绿化竣工验收监理总结篇1
一、施工准备
1、开工前，应进行现场勘察，了解现场环境，参加或组织设计交底。
2、应提前做好施工场地内各类设施、障碍物的处理，以书面或会议形式通知各相关单位限期完成覆盖和保护工作。
3、落实施工单位工、料、机进场及采购计划。
二、工期进度
（一）进度考核
1、开工日期，以市园林绿化管理处通知为准。竣工日期，在规定时间内报送完整、合格的竣工资料，并经竣工初验验收合格的，以实际施工竣工日期为准；竣工初验验收不合格的，以再次验收合格的日期为竣工日期；没有在规定时间内报送完整、合格的竣工资料的，以实际验收合格之日为竣工日期。
2、施工进度，以每周为一个考核期。市园林绿化管理处工程管理科每周对进度考核一次。
3、全面施工前，必要时先实施样板段，待批准后，再全面施工。
（二）排除阻工等矛盾
1、监督施工企业采取切实有效的措施，自行协调解决工程实施过程中发生的包括非法阻工在内的各种矛盾。
2、处理好标段内与市政工程等，在交叉施工中的工序衔接。
（三）进度计划和执行情况报告制度
1、监督施工企业建立施工日报制度。
2、审核苗木进场计划。
3、严格控制超计划进苗。
三、质量管理
（四）质量目标控制和质量保障体系
1、工程质量必须严格执行国家、省、市有关园林绿化施工的法律、法规、标准、规范和有关技术规定，确保达到合同规定的质量标准。制定并实施创优计划，争创优质工程，形成优美的园林景观效果。严禁偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工。偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工的，责令整改，造成工程质量不符合规定的质量标准的，责令返工。
2、建立健全质量目标和质量控制体系。督促施工企业开工前向市园林绿化管理处报送组织机构、各项制度、质量负责人、专职质检员、修剪技工相关资料，进行审查。质量管理人员履行岗位职责，并有质量监督记录。没有健全的质量目标和质量控制体系的，责令整改；不按规定报送质量控制相关资料，或资料未通过审查的，责令整改；
3、监理单位按照工程监理规范要求，对园林绿化工程实施监督。
4、审计单位按照工程审计规范要求，对园林绿化工程跟踪审计。
（五）工序质量管理
1、施工工序包括施工中的各个程序和各种技术措施。一般包括以下程序：场地清理、土壤改良、地形改造、定点放线、挖种植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和伤口处理等）、栽植、浇水、扶正压实、绕干、支撑、栽后养护以及个别树种的特殊工序。
2、监督施工企业严格执行工序质量验收规定。工序必须报验，上道工序不报验或验收不合格的，不得进入下一道工序。否则，无论质量优劣，一律无条件返工。
3、定点放线、地形改造、样板段、主景树及设计指定苗木、景观石、装饰材料等对设计景观效果影响较大的项目，还须经市园林绿化管理处以及设计人员、监理单位参与验收、签字认可。
四、安全生产和文明施工
（六）安全生产
1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，督查施工企业必须落实安全责任制，采取有效的安全生产措施，必须设立专职安全员，建立安全生产台帐，对工程施工安全负责。
2、施工现场设立安全警示牌（标志），夜间如需要应设置红灯，有专人巡视、值班。
3、项目负责人、安全员对安全生产检查每天不少于1次。
4、巡查施工现场及周边环境、设施保护。
（七）文明施工
1、按合同规定对工地进行围挡，现场醒目处，设置工程概况和施工总平面图。
2、督查施工人员，需统一着装或佩戴标志。
3、保持施工现场整洁，材料堆放整齐，施工垃圾应随产随扫随清，做好防尘降尘、裸土覆盖，避免素土裸露。
五、中间验收、签证、变更管理。
（八）中间验收
中间验收实行工序报验制，每道工序完成后，督促施工企业在自检合格的基础上，填写相关报验单，项目负责人签字，盖章后报验。
（九）签证制度
工程单项变更实施分级分档管理，确保实事求是的解决工程施工过程中发生的工程量变更签证问题。
1、对单项工程变更签证工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、监理等单位（部门）负责人会签，项目负责人审定；
2、对单项工程设计签证工作量为2000元-5000万元的，由工地代表、施工、监理等单位（部门）负责人会签，经项目负责人审核后，报园林处分管领导批准；
3、对单项工程设计变更签证工作量为5000万元-1万元的，由处分管领导牵头，经建设、设计、施工、监理、财务、造价及审计等单位（部门）负责人会审，报园林处主要领导批准；
4、对单项工程设计变更签证工作量达1万元以上的项目或超过工程总投资10%的项目，必须按照规定报备纪检，重新办理招投标手续。
六、竣工验收、结算和考核评价
（十）竣工验收
1、核查施工企业所完成标段内全部工程量，包括批准变更的工程量
2、工程施工结束后，工程造价在100万元以内的，督促施工企业10天内提交工程竣工验收报告。100万元以上的，20天内提交工程竣工验收报告。施工单位提交工程竣工验收报告时，应提交的工程竣工资料包括：工程竣工验收报告工程结算（决算）书；工程管理各类相关资料，含招投标文件、中标通知书、施工合同、中间验收记录、签证单、联系单；施工图、设计变更通知书、竣工图（须经市园林绿化管理处工程管理科和设计管理人员审核）；施工总结报告；养护工作方案。报验资料不完整，或不符合规定的，限期整改，养护期相应顺延，同时执行合同规定的拖延工期处罚条款。逾期不报验的，限期整改，养护期相应顺延。仍未整改的，上报市园林绿化管理处。
3、督促施工企业准备好现场和资料，自检合格，提出竣工验收申请。
七、工程养护管理
（十一）工程移交前的养护管理
绿化竣工验收监理总结篇2
近年来,随着生活水平的提高,人们对保护环境、改善环境的要求也越来越高,城市建设进入生态环境建设阶段。我公司也在建设清洁绿化工厂上做了大量的投入,费用相当可观,因此,规范工程管理,合理控制费用势在必行。下面就我公司已经实施的部分绿化项目的结算资料进行分析,并提出一些建议供参考。
2加强招投标的管理
园林绿化工程市场化程度高,苗木价格变化快,市场竞争也比较激烈。仅在我公司从事园林绿化的队伍就有8家以上,他们当中有我公司原有负责绿化的队伍(如金鹏公司绿化队),也有南京市专业的园林公司,还有近期成立的一些个体绿化公司(一般挂靠在专业园林公司中)。如何加强招投标管理,选择性价比最优的施工队伍是我们亟待解决的问题。通过对现场绿化质量的踏勘与结算资料对比,我认为如果采取以下的措施,将有利于我公司绿化工程质量的提高和费用的降低。
2.1清单综合单价的招标模式
这几年,市场上园林绿化工程都是采用综合单价法的报价模式。综合单价是指包含苗木费、挖树穴、土壤改良、栽植、两年养护等所有费用的单价。而我公司的园林绿化工程都是采用费率让利、苗木费用由我公司核价的招标模式。简单地说,苗木的栽植费用报价最低的施工单位就是中标单位。在园林绿化单项工程中,苗木的栽植费用究竟占工程总造价的多少呢?比较此项费用多少的招标方法是最节省投资的方法吗?对我公司这几年部分园林绿化工程的结算资料作个分析。我公司园林绿化单项工程中,苗木费用平均占工程总造价的81.8%,苗木栽植费用仅平均占工程总造价的13.3%,直接影响工程造价的是苗木费用。即使在费率招标竞争中让利比例高达53%的情况下,让利费用相对于工程总造价也是九牛一毛。正如有的施工单位所说:“我只要挣苗木费用的钱,栽植费用一分钱不要,也赚了!”苗木费用随着市场行情、季节变化、采购渠道的不同,价格浮动很大。因此,园林绿化工程应该采用综合单价的报价模式,将苗木费用纳入竞争,从而获得最接近市场的价格。选择“性价比”最好的单位中标,充分体现市场竞争的机制。
2.2苗木养护费用按平方米综合单价的招标模式
园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。俗话说:“三分栽,七分管”,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作。我公司的绿化工程,现在每年都要投入大量的养护费用,此项费用的结算也是套用养护定额、费率让利的招标模式。我们通过市场调查发现,养护定额与市场行情偏离甚远。从2006年开始,市场就不再使用此定额,按照综合单价的模式进行招投标。例如草皮的养护费用,套用养护定额,扣除定额中的水费后单价是每年每平方米2.8元;按照我公司的人工单价、投标让利25%来计算,结算单价是每年每平方米1.96元;而在南京市场上由业主提供水费,草皮养护费用最高综合单价是每年每平方米不超过1元。从以上数据可以看出,按照我公司的招标模式,即使投标让利高达30%,价格也高于市场一倍。因此,建议我公司的苗木养护费用不再套用养护定额,尊重市场规律,按照综合单价进行招投标,节省投资费用。
3加强合同的管理
园林绿化工程的质量与后期的养护息息相关,绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如何加强合同管理,合理控制投资,保证绿化工程质量,建议采取以下措施:
3.1合同中签订《工程质量保修书》
目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但市场上园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。因此,我们应该在合同条款中明确保修期限为竣工验收后二年,工程质量保修金为施工合同价款的10%。投标单位要拟订详细的养护计划,养护期内应按甲方确定的养护计划做好苗木的扶正、修剪、除虫、割草、浇水、施肥等养护工作。必须按不同季节及时派专人养护。养护期内如发现苗木、草皮死亡或长势明显不良,承包人应在发包人要求的期限内负责予以更换同规格的苗木。合同中签订发包人在工程竣工验收交付满一年后14天内发包人退还承包人一半保修金,满二年后14天内发包人将剩余保修金无息退还承包人。
3.2加强合同履行监管,提交履约保证金
由于绿化工程严谨性、技术性不是很强,相对于我公司其它的工程项目,几乎没有安全风险。加上其可观的利润,致使许多素质不高的个体队伍涌入绿化施工企业,绿化施工队伍良莠不齐,挂靠现象相当严重。为了防止信誉不佳、业绩不良的少数企业通过恶意压价或不平衡报价来达到中标的目的,中标后偷工减料、降低质量或是通过各种签证变更来获取利润的恶性竞争发生,为了维护业主的利益,预防风险,建议实行履约保证金。目前,南京市场上此费用一般是施工合同价款的10%。
4加强施工质量管理
园林绿化工程在施工过程中需投入大量的栽植土、苗木、支架等工程材料。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别,掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。俗话说:“隔行如隔山”。我公司是冶金企业,对园林绿化专业不是很精通,也造成了很多不必要的浪费和投入。建议在我公司推行园林绿化工程项目监理制,园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
5加强竣工验收管理
竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同、提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。目前,我公司大量的绿化工程验收和工程量的签证是由生产厂有关人员负责的。我们在审核中曾发现,生产厂的签证人员竟然对其签字的苗木品种不认识,苗木数量误差较大,这势必会给施工单位的偷工减料、虚假签证提供了方便。因此,组织施工、设计、监理、建设单位、工程主管部门等方面人员进行工程验收、加强竣工验收管理是非常必要的。竣工验收时不仅要对苗木的品种、数量把关,更要把好苗木质量关。对苗木的株形、冠幅、高度、干径等情况进行多指标考量,严格把关。
绿化竣工验收监理总结篇3
关键词：绿化工程；内业资料
中图分类号：S73文献标识码：a
在实际的工作中，常常有人认为内业资料没有什么用处，其实这些想法并不正确。在以往的施工中，由于施工过程不规范、施工队伍素质较低以及质量监督的表面化，导致内业资料的产生落后于施工工序，许多应有的资料往往散失或没有收集，由此而无法体现内业资料的重要性。随着施工工程的进一步规范和施工质量要求的提升，内业资料所具有的作用将越来越凸现出来。
一是实时跟踪作用。
工程施工的每一步都牵涉到内业资料的产生，所以必须要及时地收集才能有效地了解工程的进展情况。绿化工程可分成三个大部分：开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘，校对地形，核实土方量、绿地面积，申请施工许可证，建造临时设施。对于内业资料来说现场踏勘将会产生测量记录，校对核实有可能产生设计变更，施工许可证和开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多，因此需要的内业资料也就更多。从土方的增减、驳运；苗木的出圃、运输、现场验收；到放样、种植、绑扎、养护。每一个步骤都牵涉到相关的记录。内业资料应对的是：土方(量)签证单、标高复核记录、苗木出圃单、放样记录、隐蔽工程验收单(土壤土质)、栽植材料评定表等一系列记录，一方面这些记录描述于工程进度情况，另一方面它们又是对工程质量的书面监督，根据这些材料和现场进行对比，可以很好地了解施工队伍的负责程度，因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。最后的环节也最为重要，现场施工完成后，必须进行竣工验收，这也是工程被建设单位所承认的关键的一步。从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的内业资料，也就是书面的施工记录，内业资料将成为现场情况的一种佐证。此期间的资料主要为：竣工报告、工程决算、竣工图以及由竣工验收所产生的会议纪要。竣工验收是工程施工后的一个部分，在经过保质期的养护之后，绿地最后将进行移交，此时应提交养护报告、数量清单以及移交报告单，完成工程的最后部分。根据现行的档案编制规定，内业资料中还必须包括影象资料--即通常所说的照片．这些照片应包括反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工作、各部分的接点工作以及竣工时和移交时的现场面貌，它们将提供一个直观的施工情况记录，是内业文字资料的有效补充。
二是反馈监督的作用。
每一个施工工序都能从内业资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷，诸如缺少许可、不符进度、数量误差等等，都可以从中得出。就拿隐蔽工程验收单来说，首先必须由施工单位提供隐蔽验收的项目、结构、数量，然后会同建设单位(或监理单位)进行抽样检查，检查的情况和结果就记录在隐蔽工程验收单上，施工个位拥此可以对自己的施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正，如密切度不够、标高未达到等等。对于项目负责人来说，就可以较清楚地知道问题的所在。
三是信息查询作用。
有了内业资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下，有关工程的各工序相关细节就都存在于内业资料中，-旦发生意外情况(如数量不符、质量差异)就可以凭借资料记录追查到其中的原因，也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下，在项目结算方面更见内业资料的功效。
四是经验积累作用。
内业资料可以作为今后工程施工的一种借鉴，对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中可以吸取经验，少走弯路。在内业资料中还包含着"竣工报告"、"施工小结'等自我总结的部分，这些文件往往有的项月负责人不大在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分，优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。
绿化竣工验收监理总结篇4
【关键词】风景园林；施工：管理
1风景园林绿化工程的特点
风景园林绿化工程，其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多；风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高；此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点。因而，施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。
2风景绿化施工工程的主要问题
1）施工队伍良莠不齐，难以体现工程的设计思想。由于风景绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
2）施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。
3风景园林绿化工程质量监理与控制
基于风景园林绿化工程的以上特点，风景园林绿化工程质量监理与控制应重点做好以下几方面的工作。
1）绿化工程实行招投制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2）严格控制材料的质量。风景园林绿化工程施工过程中，投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量，如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
3）推行工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。
4）严把分项工程质量检验评定关。风景园林绿化工程分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的基础。分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。
5）绿化养护控制。加强风景园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。风景园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果风景园林绿化工程施工优
良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。
6）完善工程竣工验收资料的整理。完善风景园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结风景园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据，项目监理部必须重视完善风景园林绿化工程竣工资料的整理工作。
4加强风景园林工程施工中的现场管理
1）切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
2）职工的工作质量确保工程质量。风景园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的风景园林绿化工程质量。
3）严格按设计图纸施工。风景绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是风景绿化工程的灵魂，离开了设计，风景绿化工程的施工将无从人手。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证风景绿化工程的质量的基本前提。
4）重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相关要求。
5）定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
6）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。风景园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
7）贯彻“以预防为主”的方针。风景园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中。预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
5结语
风景园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把风景园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济又实用且美观的园林作品。
参考文献
[1]金德钧等.施工项目质量与安全管理[m].北京：中国建筑工业出版社，2004.
[2]陈佩胜.园林绿化工程的施工与管理初探[J].建材与装饰，2007.
绿化竣工验收监理总结篇5
关键词：城市园林绿化工程质量控制措施
中图分类号：tU986文献标识码：a
随着我国经济的不断发展，城市化建设也在不断加快，城市园林绿化效果直接影响着城市文明建设，同时也关系着广大人民群众的生活质量。虽然我国城市园林绿化工程的水平在不断发展，但是当前城市园林绿化工程的管理实际却存在很多的问题，导致园林绿化的效果还不理想。所以，只有科学严格的实施城市园林绿化工程的控制与管理，方能切实提高工程质量，营造良好的园林景观效果。
1、当下城市园林绿化工程中存在的问题
1.1操作程序混乱
城市园林绿化工程的操作程序混乱是存在的主要问题之一，表现在工程中的施工人员没有完全掌握质量管理方法和质量管理理论，施工实践经验不足，导致施工操作不规范。
1.2监理工作不到位
当前，有许多城市的政府机构中没有设置监理机构，在处理园林工程的监理工作时存在相关部门应付上级检查的问题，不能明确自身的岗位职责和工作内容，难以对园林工程的施工建设进行有效的监督，难以发挥监理功能；“有法不依”是当前我国城市园林绿化工程存在的主要问题，导致监理工作流于形式，引起质量问题。
1.3缺乏后期养护
后期养护工作直接影响城市园林绿化工程整体的质量。在后期养护工作中，如果管理工作不到位，就会导致园林工程整体效果持续下降，严重影响整体观赏价值，同时也会严重影响园林绿化的生态功能发挥。比如，园林养护人员没有按照植被的需水规律进行浇水养护，就会大大降低植物移栽的成活率；没有及时清除杂草，就会导致景观内杂草丛生，影响观赏价值；没有及时打药，就会导致病虫害的发生，严重危害植物的成活。因此，必须按照植被的生长规律做好后期的养护工作，进而确保园林工程的整体质量。
2、科学严格控制城市园林绿化工程质量的措施
2.1科学管理施工现场
一是要提高园林绿化员工综合素质。园林工程中所涉及的工作人员的综合素质直接决定了园林绿化工程质量的优劣，具备责任感强、事业心重、技术水平高、业务能力强的工作人员能够保证完成高质量的绿化工程。因此，工程的项目负责人必须以人为本，将工作人员的积极主动性充分调动起来，充分发挥其主导作用，牢固树立安全至上、质量第一的观念，促进其认真地做好本职工作，确保工程质量。再者，在园林企业方面，也应将企业人员的技术培训常态化，频繁化，以保证工作人员专业技能的与时俱进，以及综合素质的不断提高。
二是严格控制原材料质量。在整个园林绿化工程中，要使用很多原材料进行施工建设，比如绿化部分的苗木植被、支架、植被土等，土建部分的机械设备、混凝土、半成品等，以及水电部分的水管，电线，插接工具等。如果存在管线规格不符合设计要求、土方质量达不到标准要求、苗木移栽质量差、亮化设施不完善、控制设备操作失败等问题，就一定会导致工程质量不符合标准要求。所以，必须严格控制工程原材料质量，建立规范化的企业内部材料自检自验流程，无论是主材还是辅材，要着重在进货源头上把好质量关。
三是科学进行苗木移栽。只有对苗木、树木等植被进行科学移栽，才能保证其成活率，进而保证园林绿化工程的质量，不同品种的苗木植被其生长发育规律也不同，移栽所要求的季节和时间也不一样，移栽的技术标准和移栽后的养护要求也不一样，所以，技术人员必须依据生长发育规律，选择最适宜的时间进行栽植，提高苗木植被的成活率，遵循“适地适树，适时栽培”原则，确保工程质量。
四是严格控制分项工程的质量检验。整个园林绿化工程有多个分项工程组成，没有对各个分项工程实施严格的质量控制，其施工质量就不会达到要求，其质量检验结果也不可能合格。能否正确的对分项工程质量等级进行评定，直接关系着整体工程质量等级评定的可靠性和真实性。所以，实施分项工程质量评定的过程中，必须按照工程的质量标准，认真检验，严格检查，确保判断准确，绝不能检查验收分项工程时降低评定标准。
五是始终遵循预防为主的原则。要树立安全第一、预防为主的质量观念，工程质量控制工作要防患于未然。要强化对质量影响因素的严格控制，做好施工质量的过程控制，强化每道工序的质量检查和中间环节的质量检查。
六是避免系统性因素质量发生改变。园林绿化工程中的系统性因素包括原材料、操作程序、施工规程、苗木植被、土方等，如果系统性因素在施工的过程中发生改变，质量规格达不到设计标准要求，就会导致安全隐患和质量问题。因此，工作人员必须树立质量观念，做到采用科学的施工工艺，精心施工，避免系统性因素发生质量改变，确保工程质量。
2.2全面推行项目监理制度
全面推行园林绿化工程项目监理制度能够有效开展园林绿化工程全面质量管理工作。在整个园林绿化领域，随着工程施工建设的日臻完善，项目监理制度已在园林绿化工程领域全面实施。监理工作必须依据相关的技术标准要求，抱着科学的工作态度，客观、公正、认真的开展。园林绿化工程项目监理工作不仅代表了业主的权利，维护业主利益，还代表了施工企业的权利，维护施工企业的利益，因此，必须做到公正、诚信、科学、客观。
2.3后期养护措施
做好养护管理工作，例如在草地养护中应遵循均匀一致，纯净无杂和四季常绿的原则。笔者认为园林工程真正意义上的养护并不是从工程竣工后开始的，而是从给植物浇第一桶水开始的，后期养护工作应根据植物生长情况适当浇水、施肥，密切关注植物有无病虫害，如发现应及时喷洒药物杀灭病虫害，确保植物健康。除上述养护工作外，还应做好植物的修剪工作，减除植物上的残花、多余枝叶等部分，减少植物养分的浪费，并根据时令与气温做好植物的防寒保暖工作。
2.4整理完善验收资料
对整个工程的竣工验收资料进行整理和完善是控制园林绿化工程质量的一个重要环节。对工程进行的竣工验收是整个工程中的最后一个环节，也是严格控制工程质量的最后环节，对工程进行全面、科学地竣工验收，能够从整体上把握工程质量，确保工程施工符合设计要求标准，竣工质量满足设计要求。所以，在确保竣工验收工作顺利进行的前提下整理完善验收资料，不但可以总结施工建设、及后期养护的全过程，还可以给施工企业提供全面的工程变更资料，以备后期维修。
3、结束语
在整个城市园林绿化工程中，科学严格控制施工质量和各个分项工程的施工质量是确保整体质量，发挥园林绿化生态功能和社会效益的保证。施工进度安排、建设成本、安全管理是一个有机整体，必须全面协调，同时，要做到施工进度科学，项目资金使用合理，施工安全文明等，以保证工程的施工质量。
参考文献
[1]陈竹庆.浅析城市园林绿化工程施工及养护管理[J].现代园艺.2011（17）
绿化竣工验收监理总结篇6
【关键词】园林绿化；施工问题；施工管理
1目前城市园林绿化施工的主要问题
由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。这种施工没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。
2园林绿化施工质量控制措施
（1）建立施工项目经理部。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收都要做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品要做及时整改，保证园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证园林绿化工程施工质量。
（2）做好施工材料准备。园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具，构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关，防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料，要在设计人员现场勘查，深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。严格控制园林绿化材料的质量，掌握苗木栽植时间。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制.从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
（3）控制好项目成本。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导监督、协调和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。园林工程的成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械费和其它直接费；间接成本是现场经营管理费。这就需要在园林施工项目过程中实行成本全员、全程、中间控制原则，进行目标管理，开源节流，合理安排资源供应，加强园林工程进度控制，发现问题及时调整和改进。健全完善管理体制，加强项目管理人员素质培训，使之具有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。
（4）施工质量控制及检查。园林施工质量控制应根据工程质量特点建立质量控制点，实行质量跟踪，全面控制施工过程，重点控制每一个工序的质量，即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底，专业质检人员在施工中进行质量抽检，在每道工序的交接时进行质量检查，验收合格方可进行下道工序的施工，由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。
3园林绿化工程管理
（1）施工准备。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
（2）施工设计。这是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件，对其要以遵循施工程序的安排原则为前提进行科学合理的编制。落实分包协作单位和施工条件，根据绿化设计要求，订购主要苗木，选定的种植材料应符合其产品标准的规定，并具体落实施工任务，同时认真做好场地平整、定点放经、给排水工程等前期工作。由于施工程序既有固定程序的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因此，施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化的。
（3）正式施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。设计人员对设计意图的掌握，与设计单位的密切联系，严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。另外，施工时要根据对施工现场的调查，确定各种需要量，明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，落实施工进度的实施，并根据实际情况对进度计划进行适当调整，在保证工程质量的前提下，昼缩短工期，提高工程建设的经济效益。
（4）施工工序。首先重视土壤的处理，土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的整度都要符合相关要求。其次是放线的处理，一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
（5）竣工验收。这是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书，整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收，编写施工技术与管理的总结资料。通过园林绿化工程竣工验收资料档案的整理，既能总结园林绿化工程过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。
4结束语
总之，园林绿化工程的施工质量控制实践性、技术性、艺术性很强，在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工及养护等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献：
绿化竣工验收监理总结篇7
【关键词】园林；工程；质量；控制
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置，下面我就对园林绿化工程质量管理谈谈自己的看法。
1目前园林工程质量管理中存在的问题
1.1缺乏完善的质量管理体系
园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。
1.2管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。
1.3相关理论的认知和运用不够
质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
1.4监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2园林工程质量控制的措施
2.1做好施工前的准备工作
2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用.
2.1.2施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2.2加强施工工序的质量管理
2.2.1重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.2.2定点放线的处理
一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
2.2.3种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
2.2.4把好苗木质量关
（1）对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
（2）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。
（3）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm～5cm，草卷土层厚度宜为1cm～3cm。
（4）播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90%以上方可使用。
2.2.5苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。
2.3完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。3、确保风景园林工程质量的几点建议
3.1提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。所以，作为企业的领导者应该提高自身的质量意识，学习iSo的文件化、程序化和规范化的管理体系。而且应该做到身体力行，以身作则带动带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中，坚持走质量效益型发展之路。
3.2提高员工的质量意识
加入wto以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。企业可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
3.3对每环节严把施工质量
对每环节严把施工质量，需要做到严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识；健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
绿化竣工验收监理总结篇8
关键词：园林绿化；工程质量
中图分类号：tU986文献标识码：a
引言：近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
1.绿化工程质量管理的措施与方法
1.1组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键[1]。
1.2建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
1.3做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
1.4推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
1.5加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
1.6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
2.园林绿化工程质量管理存在的问题及建议
通过对于理论的分析和实例的研究，发现目前园林绿化工程质量管理与控制存还存在着诸多问题，并且结合学习到的理论知识提出几点建议[2]。
2.1存在的问题
（1）对质量管理的相关理论的认知和运用不够
质量管理是一门科学，也是一种实践活动。其作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
（2）非专业人员管理
非专业人员管理即质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。如一些园林绿化工程中甲方由本单位主管工程建设的领导担任工程监理，而乙方承包公司为避免工程签证单丢失和工程决算上的便利，由该公司财务人员收集签证同时进行工程质量管理。还有一些大型园林绿化工程由非专业的政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。
（3）非专业机构管理
非专业机构管理是指一些园林工程公司由行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等非专业管理机构直接运作质量管理的实施。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。
（4）缺乏完善的质量管理体系
园林绿化工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国北方地区多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
（5）质量管理技术落后
“工欲成其事，必先利其器”，工程质量管理技术落后，则质量管理水平必然低下，就很难建设出高质量的园林绿化工程。比如运用计算机软件进行管理在其它行业已十分普遍，但在园林质量管理中却很少用。
（6）用于监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2.2建议
（1）建议提高从业人员素质的问题
专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平，因此园林工程公司应树立以人为本的思想，搞好人才管理，建立一支高素质的人才队伍，只有这样才能不断提高质量管理的水平。建议园林工程公司把专业技术较强并有敬业精神的员工送到高校或科研机构培养、深造，更新知识，或请质量管理方面的专家教授针对施工中遇到的疑难问题进行讲座，以提高从业人员的理论水平和实际能力。也可以根据本公司的实际需要招聘具有较高理论水平和丰富实践经验的人才，充实本公司质量管理人员队伍。为了提高从业人员的素质，建议有关政府职能部门统一设立专业人员资质并考虑与国际接轨。
（2）建议国家有关部门制订相应的法律法规
法律法规，促进全面质量管理的实行。如规定园林工程建设单位必须以招标的形式确定施工单位，在工程施工中不得以领导者个人意愿代替客观规律进行决策；对于园林工程公司，规定其必须建立完善的质量管理体系，具有专业的质量管理机构并有配套的专业质量管理人员进行工程质量管理，在施工中执行相关质量标准和行业规范，才可以参加园林工程建设的投标。对于质量管理的从业人员，规定其必须具有相应的资质才可以参与质量管理工作，严格坚持持证上岗，杜绝非专业人员进行质量管理。
（3）建议各高校和研究机构加强对质量管理的方法与理论的研究
先进的管理方法可以提高工程质量管理的水平，完善的管理理论是实行高效工程质量管理的重要因素。希望各高校及相关研究机构能重视这方面的研究，为实现工程质量管理的现代化和系统化作出努力。
3.结论
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，要做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。
参考文献：
绿化竣工验收监理总结篇9
承包方（已方）：________
为提高泵站品位，创造良好的工作环境，经甲、乙双方协商一致，甲方将________委托给乙方施工，为确保如期保质完成本工程，双方本着互相支持、紧密配合的原则，结合本工程具体情况，明确双方职责，特签订本合同，条款如下：
一、工程地点：________________________________。
二、工程内容
土层基础、绿化及其他部分工程（详见图纸）。
以上项目经双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。
三、工期
1．开工日期：本项目工程从________年________月________日起至________年________月________日止，共________个日历天。
2．施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。
3．因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。
四、工程合同价款
经协商本合同总承包价款为人民币：________________整。若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。
五、承建方式
乙方对工程包工、包料；包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1．乙方负责提供所承建工程材料，必须经双方确认方可进料施工。
2．施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。
六、工程付款办法
1．本合同自甲、乙双方签订后3天内由甲方向乙方支付订金为合同价款的30%，即人民币________整。乙方收款后第二天安排人员进场施工。
2．待完成总工程80%后，甲方于3天内向乙方支付工程合同价款的30%，即人民币________整。
3．工程竣工后，甲方于一周内向乙方支付工程合同价款的20%，即人民币________整。
4．竣工验收合格后一个月内，向乙方支付工程合同价款的10%，即人民币________整。
七、工程质量
1．乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工，完工后达到________级。
2．在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工的事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。
3．乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物，做好文明施工。
八、工程竣工验收结算
乙方于竣工后五天内向甲方提交竣工资料及验收报告，甲方在收到竣工验收报告后________天内组织有关部门进行验收，并于验收后五天内根据设计施工图纸、合同、补充合同及《有关园林绿化标准》给予合格批准或提出整改意见。乙方须按甲方要求整改，并承担因此造成的一切费用。甲方在验收合格后依据合同、补充合同及增加工程的签证清单进行结算，并于________个工作日内结算完毕。
九、延期违约责任
乙方必须在施工期内按质、按量、按期完成工程。若工程延误，则每延误一天计罚人民币________元；若工程提前完成，则每提前一天完成奖励人民币________元。若因甲方责任或不可抗力因素而令工程延误，乙方提出书面要求，甲方在三天内书面确认工期可顺延。如甲方未能按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或对已完成工程进行围蔽处理，因此所造成的工期延误及经济损失由甲方负责。
十、养护管理
1．期限：以工程竣工验收合格之日起计算，绿化保养期为十二个月，保养期从竣工验收之日开始计算，保养期满后由乙方以书面形式通知甲方接收。
2．质量要求：大树及时支撑固定，栽植后及时浇水，及时中耕除草、施肥、修剪，及时防治病虫害，确保苗木正常生长。养护达到国家城镇绿地园林养护标准。
十一、合同生效与终止
本合同自双方代表签字并加盖公章后生效。工程质保期满，甲方将款项结清后合同即告终止。
十二、合同份数
本合同一式________份，具有同等效力，甲、乙双方签字盖章后各执________份。其它由甲乙双方分送有关部门存档。本合同未经事宜，双方协商解决。
甲方代表（盖章）________
乙方代表（盖章）________
绿化竣工验收监理总结篇10
关键词:园林工程；施工管理；质量控制
中图分类号：tU986文献标识码：a
Keywords:Landscapeengineering;Constructionmanagement;QualityControl
引言:园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程和绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。在整个园林施工过程中要有全面质量管理的意识，对施工前、施工过程中和工程竣工验收的全过程、全方位质量管理，从而有效的实现园林工程项目施工的全面质量控制。
1.施工前准备质量控制
1.1组建项目部
一个精干、高效、科学管理的项目管理班子组织机构是园林工程项目质量的保证。工程中标后，首先组建施工管理组织机构——施工项目部，根据工程性质配备优秀的专业精干高效的管理人员和技术人员，确定项目负责人、技术负责人和施工管理负责人。其目的是为了发挥园林工程项目管理功能，以达到园林工程项目质量管理的最终目标。
1.2建立健全工程质量管理体系
我们项目部在园林工程项目确定后，确定工程质量管理目标，按照iSo9001质量管理体系标准和施工技术标准，建立健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，对现场质量管理进行策划，建立质量责任制。首先要明确工程质量管理工作的重点和难点，制定详细的质量保证措施，明确质量管理人员的工作职责和权限，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。我们从工程管理到工程施工技术层层把关，坚持质量第一的方针，严格执行国家相关质量规范。
1.3前期准备
施工准备阶段的工作质量，对园林工程最终的质量有很大影响，保证施工方案和施工组织设计的质量；检查施工准备工作的质量；做好合同交底、技术交底工作。在园林工程施工前，对人员的技术资质，机械设备的性能，各种设备材料的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施进行把关。园林施工准备工作主要包括设计交底和图纸会审、施工现场踏勘、编制施工方案、施工机具、物资及劳动力准备等。深入研究招投标文件、合同、施工设计要求和预算定额正确编制施工图预算。
把好施工材料和苗木的质量关。如果苗木质量规格、各种管材、构配件、土石方、园建材料等不符合质量要求，工程质量也就不可能达到质量标准和要求，因此严格控制施工材料和苗木的质量是确保工程质量的前提。
2.施工过程质量控制
施工过程中的质量是整个施工阶段施工质量控制的中心环节，是关系工程质量好坏的关键。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工计划和相应质量计划。同时对工程的全部材料、机具设备、施工工艺流程、操作人员、环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林工程总体质量处于稳定状态。施工过程控制包括作业技术交底、施工过程中巡视旁站检查、专业施工交接检查、隐蔽工程质量控制、中间产品质量控制、分部分项工程质量验收和工程变更的审查等。
2.1人员素质的控制
根据园林工程要求合理组建优秀的专业精干高效的施工管理组织机构和一支高素质的专业人才的施工队伍。施工管理人员相当于一个施工队伍的大脑中枢，起着十分重要的作用。施工管理人员应具备良好的素质、丰富的施工管理实践经验和资历，并有高度的责任感。同时要加强施工队伍从业人员的思想政治和职业道德教育以及进行专业技能培训，充分调动他们的工作积极性和主动性，增强质量观和责任感，从而使其具有良好的思想道德素质，较强的专业技术业务水平，并结合在实际园林绿化施工中的经验，更好地完成园林绿化施工工程，提高施工管理效率。定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行专业技术培训，加强质量管理、质量意识教育，使质量标准深入人心。
2.2施工作业技术交底
做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。园林绿化项目开工前应由项目技术负责人对承担施工的负责人进行书面技术交底，并签字归档保存。我们项目部由施工负责人和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程进行施工，以优质的工作创造优质的园林工程。
2.3施工工艺、隐蔽工程质量控制
园林施工过程是由一系列相互关联和制约的工序构成的，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对园林施工过程的质量管理与控制，必须以工序质量控制为基础和核心，全面控制园林工程施工工序质量是确保合格工程质量的基础。
在综合性园林绿化工程施工过程中，对测量放样、挖方回填、平整场地、园路铺设、建筑小品、水电安装、苗木栽植、绿化养护等各工序的施工，严格进行技术复核和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责。要求施工班组在完成每一项工序后，由质检员按照标准检验并做好记录，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量符合要求时，才能进入下一道工序施工。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，要自检合格并必须经监理工程师严格检查验收确认后，并作好隐敝工程验收技术资料记录，方可进行下道工序施工。
2.4设计变更与技术复核的控制
施工单位在施工过程中发现施工图设计文件有差错的，或发现现场情况与设计图纸不符合，或不符合工程建设强制性标准、合同约定的质量要求确需修改的，及时提出科学、合理、客观的意见和建议，报告建设单位。加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设、设计、施工、监理单位等同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错影响工程质量和使用。
2.5成品、半成品保护措施
在施工中合理安排施工顺序，加强成品质量管理，我们将派专人负责质量跟踪，严禁出现返工等现象，在成品保护方面也派专人负责，确保成品和半成品保护完好，免遭人为或过失损坏，从而为工程的最终验收和交付使用创造良好的条件。
2.6后期养护管理
园林绿化后期养护管理是是实现工程质量的关键。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，则前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林工程后期养护管理工作。我们项目部在园林绿化施工结束后，成立养护班负责后期养护管理，做好技术交底，落实工作人员和工作任务，制定养护计划，严格按照绿化养护方案和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制。只有精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，从而达到预期的园林绿化工程景观设计效果，最终实现优化城市环境，提升城市品位的目的。
3.竣工验收阶段质量控制
竣工验收阶段质量控制是对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的单位工程或整个工程项目的竣工质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与建档进行控制。园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范及等规定的质量标准要求，对工程的施工质量全面验收评定等级，作为竣工验收交付使用的依据。
完善园林工程竣工验收资料的整理，自工程开工日起，我们项目部由资料员负责根据工程的进展情况收集及时收集、记录有关工程数据和编制施工过程中的各类质量记录。工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整、齐全，在工程竣工后提交合格的工程建设档案资料，并经监理人员要严格按照要求审查，报请建设单位组织，设计、施工、监理单位参加工程竣工验收，确保工程质量合格。
4.结语
综上所述，园林绿化工程是一项程序复杂、涉及面广的综合性的工程项目，不但要注意对施工前、施工过程中和竣工验收阶段的整个工程施工质量的控制，还要对工程施工技术进行严格的管理控制。我们在园林工程施工中要一丝不苟，以规范施工管理、精心施工养护、优质质量服务实现园林绿化工程质量、安全、进度与成本控制的目标，提高园林工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益，赢得社会信誉，创建更多的园林绿化精品工程。
参考文献：