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社区卫生服务工作总结十篇

发布时间:2024-04-26 03:35:22

社区卫生服务工作总结篇1

一、强化内功、完善管理

中心按照现有编制和社区卫生服务的职能逐步调整人员结构,达到合理配置人力资源,以完善职能。实现管理水平不断提升,并以服务社区提高居民健康水平为核心,强化质量意识,服务意识。建立有效的全成本核算体系,切实降低服务成本、医疗成本,减少各种开支,减轻社区居民的经济负担。

二、加强医德医风建设,构建和谐医患关系

中心按照《海拉尔区医务人员医德考评制度实施方案》文件要求,制定《***社区卫生服务中心医务人员医德考评实施方案》,加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标,以考核记录医务人员的医德医风状况为内容,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,强化教育,完善制度,加强监督,严肃纪律,树立行业新风,构建和谐医患关系,。

三、加强业务理论知识培训,提高全员素质

中心建立健全业务学习制度和考核制度,全面实施人才战略,全面提升专业技术人员技术业务素质,熟练掌握全科业务理论技术,并且组织全员学习、培训禽流感、手足口病、甲型h1n1流感等流行性疾病防治等相关知识,培养出一支精干的;医德高尚;技术精湛;业务全面;善于协作的社区卫生服务人才队伍。

四、体现社区卫生服务的公益性质逐步完善服务功能

(一)社区慢病患者等待接受随访及免费体检

1、做好突发公共卫生应急预案的完善和演练,具备应对突发公共卫生事件的能力。中心在2008年建立居民家庭健康档案66%的基础上,抽出人力建立剩余的家庭健康档案,截至目前建档率已达91.4%。进一步完善了社区卫生诊断,并有计划地实施干预和预防保健服务。

2、适时开展慢性非传染性疾病防治和管理工作,我们对建立家庭健康档案筛查出的患者核实回访的基础上,在社区卫生服务中筛查出慢性病患者一并建档管理,并认真做好常见病、多发病及传染病的防治工作。慢病管理率达95%以上。老年保健、精神卫生也逐渐纳入管理,康复医疗提高了康复训练器具和理疗仪器的利用率。

(二)为辖区慢病病人进行免费体检

1、2009年***社区服务中心共投入15万元,为辖区慢性病人及60岁以上老年人约6000例进行免费体检,截至**月份已完成4800余例,此项工作得到了居民一致好评。

2、孕产妇管理率达90%以上,早孕建卡率达到85%以上,产前检查产后访视达到要求,产后42天回归检查达到90%以上,对高危孕产妇实行全程分级管理,加强对适龄儿童的管理,儿童系统管理率达95%以上,认真做好疾病的预防、治疗及缺点的矫治,鼓励母乳喂养,4~6个月母乳喂养率达80%以上,0~1岁佝偻病预防投药率90%以上,2~3岁佝偻病预防投药率60%以上。

3、加强计划免疫工作,卡、证、簿齐全,填写整齐,严格按程序进行预防接种,7岁以下儿童建卡率达98%以上,卡证相符率达98%以上,周岁儿童5苗全程接种率达95%以上,新生儿免费乙肝疫苗接种率达100%,首诊及时率达95%以上,计划免疫报表准确及时,报表填写合格率达100%,及时率达98%以上。

(三)加强疫苗质量管理,保证主渠道供应,做好账目的纪录。及时检查冷链设备状态,确保冷链正常运行。

1、今年,中心对辖区适龄儿童预防接种登记、统计、报告做到及时准确,计划免疫五苗接种率≥95%。孕妇早孕建册率≥85%,孕妇建册率≥95%,儿童管理率≥95%,4.2.1体检率≥85%。计划生育服务指导要结合辖区实际充分利用防保手段与孕产妇管理结合起来,提高育龄妇女、孕产妇管理率。并顺利完成了0~3周岁儿童脊髓灰质炎疫苗强化接种,做到了服药入口,以及8个月~14周岁儿童强化麻疹疫苗的接种任务。落实《疫苗流通和预防接种管理条例》,根据《卫生部关于印发〈儿童预防接种信息报告管理工作规范(试行)〉的通知》及《海拉尔区儿童预防接种信息报告管理系统建设实施方案》,积极配合海拉尔区疾控中心搞好儿童预防接种网络信息建设。

2、提高医疗服务能力,实行首诊负责制,完善各种操

作规程,认真执行标准化,认真做好多发病常见病的诊治工作,与上级医院沟通,建立双向转诊机制,建立双向转诊绿色通道,保证居民的基本医疗。

3、中心深入普及健康教育,深入社区居委会、辖区各单位、学校、托儿所举办健康教育讲座,进行咨询、发放宣传资料,在中心播放影音资料、发放健康教育处方、制作宣传板报和橱窗,结合主题宣传日,开展控烟、无偿献血、禁毒、卫生法律法规及应对突发公共卫生事件的宣传教靠山社区宣传橱窗教育,特别是对重点人群、特殊疾病等高危人群开展有针对性的健康教育,努力提高全民健康素质。

社区卫生服务工作总结篇2

2019年,社区卫生服务中心在区委区政府的正确领导下,在区卫生局的指导下,在全体干部职工的共同努力下,认真贯彻执行国家基本公共卫生服务,立足社区开展好十四大类47项社区卫生服务项目,取得了较好的效果,各项工作得到了健康、稳步的发展,一年来我们着重做了以下工作:

一、基本公共卫生工作

(一)上级部门考核指导

2019年社区卫生服务中心迎来省爱卫办关于创建国家卫生城市复审的督导检查;省卫生监督局及专家组成员对中心的基本情况及公共卫生服务项目进行考核及指导;省疾控中心专家组成员就中心的工作开展情况及基本公共卫生服务项目的开展情况进行督导检查;市卫计委基本公共卫生项目年度考核;市妇幼保健院及专家组成员对0-6岁儿童及孕产妇健康管理工作指导检查;区卫生局、区疾控中心、区妇幼保健院来中心指导工作。

(二)国家公共卫生服务工作进展情况

居民健康档案管理:2019年在社区原有居民的健康档案基础上开展规范化居民健康档案管理工作,为更好更全面地为全区居民提供基本公共卫生服务提供了保障。

健康教育:全年举办健康教育讲座12次,健康教育宣传栏更新6次,发放14种健康知识宣传材料共计12000余份,并为辖区居民发放健康宣传品。

预防接种工作:0-6岁儿童接种一类疫苗2571针次,为辖区居民接种二类疫苗共计1701针次;为全区幼儿园入托儿童接种证查验240人、为全区小学入学儿童查验接种证108人,在查验接种证工作过程中发现漏种情况即时补种疫苗。

0-6岁儿童健康管理:截止目前,今年为辖区内0-6岁儿童提供健康管理人数为847人,新生儿入户访视85人次。

孕产妇健康管理:为辖区内的孕产妇建立母子保健手册并建立健康档案112人,产后入户访视106人次。

老年人健康管理:按照《国家基本公共卫生服务规范第三版》的工作要求,社区卫生服务中心对全区65周岁以上老年人每年进行一次免费体检,检查包括:血常规、尿常规、肝功能、肾功能、空腹血糖、血脂、心电图检测及彩超。2019年为全区65岁以上老年人体检2260人。

慢性病患者健康管理:按照《国家基本公共卫生服务规范第三版》的工作要求,中心针对不同情况的慢性病(高血压患者及2型糖尿病患者)患者进行健康指导,并建立个人电子健康档案,定期随访,每年进行一次免费的健康体检,今年已为高血压患者体检1318人,为2型糖尿病患者体检  294人,为双病患者(同时患有高血压和2型糖尿病的患者)体检341人。

重性精神疾病管理:2019年辖区内精神障碍患者规范管理213人。

结核病患者健康管理:结核病患者健康管理工作委托区结核病防治所按照规范要求开展此项工作。

老年人体质辨识及儿童中医药调养:按照规范要求进行老年人体质辨识及儿童中医药调养工作。

传染病及突发公共卫生事件报告和处理:中心认真贯彻执行《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》,坚持门诊登记和疫情自查制度,建立健全疫情报告制度。

卫生监督协管工作:在区卫生监督所的指导下,建立协管工作制度和工作职责,重点做好卫生监督协管信息报告登记、卫生监督协管巡查登记、卫生监督协管被监督单位基本信息汇总及现场查检记录等。

(三)其他项目

1、教育培训

积极组织医务人员参加省市各级专业技术知识培训活动及公共卫生工作培训。参加省卫计委举办的智能超声培训班;参加省卫计委举办的全科医生转岗培训班;参加市卫计委举办的基层医疗机构人员培训,重点学习第三版公共卫生服务规范;参加市卫计委组织的“云雀医”在线课程培训。

2、为全区居民免费发放避孕药具

2019年9月,经区卫生局申请,市卫计委药具管理中心为我中心调拨一台药具自助发放机,凡是我区居民均可持二代居民身份证免费领取避孕药具。

二、活动开展

1、义诊服务进林场

为了响应区委区政府开展“五进双为”活动的号召,社区卫生服务中心主任徐一山同志组织中心的业务骨干,携带多普乐彩色超声仪、心电仪及相关诊疗设备,来到扶育河经营所为林场所职工群众上门义诊,着力解决他们的看病难问题。此次活动为扶育河经营所55名职工群众进行了健康检查,并发放了健康教育宣传资料及宣传品,受到林场职工群众的欢迎。

2、为林区职工接种森林脑炎疫苗

为有效预防森林脑炎疾病的发生,接种森林脑炎疫苗是预防森林脑炎最经济、最简单、最有效的手段。社区卫生服务中心高度重视此项工作,为切实保护从事野外生产作业职工的身体健康和生命安全,从三月份开始,对各基层单位和林场从事野外生产作业的职工注射森脑疫苗。今年已为林区职工注射森脑疫苗500余针,同时大力宣传森林脑炎疫苗的相关科普知识。

其他健康体检活动

中心按照省市区卫计委的要求,为全区失独人群、特扶人群体检99人,为全区贫困人群体检13人。  

2019年社区卫生服务中心为全区重点人群体检共计3318人。

三、2020年的工作思路

中心针对存在的问题着重做好以下几方面工作:   

一、强化内部管理,实行精细化管理的模式,开展医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。中心认真对照日常督导检查中发现的问题,紧密结合上级业务部门的指导意见,进一步强化责任,落实措施,扎扎实实地抓好整改落实工作,力争在年内完成各项公共卫生服务考核指标。

二、把全面提高基本公共服务质量水平作为中心发展提升的核心。进一步加强全区居民健康档案更新维护工作,通过医务人员入户走访、健康宣传等方式,将未建立健康档案的辖区居民特别是重点人群,及时采集信息建立居民健康档案同时进行健康管理。

三、按照国家基本公共服务项目绩效考核指标,继续加强对全区重点人群的规范管理工作。计划于2019年,居民健康档案规范化电子建档率达到75%,适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率保持在90%以上,0-6岁儿童健康管理率保持在85%,孕产妇健康管理率保持在85%,为辖区常住65岁以上老年人免费体检人数达到60%以上,原发性高血压患者及2型糖尿病患者规范管理率达到50%以上,居民知晓率与满意度争取达到80%以上。

四、积极与区疾病预防控制中心、区妇幼保健院、区卫生监督所等业务部门沟通,努力保质保量完成各项国家基本公共卫生服务工作。   

四、加大宣传力度,提高健康意识。要利用慢病随访、健康教育等入户机会对群众进行健康教育,结合此项工作同时推进家庭医生签约服务。加强宣传基本公共卫生服务项目内容及国家的相关惠民政策,努力提高群众的健康意识。 

五、深入贯彻落实基本药物制度、在500种基本药物中加大采购力度。实现公共卫生服务均等化,使社区卫生服务中心的建设和发展紧紧围绕医疗改革的要求。

六、创新公共卫生工作,加大公共卫生的管理,建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式,努力探索让居民能够接受的健康教育方式,完善并使用好健康档案,真正的做到把老百姓的健康管起来。

社区卫生服务工作总结篇3

一、社区卫生服务站的优越性,让群众深刻感觉到社区服务的好处,几年来我站开展以诚信为宗旨,以社区居民为中心的服务模式,要求医务人员做到“五心”服务(热心、关心、耐心、虚心、放心),对来就诊的病人主动热情、亲切关怀、悉心照料,如有的病人,由于很多原因不能来我站就诊,我们都上门为他们就诊。为了方便患者就诊,我们在形式上做了许多有效的措施,比如电话联系、发联系卡、下乡走访,为病人送医送药上门,使患者感觉到我站的方便、快捷的优越性,让社区的居民真实感受到我站的存在和服务的宗旨。

二、“帮助困难群众,促进社区居民的身心健康、使贫困居民享有初级卫生保健”,是党和国家发展事业的即定方针,也是金昌市委、市政府非常关心的问题,为解决社区特困居民看病难的问题,我站作了大量卓有成就的工作,如从我站成立之日起,就对我站管辖社区群众承诺:下岗工人和困难户来我站就医的,一律只收成本费,特困户到我站就医的,医药费全免,根据市、区政府、卫生局领导的指示精神,切实做好传染病与实发性卫生事件的预防工作,加强肠道传染病的预防控制工作。在上级领导的指导下,我们全站医护人同集体努力,完善了传染病报告制度,设立了传染病报告小组,并设立了奖罚制度,每月做疫情报告,认真落实省卫生厅、市卫生局传达的上级指示精神。

三、抓好健康教育、计划免疫、计生指导工作实现社区六位一体的功能,基础免疫事关国家的未来,我站始把这一工作放在重要位置,由专人负责。但任没有打到理想的效果。

计生指导是社区卫生工作不可缺少的一个环节,这也是我站的一个薄弱环节。目前为止,由于条件限制,我站和居委会一起不能很好地对围边地区的育龄妇女进行优生、优育指导,对孕产妇例行检查,帮助其做好产前、产后的自我保健提供卫生咨询,解决孕产期心理、生理上的一些问题。

四、我站对群众的健康教育工作一向很重视,因为只有让群众认识到疾病的预防观念,才能提高社区居民的身体健康。为此,我站每月出宣传栏一期,每季一次健康讲座,还不定时为群众发放宣传材料,同时开展疾病防治知识宣传讲座。

五、医学理论的学习技能培训,提高医务人员业务素质,提高医务人员的业务素质,是搞好社区服务的条件,今年,我站组织全体医务人员学习全科理论知识,参加市、区卫生局、疾病控制中心培训人次数达15次以上,岗前次数达20次以上,从而大大提高了医务人员的素质,为搞好社区卫生打下了坚实的基础。

六、智能管理、社区卫生服务管理网络

我站目前有两台电脑,对社区居民的健康档案、高血压病等慢性病、50岁以上的老人及孕妇进行系统管理,为社区卫生服务网络管理打下了基础。

社区卫生服务工作总结篇4

一、医疗服务质量不断提高

为适应当前社区居民对健康的需求,不断提高医疗服务质量,改善就医环境。中心采取周一门诊例会的形式,将一周来存在问题进行全员讨论,并提出相应的改进措施。对10年新上岗的乡村医生进行业务强化培训,并选派业务骨干参加全省全科医师骨干培训,同时选派2名以上中医执业医师参加全省中医药骨干和中医适宜技术培训。全面提高了医疗服务水平为下一步社区卫生服务工作深入开展奠定基础;改进医疗服务,优化服务流程。为了使患者有一个良好的就医输液环境,我们在输液大厅配置了电视机、空调等一系列便民设施,做到认识到位、措施到位和效果到位,并在门诊设置合作医疗一站式窗口报销、导诊服务、代煎中药,努力营造温馨的诊疗环境,为病人提供便捷、满意的人性化服务。通过以上措施,医疗服务质量有了明显的提高,业务收入增长较快,今年1-5月份门诊业务量由去年的380100余元元增长到724857余元,比同期增长了90.7%。固定资产收入由去年的85.6万元增长到130.969万元,比去年增长53.7%。

二、星级卫生所、服务站的创建工作

对照“星级”卫生所、卫生服务站的创建标准,对全处2个卫生站、8个卫生所进行了分类,明确各个单位争创的“星级”目标,将各项内容细化分解到责任人,规定完成时限,定期对工作进度和质量进行调度,督促各项工作的顺利进行。前灌社区卫生服务站今年将争创五星级社区卫生服务站。今年上半年,栗家庄村委投入6000余元,为卫生所粉刷了外墙,用不锈钢框架为卫生所制作了钛金字标识,更换了高标准的宣传栏,还配备了彩电、洗衣机等高档电器,卫生所面貌焕然一新;达到五星级标准。目前,万家庄卫生所扩建房屋主体已基本建成。

三、一体化管理健康运行

中心投入5万余元为各卫生所(站)均配备了微机,打印机,完善了各单位内部设施,实行包包责任制,责任到人,分组对每个卫生所(站)逐一进行清产核资,将药品库存数据全部录入微机,并与中心联网,加大一体化管理力度,实行网上监管,网上报帐,处方、合作医疗报销随时打印,彻底杜绝私自进药、两笔帐现象。1-5月份一体化收入881342.70元,比去年同期增长89.2%。

四、社区卫生服务扎实推进

社区卫生服务中心始终坚持“以居民为中心,以健康为目标,以需求为导向”,大力开展社区卫生服务工作。根据上级文件要求,中心及站均已安装山东省社区卫生服务电子档案软件系统,并印制了大量的电子档案信息表,进行了新一轮的入户查体建档工作,免费建立以户为单位的家庭健康档案,截至目前,共建档2075余份,其中建立电子健康挡案139余份。同时组织业务骨干,聘请上级医院专家到社区免费为居民查体。筛查慢病患者,并进行重点管理,定期随访。同时开展一年一度的中小学生、幼儿园查体工作,夏家庄、万家庄幼儿园查体已基本完成。

五、完善新型农村合作医疗制度

今年上半年,各卫生所(服务站)均已安装山东省新农合软件,并与全区联网,将参合人员名单全部录入微机,实行全区合作医疗“一证通”制度。参照山东省新农合基本用药目录对在卫生服务中心及卫生所、卫生站就诊发生的费用一律现场随机报销。报销情况新农合办公室每月向各村及时张榜公布,接受群众监督。今年上半年全街道累计报销元,其中门诊人次,报销元;大病住院人次,累计报销元。为缓解群众“因病致贫”、“因病返贫”起到了很好的作用,使新型合作医疗制度深入人心,不断提高群众对新农合的满意度。

六、积极做好传染病防控工作

今年上半年区委区政府把手足口病及甲型h1n1流感疫情工作列为重要议事日程,为此,我街道党工委高度重视,将此项工作摆在首要任务来抓。(1)加强领导,成立领导小组具体负责疫情防控工作具体事宜,并召开各村、社区,处直各部门、各托幼机构防治会议,下发有关文件等,进一步安排工作,明确职责,落实专人负责,确保各项防控工作措施落到实处。(2)广泛宣传,分别对管辖的12个村卫生所、服务站,6个厂企散居卫生所、21个托幼机构、5个中小学开展手足口病及甲型h1n1流感知识分期培训,并制定手足口病防控工作目标责任书与村社区、卫生所(站)、各托幼机构负责人层层签订,以明确责任,强化防控措施。通过发放宣传单,召开家长会等形式进行广泛宣传,增强防控意识。(3)加强管理,严格落实各项防控措施。我们在疫情期间,实行了领导带班制,落实行政、门诊、预检分诊24小时在班在岗,确保值班电话、传真24小时通畅。设立预检分诊台、发热门诊、发热留观室,对来诊患者进行预检分诊,并实行专人负责消毒隔离,以控制院内感染。对手足口病新患病的患儿家庭实行流调跟踪服务。对辖区内各托幼机构进行每周两次的督导,落实各项防控措施,对措施不到位的进行停园整改。目前,我街道手足口病累计发病病例23例,以散居儿童为主,托幼机构没有停班停园现象,由此看来,通过以上措施有效的控制了我街道手足口病的发病率,达到预期效果。

在下半年的工作中,我们将继续做好以下几方面的工作:

一、继续做好手足口病及甲型h1n1流感防控工作,对各托幼机构继续加强督导,对在园儿童进行逐一查验预防接种本,做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。

二、与中心医院联合,开展居民集中查体工作。并充分运用电子档案软件系统,结合电子档案信息表,开展大规模的社区卫生服务入户信息调查、重点人群随访工作。

社区卫生服务工作总结篇5

1、居民健康档案,本年度建立居民健康档案1566份,累计建档40076份。建档率达87%。

2、健康教育:全年共出宣传栏6期,每期1份,发放各类宣传栏资料5764份,举办健康知识讲座12次,开展各种咨询活动20余次。

3、计划免疫:a、本年度共出生儿童371名,建立预防接种卡928,发放预防接种证926本。b、为辖区内适龄儿童接种疫苗10298针次,其中卡介苗31人次,乙肝1216人次,糖丸2466人次,百白破2362针次,麻疹疫苗559针次,a群流脑疫苗373针次,乙脑疫苗1078针次,甲肝疫苗592针次,白破625针次,a+C流脑疫苗996针次,各类疫苗的接种率达到了95%以上,且完成了各类疫苗接种信息的录入上报工作。c、入托、入学儿童查验预防接种证的工作,今年9月份,我中心组织公卫办人员,分五个组对辖区内20所托幼机构,4所小学,共计24所学校的3108名适龄儿童进行了查验预防证,为明年的查验工作打下了坚实的基础。

4、妇幼保健:全年管理孕产妇360名,建立孕产妇手册377份,建档358份,早孕建册率达到了94.9%。孕产妇健康管理率94.9%。高危孕产妇108人,系统管理率达到了92.4%。

5、儿童保健:共建卡371人,管理0-36月龄儿童1466人,为371名儿童建立了《儿保手册》,为1433儿童进行了免费体检。

6、老年人的保健:对65岁以上老年人5883名进行了健康管理,对2380人进行了免费健康体检,完成中医药服务管理1182人,完成老年人自理评估1182人。

7、高血压病人的管理,全年采取面对面方式对高血压病人进行了4次管理,共管理高血压病人1798人,规范化管理1557人,规范化管理率86%,血压控制率达到了80%。

8、Ⅱ型糖尿病的管理:全年采取面对面方式对Ⅱ型糖尿病进行了4次管理,共管理糖尿病709人,规范化管理648人,规范化管理率达到了91%,血糖控制率达到75%。

9、重型精神病管理:管理重型精神病178人,规范化管理169人,规范化管理率94.9%。

10、传染病的管理:全年共发现丙类传染病12例,上报12例,上报率100%。

11、结核病管理:全年共对辖区内31人结核病患者进行了入户调查及随访管理。

12、协助区卫生监督所管理辖区内卫生协管工作。每一季度对辖区内中小学及幼儿园进行了一次督导,对5个村卫生室进行了4次工作督导。

社区卫生服务工作总结篇6

2019年,多巴社区卫生服务中心在卫健局和镇党委、政府的正确领导下,全院职工团结务实,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队精神,积极开展了医德医风、医疗卫生、基本公共卫生、行政等项工作,按照年初既定的目标,圆满地完成了各项工作任务,取得了前所未有的好成绩。现总结汇报如下:

一、医疗卫生工作成效显著

(一)狠抓医德医风、全面提升我院整体形象。

在全院深入学习实践科学发展观活动中,进一步转变了工作作风,提高了医疗服务理念和竞争意识,将医德医风贯穿到实际工作中。

1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,我院先后制定了医德医风管理规定、行风评比工作方案、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等五十多项规章制度。使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理,形成了在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。

2、以人为本,搞好服务。为改善服务质量,落实承诺服务,我院在社会各界广泛开展了征求群众意见和建议活动,设立了举报箱,公开举报电话,发放征求意见卡向社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,我们严格按查处制度处理,通过整治,使我院行风有了很大改观,整体形象明显提升,群众的满意度明显增强,受到广大群众的一致好评。

3、狠抓业务、提高能力。今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,经全院干部职工地共同努力,共接受门诊患者人次,平均日门诊余人。开放病床62张,住院人,实院病床使用率80%;彩超检查1969人次、心电检查640人次;化验检查8762人次;放射检查51人次;住院358人次 、门诊4247人次。处方、病历书写规范率达95.33%;2019年1月1日至5月31日,实现总收入:918751.85元,医疗收入303456.45元,药品收入615295.40元,医疗收入占总收入:33%,药品收入占总收入:67%。

4、集中整顿、杜绝乱象。结合扫黑除恶专项斗争工作,我院于6月3日开展医疗乱象集中整治活动,活动中对我院及辖区内医疗机构进行拉网式检查,对无证上岗、非法行医、虚假诊疗等危害人民健康财产的现象进行整顿,并对辖区内的医疗小广告共68处进行清理,整顿活动中发现村卫生室主要存在医疗文书欠规范;门诊登记和处方书写不及时;医疗垃圾处理不及时;诊室内卫生较差;个别卫生室医疗质量安全管理制度不健全等问题勒令限期整改。

(二)公共卫生工作有序推进。

    1.健康档案

    多巴总人口为67606人,建档人数为66293人,建档率98%;汉东总人口27224人,建档人数为26080人,建档率95%。

2.地方病管理

地方病管理总103人,其中多巴甲状腺76人包虫病7人氟斑牙2人,布病1人 。汉东甲状腺11人 包虫病4人氟斑牙2人。

3. 健康教育

讲座6期,咨询9期,宣传栏12期,影碟播放60次,各村基本完成半年计划内的工作。

4.精神病管理

多巴管理人数:精神病患者521例

汉东管理人数:精神病患者154例

5.慢性病管理

(1)高血压患者健康管理

多巴应管理高血压患者4456例,实际管理3260例,实际健康管理率73%,规范管理率65%,血压控制率40%;

汉东应管理高血压患者1325例,实际管理981例,实际健康管理率74%,规范管理率71%,血压控制率60%

(2)糖尿病患者健康管理

多巴应管理糖尿病患者917例,实际管理791例,实际健康管理率86%,规范管理率75%,血糖控制率50%;

汉东应管理糖尿病患者276例,实际管理284例,实际健康管理率1.2%,规范管理率92%,血糖控制率50%;

(3)肺心病、阻塞性肺气肿及风湿类风湿患者管理

多巴管理肺气肿患者191例,阻塞性肺气肿患者176例,风湿患者 228例,类风湿患者153例;

汉东管理肺气肿患者60例,阻塞性肺气肿患者39例,风湿患者 73例,类风湿患者23例;

6.传染病管理

结核病:2019年共管理结核病人22例,其中新发涂阳10例,(汉东:5例,多巴:5例),结核性胸膜炎2例。共追踪疑似结核病人21例,到位15例。疑似结核病转诊病例110例。上报传染病6例,其中5例乙肝、1例水痘。成立了疫情管理组织、制定了突发公共卫生事件应急预案,每月传染病自查后对存在的问题及时反馈到单位职工,以方便临床医生及时更改。截至目前下达巡查笔录和意见书124份。

7.儿童保健

7岁以下儿童保健管理5662人,覆盖率95%。3岁以下儿童系统保健管理2024人,系统管理率95%。五岁以下儿童死亡2例,死亡率5.14‰。

    8、孕产妇保健管理

    孕产妇共计387人,孕产妇系统管理380人,系统管理率为:98.2%。住院分娩人数387人,住院分娩率:100%。住院分娩补助:387人。孕产妇死亡1例。孕期HiV、梅毒,乙肝免费检测共计:591人。

9.老年人健康管理

截至目前第一轮老年人体检工作已完成,多巴5004人(其中居民104人),汉东1458人。

10.免疫规划

(1)多巴0-6岁儿童人数:常住5007人,流动631人,2019年新建:常住240,流动26人

(2)汉东0-6岁儿童人数:2244人,2019年新建:107人。

(三)党建、党风廉政建设、行风建设、综治维稳等工作有序开展。

根据党风廉政建设责任制的要求,将党风廉政建设责任分解至各班子成员,全面部署党风廉政建设各项工作。进一步规范药品、医疗设备等集中招标采购活动,重点查办在医药器械购销过程中发生的商业贿赂案件和严重损害群众利益的行风案件,加强信访举报工作,加大组织处理工作力度。

严格执行中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”要求,厉行勤俭节约,有效遏制公务支出和公款消费中的大手大脚、铺张浪费现象。

扎实有效开展综治稳定和信访接待工作。上半年,我院扎实开展“平安医院”的创建工作,专题召开干部职工会议2次,并签订了创建承诺书;积极处理医患纠风3起,解决2起,未造成群体上访事件。

二、存在的不足

2019上半年,我们虽然取得了一定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在:

(一)乡村卫生医疗基础设施条件较差,离目标管理要求仍有一定差距。

(二)我院卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。村医综合素质不高,短时间内难以实现乡村一体化管理目标。

三、下半年工作思路及工作举措

2019年,我院将以提高优质服务为目标,创建一流社区卫生服务中心;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗服务水平;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,全力完成各项工作任务,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。

    (一)进一步加强村所建设,提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以“新农合”为契机,大力破解资金难题,积极争取国家投入,着力完善基础设施建设,形成以社区卫生服务中心为骨干,以村卫生室为基点的卫生服务网络。另外,要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水平。

(二)进一步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质能力。  2019年下半年,我院一方面制订完善进修深造制度,加强与牵手医院的技术,有计划的定期公派进修,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公益效益;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才的引进工作,吸引上级医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。

(三)进一步加强医疗、护理和医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理,打造一流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。二是进一步强化护理队伍建设,规范各种护理文书,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象;利用现有设备,充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显著提高;服务能力不断提升,医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效,基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。

社区卫生服务工作总结篇7

一、工作开展情况

(一)业务开展情况:今年1~6月,我中心门诊诊疗总人次为一百余人次。

(二)我社区服务中心的内部管理:对内部职工实行统一调配,优化组合,整体素质明显提高。加强了管理,规范了医疗行为,提高了服务质量。

(三)队伍建设情况:通过开展政风行风民主评议工作,坚持纠、评、建并重,与日常业务工作紧密结合,抓住重点部位和关键环节,进一步规范服务行为,强化内部管理,提高队伍素质,已形成有效的作风建设管理长效机制。

(四)党建工作:在坚持集体学习制度的同时,我社区卫生服务中心领导班子成员积极主动自学,经常沟通交流,做到个人学习经常化、集体学习制度化。坚持廉洁自律、提高拒腐防变的能力。

(五)人才培养:不断优化人才结构。我中心从实际情况出发,加大人才的培养力度。促进在职卫生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中倡导“终身学习”的理念,鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种形式的继续教育。按照100%的比例要求培养全科医生和社区护士,认真实施临床医生中医药培养计划。

(六)公共卫生服务项目建设:促进基本公共卫生服务逐步均等化。自2020年1月份居民慢病体检,共体检人数500余人。为居民健康服务确实做了真实工作。6月30日截止,累计建立电子档案8689例,电子建档率为40%,老年人管理998例,高血压管理1394例,糖尿病管理334例,精神病管理53例,妇女儿童1405例,家庭医生签约4289例。

(七)疫情防护:加大宣传力度,疫情防护知识全覆盖。梳理可疑人员5000人次。为中小学、幼儿园开展卫生防疫知识宣传和学校范围内的消杀灭工作10余次。

二、存在的问题

经考核,我院居民健康档案的填写录入工作中有部分空项,前后逻辑错误及联系方式未能及时更新;健康教育工作资料整理、归档不够完整、规范;慢病患者随访记录不够完整规范,体检记录有空项,录入电子档案不及时等;

三、整改措施

(一)、加强组织领导,落实工作责任

进一步明确卫生院各项目负责人岗位职责,根据年初制定的的本年度公卫工作计划,利用工作例会及季度考核督促、指导。各项目负责人本年度分期开展业务知识培训,特别是中医药相关知识培训,以提高公卫人员业务知识水平。

(二)、加大宣传力度,提高居民公卫服务知晓率

利用健康教育服务网络,大力宣传国家基本公共卫生服务项目,力争使每位居民都能了解到基本公共卫生服务的服务内容、服务目的和意义,使每位居民都能主动参与进来。

(三)、进一步细化健康档案的管理

档案录入信息真实、完整,确保无空项、错项,无前后逻辑错误;及时录入电子档案信息;及时更新居民档案信息,提高档案使用率;规范各类花名册的填写及档案的整理放置,方便查询调阅。

(四)、规范重点人群随访及体检工作

重点人群的随访管理及年度体检是公共卫生服务工作的重点,也是居民最乐意接受和配合的一个方面,我院将在本年度把这项工作做实做细,努力提高随访服务质量,提高健康体检质量及体检率,以此带动其他项目工作的开展。

(一)中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置不足,对中医科室的设置及业务的开展明显受限。

(二)我社区卫生服务中心业务用房已属于危房建筑,已存在安全隐患。

四、2020年工作谋划

(一)继续抓好医疗业务工作。进一步规范医疗行为,强化医疗质量监管,杜绝医疗责任事故的发生,努力减少医患纠纷。通过绩效考核,调动医务人员工作积极性,促进各项卫生工作的顺利推进。

社区卫生服务工作总结篇8

2020年中心支部继续认真履行管党治党从严治党主体责任,按照在党的领导下的院长负责制管理要求开展工作,继续开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,狠抓党建任务落实,现将今年党风廉政建设工作总结如下:

一、加强领导监管,夯实廉政责任

中心领导班子一直高度重视党风廉政建设,认真履行“一岗双责”,把落实党风廉政建设工作作为今年新冠疫情防控常态化、政府专项债建设项目工作中推进抓实抓好。年初和班子成员及二级班子均签订廉政风险责任书,建设项目参与人员均签订廉政风险承诺书,层层监管责任到人,切实筑牢廉政风险关卡。

二、加强制度建设,规范工作管理

今年继续按照在党委领导下的院长负责制要求开展中心管理工作,认真落实中心党支部议事决策制度,确保在党的领导下的医院管理工作顺利推行。结合“优质服务基层行”社区医院等级创建活动,继续完善各项制度及管理规范,及时对各科室、岗位和关键环节进行廉政风险风险评估,对重点岗位及工作项目进行严格监管,针对发现的问题和薄弱环节,提出改进建议,修正管理流程,完善内控机制,制定有针对性的防控制度和措施。

在新冠疫情防控工作中,根据防控工作要求,中心进一步制定和完善了院感管理制度和相关工作流程、发热病人接诊及转运流程、防疫物资管理制度、外出务工开具证明流程等,建立和完善了中心公共卫生应急事件处置队伍及工作流程、应急物资采购和储备等管理工作;在建设项目中完善了相关管理制度,杜绝工作不规范和管理漏洞。

三、加强廉政教育,筑牢思想防线。

利用各种会议、主题党日,组织全院职工,尤其是党员干部认真学习党的精神、关于反腐倡廉的讲话精神、《中国共产党员纪律处分条例》、“医疗行风建设九不准”、“中央八项规定”等相关精神的培训学习。按照要求召开廉政警示教育活动,以案为鉴、以案明纪,教育党员干部进一步增强廉洁自律意识,增强拒腐防变能力。利用网络经常推送相关廉政违法案例,让职工筑牢反腐防线。结合主题教育积极开展谈心谈话,做到抓早抓小、防微杜渐,强化党员干部职工法纪意识。

四、强化制度落实,推进廉政常态化。

社区卫生服务工作总结篇9

一、指导思想

以党的十七大精神为指针,按照国家医疗卫生体制改革的总体要求,改革社区公共卫生服务提供机制,变政府直接举办为政府购买公共卫生服务,实施严格监管,实现“政府承担、定项委托、合同管理、评估兑现”的新型政府购买城市社区公共卫生服务方式,通过公平的定向、定价购买和科学的绩效评价,充分调动广大社区卫生服务机构的积极性和创造性,提高社区公共卫生服务水平和服务质量,不断增强基层卫生服务机构的活力,提高经济效益和社会效益,促进我市公共卫生事业的健康发展。

二、任务目标

提高社区卫生服务质量,科学整合社区卫生资源,高效使用政府对社区公共卫生服务补助资金,向社区居民提供安全、有效、优质、便捷的公共卫生服务,切实保障社区居民的身体健康。通过政府购买社区公共卫生服务的方式,使城市居民免费享受规定的社区公共卫生服务。城市居民对社区公共卫生服务的利用率达50%以上;城市居民对社区公共卫生服务利用率达65%以上;城市居民对社区公共卫生服务利用率达80%以上。

三、基本原则

(一)可持续发展的原则。通过建立和逐步完善政府购买城市社区公共卫生服务的新机制,形成政府充分主导、社会广泛参与、群众明显收益的公共卫生服务可持续发展新格局。一要实现社区卫生服务机构的可持续发展。二要实现居民享有社区公共卫生服务的可持续发展。三要实现政府购买服务机制的可持续发展。

(二)政府购买服务的原则。变政府直接举办的传统模式为政府购买公共卫生服务,变“以费养人”为“以费养事”,财政投入全部实行分类分项绩效指标考核。绩效指标的确定和考核由卫生和财政部门共同负责,指标完成情况与经费兑现挂钩。

(三)量力而行原则。根据财力实际,实事求是、循序渐进地安排政府购买社区公共卫生服务项目。优先满足社区居民最普遍需要和最迫切需要的社区公共卫生服务,稳步推进,科学发展。

(四)坚持绩效导向原则。一要确定服务质量,确保及时、优质完成政府购买服务项目。二要实现社区卫生服务机构责权利对等,报酬公平合理。三要充分激发来自基层的活力。

(五)公开透明原则。公开社区公共卫生服务项目范围、内容,要做到家喻户晓,接受社会监督。公示辖区内提供社区公共卫生服务的机构名称、地址、联系电话,社区居民按规定享受公共卫生服务项目,对财政补助资金使用情况开展绩效评价和审计监督。

四、政府购买服务项目范围和内容

(一)政府购买公共卫生服务项目范围:市爱辉区花园街社区卫生服务中心、海兰街社区卫生服务中心提供服务的社区人口。

(二)政府购买公共卫生服务项目补助标准:按城市社区卫生服务人口每人每年不低于10元的标准,安排城市社区公共卫生服务经费。其中,中央财政每人每年补助3元;省级财政每人每年补助2元;市级财政每人每年补助2元;区级财政每人每年补助3元。根据测算结果和地方财力情况,超出补助标准部分由市区两级财政承担。

(三)政府购买公共卫生服务项目内容:总体上包括建立并管理健康档案,信息收集、报告和公示,社区诊断和健康促进,传染病登记、报告和监测,一类疫苗的预防接种,艾滋病防治,结核病防治,高血压管理,糖尿病管理,其他慢病防控,妇女保健,计划生育服务,儿童保健服务,老年人保健服务,社区康复服务,普及卫生保健知识,重点人群、重点场所健康教育17项内容。根据成本测算结果和政府补助标准,将17项内容有重点、分步骤、逐年予以落实和安排资金,滚动发展,逐步到位。

五、实施步骤

第一阶段:准备阶段

在市政府领导下,由市财政局、卫生局组织相关人员成立政府购买公共卫生服务工作领导小组和专家考评组,明确工作职责,确保工作顺畅。卫生部门负责组织各社区卫生服务机构开展辖区内的人口组成、男、女、妇女、儿童、60岁以上老年人及各类慢性病病人、精神病病人、残疾人、贫困人群等数据的准确性调查和筛查,为测算提供相关基础数据。

第二阶段:启动阶段

1.卫生部门核定政府购买服务的项目、服务数量、质量标准。

2.财政部门委托中介机构开展政府购买城市社区公共卫生服务项目成本测算。

3.财政部门制定政府购买城市社区公共卫生服务项目及经费核定暂行办法、政府购买公共卫生服务成本测算报告等配套文件。

第三阶段:实施阶段

1.卫生部门研究制定社区公共卫生服务项目评价指标、考核分值,形成完整的政府购买公共卫生服务绩效考评体系,填写《城市社区公共卫生服务提供机构登记表》,制定城市社区公共卫生服务协议书。

2.卫生部门、财政部门共同与社区卫生服务机构签订《城市社区公共卫生服务协议书》。

第四阶段:总结评价阶段

卫生部门与财政部门按绩效考评细则进行综合评价,向社会公示绩效考评结果,作为财政补助的依据。同时,总结经验,推进工作。

六、保障措施

(一)强化组织领导。市政府成立政府购买城市社区公共卫生服务试点工作领导小组。

卫生和财政部门要高度重视政府购买城市社区公共卫生服务工作,作为重点工作来抓,制定工作方案,明确任务,落实责任,精心策划,周密部署,确保政府购买城市社区公共卫生服务工作顺利进行。

(二)加强社区卫生服务机构建设。开展社区卫生服务机构与市区医院的协作工作,落实分级医疗和双向转诊制度,实现小病在社区、大病到医院、康复回社区的医疗流向。做好对社区卫生服务机构、执业人员和技术服务项目的准入管理,明确社区卫生服务范围和内容,建立健全各项规章制度和技术操作规程,实行科学化、标准化、规范化管理,提高社区卫生服务质量和效果。

社区卫生服务工作总结篇10

关键词:全科医学;全科医生;基层社区卫生服务

在当前的社会环境中,全科医学及全科医生作为社区居民健康的守卫者,在社区的卫生服务中占据着重要的地位,同时其也是使人人都能够享有医疗卫生保健这一目的得以实现的根本保证[1]。随着目前我国社区卫生服务的工作力度不断加大以及社区卫生服务人员的不断更替,在社区卫生服务过程中引用全科医学及全科医生成为了其所面临的一个重要问题[2]。为使各个社区的卫生服务机构能够对全科医生进行充分利用,本文特意选取了我县基层社区卫生服务机构的64名全科医生进行问卷调查分析,具体的问卷调查结果如下。

1资料与方法

1.1一般资料选取我县多个基层社区卫生服务机构,对卫生服务机构中的64名全科医生进行自制问卷调查,选取标准:本文所选取的64名全科医生均经过全科医生转岗培训,并持有全科医生注册资格证。

1.2方法对所选取的县级基层社区卫生服务机构中的64名全科医生采取自制的问卷调查,调查报告均有全科医生本人进行填写[3]。调查问卷内容包括:基层社区卫生服务中的全科医生基本情况;基层社区卫生服务中的全科医生当前工作内容及现状;基层社区卫生服务中的全科医生工作时间及范围;基层社区卫生服务中的全科医生在进行工作时出现的问题。在整个调查过程中,所选取的64名全科医生的提问则由相关经过培训的报告调查员进行回答和指导。本次调查共发放64份问卷,收回有效调查问卷64份,整个调查过程中问卷有效回收率为100%。

1.3质量控制本次调查问卷内容设计的主要查考依据为《2011年国家基本公共卫生服务规范》以及《社区卫生服务中心站设置与建设规划》,在本次调查之前,对相关的调查人员进行了集中具体的知识与技能培训,调查人员均能够对本次的调查内容及要求进行准确掌握[4]。

1.4统计学方法本文采用SpSS13.0统计学软件对本次的调查数据进行录入及统计分析,以p

2结果

在本次的调查过程中,将基层社区卫生服务全科医生的工作内容分成了三个种类,为基础医疗服务、基础公共卫生服务及其他工作。通过对64名全科医生在过去1w时间内的三项工作内容所占的工作时间比例进行调查得知,在64名全科医生当中,有34人认为其在过去一周的工作中的基础医疗服务占了总工作时间的55%以上、有9人认为其在过去一周的工作中的基础公共卫生服务占了总工作时间的52%以上,除了这两项工作之外,64名全科医生均认为其他工作内容在过去1w的工作里占了工作时间的50%以下。

在被调查的64名全科医生一天的工作当中,其最常进行的工作项目按多少次数比例依次分为急诊救治服务6人(9.3%)、出诊服务15人(23.4%)、转诊治疗服务18人(28.1%)以及常见病治疗服务25人(39.1)等。在64名社区全科医生过去的一周中,其所提供的公共卫生服务比例次数依次为大型健康教育、老年人保健护理、非传染性慢性病管理以及社区健康人群信息管理。

调查结果还显示在64名社区全科医生中,有46人觉得其工作时间分配不够人性化,影响了其在日常工作中的工作效率;52人觉得当前的基层社区卫生服务团队在分工过程中存在问题,影响了其在进行工作过程中的诊疗效果;49人觉得其工作范围不够明确,影响了其在日常工作中的积极性。

3讨论

全科医学、全科医生在基层社区进行卫生服务的过程中起着至关重要的作用,是确保社区居民的医疗卫生条件能够得到保障的根本条件。根据相关的国内外全科医疗发展结果表明,社区居民的常见疾病以及多发疾病的主要寻诊对象便是社区的全科医生,其在国家社会医疗保障体系中扮演着重要的角色[5]。

在我国,基层社区卫生服务机构的主要职责便是为社区居民提供基础的医疗服务以及基础公共卫生服务,基层社区卫生服务机构内的全科医生便是为社区居民提供基础的医疗服务的实施者,但由于目前我国社区卫生服务机构机构中缺乏相应的专业人才,使得全科医生不得不在为居民提供基础医疗服务的基础上肩负着基础公共卫生服务的职责,这样的现象导致社区卫生服务机构中的全科医生无法在其工作时间内专注于对社区居民的基础医疗需求进行服务和管理,其临床操作技术也很难得到提高。根据本文的研究结果显示,有46人(71.9%)觉得其工作时间分配不够人性化,影响了其在日常工作中的工作效率;52人(81.2%)觉得当前的社区卫生服务团队在分工过程中存在问题,影响了其在进行工作过程中的诊疗效果;49人(76.7%)觉得其工作范围不够明确,影响了其在日常工作中的积极性。根据这一调查结果得知,当前的基层社区卫生服务机构应对社区全科医生的工作时间进行重新的分配和制定,并对社区全科医生的团队中的人员构成进行合理安排,将不同的工作按内容形式均摊给团队中不同的人员,这样的做法可以使社区内的全科医生能够全职的为社区居民提供医疗诊治服务。

综上所述,全科医学及全科医生在为基层社区进行卫生服务过程中缺乏一定的规范性,故基层社区的卫生服务团队应对全科医生的职责和分工进行进一步的细化,并制定明确的全科医生从业范围,以期为今后的基层社区卫生服务中心提高工作效率。

参考文献:

[1]方炳,梁万年,崔树起.全科医学、全科医生在社区卫生服务中的核心作用[J].卫生软科学,2010,1(22):29-34.

[2]牛志敏,李淼晶,王国军.澳大利亚全科医生在社区卫生服务中的作用以及对我国的启示[J].中国高等医学教育,2011,10(05):38-39.

[3]曲毅,钟丽铃,须捷平.浦东新区社区全科医生临床技能操作应用情况调查[J].中国全科医学,2010,09(21):2412-2416.