建筑安全与管理篇1
关键词：建筑施工企业；安全生产；安全管理
安全生产与安全管理作为一项社会化与系统化的建筑工程项目，不仅是单个部门与个人的工作职责，也需要全员参与配合。因此在实际施工过程中，为了确保建筑工程施工安全生产，建筑企业领导与全体职工必须充分认识到安全生产与安全管理对施工有序进行与人员人身安全的重要性，不断加强学习，提升自身安全意识，将《中华人民共和国安全生产法》与行业安全生产管理规定贯彻到施工每一个细节，严格按照有关规定进行施工，才能控制安全事故的发生，确保工程施工顺利完成。
1建筑施工安全生产及建筑安全管理存在的问题
1.1建筑施工安全生产存在的问题
1.1.1安全生产组织机构不健全企业法人作为建筑施工企业安全生产的第一责任人，在整个经营管理中起到促进作用，负责整个工程项目的安全施工。企业经营管理的目的在于提升自身的经济效益，前提是做好施工的安全生产。这就要求企业必须建立安全生产组织机构，将各种安全生产规章制度落实到位，认真管理每一个施工生产的环节，确保工程施工顺利进行。然而在实际情况下，部分建筑施工企业没有建立安全管理组织机构，专业安全人员的配置不足，加上工作人员身兼数职，安全生产制度落实不到位，导致建筑施工管理过于混乱，工程施工无法得到保障。1.1.2安全生产责任落实不到位随着建筑市场的开放，导致部分建筑工程施工应聘廉价劳动力，通过与民工队的“包工头”签订单项工程承包合同、包工不包料的方式，明确双方工作的职责权限，安全制度由民工队自行管理，而企业只注重施工进度与经济利润，忽略安全生产的重要性，给工程施工带来安全隐患。此外，在建筑工程安全生产的过程中，部分企业没有结合自身需求，严格按照规定要求，对施工人员进行安全生产“三级教育”，安全生产科学知识理论不足，安全操作技能水平较低，安全意识薄弱，缺乏自我防护能力。
1.2建筑施工安全管理存在的问题
1.2.1安全生产管理制度不完善在生产经营汇总，部分建筑企业还未形成一整套完善的安全管理机制，导致施工的安全机构设置、安全人员配置、安全资金配备、安全操作程序以及安全事故方面仍存在诸多问题，给建筑企业发展带来不利影响。具体体现在建筑企业的安全生产管理制度不完善，有关制度落实不到位，使得有关人员在执行任务中，无据可循，只能依靠以往工作经验与工作积累进行管理，具有较强的随意性，工作缺少计划性、规范性与预见性。加上在进行安全管理的过程中，安全管理执行力度不足，没有制定完善安全事故应急处理体系，导致应急预案形同虚设，安全管理混乱，没有发挥应急防范效用。1.2.2施工过程缺乏安全管理建筑施工现场的管理作为建筑工程施工安全管理的关键，直接影响到整个工程施工进度与人员人身安全。因此必须做好施工过程的安全管理，严格按照规定要求对每一个施工环节进行管理，降低安全事故发生率，确保人员的人身安全。然而在实际情况中，现场安全管理人员的工作具有随意性，施工过程缺乏安全管理，对部分违规操作的情况视而不见，发现隐患问题没有进行处理，并上报上级部门，给现场施工埋下潜在安全隐患。
2建筑施工安全生产及建筑安全管理的应对对策
2.1建筑施工安全生产的应对对策
2.1.1建立安全生产组织机构作为施工企业的法人代表，企业负责人应充分认识到“企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人”，了解安全生产不仅影响到自身企业发展的信誉，还给国家财产与施工人员生命安全构成威胁。因此在进行建筑施工安全生产的过程中，应提升自身安全生产意识，当生产、效益、安全以及进度发生冲突时，应坚持“安全第一”原则，正确处理安全和生产、效益、进度之间的关系。并建立安全生产组织机构，以企业负责人、项目经理牵头，由各级分层管理负责人、专职安全员和各项工程安全员负责管理，认真落实劳动保护法、安全生产规章制度以及安全生产措施，结合自身具体需求优化配置专业安全人员，实现建筑施工安全生产的规范化与制度化。此外，还应定期组织研讨会，分析讨论安全生产中的难度，加强安全事故调查，提出对负责人的处理意见与改进措施，并做好施工班组的安全学习工作，组织交流安全生产中的工作经验，为工程施工奠定扎实基础。2.1.2落实岗位安全生产责任制在进行建筑工程施工的过程中，必须改善有社会零散人员自发组织的无序状态，通过签订负荷国家规定的劳动合同方式，明确安全生产双方的工作职责、权利。进行施工前，做好人员的“三级安全教育”，经过考核评估合格后，方可进入施工现场任职。在日常施工过程中，应定期组织开展安全活动，加强安全施工的宣传力度，认真做好工前教育、工中检查和工后讲评的工作，提升施工人员的安全意识与自我保护能力，确保建筑工程施工有序进行与人员安全。此外，还需建立完善岗位安全生产责任制，并落实到部门、负责人和管理人员手中，做到谁在岗、谁管理、谁负责，实现安全生产的标准化与规范化，营造一个文明施工的氛围。例如为减少安全事故发生概率，有效解决岗位责任制不落实和直接作业环节监督不力的问题，建筑企业应从学习、观察与落实上形成一体化的保证体系，严抓岗位安全制度学习，每月阅读组织开展岗位责任制学习，提升员工对岗位制的认识。并将“一岗一责制”落实到位，对岗位安全负起责任。此外，还应建立完善奖罚制度，如果岗位安全生产责任制度落实不到位，部门负责人、安全员与违规操作人员都受到相应的处罚，通过规范岗位责任制的行为，真正做到有章可循，按章办事。
2.2建筑施工安全管理的应对对策
2.2.1建立完善安全生产管理制度建筑企业应按照我国有关的法律法规、安全标准与行业规范，结合自身具体情况与工程项目的需求，建立完善安全生产管理制度，并落实到位，明确各个岗位的工作职责权限，真正做到有规必依，严格执行，违规必罚。此外，在日常安全管理工作中，还应加强安全管理执行力度，制定相应的事故预防制度与应急管理措施，加强隐蔽工程的安全管理，通过辨识危险源、定期安全汇报、有效防范等方法，从根源上杜绝安全事故的发生。2.2.2加大施工过程的安全管理安全管理胜于救灾，加强施工过程的安全管理是确保施工有序进行的关键与基础。在这种情况下，建筑施工企业要加大施工过程的安全管理，明确安全管理部门的工作内容与权限，加大隐蔽工程的监管力度，做到及早发现，及早处理，降低安全事故发生的概率，对于施工中违规操作的行为，必须根据规定要求给予相应处罚，通过通告批评方式对其他工作人员进行警醒，提升安全管理效率与质量。例如在施工过程中，安全管理部门应安排专门管理人员到现场进行监督，对于脚手架的搭建不规范、没有做好“三宝四口五临边”防护的问题，应及时安排有关施工人员进行整改，确保合格后方可进行下一步施工。同时安排专门管理人员对电气、设备防护和各种器械设备进行管理，严格使用“三相五线”连接电缆线路，并在电源箱上悬挂警示牌。施工人员进入现场施工前，应提醒佩戴安全帽与安全防护用品，确保人员施工的安全性。
3结束语
综上所述，建筑施工企业安全生产及建筑安全管理作为一项系统且复杂的工作，主要负责施工现场人员、机械、环境、材料以及设备的综合管理，要想提升安全生产及安全管理效率，确保人员人身安全，必须将“安全第一、预防为主、综合治理”的理念贯穿到施工过程的始终，让全员参与进来，通过建立安全生产组织机构、落实岗位安全生产责任制、建立完善安全生产管理制度以及加强施工过程的安全管理等方式，对建筑工程施工加以规范，从而提升安全生产与安全管理水平。
参考文献
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建筑安全与管理篇2
【关键词】建筑工程；质量安全；生产管理；解决措施；
引言：由于建筑工程存在高空作业，再加上工作周期较长，而且容易受到一些客观因素的影响，以至于在施工的过程中会出现一些难以掌控的因素。这些干扰项目工程的因素在一定程度上对工程施工的质量安全带来了很大的安全隐患，这就要求施工单位务必要加强对建筑工作中的质量和安全管理工作。因为建筑工程的安全施工对建筑公司的经济利益和社会利益起着至关重要的作用，同时还关系到工程完成的时间，因此加强对施工过程的严格管理对工程质量的安全生产紧密相连。
一、安全管理和质量管理
（一）安全管理
对于每一个行业而言，安全性都是日常工作的重要内容。特别是针对建筑行业而言，工程的安全性保证更是不能忽视的。它关系到整个建筑工程是否能在安全的状态下完工，从而对建筑单位的形象和声誉起着重大的影响。所以，这就要求在施工管理的过程中，应该要把安全生产作为工作的关键，不仅要加强工程的质量安全管理，同时还应该提高施工人员、管理人员的安全生产意识。由于安全生产关系到人们的生命财产安全，为了防止不幸的事情发生，这就要求建筑单位应该对工程的安全进行严格管理，从而有效保证工程的质量安全，保障人民的生命财产安全。
（二）质量管理
建筑工程的质量管理在整个施工过程中也起到了关键性作用，科学良好的管理方法和质量监督是工程质量的保障，它能够保障工程质量达标，预防事故的发生，提高工程的整体质量，减少工程的使用成本。
加强质量管理是指针对目前的管理办法，将那些影响工程质量的因素从技术上进行有效的解决和消除，提出更有效的管理办法，创建更完整的管理机制，从而确切每一位施工者的责任，提升建筑单位的整体管理水平。
二、安全管理和质量管理的有效措施
（一）制定工程质量管理体质
就目前日常建筑工程质量管理的措施来看，大多数建筑工程在管理工程质量方面都存在着各种各样的问题，这些问题不是一朝一夕可以解决的，这就要求相关部门要针对工程中出现的质量管理问题制定一套有效的规章制度对工程质量和工程安全开展预防和治理工作。
（二）预防工程设计中出现质量问题
工程设计工作者要对整个建筑工程的质量和安全管理中可能出现的问题进行分析和研究，如果施工过程中因为设计者的考虑不周引发质量或安全问题，建筑单位就需要对设计方案进行整改再创作，从而达到安全生产的目的。设计工作着设计的图稿要能与现实情况想吻合，这就要求设计者要经常去施工现场进行勘察体验，学习各方面工程的质量检测评定标准和验收规格，在初步完成设计图之后，要多和施工工作者进行沟通交流，听取各方意见，以便及时更改设计稿中的不足，预防错误的出现。设计工作者必须要兼顾企业和投资方的整体效益，设计做的好，能够有效避免施工过程中出现质量问题，减少施工后期的维修费用。
（三）运用科技技术
1988年9月邓小平首次提出：“科技是第一生产力。”因此，技施工质量和科技技术条件也存在着密不可分的关系，提高建筑工程的科技水平成为高质量施工的先决条件，技术性因素包含了多个方面：个人的专业技术、信息技术、检测技术等多个方面。国家建设部《技术政策》中指出：要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。
“科学技术是生产力”也是克思主义的基本原理，建筑单位要想保障和提高工程的整体质量，一定要注重新工艺和新技术的合理运用，按照新科技的需求创造新的工艺流程和工作机智，最终达到提升施工技术和工艺水平的目的，保障整个工程高质量的完成。
（四）加强施工现场监管工作
要做好建筑工程的安全和质量管理工作，就必须要做好施工现场的监管工作，包括生产组织和实施，技术监督和管理，材料使用情况的管理等，从而组成施工现场管理体制。
事前、事中、事后三方面的质量掌控工作，是加强施工现场施工质量控制的重点。事前质量掌控是指在工程施工之前进行质量把控，做好一切施工准备。施工事前质量掌控包括了：施工组织准备，施工技术准备，施工组织准备和现场准备工作。事中质量掌控是指在工程施工过程中对整个工程的质量掌控，具体措施包括：施工项目有方案；质量文件有档案；质量控制有对策；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；事后质量掌控指的是工程竣工后对建筑物的进行的质量掌控。在这些过程中，建筑单位要准备好建筑工程相关的验收材料，根据国家规定的质量检测标准，对工程项目展开质量监管和评定。
（五）创建施工现场质量管理体制
（1）质量责任制度。人以组织者、操作者、和指挥者等多重身份出现在工程作业当中。人是安全管理和质量管理的控制动力和控制目标，是安全和质量管理的创造者和管理者，也是工程安全事故的制造者。在工程施工现场质量管理工作当中，应当将人作为中心点，创建质量责任体制，明确每个人在各自岗位上的职能和权利，同时也要严格规范工程需要的作业人员。
（2）技术复核制度。不断学习新科技创建严谨的技术管理系统，在施工技术上做好掌控。
（3）质量事故报告和处理制度。在建筑工程作业过程中，因工程设计上的失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误等问题诱发的工程质量不达标或者引发工程出现坍塌、报废或者巨大经济损失，都属于工程质量事故问题。创建质量事故报告和处理体制是指在工程作业中出现质量事故之后，由相关工作人员对其进行划分，浅析质量事故可能存在的诱发因素，并制定质量事故处理方法，经过相关责任单位审批之后进行有关的处理，同时经有关单位复核验收。
三.总结
综上所述，建筑工程质量管理和安全管理不仅和企业的经济效益和社会效益有着紧密的联系，同时还和建筑工程管理、施工工艺、工程总体质量有着紧密联系在一起。在施工的过程中，为了进一步避免工程质量问题，防止安全事故的发生，施工单位应该要把与之相关的因素有效地和建筑的质量管理和安全管理相结合，同时应该做到对这些因素科学合理的监督和管理，及时解决施工过程中可能出现的问题。同时施工单位还应该牢牢坚持“生产促进质量，质量保证安全”的理念，这有这样，才能进一步确保人民群众的生命财产安全。
参考文献：
[1]唐宏亮，曲力利.浅议建筑工程质量控制[J].China’sForeigntrade.2010（24）
建筑安全与管理篇3
关键词：建筑施工企业；安全文化建设；安全管理
现代企业在其完善和发展中，调动员工安全生产的积极性和自律性，提升安全生产水平，达到生产、效益双盈的目标。安全文化成了企业安全形象的重要标志，成了凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。因此，搞好生产安全，推进安全文化建设，是实现安全生产的客观需要。
一、建筑施工企业安全文化建设的意义
1、有利于提高建筑施工企业的安全管理水平
传统的安全管理方式强调用严格的管理制度，对企业员工、机械设备及其运行过程进行有效控制，消除其不安全行为和不安全状态。但员工在这种管理中只会被动地服从，员工缺乏预防事故、消除隐患的自觉性，不能使安全观念落地，而安全文化建设可以使这种观念转化为员工的自觉行动，这比硬性的管理制度更具有持久性和影响力，有利于提高企业的安全管理水平，从而增强企业的竞争力。
2、有利于提高劳动生产率
现代管理科学强调“以人为本”的原则，企业安全文化建设注重发挥员工的主观能动性，它把一系列安全观念或者目标，以多种形式灌输到员工的思想意识中，此为导向激励或约束员工的行为，在此过程中，员工可以充分地发挥自己的积极性、创造性，而不是被动的执行。在企业里，如果员工的生命得到尊重爱惜，员工的安全与健康受到关心，这样员工就会感受到自己生命的重要，就会自觉地增强安全意识，更好地掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护的能力，从而使得劳动生产率不断提高。
二、建筑施工企业安全文化建设的主要措施
1、组织机构健全人员配备
建筑施工企业要牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念，成立以企业负责人为组长的安全生产领导小组，加强对安全文化建设工作的直接领导，负责企业安全文化建设工作的统筹规划；设置专门的安全生产管理机构，按照国家要求配备科室安全管理人员，负责落实国家有关安全生产法律、法规和标准，编制并及时更新安全生产管理制度，组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。企业各下属项目部要分别建立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，按规定配备专职安全管理人员，负责项目部安全文化建设活动的落实。建筑施工企业要建立安全目标管理体系，做到目标层层分解层层落实。企业应根据实际情况确定年度安全目标，项目开工时，企业总部应与项目部、施工班组、职工分别签订安全生产管理目标责任书，并且在施工中严格进行考核。
2、加大安全生产投入
建设安全文化必须要建立良好的安全物质条件和作业环境。建筑施工企业应制定安全生产资金管理办法，成立安全生产资金保障小组，确保安全投入专款专用。每年年初要制定下发年度安全生产投入计划，严格按要求提取安全生产费用，用于现场文明施工支出现场临时设施支出、安全施工支出，安全防护设备购置、改造支出，安全防护用品及安全类保险支出、安全宣传教育培训支出、安全保证体系认证及安全评价及检验检测支出、安全隐患整改支出、危险性较大工程安全专项方案专家论证支出、保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出，购置应急救援器材、设备和应急救援演练及事故处理、赔偿支出，安全管理机构工作经费的支出，以及其他与安全生产直接相关的支出。安全资金的及时到位，是企业安全文化建设工作得到实施的有力保障。
3、制度完善工作措施有力度
建筑施工企业要建立完善的安全生产责任制度，明确各级各部门及各级管理人员的安全生产职责和权限，制定并以正式文件安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产会议制度、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度、安全生产奖惩和责任追究制度、岗位标准化操作制度、生产安全事故隐患排查治理制度，重大危险源检测、监控、管理制度，劳动防护用品配备和管理制度，安全设施、设备管理和检修、维护制度，特种作业人员管理制度，生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度等各项安全规章制度以及安全技术操作规程。由企业安全管理机构、项目负责人、现场安全员负责贯彻落实，使一线职工熟知公司安全规章制度，掌握安全操作规程。在日常工作中，企业决策层要以身作则，严格遵
守安全制度，认真执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全生产在计划、布置、检查、评比、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结安全工作，使安全工作措施得到全面、认真落实。
4、加强宣传教育营造安全文化
安全文化建设的重要途径是宣传教育。建筑施工企业应通过多种方式进行职工教育培训，全员贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的国家方针，认真学习建设工程安全生产法律、法规、规章和工程建设强制性标准、安全规范等。办公区、家属区应设置宣传栏、展板及黑板报，专人负责更新，大力宣传安全生产知识。施工现场应建有农民工夜校，设有宣传栏、读报栏和黑板报等安全文化园地。施工现场安全操作规程、安全标语、警示标志等做到规范齐全，另外还要不定期召开安全知识讲座、开展安全知识竞赛，倡导生产必须安全的思想，贯彻企业安全文化，使各级人员的安全意识不断得到提高，实现从“要我安全”到“我要安全”的实质性改变。
5、全员培训持证上岗
建筑施工企业负责人，分管安全，技术副经理，项目负责人，安全生产管理人员全部要按规定参加安全生产培训和考试，取得省级主管部门颁发的安全考核合格证书。施工现场电工、焊工、塔机司机、信号指挥、架子工、起重机械拆装工等所有特种作业均要参加上级主管部门组织的培训考试，取得特殊工种操作资格证书方可上岗。单位工程开工前企业要组织进行“三级”安全教育，考试不合格不得上岗。施工中进行季节性、节假日、转场和转岗安全教育，年度安全教育培训和经常性的安全教育等，内容应包括安全知识、安全技术、安全管理及安全科技等方面。通过各种教育培训，提高各层次人员的安全综合素质，为创造企业持久稳定的安全生产局面提供保证。
6、排查治理安全隐患
项目工程开工前，企业和项目部应对工程安全风险进行调查分析评价，对识别出的重大危险源在施工现场设置监控牌，对危险点进行重点监控，并要按要求制定管理措施，编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，按规定办理审批手续后方可组织实施。安全管理部门负责现场实施监督。工程开工后，定期要对施工现场作业环境进行安全检查，做到及时发现问题、及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。建筑施工企业应建立应急救援领导小组，将救援设备和器材配备齐全，针对施工现场易发的高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机械伤害等安全事故制定切实可行的救援措施，并定期组织学习、进行演练，以备事故突发时救援工作能及时有效地开展。
结语
企业作为安全管理的主体，要使生产进入安全高效的良性状态，不论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。在强化日常安全管理的同时，有必要加强行为安全管理的研究，探索安全文化建设的新途径，不断提升安全管理的层次，不断创新安全文化建设，全面打造安全型企业。
参考文献
建筑安全与管理篇4
【关键词】建筑施工管理；安全管理；质量管理
现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。
1建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析
现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。针对这样的情况，加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
2建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施
2.1施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收、检测，保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工需要，保障工程施工人员的安全。
2.2施工质量管理重要性及其实施
建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响。针对影响建筑工程施工质量的因素，其施工质量控制与管理主要分为人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面。人员管理是保障施工质量的基础，其对施工质量有着重要的影响。建筑工程施工企业要加强施工技术人员专业技术培养以及管理人才的管理能力培养，以此加钱施工过程人为因素的控制，提高建筑工程施工质量。针对建筑施工材料对建筑工程重要的影响，施工企业要以严格的进场管理、存放管理以及使用前的检验做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工质量。对于现代机械化程度越来越高的建筑施工过程，施工企业还要加强施工设备的管理，通过科学的考察施工现场条件、施工方案、机械设备性能以及施工工艺等选择合理的机械设备进行施工。
2.3完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。
3完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。
综上所述，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点，其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，以企业的重视为基础，加强企业施工管理体系的建立与完善，加强企业安全设施与质量管理投入，促进企业安全管理与质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献
建筑安全与管理篇5
XiaoChuan
abstract：thisarticlefromthehigh-risebuildingconstructionsafetymanagementaccordingtotheissuesexistingin，andinto
Didmeticulousspecificanalysis，putsforwardsomeSuggestionsonstrengtheningthehigh-risebuildingconstructionsafetymethodandcountermeasures.
Keywords：high-risebuilding；Constructionsafety；managementcontrol；countermeasures
近年来，我国城市中的高层建筑发展十分迅速，可是，高层建筑施工中存在着诸多的安全问题，但无论是哪一种原因引发的高层建筑施工中的安全问题，都必须引起高度的重视，因为安全问题不但关系到施工人员的生命健康，更将影响到高层建筑施工的进度和社会的和谐稳定。
1.高层建筑施工中的安全问题主要有以下两点：
1.1施工安全管理的问题
目前，随着我国高层建筑的不断升级，现代建筑工程施工的安全管理需求日渐提高。而高层建筑施工安全管理的方法与理念跟不上时代的步伐。高层建筑施工安全管理，多是由其他部门人员兼管，缺少专业的管理人员和监理部门，这就造成了安全事故频发的现状。另外，有一些施工单位撤销了安全管理部门来减少人员开支，这也是造成高层建筑施工中安全管理工作出现无人负责和监理不周的现象。
1.2高层建筑施工自身的安全问题。
高层建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑的施工，与普通建筑相比，高层建筑施工具有技术要求高、施工工艺复杂、工期相对较长等显著特点，在具体施工过程中引起安全问题的因素也多于普通建筑工程施工。
高层建筑施工的作业高度较高，大量施工工作都是在高空中进行的。50m以上的高度与在10多m的高度进行施工作业是有很大区别的，对于施工技术和施工人员的安全都有极高的要求。高层建筑施工中，楼面预留洞口坠人死亡的事件常有发生，高处坠物导致人员死亡的现象更是时有发生。另外，由于高层建筑施工工期普遍较长，许多设备、机械长期放置于施工现场，在此期间由于人员变动、气候变化等原因，都会使正常的施工设备、机械转为一种不正常的运行状态，成为主要的危险源，如果不注意进行定期的检测与维修，就很容易引发安全事故，并且极大威胁着人员和建筑物的安全。
2.高层建筑施工安全管理措施分析
高层建筑施工中的安全管理是施工现场中的重点工作之一，绝不容忽视。在任何行业中“安全生产”都是必须放在首位的，缺乏了安全保障就难以保证生产工作的顺利开展和完成。高层建筑施工其实也是一个生产产品的操作过程，只不过其所生产的产品是一幢幢的高层建筑物而已。高层建筑施工人员与其他行业工作人员相比，将面临着更多的安全问题，高层建筑施工是一项极其危险的工作。因此，高层建筑施工安全管理措施的制定，要注意以下几方面：
（1）建立健全的施工安全管理组织机构
高层建筑的施工单位要依法加强对建筑安全生产的管理、完善安全管理制度，逐步建立健全的生产安全责任制。同时，还在施工人员和安全生产管理人员中开展安全生产法律、法规及安全常识的教育工作，以增强施工人员的安全意识和自我保护意识，建立切实有效的防护安全体系，要把安全施工管理工作真正落到实处，起到其应有的作用，这是至关重要的。
（2）培养现代施工安全管理理念
高层建筑作为建筑行业的新兴施工模式，对于施工中的安全管理要求更好、更具体。高层建筑施工中的安全管理理念要适应科学技术快速发展、建筑行业市场竞争日渐激烈的社会形势，管理理念的制定要符合科学化、客观化、现实化的具体特点。
（3）加强对从业人员的职业技能再培训
高层建筑建设的具体操作和实施是由现场施工人员进行的，国内建筑行业的施工人员多为农民工，普遍素质较低。因此，要对从业人员进行必要的上岗安全教育，同时还要进行职业技能的再培训，使他们掌握较为规范的职业技能，提高施工安全意识。务必做到持证才能上岗。施工管理中要随时强调安全施工的重要性，只有在工作中运用规范、科学的劳动职业技能，才能有效保证从业人员的安全。
3.严格按照高层建筑的施工规范标准，落实安全措施对于工程的进度和质量，以及施工的工艺，高层建筑施工都有具体和明确的准则。施工安全管理措施的制定和实行都要严格按照高层建筑施工的标准和规范来展开，否则将会带来极为严重的后果。加强高层建筑施工中的安全对策，主要有以下几点：
（1）加强政府建设管理部门的管理和监督职能
高层建筑工程施工现场的安全直接关系影响到施工人员的生命、财产安全以及工程的整体社会和经济收益，因此，施工安全的管理并不能单存依靠施工方、投资方和监理方来进行，这样难以真正起到施工安全管理的目标。高层建筑施工安全的管理必须加强政府及相关部门对于安全管理工作的监督与指导，通过有效地监督手段，提高对项目部的安全管理意识。另外，加强对高层建筑工程的施工安全管理，也是相关管理部门职能的体现。
（2）制定完善的施工组织设计
高层建筑施工中的组织设计要符合施工安全的要求，并服务于工程的施工安全管理工作。具体措施如下：制定高层建筑的专项施工方案，并具有指导意义的施工方法及安全技术措施；如需要在夜间施工的，根据夜间施工的具体施工环境和安全需求，编制合理的夜间施工安全技术措施；制定相关的防台风、防火等有效的管理措施；结合木工、钢筋工、瓦工、机械工、水电工等工种的具体工作需求，编制相应的安全操作规程；编制高支模、深基坑、施工机械设备安装（拆除）、外脚手架、高处作业、施工用电等专项施工方案，确保施工安全。
（3）完善施工安全管理制度，实行全过程的工程监理
目前，随着建筑业的发展，我国建设工程监理行业亦迅速发展，但在同时也存在一些问题，工程监理的市场运行和市场机制方面还比较薄弱，应健全监督机制、提高监理人员素质，落实项目监理责任制。我国高层建筑工程的监理工作仍处于建设工程的施工阶段，应由建设工程施工阶段监理逐渐向投资决策阶段、工程实施准备阶段、工程实施阶段、工程竣工投产阶段和工程运营阶段及工程项目后评价等建设全过程监理发展。因此，高层建筑施工必须建立完善的安全管理制度，并实行建筑工程全过程的安全监理。
（4）提高施工人员认识，自觉遵守安全管理措施。
建筑安全与管理篇6
关键词：建筑施工；质量控制；安全管理
1前言
随着我国建筑行业的迅猛发展和施工技术的突飞猛进随着我国建筑行业的迅猛发展和施工技术的突飞猛进，施工单位之间的竞争已经由传统的成本竞争向技术竞争方向转变转变。对于施工企业来说，施工项目管理质量控制与安全管理正是衡量企业理正是衡量企业“软实力”的重要指标。企业想要激烈的建筑市场竞争中占有一席之地市场竞争中占有一席之地，就必须采取一系列的有效措施，加强建筑施工项目管理质量控制与安全管理强建筑施工项目管理质量控制与安全管理。这既是市场的要求求，也是时展的要求。
2建筑施工项目管理质量控制与安全管理的必要性
施工项目管理质量控制与安全管理是建筑施工过程中的重要内容重要内容，它既是建筑施工项目的质量保证，也是人民生命财产和社会稳定的重要保障产和社会稳定的重要保障。基于施工项目管理质量控制与安全管理全管理，建筑企业转变过去的粗放型经营模式和经营理念，由一味追求经济效益转变为追求更高的社会价值一味追求经济效益转变为追求更高的社会价值。为此，建筑施工单位应该加强对质量控制与安全管理的重视程度施工单位应该加强对质量控制与安全管理的重视程度，并加强二者之间的有效协调强二者之间的有效协调，通过采取相对应的措施提高质量控制和安全管理的总体水平制和安全管理的总体水平。近年来我国建筑施工过程中发生的各类质量问题和安全事故事故，都是由于项目管理质量控制和安全管理不到位所造成的的。建筑工程中一旦出现质量问题和安全隐患，一方面会对建筑的使用性能和安全性能造成巨大影响建筑的使用性能和安全性能造成巨大影响；另一方面也为后续使用留下了较大的安全隐患续使用留下了较大的安全隐患，这对于我国建筑行业的整体发展是非常不利的发展是非常不利的。
3当前建筑施工项目管理质量控制与安全管理现状分析
3.1建筑企业质量控制和安全管理管理机构设置不全。当前我国建筑工程施工中当前我国建筑工程施工中，普遍缺乏对施工质量和施工安全的有效控制和管理安全的有效控制和管理。首先，一些施工单位为了节约成本，往往在不同程度上忽视了安全管理问题往往在不同程度上忽视了安全管理问题。如缩减质量控制和安全管理专业技术人员安全管理专业技术人员，管理机构建立不健全、分工不明确、职责未划分等职责未划分等，这些因素使得建筑施工项目出现质量或安全问题时难以找到明确的责任部门或责任人问题时难以找到明确的责任部门或责任人，大大降低了建筑单位的管理效率单位的管理效率，这对建筑企业管理和建筑施工项目安全是极其不利的极其不利的。其次，一些建筑施工项目有设置专门的质量控制和安全管理机构制和安全管理机构，却并未配备足够的专业技术管理人员，或是从其他不相关的部门调动非专业人员成立该部门是从其他不相关的部门调动非专业人员成立该部门，管理素质低质低、岗位专业性不够，使得建筑施工项目质量控制和安全管理机构未发挥出其应有的作用理机构未发挥出其应有的作用，为建筑施工质量埋下了安全隐患隐患。3.2建筑项目施工人员综合素质不达标。近年来近年来，建筑行业的迅猛发展对施工人员的需求量不断加大加大，越来越多的人加入这一行业。但这些人多是未经过专业业、系统培训，综合素质较低、接受能力较差的农民工，缺乏建筑施工专业技术能力以及质量控制和安全管理方面的素质能力力。建筑行业岗位艰辛，工作强度大、时间长。在实际施工过程中程中，施工人员承担了大量的作业量，但由于欠缺专业能力和质量安全意识质量安全意识，常常因操作不规范影响了施工质量，并为整个建筑施工项目造成了安全隐患建筑施工项目造成了安全隐患，严重者甚至会引发重大安全事故事故，导致较大规模的人员伤亡和巨大的经济损失。3.3建筑企业缺乏健全的考核机制。通过建立科学通过建立科学、完善的考核机制，有助于加强施工安全管理理，提高建筑施工质量。但是，当前不少建筑企业并未充分认识到考核机制的机制识到考核机制的机制，导致在实际考核过程中，流于形式，“走过场过场”，并为真正对质量控制和安全管理起到促进和加强的作用用。此外，多数考核是针对某一企业、某一部门进行的，并未形成有效的个人考核内容形成有效的个人考核内容，导致严重责任推诿、相互扯皮现象出现出现。此外，由于奖惩机制不健全，大部分企业过多依赖于惩罚措施罚措施，且偏重于形式化、制度化的奖惩方法，导致监管效率不高不高、考核有效性过低。
4建筑施工项目管理质量控制和安全管理的有效措施
4.1强化施工管理人员个人能力的培养和提高。建筑施工企业必须将施工管理人员个人能力和素质的培养放在各项工作的首要任务来抓养放在各项工作的首要任务来抓。建筑工程施工人员不仅应具有较高的施工技术具有较高的施工技术，还应该能够熟练掌握各种新设备、新技术术、新材料，才能在施工中保持较高的安全水平，确保建筑项目的工程质量目的工程质量。建筑企业各级管理人员应不断加强专业技术能力和管理能力能力和管理能力。为此，企业一方面可以组织相关人员进行集中集中、定期的内部培训，为提高员工素质和能力提供平台；另一方面一方面，可定期或不定期选派优秀员工外出学习培训，学习更先进的技术和管理经验先进的技术和管理经验。4.2制定科学完善的管控机制。施工质量控制和安全管理必须从源头进行管控施工质量控制和安全管理必须从源头进行管控，因此，施工企业必须对工作过程中暴露出的各种问题进行深入研究工企业必须对工作过程中暴露出的各种问题进行深入研究，查找自身存在的不足查找自身存在的不足，并针对这些问题提出相对应的策略，并形成科学完善的形成科学完善的、与企业自身特点相符的质量管控和安全管理机制理机制。此外，施工企业还应对现行规章制度进行逐一清理和完善和完善，明确不同部门、不同人员的责任划分；同时建立相应的奖惩机制的奖惩机制，对不能尽职尽责的部门和人员给予批评和处罚，对于表现较好的员工应给予实质性的奖励对于表现较好的员工应给予实质性的奖励。奖惩机制的有效实施实施，有助于调动员工参与施工质量管控和安全管理工作的积极性积极性。4.3规范施工流程和过程监管。在建筑施工项目中在建筑施工项目中，规范施工流程、提高施工技术，有助于提高质量控制和安全管理的效率和水平于提高质量控制和安全管理的效率和水平，并有效解决现阶段建筑行业施工过程中存在的管理问题段建筑行业施工过程中存在的管理问题。目前我国建筑企业所施行的施工流程所施行的施工流程，由于无法在同一系统中同时满足质量控制和安全管理的要求制和安全管理的要求，因而难以实现有效的综合管理。为此，施工单位应坚持规范性的基本原则施工单位应坚持规范性的基本原则，在加强新技术、新工艺、新材料应用的同时新材料应用的同时，通过对施工过程中质量控制和安全管理的有效统筹的有效统筹，以及施工全过程的监理，达到综合管理的效果和目标目标。
5结语
正确处理好质量控制和安全管理之间的关系正确处理好质量控制和安全管理之间的关系，是有效保证现代建筑施工质量的重要手段证现代建筑施工质量的重要手段。现代建筑施工企业，应加强对施工项目管理质量控制和安全管理的认识强对施工项目管理质量控制和安全管理的认识，了解二者之间的内在联系间的内在联系，并从综合管理的角度出发，制定科学的流程、采取有效的措施采取有效的措施，全面加强建筑施工质量控制和安全管理。
参考文献：
[1]魏利华.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建筑建材装饰,20152015(14):47~48.
建筑安全与管理篇7
关键词：建筑施工；质量控制；安全管理
中图分类号：tU7文献标识码：a
引言
建筑工程质量与安全是与人民生产、生活，生命与财产安全息息相关的事。是这个行业永恒的主题。工程质量的控制与管理是一个多系统整合的过程，牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多个方面，这多方面的管理法规都还有许多处于完善的阶段或试行推广的阶段，而全面提高工程的质量就必须堵塞多方面的漏洞，进行综合治理与整合，才能处于有效控制状态。
一、建筑施工质量与安全管理现状
1、建筑施工质量现状
我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时，许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中，一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不鲜。
2、建筑施工安全管理现状
在安全生产管理制度中，可以看到有一条制度归定企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个项目运营中全面负责安全生产。企业生产经营的目的就是赚钱赢利，赚钱赢利的前提就是保证本项目能够安全生产。如果项目出现了安全事故，肯定会受到处罚，更谈不上赢利了。建筑施工企业要做到安全生产。就必需在企业内建立健全安全管理机构。安全管理机构不仅负责企业生产运营所有环节的安全，同时也是企业规章制度执行者，对建筑施工安全生产负全责。就目前我国一些建筑企业安全管理现状来看，一些个体私营企业并没有设立安全管理组织机构，有得甚至都没有专职安全员，安全员也是在别的企业借来的挂名，平时在现场根本看不到安全员的身影，有时上级检查紧了，企业会从别处掉过来应付一下检查，检查过后就离开了。我们在一些工地可以看到，工地现场的主管充当多种角色，既是技术员、又是安全员、同时还是管理者。一个人兼了很多职。导致企业安全生产制度无法落实，工地施工现场混乱无章，安全生产没有切实的保障。
二、建筑工程施工质量控制办法
1、建筑工程施工前施工质量控制方法
在建筑施工前，进行全面、严密的施工勘探，对建筑地点的地形和地貌进行勘探，了解和把握该地的岩层和水文情况，尽量避免和修正特殊的地质问题，同时，还要对建筑工程的施工图纸和进程进行规划、管理，保证房屋建筑工程的严密性，保证建筑施工有条不紊的进行，为建筑工程在施工过程中顺利进行打下坚实的基础。在施工前进行地质勘探，有利于房屋施工的顺利进行，对我国房屋建筑工程施工质量的提高也有一定的帮助。
2、建筑工程施工过程中的施工质量控制手段
在建筑工程施工过程中，要把握好混凝土施工工艺。混凝土建筑工艺是保证建筑工程质量的基础，熟练运用混凝土施工工艺有利于建筑工程施工质量的优化，能够有效解决各种建筑问题。在进行建筑的混凝土浇筑中，将石灰粉与混凝土进行混合、调剂，这样做有利于提高混凝土的稳固性，能够大大加强建筑的牢固性，同时，还要注意在建筑完成后对混凝土进行浇水养护。在建筑施工过程中，要注重对建筑设计图纸的履行和利用。在我国的建筑工程施工图纸中，对建筑施工的技术标准和水平有严格的规定，更清楚标明了施工的期限和时间。这样做不仅能够严格监督施工质量和进度，还能切实保证建筑工程的施工质量。
3、施工环节与质量控制
要加强施工合同管理，减少返工现象的发生。优秀的合同管理可以对建筑工程施工工作的改良起到关键性的作用。施工合同在签订成功后就带有合同的法律效力，工程承包企业必须按照所签订的合同款项来执行，所以说，通过加强合同管理手段来进行建筑工程施工质量控制是很有效的办法。建筑工程建设期的时间很长，有时甚至会达到几年，对工期如此之久的建筑工程来说，保证合同管理的准确性和可靠性是非常重要的工作。合同管理是保证建筑工程施工工作准确性的重要手段，所以，要完善合同管理工作人员的队伍建设，要注意，在建筑施工期间，一定要严格监督合同管理的执行，一定要及时控制建筑合同管理工作中出现的问题，避免因合同管理而造成的失误。
三、建筑施工安全管理
1、提高安全管理人员的安全意识
建筑行业的施工中是以人为主体的行为，因此在施工的安全管理中，人的安全意识也起到非常重要的作用，因此在建设施工中，要不断的提高全体人员的安全意识，从而培养施工人员和管理人员的安全生产自觉性。要定期组织全体员工进行安全生产的培训，强化其安全意识，同时针对不同的岗位的特点，组织人员学习在发生安全事故时的应对技巧，提高企业员工的安全意识，从而有效的减少或避免安全事故的发生。
2、积极落实安全生产责任制
在建筑施工中，要把安全生产责任制落实到位，使企业安全生产的目标逐级落实到每一个负责人，并明确负责人的相关职责，同时建立严格的奖惩机制，对于表现好的予以奖励，达不到安全生产的进行处罚，从而积极调动其安全生产的积极性，从而全面的保证企业的安全生产活动。
3、建筑施工企业要坚持进行定期和不定期的安全生产大检查
施工企业在定期或是不定期的进行安全生产检查，完成企业的自查，对于易发生安全问题的项目进行重点检查，对于检查中发现的问题要要求限期同进行整改，对不能及时整改或是整改不合格的要坚决予以处置。
4、建立完善的施工安全管理制度
在目前建筑工程施工中，很多施工企业都没有一套科学合理的安全管理制度对工程施工进行管理，使得在施工中没有可以依照的条文，施工人员的行为得不到有效的约束，往往会导致安全事故的产生。所以在建筑工程施工中要针对工程建设的具体特点和情况，制定完善的安全管理制度，要对施工人员的行为进行明确的规定，使他们现在施工中可以采用正确的施工方法，按照相关的施工工序进行，保证整个施工活动的安全性，有效避免施工人员在施工中随意施工行为的发生。
5、加强施工安全应急救援措施
在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。
结束语
一个企业的建筑施工工程质量才是市场上所向披靡的核心竞争力。建筑物本身需要使用几十年甚至上半年，安全工作和质量控制才是企业首要应该把握的方向，而不能一味的考虑盈利。只有不断加强和完善施工质量控制和安全管理方面的规章制度，并且进行科学有效的执行和贯彻，才能保证工程的整体质量。施工单位也要具备高度的生命财产安全责任感，完善对于执行层面的监督工作，尽最大努力保障施工质量和安全工作的顺利进行。
参考文献
建筑安全与管理篇8
关键词：建筑工程；质量安全；管理；存在问题；解决措施
中图分类号：tU198文献标识码：a
由于建筑行业的快速发展，建筑市场的竞争已达到白热化的阶段，市场的竞争不仅是价格经济的竞争，更是建设工程项目的竞争。建筑项目工程质量的提高直接关系到施工单位的生存以及声誉，同时工程质量的管理始终贯穿着整个项目的各个环节。国家颁发的《中华人民共和国建筑法》针对建筑许可、建筑工程施工许可、从业资格、工程的发包与承包、建筑工程监理、建筑工程安全生产管理、建筑工程质量管理等作了明确的规定，确保建筑工程的质量安全。现针对我国建筑工程质量安全方面出现的问题进行分析，并提出解决方案，给予同行或大家一些理论建议[1]。
1.建筑工程质量安全方面管理的问题
1.1建筑行业从业人员的素质较低
为了追求更高速的发展，我国现代建筑行业虽然逐渐实现机械化操作，但建筑工程项目中很大部分内容，还是采取人工操作的方式。建筑工程的本质决定了施工过程属于一个劳动力集中型的产业，仍然依赖施工人员的技术、体力来完成一项项机械不可弥补的操作。根据这几年的工程管理经验发现，处于一线建设的建筑工人及施工班组大部分属于农民出身，自身受教育的程度较低，导致建筑工人的质量安全意识较差，缺乏科学合理地操作技能，同时相关的职业技能培训并不能满足实际操作需求。大部分的建筑工人是凭着经验在作业操作，不能很好的管理和建设工程项目。我国仍然非常缺乏综合能力高，专业技术强的建筑工人。
1.2工程质量安全管理不到位
随着中国各行各业的迅猛发展，建筑领域也不例外，建筑工程其竞争越来越激烈，很多本地项目都是由外地施工单位或监理单位承接，项目部管理人员包括项目经理或监理工程师长期不到岗履职，使得工程项目的质量安全管理长期不到位，严重影响到建设项目的质量和安全。对于这些问题，建设主管部门也出台了相应的办法规定，提出应对措施，虽然对以上的问题得到了一定的解决，但仍然出现部分建设项目管理人员不到岗履职现象。此外，有些项目管理人员虽然按规定到岗履职，由于自身管理水平低、责任心不强，因此也出现工程质量安全管理不到位现象。
1.3材料管制不严格
施工材料合格与否直接影响着建筑工程的总体质量。为了追求进度而节约成本，很多施工单位采购的材料并不符合相关要求，以次充好，对施工质量直接造成影响。部分采购人员和监督管理人员因自身能力的不足，不了解原材料的实际需求量、规格、型号和用途等，监理人员对采购回来的材料检查不严格，并不知晓材料是否能够使用，进而直接浪费了原材料和成本预算[3]。此外，部分采购人员、监督管理人员、监理人员责任心不强，采购回来的材料不合格也用在项目建设中，导致工程质量不合格。
2.针对工程质量安全管理的解决方法
2.1健全工程质量安全管理体系
为了激发建筑业企业管理人员的工作热情，向社会提交质量安全有保障的工程项目，保障人民的健康生活。国家还需进一步健全工程质量安全管理体系。企业自身可以自行制定符合本单位质量安全的规章制度，加强管理工作的规范性和科学性。具体的内容：把工程的每一个环节都细致落实到员工身上，提高员工的责任感和义务感，从而确保质量安全管理系统的实效与有效性。同时需要施工管理人员定期检查项目的大小事宜以及完成员工绩效考核，规定员工义务的同时，也需要明确员工的利益，这样才能保障整个建筑工程项目的质量安全。健全施工单位的施工质量管理体制，提高采购材料的质量把关，确保项目采用质量优良的施工原材料，建设质量优良工程，进而提升建筑单位的市场竞争力以及行业名声[4]。
2.2保障每道施工工序的质量
整个建筑工程的施工操作，属于一套完整、相互影响、相互制约的建筑工程项目，由一道道施工工序组合而成，每道施工工序的质量均属于全部工程质量最基础的单元。倘若前一道工序的质量出现严重的质量问题，将影响到后一道工序的顺利实施，就好比坚实的基础才能决定上层建筑。因此建筑施工操作中需创建严格和慎密的交接班检查机制，每一道工序实施过程中，每一个员工需坚持互检和自检，加强工序的质量把关。工序环节竣工之后，安排专业的质检人员进行检测，在检查合格的基础上向监理提出验收申请。坚持按照国家建筑工程质量检验评价标准实施检测，监测达到标准后才可进行后一道施工工序。
2.3提高建筑业从业人员的综合素质
从勘探人员、设计人员、施工人员、监理人员到竣工后的检测人员等管理人员和建筑工人均需要提高个人自身的综合素质，从根本上解决从业人员的综合素质问题。人员的专业技能直接关系着整个建筑的质量层次，所以需要提升整体建筑从业人员的综合质素以及专业技能。具体的方法：鼓励本单位员工努力自学，学习与时代相接轨的专业知识，从而运用到实际操作当中。给予员工提供培训学习机会，加强人员之间的沟通交流，提高员工专业技能以及经验水平。尽量避免建筑施工过程中出现人为操作的质量安全问题[5]。
2.4加强质量安全管理力度
人的生命重于一切，也是一切生产生活劳动的根本基础。对于人的生命财产安全，施工单位有必要有责任加强员工的质量安全管理力度。由于施工现场安全隐患广泛地存在于建筑操作中，给现场的从业人员造成生命威胁，因此，建筑施工现场必须严格操守安全管理条例，保证每一个员工的健康安全。具体的做法：建筑开工之前，召开动员大会，加强安全管理系统的宣传，把安全问题贯彻落实到每一个现场施工人员身上，让他们真正地意识到安全的重要性。设计一系列完善的安全质量管理体系，把施工现场容易出现安全隐患的地方，采用有效方式进行宣传，并提出解决方案。比如：给所有工人定期做安全教育培训，在建筑施工现场悬挂安全指示横幅，在员工的宿舍宣传安全知识，或者向员工发送安全注意事项的书籍。加强质量安全管理力度，才能提升整个建筑的质量管理水平。
2.5提高施工原材料的管理水平
采购人员应是具有此领域经验的人员，在采购前要了解施工过程中所需原材料的类型、规格以及用途，确保采购材料的准确性。采购过程中需要了解市场的材料价格，进行货价对比，选择性价比最佳的原材料，从而确保建设项目的工程质量。同时，采购时仔细考究材料产家的信息，是否具备出厂证明、合格证明、检测报告、使用说明和材料证明等，物资采购主管需定期针对供货商的产品实施检查和测试。然后与施工现场的材料管理员进行交接，管理人员需进行原材料和现场设备的检测验收，严禁采购过程中出现的现象，确保工程质量。
3.结论
综上所述，建筑工程项目的质量安全管理属于一个现代化、企业化和科学化的建筑体系，按照其知识的视野探究，其涉及的知识领域非常宽泛，包含自然科学、社会科学以及人文科学等，一个建筑物的建设并不是单一的工程知识面，其关系着建筑施工单位的生产组织、安全管理、工艺技术、机械应用、材料配备等，均影响着整个建筑工程项目的质量管理。从质量管理体系、每道工序的质量把关、从业人员的综合素质、原材料的采购控制等方面来把控，基本上能较全面的反应了建筑工程质量安全的控制问题。所以针对这些内容，必须积极的采取有效应对措施、方法，将质量安全隐患降到最低限度，保证建筑从业人员的生命安全，实现施工单位的经济效益，从而提供给广大民众一个安居乐业的场所。
参考文献：
[1]袁玉峰.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性[J].科技创新与应用，2013（10）：167.
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[3]任渝萍.浅谈建筑工程施工质量与安全管理[J].建筑安全，2012（6）：38-40.
[4]陈平祥，黄煌斌.建筑施工质量管理与安全管理的关系分析[J].山西建筑，2010，36（17）：209-210.
建筑安全与管理篇9
1建筑工程施工安全与质量管理的现状分析
对于如今的大多数企业的施工模式，可以说是很不完善的，其中的潜在问题注定将影响建筑工程管理工作的开展。众所周知，每个企业都有着自己独特的管理方式，当企业中标后，中标企业定会将工程分包出去，然而，分包商资的情况是不同的，施工安全与质量的管理工作也不尽相同。其中，往往只有那些资质高且十分注重施工安全与质量管理工作的企业才肯增加这些方面的投入，所以安全事故的发生也因之得到了有效的避免；毋庸置疑，那些投入少、管理松的企业就难免会存在很多这些安全事故隐患。这将在很大程度上，对企业各方面造成难以估计的损失，并且会减慢完工速度，减少收益。在这种现状下，科学合理的建立一个现代建筑施工中标企业安全与质量管理体系，已成为一个建筑工程企业稳步发展的决定性因素。
2建筑工程施工安全与质量管理的科学合理规划
（1）施工安全管理的意义与规划。
在建筑施工过程中，做好施工安全管理工作能够降低施工人员安全事故发生率。在成本方面上，更是大大减少了预算，会使成本预算更加准确。另外，在工程开始前，施工企业会自行配备建筑施工安全设施，分包商会想增加收益，而减少投入建筑安全设施的费用，这就埋下了施工安全隐患。面对建筑施工方面的这种现状，施工企业就必须进行科学合理的规划，确保施工人员的安全。开展施工安全管理工作，可以以建筑工程施工类型，对每个地点(如:电梯口、楼梯口、出入口、预留洞口、沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器，等等）的安全设备进行保护和定期检查，以保证设备和人员的安全。在工程进行过程中，施工人员和施工设备应达到完美的契合，那么就应让施工人员养成一种爱护设备的意识。施工企业可以在施工前对员工进行安全意识培养，对于那些违规操作的员工，应严格执行规范惩罚和管理，决不能放任，使制定的制度失去价值。只有严格执行，才能有效且高效的减少了因违规操作引起的伤亡事故。与此同时，建筑施工企业也应加强对施工设备的管理。特别是起重设备，应定期进行登记，排查，检测，验收，保证工人所操作的起重机械等特殊机械是符合标准的。另外，自行制作的工具，如脚手架等应进行严格的强度测试，确保施工人员的安全。
（2）施工质量管理的意义与规划。
“百年大计，质量第一”，对于一个企业来说，建筑工程施工质量是其发展的奠基石，影响着一个企业的未来；对于人民生活来说，它关系到人民的生命财产安全；对于社会来说，关系着社会稳定和谐的发展。一个工程，任何一个环节出现了问题，都会影响到整个工程的质量，可见建筑工程的质量管理工作应该十分认真地对待。众所周知，一个工程是有施工人员完成的，所以对于人员的管理是保证工程质量的第一个方面。对于施工人员，建筑企业应加强对施工技术人员的专业技术培养，以保证每一个施工人员都能按照正规规定来进行施工；对于管理人员，就应该培养其管理能力，以此提高施工的质量。第二个方面就是建筑材料的选择。建筑材料的选择决定一个工程的成败。那么施工材料一定要保证进场的质量，并且按照材料的说明，选择一个正确的存放位置，保证其质量。在建筑材料的使用前，一定要进行检测，保证所选择的材料从进场到建设的质量是优质的。第三方面就是设备管理，设备的选择一定要适合施工现场的环境和计划中所制定的方案。对于操作设备的人员，一定要保证他们对设备的认知达到应该有的水平，以减少因技术生疏而造成的质量问题和经济上的损失。
（3）制定完善的安全与质量管理评估系统。
建筑安全与管理篇10
关键词：房屋建筑；施工质量；安全；管理
中图分类号：tU8文献标识码：a
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，生活质量得到很大改善，对房屋建筑的施工质量提出了更高的要求。但是从目前我国房屋建筑施工的现状来看，施工过程中还存在很多不足之处，不仅仅影响到了我国建筑施工的顺利有序开展，更是威胁到了人民、国家的财产和利益，甚至对社会也造成了严重的负面影响。因此，我们必须从根源上认识到质量、安全管理的重要性，并且结合自身存在的主要问题以及发展中的实际特点，寻求出有效的解决措施，只有这样才能够最大程度的保证房屋建筑施工的质量以及安全，进而达到预期的意愿，推动国家、社会的持久和谐发展。
一、房屋建筑施工管理的重要性
构造房屋建筑的类型多种多样。由于当今人们对建筑美感的追求和建筑构造的创新，房屋建筑也呈现出样式繁多的形式。不同的房屋建筑，要求不一样的建设规模。在施工过程中，经常会受到自然气候的影响，特别是复杂的工程技术。要加强对复杂工程技术的管理，这样才能保证正常有序的施工。既达到了质量要求，也降低了建筑的成本。
房屋建筑施工质量的好坏，决定着人们生产生活环境的舒适和安全。由于是施工单位参与房屋建筑的施工，所以也决定了施工单位的信誉和最终经营效益。房屋建筑施工方，需要有一定的技术力量和高效的内部管理水平，否则无法控制好施工中出现的突发状况。
国民经济的需求，促使房屋建筑行业具有广阔的市场前景。在建筑业发展的过程中，新技术、新工艺、新材料、新装备等都不断的出现。这就使得房屋建筑构造更加复杂，设备也更加先进，需要更高的技术管理模式才能适应时代的变化。
二、分析目前我国建筑工程质量下降的主要原因
1、我国建筑施工企业的质量、安全管理部门不能发挥其真正的作用。在市场经济日益发展的今天，建筑施工企业的领导最看重的便是经营部门，企业的经济利益在他们看来是头等大事。因此，原来独立的质量科、安全科便逐渐的精减为现在的工程部内的一个岗位。建筑施工企业中质量、安全管理人员的整体素质也在不断下降，原来建筑企业的安全、质量科科长都是安全、质量方面的权威人士，就连企业经理也是非常尊重他们的。而现在主要是由一些专业技术能力差的人员组成，因此被安排到质量、安全管理部门的人员，是无法做好建筑企业的质量、安全监管任务的。更重要的是建筑企业内部质量、安全管理机制也是存在着明显的缺陷，例如施工现场质量、安全检查管理人员的工资、奖金主要由项目经理发放，因此他们难以违背项目经理意志，也就难以实现质量、安全一票否决制。
2、建筑工程施工材料、设备的不达标。
根据相关的数据、资料显示，目前大多数房屋建筑施工质量、安全问题都是材料、设备的不达标所造成的。众所周知，设备是不是符合标准将会直接关系到施工人员的安全操作，而材料质量达不达标，则会关系到施工完成后房屋的质量。然而就目前的现状来看，我国房屋建筑施工单位、企业仍然没有很好的控制好材料、设备的质量，从而影响了建筑施工的质量以及安全。
3、建筑施工现场的监督管理力度不够。
我们知道，房屋建筑施工现场的复杂性、多变性以及动态性，决定了在这样的建设环境之中，建筑质量、安全自然难以得到有效的保障。也正是因为这样，我国的不少房屋建筑施工单位、企业都通过现场监管来尽可能的保障施工的质量、安全。可是，就目前的现状来看，大多数房屋建筑施工的企业、单位所实施的监管力度还是不够，因此流于形式的现象也就难免发生，这样就使得质量、安全管理的效果大打折扣。
三、针对建筑施工质量与安全管理中的问题要采取有效的解决措施
1、首先要增强质量意识，提高房屋施工人员的整体素质。众所周知，工程质量监督是一项融合技术、法律、行政和经济于一体的综合性工作。因此，加强监督队伍素质以及执法能力的建设是搞好工程质量监督工作的基础。若要振兴建筑业，就必须要提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它将会关系到人民的生命财产安全。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、经营能力、控制能力、管理能力、作业能力及道德品质等多个方面。人员素质将会影响到工程质量目标的成败，是整个工程质量高低的决定性因素。因而，加强对工程质量的控制首先要从提高人员素质和严格人员准入抓起。不管是管理者、决策者还是技术操作者，都必须是有“资格”的行家。在新的形势下，提高监督人员的综合素质，建立监督机构内部的考核机制，进而充分的发挥监督站的作用，是提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键之所在。
2、要建立健全施工现场质量、安全的管理制度。现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度以及质量事故报告和处理制度等。①质量责任制度，人既是控制的动力又是控制的对象；人既是质量的创造者，又是合格产品和工程质量事故的制造者。因而，在整个建筑施工现场质量管理的过程之中，要以人为中心，建立健全质量责任制，明确质量管理活动人员的职责和权限，并且对工程项目、所需的资源和人员资格做出明确的规定。②技术复核制度，它主要包括建立严格的技术管理体系以及做好施工过程技术控制。③质量事故报告和处理制度，在建筑工程建设过程中，因为设计失误、原材料、构配件、施工工艺、施工组织、指挥不当等责任过失的原因而造成工程质量不符合规定的质量标准，或造成工程倒塌、报废以及重大经济损失的事故，都叫工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度指的是在质量事故发生之后由相关人员进行质量事故的识别，分析产生事故的原因，并制定处理质量事故的有效措施，然后经相应的责任部门审核批准之后进行处理。
3、积极的采用最新科技成果，努力提高建筑施工的技术水平是建设高质量工程重要条件。众所周知，建筑施工质量和技术因素密切相关。技术因素包括人员的技术素质外，还包括信息、检验和检测技术等等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是一种生产力，它体现在建筑施工生产活动的全过程，技术进步的作用最终会体现在产品的质量上，因此为了建筑工程质量，我们要重视新技术，新工艺的及时引入。在建筑施工的全过程之中要建立符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作规程等等。建立严格的考核制度规范，不断地提高和改进工艺水平以及施工技术，进而确保工程的质量和安全。
四、结语
综上所述，在我国建筑工程施工中，工程质量的好坏将会直接关系到国家经济的建设，一旦出现工程质量问题，便会导致许多的安全隐患和质量事故，其损失是无法估计的。因而，施工单位必须要建立一套完整的质量管理体系，把质量、安全管理看作是企业的头等大事。只有加强企业的施工质量控制和安全管理能力，才能够使整个建筑工程施工项目的产品和成果得到保证，进而全面提高房屋建筑施工的综合效益。质量与安全管理是房屋建筑施工过程之中的关键内容，它不仅会关系到单位、施工企业的利益，也会关系到国家、人民的利益，影响到国家、社会的和谐发展。也正是因为这样，我国房屋建筑施工企业必须及时的认识到质量、安全管理工作的重要性，并且结合自身的具体实际条件，寻求有效的解决措施，只有这样才能实现预期的建设目的，满足人们的需求。
参考文献
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