工程造价的重要性篇1
关键词：工程造价造价管理
一、设计阶段的成本控制
设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中不少设计人员重技术，轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。
1、推行设计招标，择优选择设计单位。积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护，绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局，建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
2、开展限额设计，有效控制造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。
当前普遍存在着设计不精，深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额(造价，三材消耗指标等)，并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决。克服那种只顾画图，不顾算帐的倾向，变"画了算"为"算了画"。并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析，比较，优化设计，降低工程造价。
3、采用合同措施，有效控制造价。应在一些设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时，则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。采取一定的约束力是对设计规范，设计标准，工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
二、招标投标阶段的成本控制
1、项目招标过程中的成本控制。在招标过程中成本控制，业主方应注意与加强以下几点：
(1)招标工作应遵循公平，公开，公正，诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免"特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场"等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
(2)做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集，积累，筛选，分析和总结各类有价值的数据，资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别，预测，分析，评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到"知己知彼"，以利于日后的造价控制。
(3)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量，工期前提下的合理低价。
2、做好合同的签定工作。应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期，价款的结算方式，违约争议处理等，都应有明确的约定。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险，工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移，有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。
三、施工阶段的成本控制
施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。
该阶段成本控制的主要工作为：
1、抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取"低价中标，索赔赢利"的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能，经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控;另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。
2、从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
3、从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料，新工艺，新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺，新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
4、从经济措施上展开项目投资的有效控制。严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费，销售费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。例如：占道费，绿化赔偿费和其他补偿费等，对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，以达到降低造价之目的。
甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划，尽量降低存储成本。另外，加强甲供材料的现场管理，合理堆放，减少搬运及损耗。
工程造价的重要性篇2
【关键词】：造价管理工程质量因素关系
引言
建筑工程得以实施并能实现预定的功能,是通过投资人的资金投入来实现的。但并不是只要投入了资金就一定能获得令人满意的工程成果，工程造价对工程质量有着直接而复杂的影响。建设项目的投资人往往非常重视降低工程造价、尽快交付使用。为获得较好的投资效益，很多投资人自然而然地采取压低工程造价的方法。而工程承包人参与工程建设的唯一目的是追求利润，会尽可能提高工程造价。二者的分歧在工程造价方面得到了集中体现，这就使工程造价对工程质量不可避免地产生影响，有时这种影响十分显著。因此，合理认识工程造价与工程质量的辩证关系十分必要，也有非常明显的实际意义。
一、工程造价对工程质量的影响
1、合理的工程造价是工程质量的保证
工程质量是百年大计，关系到国民经济的长远利益，关系到人民的生命财产安全，所以，不能掉以轻心。合理的工程造价，是建筑产品投入产出的正确反映，工程造价的合理确定，能保证建筑产品供给双方的经济利益，能保证建筑市场健康有序的发展；同时，合理的工程造价也是施工企业投入的成本的正确反映，从而能真正促进施工企业的成本核算、技术进步，使他们在工程造价一定的情况下，可以花更多的人力物力对设计方案进行优化，降低社会平均必要劳动，给业主节约投资，从而在良好的运作方式中获得盈利和发展。
2、过低的工程造价的影响
降低工程造价是承包商获得工程项目的一个重要手段，因此，在许多建设工程的招标过程中，工程造价的高低悬殊较大。面对这样的情况，如果单一地从工程造价方面来考虑中标单位的选择，是非常不科学的。因为，过低的工程造价将会限制施工企业在建筑产品的过程中的投入，施工企业在从自身利益出发，必然会从造价中提取一部分的资金作为利润，这将导致他们降低人工、材料、机械、设备、管理等方面的投入，这就会进一步导致工程质量的降低。在买方市场为背景的建筑行业内，过于追求低工程报价的现象时有发生，这也是许多豆腐渣工程的源头。在建设工程的建设中，由于这个项目难度较高且具有一定的危险性，对工程质量的要求非常严格，这样的质量标准下，若工程造价过低，就必然导致用材的不足或材料本身的出现次级等问题，而这些问题对今后使用和安全都会产生不可预估的后果。因此，过低的工程造价不但不能保证建设工程项目本身的质量，同时也会对工程项目今后的运行和利用造成安全隐患。
3、施工质量的低劣导致造价的增加
百年大计，质量第一，工程质量的优劣，不仅关系到国家建设资金的有效利用和项目建设单位及施工企业的社会声誉，而且直接影响到人们的生产、生活和社会环境的安全。劣质的建筑产品不但需要大幅度地增加返修、加固、补强、甚至于推倒重建等，造成人工、材料、机械和能源的巨大浪费，而且用户在使用过程中还需要额外的维修、改造费用。同时建筑产品质量的低劣还会降低建筑产品的性能，缩短其使用寿命，间接带来如生产的停工，房屋、桥梁、江河堤坝等重大灾难，造成国家和用户经济上的巨大损失，使建筑工程造价不断提高。
二、正确处理工程造价管理与工程质量的关系
1、建立健全工程造价全过程管理体系
根据建设工程的几个阶段：立项阶段、设计阶段、承发包阶段、实施工程建设阶段、竣工阶段。不同的施工阶段，其所及的资金用途也不相同，其所需要进行的资金管理方式也不尽相同，在这样的造价管理体系下，所得出的造价金额才是比较科学的，也能保证工程造价资金可以在各个阶段得以应用，并且得到正确应用。而不至于出现资金在某一阶段使用后，会造成其他阶段的资金短缺。例如:在设计阶段，一旦所进行的编制设计概算被确认为合理的，经过批准后，不得任意改变和突破；在施工阶段，建设单位要严格控制工程变更情况，尽量注意避免变更费用的产生，或者避免因工程变革而造成的浪费，此外，在招投标阶段，开发公司可以要求建设单位建立项目造价控制责任人制度，将工程造价控制责任落实到人，这样更能合理的控制住工程造价的科学性和合理性。
2、合理确定质量控制目标
即对建筑产品的唯一性进行深入的功能分析，确定哪些功能是必要的，哪些功能是次要的或过剩的，以便把有限的人力、物力、财力资源进行合理分配，减弱次要的功能，去掉过剩的功能，补充不足的功能，使产品功能结构更加合理，从而更好的保证质量目标。也就是说工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，只有抓住了这个关键，方能有效地控制建设工程造价。
3、加强承包商对工程的管理
（1）材料及人工的管理
在工程造价中，材料费用通常占整个费用的70%-80%。在施工期间，因施工周期较长，物价不可避免的会出现波动，造成施工材料、施工设备价格，人工费用波动，而实际上，材料及人工费下降时，工程造价并没有发生变化；当材料和人工费上涨时，通常合同里会给予一定补偿，无形的提高了工程造价，还会形成业主和施工企业的矛盾。因此，施工企业要有一个长期规划、准确预测市场的能力、减小材料波动引起的工程造价的提高。
（2）新技术的应用
施工企业从工程中标到项目竣工，期间的周期相对来说还较长，在科技技术日新月异的时代，新技术、新工艺、新设备、新材料会不断涌现，施工企业的管理者及施工人员应掌握动态，不断探索，积极采用新技术、新设备、新工艺、新材料以便减少工程量，提前完成工作量，降低工程造价，使其利润最大化，实现投资利益最大化的目的。
3、加强施工进度网络计划管理
有效地控制工程造价，应加强施工进度网络计划管理，择优选用工程的施工组织方案。各承包施工企业应在保证工程质量标准的前提下设计多种施工方案，从技术和经济上进行对比分析，进而选定最能合理地利用人力、财力、物力资源且使造价最低的方案。在施工过程中应尽量避免窝工、浪费工时的现象，对各个工种要做到合理调配，并要加强对施工机械进场、退场的灵活调度，避免台班费的浪费。
4、做好施工现场签证工作
由于建筑工程建设项目投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算。所以应该尽量减少设计变更签证、施工变更签证。
结语
综上所述，只有合理控制工程造价，才能确保工程质量，也只有树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念，才能做到优质优价，形成一个统一规范、竞争有序的建筑市场，施工企业才能在公平、公正、公开的建筑市场中进行竞争，投资者的工程投资才能得到有效的质量保证和回报。加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径，要想严格控制建设工程质量目标，就必须从建设工程的全过程着手，运用建设工程内在的经济规律以及工程造价管理与工程质量的内在联系，以期达到合理确定工程造价、有效控制工程质量，充分发挥投资效益的作用。
参考文献
【1】蒋瑞.工程造价对工程质量影响的分析[J].城市建设与商业网点.2009.
工程造价的重要性篇3
关键词：水利工程；造价控制；环节；
中图分类号：tV文献标识码：a文章编号：
做好水利工程造价管理工作需要抓住几个重要环节,这样,就可以取得“事半功倍”的效果。下面就水利工程造价管理工作的几个重要环节即应该采取的措施进行相应的论述:
一、水利工程造价管理的投资决策阶段
投资决策阶段是水利工程项目投资控制的一个很重要的阶段。由于投资决策阶段具有超前性、预先性等特征,可以发挥造价控制管理工作的优势,提高投资运行的质量。但是,投资决策阶段是以经济分析和方案分析为主,具体的工程量并不明确,因此,水利工程造价缺乏准确性,容易造成工程造价的“虚高”现象。为此,应该做好以下几个方面的工作:首先,做好基础资料的收集工作。对于水利工程建设的相关基础资料要进行全面的收集,并保证这些资料的真实性、准确性,为投资预测和经济分析提供现实材料;其次,做好市场调研工作。深入僚机过密经济长期发展规划、地区经济发展规划以及行业发展规划,对市场上的类似项目要进行详细的了解,为决策者的决策工作提供现实依据;再次;优化造价方案。要实现造价方案的优化设计,确保工程造价的准确性。
二、水利工程造价管理的设计阶段
设计阶段的造价控制管理是水利工程造价管理工作的第二个关键环节。设计阶段容易产生造价偏高的现象,主要是由于造价人员对工程的全面情况缺乏了解、不注重成本控制,各阶段的投资控制脱节、对市场原材料行情变化不了解所导致的。为此,要做好以下几个方面的工作:首先,优选设计单位。对设计单位应该进行严格的资格审查,选择出资信良好、业绩突出、工程造价比较低的设计单位;其次,主动参与设计,积极影响造价。建设单位为设计单位提供相关的服务和信息,与设计人员对项目的使用功能和费用反复比较论证,选择经济合理的设计方案;再次,认真做好图纸会审工作。组织设计单位、建设单位和施工单位对施工图纸进行认真会审,发现设计中的浪费指出,及时纠正设计中的缺陷和失误,减少资金浪费,降低工程造价。
三、水利工程造价管理的招标工作阶段
招标工作的推广,改变了过去水利工程建设边施工边预算的局面,这是引入市场经济的必然结果,改变了投资失控的被动局面,开展了工程造价控制管理工作的一个新的局面。首先,要做好工程造价资料的收集和整理工作。建立造价资料整理和收集制度,有利于首先对工程造价有一个概况性的了解,使得招标工作中能够掌握一定的尺度,更能为后续的工程提供参考信息;其次,加强工程招标的定标管理。在定标识,首先要考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备水平、业绩和质量保证等条件,还要考虑到投标单位所能提供的最低造价金额。真正实现选择那些具有良好资质和信誉,并能提供较低造价数额的投标单位,既确保水利工程建设的顺利进行,又能严格控制造价。
四、水利工程造价管理的施工阶段
施工阶段是水利工程建设有设计向实质转化的过程,同时也是建设资金的集中使用阶段。由于施工阶段的周期比较长,材料价格波动价格较大,各方面的影响因素也比较多,因此,做好造价控制就必须着重对施工阶段的造价控制进行相应的造价控制管理。首先,严格控制材料的质量和数量。建设单位和现场管理人员要仔细审查材料的质量和用量,并及时掌握市场的材料价格信息,要求施工单位使用合乎工程质量要求的、并且价格较低的原材料;其次,严格控制工程的变更。水利工程施工阶段,由于设计方面的不合理、材料的供应和价格等因素,经常会引起工程量的变化和相应的施工方法的改变,影响工程造价。因此,要严格控制工程的变更,实行严格的论证制度和批准制度。再次,做好施工纪录。施工纪录是保证施工有序进行和原材料充分使用的依据,同时也是确保合理施工量的保证。
五、水利工程造价管理的竣工结算阶段
做好施工阶段投资控制中各有关因素的归集整理工作，就为顺利进行竣工结算准备了条件。施工期水利工程造价控制属于过程控制的范围，此期间各环节控制点的水利工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在水利工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，将对水利工程竣工结算起到事半功倍的效果。水利工程竣工结算是水利工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视水利工程价款的结算审核。水利工程结算书由施工单位编制。编制水利工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目水利工程造价的实际结果，应按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。经业主委托，有资格的中介机构对水利工程结算进行审查。首先要审核竣工结算是否符合施工合同条款、招投标文件，结算是否按规范定额和水利工程量计算规则等进行编制，其次要及时掌握施工方法和材料价格对水利工程造价的影响，做到不偏不倚，使竣工结算真实反映水利工程造价。实践证明，通过对水利工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的水利工程结算较编制的水利工程结算价款相差10%左右，有的高达20%甚至30%，对控制投入节约资金起到很重要的作用。
六、水利工程造价管理的审核阶段
在进行工程造价审核时，由于工程建设规模、繁简程度不同，施工企业的实力就不同，所编的工程造价资料的质量也不相同，因此应该根据工程的具体特点、多种方法相结合，灵活使用。一般是以全面审查和对比审查为主，保证通过工程造价审核，达到合理控制工程投资的目的。总之，要加强水利工程造价的管理，就必须建立起与水利建设项目法人责任制相适应的水利工程造价全过程管理制度；推行建设监理制与工程造价实施全过程的跟踪控制；完善招标投标制,把市场竞争机制引入水利建设项目经营管理中；尊重经济规律,采用调整、预测方法,对水利工程造价实行“静态控制、动态管理”。水利工程审核阶段既是对工程质量检验的阶段,同时也是造价控制管理的重要阶段。在工程竣工后,应该对工程进行严格的审核,同时在决算过程中,建设单位的审核人员要严格按照建筑标准和建筑合同办事,对工程预算外的费用严格控制,对于未按合同要求完成的工程量及未达到工程标准的施工费用一律核减费用,对于违约费用一律核减,对于高出的工程量的费用一律核减,坚决杜绝套取高额费用的现象发生,严格将水利工程造价控制在规定的范围内。总的来说,我国目前的水利工程造价控制管理工作还处于静态的管理状态,随着工程造价控制这一科学的发展和完善,动态的工程造价控制体制必将会逐步引入到水利工程造价控制管理工作中来,为此,水利工程造价控制管理工作必须坚持与时俱进的思想,必须随时应对水利工程建设过程中所能出现的各种问题,抓住水利工程建设的各个关键环节,提高水利工程造价控制管理工作的成效。
七、结语
水利工程建设是实现国民经济发展,满足人民生产生活需要,实现社会协调、可持续发展的重要工作之一。做好水利工程造价管理工作是把建设项目的投资控制在预算的限额内,保证项目管理目标的实现,科学、合理使用人力、物力、财力,取得较好投资效益的保证。
工程造价的重要性篇4
关键词：工程造价；房地产开发；重要性
abstract:theengineeringcostisanimportantlinkofrealestatedevelopment,weshouldnotonlyreflectthedesign,construction,hair,passivelytocontroltheengineeringcost,moretobeactiveinfluencethedesign,constructionandcontract,activecontroloftheprojectcost.accordingtotheengineeringcostrelatedknowledge,content,totheprojectcostinrealestate,construction,priortotheconstructionofthelatetheimportanceofthatplaytoanalyze,throughtheengineeringpracticalcasesillustrate,andputsforwardsomenecessarySuggestions.
Keywords:engineeringconstruction;Realestatedevelopment;importance
中图分类号：tU723.3文献标识码：a文章编号：
随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，房地产行业在近一段时期内有了火爆、迅猛的发展势头，同时，降低工程成本、提高企业工程投资效益、有效地控制工程造价也是房地产开发中必然考虑的重要课题。本文旨在对工程造价在整个房地产开发中所起的重要作用加以详细论述，并同时提出一些控制工程造价的对策。
工程造价在工程设计阶段的重要性
房地产前期的设计主要是确定项目后的可行性研究，也就是研究采取哪种工
程设计方案能让利润实现最大化。在此阶段必须考虑人工、机械和材料等生产要素受到时期、地域影响产生的波动，工程造价一般都有一套标准、恒定的市场参照标准。在设计阶段相关技术人员就按照固定市场价格来测算工程造价，这样，项目的容积率越高、获利自然就越大，此做法经实践检验并不都可行。那么就要把控制工程造价渗透到各项设计和施工措施中去，设计阶段作为工程造价的头等步骤，实现预定目标，自然就要努力控制工程造价，并从以下几方面予以控制：
首先，房地产项目开发单位必须要引进竞争机制，加大管理力度，通过招投标来选取优秀的设计单位，确保设计的合理性、准确性和先进性，避免出现质量问题。也可以通过招投标获取到最佳的设计方案，防止项目设计落后于房地产市场需求，导致长期无法预售出去而造成经济损失；项目设计的好坏将直接关乎建设工期的长短和建设费用的多少，同样也直接影响建设项目以后的经济效益和使用价值，作为一个房地产项目的设计单位，只要能定量分析、测量、计算得到的数据内容，企业都要通过计算、得到较为可靠、翔实的数据，切实考虑到施工的经济性与可能性，在经济分析与设计技术方面要设计完成后再算账，开发商要对设计方案提出切实可行的限额设计目标与要求，并为之创造外部条件；开展图纸会审工作，在正式施工前要将设计施工图纸上存在的不足与缺陷及时弥补和改进，对每个环节都要予以会审、评估，对上面的技术合理性和施工可行性、工程造价的经济性展开审核，将设计中未预料的或已暴露出来的安全隐患切实遏制在萌芽状态，真正规避因设计考虑不细致入微而给施工带来的风险后果。
此外，设计变更一定要谨小慎微，对确实需要发生的设计变更，要由副总经理以上的施工单位领导层亲自签字方为生效。建立健全惩处机制，对应当承担责任的一方予以经济处罚，以提高其警惕性和设计的忧患意识，这会显著减少设计变更，以防施工单位利用设计变更增加工程；通常意义上，施工和安装方案在工程设计图纸中不标记，然而有时候在编制清单或者套用定额时会有一些不确定因素导致的突发难题，有时在设计中不会被考虑到的事项就亟待造价员工自觉熟悉施工图纸和方案，从创造经济效益方面处罚，并根据设计效果向设计人员提出合理化建议。
二、工程造价在招投标阶段的重要性
施工建筑单位招投标是工程造价的核心工程。随着国家招投标法的规范实施，招投标活动在工程进展中也迈向了制度化、法制化和规范化的轨道。要最大限度地发挥工程造价管理在招投标阶段的重要作用与价值，就要首先在招投标阶段选择实力雄厚、资金、信用良好的施工企业，以保障项目保质保量地完成，也能让建设企业与施工企业明确双方都能认同的合理的、科学的工程造价。为适应市场经济条件下的房地产行业竞争的需要，让施工单位在保本或者利润较低的前提下，能为获取项目而做出一定程度的让利，达到与国际市场接轨。
在项目评标时，对投标单位要从总报价与单项报价两大方面展开综合性评审。总体符合并不代表单项报价达到标准。投标企业应当在保持总造价恒定不变的基础上，运用不平衡报价方式降低可能变小的项目单价或者未完成的工程量，提升有几率增加的项目单价，以便能在竣工结算时增加工程款。所以说，评标需要做到单价与工程技术工艺和施工方案的综合评审、还要实现相关工程数量和单价的综合评审，最终择优选取施工单位；施工单位也要在工程造价管理中科学明确投标报价，并订立严谨的、准确的招投标合同文件，这样才会减少建设企业与施工单位在履行合同时的矛盾与不必要的纠纷，把造价成本有效控制下来。
三、工程造价在施工阶段中的重要性
施工阶段是整个房地产开发工程的中心环节，施工过程中的各项造价指标对
整个工程来说至关重要。施工阶段就是把施工设计方案的图纸与半成品、原材料设备等变成工程实体的过程。施工阶段的造价管理和控制作为整个建设工程造价的有机组成部分。搞好施工阶段的造价管理将直接关乎工程拨款、结算、审价、竣工结算以及工程的建设和使用费用，下面从两个方面对造价管理的重要性展开系统论述：
施工阶段造价管理是开展好竣工结算任务的重要基础。在工程设计概算、施工图预算和竣工决算中，竣工决算是开展建设投资管理的重要步骤，是房地产工程竣工验收、交付使用的主要证明，更是工程造价管理的必然途经。因在施工途中可能会遇到诸如原材料的突然变更、工程量的增加和删减、地质环境的转变或工程规划的某些必要的、临时性的变化等状况，所以应交予施工单位的工程价钱常常不会等同于施工图纸预算得到的工程造价，唯独充分加强施工的造价管理，基于变化中的实际情形，查询并整合工程追加、删减、修改和设计临时更改等通知单，还有企业领导或监理部门负责人的签字凭条，以及材料更换的文字记录和隐蔽性工程验收等，方可精确地办理竣工决算；除此以外，施工过程的造价管理，对于强化经济核算、推进工程管理的进程，及准确反映投资的经济效果、审核、确定工程投资款项都有着重要的现实意义。房地产是一项系统的、繁杂的、专业性强的项目工程，因工期较长、工程技能要求复杂，以及受到各种突况而导致的变动措施，基于此，只考纸上谈兵、按照工程造价专业理论去评估、鉴定是不可取的，必须要走访、调查现场工程，从工程需要的客观实际出发，与施工企业的监理技术人员、施工技术员等相关员工展开密切协商、力争取得第一手现场材料，有针对性、前瞻性地对项目的单位工程、分部工程、分项工程和单项工程的施工阶段进行造价管理。避免过去造价管理只流于形式、不去亲自调查研究而直接造成的经济效益的流失，调动一切积极因素让工程造价在施工中发挥更大的推动作用。
四、工程造价在竣工决算中的重要性
工程造价的合理确定是工程竣工决算中不可或缺的一环，在确定工程造价时，要遵循现有的造价管理规定，依据竣工图结合现场签证、隐蔽签证和设计变更开展审核计算，审验是否参照合同及施工图纸制定的规划与任务全部竣工，有否丢弃工程；并认真核实每个环节是否实事求是地予以顺利落实，鉴定其是否可以投入使用，
结语：
工程造价工作所涉及的内容与专业十分广泛，特别需要扎实、牢固的专业知识和高度负责的工作态度。强化投资控制、降低工程造价成本是房地产企业发展的关键，唯有在房地产开发中的每个环节、每个步骤都提高造价控制的意识，切实做到控制成本、发挥造价管理的有效作用、并吸收和消化国内外房地产市场行业的成本控制方式和理念，才会推进国家建筑行业的平稳健康发展。
参考文献
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[3]洪其荣,谭云星-浅谈如何有效降低房地产开发过程中的工程造价[J].中国新技术新产品,2010,(09)
工程造价的重要性篇5
关键词：造价资料；管理；工程结算；
工程造价资料在收集的内容上主要包括：工程施工步骤开展过程中的施工记录、隐蔽工程记录以及工程现场签证等。凡是参与工程建设步骤并且在施工运行过程中会产生相应的经济支出的建造施工，都属于工程造价资料范畴中的组成部分。工程建设步骤在开展过程中，造价管理人员需要对这些造价资料信息进行收集、分析与跟踪，对信息进行分类管理以后进行归档处理。为了保证这些收集到的造价资料具有真实性与参考价值，管理人员还要制定出结算书，上交给项目公司与其他合作企业。研究人员为了造价资料管理与工程结算中的关联性可以得到最大限度的发挥，还需要对资料信息进行深入性的探讨与研究，工程造价的资料在收集整理过程中存在的问题进行深入性的分析，只有通过这种方法，才能让工程结算中存在的问题得到合理的解决，并寻找到科学有效的解决措施，对工程施工步骤进行有针对性的指导。
一、当前造价资料管理所存问题的分析
建设工程在实施阶段造价资料管理所存在的问题主要表现为以下几个方面：
第一，工程造价资料的不完整造成后期结算引发争议，出现扯皮的情况严重的影响结算被拖了几年的情况。工程造价资料的不完整主要是体现在：有些部位该签隐蔽签证确认的未办理签证，比如埋地部位等。这些是需相关管理人员签字盖章确认，却没去办理相关手续。反正是什么情况的都有。工程造价资料不完整产生的直接影响就是结算时间被延长，影响了施工单位剩余工程款的收回时间。
第二，在施工单位工程造价资料收集一般是工程人员或是文员，他们不懂预算不懂造价。工程人员和文员都只是机械的接收设计变更或工作联系函，不明白什么情况该提出办理现场签证，例如：没去看合同不了解工程的承包范围，当承包范围有变时，也不会及时更换相关资料；不了解定额或是中标清单内容，也就不懂现场的哪些工艺是定额或是中标清单已综合考虑，哪些是需要办理现场签证的；不了解项目结算需具备哪些工程造价资料，自然就无法保证资料的完整；更不会去收集类似工程的造价指标或是含量指标。诸如此类都造成这模式下管理的工程造价资料不能很好的为结算服务。
第三，很多项目承包者为节约费用开支，结算书通常是由施工人员直接编制的，而相当一部分的施工人员又没经过专业的造价培训，编制的结算计算书不符合结算要求，思路混乱影响了结算的质量。
二、工程实施阶段全过程造价资料管理的相关策略
1.对造价资料的完整性进行保障
建筑公司需要有专门的造r管理人员，使其对工程从开工到竣工过程中的一切造价资料信息进行收集与整理。工程建设过程中，造价资料上出现的设计变更，或是建材单价签证等这些造价信息需要调整时，都要设置专门的管理人员进行管理与调度，要调节好工程建设甲乙双方的需要与要求。造价管理人员在对这些施工步骤进行资料上的收集与整理时，一定要让每个环节都可以在制度的保障下严格执行。资料管理与现场施工管理一定要相结合，不可出现脱节上的问题。
1.1把所有的工程造价资料进行分类按顺序编号，并编制目录及资料内容一览表便于查找查漏。
1.2依据整理好的工程造价资料编制竣工图，若碰到变更较大时重新画图，若是碰到变更较小时在施工图中标注变更内容，并把相关的变更单附在此图纸上，编好的竣工图盖上竣工章并让甲方及监理签字确认。报送竣工结算资料时，除了附上造价资料的图纸外，还应把工程造价资料分类装订成册，便于翻阅查找是否完整。
2.保证建设工程在施工阶段全过程的工程造价资料的有效性
专门的管理人员还要根据造价上的资料信息，对竣工图进行编制上的处理，如果遇到一些信息上的调整与规划上的变更时，管理人员应该立即采取措施开展相关工作。如果变更上的内容比较小，可以在施工图中进行标注，方便施工人员进行相关施工细节上的处理。工程项目施工开展完毕以后，需要在工程的竣工图上盖上相关章印，同时，还要要求甲方以及工程监理人员进行签字确认，只有这样，这些信息在使用参考过程中才具有真实有效性。对工程结算上的资料信息进行收集，也要将这些资料进行分类处理，并且根据相关信息上的展示对项目测表进行制定与规划。
管理人员还要将工程造价资料上的信息进行分类整理，采用统一的格式进行归档。方便工程上的管理层对这些信息进行查询与使用，并按照相关信息上的种类进行资料编辑，目的是方便信息存根。
3.尽量让专业预算员编制结算书
工程项目上的造价预算人员需要根据完整的资料对结算书进行编制。结算书的编制步骤应该按照施工的工序进行条理上的排列，只有这样结算书中的内容才能更加明确，某些相关细节也要进行特殊的标明。工程结算书编制完成以后，造价人员还要对造价上的指标以及材料的使用数量进行特殊的标明，让工程建设上的甲乙双方可以对这些条例进行全面的了解与掌握。在进行投资与合作过程开展时，对这些造价上的相关细节进行全面的分析，并依据分析的结果对工程上的支出进行预算。开展预算上的相关细节规划时，预算管理人员还要对结算书上的内容进行重点上的标识，这样的处理是为了让建设上的大型支出可以有条理，让投资人员可以明确的进行规划与参考。
三、结语
通过以上的论述可以得知，工程建设项目竣工以后，施工单位需要根据结算书上记录内容，对剩余的工程款进行及时的收回处理。与此同时，这些涉及到的相关步骤一定要通过审核才可以开展。工程项目在建设过程中的造价资料管理质量对于工程结算的工作开展具有非常重要的影响作用，但是许多项目工程企业认为，造价资料的收集属于文员的工作，并没有起到足够的重视，这种认识是有偏差的。现如今是一个经济快速发展的时代，建筑工程的企业数量与项目开发数量越来越多，如果施工单位与工程企业没有对造价资料管理上的内容进行重视，那么工程建设过程中很可能会造成工程预算上的浪费，为了防止这种问题的出现，造价资料管理信息的收集与整理应该作为工程建设中的重点内容进行管理。
参考文献：
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工程造价的重要性篇6
关键词：工程施工成本管理造价管理
中图分类号：tU723文献标识码：a文章编号：1674-098X（2015）07（b）-0173-02
伴随着我国市场经济体质以及社会发展过程的不断深入，在一些工程的建设项目中，对于造价的管理已经得到了人们越来越多的重视。造价管理在工程的整体施工过程中所起到的作用也逐渐的加大。对于一个工程项目而言，造价管理水平是衡量工程项目施工质量好坏的重要标准，而工程造价水平也与利润的高低以及费用的决算等有关。不仅仅是同财力以及投资等有关，同样也同工程项目所取得的一些社会效益以及经济效益等有关。就目前的情况来说，我国的一些工程项目在其造价管理方面上还存在相当多的问题，主要问题在于人们没能够充分的认识到工程的造价管理对一些不确定因素的重要性，这些因素主要包括在具体的实施过程中对于项目管理以及投资控制等。文章主要是从造价管理的概念上作为出发点，对工程造价管理在施工过程中的作用等进行研究和分析。目的是能够有效的提高工程的整体施工效率，从减少不必要的花费
1造价管理的概念以及主要的理论体系
1.1工程造价管理的具体含义
所谓的工程造价，主要的任务就是对一些项目进行投资决算，对一些设计进行大概的计算，对具体的施工过程等进行预算等。也就是说，造价管理的主要任务，就是对项目施工整个过程的所有费用进行计算。从整体上来说，工程项目的造价管理，就是对所在项目的工程造价进行合理以及有效的控制，对所使用的人力，物力以及财力等资源进行合理的管理
1.2造价管理在工程施工过程中的主要作用以及必要性
工程项目在具体的实施过程中，所涉及到的资金较为庞大，由于影响资金使用的因素较多，整个项目在资金方面的花费范围变化程度也相对较大。这样一来，就很有必要对工程项目造价管理进行实施，从而能够减少项目中的一些不必要的浪费。进行工程项目的造价管理不但能够减少一些成本费用，还能防止投资过程中出现突破阻断现象的产生，最重要的是能够有效的提高项目体系下的一些人力，物力，财力等资源的安排以及使用等，从而使得一些企业的社会效益以及经济效益得到有效的发展。因此，一个企业的工程项目要想能够有效的发展，就要加强对工程的造价管理。
2工程造价管理对整体施工过程的重要性研究
2.1在整体的施工过程中对工程造价管理进行有效控制的重要性
对工程造价的控制以及管理的过程，就是对工程造价进行结算以及预算的过程。这一过程需要工作人员首先对施工的图纸进行观察以及分析，在这些施工的图纸上对一些工程量进行计算，然后再根据各个地方所限定的额度对材料费用，机械费用以及人工费用等进行相关的计算。在进行施工的过程中，施工的具体步骤以及施工过程中所产生的费用都是在通过现场来进行规划以及计算的，因此，工程的造价管理中首先要进行适当的管理，这样能够有效的促进施工项目的正常进行，还有一个方面就是要对成本等进行有效的控制，防止浪费现象的产生。工程的造价管理决定了施工的整体进度，然而单纯对于施工进度的管理来说，是同施工的安排以及施工的技术等有着极为密切的关系的。但是，在具体的施工过程中所产生的一些费用，特别是对人员，材料以及机械的管理等都与成本有着极大的关系。同时，成本还同施工的工期有着密切的联系，如果在工程管理的过程中，施工的工期进展的较快，就能够有效的节约一些成本。但是，如果施工的工期超过了原来所规定的工期，就会造成成本上的浪费，甚至还会造成一些罚款等。因此说，具体的施工进度决定了工程的造价管理。
2.2投资决策阶段进行工程造价管理的重要性
就目前的情况来说，工程的造价管理对于一些项目的建设以及投资的过程中同样起到很重要的作用，许多的投资项目都需要进行决策，然而在决策的过程中，这些项目一般都是按照相应的工程上的造价管理来进行决策的，在建设这一阶段上显得极其重要，因为在很多时候，现场的施工所出现的问题比较多，这时候工程造价管理的主要作用就是对建设阶段上的经济效益进行严格的把关。很多的工程造价管理都是进行全面的管理，在这一过程中我们能够有效的对投资方面的各个阶段进行分析。当工程造价的管理人员对一些投资的决策进行探讨以及制定计划的过程中，需要对投资的决策进行计算以及分析，特别是在经济方面上更应该要仔细。学会编制一个高质量的项目进行投资以及估算，这样才能使得工程造价管理在整体项目建设过程中能够有效的控制好项目总投资。投资决策对已施工项目的重要性主要是在于施工后期的建设以及实施阶段上，一旦在投资决策上出现了错误，之后将会无法对这一错误进行弥补。在很多的施工项目上，需要首先对投资的决策进行一个较为初步的分析，在进行预算的过程中也需要对工程的造价进行有效的控制。
3在施工的具体阶段上进行工程造价管理的重要性
在招投标的文件中，施工合同是其中的主要的组成内容，通过施工合同，也能够有效的控制好清单模式在工程量的造价方面上的问题。在签订施工合同的过程中，应该能够较为清晰明确的对工程量的计算方式进行约定，需要做到对工程量进行有效的调整，从而使其同编制的清单工程量在计算方式上一致统一。在具体的施工过程中，我们能够看到的一些现场的施工作业项目上存在很多的变化，特别是一些材料价格的变更以及图纸的变更等。对具体的施工阶段上出现的变更能够影响到具体的施工进度，同时对于成本来说也有着较大的影响。
3.1工程量上所出现的变化
在工程进行施工过程中，经常有各种各样的情况发生，其中主要的情况就是图纸的变更。然而对于图纸的变更来说，并不单纯的是对设计以及施工等进行变化，其中最主要的是对工程量的变化。这一工程量的变化，主要是指在实际施工过程中所出现的变更，这样变更的出现在造价管理方面上会产生很大程度的损失。因此，在面对这种变更的时候，更加需要对其进行管理以及完善，从而有效的控制施工的整体过程。
3.2施工材料价格上所出现的变化
对于材料的采购来说，主要是根据现场的施工进度来进行的，在进行施工的过程中，每天都需要一些必要的材料进场来对施工的过程进行供应。但是，伴随着现如今社会的发展，原材料的价格正在不断的发生着变化，一些基本的材料也同样伴随着市场价格的改变从而发生改变，特别是在那些工期较长的施工现场中，承包方根本不能有效的预测好市场材料的价格变化。材料的价格如果出现波动，就会导致综合单价发生改变，因此，对于那些在工程造价中占有较大比重的材料价格，需要在合同中标明可能会发生的风险，找出所应该承担的责任。因此，工程的造价管理，在这一过程中的主要任务就是对材料的价格变动进行调整，具体的调整幅度应该由合同双方共同进行决定。
4结语
伴随着现如今社会以及经济体制的不断发展，在建筑工程项目中，工程的造价管理得到了越来越大程度的重视。其中包括对施工阶段过程中的工程造价进行管理，在具体的成本分析阶段上以及后期的竣工阶段上都应该进行有效的管理。通过对这些阶段的造价管理，能够有效的应对现如今的各种市场价格的变化，从而能够顾为整体的工程费用进行预算。文章中就主要对工程的造价管理规工程施工的重要性进行了有效的分析，从而能够避免工程在施工的过程中出现不必要的花费，为工程施工节约费用，提高整体的施工效率，最终取得最大的效益。
参考文献
工程造价的重要性篇7
[关键词]工程项目；全过程；造价管理
中图分类号：tU723.5文献标识码：a
一、设计阶段
建设工程项目中的设计费用一般只占建设项目全部费用1%~2%，但影响到工程造价的达到80%以上，设计的质量和功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资多少，而且影响到建成后的使用效益。当工程项目设计一经确定，也就确定了工程造价的主要部分，工程预算、结算只是工程计量而不能从根本上改变工程造价。因此，要有效控制工程成本，就要着重抓好工程设计这个阶段管理。
1.1设计方案招投标制。通过设计招标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质量问题，出现工程变更，增加工程成本，同时也能避免因建
筑产品设计落后，影响销售，造成资金长期得不到回收，经济效益无法保证。
1.2加强设计图纸审核。在设计阶段，克服设计方的不足或缺陷，所花费的代价最小，能取得最好的效果，重点是对图纸技术上的合理性、施工上的可能性、工程造价上的经济性进行审查从各个不同的角度对设计文件进行全面审核管理工作，以求提高设计质量，避免因设计部门考虑不周或失误给施工时带来的困难与麻烦，以及造成的经济损失与不必要的浪费。
二、施工阶段
施工阶段是造价管理的重要阶段，项目开发进入施工阶段后，项目造价管理的实质内容为施工合同管理的具体实施。由于在设计阶段和招投标阶段的造价管理已经基本确立了项目的建设成本，所以施工阶段的主要任务是尽可能控制项目的额外支出，即严格把关项目的工程变更，减少施工单位索赔事件的发生。如何对变更进行有效的控制，可以从以下几个方面努力。
2.1图纸会审是有效控制工程变更的起点。图纸会审是在招标完成并确定总承包方后，由开发商牵头、各参与施工的单位参加的设计交底及图纸审查会议。虽然此次图纸会审是在招标完成后进行的，大多数问题的解决只能依靠增加工程造价，但是能够在正式施工前解决可以减少今后阶段的变更和返工及承包商的施工索赔，而且随着承包商和监理公司的介入可以从施工及监理的角度审核图纸，发现错误和不合理因素。作为开发商的成本管理人员应以图纸会审为起点，在施工阶段不断地对照施工图纸与施工实际，控制工程变更，使造价控制的主动性掌握在建设工程企业手中。
2.2施工阶段的造价控制必须兼顾工程进度。工程项目建设的目标系统是一个由质量、投资、进度三大要素组成的统一矛盾体，其中任何一个要素的变化都会引起另外两个要素的相应变化。在工程质量必须符合国家相关标准的前提下，开发商可以调整的只有投资和进度。施工阶段的造价控制，必须做到将投资与进度挂钩，因为工期延误会因施工实际情况而转化为费用增加。
2.3重视对工程签证的管理。工程签证是工程合同价款调整的重要依据之一。对于一个具体工程项目而言，要杜绝工程变更几乎是不可能的，而合同双方在变更处理上总是存在分歧，建设单位力图让工程变更规模尽可能小，以利于控制投资规模，施工单位则倾向于通过工程变更取得较高的额外补偿。
2.4索赔的预防和处理。应以合同为依据，处理索赔时必须做到有理有据；必须对资料的真实性、可信度予以严查。在具体处理索赔的过程中，一定要仔细分析，什么时候应给工期索赔、什么时候应给费用索赔。在处理索赔事件时应进行时效检查。对于超出规定时效期限的索赔，视具体情况有权拒绝同时对有效索赔应及时处理，应分清责任，严格审核费用，应在工作中加强主动控制，减少工程索赔。
三、结算阶段
建设工程企业竣工决算是造价管理的最后也是非常关键的一环，如何真实地反映整个建设工程开发工程的实际造价从某种程度上讲也反映了建设工程企业对工程造价管理的能力。业主方的审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，严格把好价款审核这一关。在结算审计应根据建设项目的不同特点采取不同的审计方法。
3.1全面审计法。全面审计法是指按照国家或行业建筑工程预算定额的编制顺序或施工的先后顺序，逐一的全部进行审查的方法。其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。此法的优点是全面、细致，经审计的工程造价差错比较少、质量比较高，但工作量较大，对于工程量比较小、工艺比较简单、造价编制或报价单位技术力量薄弱甚至信誉度较低的单位须采用全面审计法。
3.2标准图审计法。标准图审计法是指对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程项目，先集中审计力量编制标准预算或决算造价，以此为标准进行对比审计的方法。按标准图纸设计或通用图纸施工的工程可集中审计力量细审一份预决算造价，作为这种标准图纸的标准造价或用这种标准图纸的工程量为标准，对照审计，而对局部不同的部分和设计变更部分作单独审查即可。此法的优点是时间短、效果好、定案容易，缺点是只适用按标准图纸设计或施工的工程，适用范围小。
3.3分组计算审计法。分组计算审计法是一种加快工程量审计速度的方法，即把组成单位工程的最基本元素一一分项工程划分为若干组，并把相邻且有一定内在联系的项目编为一组，审计计算同一组中某个分项工程量，利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。
四、结语
建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式，是提高项目投资效益的关键所在，它贯穿于项目建设的全过程。造价是投资的一个关键部分和主要内容，包括建设工程从建设筹备到竣工验收所需费用的总和，它由建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税和铺底流动资金等项组成。价格机制是造价管理的核心问题，也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。要加强造价管理、提高投资效益，必须形成一个国家宏观调控下以市场形成造价为主的价格机制，以适应现代管理发展的需要。
【参考文献】
工程造价的重要性篇8
关键词：设计阶段；工程造价；控制
中图分类号；tU723.3文献标识码；a文章编号；1003-2738（2012）06-0244-01
随着当前经济的快速发展和建筑行业的突飞猛进，建筑行业之间的竞争也越来越激烈。如何在同等的条件下提高建筑行业的竞争水平，加强对工程造价的控制非常重要。对于建筑企业施工而言，要想更好地做到建筑工程造价的有效控制，就要坚决把控制的落脚点放到设计阶段环节上来。
建设项目的工程造价控制指的是在建筑项目施工的过程中，在项目的投资决策、设计、施工阶段以及竣工阶段通过采取一定的措施，进而把建设项目的工程造价控制在合理的投资范围之内，并且要同时纠正发生的偏差。通过建筑项目工程造价的控制，能够更好的实现建筑项目的投资目标，最终能够在项目建设中能合理使用财力、物力和人力，取得较好的投资效益和社会效益，保证建筑行业经济效益的提升，提高在市场竞争中的竞争力。
据相关调查资料显示：在项目的施工全过程中，建筑项目决策以及设计阶段对工程造价的影响率高达40%—75%，建筑实施阶段对工程造价的影响比率只有5%—35%。所以，我们可以看出设计，阶段在工程造价控制方面的重要性。在整个建筑的施工过程中，建筑项目的初步设计在一定程度上决定了建筑项目的机构形式、规模，使用功能和建筑标准，从而为建筑工程施工的有序运行奠定了重要的基础。通常情况下，施工图设计完成之后，相关预算部门编织出施工图的大体预算情况，从而能够计算出建筑工程造价的基本情况。所以说，在建筑施工过程中，工程设计是影响和控制建筑工程造价的重要阶段和关键环节。如何在同等的条件下提高建筑行业的竞争水平，加强对工程造价的控制非常重要。通过在建筑工程行业的实践经验，笔者提出了自己的几点看法：
一、强化建筑设计招标，健全竞争机制
对于一个建筑企业而言，工程设计环节非常重要。设计作为工程建筑的核心，一旦施工图进行施工环节，那么就决定了工程造价和工程本质的重要基础。通常情况下，要看一个建筑工程在造价上是否具有合理性，在建筑设计阶段已经基本上就定型了。设计在建筑工程在造价控制环节中非常重要，如果设计不合格，往往会给建筑企业造成很大的浪费，进而影响了建筑企业的经济效益提升。
目前，建筑设计部门在工程设计中也存在一些这样那样的问题。首先，设计部门往往是只对设计环节比较重视，而忽视了经济效益的提升。设计概预算人员机械地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计,优化设计,衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头，得不到更好的效果；其次，在建筑施工企业中，建筑设计人员在设计时只是单纯的注重技术，而对经济效益不闻不问；再次，随着当前经济的快速发展，市场竞争日益激烈。有些项目设计人员尽快完成施工单位的任务，赶进度，对施工图的设计不够准确，造成了预计和实际造价之间的相互不协调，进而不利于建筑施工的顺利开展。
因此，在当前的建筑施工过程中，要不断强化设计招标，引入竞争机制。首先，强化设计招标。在招标的过程中，对不同设计单位的工艺流程、规模、设备选型、功能方案进行的分析和把握，不仅仅要考虑投标单位的优势，更重要的是要认清投标单位的施工水平和质量，进而能保证更好地控制工程造价；其次，树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,用最经济合理的方案设计参加竞赛。而建设单位通过应用价值工程对设计方案进行竞选比较、技术经济分析,从中选出技术上先进、经济上合理,既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。在设计阶段应用价值工程控制工程造价,并不是片面地认为造价越低越好,而是要把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析。
二、积极推行限额设计，严格控制工程造价
在建筑施工设计阶段，加强限额设计非常重要。限额设计指的是在施工过程中，按照上级批准的投资估算和设计任务书来控制初步设计，进而按照实现预计好的总预算来控制具体的建筑施工。与此同时，在保证达到使用功能的具体目标下，按照分配的投资限额来控制建筑施工设计，从而把施工预算的金额保证在总预算之内，进而为工程造价控制奠定重要的基础。
在施工设计阶段推行限额设计，并不单纯是为了考虑节约投资，也不是从设计阶段减少投资，而是从建筑企业实际发展的角度出发，按照实现预计好的总预算来控制具体的建筑施工，从而保证把工程造价控制在有效的范围之内。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。为了使投资控制在限额内,在初步设计开始时,设计院项目总负责人应将批准的可行性研究报告向各专业设计人员和技术人员交底,对设备造型、工艺流程、总图布置、建筑方案进行反复比较,研究实现投资控制的具体措施,并将投资限额分解成各专业限额下达各专业技术人员,分块进行限额设计,同时技术人员对每一阶段的设计都要进行造价核算,发现超过限额及时与设计人员分析原因,修改设计,确保在设计阶段将工程造价控制在投资估算内。
三、严格执行基本建设程序，建立价格机制
基本建设有它自身的规律，违反它必然要出问题，因此，政府主管部门要认真履行监管职责，严格执行基本建设程序，严肃查处违规行为，严把项目决策关，对项目的确立、建设资金是否充足以及建设资金的来源要认真审查，对从事违规设计的单位和个人进行经济和行政处罚，从而杜绝违规项目的产生。业主和设计单位要相互配合在项目决策阶段做好设计方案的比较，优化设计，认真做好可行性研究，充分论证技术的先进性和经济的合理性，做好项目决策。
在满足功能性的要求下，尽量注意美观，严格合理地控制工程造价。随着市场经济的不断完善，必将建立起以市场形成价格为主的价格机制，使造价控制形成统一、协调、有序的管理体系，以达到有效地控制工程造价的目的。这样在计划经济体制下形成的传统工程造价管理模式就难以适应市场经济的要求，应加快工程造价管理体制的改革，使之跟上市场经济发展的需要。为此应加强信息交流，各地和各行业行政主管部门应及时编制和更新本地区和本行业的投资估算指标、概预算定额，及时材料价格信息和工程造价指数，建立全国性的设备价格信息库。设计单位应加强业务建设，收集有关的各类价格信息，加以整理、完善，建立起自己的价格信息库，为以后的工作提供有力的技术保障。
综上所述，在建筑施工的过程中，科学合理地把握建筑设计方案，能使工程的投资控制在合理的范围内,体现出高效节约的原则，最终实现工程造价的有效控制，为建筑企业的长远发展奠定重要的基础。
参考文献：
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工程造价的重要性篇9
abstract:theprojectcostmanagementisakindofinthepreparationoftheplanning,design,calculation,prediction,identificationandmonitoringofprojectcostandthechanges,systemactivityandfinallyreachtheexpectedgoal.thenationalpolicy,therelevantengineeringconstructionpolicyasthenorm,involvedandusesothertechnicalandeconomicdisciplines,itisapolicy,technical,economicandpracticalwork.
Keywords:constructionproject;costmanagement;analysis
中图分类号:tU723.3文献标识码:a文章编号:
1进行造价监控是提高建设投资效益的有效方法建设工程造价监控一般指建设造价咨询等社会中介机构，接受发包方（建设单位）的委托，运用专业技术知识，自项目立项至竣工结算，为建设单位提供建设项目的全过程，全方位的造价咨询服务。通过工程造价的监控，能动的影响工程决策、设计、预算、招标合同、施工过程、竣工结算等阶段的工程造价，确保投资价款的合理使用，最大限度的发挥建设工程投资效益。1.1在决策和设计过程中，编制投资概算。在优化设计方案后，项目投资额减去预备费后，应大于施工预算值。
1.2参与招标工作，根据市场材料单价调查，控制主要材料，尤其是装饰、安装工程材料价格，杜绝“抬高标底”的现象。
1.3在建设单位组织下，会同承包方赴市场，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
1.4对影响工程造价的设计变更、签证。从专业技术需要的角度，提出合理化方案，供业主选择。
1.5施工过程中，由造价咨询公司派员不定期进驻工地口对隐蔽工程，材料货真价实，建筑细部构造层次，变更工程等及时办理签证记录，杜绝事后扯皮的现象。
1.6在建设单位的统一组织下，办理中间结算价和竣工结算价。并由造价咨询公司出具“工程造价监控审核报告”。建设工程全过程造价监控工作是在项目法人领导与组织下进行的。不改变建设单位对项目工程的决策定义，也不改变建设单位在整个建设周期内的主导地位。但确保了整个建设项目在各工作阶段上“造价”得到了有效控制。所有材料货真价实。阻止了其它相关费用的虚高现象。促进了建设资金发挥其最大的投资效益。
2优化施工组织设计合理确定工程造价的意义合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本，所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的措施有：（1）保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键，由于组织设计工作做得不够深入，对工程造价的确定带来很大的麻烦，同时也为合同的正常执行带来困难。因此，在施工组织设计的编制过程中，施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定，而应当依靠集体的智慧，进行认真的比较讨论，从技术经济两个方面综合评定。（2）优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。（3）要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料，要因地制宜，靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量，要真正做到少投入、高效益，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。（4）采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备，既可以提高生产力，又可以降低工程造价。比如:碾压混凝土筑坝，大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。在设计中，应大力应用先进的技术和设备，为降低成本提供主要手段。
3有效地进行控制工程造价有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。4.工程造价管理改革的配套措施
建设工程造价管理改革涉及建筑市场上各方面的经济利益关系，也将对整个国民经济的改革与发展产生重大影响，因此，工程造价管理改革必须在有相应配套改革措施的基础上，积极稳妥地进行。
（1）转变造价管理部门职能，改变管理方式。
首先，工程造价管理主体应加以明确，工程造价管理部门的管理范围和管理职能，应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去，它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的，台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准入市场的行为，而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价格信息、造价中介咨询机构和队伍等等。就目前状况看，由于我国市场经济还处在初级阶段，市场运作机制发育还很不完善，放开价格，由市场定价还须相当一段时间。但我们必须从改革、发展的角度看定额，它要变、要改、要符合建筑市场的发展。
当前定额管理的重点应放在动态管理上。继续完善价差调整管理办法，定期材料价格信息和材差调整系数，还可定期实际工价水平，供承发包双方协调人工费补贴之用。企业可以根据自身技术装备能力和管理水平编制企业定额价差调整管理办法，定期材料价格信息和材差调整系数，还可定期实际工价水平，供承发包双方协调人工费补贴之用。企业可以根据自身技术装备能力和管理水平编制企业定额，参与市场竞争。今后造价管理部门更多要做的工作是对政府的价格政策的解释，协助政府制定统一的工程量计算规则，统一分部分项名称，统一计量单位，使承发包双方在工程量计算方法上有统一的术语和内涵的理解等等。
（2）建立市场行为监督保障系统
社会主义的市场经济不是放任自流的自由经济，而是法制经济。政府职能部门要运用法律、法规，规范施工单位和建设单位的市场行为，依法制止垄断和种种不正当竞争，保障生产者、经营者和消费者的合法权益，为市场价格形成机制的健康运行，发挥调节作用，为公平竞争的市场环境提供必要的条件保障。
工程造价的重要性篇10
【关键词】建筑工程；造价控制
目前，我国建筑施工企业对工程造价控制的技术方法有不少，但是更多的是以事后管理为特征的，以控制工程结算为目的的方法，实行的是投标报价、中标价、进度款结算、竣工结算的管理模式。这种方法主要体现在对工程项目成本孤立的、静态的被动管理，很难从根本上达到控制项目成本的目的。而对施工企业来说，工程施工管理涉及面广，成本控制的因素错综复杂，而建设工程项目的成本不仅关系到项目的成败，关系到建筑施工企业的发展，而且也是工程竞标的主要因素。施工企业只有严格控制工程造价，才能在市场竞争中立于不败之地。
1.前期投资决策阶段控制工程的造价
控制工程造价需要贯穿于整个建筑工程项目的全过程，特别是在建筑工程的前期投资阶段，经济前期决策对建筑工程的造价有着重大影响。尤其是确定建设的地点、建设标准水平、评选的工艺、选用的设备等，对建筑工程的造价高低有着直接的影响。根据相关资料统计表明，在建筑工程项目的各大阶段中，对工程造价影响程度最高的是前期投资决策阶段。因此，控制工程造价的前提是科学决策，它对前期决策阶段之后控制建筑工程造价是否合理和科学有着直接的影响。
1.1仔细编制投资估算
在基本建设前期工作中，投资的估算是极为重要的一个环节。其文件具有决策性，在分析和研究建筑工程的经济效益时，它是重要的依据。在批准建筑工程的可靠性研究报告后，根据设计任务制定的投资限额就是估算，可以进行初步的控制设计概算，同时也是向银行筹集贷款的主要依据。所以，应该实事求是的在经济工作中反映设计内容，真实地反映建设地区的经济状况，在估算阶段应该对工程项目的建设投资进行正确完整地反映。
1.2设计阶段造价投资估算
在进行投资估算时，要对设计内容实事求是地反映，必须要求设计人员根据工程规模和项目的内容去仔细地设计，并在图中真实反映出来。对主要的工艺应该采取多套方案进行比较的办法，还要优化设计方案。选取的设计方案时，除了要技术上可行之外，同时必须满足合理的经济条件。对此，工程造价管理人员在优选建设方案时，应该积极主动地参与设计的整个过程，根据工程造价管理的相关原则，对投资估算中可能出现的动态因素的变化进行合理预测，必须最大限度的打足投资，避免出现缺口。
要想实现真实的设计阶段的投资估计，通过以上论述可总结出以下几点：
（1）加强设计阶段的经济论证；
（2）设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念；
（3）推行设计招投标方法；
（4）方案比选时采用合理有效的方法。
2.施工阶段造价控制方法
建设项目只有通过施工来实现，一般造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，该阶段的造价关系到整个工程造价。我们必须加强工程建设监理、加强施工组织、实行工程造价的动态控制、加强工程变更的管理、实行全方位合同管理。
2.1加强工程建设监理
建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。工程建设监理，一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容，参谋和监督管理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。
2.2加强工程造价的动态控制
由于建设工程施工周期一般比较长，因此会使实际消耗的材料、人工价格与投标时差异较大，这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料，准确预测各种动态因素，使造价动态管理贯穿于整个建设项目过程。对于投资的控制，可以按工程进度编制资金使用计划，按照需要进行分析，并采取恰当的调整措施。
2.3加强施工组织
施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段，也是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。
施工组织设计包含的基本内容包括施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、各种资源需要量计划、技术及安全保证措施等。进行资源优化配置，严格控制施工工序及质量，减少返修，合理利用费用。
2.4加强工程变更的管理
由于客观、主观原因，在项目实施阶段，常发生工程更改、局部设计变更、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证等工作，以提高管理效率，减少管理成本。
2.5实行全方位合同管理
合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。因此，在签订施工承包合同时，应全面系统地考虑可能发生的分歧和费用索赔等问题，以免结算时因合同条款不明确产生不必要的纠纷。同时，还要明确规定计费标准、文件及时期。
而在现场管理中，不仅项目经理和概预算人员要熟悉合同，工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须同样熟悉合同，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象，做好索赔与反索赔。
3.竣工结算阶段工程造价的控制
建筑工程竣工结算指在所有的建设项目都竣工后，按照我国有关规定，建设单位在新建、扩建和改建的建筑工程项目的竣工验收阶段，对竣工决算报告进行编制。在竣工决算时的计量单位指标是实物数量和货币，对建筑工程从筹建开始一直到工程竣工，所交付使用的全部建设费用、财务情况以及建设成果的综合性总结文件，这也是竣工验收报告的关键内容，通过这个报告可以对新增加的固定资产价值进行正确核定，对投资效果进行考核和分析，反映建筑工程的实际造价和投资效果。
在工程结算时，还必须要依据现行的工程造价管理规定，根据在施工合同中甲乙双方的约定，审核计算竣工图里以及隐蔽签证、设计变更和现场签证，审查是否依据合同和图纸完成所有工作，核实所有的工程是否存在变更。不仅要实行工程尾款会签制度和工程结算复审制度，以保证建筑工程结算的准确控制建筑工程造价，还需要遵循工程造价管理的客观规律，合理地使用科学、经济、法律以及技术原理等管理手段，处理好建筑工程造价的控制问题。实现对人力、物力和财力有效并且合理的使用，从而提高投资效益和经济效益。
4.经验总结
工程造价控制的目标是指按照我国经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，合理地利用科学管理方法和先进管理手段，以确定造价和有效地控制造价，从而提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其主要任务是加强工程造价的全程动态管理，强化工程项目造价的约束机制，维护有关各方面的经济效益，规范价格行为，促进宏观效益和微观效益。
【参考文献】
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