电力监理工作总结篇1
【关键词】机电监理机电安装作用
中图分类号：U415文献标识码：a文章编号：
前言：随着社会的日益发展，对建筑的功能要求不断提高，特别是智能化大楼的出现，使得机电安装工程成为建筑工程中的重要组成部分。通过机电工程监理实践,不仅拓展了机电设计处的业务领域,更重要的是培养了一批善于组织、善于协调、善于管理、精通机电专业监理业务、经验丰富的总监队伍,从而为进一步拓
展机电工程监理市场,提高监理工作质量奠定了牢固的基础。
1.机电监理特点以及加强机电设备工程全程监理的意义。
1.1机电监理特点。首先涉及专业面广：机电监理涉及水力机械、电气一次、电气二次、通风采暖、消防和通信等多个不同专业的技术专业,此外还涉及工程设计、设备制造和安装等不同的技术领域。其次承包商多,协调工作量大：机电工程设备繁多,监理项目涉及设备采购、设备制造和设备安装等众多承包商。
1.2加强机电设备工程全程监理的意义。项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。专家提咨询意见仅供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理，最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。所以必须加强机电设备工程全程监理，以使工程保质保量的完成。
2.充分发挥监理作用,搞好三控制一协调。
2.1工程质量控制。机电监理部根据监理规范、监理和施工合同及相关法律法规,认真编制了机电监理规划和实施细则,内部实行分工负责制,做到既有分工又强调互相协作。为保证工程质量、实现投产后满发稳发是工程首要目标，机电监理部深感责任重大,在实施机电安装工程全过程的监理工作中严格贯彻执行招投标文件、合同文件、设计文件等相关要求和质量标准。工程项目开工前,监理应编制监理规划和各专业的监理实施细则,主持各种协调会,组织力量审核图纸,优化设计方案,力求避免因图纸差错引起的停工或返工。严格监理程序,坚持签证制度。在监理工作中,严格按照“上道工序不签证,下道工序不施工”原则组织实施,否则监理单位应采取强硬措施令其停工。在施工过程中,监理单位应监督检查施工单位的实际施工作业情况。坚持实行质量一票否决制,对质量不合格的工程,不予计量和支付。
2.2进度控制。在保证施工质量的前提下,业主最关心的就是工程进度,监理在施工的各个关键时段多次向业主提交网络进度的修改建议,业主对此非常重视。为此必须认真审批施工总进度计划,并按合同文件规定的工期目标编制总进度计划并作综合分析研究,对其合理性和可行性进行评判,尤其对于涉及面广、影响因素多的主要节点工期要做出准确的判断。要明确工程施工要以机电安装为中心,各项工程进度要服从按期发电的总目标要求;施工单位根据总进度计划目标编制的年度、季度和月度计划,经监理审批后作为控制计划,检查计划完成情况的依据。
2.3投资控制。在机电设备安装阶段,监理工程师进行投资控制的手段主要是作好工程计量和支付。根据合同条款,机电安装工程分单价承包和总体承包2类项目,投资控制的原则是尽量不突破工程合同总价。机电安装项目检查合格后才能进入
工程计量,对于超出部分必须由施工安装单位上报原因,并报监理复核,业主确认后方能计量。在实际施工中,由于合同漏项及设计修改较多,经常发生合同外工程和追加工程量的费分析,发现问题及时反馈给设计方;另一方面,要切实做好施工组织设计的措施,加强施工准备的质量控制,对存在的问题及时修改和完善,确保各单项工程施工符合规程、规范和设计的要求。在支付中对于合同内的项目以合同单价结算,合同变更项目套用合同内相似和类似项目的单价结算,合同外项目按业主和承包商双方确认的国家标准进行单价分析,由监理工程师组织验收后进行工程价款的结算。过程控制是施工质量控制的重点。过程控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。做到坚持原则,按规程、规范办事,对质量的问题不迁就,严格工序验收制度,严格现场记录制度,随时记录施工中有关的质量问题和对问题的处理方法、处理结果。在事后控制上,要依据验收规范和文件,对已完成的工程质量进行单元工程质量验收评定。对机电设备安装工程的质量控制,要始终牢记“百年大计质量第一”的原则,本着对业主负责、为业主服务、为工程建设服务的精神,认真履行合同。
3.监理工作组织。
3.1机电监理管理模式。监理工作组织主要包括机电监理工作管理模式、人员配备、人员素质培训和针对所监项目工作方式诸多方面。先谈谈机电监理工作管理模式，它是指是指在工程项目监理站统一领导下的机电监理分站具体专业负责的管理模式。机电监理人员的派遣计划和费用由项目监理总站统一负责或者在项目监理总站统一领导下,由机电处负责监理人员的派遣和监理人员费用开支,如江垭、天堂等工程监理项目。后者的管理模式更有利于机电监理工作的开展和协调。
3.2人员配备和素质。机电工程监理的特点是技术专业面广、承包商多、控制环节多,同时还涉及设计、制造和安装不同的技术领域，因此要求在人员配备方面,要选择一位综合素质较高,具有相关工程实际经验,机电工程监理必须由从事过工程设计、设备制造或安装,具备不同工作经历和经验的人员参加,达到取长补短。对于监理人员素质,不仅要求具有本专业知识,同时还要有相关专业的知识，不仅要有基本的监理理论水平,同时要有一定的实际工作经验和监理实践。同时要在一定程度上了解、熟悉合同法和有关法规，还要有较强的语言及文字表达能力,而且要具备有较强的协调能力。为了做好监理人员选派和考核工作,机电设计处作为机电监理责任单位还经常与业主交换意见,深入现场检查工作。
结语：机电工程监理和监造已经历10余年,是机电设计处从事设计与科研工作以外的又一重要业务领域，科学合理地组织与管理是实现目标的基础,抓安装进度和安装质量是实现目标的关键,高效运作的协调指挥机构是实现目标的有力手段,良好的施工质量控制是工程质量优良的有力保证。
参考文献
电力监理工作总结篇2
【关键词】DS18B20一线总线驱动电路冻结温度监测
目前冻结施工中温度监测基本上都使用一线总线温度传感器作为感温元件进行监测。一线总线（1-wireBus）技术采用一根信号线即能传输时钟又能传输数据，同时还可用于能量传输，并且数据传输是双向的。其线路简单、硬件开销少、成本低廉、便于总线的扩展和维护等方面有着无可比拟的优势。一线总线温度传感器以DS18B20应用最为广泛。
1一线总线器件-DS18B20
DS18B20是美国DaLLS公司继DS1820之后推出的增强型一线总线数字温度传感器。它在测温精度、转换时间、传输距离、分辨率等方面较DS1820有了很大的改进，给用户带来更方便的使用和更令人满意的效果，独特的单线接口方式，DS18B20在与微处理器连接时仅需要一条口线即可实现微处理器与DS18B20的双向通讯，在使用中不需要任何元件。
1.1DS18B20的性能特点
（1）测温范围：-55℃～+125℃，在-10℃～+85℃时精度为±0.5℃。
（2）可编程的分辨率为9位～12位，对应的可分辨温度分别为0.5℃、0.25℃、0.125℃和0.0625℃。
（3）12位分辨率时最多在750ms内把温度值转换为，支持多点组网功能，多个DS18B20可以并联在一起，实现多点测温，但数量过多会使供电电源电压过低，从而造成信号传输的不稳定。
（4）测量结果直接输出数字温度信号，以"一线总线"串行传送给CpU，同时可传送CRC校验码，具有极强的抗干扰纠错能力
1.2DS18B20温度传感原理
DS18B20测量温度时使用特有的温度测量技术，其测量电路框图如图1所示。内部计数器对一个受温度影响的振荡器的脉冲计数，低温时振荡器的脉冲可以通过门电路，而当到达某一设置高温时，振荡器的脉冲无法通过门电路。计数器设置为-55℃时的值，如果计数器到达0之前，门电路未关闭，则温度寄存器的值将增加，这表示当前温度高于-55℃。同时，计数器复位在当前温度值上，电路对振荡器的温度系数进行补偿，计数器重新开始计数直到回零。如果门电路仍然未关闭，则重复以上过程。温度表示值为9-12bit，高位为符号位。
2一线总线驱动分析
一线总线通讯总是起始于主机驱动将一线总线由逻辑1拉至逻辑0，这个1至0的转换是所有一线总线通讯的同步边沿。适当情况下，一线器件将持有这一0信号，在主机与从机释放一线总线后，上拉电阻将把一线总线恢复至电源电压。在用于识别总线器件的Rom搜索命令中，一线通讯中最为关键的是读时隙，特别是在读1时。按通常情况考虑，假设在一线总线上任意分布着若干个一线总线器件，由于每个一线总线器件在总线上所处的位置不同，由主动者产生的下降沿到达一线总线上每个一线总线器件的时间会有微小的差别，而总线上的每个一线总线器件会对主动者的响应在时间上也有所不同，也是分散的。由于通讯信号需要在一线总线支持的整条电缆长度上传输一个来回，因而一线总线的长度必须小于一个数据位槽时间间隔的一半所对应的电气距离，如果电缆长度一旦超出这一范围，电缆上所连接的一线总线器件将不会被主动者识别，也就无法实现数据的传输，无法实现温度监测。如果一线总线的跳变时间小于信号在电缆上一个来回传播的时间，一线总线形网络将工作在只有一个传输线的工作环境中，来自一线总线终端的反射将会破坏一线总线的通讯。为了有效地消除一线总线终端反射，通常的做法是在一线总线电缆的终端接上一个与其特性阻抗相匹配的电阻，用以吸收一线总线终端反射能量，常用的特性阻抗约为100Ω。如果在一线总线终端连接一个100Ω左右的匹配电阻，就无法找到一个合适的上拉电阻使一线总线上升到逻辑1的电平。而采用阻容串联的交流终端阻抗匹配同样可以消除一线总线终端反射，所串联的电容充电后，阻止直流电流从一线总线终端返回，一线总线终端就相当于开路，所连接的电阻就不产生负载作用，在一线总线状态进行切换时，所联接电容又表现为短路，电阻跨接于终端起到了阻抗匹配作用。
3驱动电路原理设计
一线总线所支持的电缆长度最主要的取决一线总线的驱动能力，根据对一线总线的驱动性能分析，设计出如下的一线总线驱动电路。驱动电路图如图所示，该驱动电路主要由三部分组成：即由t1、R1、C1、R5组成驱动电路中的下拉驱动；由t2、R2、C2、R6组成上拉驱动；由t3、R7、C4组成的强力驱动。通过上拉驱动与下拉驱动实现对一线总线器件的读写功能。所设计的驱动电路无论在什么时间点上，三个场效应管最多只能有一个导通，在不产生通讯时即休眠状态时，三个场效应管均不导通。强力上拉驱动的设置是考虑当不为一线总线器件提供单独的电源线时所设。通过这个设计可以不单独为一线总线器件设置电源线，节省一条连接线。假设在强力上拉端出现了一个负脉冲时，t3管的导通将把数据线拉至高电平，这一状态将用于在对一线器件执行命令的间隙对一线器件的后备电容供电。这样在命令执行时，保证一线器件有足够的能量对主动者的命令做出响应。如图2所示。
4冻结温度监测系统构建
冻结温度监测主要是针对冻结温度场与冻结站的工作状况监测，是冻结监测系统的核心内容。测温孔内纵向温度监测在冻结施工中占有举足轻重的地位，测温孔内需要有尽可能多的测点，采用一线的监测方式更具优势，但也面临着要求线缆更长、测点更多的问题。冻结器回水的温度监测也是冻结施工主要的温度监测内容之一，其作用是比较各冻结器的进回水温度差，从而推断具体冻结器循环情况。在冻结器进回水温度监测中，具有较长分支的测温电缆容易在沟槽中布置，实践中常将分支的长度确定为1.2～1.5米之间。
5现场应用
所设计温度监测系统配合自主开发的软件系统就能实现冻结施工中的温度监测。李家坝煤矿位于银川盐池县，采用冻结法施工，下图为采用DS18B20为传感器所设计的温度监测系统测得的数据。如图3所示。
通过实践证明，利用DS18B20作为温度传感器，所设计的温度监测系统主要解决了冻结施工中的温度监测，其测量精度满足施工要求，在今后的冻结法施工中，温度监测仍是不可或缺的，所设计的监测系统完全能满足监测要求，因此该监测系统一定会在今后的施工中得到更为广泛的应用，同时也会更加完善。
参考文献
[1]翟延忠，张秀萍.地层冻结监测系统[J].矿井建设现代技术理论与实践，2005.
[2]薛红梅.贾少锐，杨丽.基于一线总线式智能测温监控系统的开发[J].工矿自动化，2007（02）.
[3]翟延忠，赵玉明.深井地层冻结一线总线监测系统的研发[J].煤炭科学技术，2011，39（11）.
作者简介
王涛（1982-）男，北京市人。2012年攻读中国矿业大学（北京）计算机科学与技术专业硕士研究生，主要研究方向为计算机科技技术与软件开发。
电力监理工作总结篇3
我国工程建设的发展一日千里，气势磅礴，大量安全生产事故层出叠现，成为关注的焦点，因此，安全监理应运而生。《中华人民共和国安全生产法》在2002年11月1日宣布实施，目的明确，旨在加强安全生产监督管理，消除特大事故，促进安全生产。国务院于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》，并且宣布2004年2月1日起开始实施。在《建设工程安全生产管理条例》的第14和57条，赫然是监理安全职责，内容明确规定工程监理单位和监理人员的安全责任。随之不久，地方政府关于监理安全职责、管理条例陆续问世，建设监理中，安全监理逐步成为监理内容的关键部分。
2电能的特性
①电能重要性。国家的发展，人民的生活都和电力工业息息相关，国民经济发展的情况受到电力工业的极大影响，因为电能作为高质量的能源形态，在日常生活中不可或缺，对日常生产起着举足轻重的作用，不能够出现任何隐患，必须力保安全。
②同时性。发电、输电、变电、配电是一气呵成的，几乎没有时差，这就要求电网的设备不能发生故障，否则牵一发而动全身，会造成连锁反应，造成危害与损失。
③电能的特殊性。电气设备投资巨大，热机设备成套，工作中，机械设备高速旋转，在一定区域内，易燃易爆物品大量存积，有毒物品无处不在，到处存在着安全隐患，比如设备事故并发，一旦发生，损失无法估量。
④电力生产的密集性与群众性。电力生产投资巨大，技术领先，人员众多，不安全因素极易出现，需要群策群力，众志成城，防患于未然。
3电力建设工程安全监理要点
①重视安全教育工作。企业生产，安全第一，尤其是对于电力企业的建设。电力企业危险性高，在管理工作中，大力宣传安全教育知识，让管理者以身作则，使得每一个工作人员都黾勉惕厉，重视安全，严格操作，苦练技术，学习安全方面的知识，积极地吸取教训，认真地总结经验，定时学习，广泛宣传。
②一视同仁。安全教育一视同仁，自上至下，根据内容需要，进行相关的安全教育工作。上至电力企业的领导，中有专业技术干部、特种作业人员；下有一般普通员工的安全教育工作，要求每一个人都有安全意识：安全重于生命。
③重点分明。电力工程在建设过程中，不断地出现工作的重点，以是之故，安全工作也随之有所侧重。对于职工，要经常性地开展安全宣传工作，加强安全教育，让他们警钟长鸣，时时警惕，把安全永远放在第一位，避免出现任何事故，以免造成损失，追悔莫及。
4突出体现安全保证体系和安全监督体系的价值
总的来说，电力企业的安全保证体系和安全监督体系尚属于完善的，由于长期的建设、发展、扩大，两者共同运作，相辅相成，彼此裨益，共同推进，达到了一定的完善，保证了长期以来电力企业的生产安全；要注意《安全生产责任书》的层层落实，签订好每一个协议，按照规定，落实每一个安全生产的责任；按照规程的要求合乎标准地完成安全监理工作；百日安全竞赛尽心尽力等，总之，各类安全大检查不断开展，使得企业的安全保证体系和安全监督体系日趋完善。
5重视电力工程建设过程的安全监理
工作监理项目机构严格按照要求，制定出一系列的规划，对监理内容做明确的规定，将程序制定分明，令职责了然，至于工程重点，尤其要对其内容进行详细的规划，编制出细则。
①《安全协议书》的签订是首要任务，严格监督建设单位与施工单位。
②审查总包、专业分包和劳务分包单位的资质和安全生产许可证是否合法有效。
③严格检查工作人员是否持证上岗，一人一证，不得冒名顶替，若有虚假，严格查办。
④对于危险性较大的分部分项工程加大审核力度，制定安全措施。
⑤安全教育经常举办，借此活动宣传安全重要性。
⑥审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
⑦建立专门的安全监理日志，每日详细记录，安全监理人员对施工中发生的安全问题和处理措施随时登记备查，总监理工程师应定期审阅，发现问题，及时纠正。
⑧项目监理机构制作监理报表，必须条理清晰，编写严谨；根据监理报表，做出反思报告，做详细的注解、评述，以利于安全监理工作，抄送工整，然后报送安全监督部门、建设单位。
⑨监理工作结束，由专人负责做出详细的安全监理工作总结，结果审慎的检查、对照，提交给建设单位。
⑩在工程进行中，设置录像设备，制作音频监控资料，将工程进行中的施工现场安全生产情况记录下来，如果发现问题，立即载入安全监理月报。
6保证电力建设工程的质量和安全
①从上至下，全面关心质量。质量是企业的生命，电力建设工程监理关注的就是质量和安全。建议工程单位的领导层要有强烈的质量观念，鸟无头不飞，上行下效。领导关注了，参与了，重视了，才能够建立有效的质量管理体系，质量观念才能够在企业里有效推动；推出奖惩决策，制定周密细节，达到积极的引导、有效的监督、顺利的推行和良性的发展。
②加大培训力度。只有不断学习，才能提高认识和业务水平。坚持培训，全面提高质量体系运行，完成质量管理要求，加大宣传投入，认真指导，严格规范，对技能培训不能有丝毫怠解。培训因人而异、因材施教，坚持内部质量审核的规范化、正常化，认真对待出现的问题，及时解决，未雨绸缪有效预防，杜绝临渴掘井，形成自我完善、自我约束和自我改进机制。
③全员努力。一个螺丝钉坏了，可能整个机器的运转都会受到影响，因此，质量管理整体进行，发挥全员的作用，提高每个员工的质量意识，重视人力资源的构建，加强员工的道德建设，提高责任心，提升业务能力和知识水平，增强质量观念，坚守职业道德，完美地完成本职工作，达到质量要求，让人人成为自我管理者，保证企业质量管理体系的有效运行。
④发挥部门强项优势。要利用工程监理的优势，加大安全宣传力度，加强质量学习，对工作人员做相关指导和培训，加大监督，严格对工程质量进行监管。
⑤完善内部管理。改进管理体系咨询机构的工作导向，提高咨询人员的业务水平，提升其道德素质，全面提高质量。
7结论
电力监理工作总结篇4
关键词：电力信息化建设；监理单位；项目进度
在电力企业的信息化项目建设当中，监理作为重要的第三方环节，对电力企业建设目标的规范合法、项目承建方工作的准确负责具有管理和控制作用，为项目的顺利完成提供了强有力的外部保障。但从当前的行业现状来看，我国的电力监理单位大多成立时间较短，尚处于成长阶段，其管理水平和工作能力仍存在较大的提升空间。据此，有必要对电力信息化建设中监理的定位和作用进行分析研究，以促进电力监理单位的快速发展。
1电力信息化建设中监理的定位
在电力信息化建设的过程中，监理单位以电力企业的委托为基准，以《电力工程建设建立单位资质管理办法》、《火电、送变电工程建设监理工程师注册管理办法》等国家规定的技术标准、法律条例、合同办法为依据，对电力信息化建设项目总进程实施质量、进度、安全、投资、组织协调等多个方面的监督、管理和控制服务，从而使得电力信息化建设项目保质、保量、保时完成目标。要对电力信息化建设中监理工作的作用进行探讨分析，就要先明确监理在项目建设中的定位。具体来讲，主要有角色定位和功能定位两个方面。由于电力信息化建设是一项动态性、可变性强，涉及权利、责任范围和方向较多的工程项目，所以其内部的角色定位也较为多样化、特色化，通常来说主要分为业主方、监理方、承建方、咨询方四大类。其中，监理单位直接与业主方和承建方进行联结对接，与咨询方的沟通和作用关系较少[1]。在大多数情况下，信息化建设业主方为电力企业的业务部门或信息化管理部门，其主要对监理方实施总指挥、总协调的作用，与监理方进行项目需求、项目验收“首尾环节”的沟通和审核；与业主方相比，承建方的角色结构较为宽泛复杂，与信息工程相关的软件开发单位、系统架构单位、硬件生产单位都可归为承建方角色。当信息化建设的规模较大时，还会涉及到相关软硬件的多个上游分销商、供应商等。此时，监理一方的单位或工程师就要明确好自己的角色定位，依据业主方的指挥协调，对承建方的工作质量和工作效率进行全方位的控制管理。信息工程监理可按工作方式和功能范围分为里程碑式监理、咨询式监理和全程式监理，在电力企业的信息工程项目中，多选用全程式监理这一工作方法。1）全程式监理具有一定的业主方代表功能。在项目过程中，监理单位会得到业主方的授权，辅助或代替业主方进行承建方的监督控制。此时，监理单位不但对项目全程跟踪审查、查看项目信息、评估项目进程质量的权力，同时还可通过一定的协调、控制、建议等干预手段，对承建方的工作进行预警和调整。2）全程式监理具有日常工作汇报功能。在信息化建设工程实施的各个阶段当中，监理单位或监理工程师会依据工作的流程、活动总结出系统化、细致化的监理数据，并对数据进行专业性的分析和整理，最后通过周报表、月报表、沟通会议等形式，及时向作为业主方的电力企业管理部门进行汇报提交，使电力企业实时掌握到项目的进度和实施情况，从而对项目的科学性以及承建方的工作能力形成客观、准确的认知。
2电力信息化建设中监理的作用
监理单位在服务于业主方、遵循业主方项目需求的同时，也应站在客观、外化的立场上，对业主方的工作进行监督控制，保证其项目建设活动始终处于我国相关政策法规的允许范围之内，避免信息化项目的建设过程中出现违法、盲目等负面行为问题。监理单位对业主方的规范作用具有一个重要的前提，即监理工作的独立性、客观性受到业主方的尊重和维护。一旦监理单位受制于业主方，或业主方过度干预监理方的行为内容，将会严重影响到监理结果的准确性、科学性，继而使得监理工作失去应有的效果；同样的，若监理单位并未严格按照业务规定进行投入、转换、对比、纠正等项目控制环节，或擅自将监理工作进行转让或分包，也将对项目质量造成影响，继而损害到业主方的经济利益和实际预期效益。对此，监理单位应将工作的可执行范围、监控程度、度量能力时刻圈定在《监理大纲》、《监理细则》等行业规定的范围之内，并以此实施科学的业主方变更控制，使业主方认识到其变更干预对项目投资、项目进度的影响，继而规范业主方的工作行为。现阶段，项目建设的监理工作需要遵循“三控三管一协调”，其中最重要的就是“三控”，即工程进度控制、工程质量控制和工程成本控制，三者之间相互作用、相互制约，形成了监理工作的控制体系。在实际的项目建设当中，监理单位要实时保证好投资、质量、进度三者之间的协调统一，一旦业主方要求较高的质量，那么必然就会造成工期的延长和投资力度的加大。与之同理，当业主方要求项目加快完工时，则需要适当地减少项目环节，继而影响到项目的最终质量效果。对此，监理单位就需要实时根据业主方的项目要求，从自身的经验以及工作要求出发，与项目负责人进行沟通交流，对承建方的工作方案、工作进展进行经济合理的干预，促使建设项目的进度、成本、效果按合同计划实现，进而使电力信息化项目工程收获到更好的建设经济效益[2]。
3结语
监理是电力信息化建设中必不可少的工作环节，对电力信息工程项目的顺利发展具有重要作用。基于本文分析，通过对监理方的定位和作用进行探究可以了解到，监理单位在电力企业与承建者之间起到控制、汇报的作用，有利于规范电力信息化工程业主方的建设行为，保证项目中投资、质量等元素的协调平衡，维护工程内多方成员的和谐工作关系，进而实现电力工程项目高质量、高效率完成。
参考文献
[1]胡佐，韦瑞平.电力信息化建设中监理的定位与作用[J].电力信息化，2012，10（9）：50-53.
电力监理工作总结篇5
电力工程的安全监理部门要本着安全第一的原则去部署各项工作，在监理部内部机构的设置上，以总监为安全的第一负责人，其它成员还包括专职的安全监理员以及监理部的技术人员等，这些人员构成了电力工程内部安全生产监督系统。要注意的是虽然监理部内部的生产保证体系的核心是总监，但是安全工作不仅是总监的责任，也是监理部门所有成员的责任，所以要明确每一个人的职责，将具体的监管工作落到实处。电力工程的安全控制经常是与工程的质量紧密相关的，并且与工程的总投资数额和经济效益也有着相互制约的作用，所以要将电力工程的安全监督工作与日常的工作相结合，这样才能保证不断地加强安全防范的意识。在具体的实践过程中要依据电力工程的施工特点，为所有的现场监理人员提供安全防范措施，包括配备适当的安全防护用品，例如在监理水上施工的电力工程（急需要涉水的时候）要准备好救生衣和救生圈，近来，有施工人员做船落水身亡的事故发生。当进入施工现场时要检查相关监理人员是否佩戴好安全帽，另外要及时宣讲安全防范的措施，将安全监理的工作落实到每个细节。电力工程监理部门的人员要随时配备和电力工程施工特点相关的工具书，以便针对出现的问题及时找到解决的措施。同时要做好监理部门办公场所的安全管理工作，包括防火与防盗，保护电力工程监理部门的财产安全与工作人员的人身安全。通常情况下，为了保证电力监理工作的正常进行，并能够及时汇总各类信息，一般每月召开一次安全监理会议，可以和每周工作例会合并召开。研究和探讨当前电力安全工作的具体状况和主要问题，分析工程可能遇到的安全风险，还要对监理部门内部的各项安全工作进行查漏补缺，同时为了提高全员的安全监理水平还要组织学习相关的理论知识，切实增强管理人员的安全控制能力。
二、电力工程监理安全的控制要点和相关的措施
（1）在电力工程的施工之前要做好招标的安全监理工作。首先要对电力工程的承包单位资质进行仔细的审核，包括承包商需要具备的营业执照、工程安全施工许可证、安全生产管理的规章制度等，同时还需要了解工程承包商的生产安全管理网络建设情况，以及对施工设备安全状况的正常报审报验、全面检查，最后要帮助业主按照科学的程序拟定安全责任书以保证施工环节的顺利进行。招标工作过程中还要注意签订的合同条款中对安全方面的管理事项，条款的设置要全面。电力工程施工设计图纸的科学性与合理性也是施工安全工作的重要内容，不容小觑。因此，要充分重视施工设计图纸的会审和设计交底工作。
（2）在电力工程的施工准备阶段尤其要注意安全监理工作，充分地做好准备有助于后续工作环节的顺利进行。依据所监理的电力工程的特点来制定具有针对性的安全控制工作步骤与措施，并将具体的规划在安全细则中进行详细地阐述，必要的时候可以部署几个重要的安全控制点，方便施工环节的具体实施，例如在电线的铺设工程上要提前做好基础和基坑的施工准备工作，对一些需要立塔或者有很多附件安装的工程更是要提前进行准备。总监要组织监理部门的全体人员进行施工、监理合同文件的学习工作，还要对现场的用地情况进行实际的调查，对施工绘图工作进行审核与管理，根据实际的工程需要制定安全监理的措施，积极采用一些新技术和新方法，提高施工的效率和质量，工程开工之前要召开工地施工安全会议，监理部门的管理人员要将施工的具体控制目标介绍清楚，还要将所涉及的程序和措施讲解明白。在施工准备阶段要把好技术关，及时审查电力工程的施工进度，检查实际的施工设备的运行能力与预期的是否相吻合，同时要防止施工进度的延期等，在这一过程中还要及时检查承包商的安全监督体系是否按照预定的模式运行，并及时检查承包商进场的设备是否运行良好。
（3）要做好电力工程施工现场的安全监理工作。安全监理部门的管理人员要经常监督承包商安全管理人员及时到位，施工项目部是否配备合格的专职安全管理人员，及其是否能够实际到场履职。保证电力工程的安全系统发挥出应有的作用，要不断地监督施工现场将安全的工作落实到位。要求工程承包商定期的对安全责任制进行更新，要适应现实的发展需要，做好安全教育的工作和相关的记录，提高安全员的防范风险的能力，落实安全管理的工作。监理工作人员还要参加承包商的内部技术安全交底工作，监督承包商对每一道技术工序都要认真对待，彻底消灭习惯性安全违章情况的发生。要定期检查承包商内部常用器械的安全检验情况，包括对脚手架搭设的安全程度、龙门和井架搭设的安全情况，塔吊的安全程度、人货两用电梯的安全情况等，以上部位的人身伤亡事故的发生较为频繁。这些部分是电力工程施工的重要环节，其安全问题一定要给予高度的重视，否则任何的安全纰漏都会带来严重的施工事故，后果不堪设想。电力工程监理部门的管理人员要帮助业主建立起对施工工程的安全奖惩制度，以激励全体人员提高安全防范的意识，加强日常工作的管理，可以按照季度来设定无安全事故的奖励基金。
对电力工程施工过程中比较容易出现施工安全问题的环节要集中进行管理和监督。电力施工电源线的规格要符合一定的标准，还要做好相关的漏电保护措施，在电线管道的铺设之前要实现检查地下是否有已经埋存的管道或者电缆等，不能盲目地进行土方的开挖。在进行基坑开挖的过程中，要注意边坡的陡峭程度是否适合一定的标准，如果太陡，就要采取相关的措施，并要利用专业的技术人员进行现场的施工监督，对施工现场的安全秩序也要进行维护，一般用绳子和红白旗进行维护，公路旁边的施工过程中要尽量防止有过往人员的出现，在运送施工材料的时候也要注意安全，避免与电线发生碰撞，也不能把木料或者管子等材料作为施工过程中使用的立人板。电力工程施工中使用的电焊机必须进行接地处理，并将井架的安全门关好，在夜间也要加强安全的管理，尤其是在进行晚间加班的时候照明的量一定要充足，范围一定要深远，并要放置安全警示牌，对施工现场的周边区域的安全也要考虑在内。电力工程的监理人员要做好安全监督工作，总监会要对承包商的项目经理部门的安全组织工作进行定期的检查，对可能存在的安全隐患进行汇总，及时找到有效的解决措施，并通过监理工程师联系单形式书面反映到承包商方面，要求立刻进行整改，同时要积极开展安全建议活动，加强对电力工程安全的防范意识。
三、结束语
电力监理工作总结篇6
关键词：变电站;电力电气;监理工作
Doi：10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.141
0引言
变电站电力工程的质量情况会对整个电网的安全性与稳定性等因素产生直接的影响，所以想要确保电力工程安全竣工投运，我们必须做好现场电力工程的质量监理工作。在变电站工程的施工监理过程中，经常会受到多重因素的影响，所以就要求现场监理人员必须对施工过程进行全程的动态监理，不断总结经验，确保电气工程的质量及安全竣工投运。
1变电站施工的特点
（1）土建工程的施工特征。建筑工程的施工特征可以归结为以下几方面：首先是对于站址“三通一平”来说，工作量大，具有极度不平衡的挖填量，地质情况复杂;土石方与砼工程的工程量都非常大，设备基础及构架基础众多，只有砌石工程具有较小的工程量;在工程进场前要协调好各方面的工作，尽可能的解决民事问题。
（2）对于安装工程的施工特征。现场设备几乎都是合资厂与国产设备，具有较高的特殊性与专业性，同时对调试与安装水平要求非常高;使用的电缆种类很多，量也较大，作业周期较长;设备安装容易出现质量通病;二次调试繁琐，专业配合精准。设备自动化程度较高。
2变电站电力电气施工质量的监理要点
（1）施工前的监理。施工之前的监理工作是变电站整个电力工程施工质量监理的重要一部分，在签订工程合同后，就必须按照相关要求审查施工单位报审的开工资，按照南方电网要求对施工企业资质及进场管理人员资质审核，通过审核后，才能开始施工。参加建设单位主持召开的第一次工地会议，参加设计交底及图纸会审。监理人员要对施工图纸内容进行充分的掌控，同时还要把握施工标准是否符合“建设工程强制性条文”相关条款，以便全面地监理工程施工过程。除此以外，监理按要求编制送审“wHS”质量控制点和相关的监理资料。
（2）施工中的监理。施工过程中的监理工作是保证施工安全和电力工程质量的关键环节。在施工过程中，必须严格审查甲、乙方进场材料质量，是否符合设计图纸要求。同时还要考虑施工材料能否与施工时应用的工艺相符。施工过程中，要重视预埋件的处理，确保施工的所有细节。另外，按要求对工程的关键工序、关键部位施工进行旁站监理，并做好旁站纪录;而对于隐蔽工程，应进行停工待检合格后再进入下一工序。如果出现问题，必须及时采取措施进行处理。
（3）施工后的监理要点。对于变电站电力工程来说，施工后的监理工作也十分重要，特别是要重视工程的检验，同时做好成品的有关保护措施，监理人员要对施工企业报审的工程资料进行认真的签审。按要求对工程进行检验批、分项、分部验收。检查有关资料文件的完整性与准确性，应交由有关部分管理。如发现问题及时向施工单位发“质量缺陷整改”通知单，并做好复检。
3变电站电气工程的监理措施
（1）质量监理。1）建立完善的质量管理体系。完善的质量管理体现是保证工程质量的重要前提，因而企业必须建立完善的制度，并要求施工人员将相关制度落实到施工中，对施工与监督人员展开管理制度的培训，使他们熟悉掌握相关的规范，保证施工人员在施工中严格执行制度与规范;2）加强监理人员素质培养。首先，监理工作人员必须对变电站整个电气安装过程的施工及监理要点进行充分的了解。其次，管理人员应依据工程的实际情况不断对变电站的电器设备控制系统进行优化与调整，加强变电站设备系统的控制，并掌握变电站系统所有环节操作方法。再次，监理单位要定期地对监理人员进行考核，使监理人员的素质与技能不断提高。最后，监理企业还应重视监理工作人员的职业素质的培育，从而使电气工程的监理效率有效地提高;3）进行动态的质量监理。变电站电气工程具有一定的特殊性，同时在施工的各个过程都会受到较多因素的影响，因而需要监理人员全面掌握容易引起项目质量问题的因素，并且采取严格控制项目施工质量的影响因素，重点确保检验批、分项、分部工程的质量。发生问题时，必须及时作出向总监、业主相关部门报告，并监督施工单位及时整改处理。
（2）安全监理。1）严格进行技术交底。在电气工程施工过程中，应不断建立并完善技术交底制度，把安全用电技术以及施工组织设计内容对施工人员及专业的电工讲解，同时注意重点讲解施工中的注意事项，确保每位人员都具有强烈的安全意识，并了解施工中的安全注意事项;2）强化电气工程的安全技术措施。在进行特殊操作时，应穿戴绝缘手套与绝缘鞋：及时处理施工中拆除的电线，用绝缘带对带电线头进行包扎;高空作业之前要对安全带进行检查，检查扶梯是否具有防滑措施;在遭遇雷雨或者大风天气的时候，不可进行高空作业;配备专人对低压架空带电作业进行监护，同时还应佩戴绝缘用具;在带电的低压开关柜上的过程中，要采取有效的措施防止短路和接地的出现;发生电器火灾的时候，要进行及时的断电，在没有断电之前，应用二氧化碳、四氯化碳或者干砂灭火，严禁使用水或者普通灭火器进行灭火。
（3）进度监督。1）组织措施。进行项目分解;决定进度协调机制;对影响工程进度目标实现的干扰与风险等因素进行分析;2）技术措施。尽量采用先进的施工方法，施工工艺，以加快工程进度;采用先进的组织管理手段，进行计划;3）合同措施。利用施工承包合同，监理委托合同所给予的权力，督促施工单位采取措施（增加人力、机械等）加快进度;4）经济措施。采用经济手段，（如提前竣工奖励，完成计划奖励，计划滞后处罚）;5）信息管理措施。通过计划与实际进度的动态比较分析，利用监理联系单、通知单及时向总监和业主汇报，从而促使承包人及时采取措施，以确保计划目标的实现。
在工程进度管理中，建设单位起主导作用，施工单位起中心作用，监理单位起重要作用。只有三者有机结合，再加上其他单位的大力配合，才能使工程顺利进行，按期竣工。
电力监理工作总结篇7
目前我国水利水电工程监理单位人员主要来源于两类人员：一类是退休于专业水利水电工程施工单位、设计单位的高级工程师、专业工程师、专业技术人员，这些人员有非常丰富的水利水电工程施工与设计的实践经历和经验，一般都在重要的监理岗位上任职。但是这些人员一般年龄比较大、缺乏充沛的精力，对于新事物、新知识的接受能力也相对较差。另一类监理人员主要是近年来本科、大、中专院校的毕业生，这些人员年轻有活力也好学，但是缺乏监理管理与协调工作经验，也缺乏专业工程经验，他们大多为现场监理员。从总体上来看，目前的水利水电工程监理队伍缺乏有一定专业知识和工程管理经验，又懂得监理的且精力充沛的中青年人才的监理团队。
2.监理单位造价从业人员素质现状
监理单位造价人员整体素质不高，真正从事工程监理一线造价控制的人员中，大多数是工程技术人员出身，对水利工程造价知识认识不够全面和系统。具有相对全面造价知识的注册造价工程师或水利水电造价工程师在工程监理一线工作的较少，没有真正做到施工过程监理造价控制的执证上岗，对于监理造价人员的造价控制得失没有明确的责任要求。
3.监理单位造价控制的工作内容现状
从目前来看，水利水电施工过程中监理造价控制主要从工程变更、索赔、计量、结算、偏差分析等方面展开工作，分析监理造价控制现状，主要在这几方面制约和影响着其造价控制。
①工程变更工程项目实施过程中的变更，主要指不同于合同预先约定的材料、技术指标、施工工艺和方法、工程项目数量、项目的构造、尺寸等方面发生的改变。工程变更的产生，多数都伴随着费用的变化，大多水利水电工程监理在处理工程变更时，对于影响较大费用增加的变更，会第一时间与业主进行沟通，在业主同意的前提下再发出变更指令。
②变更单价处理监理变更单价审核的依据有:合同文件、招投标文件、相关定额、计价办法等。审核原则是：合同中已有单价项目套用合同单价执行；有类似单价的参照执行；没有单价的由施工单位上报单价，监理按照合同变更单价处理办法审核并报送业主批准后下达执行指令。很多时候出现的情况就是监理砍一刀、业主砍一刀，监理只是对施工的上报单价进行审核，只提出意见。而审核新单价的过程中，编制单价使用的定额、费用标准都比较老，比如说很多该水电站使用的定额就是1986年颁发的《水利水电工程预算定额》。其审核编制的单价还是主要依据定额指导定价，受国家干预较大，没有完全市场化定价。
③索赔处理水利水电工程监理造价控制中处理索赔，一般是费用和工期索赔（合同中约定了工期超前滞后，有经济奖惩规定的）。监理在索赔中主要是索赔事件的立项、跟踪调查、提出索赔初步处理意见、组织双方会议谈判，根据双方谈判的结果下达索赔处理结果。
④工程量计量目前水利水电工程施工过程由监理进行工程量的计量，一般由各合同标段项目监理负责人负责。监理计量的主要依据是合同文件，招投标文件和国家颁布的有关水利水电工程的计量办法规定。计量有时还依据测量工程师的测量结果，例如开挖量计量的原则就是：规则断面依据设计图计算工程量，不规则断面以监理测量工程师收方量计算。对于现场签证项目的工程量，一般由现场监理或监理标段负责人签证量为结算工程量。在监理工程量计量环节，监理计量人员和计价人员一般是分开进行的。
⑤工程结算水利水电工程监理对工程结算阶段造价控制，根据相关规范规定监理对已完成工程量按一定比例预留工程量，等工程全部验收合格后，进行竣工结算时再对扣留工程量计量支付。这样监理在工程施工过程中，能够制约施工单位。竣工结算时监理主要对施工单位上报竣工资料进行工程量的复核，大部分监理对前期支付工程量和相应价款都会建立支付台账并定期(多数工程按年度)和施工单位进行核对正确，主要的工作是审核总工程量和未进行支付工程量，并对未支付工程量进行计量支付。
⑥偏差分析目前水利水电工程监理造价控制过程中，监理对造价控制的偏差分析在很多时候并没有形成实质性的文件。不过在工程结束后，监理最后的总结报告中，监理会对工程造价控制做对比，并分析其主要原因，监理的总结报告是协助业主编造工程竣工报告用。很多工程并没有在工程施工过程中，进行具有实质性的偏差分析，即在超合同目标时或预测可能超出合同目标时，进行纠偏。当然，这有业主对监理的授权方面的影响因素，也有监理本身的原因在里面，监理对待投资控制在没有目标压力的前提下，显得很随意，依附于业主，决定权完全在业主。
4.总结
本文从监理造价控制的从业现状、监理人员现状、监理造价人员现状和监理单位造价控制的具体工作内容现状等方面来进行分析研究，发现监理造价控制主要中存在的问题是：
①建设工程监理造价控制目标难以确定；
②监理造价控制中没有决策权，主动性不够，难于体现监理造价控制工作效力；
③监理造价控制范围受限，应积极推行项目全过程监理造价控制；
④监理造价控制人员总体素质不够，有待提高；
电力监理工作总结篇8
关键词：电力工程；监理；管理
中图分类号：U415文献标识码：a文章编号：
1对外的管理工作
1.1做好与业主单位的沟通工作
片区负责人要做好与业主单位沟通的工作，具体方式有以下几点：其一保证沟通的方法及形式多种多样，建立彼此之间的信任关系，通过介绍公司的情况和工作理念，让业主肯定我们的能力，必要的时候可以给予我们帮助；其二介绍先进的管理理念并详细阐述监理服务理念；其三对监理的基本常识作简要的介绍，让业主知晓监理的工作特点；其四根据本单位的工作经验，为业主提供优秀的成功经验，充分的发挥监理的职能；其五做好会议的组织工作，因为此时关系到监理工作的形象问题，必须做好充足的准备（如准备好签到表、定好会议主题、拟好会议议程、拟好讲话内容），在会议进行的过程中，做好会中的协调工作，会后要做好会议纪要，不能走形式；其六对于业主提出的要求要及时的采取相应的方法和措施，积极配合业主的工作，保证双方合作愉快。
1.2协调与施工单位的关系
目前，协调与施工单位的关系，是监理工作的难点。这是由于监理工作的性质所决定的，因为监理工作的主要内容是代表业主对施工单位进行监督管理，对施工单位来说即‘找麻烦的’、“挑刺的”。当对施工单位管理严格、很刻板，就会产生反作用力，现场监理的许多工作可能就不好开展，与施工单位相处也很困难，没有施工单位的配合，是不可能达到预期的工作效果的。因此，如何尽可能让施工单位的目标与监理单位的目标达成一致，共同合作达成共羸是监理工作的最终目标，是监理工作必须要着重考虑的。只有在工作的过程中不断的总结，才能把握好原则与管理的尺度，才能处理好与施工单位的关系。
1.3做好与设计单位的沟通工作
设计单位是为工程提供技术支持的，当前由于设计单位业务量不断扩大，设计单位招聘了大量的新手、新毕业的人员，在经验方面存在严重的不足。监理单位要给予设计单位应有的尊重，只有这样才能共同的顺利的参与工程。片区总监通过与各参建单位的中上层领导沟通，搞好关系，为副总监、专业监理工程师、现场监理创造一个良好的外部环境，从而提高工作效率。如果现场监理人员因一时一事与施工单位或参建某方的人员产生矛盾，这时就可以通过另一层关系进行沟通得以解决，不至于把问题激化，可以把问题化解于无形。
2对内的管理工作
片区总负责人要认识到自己所处位置的重要性，明白自己的职责。片区负责人要负起责任，不辜负公司的期望。做好片区的监理工作，光靠一个人的力量是不可能完成的，必须有一个得力的团体共同协作。人才的获得需要挖掘和培养，这是片区负责人要重视的问题。片区总监要想办法把公司派给自己的监理人员团结在一起，充分的了解下属的品德、性格、能力、专长，安排给他们合适的工作，从而达到完成预期工作的目的。片区总监要做好片区的管理工作，总结起来要做好几个方面：“教、鼓励、给平台、授权”。
2.1“教”的管理方式
“教”的管理方式能使得团队的力量不断的壮大，片区总监首先应该具备一定的专业技能、管理能力和较为丰富的经验。片区总监要懂得调配人员、合理分工合作，要把自己的工作经验教给自己的下属，根椐不同的人员专长及短处进行不同的培养。发扬他们的长处、弥补他们的短处，提高他们的综合能力。教的方法有很多，要有耐心、有诚心，对于有一定责任心的、有上进心的下属，让他们把握机会顺势而上，如教下属组织会议：带着下属主持和参加一两次会议，让其认真观察学习会议的过程、流程，这种师父带徒弟的实操培训方式效果最好；然后再让徒弟主持、师父在旁边观察，会后再作总结。如此几次对于善于学习的监理人员，很快就能成长起来并独挡一面。当他们自己取得进步时，会对带动他的上级有一种真诚的感激，工作积极性就会大大的提高。懂得感恩的人还会视你为知己，这在工作中是一种不可多得的真感情。
2.2“鼓励”的管理方式
“鼓励”的管理方式能够有效的增加下属的工作积极性。公司员工的素质参差不齐，在这种情况下，对于一些能力稍低、技能不足的监理人员，要鼓励他们去学习提高，并有针对性的去指导他们的学习，当他们的服务技能得到提升以后，就能大大提高工作的效果，最终，对于公司和员工而言都是双赢的局面。
2.3“给平台”的管理方式
“给平台”的管理方式能够有效的增加员工的工作活力。根椐不同员工的能力和工作水平情况，对应的给他们发挥能力的舞台。可以给其管理一个工程、两个工程或者是一个县区的工程，再根椐工作的成果决定其去留升降，能者上庸者下，产生良性的竞争机制。这样既可激发员工的上进心，也能检验员工不同岗位的适应能力，从而发掘他们的潜能。公司要长远发展，就要不断的培养和发掘人才，但凡人才的发掘必须要通过给平台让人发挥才能够实现。
2.4“授权”的管理方式
“授权”的管理方式能够使得片区工作得到更好的发展。作为片区总监，不可能做到事无巨细、亲力亲为，例如水利片区，单独一个桂西片区就13个县，每个县最少有四五个工程，何况监理公司的业务遍布全广西43个县市，一两个人是不可能完成的。所以，这就需要进行授权，选好人、带好人，给任务并授权给下属。授权不是简单的放权。要进行“督控”，既能放权也要能收权。
总的来说，片区总监要做好表率，以身作则，真诚相待，才能做好管理工作。
3结语：
电力工程建设监理的管理工作是监理部门必须要加以重视的。对外的管理工作主要包括：做好与业主单位的沟通工作、协调与施工单位的关系、做好与设计单位的沟通工作。对内的管理工作主要包括“教、鼓励、给平台、授权”这几种管理方式。监理的管理工作是一项复杂的工作，需要管理者以身作则，真诚相待，这样才能做好管理工作
参考文献：
[1]段爱富.浅析电力监理管理方法的完善[J].电力建设，2013（08）.
[2]李长本.论加强建筑工程监理工作［J］.淮北职业技术学院学报，2011（3）：3~4.
电力监理工作总结篇9
关键词：质保监督/监查;检查活动;核电站;土建施工
中图分类号：tU352.3文献标识码：a文章编号：1006-8937（2015）36-0159-02
近年来，核电行业在我国得到了迅猛发展，主要表现为核电厂数量激增，在建核电站规模明显扩大。土建施工是核电站工程的基础，对核电站的土建施工过程进行质保监督，并实施监查活动，是保证工程质量和建设安全性的关键。施工过程的质保监督是指对施工活动进行见证、监控或审查，以保证施工过程符合对应的要求[1]。本文在总结现阶段的核电站施工过程的质保监督和监查活动实践的基础上，对改进质保监督工作和检查活动提出了一些意见。
1核电站土建施工过程质保监督、监查活动存在的主要问题
质量保证工作是对质量保证活动的有效性、存在以及质量保证大纲的一种认可，是对业主及其订立合同关系的全部项目合作组织及其人员资格和管理程序的有效性进行全面管控的活动。质量监督既指对产品质量进行监督，也指对过程质量、活动质量进行监督。下文主要阐述了土建施工过程的质保监督和监查活动存在的主要问题。
1.1监督前工作准备不足
在制定质保监督计划时未结合工程建设的实际进展情况，质保监督计划未得到全面落实。监督方案中的监督目的不明确，部分施工过程的监督内容和范围存在交叉情况;相关监督人员的责任分工不明，被监督单位对监督实施内容不了解。
1.2忽视监督工作
核电站土建施工的工程量大，工期较紧，领导部门对土建施工过程的质保监督工作缺乏正确认识，忽视了质量的重要性。同时，在核电行业市场竞争日益激烈的条件下，很多企业过于追求利益最大化，质保监督作为一项短期经济成效不明显的工作，难以引起领导部门的重视。此外，大多数人都对质保监督工作的理解比较全面，认为由质保部门全力负责监督就可以达到工作目的，施工和管理部门对该项工作的参与积极性较低，配合度不高。
1.3监督、监查工作缺乏科学性
对监督内容的了解不够，以至于在实际监督和监查过程中出现了很多问题。主要表现为工作没有立足于核电站土建施工建设实际，事先没有掌握施工方案及其技术要求等重要资料。在开展监督工作时，所提出的建议和要求缺乏科学性和合理性，不为被监督方所接受和采纳。此外，在开展监查活动前注重舆论宣传，但实际实施情况不够理想，后期没有及时总结监查中发现的问题，被监督单位和组织未及时获得信息反馈，相关问题仍然重复出现，监督并未取得实际效果。
2核电站土建施工过程质保监督、监查活动的改进
建议
为了进一步做好核电站土建施工过程质保监督、监查活动，及时纠正监督和监查工作中的偏差，需要从以下几个方面加以改进和完善。
2.1监督前做好准备
监督方案是监督工作的基本依据，因此在监督前要将重点施工项目纳入监督方案中，在制定方案前，应把握工程承包管理模式和现场施工特点，并明确此次监督的依据、内容、所涉对象、范围以及操作步骤，组织监督小组并进行合理分工，并利用书面形式告知被监督单位监督的相关信息。开展深入的调查研究，以保证质保监督工作和监查活动顺利开展。在实施质保监督前，应对施工现场进行细致全面的调研活动，分析现场的实际情况，从工程例会资料及相关工程会议纪要中提取施工的各种资料。监督小组成员通过分工，收集本核电站施工工程项目的国家相关标准和规范、施工方案及技术要求、施工程序及施工质量控制标准等资料，熟悉《核电厂质量保证安全规定》和相关指导原则，了解《土建施工质量保证大纲》和相关程序，为监督工作的开展提供必要的依据[2]。
2.2及时发现和沟通问题
某单位年度内外部质保监查问题分布：按年度质保监查发现的问题结果汇总分析，年度质保监查过程中文件控制（占22%）、质保记录（占14%）、检查和试验控制（占13%）、组织和资源（占11%）、采购控制（占9%）、工艺过程控制（占6%）、质保大纲（占5%）、纠正/预防措施（占2%）、监查（占2%）、设计控制（占1%）、不符合项控制（占1%）、质量趋势分析和持续改进（占1%），其中问题占较大比重的为文件控制、检查和试验控制、质保记录、物项控制等方面具体分析，如图1所示。
针对监督工作中查出的问题，监督工作人员要坚持客观和公正的立场，及时与被监督方进行沟通，详细告知其存在的主要问题。在陈述问题时，注意语言使用应该中肯、恰当，提出的建议也必须符合监督或监查的实际情况，力求协助被监督方解决问题。同时监督小组内部要加强沟通，通过召集小组成员开展讨论会议，及时汇总监查中发现的问题，同时邀请被监督方参与会议，进一步澄清和说明相关问题，使双方就存在的问题及其整改要求进行充分沟通和讨论，保证被监督方能够怀着积极的态度去纠正和改进。
2.3发挥监督人员的才能和优势
核电站施工过程的质保监督和监查活动是一项专业性较强的工作，不仅涉及到相应的质保监督知识、国家相关法律规定及规范，同时还涉及到核电产业、土木工程等多方面的专业知识，因此，专业技能强、综合素质高的工作人员是该项工作的重要保障。一方面，要保证监督小组中有质量保证和工程建设方面的人才，是小组成员能够充分发挥自身的优势和智慧，利用专业技能和特长，为监督方案的制定及其实施发挥个人力量;另一方面，要组建一支沟通能力强、新老工作人员配备合理的优秀队伍，依靠一些工作经验丰富的老同志，对质保监督制定的意见进行重新审核，以保证质保监督提出要求、意见的合理性和准确性，使相关意见能够为被监督方所接纳和落实。
3结语
为了进一步做好核电站土建施工过程质保监督、监查活动工作，每一位质保监督和监查工作人员要在实际质保监督工作以及监查活动实践中不断总结，对工作中存在的问题进行思考[3]。需要重视的是，质保监督工作的顺利有效开展离不开被监督方的理解和支持，因此监督人员要运用多种手段广泛收集相关资料，深入施工现场进行调查，立足于监查实际结果，并巧妙使用沟通技巧，运用中肯、客观的语言对所监督的内容进行评述，使质保监督、监查活动的意义得以实现。
参考文献：
[1]杜姜开林.红沿河核电站工程施工阶段质量管理研究[D].大连：大连海事大学，2014.
电力监理工作总结篇10
【关键词】市场经济效能监察管理
随着我国国民经济发展迅猛，电力供应持续紧张，效能监察已经成为广大供用电各方日益关注的问题。为了更好地为社会服务，为企业服务，为人民服务，并且更好地适应电力改革趋势，供电企业就要把优质供电作为工作的重点，而做好这一点就需要电力生产企业不断增强服务意识，提高效能监察管理水平，使电力企业树立良好的社会形象，更多地从不断扩大的市场中获利。
一、加强供电企业效能监察的必要性
众所周知，传统意义上的电力发展是以电能供求平衡为出发点，然而现代电网中负荷结构已发生了质的变化，电力电子技术的广泛使用、家用电器的普及以及诸如工业电弧炉、电气化铁道的发展，使主要负荷日趋非线性化与时变化，大量干扰源给电网的效能监察带来严重的污染，包括造成电网大面积停电事故。为此效能监察已提升为电力可持续发展的一个必要条件。同时我国从2003年开始，已正式将国家电力公司改组为11家独立的企业实体，向开放式的电力市场迈出了重要的一步。在开放的电力市场中，电网可以选择高质量、低价格的电厂上网，用户可以从电价、质量和可靠性等方面选择适合自身需要的供电公司购电。在这种环境下，最大限度地满足用户需求是提高电力企业竞争力的必要条件。
二、提高效能监察管理认识
提高效能监察管理认识是进行效能监察工作的基础。供电企业开展效能监察工作不仅仅是为了监察审理违纪案件，更是为了推动供电企业内部的廉洁建设，整治腐败风气，从而实现我国电力事业的可持续发展。以国网内蒙古通辽供电公司为例，供电企业提高效能监察管理认识可以从两个方向做起：一方面，对基层员工加强效能监察的宣传力度，在企业各部门间大力宣传效能监察管理的意义和作用，可以通过对员工进行效能监察知识培训，或开办大型讲座以树立员工的效能监察意识；另一方面，加强同供电企业管理层人员的沟通交流，提高其对于效能监察管理的认识，向其展示效能监察工作开展的成果，打消其对于效能监察工作的顾虑，保证效能监察工作的顺利开展。
三、完善效能监察工作机制
（一）建立领导指挥机制
为了有效地进行效能监察管理工作，首先应该加强同供电企业管理层人员的交流，保证管理层人员融入效能监察管理工作，立足于企业可持续发展的角度看待效能监察工作，严抓效能监察选题立项工作，从而保证效能监察工作顺利开展。在开展效能监察工作的过程中，应建立领导指挥机制，鼓励企业管理层人员深入基层亲自组织效能监察工作。同时在开展效能监察工作的过程中，具体监察部门应积极配合领导指挥，提高效能监察的工作效率。
（二）建立协调机制
在进行效能监察工作的过程中，应当建立科学性的协调机制。一方面应当加强管理层人员与具体监察部门之间的协调，明确责任义务分工；另一方面应当加强监察部门与供电企业其他部门间的协调，保证效能监察工作的有效开展。在实际的效能监察工作中，有关检查部门应当及时同基层员工进行沟通，了解基层员工对于效能监察工作的态度与反馈，对效能监察工作去粗取精、去伪存真，从而提高供电企业管理水平。
四、健全效能监察评估体系
供电公司效能监察工作不但是一种企业监督方法，同时也是企业管理途径。在效能监察工作开展过程中，应对照供电企业内部监察对象的行为标准，建立科学的效能监察评估体系，从而对其管理工作的合理性、合法性进行科学评估，提升供电企业的效能管理水平。健全效能监察评估体系主要体现在下面三个方面：
（一）反馈功能
在进行过科学的效能监察工作后，应将效能监察的评价结果及时反馈给监察管理部门。监察管理部门在得到相关信息之后，应及时制定相应的对策，规范违纪案件与违纪行为，加强企业管理力度。
（二）激励功能
根据供电企业内的效能监察管理结果，可以针对性地对内部管理人员的廉洁行为公开予以表扬或奖励，对违纪行为公开予以惩罚。利用严格的奖罚管理制度，发挥效能监察管理的激励作用，鼓励内部管理人员在工作中以廉洁奉公为守则，维护供电企业的正常运营秩序。
（三）监督功能
供电企业的效能监察管理工作，实质上是对内部管理人员工作合理性、合法性的监督工作，可以有效地约束企业管理人员，保证效能监察工作的权威性以及有效性。有效的事后监督可以总结违纪案件的经验教训，对效能监察工作的不足及时极性查漏补缺，可以在最大限度上避免违纪案件再次发生。
五、总结
企业效能监察只有紧贴企业生产经营管理的重点、难点、热点，抓住最薄弱、最突出、最急切的问题，不断研究新情况，解决新问题，探索新路子，才能真正发挥效能监察的作用，达到开展一个项目，完善一套制度，堵塞一个漏洞，规范一项管理，提高一项效的最终目的。效能监察关系到国民经济的总体效益，也关系到供电企业可持续发展，在电力市场体制下，供电企业必须加强电能质量管理，应进一步加大对效能监察的资金投入，进一步规范电能质量管理，严格落实电能质量管理责任制，努力提高效能监察工作，以提高企业的竞争力。
参考文献：
[1]张宇红，郭伟.供电企业开展效能监察工作应统筹兼顾协调推进[J].品牌（理论版），2009.