大学生挂职锻炼总结十篇

发布时间:2024-04-25 02:01:36

大学生挂职锻炼总结篇1

 一、自身注重、领导重视、准备充分

我自己对于这次暑期挂职锻炼我是十分看重的,从知道自己有资格参加今年的暑期优秀大学生到基层团委挂职面试起,我就开始从网上搜索相关的面试材料,做好充分的准备。经过自己的一番努力,很幸运的在7月2日接到了团市委的录用通知,学校团委书记谢庆勇老师马上组织召开了关于本次挂职的小型启动仪式座谈会,学校党委副书记余党军老师也都出席了启动仪式座谈会,学校领导的重视以及亲切问候和嘱咐,使我们这批即将上任的挂职大学生深感责任之重。在座谈会上我的内心是十分兴奋的。我一直在问自己,此次最想学的是什么?经过一番仔细的考虑,我想,体验基层机关生活固然是一方面,但更为重要的是培养一种全新的生活理念。使自己充分发挥自身优势、扎实开展服务,切实在基层挂职服务中锻炼自己、提高自己。

7月3日上午,**市高校优秀学生干部挂职任职仪式在**区团委办公室举行。团区委戴翀书记,团区委书记助理傅国栋老师出席了会议。戴书记给我们即将面临的工作环境以及工作的大致内容给出了详细的解说,并对我们的上任表示祝贺,戴书记在思想上给了我们很深刻的鼓舞,叮嘱我们要虚心向当地村官、干部、群众请教,努力在实践中不断学习,不断提高,这进一步调动了我们的积极性,使我们感受到上级组织对本次大学生暑期志愿服务的重视,会后傅国栋老师还给我们一一介绍了各自挂职的单位以及联系人,给我们做了全面的安排。

我们也都希望通过这次挂职活动能将大家的理论与实践相结合,提高我们的创业就业能力,同时我们也希望能给挂职单位带去新的血液,新的力量。我被安排在**区**镇车客村,担任村团支部副书记职务(车客中心社区助理员)。

二、扎实工作、提升能力、服务基层

在挂职锻炼期间,我认真贯彻团市委、市学联的指示以及校团委的指导,以共青团**区委员会的指导思想为依据,以服务单位、锻炼自己为出发点,以单位满意,学以致用为目标的,开展一了系列的工作。项将具体工作内容按周罗列如下:

挂职第一周(7月6日—7月12日):

1.社区助理员工作培训。了解掌握车客中心社区电子仪器设备的使用;熟悉社区的构架以及服务中心功能。

2.完成第二届全国劳动模范车客村选举工作

3.打印白溪村生态村申报资料

4.农村党员干部现代远程教育站点管理

5.社区电子阅览室和图书室常规管理

6.起草学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村义务家电维修活动方案

7.周末回校协助学工办老师整理毕业生档案

挂职第二周(7月13日—7月19日):

1.社区电子阅览室和图书室常规管理

2.完善电子阅览室管理制度(管理制度信息公告)

3.视频会议室(多功能厅)管理

4.农村党员干部现代远程教育站点管理

5.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

6.完成扬大龙村计生协会工作手册的抄写

7.打印社区食堂场地租用与工作人员聘用合同

8.以志愿者身份参加由童氏制衣有限公司发起的为外来务工高玉发夫妇募捐文艺演出活动

9.以志愿者身份参加“赢在职场—XX’**青年就业挑战赛启动仪式暨首场现场招聘会

挂职第三周(7月20日—7月26日)

1.农村党员干部现代远程教育站点管理

2.社区电子阅览室和图书室常规管理

3.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

挂职第四周(7月27日—8月2日)

1.完成车客村全国“双百”评选选举工作

2.农村党员干部现代远程教育管理手册填写

3.农村党员干部现代远程教育站点管理

4.社区电子阅览室和图书室常规管理

5.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

挂职第五周(8月3日—8月9日)

1.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

2.农村党员干部现代远程教育站点管理

3.社区电子阅览室和图书室常规管理

4.完成社区多功能厅播放记录的填写

5.协助学院招生信息网在线咨询问答

6.完成学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村义务家电维修活动方案

7.预备本周六学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村进行义务家电维修活动

8.回校参加大学生职业生涯规划大赛暨全省高校初赛讲座

三、注重细节、体验过程、讲究结果

作为到基层挂职的大学生,就必须为社区里做点实实在在的事情,这样才会被广大群众所接受,得到领导的认可。在社区里我们都是以团的干部角色出现,这样的岗位完全使大家有机会去仔细观察、认识思考农村的现状和发展道路,逐步做到心中有数!

挂职第一天,刚进踏进办公室,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声“早上好”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,对领导的尊重,也让他人感觉到被关心、被尊重。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片,我想,应该是我的真诚,换取了同事和领导的信任。他们把我当朋友,也愿意把工作分配给我。

我在社区的主要工作是管理电子阅览室、图书室、多功能厅以及管理农村党员干部现代远程教育站点。

初来社区,发现一个问题,虽有明文规定,未成年人不得独自进入电子阅览室上网查阅资料,但由于管理措施不够完善,力度不够强硬,导致电子阅览室上网的村民青少年占据绝大部分,并且以玩游戏居多,室内秩序也有待一定程度上的提高。就针对这一点,我们经过仔细的思考,通过网上查阅一些网络管理技术的资料,并决定通过网维大师软件,用网页公告的形式,在文字上给电子阅览室的使用须知和管理制度做了明确的阐述,并且在实际行动也上下了狠功夫,要求每位上网村民必须出示本人社区服务卡和身份证,否则,一概不得进入。未成年人确实需要上网,须有家长陪同。对每一位进来上网的村民进行身份证和服务卡登记,以便于下一次上网登记减少工作量。这样一来,上网的青少年村民明显减少,反而,中老年村民也就有了更多的机会上网查阅资料。室内秩序出现良好的转变。

社区视频会议室(多功能厅),每周一、周五都有播放内容,除此之外,每周工作日晚上也都有相关的村民文化娱乐活动内容,如:铜管乐培训等。这就要求我们对多功能厅完善的现代化仪器设备的维护做到细致和熟练。要保证每次活动前,做好社区门口led电子大屏的通知内容播放,以便于村民第一时间得知更多功能厅近期活动内容信息。因来参加多功能厅活动的为老年朋友居多,在播放内容上要求型新而又适合老年朋友观看,这又给我们增加了不少的难度,每星期的电影或者应用技术视频查找是我们工作的难点的。我们就通过pps等一些音影播放软件查找到了不少的符合农村实际情况播放的内容,给村民带来了不少的欢声笑语和实用技术上的指导。

社区图书室与农村党员干部现代远程教育站点管理更是细致的活,出不得半点马虎。特别是图书室,因处于暑期阶段,每天都有大量的小孩都到图书室看书,这样作为图书管理员,既要保证小孩子的安全,避免他们因在室内追逐打闹而造成碰伤,又要保证绝对的安静,营造良好的阅图环境,以便于老年人专心图书看报。

大学生挂职锻炼是我们学生干部、学生党员成长的重要历程,是一次难得的历练机会。在社区里,我始终认为,我们是代表学校来的,所以我竭尽全力,努力为学校争取荣誉,端正思想,摆正位置,服从组织安排和工作需要,在工作上要求主动、积极,以高度的工作责任感和100%的工作热情努力做好每一件事情。

四、总结提高、深入理解、学用结合

通过近二个月的挂职锻炼,我深深地思考了“我们来基层做什么?将来挂职结束后我要成为怎样一个人?”的问题。正因为自己在乎这个两个问题,所以最终成功的完成了上级分配下来的各项任务。

大学生挂职锻炼总结篇2

关键词:挂职锻炼;企业;交通工程;专业教师

中图分类号:G642.0文献标志码:a文章编号:1674-9324(2016)31-0024-02

一、引言

交通工程作为一门宽口径、综合性的专业,旨在培养具有国际视野、创新精神和实践能力,掌握现代工程技术,具备交通工程项目设计、实施能力的高级工程技术及管理人才,从客观上要求从事交通工程本科教学的教师不仅具有扎实的理论教学基础,更应具有全面的实践经验和技术应用能力。实践证明教师赴企业挂职锻炼是获得上述能力的有效途径之一。然而在实际的企业挂职锻炼过程中,难免因态度不端正、方法不得当、能力不达标等原因,导致挂职锻炼效果不容乐观。因此,如何使工程类专业教师赴企业挂职锻炼更积极且高效,对于每一位即将赴企业挂职锻炼的教师,尤其是缺乏实践经验的中青年教师而言具有重要意义。本文通过笔者在企业长期挂职锻炼的经历,结合交通工程专业性质,总结了工程类专业教师参加企业挂职锻炼应注意的事项,及在挂职锻炼过程中的若干问题及若干建议。

二、企业挂职锻炼注意事项

(一)挂职锻炼岗位要与专业教学、科学研究紧密联系

教师赴企业进行岗位挂职锻炼是有一定的任务和要求的,即必须是有意义的挂职锻炼,有益于提高中青年专业教师自身的专业技能、教学与科研能力,调查总结实际产、学、研的需求,以便合理规划组织教学内容使其与生产实际相结合,更好地使学校培养的人才满足企业发展的需求。因此,挂职锻炼的岗位必须从以下几个方面加以考虑。

1.岗位工作内容必须紧密围绕专业特色或专业本身展开。这样挂职锻炼的内容才能与教学相结合,才能有益于教学内容的充实与改进以及教学模式的转变,才能有益于自身专业技能的提高,丰富并拓展自己的专业技能。

2.岗位工作内容有一定的科研价值或能为科研提供一定的素材和思路。换言之,从事较为简单或常规意义的岗位挂职锻炼于教师本人及企业均无多大意义,而能参与技术研发亦或是能发现技术难点,针对核心技术问题或技能难题等进行研究方能达到挂职锻炼的真正目的。

3.岗位工作内容必须与学院专业发展相结合。即便是同一专业,每个学校培养的重点和方向亦各有不同,而企业的主流需求在哪里?行业的主流发展方向是什么?在挂职锻炼的岗位选取中,岗位工作内容不一定与学院专业完全对口,但是应该尽量结合学院专业特色和发展进行岗位选择,以便挂职锻炼的教师能为学院的专业发展提供有价值的意见与建议。

(二)正确处理挂职锻炼与本职工作

笔者这次挂职锻炼主要利用的是暑假,但是也包括前期结课后的一段在校时间,此期间本人还负责了5名学生的毕业设计指导工作。在此期间,由于应挂职企业工作的需要,笔者大部分时间出差在外,但是为不影响学生毕业设计正常完成,关于学生的毕业设计指导主要以远程视频为主(频次较多),尽管如此,个人发现这样的监管力度和方式对于小部分比较懒散的学生仍显不足。

因此,挂职锻炼时一定要处理好学校的正常教学和企业工作,且要以学校的教学工作为重。为了不影响企业正常运作,在学校师资条件许可的条件下,教师最好脱产挂职或者利用暑假时间挂职,或同一企业至少有两名相关专业教师挂职锻炼,这样在时间有冲突的情况下可轮流进行脱产挂职锻炼。

(三)及时总结,转化身份

在挂职锻炼的过程中,教师身份具有双重性,一方面作为一名高校教师代表的是学校的名誉,一方面作为企业挂职锻炼人员要兼顾企业的利益,因此,在挂职锻炼过程中应注重两方面的工作:及时总结与身份转化。

及时总结,要求教师在挂职锻炼过程中,围绕专业教学、科学研究以及人才培养等及时进行工作总结与反思。首先,总结、发现企业生产经营过程中应用的专业技术,并归纳企业实际采用的技术或方法与书本理论方法的区别与联系,筛选、吸收其中较为新颖、实用或有研究价值的内容,也可以利用自己的专业知识科学地、批判地研究分析这些内容;其次,反思自己的教学内容组织设计是否符合企业实际岗位及学生今后的专业发展需求,反思自己教学的方式方法是否有利于学生对于知识的掌握与灵活运用,反思自己的专业教学模式是否有利于学生职业能力的培养与职业素养的提高等;也要反思自身的专业知识是否全面,知识结构是否合理,反思自身的专业素质是否过硬,专业能力是否足够等;再次,结合企业相应岗位对本专业学生的知识结构与实际能力的需求,反思学校的培养目标、专业设置、课程安排、培养模式、设施设备的配备、师资队伍、评价体系等是否合理,为教学改革提供依据,为学校专业发展提出可行的意见与建议。

转化身份,要求教师在挂职锻炼过程中从企业发展的角度考虑,将自己视为企业的一份子,严格遵守企业的规章制度,兼顾企业利益,杜绝在企业中“搞特殊”、“走过场”,或“瞧不起”企业普通员工,或过分“巴结”企业领导,对企业交代的合理任务应及时、高效的完成,必要时要与企业员工相互交流沟通,甚至“不耻下问”,为企业提出行之有效又符合企业实际的改进措施与办法,切实帮助企业提高解决实际问题的能力。积极参与企业的技术改造与技术创新,提高知识的实际运用能力与分析问题、解决问题的能力。对企业派予的不合理任务可以委婉回绝。

三、挂职锻炼的若干问题及建议

本人这次企业挂职锻炼是在学院领导牵头、具体教师负责的情况下进行的,同时挂职企业也是交通与物流学院研究生实习基地,即教师的挂职锻炼和学生的实习锻炼是在同一环境下进行的。此次企业挂职锻炼虽已结束,时间也是断断续续,尽管如此,但此过程中也暴露了锻炼的教师及学生存在的一些问题,它让我感想颇多、感受颇深。

(一)若干问题

首先,此过程让我意识到了自身存在的诸多不足,如和不同人群打交道过程中展现出来的自信心不足的问题,如在给政府官员做汇报过程中体现出来的汇报要点和技巧不足的问题,如在实际考评过程中遇到的非专业问题无法解答的问题等;其次,此过程让我意识到学校人才培养与企业需求脱节的问题,如在本次挂职锻炼企业实习的学生普遍存在的一些问题,如学生关于最基本的办公软件的应用不熟练的基本技能较弱的问题,如学生面对企业要求加班工作表现出来的不满、在进行具体工作时表现出来的不细心以及处事态度不端正的问题等;再次,此过程也让我意识到教学过程中存在的问题,如教学手段不够强硬,对学生的要求过低,对自己的要求不高等,直接导致了学生在大学期间形成了散漫的习惯;教学内容不够丰富,教学手段刻板,这就导致了学生上课兴趣不高,教学效果较差的结果;专业教学和实践教学比例不协调,这就导致了学生实际操作能力较弱,工作上手较慢。针对上述问题,笔者提出以下建议。

(二)若干建议

1.教师应当提高自身的综合素养。教师除作为一名专业教师外,他本身也是社会一员,因此,除了会上课、搞科研外,还得掌握与人沟通的技巧,与不同人群沟通的技巧,除重视自己的专业外,还应关注更为广泛的社会问题以及其他方面的知识,并努力提高自己各方面的能力,这样才能使我们成为一名合格的高校专业教师,这样才能教育出具有德智体美劳综合素质的人才。

2.专业教学与基本技能培养并重。在实际的教育教学过程中,教师要积极改进教学方法,努力加强教学改革,密切联系实际,如教师可以增加多媒体教学,或是丰富多媒体的展现形式以及内容,尽量将理论与实例相结合,教师在有条件的情况下也可增加实验教学、实习教学的力度,以增强学生的实际操作能力。此外,教师应随时检验学生在掌握专业技能外,对于基本技能的掌握情况,即监督、检查学生关于各门课程的掌握情况,而不应只注重自己本门课程的教学,如在专业课教学过程中,可以布置相应的作业,检验学生检索知识的能力,并以论文的格式提交作业,可检验其对于word的使用情况和论文格式编辑的能力,或是对于某些可以用专业软件快速完成的作业,可以鼓励学生采用最快捷的方法,无论是在哪个教学阶段,教师在教学过程中可严慈相济,但在某些重要环节必须严格要求学生。

3.智育与德育并重。尽管大学生阶段的德智体美发育已经基本成熟,但是由于大学的开放的特性,使得其与社会的相互影响越来越多,许多大学生在价值观、人生观等方面更容易受影响,其在做事、处事方面的态度和习惯上容易步入误区,因此,教师在此方面仍要加强教育,时时提醒,并要采用正确、可行的方式和方法使学生养成良好的道德习惯。

四、结束语

企业挂职锻炼对高校教师尤其是中青年教师而言是非常有必要的,而教师在挂职锻炼中坚持挂职锻炼岗位与专业教学、科学研究紧密联系以及正确处理挂职锻炼与本职工作是挂职锻炼取得成功的基础;快速、有效地深化工程类本科教师的理论教学基础以及提高其技术应用能力是直接目标;在教学实践中不断更新教学内容、改革教学方法,把企业需求与专业教学相结合,逐步实现人才培养、人才输出与人才需求的有效畅通是根本目的。

参考文献:

[1]武超群,赵雨D.交通工程专业应用型人才培养模式分析[J].交通科技与经济,2008,50(6):126-127.

[2]于景飞,张h,池秀静.提高《交通工程学》教学质量的方法与实践[J].科技信息.科技信息(学术研究),2007,(09).

大学生挂职锻炼总结篇3

一、,学习工作基本情况

xx位挂职锻炼年轻干部于200x年xx月到我乡进行半年的挂职锻炼,本批xx名挂职干部,来自xx局,全部为女同志,分别任xx助理和xx助理。

(一)党委重视、安排周密、责任分工明确

为切实抓好挂职干部锻炼工作,乡党委非常重视,自去年xx月挂职干部从xx来到乡机关任职,乡党委对此项工作做了详细安排。对挂职干部工作进行了明确分工,由党委副书记分管此项工作,组织干事具体负责,做到有人抓、有人管,分工明确、责任到人,确保了干部挂职锻炼落到实处。

(二)妥善安排,为挂职干部创造良好的生活环境

为让挂职干部们生活上无后顾之忧,我乡对她们给予了妥善安置、提供优良条件。为了解决挂职干部上班方便,在机关院内,虽然住宿紧张,仍想办法分别给她们各安排了一间宿舍,作为生活学习场所,同时,政府食堂保证正常开伙。良好的生活环境,使挂职干部全身心的投入到挂职工作和学习当中,有效地提高了挂职工作质量。

(三)健全制度、强化管理,确保挂职锻炼工作的顺利进行

齐抓共管,层层落实责任制。乡党委除按照《xx县选派机关年轻干部到基层锻炼管理暂行办法》和《xx县选派机关年轻干部到基层锻炼工作实施方案》规定的基础上,结合我乡实际,要求挂职干部必须严格遵守乡党政机关各项规章制度,使挂职干部管理工作更加制度化、规范化。通过约束机制和激励机制的相统一,在很大程度上促使了挂职干部工作、学习的积极性和自觉性。

(四)精心安排,严格要求,加强学习,努力提高政治理论水平

强化政治理论学习,提高政治素质。乡党委要求挂职干部每月按时参加机关干部月末的政治理论学习,并按机关干部的要求,让她们认真做好学习笔记和撰写心得体会。同时注意加强挂职干部的法制教育,增强了挂职干部学法、知法、守法的自觉性。并组织他们同机关党员干部一起听党课,看电教片,下基层调研,更好地促进挂职工作。

(五)积极创造条件,加大挂职干部实践力度,实行帮带锻炼

乡党委结合实际,本着专业、原岗位对口的原则,安排两名挂职干部分别在机关挂职(岗)工作,为她们明确了机关帮带人、制定了帮带人职责、任务和目标,增强帮带人的责任意识。从帮工作、帮学习、带思想、带作风入手,提高挂职干部的实际工作能力。同时还安排挂职干部到各村组调研,拓宽挂职干部工作的接触面。以实践锻炼为主,乡党委要求挂职干部每月至少深入村委会3天以上工作。融入到村上各项工作,通过挂职锻炼,找到学习、借鉴、提高的切入点,从实践锻炼中提高理论水平与业务水平。半年来挂职干部能够积极参加实践锻炼,充分发挥特长,既配合了工作又锻炼了自己。同时我乡xx名挂职干部还能积极融入机关干部之中,如积极参加机关组织的各类集体活动等。

二、工作起得的成效

一、严于律已,政治思想觉悟进一步提高

xx年来,选派干部始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义新农村建设做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、努力工作,按时完成工作任务

xx年来,她们始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,努力做好本职工作。

一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。

三、珍惜机遇,锻炼提高

组织选派没有基层工作经历的机关大学毕业生,到基层进行锻炼,目的是使她们有机会去了解基层,接近群众;让她们在艰苦的环境中丰富阅历、积累经验、增强能力、磨炼意志。通过锻炼,她们逐步了解并熟悉了基层乡镇机关工作的程序和要求,养成了良好的工作作风;巩固了专业知识,提高了实际应用能力;初步形成了科学的工作方法。并较快地适应了三个转变,即工作角色的转变,工作环境的转变和生活环境的转变。甘当小学生,谦虚谨慎,不耻下问,始终摆正自己的位置——学习锻炼,做到工作、学习上高标准、严要求,生活上低标准、艰苦朴素。正确处理学习锻炼与联系派出单位工作的关系,把主要精力放在学习锻炼上。自觉做到慎独、慎欲,经受考验,用实际行动维护自己的形象。珍惜机遇,抓住机遇,用好机遇,认真学习锻炼,不辜负组织的期望。

四、转换角色,甘做小事

少讲空话,多办实事,不讲条件,多做贡献,是基层锻炼的基本要求。她们基本能坚持从小事做起,扎扎实实干实事。每天上班,都坚持早到办公室,提前把水拎、扫地、擦桌子、倒垃圾这些办公室日常工作做好。坚持从小事杂事做起,将做小事情作为对自己的一种考验。

五、深入实践,提高才干

通过xx个月基层锻炼,她们对乡党委政府的各项制度、职责、管理方式和工作方法等都有了最直接的认识和亲身的实践感受,首先是提高了自己与基层打交道和处理问题的能力。通过实践,锻炼了她们的综合分析和组织协调工作能力,期间也体会到了团结协作的力量。

六、勤学多思,追求进步

年轻干部要想有所作为,就必须用更多的时间和精力来刻苦学习,充实自己。需要在工作实践中建功立业,在创造中锤炼自己。在平时的工作中,她们总是注意充分发挥自己的优势,抓住工作重点,因而能较为圆满地完成领导交办的工作,以自己的业绩赢得领导的重视和信任,赢得同事们的理解与认可。

七、积极调研,共谋发展

深入调研,帮助基层理清发展思路,促进发展是基层锻炼的一项重要工作任务。锻炼期间,坚持理论与实际相结合,能把自己的所学、所思转化为具体行动,如为xx村委会xx、xx、xx测量公路等,努力为xx交通的发展出谋划策,贡献自己的一份力量。

三、工作中存在的问题

一、挂职干部自我管理、自我约束的自觉意识还不够。

大学生挂职锻炼总结篇4

【关键词】基层央行干部异地挂职人力资源

一、基本情况

人行嘉峪关市中支制定并实施了《2009-2013年发展规划》、《2009-2011年职工教育培训规划》,提出了“一年夯基础、两年求突破、三年见成效、四年上台阶、五年争一流”的奋斗目标,通过搭建平台、完善机制、奖罚并举等措施不断推进“人才强行”的重要战略,在干部队伍总体结构优化、干部整体素质提高等方面收到了一定成效,但由于我中心支行无下辖县支行,干部培养主要通过部门间岗位交流方式进行,存在干部培养方式单一、培养渠道狭窄、干部综合管理能力提升缓慢等诸多问题。

二、主要做法

(一)打破“旧思维”,树立“新观念”,进一步明确交流目的

挂职锻炼是年轻干部成长的有效途径,面对干部培养日益凸显的诸多问题,中心支行党委结合工作实际,反复研究,从综合能力、成长速度、队伍结构和培养机制等四个方面入手,打破了“地域限制-无基层单位”的“旧思维”,积极探索适合我中心支行的干部培养模式,树立了“本地干部-异地交流”的“新观念”。一是挂职锻炼是提高干部综合能力的迫切要求。优秀干部一般都是经过多种实践环境和不同岗位角色的锻炼从基层逐步成长起来的,基层工作情况较为复杂、多变,非常有利于全面锻炼干部的多种才能。虽然我中心支行历来重视干部培养工作,积极搭建成长平台,鼓励并提拔想干事、能干事、干成事的干部到各部门负责工作,但是受制于无基层单位,科级干部普遍存在工作经历单一、视野不宽、工作范围和思维局限于本职工作等问题,缺乏全局观念和综合管理能力。因此,中心支行党委着眼于提高干部综合能力,推荐科级干部挂职锻炼,在工作实际中去听、去看、去学解决复杂问题的能力,从而达到提高干部综合能力的目的。二是挂职锻炼是加快干部成长速度的快速通道。“操千曲而后晓声,观千剑而后识器”。经过挂职锻炼,特别是经过重要岗位和艰苦环境的磨练和考验,不仅能够使年轻干部在短时期内快速成熟起来,全面提高领导能力和决策水平。中心支行党委着眼于加快干部成长速度,在考虑干部挂职锻炼地点时,选择工作实绩突出、环境较为艰苦的县支行。交流干部在这些县支行挂职锻炼,唤醒干部从未释放出的领导潜能,从而缩短年轻干部的成长过程,达到培养锻炼干部的目的。三是挂职锻炼是优化干部队伍结构的有效途径。从年龄结构上看,目前中心支行科级干部主要集中于35岁至45岁这个年龄段,为选拔优秀中青年干部到领导岗位上工作,中心支行党委着眼于优化干部队伍结构,把挂职锻炼作为优化干部结构的有效途径。在确定挂职锻炼交流干部人选时,将年龄、文化程度、工作经历等因素作为主要参考指标,四名挂职干部年龄最大的44岁,最小的35岁,平均年龄39岁,挂职干部平均年龄与在职职工平均年龄相差0.6岁,具有一定的代表性。同时,四名挂职干部年龄段形成“梯队”,但偏重于40岁以下、学历层次较高、有多部门工作经验的干部,具有一定的差异性,有利于横向比较干部挂职成果。四是挂职锻炼是改进干部培养机制的实践通道。基于目前干部培养以“体内循环”为主的问题,中心支行党委积极探索干部培养“体内体外双循环”机制,挂职锻炼为中心支行党委在改进和完善干部培养机制上提供了实践通道。在选拔挂职干部上,把业务工作水平、党性观念、组织纪律等内容作为选派挂职锻炼干部的硬性指标,适度宽松任职时间、年龄等条件,在优中选优,保证挂职锻炼质量。在挂职干部管理上,探索建立挂职干部定期汇报、关怀机制,及时了解干部工作情况,家庭生活困难,在干部挂职锻炼过程中,形成一整套“跟踪保障”机制,保证挂职锻炼工作不脱档。在挂职锻炼结束后,要求交流干部对挂职工作进行总结,认真总结经验,将挂职工作取得的经验运用于当前工作,确保挂职经验不流失。

(二)打破“旧方法”,建立“新通道”,进一步加强沟通协调

在与挂职单位、挂职干部的交流和沟通上,中心支行党委打破了等汇报、靠汇报的“旧方法”,主动与挂职单位常联系、常通气,与挂职干部常交流、常沟通,从而开辟和建立了交流“新通道”。一是开辟挂职干部和挂职单位定期交流双通道。一方面,挂职干部作为中心支行党委与挂职单位之间的“桥梁”和“纽带”,挂职干部定期向中心支行党委汇报工作和学习情况,谈心得、谈体会。另一方面,中心支行党委定期与挂职单位联系通气,通过电子邮件、电话等方式听取挂职单位对挂职干部工作的意见和建议,及时了解挂职干部的工作情况。这种“双通道”、“交互式”的沟通和交流,让中心支行党委能够更加全面了解挂职干部的工作和学习情况,从而对挂职干部的工作和学习进行指导。二是积极探索考核办法。通过口头汇报、阶段性总结等方式观察挂职锻炼效果,在时间上纵向比对挂职干部能力变化,在挂职干部之间横向比较观察挂职锻炼效果,帮助挂职干部查找和发现工作不足,并及时向挂职单位和本人反馈,帮助明确其努力方向。

(三)总结“旧机制”,探索“新机制”,进一步强化监督职能

干部异地交流是一项全新的工作,现有的干部培养和管理机制无法适应此项工作,因此,我中心支行根据实际情况,探索建立干部管理的“新机制”。一是建立挂职前谈话谈心机制。中心支行党委在干部挂职前进行座谈,细致了解干部思想动态、工作和生活困难,要求挂职干部快速转变身份、努力工作、加强学习,不断提高工作水平和能力。二是建立挂职中定期汇报机制。加强对挂职干部的工作、生活、学习和思想情况的掌握和了解。中心支行党委组织部定期征求挂职单位的意见,收集挂职干部的表现情况,并及时向中心支行党委汇报和向本人反馈,防止出现挂职单位碍于情面放任自流、挂职干部两头管理两头落空等现象。三是建立了挂职结束交流心得体会机制。挂职锻炼干部在结束挂职工作后,向中心支行党委汇报挂职工作情况,并向全行干部职工汇报交流挂职心得体会。通过在挂职前、挂职中和挂职后的一系列管理机制,对挂职干部进行了全程、有效地监督和管理,从而进一步提高了挂职工作成效。

(四)打破“旧模式”,树立“新人文”,帮助干部解决后顾之忧

为了解决挂职干部的后顾之忧,中心支行党委打破单纯物质关心的“旧模式”,从人文关怀出发,建立了工作、生活和思想上全方位的关怀机制,树立了“新人文”。一是解决工作上的后顾之忧。挂职期间,挂职干部在中心支行的职称职位、工资福利待遇不变,其工作与中心支行完全脱钩,确保了挂职干部在新的工作环境中全身心投入。挂职单位将挂职干部作为本单位人员管理,挂职干部在挂职单位缴纳党费、参加组织生活。二是解决生活上的后顾之忧。对于生活中遇到的困难,挂职干部可随时向中心支行党委汇报,中心支行根据挂职干部实际情况帮助解决问题和困难,针对挂职干部无法照顾家庭的情况,对挂职干部挂职期间探亲给予了支持,消除挂职干部在生活上的后顾之忧。三是解决思想上的后顾之忧。由于挂职干部处于一个全新的工作、生活环境,从事一项全新的工作,工作和思想上存在一定压力,中心支行通过定期与挂职干部开展谈心谈话活动,围绕挂职后工作、学习、思想和生活上的得失,对取得的成绩及时总结并予以肯定;对存在的不足指出问题点明努力方向;对思想上遇到的障碍,深入细致地做好工作,帮助打消顾虑,促其放下包袱轻装上阵。

三、取得成效

(一)干部的综合能力大幅提升

一是树立了良好的服务意识。服务基层、服务群众是基层央行的重要职责,在中心支行工作,往往很难接触到基层工作,通过挂职锻炼,干部深入到田间地头、工矿厂区等地,了解企业、群众的金融需求,在挂职工作中树立了宗旨意识和服务意识。二是丰富了工作阅历。所谓“读万卷书不如行万里路”,干部在挂职锻炼中,深入了解了当地的人文环境、经济发展等情况,从理论走向实践,丰富了工作阅历,增长了实践经验。三是锤炼了工作作风。干部在挂职工作中能够较快适应新岗位,始终坚持依法办事,体现出较好地工作素质,爱岗敬业、求真务实的工作作风得到进一步锤炼。

(二)中心支行在培养干部工作上进行了有益尝试

此次干部异地挂职交流工作的实施,是对我中心支行干部培养工作的探索和有益尝试,是对中心支行党委在干部培养工作上的具体实践,为进一步做好干部培养工作开阔了思路。一是培养干部的思维进一步开阔。跳出地域环境、组织人事关系、基层单位等条件限制,把培养干部工作的目光放得更加长远,探索了省内跨地区挂职锻炼的形式,进一步开阔了培养干部的思维。二是培养干部的模式进行了探索。培养干部的模式从手段简单、方法单一的“圈养”到开阔眼界、动手实践的“放养”进行了探索,通过挂职锻炼,干部既能够走得出去,向其他行展示“嘉峪关中支精神”,也能够沉得下来,快速融入工作中去,为探索培养干部的模式提供了实验依据。三是培养干部的机制进行了尝试。在挂职锻炼过程中,中心支行根据挂职实际和进展情况,不断调整工作思路,探索和充实管理机制,为更好地培养干部提供了实践经验。

大学生挂职锻炼总结篇5

[关键词]高校干部挂职思考

中图分类号:G64文献标识码:a文章编号:

一、上海交通大学选派机关年轻干部挂职锻炼的实践

上海交通大学于2013年出台了《上海交通大学挂职干部管理办法》(试行),推动了挂职干部管理的制度化,规划化建设,鼓励广大年轻干部通过挂职锻炼砥砺品质,锤炼作风,开阔视野,增长才干。

该办法主要包括目前存在的几种挂职方式:根据中组部、教育部、科技部、团中央等上级部门要求派遣的挂职干部;根据学校安排,校本部与医学院之间、机关部处与院系之间互派的挂职干部等方式。

(一)上级部门挂职的机关年轻干部

学校根据教育部,科技部等上级部门的岗位要求,有针对性的选派干部,尽量做到“人岗匹配”。2004年至2014年期间,学校各机关部处选派近50人前往教育部、科技部等上级部门挂职。笔者选取了10位曾外出挂职的年轻干部,进行了访谈,10位年轻干部均表示,一年的挂职锻炼,“获得远多于付出”。在选择“通过一年的挂职锻炼有利地方面”:提升能力,开阔视野,广交朋友排前三位;在选择“挂职锻炼有待改进地方面”:挂职期间的关怀机制,挂职结束后的保障机制排在前两位。

(二)校内平台互派挂职干部

校党委组织部在校内各党政机关、院系征集岗位,然后统一申报通知,推荐挂职的年轻干部按照“单位同意,个人自愿”的原则,采用单位推荐的方式进行。校党委组织部组织专家进行论证,根据能力与岗位相匹配的原则,确认各单位挂职年轻干部的人选。2014年入选挂职的年轻干部有11位,其中院系年轻干部前往校党政机关挂职的9位,校党政机关前往院系挂职的仅仅2位。

二、选派机关年轻干部挂职锻炼的意义

(一)扩大了高校机关年轻干部的视野

高校机关年轻干部,大多数工作经验不够丰富,而且存在工作内容与所学专业并不对口的问题,因此无论在能力、观念,视野等方面都还有待进一步提高。所谓“实践出真知”,通过挂职锻炼,一方面,机关年轻干部能够增长见识,开阔眼界,扩大视野;另一方面,知识得到更新,观念得到转变,大局意识得到增强。

(二)增强了高校机关年轻干部的能力

当前,高校机关年轻干部大多工作经历比较单纯,在处理工作中出现的棘手问题时,处理问题的能力往往还存在欠缺。一方面,通过安排高校机关年轻干部到不同的单位或部门进行挂职锻炼,通过一段时间的挂职锻炼,让他们在不同的岗位锻炼,换位思考,既从事具体工作,又参与重大事项的讨论,决策,而且通过参与一些复杂问题的处理经过各种复杂问题和局面的锻炼,在面对学校本职工作中出现的问题便迎刃而解了,对工作也就会越发充满自信心。

另一方面,对问题的实质,挂职干部会比在本职岗位上时,看的更加清楚。特别是在上级主管部门,如教育部,进行挂职锻炼,对于一些重大改革政策出台背景的了解,能够更好的把握好改革的精髓,与上级主管部门的改革进度保持一致。

(三)加强了与挂职单位之间的交流

通过安排高校机关年轻干部到不同的机关,部门挂职,不仅锻炼了干部,同时促进了高校与其他单位的相互交流。对于在校内平台挂职的年轻干部,如校党政机关干部前往院系挂职,能够从另一角度,看出本职岗位工作流程等方面还有待改进的地方,了解院系教师的实际需求,未来更好地开展工作。

对于前往上级主管部门挂职锻炼的年轻干部,通过长时间的接触,能够让上级主管部门更加细致的了解学校的情况。利用在上级主管部门锻炼的机会,能够认识到更多兄弟单位的同仁,通过与他们共事,不仅提高了自己的工作能力,而且这些人力资源也将成为日后开展工作的宝贵资源。

(三)拓展了高校对机关年轻干部培养的途径

传统的授课形式还是当前以及今后很长一段时间内主要的干部培养途径。但是,高校机关年轻干部本身属于高知识型群体,对他们而言,授课形式的培训总存在“纸上谈兵”的感觉,吸引力不足。因此,拓展干部培训的,采用灵活多变的活动载体是干部培训的一个方向。干部挂职锻炼这样一种培训方式,已经成为干部培训的一个重要补充。

三、目前机关年轻干部挂职存在的问题

高校年轻干部挂职锻炼有着重要的意义,上海交通大学也已经于2013年出台了《管理办法》(试行),但是在实际工作中,还需要进一步对此工作进行研究和科学合理的管理,以此来达到挂职锻炼的真正目的。目前,在干部挂职工作中存在的问题,主要有以下几方面:

(一)对年轻干部外出挂职机会的争取还不够

上海交通大学已经认识到年轻干部挂职锻炼对于提升干部能力的意义,在上级有挂职的通知与任务时候,往往都能够推荐合适的人选外出挂职锻炼。但是由于各机关部门人手比较紧凑,为了减少本单位人才的损失,现在还较少主动为本单位年轻干部争取外出挂职的机会。

(二)校内互挂的潜在平台挖掘不深

上海交通大学作为一所211、985的部属高校,规模体制庞大,党政管理机构,教学科研单位齐全。目前对于校内互挂的潜在平台的挖掘还不深入,年轻机关干部主要将目光集中在校外的挂职岗位上。实际上,校内互挂这一新型的挂职方式,不仅能够起到锻炼年轻干部的能力,而且由于在校内挂职,不需要离开原单位,对个人的生活以及工作影响面也更小。

(三)干部挂职管理工作的长效机制还未形成

对干部挂职工作欠缺总体性规划,还只是将其作为学校或部门的一项临时性工作,没有形成比较有效的长效机制。从挂职岗位的开拓,从日常管理到挂职结束后的使用,都没有形成有效的机制,至使挂职工作成为一项孤立的工作,特别是挂职干部在挂职期间的待遇及挂职期满的使用问题没有解决好,使得学校在安排干部外出挂职时缺乏足够的底气。同时,制度的不明确,挂职的针对性不强等,使挂职甚至成了个别人镀金,结朋友的手段,偏离了干部挂职的初衷。

四、关于高校机关年轻干部挂职锻炼的若干思考

党中央进一步明确提出,坚持选派年轻干部到艰苦地区,复杂环境,关键岗位培养锻炼,规范和改进干部挂职锻炼工作。因此我们要不断思考现实的高校挂职锻炼工作,进一步完善挂职锻炼制度,全面提升高校年轻干部能力素养。

(一)重视高校年轻干部挂职工作

干部挂职制度是我国培养锻炼干部的重要途径之一,因此我们高校要充分认识到干部挂职的重要意义,结合本单位的实际情况,制定出切实可行的中长期挂职计划。每年组织安排一定数量的年轻干部参与到各类岗位的挂职工作中,时间可以半年到一年不等。加强对干部挂职工作的研究,安排专项经费,支持与保证挂职工作的顺利开展。加强宣传,使挂职工作深入人心,让更多地年轻干部积极主动的参与到挂职工作中去。

(二)努力拓展干部挂职岗位

高校要结合本单位的实际情况,有计划,有目的地通过各种途径,积极争取上级主管部门的支持,每年安排一些年轻干部前往进行挂职锻炼。

(三)深入挖掘校内互挂平台

在校内实施干部互挂,有规划地在全校中不同的党政管理部门与教学科研单位,每年在不同部门,不同单位之间的干部进行短期的挂职锻炼。上海交通大学正式推行校内平台互派挂职干部已经有两年,培养了一批年轻干部,加强了校领导班子建设。接下来的工作中,一方面,学校党委组织部应加强挂职锻炼对年轻干部的成长的重要意义;另一方面,一部分年轻干部存在“到校级平台挂职就光荣,到院系平台挂职就没前途”的思想,学校党委组织部应通过交流会,谈心等方式,转换年轻干部的观念。

(四)完善机关年轻干部挂职锻炼机制

(1)建立年轻干部选拔机制。对于前往上级主管部门,如教育部/科技部等的挂职推荐人员,根据挂职岗位情况,通过公开报名,组织推荐的形式,选拔挂职干部。

(2)建立挂职干部考核管理机制。通过建立有效的管理考核机制,细化考核办法,让挂职干部端正心态、带着任务、有目的地去挂职,避免出现管理盲区。

(3)建立挂职干部的关怀和保障机制。挂职期间,要保障挂职干部的生活政治待遇;挂职期满,对于挂职考核优秀的年轻干部,在本单位的干部选拔任用过程中优先考虑。这样既充分利用了考核的结果,也会激励挂职干部不断地积极进取。

新形势下我国高等教育事业在不断变化发展,高校面临着新的挑战与机遇,对机关岗位职能的内涵和机关同志能力的要求越来越高。选派优秀的机关年轻干部外出挂职锻炼是培养锻炼机关管理干部的一种重要途径,由于形式的多样性以及范围的广泛性,其彰显的价值日益显著。因此高校要切实做好机关年轻干部挂职锻炼工作,推动挂职干部管理工作的制度化,规范化建设,全力打造一支政治立场坚定,能力素质过硬的干部队伍,推动高校的全面发展。

参考文献:

[1][3]王浩发.地方高校干部挂职锻炼若干思考[J].辽宁行政学院学报,2013.

[2]王浩发.高校干部教育培训工作研究[J].中国冶金教育,2011.

大学生挂职锻炼总结篇6

我们认为,加强年轻干部的理论培训,选派优秀年轻干部到实践中学习、锻炼、提高,是促进年轻干部健康成长的重要措施,是建设高素质干部队伍的迫切需要。为此,区委把加快培养优秀年轻干部工作,作为关系全局的战略任务来抓,摆上了重要的议事日程。

一是,明确工作目标。制定了《××*区"九五"期间干部教育培训规划》,明确提出每年都要安排一至两批40岁以下的年轻干部到区委党校参加三个月的理论培训,再到各种岗位进行一至两年的挂职锻炼。五年来,我们共文秘杂烩网组织了7批284名优秀年轻干部在理论学习的基础上到各种岗位挂职锻炼。

二是,落实工作责任。区委明确提出各级党组织主要负责人是培养选拔年轻干部工作的第一责任人,要求他们切实履行好第一责任人的政治责任。区委主要领导亲自抓,亲自调研,出思路,提要求,并与各单位各部门签订责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

三是,坚持培养与选任相结合。区委明确规定,年轻干部没有参加党校理论培训不提拔,没有经过实践锻炼不提拔。通过强化培训和实践锻炼,去年以来,全区就有34名优秀年轻干部走上了处级领导岗位,占提拔干部总数的45%。目前,全区各街、镇领导班子中都至少配有1名以上35岁左右、研究生学历的处级领导干部。区委决定,今后凡是处级班子中没有35岁左右年轻干部的,选拔任用时优先任用年轻干部。同时我们加大对年轻干部培养工作的宣传力度,使全区上下逐步形成了关心年轻干部成长、注重理论培训和实践锻炼双育人的浓厚氛围。

二、加大工作力度,完善理论培训与实践锻炼机制

积极创造条件,加大工作力度,完善理论培训与实践锻炼双育人的机制,是促进年轻干部健康成长的重要保证。为此,区委主要做好三个方面工作。

(一)坚持高标准选人。我们严格按照干部"四化"方针和德才兼备原则选才,真正把那些优秀年轻干部纳入重点培养范围。同时对确定的重点培养人选,必须在群众认可的基础上,由单位党组织推荐,干部主管部门遴选把关,区委组织部审批。

(二)坚持高质量培训。我们以区委党校为阵地,在年轻干部下派锻炼前,采取脱产3个月集中培训的方法,举办政治理论培训班,着力提高他们的思想政治素质和运用基本理论解决实际问题的能力。培训中,注重引导他们自觉做"三个结合":

一是学习理论与提高党性修养相结合。开设了党史党建课程,开展了党性党风党纪教育,组织学员到周邓纪念馆、平津战役纪念馆等爱国主义教育基地参观学习,引导大家进行党性分析。学习结束时做党性锻炼总结,使他们增强了自觉用党员标准和领导干部标准严格要求、严格自律的自觉性,提高了拒腐防变和抵御各种风险的能力。

二是学习理论与培养世界眼光相结合。在突出"三基本"、"五当代"教学的基础上,特别邀请了外交部有关负责同志、清华大学专家、访美访日学者等来我区为年轻干部作国际热点问题专题讲座,使他们能够及时了解世界发展大势,紧跟时代前进步伐。

三是学习理论与培养战略思维相结合。引导学员对国际国内若干重大现实问题和战略问题开展研究和讨论,并结合滨海新区建设及本单位、本部门的实际,针对当前社

会上存在的难点、热点问题开展广泛的调查研究,提高年轻干部认识问题、分析问题、解决问题的能力。与此同时,我们从迎接知识经济的挑战和全区发展需要出发,有目的地选派年轻干部到市委党校、南开大学等院校参加研究生学历学习。区政府在财政紧张的情况下每年拨出专款予以支持,五年来,共拨款230余万元。

(三)坚持多层次、多形式强化实践锻炼。

多年来,我们根据年轻干部的特点,在搞好理论培训的基础上,强化实践锻炼。区委对年轻干部挂职锻炼提出了"帮班子、抓党建、促经济、练本领"的要求,把"找好角度、选准位置、开动脑筋、干中学习、促进工作、锻炼自己"作为挂职干部的工作准则,采取六种挂职形式,有计划地选派优秀年轻干部到矛盾最突出、任务最繁重、工作最需要、条件最艰苦的地方和岗位去锻炼,磨砺意志,增长才干。

一是"下挂"。选派长期在机关工作的年轻干部到区困难企业、渔农村、街道居委会等一线挂职锻炼。

二是"上挂"。选派长期在基层工作的年轻干部到区级机关或有关部门任职。

三是"横挂"。就是在全区范围内单位与单位之间、部门与部门之间、企业与企业之间进行横向交流挂职。

四是"区外挂"。委派年轻干部到上海、广东、海南以及甘肃、等地方进行交流挂职。

五是"境外挂"。去年我们首批选派了3名年轻干部到乌兹别克斯坦塔什干市挂职锻炼,独立开展外经贸工作。今年还准备选派3名年轻干部到澳大利亚罗克代尔市市政

府挂职锻炼,学习他们的城市规划、建设与管理的先进经验。另外,近三年我们还组织了

三批境外培训,共培训干部50人。

六是"重点挂"。选调年轻干部到区重点部门、重点工程、重点工作项目中挂职锻炼,培养和发挥他们能打、敢打、会打硬仗的工作能力和潜质。从今年1月16日起,按照市委统一部署,我区举办了为期三个月的法制教育培训班,对117名"×××"痴迷者进行教育转化工作。区委充分利用这一难得的机会,锻炼年轻干部。经过严格挑选,选派15名年轻干部到法制教育班参加管理工作。经过方方面面的艰苦工作和共同努力,除几名特别顽固分子被依法劳教外,其余全部转化,青年干部在实践中也经受了锻炼。这一作法,得到了市委书记张立昌同志的充分肯定,他在市委办公厅第12期《内参》上批示:"××*区委选用青年干部做这项工作,实践是对的,效果也是好的。"

三、坚持从严要求,增强理论培训与实践锻炼效果

针对年轻干部的不同情况,我们在培养锻炼年轻干部的全过程中坚持"三严"要求,增强了理论学习与实践锻炼的效果。

一是严格教育。对参加理论培训和实践锻炼的年轻干部做到放手不撒手,爱护不袒护,宽容不迁就。在放手让他们大胆工作的同时,注意及时掌握他们的思想动态,不定期地同他们谈话,进行经常性教育,坚持做到"三个必谈",即:到新的岗位培养锻炼时必谈,做出成绩受到表扬奖励时必谈,受到挫折思想波动时必谈。

大学生挂职锻炼总结篇7

(一)从干部个体来讲,做好挂职干部工作是锻炼干部的需要。优秀干部从一定意义上代表着干部队伍的未来,承载着我们事业发展的希望。加强年轻干部的培养锻炼,始终是我们各级党组织和组织部门的一项重要战略举措。对优秀年轻干部而言,关键是要加强实践锻炼。近年来,我市在干部的实践锻炼上进行了积极探索,也取得了一定成效。实践证明,选派干部挂职,是加强实践锻炼的有效措施之一,符合年轻干部的成长规律。通过挂职锻炼,有利于年轻干部增长见识,丰富阅历;有利于他们启迪思维,拓展思路,有利于他们拓宽视野,增长才干。

(二)从全市大局来讲,做好挂职干部工作是现实发展的需要。培养锻炼年轻干部是一项关系党的事业后继有人的重要战略任务,也是我市实施人才强市战略的重要举措。只有从源头上培养党政管理人才、企业管理人才,从基础上造就人才队伍,通过在艰苦复杂环境和急难险重工作中培养锻炼干部,才能努力造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍,能担当历史重任的接班人。近年来,我市党政干部队伍总体结构不断优化,但从现实情况来看,在年龄、文化、知识、专业结构上还存在一些不尽合理的地方。比如:从学历看,高学历的干部人数还不多;从专业看,学工业、金融、外贸、城市规划的干部比较少;从年龄看,有的班子年龄老化,年轻干部相对偏少,个别班子有"断层"的情况。此外,对年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培养选拔还有待于进一步加强。对这些情况,我们既要从加强领导班子和干部队伍建设的视角来着手,又要从实现我市确定的奋斗目标的高度来考虑,在加强党政人才队伍建设上狠下功夫。而加强党政人才队伍建设,最重要的一条,要靠我们加强自身的人才队伍建设。通过采取包括培训、挂职锻炼等在内的多种形式,不断提高党政干部的整体素质,不断适应我市改革开放和经济建设的需要。

(三)从挂职干部派出单位和接收单位来讲,做好挂职干部工作是促进工作互动的需要。大家知道,由于所处位置的不同、所站角度的差异,机关和乡镇基层、机关和企业在考虑问题时,会有各自的局限和不足。通过干部的互派,能够促进机关与基层、机关与企业的沟通和交流,会从一定程度上促进相融互动。基层来的干部,能够把下面的情况带上来,发挥了解基层、熟悉群众的优势;上级机关的派下去的干部,能够把上面的信息带下去,发挥宏观把握、理性思维的优势。这种相融互动,会增进上下之间的联系与交流。上级机关在制定政策措施时,更能增强科学性和可操作性;基层在落实、执行政策时,更能增强自觉性和主动性,提高执行力。同时,挂职干部将为接收单位带来新的思想、新的观念,注入新的气息、新的活力。

二、加强领导,强化管理,确保挂职工作取得实实在在的效果

选派干部挂职锻炼的成效如何,关键在于加强领导,强化管理。为此,我们明确规定,干部在挂职锻炼期间,由市、县(区)两级组织部门和挂职单位共同管理。

(一)各单位要重视和支持这项工作。近年来,我们安排年轻干部进行挂职锻炼,都是外派到经济发达地区比较多,大规模的安排干部到县区、乡镇、到市直部门、到企业挂职,还是第一次。各接收单位要高度重视这项工作,要根据实际,制定好培养挂职干部的工作计划,单位主要领导要具体负责挂职干部的帮带工作,向挂职干部详细介绍本单位的基本情况、工作职能等,使挂职干部能尽快进入角色。此外,在生活上给予挂职干部更多的关心和支持,发现问题及时帮助解决。要经常听取挂职干部的意见,了解他们的思想、工作情况。在挂职锻炼结束时,帮助他们认真做好总结,负责地做出组织鉴定。

对挂职干部要做到政治上充分信任,工作上充分放手。各单位要把挂职的同志当作本单位的干部一样看待,给挂职干部压担子、压任务,尽量让他们多参与一些实质性工作,使他们在实际工作中积累经验、增长才干,在实践中经受锻炼和考验。

(二)加强对挂职工作的协调和管理工作。市委组织部要定期召开座谈会,听取挂职干部的工作汇报,了解挂职干部的思想、工作动态。要及时总结挂职工作中的一些好经验、好做法,在全体挂职干部中予以推广,以达到相互学习、共同提高的目的。各县(区)组织部门也要加强对本县(区)派出的干部和市里下派到本县(区)挂职的干部管理,经常与挂职单位联系,了解挂职干部工作和生活以及思想等方面的情况,尽量为他们解决一些实际困难和问题。在挂职中期和结束前,市、县两级组织部门要会同各接收单位一起对挂职干部进行全面考核。并将考核结果作为使用干部的重要依据之一。

三、加强锻炼,努力实践,牢固树立符合科学发展观要求的政绩观

这次上派下挂选派的67名优秀年轻干部和后备干部,都是经过组织认真研究确定的。参加挂职锻炼的同志们,工作要与原单位脱钩,行政关系不转。挂职锻炼时间安排是,挂县(区)长助理时间为一年,挂乡镇党委副书记、乡镇长助理为一年,到市直机关挂局长、主任助理或副科长的为半年,到企业挂厂长(经理)助理的为半年。挂职期间一般不再接受原单位的工作安排。下面,我对挂职干部提几点希望。

(一)要树立学习为本的观念,以学习促转变。挂职干部到新单位后,环境变了,职务变了,职责变了,工作变了,需要虚心学习,及时转变角色,尽快适应工作。要把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界来认识,力争快学、多学、巧学,把需要学习的东西学到手。快学,就要尽快学习做好工作所必需的基本理论、政策法规、业务知识和技能技巧,把理论功底进一步打牢,业务知识进一步熟悉,技能技巧逐步掌握。多学,就要在熟悉了解工作业务的同时,全面学习其它相关知识,包括党的建设、干部队伍宏观管理以及经济、历史、哲学、文学等方方面面的知识。巧学,就要注意学习方法,结合自己的学习习惯,拟定合理的学习计划,扬长避短,循序渐进。在学习问题上,一定要谦虚,只有把自己摆在低处,才能学到东西,如果高高在上,是学不到东西的。特别是下派干部,要甘当"小学生",放下架子,融入群众。

大学生挂职锻炼总结篇8

一、主要动因

一是着眼于××经济社会的可持续发展。党提出了建设全面小康社会的战略任务,省第十一次党代会、××市第五次党代会确定了全面建设小康社会的宏伟目标。我们根据××市委要求,结合××实际,提出到2010年实现全面小康建设的主要指标,力争提前1-2年完成全面小康社会建设的目标任务。“全面达小康,建设新××”是时代赋予我们的历史重任,事关党的宗旨的实现,事关83万××人民的福祉。尽管我市已实现gdp123.7亿元、财政收入13亿元,但经济总量偏孝产业结构不尽合理、发展基础较为脆弱的状况尚未得到根本改变。未来××跨越发展、科学发展、和谐发展的任务,迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽干部,尤其是一大批经济型、创新型、复合型的优秀年轻干部。通过双向交流挂职,可以增长年轻干部从事经济的经历和阅历,有利于年轻干部的成长,为××社会经济可持续发展增添后劲。

二是着眼于改善我市乡局级领导班子结构。近年来,我市培养选拔了一大批优秀年轻干部,他们在园区建设、项目建设、招商引资和其他社会事业中发挥了重要作用,成为我市干部队伍中的一支重要力量。但××长期是农业型社会,干部队伍的思想观念和思维方式还没有能够紧跟时代步伐。他们对市场经济的观念、运作方式,还不是很熟悉,有的表现得比较生疏。干部队伍的整体结构也不尽合理,文化水平偏低、总体年龄偏大,后备干部队伍的数量、质量和结构比例也存在不少差距,必须进一步拓宽视野,创新思路、机制和举措,让年轻干部经受磨炼,提升能力。通过双向交流挂职,让年轻干部经受锻炼,为未来干部的提拔任用、改善结构提供活水源头。

三是着眼于在实践中提高干部队伍的综合素质。年轻干部一般学历层次较高,悟性强、有活力,但工作经历单一、视野不宽,工作范围、思维有局限。乡镇干部对宏观情况了解不够,统揽全局、宏观决策能力欠缺,工作缺网乏规范性;机关干部对基层缺乏了解,对经济工作熟悉不够,遇到具体矛盾和复杂问题解决的办法不多。通过双向交流挂职,让年轻干部协助或分工负责某一方面的工作,参与宏观决策、统揽全局,从具体工作转向组织协调,从微观考虑问题转向宏观决策,跟踪进行领导角色体验,不断开阔思路,丰富阅历,为他们搭建培养锻炼和能力实现的平台,让他们在实践中拓宽视野、增长才干。通过城乡双向交流挂职可以实现城乡优势互补,让他们能够取长补短,提高年轻干部的综合素质。市委在《关于加强干部队伍能力建设的实施意见》中明确提出,今后双向交流挂职锻炼工作要有计划地定期组织,并形成制度。

二、基本做法

1、选调程序坚持民主公开。严格按照《干部任用条例》规定的程序,认真组织挂职干部的选调工作。选调工作始终坚持“民主、公开、择优”的原则,通过广泛动员,公开报名条件、公开选调程序、公开挂职要求。坚持“个人自荐、组织举荐与民主推荐”三者结合,个人自荐主要是检验年轻干部个人是否接受组织挑选,勇于经受实践考验,也有利于拓宽组织部门选人渠道;组织举荐就是充分发挥单位党组织的作用,体现党管干部原则;民主推荐能够体现干部工作进一步扩大民主,扩大群众“四权”,确保选调干部的群众基矗在上述原则的指导下,我们制定了严格的干部选调工作程序,组织动员和公布报名条件;接受报名并资格审查;组织部组织考察组到有关单位组织两轮推荐,先由群众民主推荐,再组织领导班子定向推荐或差额推荐;同时征求市纪委、政法、等相关部门意见;部长办公会研究;报市委常委会讨网论并备案;人选确定后,又及时见面谈话,对挂职干部、派出单位和挂职单位分别提出明确要求。

2、选调对象坚持好中选优。坚持“好中选优”就是综合素质优,具有干部任用的政治条件;工作能力强,在本职岗位具有较好的工作实绩;群众基础好,民主测评、民主推荐得票率处于前列;发展潜力足,经过培养锻炼,能够担当重任。我们把个人自荐作为检验年轻干部是否愿意接受组织挑癣经受组织考验的前提。在规定的时间内,先后有201人直接到市委组织部参加了报名,一大批年轻干部进入到组织部门的视野。组织部在个人报名、组织举荐的基础上,结合后备干部推荐等情况本文来源:确定考察预备人选58名,又到所在班子成员中组织了两轮民主推荐,进行了定向考察或差额考察,确定了35名挂职干部(其中:乡镇到部门挂职干部12名、机关到乡镇挂职干部23名)。平均年龄只有35.9岁,35岁以下的16名、占46%,大学学历19名、占54.3%,女干部4名,非党干部7名。他们既有已具备提拔条件、相对成熟的后备干部,又有着眼于班子长远建设,综合素质较好、发展潜力较大的年轻干部。

3、挂职方式实行交叉互补。挂职单位主要考虑市综合经济部门、新农村建设相关部门、乡镇和园区。挂职对象的安排以丰富阅历、有利于提高年轻干部综合素质和能力为前提。原在党群工作岗位的安排到经济部门,增强经济工作能力;原在基层一线的安排到综合部门,增强宏观决策能力;原来工作经历单一的安排到等部门,增强处理复杂问题的能力等。

4、日常管理实行跟踪帮带。为全面提高年轻干部的综合素质和领导能力,××市委常委会专门研究制定了《关于加强干部队伍能力建设的实施意见》,把双向挂职交流作为一项制度。为保证双向交流挂职工作落到实处,务求实效,使挂职干部在挂职期间能够真正得到培养和锻炼,防止挂职“挂空”,市委组织部又专门制定了八项具体管理制度:

一是目标管理制度。把年轻干部培养锻炼工作列入党建目标责任制和领导干部政绩考核的一项重要内容。挂职单位负责日常培养管理,市委组织部负责全程跟踪与培养、教育与管理、检查与监督。

二是工作联系制度。挂职单位主要负责人为培养锻炼工作的第一责任人,根据挂职干部分工或协助分工情况,确定相应领导班子成员与挂职干部直接联系,制定培养措施,做好传帮带,及时了解和掌握他们的思想、工作和生活情况,关心他们的健康成长。

三是培训教育制度。有计划地强化对挂职干部的学习教育与培训,提高培训工作的针对性和实效性,通过举办青年干部培训班加强理论培训,每年至少组织2次以上的集中学习、交流和研讨,组织2次以上的参观考察活动。对未达到本科学历层次的统一组织学历培训。

四是实践锻炼制度。参与挂职单位领导班子分工或协助有关领导分管相关方面工作。到乡镇挂职主要参与工业园区、招商引资、项目建设和新农村建设等工作的分工,到机关挂职主要参与涉及经济、精神文明建设、民主法制、城市建设和带有全局性工作的分工,并有针对性地参与一些阶段性的中心工作,切实做到交任务、压担子,在实践中强化对挂职干部的实践锻炼。

五是检查考核制度。挂职锻炼干部每季度要将自己挂职锻炼的情况及《工作日志》向所在单位党组织报告,每半年进行一次工作总结。市委组织部每半年集中一次听取他们的思想、工作情况交流汇报,每年对他们的工作情况进行全面考察和考核。

六是信息管理制度。组织部建立挂职锻炼干部信息档案,收集和掌握他们的有关情况。挂职单位及时提供挂职锻炼干部的考核、考察、培训、奖惩、民主推荐和工作成果以及培养使用挂职干部好的做法、经验和建议等。

七是滚动管理制度。建立健全优胜劣汰的激励机制,营造能者上、庸者下的良好氛围。挂职干部在锻炼期间,如发现思想政治、廉洁自律、道德品质等方面有明显问题或工作失职、失误,造成较大损失或影响,工作实绩不突出、发展潜力不大,或在民主评议、年度考核时基本称职、不称职率较高,反映问题突出的,及时予以调整,使这支队伍保持生机与活力,以适应领导班子建设的需要。

八是选拔任用制度。挂职时间为1-3年,职务安排能上能下。对德才兼备、实绩明显、群众公认以及各方面条件比较成熟的同志,组织部门将根据乡局级领导班子建设需要,按照干部任用程序,优先提拔使用。期满未提拔使用的,仍回原单位、原岗位工作。

三、初步效果

1、增强了各级党组织培养“三宽”型优秀年轻干部的意识。各部门、各乡镇和园区从培养视野宽、思路宽、胸襟宽的优秀年轻干部,加快××经济发展的高度,充分认识年轻干部双向交流、挂职锻炼工作的重要意义,对挂职工作给予了极大的热情和充分支持。一方面积极组织和动员年轻同志接受组织的挑眩另一方面单位党组织推荐的优秀年轻干部,许多是单位重要岗位的优秀业务骨干,积极为年轻干部成长、培养和锻炼创造良好的工作基储锻炼机会和成长环境。

2、引起了社会各界的广泛支持和强烈反响。组织部门决定组织城乡双向挂职交流工作以后,通过多种途径向社会公开,向群众公开,公布了选调对象的报名条件、选拔程序等,进一步推动了年轻干部培养选拔的民主化,特别是从过去的机关干部到乡镇的“单向挂职”,转为机关与乡镇之间的干部“双向挂职交流”,不仅是思路和方法的创新,更是有利于年轻干部综合素质的提高,受到了干部群众的广泛支持和高度赞赏。

大学生挂职锻炼总结篇9

在挂职干部的选定上,应坚持“组织选派”与“择优选拔”相结合。现有的挂职干部选派方法采取由上级组织部门向下分配名额的方法,这样的做法不利于挂职干部积极性的发挥,也很难照顾到挂职干部与所挂岗位的匹配性。因此,挂职干部的选定,应变“单项选择”为“双项选择”。在实际工作中,可以由接受单位结合实际,研究提出挂职干部需求计划及挂任职位后报送组织人事部门,然后采取个人报名、单位推荐和组织提名相结合的方式产生挂职推荐人选,再由组织人事部门从中择优选拔。在选拔时,应遵循一定的原则和选拔标准,以保证挂职锻炼干部的质量。

在挂职干部的管理上,应坚持“基层评议”与“全程监管”相结合。要使挂职既有助于挂职地的经济发展,又使挂职干部得到真正的锻炼,必须加强对挂职干部的监管和考核。因此,挂职干部的管理,应变“单项考核”为“多维评价”,建立挂职干部在基层工作绩效考核为主,派出单位全程管理和监控机制。一方面,请挂职地组织人事部门和所在单位对干部挂职期间的现实表现进行评议,同时引入挂职地的群众参与,避免考核走程序走过场的现象;另一方面,派出单位要定期或不定期派人下去了解挂职干部的情况,并定期同挂职地党组织交换意见和看法。上级组织部门要认真进行考察,跟踪管理,把干部挂职期间的表现情况作为提拔使用的重要依据。

在挂职干部的使用上,应坚持“挂职锻炼”与“交流任职”相结合。对挂职干部的使用到位与否,直接影响到干部挂职锻炼工作的实际效果。在实际工作中,单纯的短期挂职会使挂职干部不能够安下心来做事,比较浮躁。但盲目地任用挂职干部又容易使挂职变相成为干部升迁的一种捷径。因此,干部挂职,应变“统一安排”为“通盘考虑”。对挂职干部的去留,要从有利于工作和事业的目的出发,量才使用。对表现优秀、政绩突出、本人愿意的,可由组织决定交流任职;对那些业务型干部,挂职期间表现优秀的,及时列入后备干部库,为派出单位储备人才;对一些发展潜力比较大、尚需磨砺的年轻挂职干部,可以延长挂职期或调整挂职职务,择机使用。

同时挂职锻炼是被实践证明了的培养干部的有效途径。在新形势下,要准确把握干部挂职锻炼的着力点和突破口,切实增强干部挂职锻炼的实效性。

要健全完善科学有序的选派机制。一是要建立以需求调研为前提的干部挂职计划生成制度。把需求调研作为挂职计划生成的必要环节,多层次、全方位了解各单位对派出挂职干部、接收挂职干部的需求、建议,制定出有针对性的干部挂职锻炼规划和计划,将组织需求、岗位需求、干部本人需求有机结合起来。二是要规范选派工作程序。要突出选拔环节的程序性,规范运作机制,解决干部群众不知道“选什么人、如何选人”的问题,切实把综合素质好、工作能力强、发展潜力大的优秀年轻干部选派出来。要坚持把安排干部挂职锻炼与后备干部培养使用结合起来,使挂职人选以后备干部为主,形成明确的工作导向。三是要探索推行“双向选择”办法。在选派挂职干部之前,广泛了解派出单位、接收单位所推荐挂职干部的基本情况和要求选派的意向,实行专业对口、定向选派,真正做到人尽其才、人岗相适。

大学生挂职锻炼总结篇10

现如今,随着中央重视基层导向方针的进一步明确,全国各地机关单位在基层加大了干部培养力度,越来越多的干部被选派到基层挂职锻炼。现在挂职锻炼已经成为各级党委培养干部的重要方式,我做为一名青年干部,于200*年来到清溪团镇委进行挂职锻炼,我个人在工作上缺乏经验,对于这次上级领导派我来到基层单位进行挂职锻炼,我由衷的表示感谢,我深知这对一个刚参加工作的青年干部来说,是一次难得的锻炼机会,所以我不能辜负组织的培养和期望。带着求学的心情,我被分配到了团市委的办公室。作为新的挂职干部在这样的一个团结向上的队伍中,在这样的一个注重实干的群体里,在黄主任与张主任耐心的努力指导下,我找准了自己的位置,发挥了自己的优势,以高标准严格要求自己,多说多干,扎扎实实完成每一件事。在这里,我真切地感受到团市委领导的解放思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神;在这里,我深深地感悟到,只有在工作中学习,在学习中工作,在生活中学习,在学习中生活,才能提高自己的个人素质,才能提高观察事物和分析问题的能力;同时,我也体验到团市委领导干部的创新性与灵活性有机结合的科学工作方法和高效工作节奏。

人生没有彩排,每天都是现场直播,在团市委挂职六月,比照无数,收获无止境!以下是我在团市委挂职的几点感受:

一、收获,团市委是一个让人经受锻炼、不断成长的地方。在这里,永远充满着一股让人奋进的力量,充满着让人激情燃烧青春的动力。用“弥足珍贵”来形容此次挂职锻炼一点也不夸张。作为一名基层的团干,是领导的关怀和组织的培养才给了我这次学习的机会,在同事的帮助下,我很快融入了新的工作环境。半年间,在黄主任与张主任的指导下,我参加的青年论坛、第九届“东莞市十大杰出青年”颁奖典礼等大型的活动的筹备工作,锻炼了自己的综合协调能力,增长了见识,开阔了视野、收获了新知。

二、感动,团市委是一个值得回味、让人眷恋的家。在这里,有众多的良师益友,有浓浓的兄弟姐妹情谊。感动着,那是面对同事们的离别而不舍的泪水。留恋着,那是和同事们日日夜夜并肩工作后美好的回忆。怀念着,那是团市委领导干部给予工作的支持和生活上的关怀,涌上心头的暖流。在这短暂而珍贵岁月里,各位领导、同事、朋友在工作中给予了我大力的帮助,生活中给予了细心的照顾,是你们的鼓励让我成长成熟,是你们的关爱助我战胜艰难困苦。此时此刻,心中充满了对朋友们依依不舍和无限感激之情。

在团市委挂职短短六个月,我感受颇多,离别时,总有许多感慨。经过学习锻炼,自己进一步更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识;大局意识、开拓意识、发展意识、服务意识、合作意识也可以说是经历了一个从无到有,由浅至深的过程;学习的自觉性,思想政治素质、实际工作能力等也得到了提高。在团市委挂职锻炼的这段时光将成为我一生珍惜的宝贵经验、一生难忘的美好回忆、一生受益的无价财富。我相信,一份耕耘、一份收获,我将倍加珍惜人生中这难得的机遇,充分运用在团市委挂职锻炼学到的工作方法和经验,为自己以后的工作积累宝贵的、可资借鉴的经验。借此我衷心感谢团市委的全体领导干部,感谢团市委给了我这次机会。