厂区安全管理方案篇1
摘要油田是一座没有围墙的工厂，点多、线长、面广。盗油、窃电、盗水、管道占压等破坏油田生产设施地案件时有发生。中石化河南油田采油一厂保卫部以开展的“转观念、正作风、负责任、创效益”主题活动为平台，以“三找三比”为抓手，以建设“平安油区”为目标，打防结合，不断加大油区治理工作力度，有力地维护了油区治安大局稳定。
关键词社会平安实践探索
油田是一座没有围墙的工厂，点多、线长、面广。盗油、窃电、盗水、管道占压等破坏油田生产设施地案件时有发生。中石化河南油田采油一厂保卫部以开展的“转观念、正作风、负责任、创效益”主题活动为平台，以“三找三比”为抓手，以建设“平安油区”为目标，打防结合，不断加大油区治理工作力度，有力地维护了油区治安大局稳定。
一、背景及队伍状况
采油一厂管理着双河、下二门等6个采油管理区，管理着2581口油水井，其中，油井1715口，注水井858口，观察井8口。有油气管道113公里，途径8个乡镇、60个自然村，油区面积100余平方公里，油区环境呈现多元化、复杂化。保卫部现在职工104人，其中，党员56人，45岁以上人员23人。
二、存在的问题
采油一厂在开发过程中，与大多数油田一样，治安形势非常严峻，挖沟断路、无礼阻挠、明哄暗抢、讹诈破坏的现象时有发生，盗油、以及破坏油田生产设施等涉油案件时有发生，未成年人破坏油田设施，涉油盗油案件也出现反复，不仅严重影响油区的正常生产秩序，也威胁油田生产安全。
三、践行主题活动，多举措为原油生产和提质增效保驾护航
（一）抓源头筑“篱笆”，筑牢油区治安防控根基。结合油区治安形势，把入区、进站、重点区域排查，加强油井治安aBC动态管理，强化早、中、晚空挡治安巡逻，加强油井落地油监管，作为保卫部日常治安防范的一项常态工作法，抓好抓实，同时采取蹲坑守候、加密巡逻、设卡拦截、发展“特情”等有效措施，抓现行、打团伙，让不法分子无作案空间，有效预防和控制了“三盗”案件的发生。
（二）坚持依法处置，维护油区正常生产秩序。目前，阻拦生产是油区治安的“老大难”问题，针对油区村民阻借陪产不到位阻拦生产施工、拦车、堵门等现象，保卫部接警后，会同厂地方办及时到现场处置，主动化解矛盾，经过保卫部、地方办以及生产单位多方做工作，使大多数问题得以解决，维护了正常生产秩序。对无理取闹、借问题漫天要价的不法行为，保卫部协调公安机关坚决打击，教育群众。同时，保卫部加强对盗油窝点进行排查，瞄准时机依法打击。为防止油井设施被盗，铲除销赃“窝点”，保卫部协调公安机关对油区内废品收购部进行了多次清查，清查行动，有效地遏制了油井设施被盗案件的发生。
（三）加强管道保护，维护“生命线”安全运行。今年以来，针对新增管道占压，保卫部在接到占压报告后，第一时间到现场进行制止、危害告知、拍照取证，下发管道占压通知书。每周定期组织护厂队会同集输大队巡线人员对长输管道进行巡查，加强《石油天然气管道保护法》宣传，今年新增15起管道占压，其中保卫部成功制止1起，在局综治办的协调下，配合地方政府治理3起。
（四）加强消防监管，确保重点要害部位安全生产。针对我厂重点要害部位多、易燃易爆场所多的实际，保卫部认真履行消防监管职能，定期组织人员对全厂重点要害部位、危化品进行消防安全检查，对检查中存在消防隐患，及时下发整改通知书，把火灾隐患消灭在萌芽。保卫部平时注重节日防火教育，春节前，在全厂重点要害部位、易燃易爆场所、附近村庄张贴“告油区职工群众一封信”200张，加强节日防火宣传，严禁在油田生产区和易燃易爆场所燃放烟花爆竹，同时协调公安机关、城建中队对销售烟花爆竹摊点进出检查，严禁销售“孔明灯”。在“双节”期间，保卫部对联合站等要害部位更是加岗加哨，严密防范，确保了节日安全。在厂职代会、“百面红旗”颁奖晚会、庆“3.8”趣味活动期间，为保证会议、活动安全，保卫部认真制定安保预案，协调公安机关抽调警力到现场执勤维持秩序，无治安灾害事故发生。
（五）开展群防群治，营造油区严打整治良好氛围。三月底，保卫部请退保安后，治安力量明显不足，为加强油区治安防范，深化“平安油区”建设，净化油区生产环境，保卫部在2015年5至6月份，在全厂组织开展了打击“三盗一炼”“利剑”行动，广泛调动干部职工参与油区治理的积极性，开展群防群治，落实“一岗双责”，弥补了油区治安力量不足问题，通过全厂人防、技防、物防、联防等措施，加强油水井治安防范，防止“三盗”案件发生，减少企业被盗损失，为我厂原油生产和提质增效做出了突出贡献。
厂区安全管理方案篇2
关键词：工程设计；农村饮水安全；方案；天祝县
1工程设计批复建设方案及变更情况
1.1建设方案
受天祝县水务局委托，武威市水利水电勘测设计院根据国家水利部对甘肃藏区规划外农村饮水安全问题复核结果，天祝藏区共有规划外农村饮水不安全人口3.5万人（含易地搬迁1.07万人）安全饮水问题尚未解决。为解决天祝县规划外藏区农村安全饮水问题，武威市水利水电勘测设计院编制完成了《武威市天祝县打柴沟镇大湾、火石沟村饮水安全工程初步设计》。该工程列入了《武威市天祝县藏区规划外新出现农村饮水安全项目实施方案》，计划解决打柴沟镇大湾、火石沟、多隆、上河东、石板沟5个行政村6个村民小组381户1654人（其中易地搬迁1654人）的饮水安全问题，同时对沿途405处水源做出替换。工程设计供水规模487.53m3/d，工程选用打柴沟沟上游截取浅层地下水为供水水源，在打柴沟上游修建截水墙引水，埋设pe管道引水至水厂。
1.2工程批复情况
按照甘肃省水利厅的安排，天祝县水务局委托武威市水利水电勘测设计院编制完成了《天祝县藏区规划外新出现农村饮水安全项目实施方案》，在哈溪镇、安远镇、朵什乡等15个乡（镇）51个行政村148个自然村实施，解决农村8209户3.5万人的饮水不安全问题。由甘肃省发展和改革委员会和甘肃省水利厅批复，项目批复建设内容为：新建集中供水工程14处，其中自流引水工程4处，截引工程5处，管网延伸工程3处，机井供水工程2处，新建分散式大口井工程1处（422眼），建设291.64～1138m3/d的水厂5座，输配水管道543.239km，清水池16座，减压池30座，各类阀门井744座。其中打柴沟镇大湾、火石沟村饮水安全工程批复建设内容为：修建水源工程1处，埋设0.6mpaDn125pe100管引水管道2.3km；修建供水厂1处，厂内建71m2净水厂房1座，安装一体化净水设备1套、自动化控制和监控系统各1套、消毒设备1套。建200m3清水池1座。埋设Dn200-25mmpe配水管道23.575km，其中0.6mpaDn200管2.0km、1.0mpaDn200管0.705km、0.6mpaDn180管2.65km、0.8mpaDn90管1.70km、1.0mpaDn75管0.46km、1.6mpaDn25管15.24km。建减压池1座，修建各类阀门井67座。工程总投资360.31万元。
1.3工程变更原因
该工程原设计解决1654人饮安全和水源替换问题，考虑到项目区部分山区村民搬迁至集镇和新农村的实际情况，同时由于打柴沟镇的安门、深沟、大庄、下河东等10个村的饮水安全工程建成时间早，建设标准低；为避免重复建设，对现有工程进行巩固提升改造，计划扩大打柴沟镇大湾、火石沟村饮水安全工程水厂规模，但水源水量不能满足供水需求，因此，经现场踏勘将水厂位置调整至金强河主河道原安门引水枢纽处，水源利用金强河的浅层地表水。为保障水厂下游2130户11362人、10122头（只）大小畜的饮水问题，建设单位提出增大水厂供水规模，经建设、设计单位对水源地和管线踏勘现场，为满足项目区供需水要求，对水源地和扩大水厂供水规模等进行设计变更。
2项目区域地质概况
2.1地形地貌
工程区地势西部高峻，向东逐渐变低，为一系列的北西方向展布的高山与中高山，山体海拔高程在2900m以上，主要山峰均在3600m以上，项目区位于乌鞘岭南麓，黄河一级支流金强河流域马雅雪山山前低山丘陵区，河底一般宽约80～100m，下游沟口扩展至450m。流域中上游大部分属土石山灌木林区，上游地处马雅山地，山巅岩石，山麓有灌木林和草类覆盖，为高山气候，阴湿寒冷、多雨，下游地处山前冲洪积扇，地形微向东北倾斜，属高寒半阴湿地区。
2.2气象条件
该项目区属高寒半干旱湿润气候。本工程所在地没有气象观测台站，考虑到工程所在地气象资料的代表性，以距本工程相对较近，且属同一分区的乌鞘岭气象站长系列资料分析成果。根据乌鞘岭气象站（海拔3045m）多年实测资料分析，多年平均气温0℃，多年平均风速5.1m/s，历年最大风速26.0m/s（发生在1993年5月6日）。
2.3水文地质条件
工程区基岩裂隙水分布在山体表层的风化裂隙中，向河谷排泄。第四系孔隙潜水，赋存于河谷两岸漫滩的砂卵砾石层中，沿河谷由西向东径流，工程区内地表水及地下水水质良好。
2.4物理地质现象
工程区植被良好，物理地质现象主要表现为阳坡植被相对稀疏、阴坡植被茂密。
2.5地质构造及地震
（经历了等强烈隆升阶段）本区位于青藏高原东北缘与陇西黄土高原西缘交接带附近，大地构造属于祁连山断褶带的中祁连隆起及北祁连褶带的中东段。上新世末期和早更新世末期的构造运动，近场区地壳主要是在继承早期北西西向隆起坳陷带构造格局的基础上，又叠加了北北西向次级隆起和坳陷带；伴随区域Ⅰ～Ⅱ级夷平面的抬升，发育了规模不等的断裂活动和短轴褶曲运动。早～中更新世，近场区地壳表现了整体掀斜式隆升背景中的差异运动特征，伴随区域Ⅲ级夷平面的形成与抬升和黄河支流大通河、庄浪河的形成，塑造了近场区现代隆坳交织，峡谷与川地相间及由夷平面和河流阶地构成的多级层状地貌景观。
3供水区饮用水现状
居住区海拔均在2600m以上，地形复杂,群众居住在金强河两岸，部分群众居住分散。由于气候干旱、雨量稀少，自然条件较差，地表水不足、地下水匮乏，受地理位置及自然条件限制，项目区群众生活饮用水水源主要是在村庄上游沟道泉水出露处截取浅层地下水，经集水井通过管道输水到户。特别是干旱年，上游沟道来水量减少，群众只有在金强河河道内拉运储存于水窖饮用，生产生活用水时常遭受水量不足和水质不达标的影响。部分山区村民搬迁至集镇和新农村，对供需水又提出了新要求。同时考虑打柴沟镇的安门、深沟、大庄、下河东等10个村的饮水安全工程建成时间早，运行过程中经常发生管道破裂漏水等现象，工程逐步进入更新改造期，年维修次数多，维修费用高，运行管理过程中出现的问题较为突出，影响工程正常运行。
4供水工程方案选择
厂区安全管理方案篇3
关键词：多水源供水；HaCCp；调配方案
中图分类号：tV213.4文献标识码：a文章编号：
大港地区是天津滨海新区的重要组成部分，常住人口达38.58万（2010年），约占滨海新区人口总数的12.8%。随着区域经济的迅速发展、城市化进程的加快，用水量也不断攀升，供水管网规模不断扩大，分布也越来越复杂，而大港地区的供水管理手段却比较落后，供水缺乏统一的调度管理，供水安全问题日益突出，给工业生产和人民生活带来巨大不便，建立科学合理的调度方案已成为保障大港安全供水工作的首要重任。
危机分析的临界控制点（HazardanalysisandCriticalControlpoint，简称HaCCp）是通过对食品加工全过程进行危害分析，确定关键控制点，并针对性地进行预防控制，避免食品在生产加工过程中可能发生的生物、化学和物理性危害的一种食品生产安全管理体系。作为一种鉴别、评价和控制食品安全至关重要的过程管理体系，[HJ]HaCCp提供了识别和预防危害的系统方法。在国外，将HaCCp原理应用到供水领域的实例较多，并取得了良好的效果。本文以HaCCp原理为指导，结合HaCCp在供水行业中的应用经验及区域供水现状特点，对天津大港地区供水系统进行危害分析，识别出关键控制点，并提出相应的控制措施，制定科学合理的多水源供水调配方案。
1大港区域供水现状
天津市大港城区的供水系统分属于天津市、大港和企业等多部门管理，主要由8个独立的供水管网系统构成，其中很大一部分供水主干管网为树状供水管网，供水可靠性较差。饮用水水源主要有滦河水、地下水、宝坻水（地下水）和海水淡化水以及未来的南水北调水，这些源水水质特点、规律和相应的处理工艺各不相同，且由多个自来水厂及供水公司负责为全区供水。这些都造成难以有效地控制大港区域的供水，给大港饮用水安全造成较大的风险。
图1为大港区域供水系统流程示意图。大港区域属于多水源供水，主要水源有滦河水、宝坻水、海水淡化水和地下水，其中除地下水年供水量约为650万t外，其余水源年供水量均在2000万t以上，见表1。水源水质为ii类和iii类水体。系统年供水能力约为36.6万t，由7个主要供水企业（表2）、8个独立供水管网（表3）系统负责全区供水。
3.1关键控制点确定
参考国际食品法典委员会（CaC）推荐的HaCCp应用程序，首先应成立大港区域安全供水小组，对大港区域供水现状进行调查，绘制供水系统图；其次通过对大港区域供水历史资料的整理以及生产操作人员的经验分析，识别出供水系统所存在的潜在危害，并进行评价；然后再通过HaCCp体系推荐的“关键控制点决定树”（图2），判断这些危害潜在点是否为关键控制点。
与天津其他地区发展历史不同，大港地区是先有企业入驻，后成立政府的。因此在这个较小的区域内形成了在天津市乃至全国也较为罕见的“5多”供水特点和难点——多水源、多水厂、多树状管网、多独立配水管网系统和多部门管辖，而供水系统的潜在危害也贯穿了水源、水厂、管网及管理的各个环节。在大港区域供水系统危害分析中同时提出了目前严重影响供水安全的关键环节的控制措施。
3.2关键控制点控制措施
（1）水源。由于取水水源不同，相应的水质特点、规律和处理工艺就会不同，因此，切换水源将会打破现有供水管网中已形成的平衡状态，严重影响供水水质。针对这一潜在危害，在制定多水源调配方案中，应考虑由分散供水向集中供水过度。由于滦河水为目前各供水单位的主要水源，主要供应生活用水，供水效率较高，且管线相对稳定，因此选择滦河水为多水源调度方案的主要水源。
（2）[Jp2]水厂。目前大港地区供水厂的问题主要也是因为“多水厂”供水所致。由于供水单位的取水水源地、处理工艺、供水规模和服务范围各不相同，并且分属于不同的供水企业，“多水厂”供水会造成无法有效控制供水质量。针对这一安全隐患，在未来应考虑逐步取消现有的小水厂，建设1～2个大型水厂，实现自来水的集中生产和供给，提高供水效率。净水厂处理效果直接影响最终的供水水质，需严格按《城镇供水厂运行、维护及安全技术规范》等规范进行日常运行和维护。[Jp]
（3）输配水管网系统。大港区域的8个供水管网系统之间互不相连，并且有的系统管网呈树状，一旦某个管网系统出现问题，将会造成大面积停水。因此，需对现有的供水管网分布进行适当调整，将树状管网改造为环状管网，将独立的供水管网系统进行连通改造，并在此基础上对供水系统进行水力平差分析，根据分析结果重新分配管段流量，从而避免出现部分管段压力达不到最小水头标准、部分管段压力过大造成爆管等现象。
（4）管理。多个部门管理会因各自管理体制和经济利益等原因，部门之间缺乏有机的协调与配合，导致整体供水系统的供水管理、调配、饮水安全、节约用水等多方面的困难与问题很难得到及时解决，分工供水管理日显其弊端。同时有的部门仍采用人工管理手段和纸质资料储存方式，管理方式落后、效率低下。因此，需绘制大港外区域供水系统地理地图，建立电子资料库，建立供水地理信息管理系统，以实现管理的现代化和信息化。未来还应考虑供水管理由多部门向独立统一部门转换，进一步提高管理水平。
4多水源调配方案
利用HaCCp确定了严重影响区域供水安全问题的关键点为水源、水厂、管网及管理等4个方面，针对这些关键控制点，提出了保障大港区域供水安全的工作计划，详见图3。
4.1近期大港区域多水源调度方案
对于一个理想的供水系统，应具备高效切换水源的能力[6]。为使调配方案能有效保障供水安全，近期应对供水管网进行连通改造，使得当供水厂无法正常运行时，邻近水厂可以负责原水厂的供水责任区。图2为滨海水业水源调度图，是本次调度方案的主体思路：在原有基础上通过管网改造，实现港西水厂、聚酯供水公司供水和滨海水厂的连通，作为滨海水厂的备用水源；在日常运行中应加强对关键控制点即水源取水、供水厂和供水管网的监管，实施关键控制点监控计划，表4为根据HaCCp应用实例[7]编制的部分关键控制点的HaCCp计划。
5结语
目前在我国将HaCCp理念应用于供水领域的案例还非常少。本文首次尝试将HaCCp体系应用于城市供水的实际案例中，以HaCCp原理为指导，从大港区域的水源地、供水厂、泵站、供水管网系统、二次供水及管理单位等出发，识别出严重影响大港区域供水安全的关键环节为水源、水厂、配水管网和管理，提出了以下建议：绘制大港区域供水系统图，建立供水管网地理信息管理系统，提高供水管理水平；实施管网改造工程，消除安全隐患；建立应急预案、多水源调配方案，提高突发事件的应对能力。
基于危害分析结果，为了从根本上消除大港区域供水安全隐患，保障供水水质安全和人民的正常生活和企业的正常生产运营，本文制定了大港地区安全供水计划，初步编制了部分CCps的HaCCp计划，为进一步探讨HaCCp在供水领域中的应用奠定了一定的基础。
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厂区安全管理方案篇4
安全保卫工作方案
为了维护公司治安秩序，保障公司业务正常开展，做好企业的安全保卫工作，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制不安全事故发生，保全公司员工的人身安全和公司财产不受损失，为企业生产创造一个安全稳定的环境，特制定以下方案：
一、工作思路：
安全保卫工作要始终坚持“预防为主，有效控制”的原则，落实安全保卫工作责任制，根据公司安全保卫工作要求，确立单位保卫负责人，建立值班工作日志，对当班的安全情况进行如实登记，对各个要害部位进行巡逻监管排查，负责安全，从而使自己责任更加明确。
二、工作目标和任务：
㈠坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。
㈡完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无事故发生。
㈢进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，确保厂区及周边良好治安环境。
三、警卫室从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。
加强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。
㈠加强保卫人员队伍建设，积极开展安全思想教育，重点做好纪律作风建设，积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。加强对保卫人员及其他门卫人员的督查，促使他们文明执勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。
㈡积极配合公安机关开展各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。
㈢加强厂内治安环境建设：
⑴抓好厂内的治安防范工作，开展经常性的安全大检查，消除不安全隐患，确保稳定。
⑵落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。
⑶加强门卫管理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财务不发生丢失、被盗。
⑷调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区的整体安全。加强员工管理，登记造册，做到情况明，底数清。
⑸加强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。
⑹做好厂区安全防火工作，消除火灾隐患。
厂区安全管理方案篇5
关键词：应急管理突发事件现状建议
中图分类号：F426文献标识码：a文章编号：1672-3791（2012）10（a）-0056-02
应急管理是为了降低灾难性事件的危害，基于对造成突发事件的原因、突发事件发生和发展过程以及所产生负面影响的科学分析，有效集成社会各方面的资源，采用现代技术手段和现代管理的方法，对突发事件进行有效地应对、控制和处理的一整套理论、方法、和技术体系[1]。
石油天然气开采行业是一个高危高风险的行业，原油易燃易爆的特点，致使采油厂原油勘探、开采、脱水、集输、车辆拉运、储存、净化处理等各个生产环节都面临各种突发事件的威胁，各类突发事件的预防、预警与紧急处置等应急管理工作在采油厂安全生产工作中至关重要。加强对应急管理工作的研究和探讨，构建完善应急管理体系和机制，尽可能地减少各类突发事件造成的人员伤亡和财产损失，对强化采油厂安全管理，打造本质安全性油田意义深远。
1采油厂突发事件特点
采油作业生产过程中，存在着火灾、爆炸、毒性危害等多种危险、有害因素，这些危险、有害因素主要来自于油田生产过程中存在的危险物质和物料，同时，也来自于生产工艺过程、生产站场、设备设施和雷电、洪水、地震等自然灾害方面[2]。采油厂突发事件，有着五个明显的特点：一是种类多。有井喷、火灾、爆炸、油气中毒、原油泄漏、机械伤害、电气伤害、供电事故、雨雪冰冻、雷电、洪水、泥石流等各种突发事件，涉及安全环保、公共卫生、职业危害、自然灾害等各个方面。二是损失大。突发事件往往不仅造成财产损失，还造成人身损失；不仅造成眼前损失，还造成长远损失。三是影响广。突发事件不仅造成经济影响，还会产生社会影响、政治影响。四是社会关注程度高。随着社会的发展和进步，油区群众和广大职工对生命的珍爱、对财产的关注、对行为的预期、对秩序的渴望，比以往任何时候都要高。五是控制处置难度大，采油厂各类突发事件瞬间释放能量大，涉及不可控因素多，突发事件应对处置难度较大，必须有大量的人力、物力投入。
2采油厂应急管理工作现状
（1）建立健全了应急预案体系雏形。在深入调研、分析生产过程中存在的各类事故隐患的基础上，结合生产实际情况，先后编制了《靖边采油厂突发事件综合预案》、《火灾事故专项应急预案》、《原油泄漏事故专项应急预案》、《井喷事故专项应急预案》、《环境突发事件专项应急预案》及《原油清理现场处置方案》、《雨雪天气应急预案》等十多项应急预案，形成了综合预案整体统领、各专项预案专项阐述、现场处置方案具体指导的三级应急预案体系，并通过了省安监局组织的预案评审。
（2）建立了应急管理机构体系。为加强应急管理，成立了应急工作领导小组，由厂长任组长，负责应急工作资金保障、应急物资储备、预警信息签发、应急演练效果评估等工作。领导小组下设应急监控中心，负责对生产过程中各类危险源特别是事故多发重点区域、重点部位及重大危险源实行24小时监控。基层各单位成立应急值班室，执行领导昼夜带班、值班人员24小时值班制度，负责将安全管理员对本单位各类危险源进行巡查过程中发现的安全紧急情况，及时反馈给应急监控中心，认真做到早发现、早报告、早处置，把灾害与危机消除在萌芽状态。
（3）加强应急队伍建设。为确保应急救援工作人力保障，本着专职、兼职应急队伍相结合的原则：一是成立了1个消防中队和2个驻站消防分队，配置专职消防战士40名，泡沫消防车6辆。二是抽调各单位工作人员按照民兵预备役建制成立3个应急抢险救援连，由9个排27个班组成。
（4）加大资金投入，建立健全应急物资储备体系。累计投入800万元，设置厂级应急物资库1处，队站级应急物资库14处，单井应急物资库300处，储存了防毒面具、防护服、灭火毡、防爆手电、吸油索、吸油毡等各类应急物资和应急设备，建立健全了以厂级应急物资保障系统为枢纽，以队站级应急物资保障系统为支撑的应急物资储备体系。
（5）加强应急培训。一是采取多种形式，广泛开展宣传教育活动，向广大员工及油区群众广泛宣传和普及公共安全知识、应急管理知识、各类应急预案、防灾救灾和自救知识，提高员工和群众参与应急救援工作的能力和事故紧急状态下的自救能力。二是通过外聘专家、送外培训等方式，强化了专、兼职应急队伍熟练应用应急设备、防护装备等应急技能培训，建立完善了厂级、大队级和队站级应急培训机制。
（6）积极开展应急演练。建立了厂级、大队级和队站级三级应急演练机制，每年组织开展厂级应急演练2次，大队级应急演练6次，队站级应急演练50次，通过开展应急演练，完善预案、锻炼队伍、提高突发事故处置能力。
3存在的问题和薄弱环节
（1）应急预案体系上下衔接性不强。采油厂在作业区设置了六个采油大队，各采油大队属于生产前线指挥机构，内部机构设置精细、自成一体，独立性较强。各采油大队编制的应急预案与厂上编制的应急预案框架不符、格式不一、响应级别划分模糊、预案内容衔接性不强，造成有些小型突发事件启动厂上预案显得牛刀杀鸡，浪费资源；有些大型突发事件启动采油大队预案显得力不从心，效果不佳。
（2）应急物资储备体系覆盖不全，应急物资管理滞后。采油厂油井布设分散，油区千秋万壑，地理环境复杂，夏秋季炎热多雨，冬春季低温干旱，季节性降雨分布不均衡，应急物资储备工作量较大，目前阶段，采油厂虽然初步建立了三级应急物资储备体系，但应急物资储备点覆盖面远远不够，单井应急物资库设置比例偏低，尤其是库坝、河流附近敏感区域未设置专门应急物资储备点，无法满足各类突发事件的应急处置需要。
应急物资管理方面存在的问题：一是未建立专门应急物资管理制度。二是库房内防潮、通风、防火、防盗、防鼠、防污染等设施缺乏。三是应急物资放进库房后疏于管理，应急物资流失严重。
（3）应急预警机制不健全。目前采油厂应急管理工作重心仍然在事发后的应对处置，日常预警防范工作落实不到位，未做到及时预测预警、提前防范动员。
（4）应急管理反馈机制欠缺。良好的管理控制，应当表现为系统运行的稳步提高[3]。采油厂应急管理反馈机制的欠缺，制约了应急管理的持续改进。
（5）应急培训制度缺乏。未建立专门应急培训制度，导致应急培训工作缺乏计划性、针对性和系统性，培训效果不佳。
（6）应急演练形式单一、实战性不强。应急演练方面存在的问题：一是形式比较单一。纵观近几年开展的各种应急演练，有的片面追求演练层次高、场面大、综合性强，覆盖面广。有的未能根据本单位实际情况，分层次、有步骤组织演练，而是照搬照抄，模式单一。比如要提高各级领导干部的组织指挥能力，不必每次都搞实兵演练，可采取以会代训、图上推演等方式进行。又如要加强部门之间的协调配合，不一定每次都搞场面宏大、非常热闹的形式，可采取桌面演练、功能演练等方式进行。二是缺乏实战性。演练大都按预先制订的方案组织实施，演练过程虽然齐全、顺畅、圆满，但组织计划、演练内容、时间节点、实施流程是既定的，难以体现突然性和不确定性，影响了演练的真实性和有效性。三是评估机制不完善。没有建立演练评估机制，对演练的效果多采取定性化点评，而不是有依据、有数据、有分析的量化评判，难以准确、客观地反映演练的实际效果和水平，评估演练方案和应急预案的科学性、可操作性。
4建议
（1）加强预案体系的衔接和配套。一是框架体系要对接。二是格式体例要一致。三是明确响应级别划分。四是要上下分级响应内容要衔接。
（2）规范应急物资管理，进一步健全应急物资储备体系。一是加大投入，扩大单井应急物资库的设置覆盖面。二是在油区河道下游设置多个应急防控点，储备拦河铁架，草袋子、编织袋、吸油索等应急设备和应急物资，一旦发生河流污染事件，力求能够及时有效构筑多道防线，控制事件影响进一步扩大。三是建立应急物资管理制度，指定专人负责应急物资库房管理，做到应急物资“标签、实物、台账”三统一。四是认真落实应急物资库房内防潮、通风、防火、防盗、防鼠、防污染等防范措施。
（3）建立健全应急预测预警机制。建议成立应急监控中心对生产过程中各类危险源特别是重大危险源实行24小时监控制度。由各单位安全管理员对本单位各类危险源进行每日巡查，重大危险源实行每小时巡查制度，一旦发现安全紧急情况，立即反馈给应急监控中心。应急监控中心须加强预警信息的收集整理，处理预警信息主要有安全部门经过风险评估得出可能发生的重特大事故预警信息；固定生产装置上安装监控系统反馈情况；危运车辆安装GpS系统反馈的情况；生产单位巡检人员上报的异常情况；周边群众发现火灾、爆炸、泄漏等风险后报告采油厂；通过政府新闻媒体公开公布的预警信息；政府主管部门及油田公司应急办公室告知的预报信息。应急监控中心预警信息后，应连续跟踪事态发展，指导风险单位采取防范控制措施，做好相应的应急准备。
（4）建立健全应急管理监督和反馈机制。一是在采油厂各单位设置意见箱，接受广大员工对应急管理工作的意见和建议。二是定期进行第三方审核监督，邀请服务中介机构对应急管理现状进行了专业评估，不断改进应急管理全过程中的缺点和不足之处。
（5）建立健全应急培训机制。一是建立应急培训制度，实现应急培训工作的科学化、规范化和制度化。二是制定培训计划，增强应急培训工作计划性、针对性。三是丰富培训形式，按培训对象工作实际可采取以岗代培、以学代培、以研代培、以会代培、以演代培等多种形式进行。四是建立应急培训考核制度，定期组织应急管理相关人员进行应急知识的考试，确保应急培训效果。
（6）建立健全应急演练反馈评估机制。事故应急演练是检验和提升安全意识的利器，是增强员工应急处理能力和自救、互救及群防意识的有效工具。
要推动采油厂应急演练向制度化、规范化、经常化方向发展，一是要提高演练针对性，根据各单位生产实际和不同季节开展有针对性的应急演练，如集输站、联合站、采油井场应以防火防爆为主，集输管道工程、注水站、注水井要以防泄漏为主，春季要以防火为主，夏季以防汛、防泥石流等地质灾害为主，冬季以防冻、防雾、防滑为主进行演练。二是要注重应急演练方案的科学性。在广泛发动干部群众出点子、献计献策的基础上，认真征求专家的意见建议，经过反复修改论证，形成科学的应急演练方案。三是要紧贴实战需要，不断改进演练形式，提高演练的实效，真正实现由“演”到“练”的转变。四是要认真总结经验，不断完善评估标准，逐渐建立演练评估的有效机制，通过演练检验应急预案的科学性和可操作性，并针对演练活动暴露出的问题和不足，制订整改措施。
参考文献
[1]计雷，池宏，陈安，等.突发事件应急管理[m].北京：高等教育出版社，2006.
厂区安全管理方案篇6
时光如梭，一转眼XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，安全要确保”的管理思路，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对XX年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面，全年分厂新进员工66名，转岗病假复工人员15名，按照分厂教育10项内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。组织各班组学习安全文件，组织我厂全员进行了国庆节节前安全教育并观看了事故案例录像片，参加200余人次，组织396人参加安全部节前教育；安全操作规程考试及抽考52人次。安全生产责任制考及抽考52人次。3月份组织天车工40余人参加公司专项教育培训；4月份根据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人，进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组安全工作方法培训，开展“安全五个一”活动；5月份制定下发天车指挥手势图本37份，抽查18人次掌握情况；上半年新入厂员工34名，全部进行了二三级安全教育培训，答卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训，并进行了考试。好安全基础。
二、安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。持续开展安全现场联查及整改，保证分厂良好的安全生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，98％整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通安全的教育、宣传，全厂参加消防和道路交通安全考试，并加强对重点防火区域，地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案，学习传达消防“四个能力”，抽查50余人次，悬挂消防标语牌14块；6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会，及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求，制定了我轧钢厂百日安全活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动，共计309人，对分厂灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。
三、检修安全方面，全年大小检修共10余次，分别制定安全检修方案，特别是5月份中修，对加热炉煤气管道大部分进行更换、轧机检修等检修项，共5个外队伍，与其签订<<安全环保协议书>>,落实好检修人员互保，安全负责人现场监护，并做好试车方案，保证了检修安全有始有终。10月份根据安全部要求，制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。
四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，及时发放员工；同时申领饮品桶12个，分厂给高温岗位购置10台电扇和冰柜一台，并在暑期每天供应100包冰块。另外，6月份利用检修期间设防汛沙袋200个，防汛泵6台，消防带6条，铁锹20把，为防汛工作做足了准备工作
厂区安全管理方案篇7
一、经济指标完成情况：200/年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与2004年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh，锅炉产汽率达8.75t/t，汽耗率达5.03kg/kwh，折合厂用电率达9.67％，分别比去年下降0.4％、0.34％、3.64％、－54.23％，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。二、安全工作2005年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生11起，比2004年下降2起。全年共发生设备方面事故16起，比去年同期下降14起，其中责任事故0起，非责任事故16起，分别比去年下降1起和13起，事故发生次数明显降低。
2005年度开展的安全工作主要有：1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度
；2、开展了两次百日安全无事故活动；3、每月每季度按时召开安全分析例会；
4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动；5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作；
6、定期进行反事故演习；7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施；8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督，保证了拆除期间的设备和人身安全；9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全；10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。三、主要开展的工作1、分管供热期间开展的主要工作：坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为了未雨绸缪，还提前制定了1＃－3＃机拆除后的供热能力匹配方案。此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少专家评审。2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。全年共完成了设备大修7次，大修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周期明显提高，特别是7＃炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8＃给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、4＃5＃机汽轮机加装事故系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了3＃机、1－3＃炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章92人次，查处无票工作1次。6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。7
、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。四、存在的问题1、受煤炭市场的制约和资金的限制，
200*年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于2005年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如2004年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了一个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。
3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅，很难使现场管理有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、200*年工作打算
1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司2006年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标如下：发电量：5.69亿kwh；供电量：4.92亿kwh；供热量：68万吨；综合厂用电率：13.5％；汽耗率：西厂5.10kg/kwh，东厂4.55kg/kwh；折合供电标煤耗率：西厂635g/kwh，东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果。
厂区安全管理方案篇8
【关键词】HSe管理体系；炼油厂；施工
1.引言
HSe管理体系在燃油厂施工中应用时，首先认真落实“安全第一、预防为主”的方针，实施“全员动手、综合治理”的战略，坚持“以人为本、健康至上、改善环境、持续发展”的理念，对工程项目施工中实施HSe管理进行有益的探索和实践，才能取得较好的效果。由于炼油厂有着高温、高压、有毒、易燃易爆等显著特征，施工中应用HSe管理时尤其要注重安全问题。
2.应用形式
2.1编制HSe在施工中的管理文件
燃油厂施工中实施的工程项目实行SHe管理体系时，应编制出工程项目HSe管理实施程序。同时，为有效推动HSe管理体系在施工中的应用，还可编制实施流程指南，其编制依据可包括以下几个方面：
（1）适用范围及引用的标准；
（2）工程项目基本情况；
（3）工程项目工艺（工序）流程；
（4）工程项目组织机构（岗位）设备及职责；
（5）工程项目（工序）环节危险辩识及风险度评价；
（6）工程项目施工过程中的控制措施及控制关键点；
（7）工程项目施工过程中的运行与控制；
（8）工程项目施工过程中的变更与应急；
（9）工程项目施工过程中的检查与监督；
（10）工程项目施工过程中所发生的事件及事故管理。
2.2编制一般工程项目的HSe管理程序
根据炼油厂实际工作特征，同时为加快进入各招投标工程项目中HSe管理体系实施的步伐，公司编制了各专业项目施工工艺过程的HSe管理一般实施程序，包括：资质涵盖的压力容器制作、管道工程施工安装、储罐组装、长输管道不停产联头施工、大型设备拉运及吊装、起重设备安装与调试、炼化装置安装与调试、锅炉安装与调试等。专项实施程序的建立给项目管理者提供了体系管理内部的管理措施，使工程项目管理者只要外部体系管理加以评估，做出相应补充与完善，便能迅速建立起适用于本项工程的HSe管理实施程序。
2.3完善工程项目HSe管理实施程序中的记录
为了使HSe管理体系在施工过程中作者接受并有效实施，我们把工程项目施工所需的HSe管理记录概括为以下系列，分别包括：工程项目开工前HSe管理教育培训记录；工程项目开工前工程技术交底记录和检查验收记录；工程项目施工过程中的班前控制要点交底及关键点控制检查记录；工程项目施工过程中的HSe活动记录；工程项目施工过程中的HSe管理检查与纠正（隐患整改）记录；工程项目施工过程中的变更记录；工程项目施工过程中的关键工序HSe管理特殊措施交底记录；工程项目施工过程中的HSe管理体制考核记录；工程项目施工过程中所发生的事件、事故记录；工程项目竣工时的业责评定以及对工程项目施工中HSe管理实施程序的改进建议。
3.实施过程管理
3.1施工前的HSe管理
首先，工程项目承包商必须接受燃油厂的对其进行的安全评估和资格审核，必须具备相应的HSe管理资格，建立组织管理体系和HSe规章制度。在本厂与承包商签订的《施工合同》等相关文件中，必须明确规定双方的HSe管理的权利和责任。
承包商及其分包单位必须单独与安全环保处签订“燃油厂”相关的安全管理协议书。其施工人员入厂前，由安全环保处对其进行入厂HSe教育和考试。
承包商在作业前必须编制HSe计划书及施工安全方案，其内容主要包括：编制施工现场的HSe管理方案；对涉及安全的重要作业按照HSe要求对施工过程中可能存在的风险进行分析，并制定预防事故对策预案。
3.2施工过程的HSe管理
燃油厂工程管理处要安排专人负责施工现场的安全工作，职责明确，对施工现场实行有效监督。其主要职责和管理要求：
（1）工程管理处安排专人负责施工现场的安全监护、监督管理；监督人员应该由责任心强、熟悉生产工艺和应急处理能力的专业人员担任；
（2）审查、批准施工区域隔离方案，组织对区域隔离措施完成后的验收。
（3）工艺管线、下水井系统，应采取有效的隔离措施，有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板，通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵；施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的严禁动用的警示标志；
（4）装有放射性同位素的施工工地，要划出一定范围的放射防护区，并设置放射性危险标志，严禁无关人员进入防护区，必要时设专人警戒；
（5）施工人员的管理：严禁携带易燃易爆等危险品进入生产装置区，严禁在厂区、生产区内吸烟；按规定穿着工作服、佩戴安全帽，禁止穿戴易产生火花和过分暴露皮肤的服装、鞋帽、配饰；
（6）大件运输时必须对其所经路线的框架、管线、桥涵及其它构筑物的宽度、高度及承重能力进行测量核算、编制运输方案，报工程管理处和安全管理处审批。
（7）要做到文明施工要求：进入施工现场的设备、施工机具和施工材料等摆放整齐有序，不得堵塞装置巡检通道、消防通道；临时工棚（板房）必须按安全环保处指定的区域搭设；严禁随便进入打开的设备、容器及地下设施，严禁在无人监护和陪同的情况下攀登塔器及储罐；严禁非特殊情况下动用消防栓供水；高处动火作业必须采取防止火花飞溅的遮挡措施；
（8）进入正在运行装置施工现场的灯具，开关，接线盒等工具必须使用防爆型，电焊机的把线和电源线不准，严禁接触到热力，酸碱性，急冷的容器和管线上，接地线必须接在焊件上；
（9）不随意乱接加强探伤射线管理，尽量做到不在施工场地进行探伤。
（10）施工组织及施工方案，必须考虑加强整体工程的预制深度，减少现场作业施工量。施工现场必须合理安排作业层次和顺序，搞好各作业工种和作业程序之间的协调和衔接，尽量避免垂直、交叉作业。
3.3施工后的HSe管理
作业结束后，施工人员和安全人员应该做好以下工作：
（1）对作业内容和作业质量进行核对，检查，防止漏项，错项，留下质量安全隐患，导致后续的重复施工；
（2）对作业人数，工具，材料的剩余数量进行核对，检查，防止人员，工具，材料被封闭在设备容器内仔细检查作业过程中可能产生和遗漏的火种等危险物质和危险能量，并予以妥善处理拆除和清运机具，设备，作业平台，恢复因施工需要临时拆除的劳动保护，消防设施等设施；
（3）检查和清理管排和装置，设备高处遗留是否遗留管线、架杆、铁皮等余料废料，做到完工时---净料，清场地、电源、机具，施工人员撤离。
4.结束语
综上所述，在燃油厂施工中实施HSe管理体系时，首先要根据管理体系编制相应的文件，细化到各工程项目；其次，在施工过程的各阶段，严格执行HSe管理体系，确保在燃油厂施工中的安全、清洁，保证施工人员的健康，从而保证工程项目的合格竣工验收。
参考文献
厂区安全管理方案篇9
根据矿工会09年初下发的**煤矿工会“创先争优”查评细则，于11月25—27日三天时间，对各车间工会进行了检查，各单位能够积极组织各项活动，认真落实每项工作，现将查评情况总结如下：
从内页上来看，大部分单位内业材料好于上半年及往年，各项活动记录比较全，比较细，管理规范，由于上半年活动开展较多，所以下半年各单位得分情况不如上半年。
按照工会的查评细则分为六大项，有企务公开、生产竞赛、群众安全、职工生活、宣传文体、女工财务。
1.企务公开较好的单位有：三采区、七采区、煤质科、经管科、总务科、机电科、工厂。以上单位坚持每月开展班子例会，讨论职工工资、奖金分配，扶贫救助款及时上墙公示。
2.生产竞赛方面比较好的单位有：三采区、五采区、七采区、抽放区、煤质科、工厂。岗位技术练兵活动积极开展较好的单位有：机电科、工厂、车队、通风区、总务科、煤质科。机电科每年开展一次机电系统岗位技术练兵活动，通风区和抽放区下半年开展通风系统练兵比武活动，煤质科根据单位实际开展采制化练兵等。
3.群众安全较好的单位有：五采区、六采区、二开拓区、经管科、抽放区。值得一提的是抽放区作为辅助单位，群监工作坚持每月上岗检查，并及时上报工会。经管科每月坚持开展安全知识竞赛和安全大课活动。
4.职工生活方面，重大节日送温暖、献爱心捐助活动等方面较好的单位有：一采区、六采区、二开拓区、通风区、抽放区、煤质科、经管科、工厂。经管科和煤质科在春节、母亲节等重大节日来临之际走访慰问困难职工和单亲母亲，截止到11月30日，基层单位共为困难、私伤、工伤、患病职工捐款33000余元。
5.宣传文体方面，各单位积极组织参加矿大型活动，较好的单位有：一采区、二采区、七采区、三开拓区、经管科、煤质科、总务科、通风区、动力科、运输区、车队、工厂、水暖科等单位，从配合矿大型活动较好的单位有：三采区、机电科、二开拓区、经管科、工厂、汽车队、动力科、运输区等。（安全高潮日、准军事化练兵暨安全宣传咨询日活动、“和谐杯”职工篮球赛、庆祝建国60周年“矿工歌会”等协助工作和宣传形式）
厂区安全管理方案篇10
一、上半年工作总结
（一）建筑业管理方面
2020年上半年合作区共有在建工程15个，总建筑面积为31.4万平方米，总投资为15.5亿元。其中2020年新建工程4个，2019年结转11个。
1、2020上半年监督建设单位、监理单位组织的各项验收合计37次。下达质量责令整改通知单1份。受理工程竣工验收备案7个。2020年4月约谈恒信检测中心负责人关于加强检测数据管理，禁止私自修改检测数据，并设置专门负责人对检测公司进行日常管理。2020年5月陪同州质监站对我区pC工厂进行考察，并针对红菊创新产业园项目召开了座谈会，州质监站、合作区质监分别对涉及该项目的责任主体单位的质量管控进行了部署与要求。2020年6月召集红菊国际创新产业园项目的建设单位、施工单位、监理单位、装配式工厂项目负责人，根据装配式建筑工程标准规范要求对该项目质量管控进一步加以强调落实，提高各责任主体单位的质量责任。
2、强化施工现场标准化工地建设力度。办理安全监督手续16项，日常监督检查9次，节假日排查1次，安全专项排查2次，配合住建局联合检查1次，下发违法、违规行为和安全整改通知单8份，提出34条整改问题，为工程文明、安全、优质提供强力保障，达到全年建筑工程安全“零”事故的工作目标；
3、优化建筑手续办理程序，提升办事效率。紧跟省厅改革步伐，项目直接发包、安全监督、质量监督手续更改为建设单位上报后直接通过，减少“六方责任主体授权书、责任书”等重复上传事项，全面缩减手续办理材料和办理时限。上半年通过省建筑市场监管公共服务平成项目审核44次，审核招标公告、招标文件5次，监督招投标5次。对区内两个招标公司进行了技术指导。针对全区建设工程项目管理和文明施工方面，日常监督检查20余次。发放《边境经济合作区住房和城乡建设局关于开展2020年度在建工程联合执法检查的通知》3份，联合全局按照《省建筑工程疫情防控指南》进行指导检查10余次，对于未达到疫情防控标准责令停工整改的项目1项。
（二）城市管理、城市维护方面
1、加强城市管理工作，结合创建文明城市要求，坚决治理乱涂乱画、违规广告围挡、私搭乱建、车辆带泥上路、沿途洒落等不文明违规现象，清理店外商品13处、店外杂物12处、占道经营9处、流动商贩17家、乱贴乱画20余处。下发停车场《迁移通知》20份；《拆除通知》1份，治理路边耕种，整治区内广告、牌匾、围挡：清理破损广告2块；更换围挡广告30块、拆除破旧广告牌4块。城市道路：区内主次干道查处带泥上路、沿途洒落共11起。区容区貌得到全面提升，完成接待任务5次。
2、加强市政设施维护、园林绿化和道路清扫保洁工作。维修井盖：5套；清淘雨水井：21个；清淘雨水管线：150米；清淘污水井：36个；清淘污水管线：380米；创创业街维修：1200平方米；路灯：更换灯泡：181盏，更换镇流器：6个，更换中国结景灯：18个，开关电源：26个，更换地下电缆：145米，起辉器：5个；同时，完成了区内114.6万㎡道路保洁，截至目前，清运区内企业及居民垃圾共38400立方米，并完成了49.6万㎡绿地维护任务，全面提升了城市品位，同时为了创建文明城市做了大量的工作。
（三）消防方面
工程消防设计审查验收工作共受理7件。受理消防验收5件，不符合规定条件退回1件，4件已完成材料报审工作，1件因在项目现场验收过程中发现诸多问题，遂即责令其整改；受理备案项目2件（其中抽查项目0件），不符合规定条件退回0件；完成海跃工贸、雅戈尔4#厂房、久新能源和加工区工业厂房现场消防验收工作。同时为顺利开展现场验收工作，消防科联合义和检测中心，组织省专家库专家对相关项目进行现场踏查，进一步确保项目现场消防验收质量。
（四）住房保障方面
1.全年重点推进按份共有廉租房国有产权转让工作。
1、研究起草了《边境经济合作区按份共有产权廉租住房国有产权转让工作实施方案》，并通过管委会会议审议及印发。
2、完成产权转让工作前期工作，办理了廉租房税务登记及不不动产登记。
2.主要完成的工作。
1、安排施工单位处理馨怡三期换热站未完工程项目；
2、完成馨怡家园物业办公室改造监控室移机工程；
3、完成2014年公租房门市地暖铺设工程；
4、为馨怡家园1、2期安装供热循环管；
5、更换维修馨怡家园1期里供热管件冻裂的管件；
6、整理馨怡三期竣工地备案资料，办理验收手续，(因绿化面积不够规划尚未验收)；
7、整理福缘二期竣工备案资料；
8、联系不动产管理中心，办理福缘一期不动产手续；
9、完成区内公租房租赁信息全国录入上网工作；
3.公租房分配及租金收取。
上半年公租房共租赁0户，退出10户。收取租金30多万元。
4.疫情防控
1、为避免人群密集接触，公租房租金收取提前采取预约，分时办理。
2、组织多名党员加入边合区疫情志愿者小队，并在企业复工复产阶段下沉一线帮助企业共同严防、抗击疫情。
（五）物业方面
2月份至今物业办人员下沉到企业，工地，及物业服务企业对其疫情防控落实情况和服务质量情况进行监督指导。同时还检查了企业安全隐患和小区内环境卫生服务质量等情况。收缴物业专项维修资金。2020年1月至今共收缴物业专项维修资47.8万余元；协调处理业主对物业服务企业的服务质量的问题投诉两起；回复百姓来信来访10余次。
（六）房产方面
办理了转移登记30件；继承登记3件；变更登记2件；抵押登记5件；房屋注销15件；备案登记160件；全面推行商品房合同网签系统;同时，依据吉税发〔2018〕123号关于加快推进房地产交易合同网签备案信息与税务实时共享平台搭建工作总体部署要求，4月30日房产部门和税务软件部门共享平台工作全部结束并投入使用。
（七）自来水
2020年我区共有机关事业、企业180多家，居民8000多户，全年预计完成售水量200万吨，水厂全年供水量260万吨，在设备老旧及管网老化的艰苦条件下，供水率达到77%。
1、2020年上半年基本完成边境经济合作区水源地渗渠及附属构筑物重建工程，目前设备安装已进入尾声，待投入试运行；
2、2020年上半年完成水厂絮凝反应沉淀池增容改造工程，增容改造后，使水厂日处理量增加近1000吨；
3、投资4.5万元新建水厂絮凝剂不锈钢储存罐，新建储存罐容量30立方米，有效保证了疫情期间水厂絮凝剂的及时供应。
4、自疫情发生以来，水厂并未受疫情影响，一直保持正常供水。同时加大了对水厂的管控力度，在水厂设立了测温点，安排专职扫码员，对水厂员工及来访人员每日认真测量体温，记录“吉祥码”，定期对办公环境进行消毒。
5、保障2020上半年供水管道及时维修漏，突发性停水事件不超过两次，停水时间不超24小时，水厂设备维修及设备保养及时，定期打扫、清洗、消毒二次加压泵房水池。
6、2020年上半年对水厂的水处理相关药剂进行批量库存，防止因疫情采购不到相关水处理药剂的情况发生，并对取水设备都已经购买了备用，出现故障时及时更换，同时由专人对我区自来水管线进行定时和不定时巡查，避免跑冒滴漏发生。
（八）工程任务完成情况
二、下半年工作计划
（一）建筑业管理方面
1、抓好施工安全，质量安全，工地标准化管理；
2、加强项目管理，做好项目信息统计上报工作；
3、加强服务力度，进一步简化办事程序，手续办理逐步实行甲方承诺制，重点加强事中监管力度；
4、加强标准化工地建设，计划组织2次标准化工地联合检查，实现全区标准化工地全覆盖的工作目标。
（二）城市管理、城市维护方面
1、加强执法技能业务培训，学习优秀县市先进经验，依据《省城市市容和环境卫生管理条例》对区内城市乱象严格管控，努力建设文明边合区；
2、加强园林绿化和城市保洁工作。注重绿化美观效果，提升绿化档次；继续推行人机结合保洁方式，逐步建立以机械为主、人力为辅的保洁格局；
3、加强市政设施维护工作。建立投诉受理平台，定期对管网、亮化、路面更新维护，保证市政设施安全、完整。
（三）消防方面计划
1、加强学习
组织学习并落实《省建设工程消防设计审查验收管理暂行办法》内容，并在2020年6月1日后严格执行规定精神，进一步熟悉掌握相关法律法规。
2、选派专员
在有效联合检查机构专业人员联合查验项目的基础上，继续在本地区行政范围内遴选消防相关专业人员，加强业务审批验收新动力，解决专业人员缺失顽疾。
3、健全制度
明确消防审批流程，健全消防审批备案制度，完善消防验收各环节要素。
（四）住保办方面
1、继续全面推进我区廉租房产权转让工作，力争年底前完成。
2、2017年公租房项目室外工程开工建设，目前已完成报建公租房。
3、为确保2020年梧桐小区冬季供热，继23号小区东侧供热管网改造，下半年开展西侧管网改造工程。
4、继续做好保障性住房小区日常维修维护工作及项目整体收尾公租房。
（五）物业方面
1、认真做好住宅专项维修资金的收缴和管理工作。
2、更有效的对全区物业服务行业进行监管工作。
3、协调处理好涉及物业管理纠纷和业主来信来访，及时回复涉及物业的百姓热线。
4、认真完成局领导交办的各项任务。
5、定期向省,州上报有关物业方面的统计报表。
（六）房产方面
认真做好房管部门所负责的二手房买卖、新建商品房销售管理的商品房预售许可、合同网签、备案登记管理、房屋面积、楼盘表管理；积极配合不动产登记部门加快推进区内集体土地上房屋数据整合和档案移交等一系列工作；继续加快推进房产软件（商品房网签系统、房产测绘系统、存量房网签系统）与不动产系统平台接口建设工作，全面推行二手房网签工作，做到房屋交易与税务、不动产统一登记工作无缝衔接、实现实时信息互通共享。消除信息孤岛。确保相关业务办理的连续、安全、便捷。
（七）自来水
1、组织公司员工走出去与国内水司同行多交流学习，学习其先进的生产工艺及管理制度；
2、争取在2020年完成边境经济合作区净水厂改扩建及管网改造工程项目的前期工作（可研、环评、初设、立项、招投标等）；
3、2020年下半年完成边境经济合作区水源地渗渠及附属构筑物重建工程，新建渗渠及大口井投入使用；
4、争取在2020年下半年完成海通雅居二次加压泵房工程的建设。
（八）项目工程计划
1、新安路（红菊东侧）：D300砼管，400m，检查井10座