施工安全保证体系和措施篇1
关键词模板工程；安全生产；组织措施
中图分类号tU5文献标识码a文章编号1674-6708（2011）46-0042-02
1模板工程设计安全的管理程序
安全工作应贯穿模板设计制作、安装、使用和拆除的全过程。
1.1模板设计的不安全因素
由于模板本身的特性，有时计算简图的选择和荷载计算不够准确，诸多因素考虑不足，致使设计的安全保证度不够。主要是：
1）对模板与支架的安全因素有遗漏，主要表现为现场施工条件、作业条件与设计不相符，没有及时提出修改设计；
2）建筑材料的使用与设计不符，施工中实际采用与原设计有很大差异；
3）在设计计算中模板周转性对设计能力的影响。对于周转性材料，在反复装拆的情况下，对模板自身能力的降低，不能保证设计能力的持久性与正常性，考虑不足；
4）设计上没有考虑对安全事故隐患的防范措施，特别是木支架。
当前，我国模板与支架的设计标准尚不完善，模板工程大多处于低级阶段，设计时常常需要借用一些相关文件和材料，在采用时必须认真考虑上面所提出的问题。
1.2模板设计的组织管理
对于模板工程设计的组织管理必须要加强，制定一系列的组织保证措施。首先是安全技术保证体系，像正规的设计院一样，要有设计有审核。但在实际工作中很难做到这一点，诸多施工单位，不愿意、不重视或者没有能力在模板工程设计上制定安全设计保体系，这些是模板设计不安全的极大隐患。由于模板工程的特点，以及在混凝土工程中的地位的重要性，比较大的施工企业，逐渐提高了对模板工程的认识，除了建立安全保证体系之外，还加强了对模板工程的资源投入，投人大量人力、物力，进行研究应用，建。试模板工程的安全技术保证体系，由安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等4个环节技术保证组成。
1.3模板工程设计安全的主要保证措施
建立一个完整的模板工程设计和管理体系，是施工企业的当务之急，也是企业提高管理水平的重要标志，从设计角度出发主要有如下几点：1）模板设计的可行性制度；2）模板设计的可靠性制度；3）模板工程设计的安全限控设计制度；4）安全保险和排险设计制度。以上由4个环节所组成的“四环节”安全技术保证体系，具有“步步为营、层层把关”的基本特点。因此，也可称其为“把四关”安全技术保证体系，前一道“关”没把好时，还有后一道“关”；但前一道“关”的“失守”，同时也增加了后一道“关”的难度。
2模板工程施工安全的组织管理措施
2.1模板工程施工安全的内容
模板工程的施工安全，是指在模板工程施工的全过程中，避免发生各种意外事故，确保施工人员、设备和工程安全的总合，主要有如下几方面：
1）模板及支架安装，安装有人工安装和大模板的机械安装。注意防止落物、碰撞、滑跌、坠落以及尚未稳固的模板、设备和支架的倾翻（倒）、掉落伤害事故的发生，确保现场作业人员、设备和设施的安全。要严格按照事先制定的操作规程进行；
2）模板及支架的使用期，即模板及支架存混凝土浇筑过程中承受荷载作用时的工作安全，包括两个方而：一是模板在混凝土的作用下，特别对大流态混凝土，避免出现影响模板开模（裂开）、走模（移位）、胀模（鼓胀）、沉模（下沉）、断模（折断）和其他明显的变形（倾斜、弯曲、扭转等）；二是支架的工作安全，避免出现明显的变形、移位与倾倒、坍塌、局部垮架和其他破坏。而支架的任何破坏，都将导致严重的后果；
3）模板的周转过程中，对于特种技术模板如滑模、爬模以及整体吊装转移工作的安全，注意设备故障、支架（杆）变形、混凝土强度不够、模板粘连、指挥失控等原因引发的不安全状态和事故，确保装置及其上面施工人员的安全；
4）模板及支架的拆除工作的安全，包括拆除顺序吊落地面和转运、存放的安全。注意防止顶模板掉落、支架倾倒、落物和碰撞等伤害事故的发生。
2.2模板工程施工安全措施的总体要求
建立健全施工安全保证体系，是模板工程和其他工程施工安全管理的总体要求，一般可由如下几方面组成：
1）安全组织体系。建立安全组织，要从公司到工人班组全面设置，公司（或集团公司）应由副总经理（或总工程师）主管安全，工程队（或工程项目部）应设专职安全员，工人班组设兼职安全员；
2）安全制度保证体系。有了安全管理组织体系还要建立一系列的规章制度来保证生产安全。对于不同工种工程，除了有统一的安全制度外，模板工程还要有适合本工种的具体特殊制度；
3）安全信息网络与台帐的建立。当前，模板工程的迅速发展，新材料、新工艺的使用，要求安全生产必须跟上，要有相应的人员和设备投入。建市安全网络信息，了解整个施工界的安全工作动态，模板工程的设计和安全技术的发展，为企业安全技术监管工作的资料积累，在网络库中建立模板工程安全生产台帐是十分必要的。安全信息网络可以对模板工程安全信息进行采集、整理、储存、归纳、分析研究，使之服务于安全生产并具有指导性。
2.3模板与支架在使用中的管理措施
模板及其支架在制作支立和使用过程中要避免出现局部或整体的变形与破坏，要制定以下安全保证措施：
1）浇筑作业的控制。在浇筑程序与浇筑强度、下料位置等方面必须事先做好措施计划，防止由于混凝土下料不均衡，造成对模板的过大压力，从而产生模板支架倒塌的安全事故。从当前施工的大量安全生产统计资料分析，由这一问题引发的安全事故的比例是比较大的；
2）模板及支架在混凝土浇筑过程中的巡回检查制度。对于预拌混凝土，由于浇筑速度快，模板及支架的受荷载过程进展亦快，因此必须加强混凝土浇筑过程中的巡回检查，特别是对于大荷载的重型支架，要全过程检查监测，观察支架受荷载的变形及其发展情况。一旦发现变形过大或有其他异常情况发生，要立即停止浇筑作业并及时进行加固；
3）对于特种工艺的模板工程如滑模、提模、爬模、台模、隧道模等要根据施工工艺制定可行的安全技术保证措施。
2.4模板拆除的安全管理措施
在模板拆除工作中，所发生的安全质量事故占整个模板工程安全事故的比例是比较高的，因此在模板拆除工作中，必须建立安全技术保证措施。要保证这一措施的贯彻，关键是了解确定混凝土强度的增长规律，一定要有科学的依据，不能靠经验来确定拆模时间。
参考文献
施工安全保证体系和措施篇2
关键词：管理措施预防教育监控
1.提高认识，强化安全管理
安全生产是水利工程建设永恒不变的主题，施工单位应建立起以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系，全面推广安全设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全文明施工保证精品工程。
2.水利工程施工安全管理的原则
2.1预防为主的原则
在施工安全管理中要做到以下几点：一是要加强全员安全教育与培训,让所有员工切实明了“确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率；二是要制定和落实安全技术措施,从源头消除现场的危险源,安全技术措施要有针对性、可行性,并要得到切实的落实；三是要加强防护用品的采购质量和检验，确保防护用品的防护效果；四是要加强现场的日常安全巡查与检查，及时辨识现场的危险源，并对危险源进行评价，制定有效措施予以控制。
2.2安全优先的原则
在生产经营活动中,在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上,始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位,绝不能冒生命危险抢工期、抢进度,绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。
2.3强制性原则
安全是生产的法定条件,安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实,否则，首先追究项目经理的责任。
2.4全员管理原则
安全职责要“横向到边、纵向到底”,从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位,都要明确安全职责,分解安全生产目标、指标,避免上紧下松,层层衰减,让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力,从而更加关注自己身边的安全，形成全员安全管理的格局。真正做到“安全生产，人人有责；安全管理，人人参与”。
2.5全方位管理原则
全方位安全管理,关键在于全方位落实,事故的发生本身具有一定的规律性,可以通过研究其确定性,提前预防；而事故发生也有其随机性,这就需要在生产过程中加强监督,切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,全方位加强安全生产管理工作。
3.保证水利工程施工安全的预防措施
3.1抓好安全教育，在思想上重视安全
安全预防,思想是关键。一是施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，并采用一票否决制，凡出现安全事故，一并追究领导的责任，年度考核不合格，视情节严重扣发年度奖金，直至解聘和辞职，通过“一票否决制”，激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。二是以人为本，强化广大职工、民工的安全责任意识，通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径，极大地提高职工、民工对安全的责任感，在思想上建立忧患意识，使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦，这就为贯彻安全制度、落实安全措施，提供了强有力的思想保证。
3.2制订安全制度，进行制度教育
从业主到施工单位项目部、基层班组，在统一思想的基础上，层层制订安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况，既有一般要求、一般情况下的安全制度，也结合各单位情况提出特殊要求，对安全制度应“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。
3.3利用施工组织设计交底进行安全施工技术教育
为了使工程施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范，发给全体职工认真学习，并利用施工组织设计或项目施工技术交底，进行本项目安全措施的教育，在编制施工组织设计时，应针对工程项目特点，提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施，通过对安全技术的交底和教育，使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有数，这就给施工中落实具体的安全技术措施奠定了基础。
3.4施工队伍组建时重视安全管理,从组织上落实安全措施
每一个项目上马，工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，并安排安全员，赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全一票否决权，保证其有效行使职责。对于特种作业人员、危险作业岗位，应严格培训、持证上岗，并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。
4.施工过程的安全管理监控
4.1控制两个关键，保证安全生产
关键施工对象和关键施工工序应作为安全管理布控的重点部位，关键施工对象如深基坑开挖支护施工等，关键施工工序如大体积砼浇筑等。对以上两个关键切实实行安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度落实、检查落实、责任落实，保证施工安全。
4.2坚持标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制
坚持标准化是安全生产的基础性工作，全员、全过程、全方位执行标准化、规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天的施工对象、作业人员及作业程序，安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定，使作业人员在施工前和施工过程中都能做到施工地点明确，施工对象明确，工作要求明确，安全注意内容明确。
4.3作业现场抓安全管理
水利工程施工作业现场是安全管理的落实点，也是安全隐患和安全事故发生的地点，必须严格监督作业现场的安全作业，进行安全施工。
(1)建立和健全各类现场作业管理制度，设专职安全检查员监督实施，发现安全事故隐患和苗头，立即采取相应措施，并严肃查处。
(2)严禁各类无证上岗及非专业人员从事专业工种，避免发生各类意外伤害。
(3)严把工序交替、工种更换、作业面交付等环节，防止因情况不明造成的安全隐患。
(4)水利工程往往工程规模较大，施工作业点广，易爆易燃材料使用量多，易发生火灾。必须建立消防队伍，平时进行必要的灭火知识演练。在易发生火灾场所配备一定数量的灭火器和沙包等消防设施，做到有备无患。
(5)每天施工结束时，都要认真清理现场。经安全检查人员验收，方可离场，防止留下安全隐患。
(6)安全专职或兼职人员应接受关于系统急救、设备和器材使用等方面的专业培训。
施工安全保证体系和措施篇3
关键词：管理;质量;安全;进度;成本
随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目管理技巧对项目成功所起的作用已被越来越多的人所承认，而逐渐成为人们的共识。工程项目管理作为一门应用科学，其理论研究也逐渐得到了各方面的重视，并在实践中不断地发展。
1.施工项目的组织机构管理
施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为进步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，以达到项目管理的最终目标。合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵活、运转自如、工作高效的组织机构―――项目经理部，其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。而项目部领导核心―――项目经理应具备一定的基本素质:领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念。
2.施工项目质量管理
2.1建立质量保证体系
施工质量保证体系是我国工程实践中形成的习惯用语，以现场施工管理组织架构为基础，通过施工质量管理相关制度的建立和运行，形成有质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心;质量保证体系并非独立于现场施工管理组织以外的专门组织系统，而是通过为全面系统地把质量工作落实到实处。
2.2人、材料、施工机械的控制
(1)人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性、增加人的责任感，树立质量第一的观念。要拥有高素质的技术管理人员，才能确保施工过程的每一工序步骤能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平来保证施工质量。
(2)材料是构成建筑产品的主体，显然在施工项目中，对材料的量控制是举足轻重的，相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。
(3)施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代施工项目中必不可少的因素，它对施工项目进度、质量、有着直接的影响。因此选好施工机械设备至关重要。
2.3控制施工环境与施工工序
在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，劳动环境，因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料物件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造很好的条件。
3.施工项目安全控制
3.1坚持安全管理原则
坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全对生产发挥促进与保证作用。坚持动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理工作也是十分重要的。
3.2制定安全管理措施
加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
3.3做好文明施工
首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面进行专业管理，开展文明施工竞赛活动。
4.施工项目的进度管理
项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等，科学和严谨的管理十分重要。
4.1项目进度控制方法
施工项目进度方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关单位、部门的进度关系。
4.2项目进度控制措施
组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统;按施工项目的结构、进展的阶段或合同等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度;对影响进度的因素分析和预测，技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。
4.3项目进度控制的任务
施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度计划，按期完成分部分项工程的施工任务;编制季度、月、(旬)作业计划，完成规定的目标等。
4.4影响项目进度的因素
(1)缺乏进度计划系统的观念，往往分别编制各种独立面互不关联的计划，这样就形成不了计划系统。
(2)缺乏动态控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优合理使用、工作面的合理安排。
5.施工项目的成本管理
施工成本是指施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销和租赁费等，以及进行施工组织与管理所发生全部费用支出等。
(1)施工成本管理是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
(2)施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，通过成本预测，选择成本低效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。
(3)施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础。
(4)施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
施工安全保证体系和措施篇4
关键词:建筑施工现场;安全管理;问题;对策
1建筑施工现场安全管理工作中的现存问题
1．1安全责任意识有待提高现阶段，部分的建筑工程施工现场的安全管理人员没有意识到加强安全管理的重要性，在工程建设的过程中，没有根据相关的规范进行具体的实施。主要表现在以下一个方面:部分企业过分的追求利益，他们对于安全的生产费用投入不足，做到能减就减，导致采购的人员在进行采购的过程中出现了难题，他们会在选择质量和数量不能兼顾的绝境，导致施工现场出现了很多的安全隐患;在进行建筑施工的过程中，需要大量的劳动力，他们招收大量的农民工，但是并没有对他们进行安全教育的培训，给建筑施工的安全问题造成了很大的隐患，建设企业的领导人员没有进行安全管理原则的管制，相关的措施没有落实到位，根本上没有做到安全制度到位。各项的安全检查只是趋于形式，没有及时的消除安全隐患，相关的措施没有做到位，无法具体的落实。1．2重大危险源防范意识较差经过研究发现，在建筑施工的现场最容易发生安全事故问题主要有物体的打击、高空坠落等等的问题，伤亡的事故问题主要集中在脚手架、土方以及吊塔的拆除问题，每年的建筑工程都会发生不同程度的安全事故。这些安全事故追究其根本，就是施工单位和现场的安全管理问题管理不到位，没有安全防范意识，降低了施工的危险防范的意识，所以对施工现场的安全方面的意识尤为重要。1．3各种规章制度不健全在工地的无事故的建设主要是依靠良好的工地作业操作的规章制度。对于近年来建筑施工场地频繁出现的安全工地的问题，让工地的负责人意识到工地作业的重要性，意识到一定要采取相关的措施进行改正，但是管理者采取的措施是很有限，工程现场的安全操作的制度还是不够。主要表现在，管理者之间的责任不是很明确，没有相应的权利和义务，导致管理者之间的责任推卸;很多的施工单位做到的安全防范意识的制度操作，但是对很多工人来说，他只是一张纸，没有进行认真的学习和操作，没有认识到自己的责任，一切都是按照自己的推断进行，忽略了制度问题。1．4忽视施工现场安全防范在建筑施工的场地只有采取合理的防范意识，才能保证建筑工程可以很好地建设、成果的建设。对于工地意外事故，很多的工地施工的主管对他的了解少，忽略了意外事故的问题，导致他们在想问题的过程中知识会从钱的角度出发，只会在乎工地作业的进度，为了找寻更高的利益问题。在对工地出现的意外事故没有进行防范的措施。在工地上进行干活的都是些农民，他们对工地的安全知识都不了解，文化水平低，没有进行系统的培训，导致在工作中的过程中很少会按照规章制度进行处理，极有可能会引起工程施工建设的安全事故。
2建筑施工现场进行有效安全管理的措施
2．1提升安全责任意识，加强安全管理工作在建设施工现场中，相关的企业、施工的现场的安全管理人员一定要不断的提高自己的安全意识，不仅追求经济效益还要注重安全管理，对施工现场出现的安全隐患问题进行最大限度的控制控制，具体的主要从以下几个方面进行入手:首先，对于企业的过度追求利益的模式应该转化，把一部分资金用于安全生产费用的投入，保证在材料采购的过程中，可以保证材料的质量和数量，消除劣质材料所带来的安全问题。对施工现场进行大力的检查，保证安全管理人员可以将安全管理深入到施工现场当中，保证对施工人员的工艺和操作，尽量避免危险的操作，保证能够及时的改进，对安全的事故进行有效的预防，注重安全技术措施的实施，对安全管理工作做好防护的措施，在施工的过程中发现的技术措施问题进行及时修复，进行及时的上报。2．2提高安全技术水平，优化安全管理环境建筑工程项目的实施应该在当地的政府不断地支持下，不断的提高自身的安全管理水平，保障建筑工程单位可以有效地实施，促进自身的安全技术水平的提高。一定要加强对政府的宏观调控，保证在建设的过程中加强信息化等业务的模式，保障安全技术的顺利实施，对建筑施工技术进行强化。对建筑施工场地不仅要加强安全制度还有安全的保护措施进行完善，还要进行专业的强化，针对建筑施工中的特殊项目，一定要制定相应的安全保护措施，保证各个环节能够顺利地进行。需要定期的对施工现场的设备和材料进行检测，对出现问题的材料和设备进行及时的处理，保证对现场的每一台机器或者每一种材料都是完好的。2．3强化危险源检查，控制安全问题发生施工单位需要对工程中的重大危险进行全面的排查:在施工之前，要按照工程的特征进行分析，保证工程的危险源，并将它们进行整理，进行部门的上报;在进行部门的上报后，需要第一时间做出内部的反应，要在重大的危险旁做出警告的标志，借助现代化的手段对危险进行监控，保证在安全的情况下进行施工的操作;制定相应的惩罚制度，主要是为了提高现场的施工人员对危险源的重视，保障施工现场的安全问题，建立起严格的惩罚制度。2．4完善监管体系完善监管体制主要包括完善施工单位的安全管理体系和政府的监管部门的股安全体系。施工单位需要派专人进行监管和监督，保证对安全隐患的部位进行及时的补救，对于施工过程中不佩戴安全设备的施工人员进行教育的出发，保证安全的施工。对施工现场也可以进行突袭检查，对施工过程中存在的安全隐患问题，进行检查，若发现施工过程中出现安全隐患的问题，需要对施工单位进行安全施工的相应处罚，完善监管体制的工作，将安全施工落实到位，避免安全事故的发生。
3结论
在工程建设的过程中会涉及到很多部门之间不同的协调问题。在进行施工的过程中，需要对复杂的安全管理项目进行系统化的归纳。否则会出现很多不利的后果。对施工场地需要不断的完善施工现场的安全管理政策的研究，保证可以探索出有积极经验的到管理的实践当中，保证建筑施工的管理能够更好地达成目标，促进企业的建设，维护企业能够更好的维护自身的经济效益，获得更加繁荣的发展。
参考文献
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施工安全保证体系和措施篇5
[关键字]建筑施工项目管理安全控制
[中图分类号]tU71[文献码]C[文章编号]1000-405X（2013）-2-233-2
1建立施工安全管理体系
1.1概述
施工安全管理体系是建筑施工项目管理体系中的一个非常重要的子系统，它是根据计划执行检查调整循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导施工企业系统地实现安全管理的既定目标。因此，施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。
1.2工作目标
施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。
1.3保证体系
（1）施工安全的组织保证体系：负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括项目经理、项目部安全部长以及班组长、班组安全员；（2）施工安全的制度保证体系：建立岗位管理、措施管理、物资管理、日常管理和应急措施的制度；（3）施工安全的技术保证体系：由专项工程、专项技术、专项管理和专项治理四种类别构成，通过安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等技术手段确保施工安全技术保证体系的建立与实施；（4）施工安全投入保证体系：确保施工安全应有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，并发挥其投入效果。如设立安全员岗位、发放劳动保护用品、为职工购买保险等；（5）施工安全信息保证体系：主要有文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息及事故信息等，这些信息对于施工企业搞好安全施工工作具有重要的指导和参考作用。因此，施工企业应把这些信息作为安全施工的基础资料保存，以便为施工安全工作提供有力的安全信息支持。
2明确施工安全管理的任务
2.1设置施工安全管理机构
在公司设置以法人代表为第一责任人的安全管理机构；项目部设置以项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长为成员的安全管理机构；同时，施工班组应设置兼职安全员。
2.2制定施工安全管理计划
（1）项目部对于项目施工安全目标的要求应配置必要的资源，对专业性较强的施工项目，还应编制专项安全施工组织设计或技术措施；（2）对高空作业、深基础开挖、脚手架上作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格、身体状况进行审查；（3）在进行施工平面图设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，同时满足施工安全生产的要求。
3合理策划施工安全管理
3.1施工安全管理实施策划的原则
（1）预防性：坚持"安全第一，预防为主"的原则；（2）全过程性：覆盖施工安全生产的全过程和全部内容，贯穿施工生产的始终；（3）科学性：遵循法律、法规，体现最先进的生产力和地方政府的安全管理方法，做到科学指导安全生产；（4）可操作性和针对性：坚持实事求是的原则，使安全目标具有真实性，安全方案具有可操作性，安全技术措施具有针对性；（5）动态控制：对施工安全管理实施动态控制的原则；（6）持续改进：坚持持续改进的原则，不断提高企业安全管理水平；（7）实效的最优化：在确保施工安全管理目标的前提下，在经济投入、人力投入和物质投入上坚持最优化的原则。
3.2施工安全管理实施策划的基本内容
（1）安全策划的依据：国家、地方政府和主管部门有关施工安全的法律、法规，以及施工项目所采用的主要技术规范、规程、标准的其他依据；（2）工程概述：施工项目的任务、范围、性质、规模、地理位置、主要工艺、原料、成品、半成品、设备等的概述；（3）工程及场地布置：根据施工场地自然条件，预测主要危险因素及防范措施和临时用电变压器的周边环境等；（4）施工过程中危险因素的分析：从安全防护工作（如脚手架作业防护）、关键特殊工序防护（如桩基人工挖孔）、特殊工种防护（如电焊工、架子工）、临时用电的安全系统防护、保卫消防工作的安全系统管理五方面因素进行分析。（5）主要安全防范措施：根据全面分析的工程项目的各种危险因素，选用安全可靠的各种装置设备、设施和必要的安全检验、检测设备；对可能发生的事故做出预案、方案及疏散、应急救援等措施；检查危险场所和部位（如高空作业）及危险期间（如冬期、雨期）所采用的防护设备、设施和劳动保护用品及其效果；（6）预期效果评价：通过检查安全教育和培训、安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术措施和交底、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等获得施工安全管理预期效果评价；（7）安全措施经费：检查安全教育及培训的设备、设施费用；主要生产环节专项防范设施费用；安全劳动保护用品费用；检验、检测设备及设施费用；事故应急救援措施费用的投入情况。
4施工安全管理实施
4.1施工安全管理实施的基本要求
（1）必须取得《施工生产许可证》后方可施工；（2）必须建立健全安全管理保障制度；（3）各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；（4）所有新工人（包括新招收的合同工、临时工、农民工及实习和代培人员）必须经过三级安全教育；（5）特种作业人员，必须进过专门培训，并取得特种作业资格；（6）对查出的事故隐患要做到整改"五定"的要求；（7）必须把好安全生产的"七关"标准；（8）必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。
4.2施工安全技术交底的主要内容
（1）建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求；（2）确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施；（3）做好"四口"、"五临边"的防护措施；（4）项目管理人员应做好的安全管理事项和作业人员应注意的安全防范事项；（5）各级管理人员应遵守的安全标准和安全操作规程的规定及主要事项；（6）安全检查要求，注意及时发现和消除的安全隐患；（7）对于出现异兆、事态和发生事故的应急救援措施。
4.3安全文明施工措施
（1）设置施工现场大门和围挡，在施工现场大门内必须设置明显的五牌一图；（2）实行施工现场封闭管理制度；（3）设置施工现场安全"五标志"；（4）施工现场材料、工具堆放有序，并设置明显标牌；（5）布置施工现场安全防护设施；（6）布置施工现场防火设施；（7）布置施工现场临时用电防护设施；（8）合理布置安排施工现场生活设施；（9）加强施工现场综合治理。
4.4施工安全检查
施工安全检查应根据施工企业生产的特点，制定检查的项目标准，建立检查制度，通过经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳动保护用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等内容。
5政府监督
建设工程安全生产关系到人民群众的生命和财产安全，国家必须加强对建设工程安全生产的监督管理。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理可以运用法律和经济手段，通过事前、事后监督来实现。
参考文献
[1]孟宪海.国际工程担保制度研究借鉴[J].建筑经济，2000（6、7）.
施工安全保证体系和措施篇6
【关键词】：建筑施工企业；安全管理意义；方法
【前言】：随着我国建筑业的蓬勃发展，施工安全问题日渐突出，不仅妨碍了建筑业的健康发展，而且对人民群众的生命财产安全带来极大的危害。下面，就建筑企业安全管理工作的几个问题进行简要分析。
1、安全管理的涵义
安全管理是建筑企业管理的重要组成部分，指在施工过程中指导、协调、监督、安全生产的全部活动，通过有效控制生产因素，消除或减少不安全行为或状态，从而保证施工项目的顺利进行。其指导、协调监督等功能构成了建筑企业管理的一个安全结构网络，在建设工程领域，安全就是企业经营的命脉，安全管理水平的高低决定着企业的社会信誉和经济效益，做好安全管理有利于确保工程施工过程的质量、安全；有利于业主提高投资决策水平，实现投资效益的最大化；同时也有利于进行质量、进度、投资等的控制。
2、安全事故的原因分析
安全事故的发生，原因很多，但大体可概括为以下几点：人―人的不安全行为和人的麻痹、失误是事故的直接原因；物―物的不安全状态（设备老化、建材不达标）也是事故的直接原因；环境―不良的生产环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响；管理―管理的欠缺是事故发生的重要因素，因为管理对人、物和环境都会产生作用和影响。由此看来，要有效减少和避免建筑企业施工过程中的安全事故，保证安全生产，实现平安建设，就要建立科学合理的安全管理防控综合体系。
3、做好建筑企业安全管理工作的几点建议
3.1提高安全管理意识是根本
建筑施工管理企业应充分认识到安全生产对企业经济发展的重要性和急迫性，牢固树立“安全第一，预防为主”、“安全生产、人人有责”的工作理念，并不断创新管理理念，增强安全防范意识，各级施工管理者、项目经理、安全员、作业工人要树立居安思危的忧患意识、责任意识，大力宣传并认真学习现行安全生产法律法规和操作技术，全面落实安全生产责任制和施工现场标准化管理，做到警钟长鸣，从思想上做到防患于未然，才能从根本上确保施工安全。
3.2强化安全责任是关键
安全责任是企业安全生产管理的灵魂，是加强和落实企业安全生产工作的根本途径。建筑施工企业是安全生产责任主体单位，通过签订安全生产责任状，实施严格的安全绩效考核、考核体系，促进安全生产责任的真正落实。建设工程的建设单位、监理单位、施工单位必须遵守安全生产法律法规，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任，监督和指导施工企业健全完善以法人代表为核心的安全生产责任制规章制度和操作规程，维护建筑安全生a秩序，减少安全生产事故数量，积极发挥安全管理作用。
3.3实施安全防护措施是保障
3.3.1建立健全相关管理机制，从制度上保证安全措施实施，一项工程的施工质量越好，其产生的安全效应就越高，也只有在良好的安全措施保证之下，施工人员才能较好地发挥技术水平、质量也就有了保障，结合实际，建立健全工程质量责任追究制度、安全监督检查制度、应急预案、安全处罚等安全管理制度和宣传培训制度，规范施工行为，遏制安全事故，同时做到早规划、早安排，每年年初下达安全工作控制目标，建立谁主管谁负责的体制，使各级安全生产经营责任更加明确和具体。
3.3.2实施安全文明施工措施费保障制度，从经济上保障安全措施顺利进行。在建设工程实施过程中，承发包、监理部门、安监机构责权关系的不明确，造价管理部门动态考评机制的不健全，致使建设工程的安全生产管理缺乏有效的保障措施，吝啬安全成本的投入，导致一些违法违规行为未能及时发现或查处不力等现象时有发生，要使安全文明施工措施费得到有效落实，就要建立有效的监管措施：首先，发包方应当在施工过程中对承包单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场认证，并签认计量认证单，从技术层面监管；其次，发包方在编制招标文件的标底时，按规定单独列项，足额计取安全文明施工全部费用，在申领施工许可证时，将施工合同约定的此项费用的支付计划作为保证工程安全的具体措施提交建设行政主管部门，否则不予核发施工许可证。做到以科技兴安、以人为本，科学发展，为安全生产的动态管理和安全保证体系正常运行提供稳定而有力的经济保障，确保一方平安。
3.3.3开展安全检查，推动落实安全防护
安全检查是一项综合性的安全管理措施，是安全监督管理者和各级领导依照国家的法律法规，结合行业的规章制度和特点要求，对施工现场场所和员工生活、工作场所安全状况进行的清理检查手段。通过检查，使管理者了解情况，发现问题，排除隐患，强化管理，使施工企业提高认识，较好地改进工作，促进发展，同时要讲究方法，明确检点、检查手段、检查方法等，特别对高空施工机械吊装、临街施工、消防设施等部位要进行重点检查，对其危害程度和可能造成的灾害及后果进行客观评估，发现问题要及时提出处理意见并限期整改，并形成检查记录。
结束语
安全管理是一个复杂的系统工程，事关国家和人民生命、财产安全大事，企业只有坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全是效益，文明施工为安全”的意识，强化主管部门企业、安全生产主体责任，推进安全生产管理体系建设，不断探索引进新的管理和技术方法，提高管理者和作业者的安全素质和业务水平，做到平安建设才能把建筑企业的安全生产管理工作推向新台阶。
【参考文献】：
1.浅析建筑施工企业如何做好安全管理工作马学文-《城乡建设》
施工安全保证体系和措施篇7
[关键词]建筑施工；施工安全；安全管理；措施
中图分类号：[X947]文献标识码：a文章编号：1009-914X（2017）07-0005-01
建筑施工安全管理作为建筑施工的一个重要方面，不仅关系到施工人员的生命安全和建筑企业的经济和社会效益，同r也是建筑行业衡量质量和水平的一项重要指标，因此，只有做好建筑施工安全管理工作，才能保证工程项目的顺利进行，从而提高建筑企业的经济和社会效益。
1安全管理概述
所谓安全管理，是针对生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥智慧，通过努力，进行有关决策，计划，组织，控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产目标。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。建筑施工的安全管理，应以防范为主。安全管理的目的是安全，旨在分析、发现以及消除生产过程中的各种危险，杜绝事故发生和职工职业病，避免经济损失，保障职工的安全和健康，促使企业生产活动顺利开展，以提高企业的经济效益和社会效益。建筑企业由于其自身具有的单件性、离散性、劳动密集型等特点，是事故高发的行业，我国建筑行业的死亡率、工伤率居高不下，是继煤炭、交通领域之后的又一大事故高发行业，建筑企业的施工安全管理就显得尤为重要。施工现场安全生产管理是施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过控制生产要素和社会要素的具体状态，不断减少直至消除施工中的不安全行为和危险状态，杜绝事故，尤其是杜绝使人受到伤害的事故，保障项目顺利完成以及经济效益的实现。
2建筑工程施工安全管理的重要作用
2.1安全管理，促进国民经济持续、健康发展，有助于和谐社会的构建
建筑施工过程是各类安全隐患和事故的多发场所之一，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项基本国策。随着建筑业的高速发展，在国民经济中的支柱性作用也日益凸现。对建设项目生产过程进行有效的安全控制，是构建和谐社会的需要，也势必将会有利于国家建设事业和国家经济持续的健康发展，凸现社会主义制度的优越性。
2.2安全管理，有利于提高建筑行业的管理水平，使行业得到更健康的可持续发展
由于历史的一些原因，我国的建筑行业管理水平不高，而对于生产安全的科学管理相比发达国家则起步更晚。而工程建设的投资巨大以及从业人员众多，也使得安全事故的后果异常严重和巨大。通过对建筑施工安全生产特点的了解和研究，并针对这些特点实施科学的管理措施，也就将会提高建筑行业的管理水平，使行业得到更健康的可持续发展。
2.3安全管理是建设现代建筑施工安全文化体系的途径，是按建筑施工安全的内在规律实施安全管理的需要
安全是一门科学，安全文化既是安全观念和安全行为准则的总和，又贯穿于施工生产经营全过程的始终，并渗透于员工个体行为和企业群体行为里。不按安全的内在规律进行管理，就难以避免盲目性和流于形式，就做不到使施工安全管理工作真正到位。这就需要深入地研究施工安全的内在规律，科学地制订监控管理要求，建立行之有效的全面的安全保障体系，加大施工现场安全保证工作的物力和人力资源投入，提高安全监管和工作人员的文化水平和业务能力，对常见的建筑施工安全意外事故类别及伤害形式要进行深入分析，对已发事故要认真研究，采取必要的措施防患于未然。
3.建筑工程施工安全措施
3.1建立健全的思想保证体系
做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。我国将“安全第一，预防为主”作为安全生产的总指导方针，也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态，以最大可能度减少人民群众的生命财产损失。建筑施工更是因其施工周期长，涉及面广，交叉作业多，受地理环境和气象条件的影响大，施工作业人员的操作不稳定等特点，而存在更多的事故隐患。这就要求我们在施工生产过程中，更要时刻以安全为第一原则，预防为主要方针，处理好安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益兼顾之间的关系。建立严格有效的思想保证体系，可以减少施工现场的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，也有利于施工安全工作进行，从而保障人民群众的生命财产和企业的经济利益。
3.2建立建筑施工安全文化管理
建筑施工安全文化是存在于社会、企业和员工中的对待安全的种种特性和态度的总和，它建立一种“安全第一”的观念，并要求建筑施工生产的安全问题，由于它的重要性要保证得到应有的重视，其目的是要保护人的生命和财产安全。它既是安全观念和安全行为准则的总和，表现为物质文化和精神文化内容，又贯穿于施工生产经营全过程的始终，并渗透于员工个体行为和企业群体行为里。建筑企业安全文化是企业安全管理的升华，是保证施工企业安全生产的灵魂。它代表着施工企业安全管理理论的发展趋势和方向。可以说，安全文化是施工企业安全管理理论发展史上新的一页，它把安全管理理论的发展推进到一个新的阶段。
3.3施工安全技术与防护
建筑施工安全技术与防护对策，就是以研究建筑施工安全生产保证要求为核心，以“安全第一，预防为主”为指导，根据建筑工程的特点探索施工安全的内在规律性，对施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取安全保证措施，以预防和控制安全意外事故的发生及减少其危害的技术和防护对策。为了做好安全生产工作，确保施工安全目标的实现，建筑企业应针对施工全过程中各种特定工程项目的不安全因素和施工安全保证要求，相应采取消除隐患以及警示、限控、保险、保护、排险和救助等安全技术与防护基本措施，同时它也是施工现场文明施工的重要内容。
3.4建筑施工安全监督管理
建筑施工安全监督管理是指为实现建筑施工的安全生产要求，以安全第一，预防为主为指导方针，根据国家相关法律、法规、规范、标准规定，各级政府、建设行政主管部门及其授权的建筑安全生产监督机构对建筑的生产和服务中的安全措施和安全保证体系所具备条件进行监督检查、科学指导，在避免发生事故的要求上起到保证作用。
综上所述，安全管理是施工企业管理的重要组成部分。在建筑施工中，只要思想重视，措施得当，管理严格，把隐患消除在萌芽状态，就一定能做好建筑施工安全管理工作，从而促进工程质量的提高。
参考文献
[1]陈言正，王世理.浅谈建筑工程施工安全管理对策[J].城市建设理论研究：电子版，2011（23）.
施工安全保证体系和措施篇8
1.1建立完善的质量保证体系
首先，根据工程实际特点，建立质量保证系统，将工程施工全过程的质量管理进行有机的联系，形成一个高效的体系来保证施工质量达到预定工程质量目标；其次，针对性地制定质量方针以及编写质量控制手册，使质量保证体系能更具有协调性、系统性以及可操作性；最后，分班组、分项目落实质量责任制度，使质量目标的实现与每一位员工相挂钩。
1.2加强各重点施工工序的质量控制
（1）围堰施工与排水工程。在工程施工过程中关闭上游闸门，引流至其它支渠进行施工，只有局部地区的渠系建筑物如水闸等基础施工过程中，需修筑围堰。经过技术经济比较，围堰施工最终采用土石草袋围堰，设计顶宽为1.0m，堰顶高出渠道水位约1m，断面为标准梯形，两腰坡比1∶0.5。排水工程则是根据基坑内的渗水情况，采用分段主围堰内设置小围堰的方式，在沟槽内挖若干处深0.5m的积水井，同时，配置若干台潜水泵，在施工过程中先将水排至小围堰外，然后再将排水沟内的水排至渠道中。
（2）土石方开挖工程。严格按照设计要求放样，土方开挖后的坡度护坡不小于1∶0.3，挡墙不小于1∶0.5；为了保证边坡质量，反铲时紧靠坡线开挖，以保证边坡平整度，不出现欠挖及超挖问题；雨天时做好排水工作并配备各类水泵排水。
（3）混凝土灌砌块石工程。块石及碎石等材料在进场时均已严格验收，满足设计要求；加强了砌筑施工工艺控制工作，确保砌石体平整、稳定、密实和错缝的基本要求，砌筑断面偏差符合设计要求；在砌筑过程中遇中雨或大雨，立即停止砌筑，并将已砌块石间缝隙用砂浆或混凝土填实，并捣实后加以遮盖。
（4）土方回填工程。施工过程中，经常测量填筑断面，使其符合设计要求；填筑前，进行压实试验，以保证其达到最佳夯实效果；填筑施工过程中，工地试验室人员跟班作业，并严格按照土工试验有关规程取样试验，及时试验，确保干密度等指标达到设计要求。
（5）混凝土工程。对所有混凝土结构物的材料进行检测，水泥等厂供材料均要求有合格证书，不同来源的材料分类堆放并做好标记，不混合堆放；模板质量严格把关，模板安装要牢固紧密，混凝土拌和按照配合比施工；按规范要求制作混凝土试块，送养护池养护，并及时送试验室试压，以及时掌握混凝土施工情况。
2水利节水灌溉工程成本管理
在具体实施过程中，结合工程特点，优化施工方案，并加强现场劳动力、设备、材料的科学管理和使用，从而节约成本，降低工程造价。成本管理的措施，主要有以下几点：合理安排施工，提高劳动效率和机械、材料利用率，增加周转次数；采用分段作业方式，各作业段前后工艺形成流水作业，保证前、后道工艺施工及验收时间。合理安排各工段劳动力及各道工艺施工人员，不使工艺脱节，保证施工作业区有均衡施工，不浪费劳动力；加强工地设备的调度，保证主要设备充分发挥作用。
3水利节水灌溉工程安全管理
“安全第一，预防为主”是安全管理所遵循的基本方针。本项目安全管理总体目标为：无重大人身伤亡事故，无重大施工机械设备损坏事故、无重大火灾事故、无工程安全事故、无汽车行车责任事故、无重大环境污染事故和重大垮（坍）事故。
3.1安全保护措施
工程项目的施工安全管理，具体落实到每位员工。在实施过程中，根据每个岗位在生产中所承担的安全责任，切实将责任和安全目标分解落实到班组和个人，确保安全生产能够“横向到边、纵向到底、全面覆盖”。同时，建立和健全安全监管体系，以有效预防和减少安全事故的发生。
3.2安全技术措施
水利节水灌溉工程施工中最常见的安全事故，主要为高空坠落、坍塌事故、物体打击、机械伤害和触电伤害这五类，它们占据总事故比例的85%左右。另外还包括因设备材料不合格、安全装置老化、自然环境影响而导致的安全事故，约占10%～15%左右。
（1）加强安全技术措施。在施工过程中采取有针对性的安全技术措施，以控制和消除施工中可能发生的事故隐患或不安全因素，避免安全事故的发生。例如，为防止高空坠落事故，施工现场严格按照安全防护设施标准，搭设防护棚、防护栏杆等防护设施，并设置明显的安全警示牌；为防止机械起重伤害，6级以上大风、大雪等恶劣天气，则停止垂直运输作业并断电，对塔机做好加固和检查工作；为防止触电事故，则做好触电隔离措施和工具使用前的检查工作等等。
施工安全保证体系和措施篇9
关键词：施工安全系数；保障措施；技术
众所周知，在建筑工程区域经常会发生非常严重而又造成极大后果的事故，所以在工程的实施现场，施工安全要引起相关技术人员以及相关部门的高度重视。保障施工安全是建筑施工开始的前提条件和重要保障。这就要求有关部门建立健全安全保障机制，努力做好监管工作，最大限度的降低并提高施工作业中的安全系数。
1影响建筑工程安全的主要原因
影响施工安全性能的因素数不胜数，其中包含各方面的因素，比如大强度的高空作业，不可控制的天气以及人为造成的重大伤害等等，因此明确导致建筑施工安全性所存在涉及到的各方面问题，是避免事故发生的十分重要的环节和步骤。这要引起相关技术部门的高度重视，下面对这些主要因素进行分别阐述。
1.1人的因素
参与施工过程的相关技术人员的操作技能水准、他们的个人能力、对保证较高施工安全的认识水平、工作状态、心里承受能力、随机的反应能力、对岗位的忠诚度等等，这些全部关系到了施工安全系数，因此相关部门要高度重视并积极培养具有较高的能够保障施工安全系数的全能人才，使其面对各种情况都能够随机应变、处理得当。这样才能大大的降低安全事故发生率，保障施工的顺利进行。
1.2物的因素
在施工现场作业时，建筑工地所使用的各种机械设备，安全保障用品，电力系统等等所涉及的所有相关物品，倘若其中的任何一个细微的环节出现了问题，都很有可能造成巨大的安全事故。因此做好相关物件和资源的检查工作以及保证防护安全用品的充足性也是至关重要的。
1.3技术因素
保证并提高施工安全系数也同样与施工过程中的参与人员息息相关，中途任何一个细微环节如果出现了问题，就会导致重大问题的发生，因此，技术人员保障技术也是必不可少的。开展定期的技术和职业技能培训，提高自主的技术创新能力，更能够体现当代安全保障工作人员的综合素质。
1.4环境因素
在施工现场，有相当一部分的工作都是室外的高空作业，一些相关施工建筑单位也没有对室外的施工环境提供强有力的保障，现场的施工条件极差，而且面对烈日当空，长时间的室外工作，工人的身体承受能力也有一定的限度，这就更容易导致事故的出现，因此改善室外作业人员的施工工作环境，也是保障并提高施工安全系数的重要条件之一。
1.5管理因素
近期新闻报道和社会上存在的一个主要的施工现场问题就是管理层面的相关人员不恪尽职守，只顾追求早日完成工程，不顾施工人员的安全问题，所以致使施工现场各方面的管理防护系统漏洞百出，而且还不积极引导和启发施工人员的自我安全保护意识，导致工作人员的自我保护意识比较低，这也是影响施工现场安全系数的重要因素之一。所以提高相关管理人员的施工安全保障意识也是至关重要的。
2建筑工程项目安全生产的技术控制
2.1建立安全生产教育制度和管理措施
保障施工现场安全，防止施工过程中高空坠物，人员受伤等重大事故的出现，首先要做的就是从工人着手，在选择工人时，要选择体能较强的，同时也要对其进行安全技能的培训，教授他们在出现危机情况时如何安全应对危险的发生；还要加强安全保障意识教育，要让他们明确安全保障是第一要务，要在保障安全和遵守施工现场基本规则的前提下进行作业。这样才能有力地提高施工安全保障系数，避免安全事故的出现。
2.2建立建筑工程安全管理组织保证体系
任何一个施工现场都应建立工程项目的施工安全组织保证体系，明确职责分工、管理范围和安全保证措施。一方面，应建立各部门安全生产责任制。安全专职机构要加强日常安全生产管理和监督检查工作；消防专职机构要保证防火设备设施齐全、有效，消除火灾隐患，并组织现场消防队的日常消防工作；施工生产、技术部门要遵照国家有关安全的法规制定、编制相应的施工与技术方案；材料部门要保证安全技术措施所需的材料、工具设备，并保证施工用具符合安全技术和质量标准；机械、动力部门要经常检查、维护机电、压力容器设备，加强操作人员的专业培训，确保设备安全正常运行。另一方面，要建立施工现场安全组织保证体系。主要包括以项目经理为首的项目管理系统和以项目经理为中心的安全生产委员会。
2.3科学制定建筑工程方案和安全技术措施
项目工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳动力供应、资金状况等，紧密结合工程实际，制定出最经济安全的施工技术方案，编制便于指导施工的施工组织设计和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底，对工人要进行三级教育。作为建筑企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际情况，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和施工方法，提高施工的安全性。
2.4加强建筑工程现场安全管理
2.4.1在施工现场，所有的相关工作人员都要学习安全保障规则和措施，有关管理人员要对参与施工的相关人员进行职业技能培训，让其能够掌握施工中的自我保护能力，提高其自我保护意识。
2.4.2施工人员进入现场，要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，严禁高空抛物。上料平台、阳台口、楼梯边口、管道井、电梯洞口、施工洞口，要设置安全围护栏杆和醒目标志牌。
2.4.3垂直运输机械、塔吊、高速高层井架、施工电梯等，使用中要严格遵守有关安全操作规程，操作人员应持证上岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。遇到六级以上的大风，噪声过大，大雾天气或照明不足，不能听清或看明指挥信号，应坚决停止操作，不得盲目运行。
2.4.4地下室等潮湿环境，通道口及主要出入口的黑暗处，应设置低压照明灯具。机械设备使用做到定人、定机、定岗位，明确责任。用电时应做到一机、一闸、一保险，配电箱应有门锁及防雨措施。
2.4.5临时设施、宿舍、食堂、办公室及仓库等处，要按消防要求，保持道路畅通，并设置水龙头，布置灭火器。
3结束语
当下，施工安全问题已经成为引起社会关注的热点问题，所以如何提高施工过程中的安全保障系数，如何把施工安全落到施工现场的每一个实处，这是一项复杂而又艰巨的任务。这就要求每个相关工作人员都尽职尽责，运用科学而高效的管理方法，在能够保障施工安全又不严重影响施工进程的前提下，采用技术手段和管理手段来提高施工质量，避免安全事故的发生，保障施工安全，为构建社会主义和谐社会贡献自己的一份力量。
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施工安全保证体系和措施篇10
关键词：施工阶段；安全监理
abstract:inrecentyears,thesituationofproductionsafetyandthedevelopmentoftheworkofproductionsafetyrequirementsofthecontinuousimprovementofsafetysupervisionofconstructionprojectmanagement,asanimportantpartintheconstructionofproductionsafety,willassumemoreresponsibility,andplayedmoreandmorerole.
Keywords:construction;safetysupervision
中图分类号：U415.1文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）09-0020-02
目前，我国的安全生产形势十分严峻，安全生产基础比较薄弱，安全监理被摆到了更加突出的地位，对监理单位如何做好安全监理工作得出了挑战。安全监理的范围和责任逐步扩大，程度逐步加深。如何真正贯彻落实国家安全生产方针政策，确保施工现场人的安全行为、物的安全状态和环境的安全措施，有效消除各类不安全因素和事故隐患，杜绝和控制伤亡事故，实现全过程的安全生产，已成为安全监理的重要任务。做好安全监理工作，具体从以下方面着手：
一、施工准备阶段
1、在工程开工前，应编制包括安全监理内容的监理规划，编写安全监理实施细则。安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况编制，具有可操作性。安全细则应明确安全监理的方法、措施、控制要点和工作流程，以及对施工单位安全技术措施实施情况的检查方案，确定具体的安全监理要点，制定安全文明施工监理检查表，根据工程进度计划，制定安全检查计划，全面落实，突出重点；加强对现场各种危险源的识别和防范，采取预控措施，提出有针对性的监理意见。
建立安全检查验收制度和安全评价制度，加强对施工单位的施工方案及安全风险评估报告进行审查。做到事前控制和坚持“四不原则”，即不具备安全条件不批准开工，不符合上岗条件的人员不准上岗，不合格的机具设备和防护用品不准使用，不落实安全措施不准施工，从而避免事故发生。
2、核查施工总承包单位、专业工程分包单位和劳务分包单位的企来资金和安全生产许可证。加强对分包单位的资质审查，督促总承包单位加强对分包队伍的管理。严格控制承包单位不得将主体工程进行分包。杜绝分包工程的再分包，防止无资质队伍参与工程。督促承包单位建立分健全完善的分包管理办法，严禁以包代管、以罚代管。
3、建立工程项目的安全管理体系
建立工程项目包括建设单位、监理单位和施工单位的安全管理体系和组织网络，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系。认真审核施工单位提交的安全生产保证体系，对存在的问题及时提出，要求按有关安全生产责任制，并将责任分解落实到人。此外，监理还要督促施工单位检查各分包单位的安全生产制度。
4、申核施工单位特种作业人员的上岗证书。主要审查焊工、电工、架子工、起重机械工、塔吊司机及其指挥人员等特种作业人员的上岗资格。督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
5、严把施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案审核关。其主要内容包括：
（1）编制、审核、批准签署是否齐全有效。专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，由施工单位技术负责人批准。
（2）审查编制内容是否符合工程建设强制性标准，包括：基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、脚手架、起重吊装、拆除、爆破等专项施工方案；地下管线保护措施方案；施工现场临时用电安全技术措施；冬雨季施工方案；办公、食堂、道路等临时设施设置及排水、防火措施。
（3）应组织专家论证的专项施工方案，是否有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署是否齐全有效。
审查施工组织设施中的安全技术措施和专项施工方案，要针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理上采取措施进行有效的控制，消除不安全隐患，防止人身事故或设备的发生。施工总平面布置要标配置合理，施工临建布置得当，符合安全与防火要求，检查现场消防设施是否齐全、完整，有无影响施工安全的不利因素存在。要针对工程的特点制定防塌方、防坠落、防物体打击、防触电、防中毒等安全技术措施。施工安全技术方案要全面、具体、周密，做到万无一失。
凡是安全组织体系不健全、安全管理人员不到位、安全措施不落实的，都要求施工单位按照监理的要求去整改。
6、检查施工单位是否针对施工现场实际情况制定了应急救援预案，是否建立了应急救援体系。
7、对施工单位拟使用的起重机械的性能检测报告、验收许可及备案证书、案装单位企业资质及安装方案进行程序性核查，经监理机构核查签认后施工单位方可投入使用；拆卸前项目监理机构应对施工单位所报送的拆卸方案及拆卸单位的资质等进行程序性核查，签认后施工单位方可进行拆卸。
8、审查总承包单位和分包单位在该工程中使用的各类机械设备的报验，如挖土机、推土机、电焊机、吊车等。
9、督促施工单位做好逐级安全交底工作，监理部给施工单位提出安全方面的意见和建议。
二、施工阶段
根据工程具体情况和特点，动态地掌握施工情况，搞好安全、文明施工监理，并使施工安全处于受控状态，主要做好以下几方面工作：
1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。当施工单位对已批准的安全技术措施及专项施工方案进行调整、补充或变动时，应要求施工单位按原程序重新报审。
2、监理人员应定期检查施工单位现场安全保证体系的运作，主要包括：专职安全生产管理人员到岗情况，特种作业人员的操作资格证书，施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录，施工现场安全检查制度的落实情况。在检查中，监理及时指出有些工程施工项目部组织不落实，人员不到位，管理层、操作层脱节，劳务合作单位人员素质不高，工序操作不熟练等现象，及时狠抓落实。