级工作

认真做好市场供应调查、监控和保障生活必需品的供应、重点流通企业的数据汇总工作。对集贸市场进行前期调查摸底,制定了《XX县集贸市场硬件改造升级“百日攻坚”工作方案》和《XX县集贸市场改造升级建设暂行标准》。

三、下半年工作计划及措施

(一)做好“个转企、小升规”工作。对中小微企业实行动态管理,加大对中小微企业培育、扶持力度,对达上规模标准的中小企业要及时完善相关上规手续,及时纳入统计,做到应统尽统。

单位半年工作总结和计划第14篇

20xx资源中心工作,这使我认识到公司对人力资源工作的重视,也深刻意识到人力资源工作对公司发展的重要性。在中心领导的带领下,按照工作计划,配合公司战略部署极开展各项人力资源工作。人力资源工作繁杂,为了合理有效的开展工作,现对20xx年上半年工作做一简要总结,并对下半年工作计划做出适当调整。

一、人员情况现状分析(分管a分公司,b分公司,数据截至6月30日)

a分公司正编48人(不含中心化人员),长期外包技术人员13人。截至上半年新进人员15人,其中新增产品经理2人,运维工程师2人,java工程师11人其中10人外招1人内部调入,网络推广代替岗1人。离职2人。空缺编制3到4人,java工程师岗位。

b分公司战略调整,截至上半年在职10人,离职8人。

二、重点工作招聘(全公司范围)

根据公司的发展,招聘工作应为公司现阶段重点工作。目前重点招聘的岗位主要有风控经理、金融产品、市场业务人员、java工程师等。

1、招聘数据

截止上半年联系候选人266人,预约面试144人,面试73人。

入职人员招聘来源主要是智联招聘、boss直聘。

简历主动投递量不足,主动下载为主,智联、boss直聘上简历质量较高,中华英才更新速度较慢,51job简历量大但质量略差。

2、渠道开发

为更好地开展招聘工作,上半年除了已启用的付费招聘渠道智联、51job、中华英才,免费渠道拉勾网、周伯通招聘、boss直聘。开发联系了职业梦(金融猎头垂直细分)试用、拉手招聘试用、新媒体微信招聘等等。

三、常规工作

1、工资核算

每月按照时间截点,准确无误的核算工资,报送财务部审核,并做好员工问题解答工作。截止上半年,办理调薪2人,均为骨干员工,司龄已达到1年以上,近半年无调薪记录,此次调薪起到积极激励效果。

2、社保、住房公积金核算

社保、住房公积金福利核算是每月的日常工作。主要有以下几个方面:一、每月按照时间截点,准确无误的操作社保、住房公积金增减异动,核算缴费明细。二、已完成20xx年基数核定申报工作,完成基数调整计划,员工已确认,资料已归档。三、上半年办理生育报销1人,住房公积金支取6人,查询4次,变更医院2人,档案调入1人。四、由于人事调动,申报法人变更,已办理完毕。五、提交申报材料,已审批将工伤保险缴费比例下调,a分公司由原来下调至,b分公司由原来下调至,有效利用政策减少用工成本(养老保险、失业保险单位部分按照国家政策调整)。

3、考勤管理

每周核实并记录员工考勤情况,每月及时汇总核对员工考勤。做到日清月结,严格管理员工考勤。

4、劳动关系管理

办理新员工入职手续,包括填写入职登记表、签订劳动合同、员工手册确认、邮箱及t账户开通、网络连接、新员工引导等。实时更新员工电子档案及通讯录,掌握员工详细信息,便于开展日常工作。截止上半年,全部员工已按时签订劳动合同,续签合同2人已办理完毕相关手续。做好日常劳动关系管理,不定期与员工做正式或非正式座谈,提高劳动生产率的同时减少并防范劳动争议。

5、培训与活动组织实施

每周负责培训准备及组织相关工作,提前联系并确认好培训讲师、课题,准时发放培训通知,做好签到工作,严格培训考勤。

上半年协助组织了篮球比赛、美到家员工福利、平台团建等活动,丰富了员工业余生活。

在领导的带领下,策划并布置好员工活动室,已投入使用,可供面试,做好企业宣传。

四、辅助性工作

1、外联工作

外联工作主要是三个方面,一是与行业协会党委接洽,代表公司参加协会党建活动4次,与行业人员进行多次交流学习,并宣传企业文化。二是与工商、园区工作委员会接洽,协助办理法人变更、工商检查等工作,代表公司做情况汇报,积极配合。三是每月向上级管理部门报送公司经营月报,定期汇报工作。

2、业务支持

不仅聚焦于人力资源工作,同时也需要了解业务,做好业务支持,上半年积极参加网站改版测试工作,参与客服部组织的投资人问答;配合领导参与组织公司大型会议等。

3、临时性工作

配合领导安排的其他临时性工作。

单位半年工作总结和计划第15篇

第一部分:20xx年工作总结

一、工作回顾

体系方面

因公司组织架构调整,对公司体系文件《管理手册(含程序文件)》进行了重新编制和修订,重新编制后的体系文件包括:《管理手册》、《程序文件汇编》(共25个程序文件)。

6月29、30日组成审核组(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)对公司各部门体系运行情况进行了一次内审,本次内审共发现75个问题,开出16份一般不符合报告,抽样审核结果表明,公司的qes体系实施效果不甚理想,公司整体对qes体系重视程度不够。

9月2日,汽车产品ccc认证监督审核工作组对公司进行监督审核。本次审核共开具2份一般不符合报告,均已整改完毕。

9月14日-17日,qes管理体系监督审核工作组对公司进行监督审核,本次审核共开具3份一般不符合报告,均已整改完毕。

为确保qes内部审核顺利进行,分别于2月和5月组织公司内审员及各部门体系负责人进行质量管理体系培训。

7月7日,为迎接ccc工厂审核,组织汽车分公司各部门进行ccc认证工厂审查准备要求培训,确保ccc审核顺利通过。

配合全面质量管理工作,自8月起,对检验员进行每月/次的技能培训,涵盖检验方法、要求,质量管理流程、量检具的使用等方面。

质量方面

为实行制度管理,使质量工作做到责任明确,奖惩合理、有据,同时为了提高员工的质量意识和质量成本意识,参与制定《质量责任制及质量奖惩管理规定》,已于11月1日正式批准发布。

为确保产品验收、检验考核有据可依,参与编制检验文件等共计53份,并持续完善中。

配合采购部对部分汽车外购件生产厂家进行现场考察并参与部分关键外购件供应商年度合同的签订,并开展针对长田液压、湘华风机等供应商的二方审核。

二、存在不足

体系方面

公司组织构架变动频繁、管理人员的调整等,对体系工作的推进和运行造成较大困难。

体系管理人员只有1人,且兼顾质量安全部较多日常事务,工作精力过于分散,无法保证管理体系的有效性。

ccc认证及申报工作,无统一人员统筹负责,责任人更换频繁,且各责任人对ccc具体要求不清,以致公司ccc工作落后于行业要求,如新版一致性证书打印工作尚无法进行。

质量方面

研发质量控制、新产品确认等环节前期缺乏控制,导致质量问题及售后反馈质量问题频繁发生。

前期供应商开发、引入及管理等工作策划不足且质量所占比重过轻,外购/外协产品质量不稳定对整机产品质量造成较大影响。

三、工作总结

今年以来我先后兼任体系工程师、质量工程师、检验组长等岗位,其中体系工作为本职工作。对于体系工作的开展,不论是推行的进度还是效果均未能达到预期的期望。客观来说,公司整体对体系的不重视、体系管理人员不足以及体系管理人员身兼多职未着重进行体系管控为体系运行不善的主要原因。

质量方面,部门组织结构进行优化后,质量控制力度明显加强,质量管理的效果逐渐显现。但实物质量的提升需生产、工艺、设计、采购等部门的通力协作。质量提升的落脚点关键还是看人和人的态度。管理者对质量的态度,一线员工对质量的态度才是保证产品质量最基本的因素。

第二部分:20xx年工作规划

20xx年体系工作总体思路是:确保年度qes体系审核、ccc产品审核顺利通过,工作重心逐渐转移至体系推进与运行,培养2-3名内审员,为管理体系向20xx版新标准转换做好准备。

20xx年体系相关质量工作主要关注以下几项:梳理质量标准、质量责任制建设、规范工作流程、强化设计确认、严肃工艺纪律、降低采购风险。

单位半年工作总结和计划第16篇

一、上半年工作完成情况

1.党的建设扎实推进。落实“第一议题”制度,组织__学习6次。开展“党建+营商环境综合提升”系列活动,特别是组织各党支部开展了“五个一”活动。召开支部党员大会12次、支委会36次、党小组会6次、党课12次。持续推进党风廉政建设,已建廉政档案117人/份,共排查中层以上干部41人,收集填报个人廉政风险点及防控措施41人/份。召开全系统警示教育大会,以身边典型案例持续深化以案促改。加强党员干部意识形态教育,筑牢党员干部理想信念根基。

2.疫防控和安全生产落细落实。严格落实我局两中心、三馆的常态化疫情防控措施,定期做好消杀消毒工作;对我县文广旅体行业市场秩序开展专项整治工作;针对春节、五一、中秋、国庆等重大节假日,我局均制定安全生产专项检查工作方案,联合属地部门对我县文广旅体企业进行全覆盖检查。20__年1-6月,在落实落细疫情防控和安全生产的前提下,据统计,全县旅游接待人数约350万人次;旅游综合收入约15亿元。

3.公共文化体育服务体系建设不断完善。制定印发《博罗县行政村(社区)综合性文化服务中心提质增效工作方案(20__-2025)》;指导各镇街推进行政村(社区)综合性文化服务中心提质增效示范点建设,分区域举办行政村(社区)综合性文化服务中心提质增效工作业务培训会;指导各镇(街道)开展农家书屋完善提升工作;上半年开展送书下乡活动6次,送书下乡到义和街道办、湖镇镇、福田镇、博罗县人民法院、柏塘镇、武警中队等共13800册书;开展线上线下阅读活动共30场,约16000人次参与;对“福长和美”“百里茶香”“东江画廊”三条乡村振兴示范带所涉及37个村的体育健身设施的建设调研,力争全覆盖体育器材安装。全力做好罗浮山登山赛、罗浮山古驿道定向赛、观音阁帐篷节等体育+旅游赛事活动。举办好“体彩杯”系列群众体育赛事活动,不断丰富人民群众文体生活。

6.培养体育专业人才,积极参加体育赛事。分别到园洲、杨侨、杨村等镇共28所中小学校选拔输送了田径、射击、柔道等项目的14名运动人才到惠州市体育运动学校;根据“全国体育后备人才基地”工作要求,出台工作方案;成立备战领导小组,组建了一支70余人的参赛队伍,组织各参赛项目队伍积极备训备战;邀请中国男篮国家队队员徐杰回家乡参加各种公益活动,参与家乡城市宣传推广。

7.非遗保护传承进一步加强。出台《博罗县文化旅游产业发展扶持奖励办法》、《博罗县文化遗产保护扶持办法》,为我的文化遗产保护工作提供政策和经费保障,成立博罗县文化遗产保护领导小组,建立文化遗产保护联席会议制度,我县文化遗产保护体系基本形成;罗浮山风湿膏药和葛_说成功申报为广东省非物质文化遗产代表性项目;完成博罗县第十二批非物质文化遗产代表性项目评定工作和首批县级非遗工作站评定工作,全县共有9个非遗项目和14个非遗工作站获评;组织推荐8个县级非遗项目申报第八批市级非物质文化遗产代表性项目,1人申报第五批市级非物质文化遗产代表性项目传承人;积极推动葛_说申报国家级非物质文化遗产代表性项目;组织开展非物质文化遗产保护单位绩效评审和非遗工作站运作情况审查工作;推动《非遗之遗》书籍的编写工作。

8.强化文物保护工作及活化利用。组织申报惠州市第二批革命文物工作,启动实施博罗县第十批县级文物保护单位申报工作;持续开展文化保护常态化巡查工作,指导骊光远耀塔做好文物保护修缮工作;督促龙溪街道做好银岗古窑红线范围内违章建筑整治和控摄像头的维修和整改工作;督促泰美镇做好县级文物保护单位长庆桥的文物本体保护工作;指导龙华镇做好陈孝女祠修缮工作。

9.加强乡村旅游资源开发,推动乡村振兴示范带建设。推出的“红色精神洗礼,体验美丽茶园”两条线路入围第一批惠州市红色革命遗址游精品线路名单;“柏里平安·茶韵飘香”“科技赋能·邂逅乡村”“罗浮仙山·文化研学”三条线路入围惠州市乡村旅游精品线路;开展全县民宿调研工作,召开博罗县乡村民宿发展座谈会,形成《博罗县民宿调研报告》;做好广东省研学旅行示范村申报工作、惠州市第二批东江美食乡村旅游申报工作、广东省工业旅游线路申报工作、广东省森林人家申报工作、广东省文明旅游示范单位申报工作。

10.做好文旅宣传推介工作。举办国际博物馆日和中国旅游日博罗系列活动以及“连接现代生活??绽放迷人光彩”20__年“文化和自然遗产日”博罗县系列活动发布仪式;“拍一拍博罗美”全民打卡线上互动活动启动;云游“葛洪博物馆、东纵纪念馆、五矿哈施塔特旅游小镇”H5小游戏上线;“博罗见宝”文物电视访谈专题节目开讲;推出长宁、泰美、罗阳、柏塘、公庄、龙华等六条荔枝文化旅游线路。

11.提升执法人员素质,加强执法力度。拟定集中学习和个人自学计划,规定每月的学习时间,通过“腾讯会议”软件开展执法业务线上培训。上半年组织集中学习6次,与法律专家探讨业务2次;强化文明廉洁执法,实现行政案件无复议,巡查执法零投诉。上半年共出动执法人员888人次,检查场所家236次,疫情工作落实不到位停业整改6家,检查93家次中小学周边文化市场环境,案件3宗,办结3宗。

二.下半年工作计划

1.加强党建引领,坚持全面从严治党。进一步加强和改进党组理论中心组学习制度,坚持领导带头抓、带头学、带头用,结合党组自身建设和工作实际,制定我局下半年度党组中心组理论学习计划,按照计划精心组织实施,着力提高学习效果。加强和改进新形势下党员教育,继续落实党内“三会一课”制度,每3个月召开一次党员大会,每月召开一次支委会和党小组会议,党员至少一季度上一次党课。

2.强化责任担当,扎实推进机关作风整顿。持之以恒落实中央八项规定精神,开展明察暗访,整治不担当、不作为、慢作为问题和“庸懒散拖”等不良风气,改进机关作风。积极开展党风廉政建设,组织开展“纪律教育学习月”活动,加强党章党规党纪教育,加强警示教育,观看反腐录像,学习反面典型案例,进一步提高党员干部职工的廉洁意识。

3.压实责任抓好巡察整改,推动整改任务高质见效。着力压实主体责任。坚持“问题清单、责任清单”导向,对标对表抓落实,对责任不落实、工作不到位的,严肃追责问责。着力强化分类推进。对已整改完成的问题,强化巩固整改成果,对近期可整改完成的问题,加快进度,抓紧落实整改措施及时销账。

4.提高政治站位,抓好疫情防控、安全生产及消防安全工作。一是强化疫情防控工作,加强文旅行业疫情防控督查,持续绷紧疫情防控弦,突出抓好对a级景区、星级酒店的管控,加强疫情防控宣传,引导人民群众注重个人防护,做好常态化疫情防控工作,守住来之不易的防控成果;二是狠抓安全生产及消防安全工作,筑牢安全生产防线,稳步推进文旅行业专项整治,夯实安全生产基础。

5.积极开展群众文化活动,持续完善文化阵地。举办公益艺术培训班;开展送戏下乡巡回演出35场,“戏曲进乡村、进校园”活动12场;举办喜迎“__大”胜利召开主题文艺晚会;举办“我们的节日”系列节庆文艺活动;组织举办国庆、元旦文艺晚会;开展“红色罗浮正青春”、“葛洪中医药文化”主题文艺创演活动的素材收集工作;完成《罗浮山文艺》出版工作;督促指导各镇(街道)于20__年底完成行政村(社区)综合性文化服务中心提质增效达标率达50%的工作任务;完成上级下达的新建1座改建1座旅游厕所、新建1个基层文化旅游服务中心融合试点的工作任务。

6.加强非遗传承,扎实做好文化保护。继续做好非遗资源普查工作、文化保护巡查工作、县级文物保护单位两线范围划定和公布工作;继续做好《非遗之遗》书籍编写工作。

7.推进文旅产业提质升级,助推乡村振兴。继续推动博罗文旅宣传片拍摄工作;继续做好博罗全域旅游大数据平台建设和验收工作;继续做好文旅疫情防控和文明旅游系列工作;推动《博罗古城文化旅游休闲区总体规划》,以及摩崖石刻保护规划、冲虚古观保护规划等系列规划编制工作。

8.全力推进体育产业发展。备战十六届省运会;开展暑期公益培训班;完成县国民体质监测工作和体育器材招标、采购、安装工作;开展博罗县社会体育指导员培训和举办博罗县第二届青少年锦标赛;组织参加惠州市青少年锦标赛工作;举办博罗县“中国体育彩票杯系列体育赛事;制定并出台《博罗县全民健身实施计划(20__-2025年)》。

单位半年工作总结和计划第17篇

金牛奋蹄开锦绣,乳虎添翼会风云。在这个承前启后、辞旧迎新的日子里,我们对所做工作进行简单盘点,同时对工作进行周密部署。现对下半年的工作进行认真总结,以期能在其中吸取经验教训,在稳固原有的工作基础上开展新工作。

一、所做工作:

1、为全面响应以“争创省级卫生城市,建设美好家园”为主题的创卫工作中,公司在城客办的带领下,积极开展各种活动在使出租车驾驶员,当好城市文明传播者的同时,也为树立新榆林做好了窗口新形象工作。

2、为落实“安全第一,预防为主”的安全思想,公司对现有的85辆出租车进行全面的安全检查,并建立车辆技术档案,以确保每辆出租车都能够安全运营,保持车辆良好的技术状况。

3、为提高出租车行业的优质服务形象,公司统一为驾驶员制定工作服装。

4、近期甲流疫情在全国肆意蔓延,为防止疫情扩散,公司在城客办的部署下组织驾驶员接种甲流疫苗,对甲流疫情在我市的扩散起动积极作用。

二、存在问题:

1、管理问题:公司管理不尽合理,具体表现为对各业主,各驾驶员没有做到科学化,规范化,有些制度实行起来比较困难,没有可操作性,难以实现有效的监督管理,所以应该尽量完善目前的管理制度。

2、服务是心,信誉是金。然而持高不下的投诉率,严重影响到目前出租车行业的窗口形象,其中主要原因是出租车从业人员个人修养素质参差不齐,驾驶员更换比较频繁,致使驾驶员服务意识淡薄,服务用语粗俗,服务行为不规范,不打表,乱收费,拒载,甩客,拼座时有发生,严重影响到了公司和行业形象。

三、解决措施:

1、规范管理,同时组织业主,驾驶人员就目前的所存在的问题进行学习,对相关法律,法规文件进行贯彻落实,并且组织讨论研究,集中思想,提高认识,引起各业主,驾驶员的高度重视,有效遏制以上现象的蔓延趋势

2、对培训会议内容做了大幅度的调整,尤其是对职业道德,优质服务,礼貌待客,规范用语,计价收费和严重拒甩等投诉比较集中的问题,严格考核程序,同时制定了极具约束了的惩罚机制,有效遏制了违规行为的再次发生,只本公司的整体服务意识得到提高,使业主和驾驶员对优质服务与合法赢利的关系有了更深层次的认识。

3、与兄弟单位多搞交流活动,学习兄弟单位的先进管理经验,扬长避短,在管理工作上多下功夫,公司员工要分工明确,各司其职,各负其责,建立健全的奖罚机制,对集中投诉车辆要进行批评教育,对表现好的车辆,给予一定的物质奖励。

盘点所开展的工作,认真总结经验,切实吸取教训,进一步加强管理,寻找差距,不断提高企业的管理水平,改善行业服务形象,本着对社会,对业主,对企业高度负责的态度,管理好公司,服务好业主,满意好顾客,向着更快更好的发展的目标迈进,加快榆林的双创建设,为榆林经济建设做出我们应有的贡献。

四、上半年的工作计划:

1、按照“文明管理,规范执法,安全运输,优质服务”的总体要求,加强安全管理,奖惩分明、晓之以理动之以情,以教育为主,不定期评选模范业主,树立榜样。努力把我市客运行业建设成为诚信文明,和谐统一的龙头行业。

2、安全工作是始终是我们工作的重心和中心。坚持以“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实科学发展观,做到以人为本,统筹兼顾。①坚持每月召开2次安全例会。通过学习交通安全的法律、法规和操作技能,提高广大从业人员的安全意识。②播放事故案例的录像和书面教材对司机进行教育,使广大驾驶员深刻领会到违章驾驶所造成的严重后果,从而起到警醒教育作用。③组织安全培训,按照安全生产管理的要求,对全体驾驶员组织安全培训。通过学习、培训、考试,使驾驶员对安全驾驶、车辆保养、操作技能等进一步提高,为安全生产提供有力保障。

3、在服务质量方面,我们着重抓好法律、法规知识教育和职业道德教育。首先,对全体管理人员和驾驶员进行法律、法规的培训,通过考试的形式,增强他们对法律、法规知识的认识,使他们能正确使用法律来维护他们的合法权益。第一,计划组织举办一期职业道德培训班,教育他们服务质量事关企业的形象、行业的生存和自身的利益,所以必须注重服务质量和车容车貌的整洁。第二,计划通过车辆的季度检验和年检,加大对车辆的安全设施和服务设施的检查力度,对那些车容车貌差,服务设施和安全设施不齐全的车辆实行停车整顿,待整顿及格后方可继续经营。

4、完善健全管理制度,对一些不明确,可操作性差的规章制度与于完善,同时组织业主,驾驶员就目前所存在的问题进行学习讨论,制定出切实可行的规章制度,对相关法律法规进行贯彻落实,并且组织讨论研究,提高认识,引起各业主,驾驶员高度重视。在健全各项管理制度方面,我们要继续积极配合交通主管部门和市城客办,尽快制定出《公司出租车驾驶员准入机制》、《出租车经营服务自律公约》、《出租车业主承包合同》等规范文本,以加强出租车行业管理,提高从业人员综合素质,树立出租车良好形象。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新年伊始,公司的每个员工都豪情满怀。公司将一如既往拥护城客办的英明决策,服从领导,听从安排。保持公司自身优良作风并继续发扬,同时借鉴学习兄弟单位的先进管理服务经验。做到扬长避短、力争上游、安全效益和经济效益并驾齐驱、齐头并进。争取给榆林的父老乡亲交上一份满意答卷,做到市民满意,政府放心!

单位半年工作总结和计划第18篇

在公司正确领导以及各部室、中心支持帮助下,某公司按照公司年初工作会议、职代会等工作部署,20__年1—5月份,各项经济技术指标均已提前或超额完成。在上半年经济下滑压力较大的情形下,还原市场后实现了赢利,生产经营状况显著好于预期。1—5月份,分公司销售收入1902万元,完成年计划的42%;计划利润-30万元,实际实现利润248万元,减亏278万元。预计上半年可以顺利实现时间过半任务过半的计划目标。其中,行驶总里程为万公里,杜绝了重大交通死亡事故,保持了较为平稳的安全态势。

现将某公司20__年上半年开展的主要工作暨下半年的工作安排进行总结和展望,报告如下:

一、20__年上半年主要指标完成情况、主要工作做法以及效果

(一)1—5月份各项经营指标实际完成情况。

1.销售收入:1—5月份完成1902万元,完成年计划的42%。

2.利润情况:1—5月份计划利润-30万元,实际实现利润248万元,减亏278万元。

3.管理费用:1—5月份99万元,占年计划的33%。

4.全员劳动生产率万元/人,完成年计划的44%。

5.客运班次:年初计划为243班次/天,现实际达到251班次/天。

6.流动资产考核指标:严格控制在定额内。

7.货运周转量:1—5月份385万吨公里。

8.客运量:1—5月份300余万人次。

(二)上半年各项经营指标预计完成情况。

1.销售收入:1—6月份预计完成2257万元,完成年计划的50%。

2.利润情况:1—6月份计划利润-80万元,预计实际实现利润153万元,减亏233万元。

3.管理费用:1—6月份预计134万元,占年计划的45%。

4.全员劳动生产率预计万元/人,完成年计划的。

5.客运班次:年初计划为243班次/天,预计达到251班次/天。

6.流动资产考核指标:预计严格控制在定额内。

7.货运周转量:1—6月份预计完成461万吨公里。

8.客运量:1—6月份预计完成360万人次。

(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。

1.坚持以人为本,强化安全管理,收到良好效果。

20__年上半年,分公司围绕“平安汽运”建设,切实加强领导,认真落实安全生产责任,不断强化安全监管力度,全面深化安全隐患排查专项整治,保持了安全形势的持续稳定好转。一是安全生产责任体系得到进一步健全。基本完善了安全生产目标管理责任考核指标体系,建立健全安全生产委员会制度、安全生产每周办公会通报制度、“三违”警示制度、告诫谈话制度、行政问责制度。出台《某公司安全生产事故应急预案》、《某公司安全管理红线规定(试行)》等重要文件,明确有关部门的安全生产监管职责和生产单位安全生产主体责任。二是安全生产基层基础得到进一步夯实。开展安全质量标准化建设,努力实现动态达标,使安全生产的基础管理工作得到进一步加强。三是安全生产监督检查得到进一步强化。注重安全监管工作创新,推行处罚结果公布警示机制等,使得安全监管工作进一步规范。四是安全隐患排查整治得到进一步深化。组织开展行车、消防、特种设备安全规范使用等领域的安全生产专项检查整治活动,有效遏制了“三违”现象和各类事故的发生。五是安全文化建设得到进一步推进。认真开展“平安一季度”、“警示三月行”、“春运安全行车”、安全生产月”等项活动,组织实施女工安全协管进车厢,提高职工安全生产意识和技能,保证了行车安全大局总体稳定。

2.狠抓管理,严控成本,促进和保障管理转型。

(1)强化成本控制。20__年上半年,分公司紧紧围绕降低成本,减少消耗,增收创收,做了大量工作。对于车辆的燃油使用,通过核对运量、运距来确定和控制加油量,实现了单车核算的管理目标。

(2)寻求市场开拓。在努力巩固矿区内部货物运输市场的同时,分公司多方寻求支持,积极扩大外部市场,大力推行空车配货等政策,基本实现了货运车辆的满负荷运行。在外部市场拓展中,组织力量对公司周边物流产业现状进行了调研,为争取矿区本部以外的运输市场份额做好准备。

(3)完善制度结构。为有效应对内、外部复杂环境变化,保增长、保稳定,出台实施了《车辆燃油监控装置使用管理规定》、《材料物资出入管理制度》等一系列规章制度,提升了市场竞争力和抗风险能力。

3.提高车辆装备水平,增强发展后劲。

节能减排取得实效。近年来,采取报废更新等方式,逐步淘汰了高耗能的落后车型,新增了11部燃气大客车,使得节能减排工作有了着力点和抓手。继续在客、货运驾驶员中组织开展节油降耗劳动竞赛活动,推进车辆节能管理,推广车辆节油技术,切实降低了车辆燃油成本。推广应用燃油监控装置,与已有的GpS监控系统平台结合,有效控制了运输成本。

4.转作风、强队伍,扎实开展管理提升活动。

(1)加强人才队伍建设、切实转变工作作风。出台了进一步规范管理的具体规定,各级管理人员大局意识、效益意识、执行意识、协作意识和服务意识明显得到提高。

(2)开展管理提升活动,提升管理水平效能。及时召开管理提升总结暨一季度经济运行分析会,动员全体职工,积极参加到管理提升活动中来。争取通过大家的努力,在规定的时间内按照公司管理提升活动的总体要求,使我们的管理水平及效能都达到了一个新的高度。

二、20__年下半年工作安排、重点工作打算及保障措施

总的来说,20__年上半年在煤炭市场持续低迷,外部环境发生显著变化的背景下,某公司扎实推进管理提升活动,实现了平稳较快发展。下半年,压力与机遇并存,我们将立足自身实际,重点开展好以下几项重点工作:

1.突出教育培训,强化“三个转变”,全面提升安全生产管控水平。

一是要扎实推进“警示天天行,安全人人行”活动,实现由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”转变。要规范生产操作行为,探索建立安全诚信机制,扎实推进安全生产主体责任落实,推动安全质量标准化工作全面达标。二是要实现由“事后处理”向“事前预防”转变。要把事故预防作为促进安全生产的主攻方向,把事故的苗头消灭在萌芽状态。进一步严格安全准驾及岗位准入条件,推行驾驶员不适岗的退出机制。三是要实现由“被动监管”向“主动监管”转变。完善安全生产考核管理,探索实施安全生产警示告知制度,对事故控制情况每月通报。

2.坚持提高经营管控水平,强化各项管理流程,全面提升扭亏增盈能力。

(1)提高经营管理水平。要求各单位不断提高矿区内部市场的服务质量,努力巩固和扩大内、外部市场份额。

(2)抓好货款回收工作。各有车单位要严格执行“先付款后派车制度”,堵塞管理漏洞,强化货款回收,做到货款结算回收规范及时。

(3)完善管理流程。分公司将在下半年继续修订完善包括生产组织、安全管理、设备修理、物资领用、职教培训、安全专项投入在内的各个管理流程,使精细管理贯穿到每一个环节、每一道工序、每一项工作。

(4)强化指标考核。从强化机关职能科室和基层班组长管理入手,对办公耗材、材料油料、修理配件等支出情况实行成本定额管理。采取月度分析、月度考核等办法,严格管理各项费用的使用。

(5)严格控制材料使用。采取月度定额、单车定量的方式,严把材料审批关、领用关。

(6)严把油料消耗关。在客运队、货运队实行单车消耗考核,明确相关责任人责任,对油料进、出环节严加管理,控制消耗,堵塞漏洞,降本增效。

(7)强化单车成本核算工作。下半年要在以往工作的基础上,利用GpS平台、燃油监控装置等现代化信息处理系统的优势,实行吨公里统计以燃油监控装置记录为基准的方法,严控油料消耗,实现单车成本核算网络化管理。

3.坚持最大限度发挥现有车辆效力,强化节能减排工作,全面提升货物运输组织科学化水平。

(1)提升服务水平,减少车辆空驶率。下半年,借助公司内部保护政策的落实,努力扩大货物运输市场份额。要协调一切约束车辆运行的关口,最大限度减少车辆空驶率,最大限度提高空车配载率。

(2)加强节能减排教育,加快车辆升级换代。继续开展节油降耗劳动竞赛活动,全面提高驾驶员的节能意识和水平。持续优化运力结构,加快营运车辆更新

4.坚持精细化管理,强化经济运行活动分析,全面提升安全质量标准化基础地位。

(1)深化经济运行活动分析,促进管理制度落地生根。下半年要全面提升安全质量标准化在企业管理中的基础地位,扎实推进“单车核算”、“定人定车”、“工时考核”等项制度的落实。

(2)完善资金管理审批程序,保障经营活动规范细致。抓好经济运行,降低成本消耗。下半年要进一步严格各项资金审批手续和程序,严格执行联签制度,做到层层把关负责,实现资金规范使用。

5.坚持抓好职工队伍建设,强化执行力,全面提升工作质量和服务水平。

下半年,分公司要继续以“转变工作作风、端正工作态度、塑造工作形象、增强服务意识、提升服务质量”为总目标,通过加强教育引导和严格经济考核等手段,规范职工行为,积极改进工作质量,提升服务水平。

三、上半年存在的问题、下半年工作难点及一点建议

(一)上半年工作中存在的问题。

在安全生产方面,各项安全制度和措施标准还没有真正落实到位,致使上半年仍有有责交通事故发生;在管理作风方面,制度的执行力度还不够,尤其是各项经济考核还不够严格;在经营管理方面,成本控制中非生产性支出控制还不到位,仍然缺乏前瞻性的市场预测等。对于这些问题,必须下大力气加以解决。

(二)下半年工作中存在的难点。

一是人力资源结构性矛盾突出,关键岗位人员尤其是大客车驾驶员缺员严重。二是外部运营环境日趋复杂,盈利能力不强,增效空间狭小,安全压力很大。三是各类增支因素仍将增加,运营成本增速迅猛。

单位半年工作总结和计划第19篇

今年上半年,我局以__为指导,在市委、市政府坚强领导下,全面贯彻党的__大和十九届历次全会精神,以实际行动迎接党的__大胜利召开,全局齐心协力、砥砺奋进,较好完成了各项工作阶段性任务。现将上半年工作总结如下:

一、20__年上半年主要工作

(一)固本强基,砥砺奋进,党建引领实效显著

1.政治建设情况

一是将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。20__年上半年共开展党委理论学习中心组集中学习11次。二是落实会前学习制度,不断深化学习并取得实效。三是做好“学习强国”学习的平台的管理,常态化抓实“学习强国”学习的平台的学习任务。四是抓好意识形态工作。

2.组织建设情况

一是认真组织开展20__年度组织生活会和民主评议党员。二是优化党建品牌,本年度我局机关党委将党建品牌优化为“和谐宜居平安筑建”。三是落实好“三会一课”、支部主题党日活动。四是落实好书记联系点工作。五是规范组织管理,进一步规范党务信息公开工作。六是做好预备党员转正及党员关系转接工作。

3.党风廉政建设工作情况

一是强化规矩意识。二是开展了作风纪律明查暗访。三是局机关纪委长期坚持“严”的主基调,从领导干部做起,从个人防护抓起。四是开展了违规吃喝和“圈子文化”专项整治。五是做好主阵地廉政宣传工作。六是通过开展日常廉政谈话、任前谈话、提醒谈话等方式提升廉洁服务意识。

(二)科学防控,精准施策,织密织牢疫情防控网

始终贯彻落实上级重要精神和工作部署,加强对在建工地、搅拌站、住宅小区、房地产项目、共有产权房屋(含乡镇)、住保小区、人防工程的疫情防控工作的督查,把疫情防控任务摆在重要位置。

(三)突出重点、统筹兼顾,努力保持行业经济平稳运行

继续严格落实《英德市人民政府关于有效应对疫情促进建筑和房地产业平稳发展的指导意见》(英府〔20__〕2号)文件精神。

(四)加强监管,严格执法,维护建筑市场和房地产市场健康有序发展。

加强建筑市场监管。积极开展安全专项检查、房屋市政工程钢筋专项检查,建筑起重机械设备实体专项检查,上半年以来,共检查在建工程项目368宗,对涉及违法违规的企业、责任人员进行了工程施工质量安全动态扣分处理。

截至20__年6月,对混凝土运输车辆和混凝土运输车辆驾驶员实施监管,开展混凝土生产企业安全生产、道路交通安全、绿色环保等检查48次。完成大中型建设工程项目初步设计专家论证12宗。办理工程竣工验收备案82宗。严格按照《建设工程消防管理规定》等有关规定开展工程消防设计备案验收,办理消防设计审查24宗,特殊消防验收业务25宗,办理建设工程消防验收26宗,备案抽查47宗。强化招投标管理,累计完成建筑工程招标文件审查20宗。加大“打非治违”力度,累计受理非法违法建设行为案件12宗。

加强房地产市场监管。开展房地产中介机构经营行为乱象整治检查。建立物业服务诚信管理体系,利用诚信加减分手段加强主管部门对物业服务企业的监管抓手。上半年,在消防安全检查行动_计检查小区75个,对存在问题的发出整改通知书,并要求物业服务企业限期整改。开展“拆违、破网、开窗、治电”消防安全专项整治工作,对75个物业小区排查、整治。积极做好房地产领域非法集资宣传工作,加大房地产领域非法集资风险排查力度。

(五)深化改革,简化流程,不断提升机关服务能力

1.“当日即拿证”成为事实。以“承诺制”和“告知承诺制”作为制度创新的突破口,为企业提供信任审批,精简审批流程,压减工作时限,加快企业复工复产。

2.房地产业务全面电子证照化,不断深化“放管服”改革、积极探索“零跑动”“不见面”审批举措。推行“粤安居”清远市存量房自主签约平台,方便人民群众进行存量房买卖合同网上签约,现已通过粤安居系统实现监管协议审批、监管账户变更等日常业务。

3.靠前服务、助力“抗疫”。“网上办”“预约办”成为审批服务新常态,降低了疫情传播风险,确保了审批服务“不打烊”,为我市企业复工复产“保驾护航”。

(六)加强排查,强化治理,全面防范化解重大风险

1.强化涉信涉访工作。做好涉房地产社会矛盾、建筑质量安全、物业管理问题等方面的信访处理工作,及时处理,确保社会稳定。

(七)落实责任,强化防治,打好蓝天保卫战

严格落实建筑施工工地扬尘防控8个100%措施,加强对“五大责任主体”(建设、施工、监理、勘查、设计)企业的监管,强化文明施工。

(八)多措并举,全力推进,宜居宜业环境明显改善

1.扎实推进城镇老旧小区改造。我市20__年新开工改造望埠镇金盛小区、望埠镇三角地小区、白石窑生活区、和平中路电信宿舍和英州大道电信宿舍共5个小区,涉及738户、363栋楼、建筑面积万平方米。上半年,望埠镇金盛小区、三角地小区已完成立项、设计及预算审核,正在开展招投标工作;白石窑生活区、和平中路电信宿舍和英州大道电信宿舍已向市政府申请工程建设。

2.加强村镇建设工作。目前我市共确定三批历史建筑18处,现已全部完成我市历史建筑测绘建档和挂牌工作,中国传统村落保护发展工作和绿色社区创建工作正在稳步推进。

(九)兜牢底线,提高保障,推动脱贫攻坚与乡村振兴相衔接

1.积极做好住房保障户租赁补贴发放工作。截至目前已完成发放城镇住房保障家庭租赁补贴513户。

2.抓好农村危房改造工作,20__年农村危房中央改造任务267户,其中97户已完成,170户还在推进中,已拨付20__年中央危改补助资金35万元。

3.做好农村房屋安全隐患排查整治工作。组织对农村房屋进行全面摸底排查,积极申请涉农资金用于农村危房整治。截至目前,对24个镇(街)中255个行政村的农村房屋进行全面摸底排查,排查录入146528户房屋信息,对排查初步判断存在安全隐患的1764栋农村房屋进行分阶段鉴定,已全部完成用作经营性存在D级安全隐患的农村自建房整治。截至6月25日,已完成整治761户。

4.加强削坡建房整治工作,20__年整治任务423户,截至6月25日,已开工390户,完工132户,开工率92%,完工率31%。

5.扎实推进海绵城市建设,印发了《英德市中心城区海绵城市建设方案》(英府办函〔20__〕89号),成立海绵城市建设工作领导小组。通过相关单位提供的项目信息,已总结整理海绵城市建设(改造)项目,初步形成20__-2030年项目库。已通过中介超市选取第三方公司完成编制《20__年英德市中心城区海绵城市自评估报告》。

(十)继续抓好人民防空工作,提高人民防空水平

积极做好全市人防结建工程摸底、布点工作,结建资料基本整理完毕。组织编制全市人防专项规划工作。进一步简化报建程序。

(十一)加强行政执法,强化保障措施。

依据《英德市关于落实乡镇街道综合行政执法工作分工方案》要求,为确保顺利完成乡镇街道综合行政执法改革任务,制定了《英德市住房和城乡建设局关于协助镇街推进综合行政执法的工作方案》。上半年共办理行政处罚案件13宗。

二、20__年下半年工作计划

(一)突出“讲政治”,强化党建工作

一是强化党组党建主体责任。巩固“擦亮党建品牌创建模范机关”工作成果,使党建品牌有生命力、有持续性,以高质量党建引领高质量住建工作。二是强化学习教育,锤炼党员党性修养。三是认真贯彻落实好意识形态和思想宣传文化工作,加强舆论引导工作,守住意识形态领域安全。四是深入贯彻落实广东省新一轮加强党的基层组织三年行动计划。五是继续加强政务信息公开、网络安全、保密等工作。六是抓好_、人才工作,凝聚各方力量,发挥住建人才作用,推进住建各项工作。七是加强党风廉政建设,营造清风气正的政治生态环境。

(二)全力“拼经济”,统筹推进疫情防控和促进行业经济发展

1.落实常态化疫情防控,巩固防疫成果

按照市委市政府关于疫情防控的工作要求和《英德市住房和城乡建设局关于新冠疫情防控常态化督查方案》,继续做好局机关内部疫情防控常态化工作;加强对物管小区、人防工程、住保小区、在建工地等的疫情防控常态化工作检查和指导,对企业提出的困难和问题,及时指导解决。

2.继续落实暖企政策,推动复工复产

落实好《英德市人民政府关于有效应对疫情促进建筑和房地产业平稳发展的指导意见》(英府〔20__〕2号)文件精神,抓好疫情防控的同时,抓好复工复产,落实暖企措施,推动房地产、建筑行业经济发展,做到疫情防控与经济发展两手抓、两不误。

3.加强建筑市场监管,进一步规范建筑市场秩序

加强工程项目日常监管,利用“双随机、一公开”平台开展各项行政检查工作,并做好公示,对辖区内建筑工程进行监管。加强保障农民工工资支付工作,强化建筑施工安全工作,全年开展安全生产执法检查,开展建筑施工安全隐患排查整治,确保建筑施工领域安全。继续加强建筑工地及预拌混凝土(砂浆)搅拌站扬尘监管,持续开展道路安全百日攻坚工作。强化消防职能工作,抓好建筑工程消防设计审查验收等工作,强化职能范围内的消防隐患排查整治,确保住建领域消防安全。继续抓好扫黑除恶工作,规范建筑行业市场秩序。

4.强化房地产市场监管,维护房地产市场健康持续发展

持续整治房地产领域乱象,规范房地产市场秩序。进一步规范商品房预售资金使用监管,确保预售款使用审批与施工进度相符,完善预售资金监管账户管理。加快发展培育住房租赁市场。

5.持续深化“放管服”改革,不断优化营商环境

高质量完成英德市委“十大行动方案”,持续深化工程建设项目审批制度改革,不断推进工程建设项目网上审批工作,积极引导企业、群众通过网上办理相关审批事项。

6.持续强化法治建设,为行业经济发展提供法治保障

严格贯彻落实重大行政决策、规范性文件制定程序规定,定期开展评估清理工作,切实提高工作质量。加强行政执法监督,坚持严格规范公正文明执法,贯彻落实行政执法“三项制度”,加强法治政府建设,加强行政执法案卷评查力度,进一步规范行政执法案件办理程序,切实提高行政执法能力和水平。配合做好行政执法事项下放工作,按照“放得下、接得住”的要求,加强培训和指导力度。按照“谁执法谁普法”要求,做好“八五”普法工作,做好履职评议各项工作。

(三)倾力“惠民生”,增进民生福祉

抓好民生保障工作,增加群众幸福感获得感。一是扎实做好住房保障工作。进一步做好已建成公租房的后续管理工作,做到应保尽保,完善退出、欠租追讨和轮候机制。抓好公租房产权证办理工作。二是加强农村房屋安全隐患排查整治工作,督促各镇(街)在12月底前完成1339户存在安全隐患的农村房屋整治。三是加强削坡建房风险点整治工作,争取在20__年11月前完成423户农村削坡建房风险点整治。四是推进海绵城市建设工作,指导项目参建各方按照国家和地方相关技术要求开展海绵城市施工图设计,协调推进项目建设。五是深入开展自建房安全专项排查,全面开展分类整治。1.继续深入开展排查,对标对表省和清远市工作方案要求,倒排时间,对全市所有经营性自建房开展拉网式、地毯式大排查大整治。2.全面开展分类整治,对排查出存在安全隐患的经营性自建房,逐一落实整改责任人和整治措施,实施挂牌督办、限期整改,确保对账销号、闭环管理、整改到位。3.建立健全长效机制。全面加强自建房的监管,完善监管链条,按照“三管三必须”和“谁审批谁负责”的要求,落实行业监管范围内自建房的安全监管责任。六是落实城市建成区城镇房屋安全风险隐患排查,开展房屋建筑承灾体调查,完成调查工作并汇交调查数据至清远市级。七是加强绿色建筑宣传力度,按要求从初步设计审查、施工图审查备案及施工过程稳步推进绿色建筑实施,并加大力度推动装配式建筑发展。八是扎实推进老旧小区改造工作,20__年12月底前完成5个老旧小区改造,继续推进大站镇老旧小区改造项目。九是全面推进乡村振兴工作,完成上级下达的中央农村危房改造任务及本级排查下达的英德市农村危房改造任务,对农村低收入群体住房安全保障实施动态监测,及时跟踪并解决出现的新情况新问题,指导农村危房改造工作并督促危房改造进度。十是继续抓好宜居城乡建设,进一步提升乡村建筑风貌,指导相关镇村按照规划编制做好传统村落的保护修缮工作。抓好历史名城、历史建筑工作。完成浛洸镇下围五婆城、张氏宗祠、新科楼3处历史建筑的修缮保护工作、完成英德市其余15处历史建筑修缮保护计划工作。完成英德市历史文化名城保护规划、浛洸镇历史名镇及浛洸镇和平历史文化街区保护规划编制报批工作。

(四)积极做好人防工作,提升人民防空水平

强化人防宣传教育,做好人防宣传教育“五进”工作,加强对人防结建工程执法检查,做好人民防空各项工作。

(五)强化平安综治建设工作,提升社会治理效能

做好涉房地产社会矛盾、建筑质量安全、物业管理问题等方面的信访、舆情、12345服务热线的预警和处置机制,继续落实好领导包案处理制度,加大力度调处信访积案,加强重点敏感时期社会排查治理。完善综治维稳示范点创建工作,加强涉房地产领域、建筑领域社会矛盾排查化解工作,解决群众的烦心事、揪心事、操心事,保障住建领域的平安稳定。

单位半年工作总结和计划第20篇

按照区委办的通知要求,现将我局20xx年上半年工作总结和下半年工作计划上报如下:

一、农村公路建设

(一)20xx年农村道路畅通工程

20xx年区政府安排我局实施农村道路畅通工程共计x公里,其中20xx年农村道路畅通工程x公里已提前于2017年6月底前全面完成,20xx年非建档立卡村通村硬化路工程公里已于今年5月27日已全部完工。

(二)20xx年扶贫项目贫困村道路一期、二期工程

埇桥区20xx年扶贫项目贫困村道路建设工程一期、二期建设里程共计262公里,6月中旬已完工。

(三)20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程

20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程337公里,由区公路局实施。截至目前,施工队已全部进场,区政府要求7月底前完工。

(四)20xx年扶贫四期“组组通”工程

20xx年扶贫四期“组组通”工程376公里,区政府安排区交投与两家大型企业进行谈判,于6月13日挂网,预计10月底前完工。

二、道路运输监管

(一)加强宣传、正确引导,营造治超氛围

加大对《超限运输车辆行驶公路管理规定》、《安徽省农村公路条例》、《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》、《安徽省查处异地超限超载货物运输车辆奖惩办法》和《公路安全保护条例》的执行力度和宣传力度。开展市区路警春季联合治超专项行动。4月份对宿州市海螺水泥厂落实“一超四罚”。开展“春季治超”和异地互查行动期间,在各基层执法站所、道路运输企业、货运源头企业、重点路段悬挂条幅150余幅,发放传单1万余份。

(二)加大治超工作力度,全力保障治超工作

上半年,共查处超限超载运输车辆600多台次,卸载x余吨。其中,查处车货总重超过75吨及100%货运车辆157台,吊销道路运输证71本,从业资格证18本,约谈因超限违法的19家道路运输企业,停业整顿道路运输企业9家。

三、安全生产及行业监管

(一)突出重点,深入检查,安全生产隐患大排查大整治行动扎实开展

开展客运、危险品和货物运输安全检查。一是认真落实“三把关,一监督”,“三不进站、六不出站”规定,严格对营运客车安全例行检查和出站检查工作进行规范,切实加强易燃、易爆危险品堵查工作。二是切实加强客(货)运车辆和道路危险货物运输车辆的动态监管。三是检查道路危险货物运输车辆采取安全防护措施、配备防护用品和应急救援器材及常压罐式危险化学品运输车辆加装紧急切断装置情况。

专项行动期间共出动检查人员300人次对全区内190多家普通货物运输及危险货物运输企业进行检查,在314次检查_排查出21项一般隐患,整治24起车货总重超过75吨或超限率100%的重大隐患,吊销证照23本,罚款72万元。

四、招商引资

2017年,我局成功招引世界五百强企业中建国际投资(中国)有限公司的宿州中建国际绿色建筑产业化基地项目。该项目总投资5亿,用地270亩,主要从事绿色建筑产业化产品的研发、设计和生产。2017全年该项目共到位资金达1亿元人民币。20xx年,我局继续做好项目跟进和服务工作,截至今年上半年,该项目又新增到位资金4000万元左右,用于办公厂房、职工中心、钢结构铺建、搅拌站建设等。

五、扶贫工作

(一)单位包村方面。一是加大村部基础设施资金投入。为改善该村办公条件,我局投入28万多元对村部办公用房进行了扩建,6月份又投入1万多元对该村为民服务全程代理服务窗口内部设施进行修建,目前已投入使用。赠送价值5000多元笔记本电脑、彩色打印机各一台,购置档案盒200多个价值2000余元,为该村扶贫资料快捷打印提供了方便。二是加大对该村中心路综合改造及路产路权的保护。为彻底解决该村主干道损坏及道路两侧下水道堵塞造成路面湿滑问题,局党委研究决定对该村主干道褚兰镇岗孜村中心路100米道路、510米下水道进行改造、同时对生产路间三座小桥进行综合改造,共投入x万元。变更210米道路投入万元。同时,出资万元,请专业人士设计建成了长米,宽米的限高栏,有效的保护了该村的路产路权,得到该村干群的好评。

(二)干部包户方面。包户干部能够每月不少于2次到户帮扶,有时根据具体情况,多次入村到户帮扶,收到实实在在效果。督促政策落实,针对性的真情帮扶。包户干部除对各户应享受扶贫政策进行督促落实跟踪外,针对不同情况真情帮扶,如:岗孜村养鸡户王灵英,丈夫2016年因车祸去世,靠2000多只蛋鸡供养2个孩子,因受禽流感影响亏损严重,局职工以高于市场的价格购买其鸡蛋,并安排局属各食堂常年使用她家鸡蛋,通过大家帮助,使其顺利度过了困难期,目前已恢复正常;其次,对有劳动能力,无土地、无收入的贫困户,结合本单位实际给予提供就业岗位,如:通过给贫困户王召鹏安排到局下属单位公路养护中心工作,使之每月增加2000元收入,并对其孩子给予x元学费支持;对残疾生病无劳动能力的,除帮助申请相应扶贫政策外,利用残疾日、重要节日给予500或1000元慰问。我局联合工会、妇联、关工委,利用大手拉大手,小手拉小手开展了手拉手献爱心活动,为该村贫困学生投入x多元,购置文具、体育用品、书籍等帮助困难家庭孩子。

六、交通商贸物流

农村物流方面:与区商务局联合办公,探索推进物流扶贫、电商扶贫相结合的新模式,拟在全区范围内,布设二十个农村电商物流扶贫站点,重点覆盖区域中心村和贫困村,重点扶持已有的农村电商、物流经营户或从事有机种植、养殖的,具有优势产品的经营户,促进农村优质产品上线、进城。拉动农村就业、提高农民收入。通过近半年来的走访摸排,已初步筛选出适宜布点的村庄名单,并按计划逐步实施。

综合商贸物流方面:继续推进“埇北电商物流园”项目建设,目前“电商物流大楼”建设与外装已经完成,内装接近完成,停车场等附属设施正在安装,有望年内投入使用。我局积极配合,参与并推动项目招商。

七、空气质量防治

一是我局结合实际先后下发了《宿州市埇桥区交通运输局20xx年大气污染防治工作方案》(区交字〔20xx〕31号)、《交通运输环节固体废物非法转移倾倒处置专项整治暨环保督察工作方案》(x交字〔20xx〕x号)、《埇桥区普通国省干线施工扬尘综合整治活动实施方案》(x交字〔20xx〕x号),重点对维修驾培、道路运输、道路施工等存在的环保问题进行治理,建立污染防治长效机制。二是自20xx年以来对新审批的一、二、三类维修企业环保要求严格把关,要求维修企业喷漆房活性炭空气处理器必备,废机油回收必须具有环保资质的废机油回收公司签订废机油回收合同,废机油必须有密封的储藏室暂时储存。三是严格落实道路施工防扬尘措施,要求施工单位按照规定做好覆盖、喷淋、围挡等工作。四是加大农村公路巡查力度,严厉打击超限超载运输车辆及不采取防止扬尘措施的运输车辆。开展市区联合治超春季专项行动,严厉查处道路运输源头和路面严重超限超载运输行为,严厉查处非法改装车辆上路、抛洒滴漏等违法行为。20xx年1月1日至20xx年6月19日,共查处超限超载运输车辆481台,卸载x吨,吊销道路运输证71本,从业资格证18本,停业整顿企业19户次。

八、存在问题

(一)安全生产及道路运输监管

1.运输市场规范难度大。客运市场存在私拉乱运和不规范经营行为,非法营运的黑头车严重冲击正常营运秩序,运政人员较少,安全难以监管到位。

2.治超存在较多工作难点。“黄牛”给治超工作带来较大难度;矿区及石料等货物集散地较多,大多数货物分散存放,无规范性源头,分散运输,难以监管,后续处罚更无法落实到位。

3.危险品运输企业主体责任落实不到位。企业规模大小不等,管理有强有弱,运输车辆较多的企业,运输车辆长期在外地经营,安全生产学习及培训缺失,安全隐患较大。

(二)招商引资

2017年我局另一招商项目山东临沂隆馨木业有限公司和安徽安真木业有限公司共同投资的宿州家具和家具板材生产项目因受当地农民午收、秋收和出入道路问题的影响,进展缓慢。

九、对策建议

(一)安全生产及道路运输监管

1.市区联合严厉打击非法营运黑头车问题,规范运输市场。

2.联合_门,严厉打击“黄牛”,同时,加大对货源地监管力度。

3.进一步落实危化品运输企业安全责任,对违反规定的运输企业,落实相关处罚制度。

(二)招商引资

积极联系企业管辖地的相关部门,做好当地群众的沟通。协助企业做好厂区出入道路的测量、招投标以及修建工作。

十、下半年工作计划

(一)农村公路建设

1.督促施工单位加快进度,保质保量完成20xx年扶贫四期“组组通”工程376公里建设任务。

2.完成养护工程74公里建设任务。

3.完成安全生命防护工程266公里建设任务。

(二)道路运输监管

1.加强政治及业务学习,做到学用结合,从政治上、业务上提高干部职工的政治、业务水平和执法能力。推进治超廉洁建设。

2.组织各基层执法单位做好源头与路面治超工作,同时,把打击“黄牛”作为下半年重点工作来抓。

3.做好危险品、客运、货运、驾培、维修等企业的安全生产检查及整治工作。

(三)安全生产及行业监管

1.深入开展夏季消防安全检查工作。重点对汽车客运站和“两客一危”企业消防安全制度的建立和落实情况、消防责任制的建立和落实情况、危险化学品运输车辆动态监管情况等方面进行检查督导。同时,组织海部门加强对码头、渡口、船舶消防救生设备与逃生装置配备的检查,有针对性的制定火灾应急预案。

2.扎实推进“安全生产攻坚行动”。紧紧抓住落实企业安全生产主体责任这条主线,认真落实《安全生产法》,强化监督检查,狠抓隐患排查、专项整治、打非治违、基层基础“四项工作”,着力构建安全生产责任、事故预防控制、隐患排查治理、事故应急救援、宣传教育培训“五大体系”,促进全区交通运输安全生产形势进一步稳定向好。

3.切实抓好危险化学品运输安全。加强对危化运输企业安全防护措施落实情况的监督检查,督促企业严格执行安全生产规章制度和操作规程,完善应急处置预案有关制度,加大对危化品运输环节的监督,务必确保安全,促进我区危险化学品安全生产形势持续稳定好转。

4.进一步强化隐患排查。坚持用“放大镜”排查事故隐患,对安全隐患尤其是重大安全隐患,做到心中有数,抓紧整改,严防偷工减料,走形式,不到位,不达标。同时完善隐患“月建月销”制度,切实提高安全隐患的排查实效。

5.持续开展打非治违活动。按照“四个一律”的要求,发现一起、查处一起,绝不姑息。并抓好联合执法,切实加大安全生产行政执法力度,严查严罚各种安全生产违法行为。

6.继续加强宣传教育。大力宣贯《安全生产法》、_中央_《关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及“党政同责、一岗双责、失职追责”规定,广泛开展《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》及62号部令等交通运输安全生产法律法规、职业道德、安全知识的宣传培训,强化对从业人员和广大群众的教育力度。

(四)招商引资

1.解放招商工作思想,加强招商工作方面的学习,更新招商知识和招商技巧,加强外出招商交流,寻找优质企业和价值线索,争取适应新时期的招商工作要求。

2.做好家具和家具板材项目的跟进,切实为招商企业解决实际困难,争取该项目尽快开工投产。

(五)扶贫工作

按照区委区政府的部署和要求,深入开展扶贫领域的帮扶工作,坚持精准帮扶、精准脱贫的原则,集中力量进行帮扶,切实改变贫困村面貌,增加贫困家庭收入,提高贫困人口自我发展能力,使贫困人口的生活水平明显提高,确保扶贫对象同步实现小康。

(六)交通商贸物流

1.与相关部门通力配合,加快摸索创新电商物流扶贫新模式,加快村级站点的布设。

2.继续对全区商贸物流体系中的各环节进行进行摸底、梳理、规划,使用好相关政策与扶持资金,重点扶持优秀企业、龙头企业和具有良好发展潜力的新兴企业。

3.继续加强我区物流企业标准化建设,鼓励督促企业进行iSo管理体系认证和国家a级物流企业申报评审工作。

4.积极推进新能源物流车、充电网络建设。

单位半年工作总结和计划第21篇

20xx年是资产公司发展中承上启下的关键的一年,在海河公司各级领导的关心支持下,在资产经营事业部的正确领导下,资产公司上下一心,发扬“五加二、白加黑”的工作精神,依照海河公司年初整体工作部署,以重点项目为核心,紧抓经营效益,注重安全运营,健全内控机制,确保公司稳定、高效运行,较好的完成了上半年工作任务。现将资产公司20xx年上半年(截止到6月30日)各项经营指标完成情况汇报如下:

1、实现营业收入万元,占全年收入指标(2550万)的52%;

2、实现利润总额万元,占全年利润总额指标(万)的76%;

3、摩天轮项目累计接待游客10万人次,占全年指标50%;

4、停车楼停车18万辆车次,占全年指标55%;

5、广告收入实现万元,占全年指标(100万)的51%;

6、出租办公、商铺面2300积平米,占全年新签协议面积指标(8000平米)的29%;

7、资产经营部接管地块亩;

8、22号会所自4月28日开业以来,实现营业收入万元。

9、资产公司各经营项目上半年实现游客零投诉,服务质量满意度指标达100%,摩天轮、停车楼重点项目上半年安全运营无事故。

截止20xx年6月30日,资产公司较好的完成了上半年各项计划指标。在上半年的工作中,资产公司在资产事业部的带领下,以公司领导班子为核心,围绕各项重点项目,创新经营方式、狠抓经济效益、提升服务质量、深挖有利资源、调整管理机制、凝聚职工力量、深化队伍建设,资产公司各项目全面发展。上半年主要围绕以下几方面开展工作:

一、调整公司职能部门

结合资产公司实际经营需要,对原有业务部门进行了适当整合,在资产公司原有部室的基础上,新增设招商运营部、战略发展部、资产经营部,以加大各项目商铺、办公楼招商策划、经营力度,确保各经营项目的前期及配套工作顺利开展,注重地块看管,以及项目经营工作。新增部门的主要职责如下:

1、招商运营部:负责广告策划经营管理;项目招商策划;商铺、店面、办公楼出租方案策划及经营管理等工作。

2、战略发展部:围绕各经营项目,组织开展调研、前期及配套办理工作。

3、资产经营部:地块看管工作、苗木花卉种植及22号会所经营工作。

公司领导班子职责分工:

1、_总经理:主管综合管理部、计划合约部;

2、袁志刚副总经理:主管景区运营部、资产经营部、设备维护部;

3、张文义总经理助理:主管停车楼运营部、招商运营部、战略发展部;

二、重点项目的开展

(一)“天津之眼”摩天轮项目

1、以经营指标为核心展开各项工作,开展全员营销策略,做到指标到人,加强与酒店、院校、企业、旅行社之间的合作,签约酒店代售13家,签约院校代售21家,合作旅行社22家。

2、项目全面提升服务质量,以打造国家4a级景区和争创市级青年文明号为总体目标,开展各项服务礼仪培训,加强员工素质培养。

3、确保项目安全运营,加强对各班组人员的安全培训工作,配合设备维护部对设备进行定期检修,同时对项目员工进行安全培训,并结合各种应尽方案进行应急演练,做到安全运营无事故。

(二)大胡同停车楼启动非机动车复式结构停车场

利用现有非机动车场地面积,创新停放方式,增加有效停车数量,我公司对大胡同地下非机动车停车场进行了改造提升,五月初动工经过一个月的紧张工作,非机动车复式停车场于6月1日正式投入使用,停车场共计停车位1200个,其中复式停车车架可停车660辆。在安全方面,车场内安装了电视监控系统、防盗报警系统、广播系统,确保了停车场内非机动车的存车安全。

(三)大沽路停车楼开业运营

在海河公司各部门的大力支持帮助下,通过前期的积极筹备工作,大沽路停车楼项目于4月28日正式对外运营,截止6月30日,包月停车收入35万元,临时停车收入4995元。在项目管理经营中,主要围绕三个方面开展工作:

1、加强内部管理建立规范的管理制度,为加强管理工作,停车运营部搬至大沽路停车楼办公,现场办公,以更好的解决各项突发问题,确保新开业项目的稳定经营;

2、对周边停车情况进行调研,了解客户动向,与客户建立良好服务关系;

3、强化安全意识,在项目员工中全面落实《防火、防汛、突发事件紧急处理程序》,积极开展安全培训工作,定期进行应急演练,确保项目无任何安全隐患。

(四)22号会所对外开业运营

22号会所项目是资产公司20xx年全面发展提升的重点项目之一,在海河公司的大力支持下,公司领导班子带领全体员工,经过为时一个月的紧张筹备,出色的完成了22号会所开业前期,包括楼内、楼体、院内环境的提升;设备的更换和添置;人员招聘及培训;菜品定位和经营物料的准备;建立各项管理制度等各项筹备工作。自开业以来截止至6月30日实现收入共计万元。22号会所的开业运营,为意大利风情区的商务餐饮业注入一股新的活力,同时也为资产公司全面开展餐饮板块,打下了良好的基础。

三、公司商铺租赁经营业务

1、大胡同停车楼方面,与既有商户瀚博投资、人和新天地保持良好合作关系的同时,完成剩余库房出租,与合同即将到期及不再续约的商户积极进行磋商,包括:交通银行大胡同支行、诸氏方圆等。对停车楼东部办公区进行整合工作,结合大量分析、论证与调研,现立项顺利。

2、摩天轮方面,经过多次跟催,商户所欠租金万元已于6月全部补齐。同时,台球休闲吧的筹备工作也在顺利进行中。

3、大沽路停车楼方面,与被授权签署的三处商铺完成合同签署工作。

4、地块方面,起重机设备厂地块、冶金地块、人民银行地块、良园饭店均与各商户保持良好合作关系。

四、广告经营情况

由于天津市市容整改工作,加之市容委出台的市容新标准,楼顶和墙体广告陆续被拆除,新广告媒体不予批准,对我司广告经营有很大的影响。在广告业务开展难度增加的形势下,我司招商运营部主要采取了以下应对措施。

1、及时跟进客户需求,根据客户要求的时间节点,变被动为主动,通过提高工作效率和服务质量建立合作信任。

2、积极维护现有客户,做到有问题及时沟通,互相协商解决问题,与客户保持良好合作关系。

3、积极拓展新的广告资源为了应对广告审批难、发布难的状况,积极筹建不受审批影响的新广告资源,目前已开始筹备海河停车楼和大沽路停车楼楼内广告牌以及_LeD屏建设。

通过积极的应对措施,上半年与可口可乐签约合同额为727560元,加之交通银行广告发布费40000元,游船冠名费241002元,累计合同额为1007560元,已超额完成全年指标。

五、各项目设备安全维护工作

上半年100%完成公司安全运营指标,无重大安全事故,并对各项目设备及时的进行维护保养,保证了设备正常、安全运营。

1、积极配合特检院专家完成摩天轮年检工作。通过对设备主要运行钢结构部件探伤,相关电气设备及供电电源稳定性等二十余项检测后,中国特种设备检测研究院认定我公司“天津之眼”摩天轮设备运转正常,无安全隐患。

2、22号会所整体维修工作,包括:外围护栏安装维修,调整灯光及线路整修,厨房上下谁墙体维修等工作,确保了22号会所顺利开业。

3、协助安装非机动车道滚梯及复试停车架等设备,熟悉设备性能,使设备运行安全、顺畅。

4、金汤桥、解放桥的日常管理开启维护工作,配合市容委进行领导接待的桥梁开启及景观灯开启工作。

六、土地看管及花卉植物种植工作

1、土地看管情况

上半年土地看管面积与计划相比大幅增加,目前已经接收的土地面积达到了亩(超计划3000亩),共安排157名保安人员对地块进行看管工作。

2、花卉、蔬菜种植项目情况

为了充分利用现有的土地资源,通过大量的调研分析,研究并实践利用现有土地产生增值业务,先后进行了利用看管土地进行苗圃种植和园林绿化施工项目、景观花卉种植项目的前期调研、编写可行性报告及相关的前期工作。该项目已经向海河公司相关领导进行了汇报,现在各项准备工作处于平行推进中,待海河公司批准后即可进入建设阶段。

利用津南地块进行小规模的蔬菜种植项目,对选取的15亩土地进行了整理,根据需要与山东省寿光市守青服务公司签订了合作协议,安排8名技术管理人员按照计划携带种子和种苗,负责蔬菜种植和管理工作。

年初至今,资产公司围绕上述六个方面积极推动各项工作,在经营业绩和内控管理上已取得良好成效,下半年我司将以安全运营、提升服务、创新经营、增加收益为工作核心,工作重点如下:

(一)、继续推进各项经营工作,全面超额完成公司经营目标

1、摩天轮项目要抓住第三季度的黄金运营期,继续加大对外营销工作,扩大和学校、酒店、旅行社等单位的代售合作,在确保安全运营的基础上,全面提升服务质量,确保全年指标顺利完成。

2、各停车楼项目继续加强经营管理,打造专业运营团队,以安全运营为重中之重,提高服务质量,打造海河停车运营品牌,确保超额完成全年指标。

3、22号会所将加强宣传力度,对有优势性的高档次、私密性、服务功能进行宣传,广泛进行市场调研、分析研究尝试扩大经营规模,丰富餐饮种类的可行性,提高对外经营能力,增加该部分的收入比重。

4、整合公司广告资源,加大广告销售力度,增加广告收入。

5、做好合同维护及跟踪工作,保证到期租金收入及时入账。

6、利用土地看管的有利发展趋势继续扩大看管收入,做好看管过程中的各种安排、协调、汇报等工作。

7、景观花卉项目进入实施阶段,年底前,打造景观花卉的样板工程,完成基地的展示区域功能建设,组建、培养和锻炼阶梯式人才队伍。

(二)、创新经营方式,增设新营业项目

1、继续摩天轮台球酒吧项目的前期筹备工作。

2、大胡同停车楼办公区餐饮项目开业前期的各项筹备工作,确保项目于年底前开业纳客。

(三)、加强公司队伍建设,完善内控管理机制

在狠抓经营项目的同时,继续加强公司队伍建设,人才建设,深化公司管理机制,全面落实资产公司的管理制度、薪酬制度、项目核算办法、绩效考核办法。

为保证全年各项任务指标超额完成,各项工作能够有序、高效开展,资产公司上下团结一心,继续深化各项管理制度,强化合同管理,以制度规范经营,以制度保障经营;不断扩大公司的经营业务范围,增强资产公司整体实力,提高资金使用效率。在下半年的工作中,我司将深入研究市场,探索新的投资模式,加强安全管理,提升服务质量,向市场要效益,保质保量的完成全年工作指标。

单位半年工作总结和计划第22篇

20xx年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:

一、上半年工作回顾:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;

3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;

4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:

1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

4.研读了科特勒《市场营销学》一书;

5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:

1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;

2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:

1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;

(二)工作绩效的自我评估

回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结

(一)值得分享的工作经验及心得

思想上

1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于林欲静而风不止,子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了不耻下问、三人行必有我师的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的毛头小子,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上,人际沟通能力有所提高。

经验上:

1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

三、需要改正和改进的不足和教训

回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:

单位半年工作总结和计划第23篇

1、县退役军人事务局2022年上半年工作总结下半年工作要点

2、市教体局2022年度上半年民生实事工作总结范文

3、县应急管理局2022年上半年工作总结及下半年工作计划范文

4、x县医疗保障局2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文

5、区发改委2022年上半年工作总结和下半年工作安排范文

6、x县财政局2022年上半年工作总结范文

7、x县财政局2022年上半年工作总结及下半年工作安排范文

8、x区人力资源局2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文

9、x县民政局2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文

10、x市乡村振兴局2022年上半年工作总结范文

11、x市司法局2022年上半年工作总结和下半年工作思路范文

12、区审管办2022年上半年工作总结和下半年工作思路范文

13、市商务局2022年上半年工作总结和下半年工作思路范文

14、2021-2022学年第二学期学校工作总结范文

15、x县教育局2022年上半年工作总结范文

16、x县教育局2022年上半年工作总结和下半年工作安排范文

17、x县文联2022年上半年工作总结和下半年工作打算范文

18、x市地方海事处2022年上半年工作总结和下半年工作打算范文

19、x县交运局2022年上半年工作总结及下半年工作打算范文

20、x市审计局2022年上半年工作总结和下半年工作安排范文

单位半年工作总结和计划第24篇

一、主要工作进展情况

(一)三项保险扩面进展情况

(二)三项保险基金收支情况

二、主要做法

(一)积极推进扩面

为抓好扩面工作,年初我们制定了扩面工作计划,将扩面任务层层分解,落实到人,按照计划,分类做好困难企业退休人员、灵活就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作,做到时间过半任务过半。

2、加强宣传和服务,做好灵活就业人员参保、续保工作。为做好灵活就业人员参保、续保工作,我们一是加强宣传,通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策,多次发布通告,通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣传单,把政策送到灵活就业人员手中;二是开展便民服务,对内优化操作流程,提供一站式服务,增开参保手续办理窗口,对外与银行联网双向操作,减少灵活就业人员办事时间。目前,市直灵活就业人员参保已达万人。

3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作,上半年农业银行等82家单位2718人参加了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度,通过社会保险局、基金结算中心等相关单位及时掌握新增社会保险登记的私营、民营企业情况,上门宣传政策,耐心做工作,上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围。

(二)完善医疗管理

1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础,每年年初我们都要根据上年度协议执行情况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善:一是对医疗违规行为做了明确界定,并相应细化了处罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了详细测算,调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是根据基金的承受能力和医疗技术发展的实际,适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。

2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门,对全市定点医疗机构和定点药店20xx年度执行医保政策规定情况进行了考核,总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的认识,执行情况较好。但也有少数单位认识不深,执行不严,甚至为了谋利故意违规操作,对这些单位作出了限期整改的处理。

3、完善基金分析,有针对性地加强监管。今年上半年,我们首次采用图表分析的形式对1-4月份医疗保险基金运行情况进行了细致分析,通过分析我们找出了协议病种所占比例增长过快等基金运行中存在的重点问题及其原因,为我们有针对性地采取措施加强监管提供了依据。

(三)加强工伤预防

在工伤保险工作实践中,我们逐步认识到过去以工伤救治和补偿为主的工伤保险运作模式,已不能适应形势发展的要求,应该逐步向预防和救治补偿并重的模式过渡。为此,上半年我们加大了工伤预防力度。一是加强宣传。我们在报纸和电台上开设了专栏,定期宣传工伤保险和工伤预防知识;在《工伤保险条例》颁布三周年之际及安全生产宣传月期间,组织了两次上街义务咨询活动,制作宣传牌14块,发放宣传资料5000余份。二是实行浮动费率。上半年我们对参保单位上年度工伤保险基金支付率及工伤事故(职业病)发生率进行了测算,准备下半年开始对各参保单位的缴费费率进行相应浮动,优则下浮,差则上调,激励参保单位加强工伤预防,降低工伤事故。三是制定奖励办法。上半年我们草拟了《安全生产和工伤预防奖励办法》,根据参保单位工伤保险基金支付率和工伤事故发生率,对那些安全生产做得好的单位及相关个人予以奖励,拟于下半年正式出台实施。

(四)加大宣传力度

单位半年工作总结和计划第25篇

今年以来,在市委、市政府和xx旅游局的坚强领导下,我们紧紧围绕旅游业提档升级和’20xx中国菜花旅游节的举办等工作,认真筹备,有条不紊地推进落实各项工作。现将相关情况汇报如下:

一、上半年工作总结

xx景区提档升级工作进展顺利,景区土地流转基本到位,为景区全面启动提档升级工作奠定了基础。全市旅游总体规划和省级生态旅游示范区规划开始启动。李中水上森林景区成功获评国家4a级旅游景区。’20xx中国菜花旅游节成功举办。菜花旅游节期间节庆活动内容丰富,精彩纷呈,共举办了10项主要活动及一系列策应活动。xx景区内游人如织,场景火爆,盛况空前。据统计,’20xx中国菜花旅游节共接待游客84万人次,同比增长,实现旅游总收入5亿元,同比增长19%。今年,通过立体化的宣传和扎实的营销基础工作,取得了各地旅游市场的大力支持。其中,北京、青岛开通了赏花旅游专列,上海及江苏、山东共30个地级市开通了旅游直通车,新开拓的安徽、河南、河北地区共7个地级市开通了旅游直通车。上海、山东旅游市场持续升温,自驾游数量大幅提升。

二、存在的问题和不足

1、旅游业缺乏科学的总体规划。通过上半年旅游节的举办,规划的滞后的问题不断暴露,诸多旅游景点整体策划设计不合理,旅游交通、游客服务中心、停车场和餐饮等基本配套设施不到位,旅游资源之间缺乏有效整合互动,乡村旅游景点缺乏科学有效的规划指导,这些都严重影响了全市旅游产品的打造和资源的整合。

2、旅游景区的体制、机制还不够完善。我市主要的xx景区、李中水上森林景区、金东门等旅游资源在体制、机制上没有统一,国有、私营的体制、机制造成了在资源整合方面存在不足,在资源的发展道路上面临各自的难题,难以协调整合发展。

3、生态、文化旅游资源整体联动不够。我市生态、文化旅游资源存在整体联动不够的问题。在管理体制上,文化景点划归文化部门管理,宗教文化景点划归民宗部门管理,在旅游规划、旅游宣传营销等诸多方面不能统筹运作,联动不够,无法形成整体旅游效应。

三、下半年工作计划

围绕全市旅游业转型升级,下半年,我们将努力做好以下四个方面的工作:

1、认真做好全市旅游总体规划修编。旅游总体规划修编事关我市旅游发展总体走向,是旅游工作中的一件大事。本次旅游总体规划修编涵盖面广,主题区域功能定位明确,将对全市旅游发展格局产生巨大影响。下半年,我局将进一步明确全市旅游主题区域布局,以科学、合理、特色、长远的原则认真修编全市旅游总体规划,推动全市旅游发展严格按照总体规划落实各项工作,促进旅游业做大做强。

2、充分发挥xx景区引擎作用。xx景区作为我市生态旅游发展中的核心,是西北部地区旅游发展的动力源泉。我们将加快景区提档升级步伐,着力编制好xx景区旅游规划,做好景区提升策划方案,向外拓展,整合平旺湖、观音山、百果园和农家乐形成联动效应。坚定不移地做好xx景区秋季万寿菊产品的种植工作,整合生态养殖和旅游资源,认真策划“金秋品蟹赏菊”旅游产品,编排水乡特色美食套餐,制定合理的优惠价格吸引游客提高人气,打造秋季旅游小高潮。同时,加强与xx其他旅游景点的联系,尤其是生态和文化旅游景点的互动,编制推出xx一日游、二日游旅游线路和套票政策,激励旅行社组团来兴。

3、全面推进基础设施建设。今年,随着S233省道和菜花大道连接线建成通车,市区至xx菜花景区道路更加畅通,连接线道路两侧植物群错落有致,景色怡人。下一步,我们将加快菜花大道建设,力争下半年全幅通车,同时,全面推进总投资1。3亿元的xx景区—李中水上森林景区连接线建设工程,并认真做好城区至xx景区、xx景区至大纵湖、李中水上森林至徐马荒连接线的概念性规划,逐步构建完善xx核心旅游区域交通大循环。

4、认真做好景区各项创建工作。下半年,我们将进一步加快推进我市国家a级景区、省级生态旅游示范区和自驾游基地等创建工作,认真组织郑板桥范仲淹纪念馆创建国家4a级旅游景区,积极推进沙沟古镇创建3a级旅游景区,推动李中水上森林景区创建省级生态旅游示范区和自驾游基地。