县招商工作方案篇1
以科学发展观为统领，以进军全省“十强县”为奋斗目标，紧紧围绕县域资源优势，以“十大产业”为招商重点，树立全民招商理念，营造“领导带头抓招商、社会全员齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的氛围。形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制，力争在引进大项目、好项目上实现新突破，推动全县招商引资工作再上新台阶。
2015年，计划引进10个以上超亿元产业项目，实现招商引资68亿元的目标。
各乡镇招商工作组全年至少引进固定资产投资在2000万元以上生产加工型项目1个。
发挥乡镇优势，以“经济转型、总量提升、结构调整”为主线，根据实际市场状况，确定主导产业和发展方向，并做出规划和发展定位，积极推进项目，形成“乡镇特色经济产业园”。各乡镇合理布局、科学规划，元旦前做出产业园可行性总体规划，报政府相关部门审批，做大做强乡镇特色主导产业。依托镇域特色，主动到全国百强乡镇考察学习，围绕“一乡一品”建设，以重点开发奶牛、肉牛、肉山羊、奶山羊、蓝狐、貉、鹅等养殖业项目；辣椒、南瓜、白瓜子等蔬菜种植项目；西瓜、香瓜、草莓、葡萄等瓜果种植项目；黑木耳、中草药、人参、菌类等林产经济项目为主，开展订单农业和“企业+合作社+基地”种植模式，广泛谋求乡镇新的经济增长点。2015年全县14个乡镇围绕产业园全面开展招商工作，每个乡镇确定5个招商项目，其中：确定一类真正可落实的项目1个、二类正在洽谈的项目2个、三类谋划的项目2个，每个乡镇当年至少确保有1个招商项目成功落地，2个招商项目洽谈成功，2个谋划项目做为重点储备项目，并将5个招商项目编制出项目可研报告。
各招商工作组全年至少引进固定资产投资在2000万元以上生产加工型项目1个。
有招商任务的各职能部门要全面贯彻党政“一把手”抓招商的工作制度，坚持“一把手”负总责，认真落实各项工作任务，积极外出对接招商，强化跟踪督办责任，对意向项目抓洽谈、对洽谈项目抓签约、对签约项目抓开工、对在建项目抓投产、对投产项目抓效益，步步跟进，切实提高招商项目履约率和成功率，对年度责任目标完成情况进行刚性绩效考核，年末兑现奖惩。
1、由县委、县政府组织专人成立考核组或由第三方评估考核组深入到项目建设地点会同项目单位，通过查看佐证材料、实地考查、测量等方法考核。
2、被考核单位要提供真实的佐证材料。包括：合同、工商执照、税务登记、验资报告或评估报告、发票等。
3、固定资产投入只包括基本建设各项工程费、机器设备购置费、购置土地款（扣除优惠政策奖励资金）。机器设备和土地购置款须提供正规发票，设备款没有正规发票的由专业部门核定金额。对新建厂房、围墙、道路、平整土地项目进行现场测量，由专业部门进行评估核定投资金额。
4、对在招商引资工作中，提供虚假证据或存在挂靠现象的，一经发现并查实，严肃处理。
奖励范围及具体奖励办法：本奖励办法只针对引进固定资产投资额2000万元以上的加工创税型项目的引资单位和引资人，项目开工后发放奖励款总额的二分之一，项目竣工验收后，达到固定资产投资额度再奖励总额的二分之一。
1、按引进完成固定资产投资额度给予奖励，按固定资产投资额在2000万元--3000万元以下奖励5万元；3000万元--5000万元（含5000万元）奖励10万元；5000万元--1亿元（含1亿元）奖励20万元；1亿元以上奖励30万元。
2、对于没有安排招商引资任务的单位和部门引进招商引资项目的，享受同等奖励政策。
3、领导干部在招商引资工作中的实绩将作为提拔、重用和调整干部的重要依据，没有完成招商引资任务单位，领导班子成员半年内不提拔、不重用。
完成任务的单位拿出奖励公用经费的50%作为引资人的奖金，对引进超大型企业的引资人奖励政策“一事一议”。自然人按引进固定资产投资额在2000万元--3000万元以下奖励5万元；3000万元-5000万元（含5000万元）招商项目奖励10万元；引进5000万元-1亿元（含1亿元）招商项目奖励20万元；引进1亿元以上招商项目奖励30万元。
为进一步加强全县招商引资工作，成立__县招商引资工作委员会。
成员略
成员单位由县绩效考核办、统计局、环境办、招商局及承担招商引资任务的单位部门组成。
县招商工作方案篇2
一、工作成效
据统计，活动月期间，全县各招商小分队外出开展招商活动85次，洽谈项目126个，达成投资协议79个，协议金额47亿元。8月份签约的重点招商引资项目有：大唐集团新能源股份有限公司投资的白云仙风电开发项目，总投资10亿元，总装机容量100mw；国电电力珠海分公司投资的西边山风电开发项目，总投资10亿元，总装机容量100mw；广东伟兴针织有限公司投资的县三兴纺织项目，总投资8000万元，年产值1.2亿元，可安排就业岗位人；总投资8000万元的鸿发矿业钼铁冶炼项目；总投资4500万元的金丰禽业项目；总投资3980万元的进益矿业项目；总投资3000万元的兴汝食品加工项目；总投资2300万元的松西休闲山庄项目；总投资1800万元的凉滩旅游开发项目等。
二、工作措施
一是周密部署，科学制定工作方案。收到市委、市政府《关于印发<郴州市集中招商引资活动月工作方案>的通知》后，县委、县政府主要领导、分管招商引资工作领导和相关部门负责人召开了专题会议，研究、讨论招商引资活动月活动的开展，在明确了活动的意义目的、活动内容、活动步骤、活动要求的基础上，制定工作方案，下发了《关于印发<县招商引资活动月工作方案>的通知》（汝办发电[]47号），方案提出了我县招商引资活动月的工作思路，即以科学发展观为指导，抢抓湖南省赋予郴州先行先试政策契机，充分发挥各产业招商小分队、各乡镇和县直招商引资责任单位招商引资的积极性和主动性，集中一个月时间，集中全县力量，以跟踪去年和今年上半年在谈项目、未履约的签约项目落地开工为目标，以承接沿海产业转移、引进产业集群为重点，采取灵活多样的形式，大力开展招商引资活动，营造全县、全民、全力搞招商、抓项目、促发展的良好氛围，促进我县经济又好又快发展。同时，方案对各单位和小分队的工作责任、任务进行了细化、量化。
二是广泛动员，积极营造活动气氛。8月6日，为调动全县上下外出招商洽谈项目的积极性，县政府召开了招商活动月动员大会暨全县上半年招商引资工作会议，县政府主要领导、分管领导，各产业招商小分队队长、成员，各乡镇和县直责任单位主要负责人参加了会议，县委副书记、县长廖桂生作了重要讲话，县委常委、统战部部长胡好民宣读了《县集中招商活动月工作方案》。为营造招商月活动浓厚氛围，县委宣传部制定了招商月宣传方案，在电视台设置专栏报导招商月活动动态,同时在政府网、商务之窗等新闻媒体上进行广泛宣传报导。此外,为配合招商月活动,积极营造热情、浓烈的招商引资氛围,县委、县政府在全县范围内开展“优质服务月活动”，要求各职能部门主动上门服务，为企业解决热点难点问题。
三是统一调度，精心安排招商路线。根据县委、县政府关于在全县开展招商月活动的安排部署，县招商引资领导小组结合我县实际，制定了县委、县政府主要领导和分管领导外出招商考察路线。根据安排，8月6-12日，县委、县政府分管领导带领专职招商小分队，前往深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地开展招商活动，进行项目对接；8月20-25日，县委书记李五一，县委副书记、县长廖桂生分别率领由分管工业、招商引资工作的县领导，经济开发区、县商务局、经济局、劳动局、国土局、环保局等部门负责人组成的招商小分队，深入珠三角、长三角等地寻找商机和洽谈招商项目，掀起了8月集中招商月活动的高潮。县委书记李五一率领一分队赴珠三角广州、惠州、珠海和长三角上海、温州等地洽谈项目，重点考察太平洋建设集团、瀚和集团、国电能力珠海分公司、华隆工业气体有限公司等企业，并与负责人洽谈精细化工园项目、西边山风力发电项目、白云仙风力发电项目、大通气体扩建项目、温州商会系列投资项目等。与此同时，县委副书记、县长廖桂生率领二分队深入珠三角深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地考察企业洽谈项目，重点考察骆氏集团、佳禾电子、恒新电子、隆韵饰品、东邦电器有限公司等企业，并与企业负责人商谈县骆氏内衣厂、佳禾电子厂、恒新电子厂、隆韵饰品厂、东邦电器厂等项目。
四是创新方式，确保招商引资成效。为扩大活动成效，各招商小分队创新招商方式开展外出招商活动。一是各产业招商小分队和乡镇、单位招商小分队外出开展招商活动前制订具体的招商路线，出发前与项目投资企业负责人沟通联系，做到有的放矢，力争项目成功签约。二是每到一处，除对在谈项目采取点对点上门洽谈外，积极与当地商会、协会和产业转移企业举行招商座谈会，大力推介省委、省政府赋予我市承接产业转移先行先试34条政策措施和优良的投资环境，争取一批新项目达成投资意向。
三、工作特点
一是通过上门洽谈、召开推介会、座谈会、紧盯重点项目和重要客商等多种有效方式，组织县委、人大、政府、政协主要领导主要领导任队长的工业、旅游、城建、农业四支产业招商小分队分赴珠三角、长三角、闽三角等重点区域深入开展定点招商活动，使活动月呈现出时间短、成本低、针对性强、效果好的特点，推动了全县招商引资工作的又好又快发展。
二是严格审查招商线路，对乡镇单位外出招商进行跟踪管理，确保活动实效。下发方案，全民动员，明确乡镇单位招商活动月工作任务后，为贯彻落实向力力市长“要切实抓好8月集中招商月活动督查落实，防止部门把招商引资变成游山玩水”的指示，县商务局对各产业招商小分队、乡镇、单位外出招商活动安排进行严格审查。同时，对各招商小分队去什么地方，去了些什么人，洽谈了什么项目，达到了什么效果进行动态管理。
三、下步打算
一是持续招商。即继续加强小分队招商，各小分队将定期开展外出招商活动，确保完成全年工作任务和为明年的招商工作打下基础。
县招商工作方案篇3
以科学发展观为指导，以富民强县和发展循环经济为主线，以建设“十强县、西部百强县”为目标，积极借助市政府“名企进商发展”活动平台，坚持项目带动，深化招商引资，加快县镇产业园区建设，大力发展实体经济，吸引和扩大世界500强、中国500强及中国民营500强企业在投资，发挥知名企业示范引领作用，推动重点产业和项目建设，提升对外开放水平，助推经济社会发展。
二、目标任务
依托县内丰富的资源优势和环境优势，采取“走出去”与“请进来”的办法，继续深化全民招商战略，积极采取以会招商、以企招商、叩门招商、网络招商等形式，引进大企业、大项目。确保完成年度招商引资50亿元、到位资金32亿元的任务。争取与名企（主要是世界500强、中国500强和中国民营企业500强）签约项目2个以上，总投资达到10亿元以上。
三、工作重点
（一）加大在商名企投资力度。充分利用省市共同搭建的“名企进陕（商）发展”平台，汇聚资源，挖掘潜力，扩大存量，加快莲花台电站建设进度，督促千家坪钒矿、年产20万吨甲醇气柴油项目尽快正式投入生产。并加快与之前已与知名企业有过接洽但未落实的项目洽谈，力争在本次活动中取得突破，促使尽快形成投资。
（二）广泛征集重点招商项目。充分结合我县资源特点和产业基础，围绕县城循环经济核心区、生态科技产业园区、金丝峡旅游示范区和丹南矿业园区，新策划、包装和筛选30个以上投资规模大、带动能力强、经济社会效益好的重点招商项目。推荐名企重点投资我县循环经济、现代材料、矿产深加工、生态旅游、生物医药、以及绿色食品等方面的项目，鼓励名企积极参与我县基础设施、重大民生和生态环境保护工程。通过与知名企业合作，促进我县产业结构优化调整，推动区域发展步伐。
（三）确定重点招商区域。继续加强与沿海经济发达省市、友好城市的交流与协作，坚持巩固与地区联系的同时，拓展北京、天津、山东等环渤海湾地区的招商，加强西安、咸阳、陕北等省内知名企业的交流合作，努力形成多层次、多领域、多形式、多元化的对外开放和招商引资新格局。
（四）精心组织招商活动。一是积极参加省市组织的各类投资贸易活动，精心做好客商邀请、项目推介、产品展示、项目签约、专场投资促进活动，力争在投资促进活动中取得更大突破。二是坚持走出去、请进来，通过开展“以商招商”和“叩门招商”等多种形式的招商活动，主动与知名企业对接洽谈，广泛邀请企业、商团组织、中介机构及各类专业客商参与项目合作，全年开展专场招商活动6次以上。三是加强与港澳台及欧美等发达区域的沟通联系，2013年至少在中国大陆以外的地方举办一次招商推介活动，推介优势资源和招商项目，吸引世界名企投资。
（五）优化名企发展环境。全面落实《县招商引资优惠政策》，完善土地、财税、金融等方面的优惠政策，进一步提升和优化投资服务环境，为名企在发展提供最大支持。对名企投资的项目，可采取“一企一策”、“一事一议”的办法，帮助企业解决具体困难，促进企业在商健康发展。并尽快出台《县重大项目推进办法》，为名企投资重大项目建设保驾护航。
四、组织机构
县政府成立“名企进商发展”活动领导小组，由县长任组长，副县长任副组长，县政府办公室、各镇政府、发改局、招商局、经贸局、公安局、国土局、住建局、工商局、地税局、工商联、县工业园区管委会主要领导为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县发改局（项目办），项目办主任段小雷担任办公室主任。
领导小组主要职责：负责工作的总体部署和协调；制定各项优惠政策和研究名企落户“绿色通道”；研究其他重大事项等。
办公室职责：贯彻领导小组工作部署；负责活动总体方案的制定、组织及协调工作；向领导小组上报工作计划及重大问题解决方案；监督检查项目执行情况；信息，通报工作进展情况等；负责组织项目签约活动，以及活动结束后的总结、考核和评比工作。负责招商项目的征集、筛选、上报及项目册制作等工作。
县招商局主要负责制定具体招商活动安排意见，对有合作意向的名企主要情况进行摸底调查，以及项目洽谈活动和集中签约活动的组织联络工作。
县经贸局主要负责驻商央企、省属企业以及各类民营企业扩大再投资的动员洽谈工作，以及联络对接各类国有企业来商投资事宜。其他各成员单位各司其职，各尽其责，加强配合，共同做好招商活动和项目集中签约活动的相关工作。
五、工作进度安排
此次“名企进商”活动，共分为四个阶段进行。
第一阶段（7月1至30日）：
1、制定《县“名企进商发展”活动实施方案》，成立组织机构。
2、策划、包装和筛选一批重点招商项目，编印《“名企进商发展”活动项目册》。
3、参加市上组织的赴天津市工业项目对流发展合作恳谈会。
4、参加市上组织的市旅游专项招商项目集中推介会。
第二阶段（8月1日至31日）：
1、参加市上组织的以为重点的长三角地区、以天津为重点的环渤海地区等重点招商区域走访名企、商（协）会活动，进行宣传推介和项目对接交流。
2、参加市上统一组织的其他“叩门招商”活动。
3、邀请有合作意向的名企、商（协）会来实地考察，洽谈合作事宜。
第三阶段（9月1日至30日）：
1、县“名企进商发展”活动领导小组召开会议，总结招商洽谈情况，梳理合作项目。
2、在前阶段工作基础上，有计划、有选择地开展重点洽谈，促进合作。
第四阶段（10月1日至31日）：
1、梳理汇总签约项目，联络合作企业签约代表。
2、组织参加省政府“名企进陕发展”集中签约活动。
六、保障措施
1、各领导小组成员单位要根据本实施方案，结合本单位业务，制定工作方案，成立领导组织机构，落实目标责任和工作措施，将工作方案于7月20日前报县“名企进商发展”活动领导小组办公室。以后每月月底前，将招商活动开展和项目推进情况书面报告领导小组办公室。
2、县“名企进商发展”活动领导小组对县各部门工作开展情况进行督导和检查，对于重大活动的组织安排，以及活动开展过程中所存在的重点问题，及时召开专题会议研究落实。
县招商工作方案篇4
一、指导思想
以县委、县政府2015年开放型经济工作重点为指导，狠抓年初确定的工作思路和目标任务，围绕重点产业和重大项目，加大“走出去、请进来”工作力度，大力推进招商引资工作。
二、目标任务
力争用100天的时间多收集招商引资有效信息，继续跟踪和服务好已引进的和正在洽谈的项目，促进项目早落地、早开工、早见效。
三、时间安排
活动时间从2015年9月20日开始，至2015年12月31日结束，分两个阶段进行：
（一）准备发动阶段（2015年9月20日至2015年9月30日）。严格按照县政府《开放型经济“百日攻坚战”活动方案》文件精神和年初任务目标，科学合理制定县财政局活动实施方案。加大宣传力度，充分调动和发挥好广大干部职工对招商引资工作的积极性和主动性，营造浓厚的招商氛围。精心准备好招商宣传推介资料、信息搜集、项目对接等各项准备工作，提高招商工作针对性和有效性，做到有的放矢。
（二）全面实施阶段（2015年10月1日至2015年12月31日）。集中力量，积极外出招商引资。并定期上报各类信息，力争招商项目有新的突破。
四、组织领导
成立县财政局招商引资“百日攻坚战”活动领导小组，由局长任组长，预算外资金管理局局长任副组长，为成员。领导小组下设招商引工作组，由组成，具体负责“百日攻坚战”活动的实施、信息报送、活动协调等日常工作。
五、活动要求
（一）加强领导，落实招商责任。要针对重点产业、重点领域扎实开展宣传推介和实效性强的招商活动。招商工作组要加快“走出去、请进来”步伐，在外出招商期间，积极与重要客商接触，积极推广政策和条件，力争邀请客商来铜考察。
县招商工作方案篇5
一、切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感
1．统一思想认识。招商引资工作是推动县域经济发展的“第一菜单”，在拉动经济增长、促进结构调整、扩大社会就业等方面发挥着极其重要的作用。抓招商就是抓发展，各园区、乡镇和有关县直部门要把招商引资工作作为关乎全局、关乎长远的大事来抓，要切实加强招商项目引进和服务，简化审批程序，提高办事效率，全力以赴做好招商引资工作，力求实现新突破，取得新成效。
2．明确总体要求。按照“建设新城、强工兴园、城乡一体”的发展方针和“一核、两带、三区”的发展布局，创新工作机制，优化招商方式，切实引进投入产出高、环境污染少、资源能耗低、符合产业政策要求的各类产业项目，不断提高招商引资质量和水平，力争在优强项目引进和内外资金年均增长方面实现快速发展。
二、支持和促进主导产业发展
3．优化产业发展布局。坚持“工业向园区集中”的原则，形成科学合理、特色鲜明的产业布局。县经开区重点发展食品加工、有色新材料与先进制造、商贸物流产业。滨水新城重点发展旅游休闲、文化创意、总部经济、商贸金融、生态居住等现代服务业。国家农业科技园重点发展现代农业和都市农业。循环经济工业基地重点发展精细化工、高新材料和工业物流产业。丁字物流园重点发展商贸物流等产业。创业富民基地要依托县经开区，规划建设标准厂房，吸收引进相关配套企业。各乡镇要根据全县产业布局，按照“因地制宜、抓住重点、突出特色”的原则，进一步明晰产业定位，严格依据产业规划引进项目。
4．加大产业招商力度。根据县域发展整体规划和产业发展规划，围绕主导产业招商，重点支持有色新材料与先进制造、食品加工、精细化工和金融、商贸等现代服务业发展，深化产业发展研究，制定产业发展扶持政策；支持和培育优势企业做大做强，发挥龙头带动作用，大力引进上下游产业项目，延伸产业链条，打造百亿级乃至千亿级产业集群，增强核心竞争力。
三、提升项目服务质量
5．完善项目前置审查机制。县招商引资项目前置审查领导小组由县人民政府分管招商工作的副县长任组长，县商务局、发改局、城乡规划局、国土资源局、环保局、财政局、工业和信息化局、政务服务中心等部门为成员单位，负责全县招商项目准入审查工作。办公室设县商务局，由县商务局局长任办公室主任。县经开区、滨水新城和循环经济工业基地按照全县总体发展规划和片区规划对引进项目自行组织审批，并报县招商引资项目前置审查领导小组备案。重大招商项目的引进报县委、县政府主要领导审批。
6．实行全程代办服务制度。由县商务局负责全程代办招商引资项目准入的服务性手续；县政务服务中心负责全程代办项目签约后到项目开工的所有行政审批手续。制定《县招商引资项目全程代办服务实施方案》，进一步规范行政审批各个环节的工作流程、收费标准、办结时限，切实提高审批效率，提升服务水平。县级以上的审批事项由县内对应职能部门协助办理。
7．严格落实责任追究制度。县优化办为项目服务投诉受理机构，设立举报电话，负责受理招商引资项目的投诉事项，并制定出台责任追究办法，对违规行为及时启动行政问责。严格执行《县优化经济发展环境十项制度》，严禁以检查为名干扰企业的正常生产经营活动，县内职能部门因工作需要到企业检查或作出行政处罚必须报县优化办备案。
四、完善考核和激励机制
8．健全招商考核奖惩机制。按照“分类指导、严格考核、奖优罚劣”的原则制定招商引资考核奖励办法，将各园区、乡镇指标任务完成情况和县直相关部门服务质量纳入年度绩效考核。对完成或超额完成招商引资任务、优质服务的单位和个人给予奖励；对未完成招商引资任务或因服务不到位影响项目引进和建设的单位和个人取消评先资格，对服务不到位造成恶劣影响的按规定追究责任。
9．完善招商激励机制。县政府每年安排1000万元招商引资专项奖励资金，设立“信息奖、联系人奖和特殊贡献奖”三个招商引资专项奖。信息奖由县招商引资项目前置审查领导小组审批，对通过前置审查的招商引资项目信息提供人给予每个项目1000—10000元的奖励。联系人奖由县招商引资领导小组审批，在项目签订正式商务协议并预付首笔履约金后，根据项目前置审查领导小组认定的投资额度，报县招商引资领导小组审批后兑现联系人奖。奖励标准为：投资在2000万-5000万元以内的给予一次性2万元奖励；投资在5000万-5亿元以内的给予一次性5万元奖励；投资在5亿元-10亿元以内的给予一次性10万元奖励；投资在10亿-20亿元以内的给予一次性20万元奖励；投资在20亿元以上的给予一次性50万元奖励。特殊贡献奖由县招商引资领导小组审批，对为县域经济发展作出重要贡献和有重大影响的项目，给予企业或企业主要负责人100万元以内的奖励。具体实施办法由县商务局会同相关部门制定。
五、创新招商引资方式
10．完善招商网络。积极联络国内行业协会、商会组织，大力发展中介招商和招商，充分发挥中介机构在招商引资工作中的作用，构建多层次、多渠道、覆盖面广的招商信息网络；强化网络招商，加强招商门户网站建设和管理工作，及时、更新和处理信息，创建快速便捷的招商引资信息管理平台。
11．拓宽引资渠道。大力支持企业通过股票上市、发行企业债券等多渠道引进资金；搭建银企合作平台，为企业融资创造良好条件；大力支持金融业发展，争取引进各类金融机构来设立总部基地和分支机构。
12．加大宣传力度。加强招商形象和重大项目的包装策划，围绕产业特点和园区特色制作《招商手册》；整合招商资源信息、完善招商项目库，通过各种媒体及招商节会对我县主导产业、优势项目、优惠政策和投资环境进行广泛推介。
六、强化招商引资工作保障
13．强化基础工作。推进县城总体规划修编工作，加快县经开区、滨水新城、国家农业科技园和循环经济工业基地产业发展规划编制，进一步明晰产业定位。做好存量建设用地和各园区用地的调整置换，拓展园区发展空间；对用地规模较大的重大项目实行一次性规划、分期分批供地政策。依法推进闲置用地清理，加强节约集约用地工作，
县招商工作方案篇6
一年来，政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下，在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下，政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路，明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将政务服务中心一年来的工作总结如下：
一、招商引资工作二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题
为了进一步增强学习科学发展观学习效果，领会和掌握它的科学内涵、精神实质。政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕活动实施方案。统一思想，提高认识，深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。目前我县的竹产业发展具有一定的空间，并与投资商达成种植2万亩连片竹林的意向。这将是我县农民发展增收的一条新路子。
三、政务服务中心以节会为契机，做好招商引资宣传
今年以来，第十七届中国昆明进出口商品交易会、第九届普洱茶节暨第二届云南民族服装服饰文化节的召开，县委、县人民政府高度重视、精心筹备，组织中心干部职工参加两个节会。为利用好节会的有利时机，进一步扩大西盟对外开放程度，展示形象、宣传推介，积极开展招商引资，促进经济社会发展，把参加节会作为进一步促进我县对外开放、招商引资、经济社会发展的一件大事来抓紧抓好，及时成立筹备领导小组，统一领导，以政务服务中心为招商引资小组参加两次节会。认真制定工作方案，明确工作职责，确保参会期间各项工作有序开展。各项筹备工作具体、扎实。为全方位宣传我县经济社会发展现状、资源优势、投资环境，我县共准备了500余份宣传册、制作了9分钟的宣传片；节会其间，多媒体影像不间断滚动播放，全方位、多层次、宽领域的展示了我县县情、基础设施、投资优势及重点招商项目，吸引了国内外客商前来咨询。节会期间共发放《西盟县招商引资项目册》500余份，有力地宣传和推介了西盟。节会是以东南亚、南亚为重点，进出口贸易与对外经济技术合作和招商洽谈相结合的重大盛会。
四、认真贯彻执行阳光政府四项制度
按照县人民政府办公室《关于印发西盟县贯彻阳光政府四项制度实施方案》和《××县人民政府监察局关于印发阳光政府四项制度实施方案贯彻实施情况监督检查实施方案的通知》文件的要求。政务服务中心召开会议成立了县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组。明确责任，以中心主任为政务服务中心实施“阳光政府四项制度”的第一责任人；副主任为具体责任人；各股﹙室﹚负责人为成员的中心“阳光政府”四项制度建设工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常事务。负责督促落实政务中心“阳光政府”四项制度建设工作。领导小组办公室，具体负责中心“阳光政府”四项制度“重大决策听证”、“重大事项公示”、“重点工作通报”、“政务信息查询”的推进工作。领导小组的成立，标志着政务中心阳光政府四项制度工作启动。同时，明确了职责分工，严格资料报送、政务信息查询等工作纪律。通过召开会议动员学习、传达精神等方式，切实增强政务服务中心干部职工对实施阳光政府四项制度重要性的认识。并下发了《西盟县政务服务中心关于印发西盟县政务服务中心贯彻阳光政府四项制度实施方案的通知》、《西盟县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组》。
五、挂钩扶贫和新农村建设取得新进展六、投资环境进一步优化
政务服务中心以实践科学发展观活动促进我县茶产业企业的新变革。政务服务中心应岳宋乡党委政府的邀请参加乡茶产业座谈会，与其它部门领导和乡茶产业代表对茶产业企业今后的发展进行了座谈。并提出建立岳宋乡茶叶协会，制定相应规章制度以改变茶产业的现状，以协会为整体、变被动为主动引进龙头企业，打造品牌，将为我县的茶产业对外招商提供优越的前提条件。
七、存在问题及困难
存在的问题：一是群众对招商引资工作了解的多，认识不足，重视不够，缺少正确的看待和评价招商引资成果；二是外地优惠政策多，投资优势强，吸引了许多大企业的投资目光，相比较来说，西盟比较大的企业进不来。三是工作经费困难，交通工具老化不实用，难以开展招商引资工作。
八、2012年的工作重点
（一）总体思路
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，扩大开放，以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口，继续优化投资环境，以产业招商和引进大企业为重点，注重提高招商引资质量的信心，为实现我县科学发展、经济“提速”和谐发展而努力。
（二）工作要点
1、以学习实践科学发展观为统领，进一步解放思想，创新招商方法、方式，破解招商引资难题。
2、高度重视投资，以引进项目为中心，注重以人为本，坚持把发展落实到项目上，以服务企业为重点。
3、配合做好南康河二级电站建设的协调工作。
4、强化服务，不断优化投资环境。
5、扎实做好招商引资基础工作，大力提高招商队伍的业务能力。
县招商工作方案篇7
引进重大项目13个，其中5亿元以上项目1个，内资实际到位资金21亿元，引进省际5000万元以上工业项目实际进资9亿元；实际利用外资3000万美元，其中现汇1500万美元；外贸出口达到1000万美元。二、基本思路
1、围绕一个重点：以内资亿元以上、外资1000万美元以上重大项目的引进、服务和推进工作为重点。
2、打造两个平台：打造“诚信政府、优质服务”的环境平台，打造设施齐全、功能完善的园区平台。
3、抓好三支队伍：抓好招商引资、服务安商、优化环境三支队伍。
4、实现四大突破：实现项目的投资规模、科技含量、投资强度、建设速度四大突破。
5、开展五个对接：开展项目对接、地区对接、大企业对接、院校所对接和职能部门对接。
三、主要措施
（一）注重实效，完善招商方式
1、继续实行组团招商。一是乡（镇、场）组团。各乡（镇、场）分别组成一个招商组团，要求必须引进一个年上交税收在300万元以上的项目。二是园区载体组团。县城、星火、、恒丰四个园区载体单位分别组成一个招商组团，要求各引进投资亿元以上项目1至2个。三是部门招商组团。各部门、各单位组成若干个招商组团，要求每个组团引进一个5000万以上的项目，对由重要的经济部门组成的组团要求引进2个5000万以上或一个亿元以上项目。
2、继续实行产业招商。充分发挥星火有机硅、神州通移动通讯产业园、农业“五大龙头”、湖东区城市建设等产业优势，做好项目库建设，努力为客商提供一批科技含量高、发展前景好的项目，推行产业招商。
3、实行领导招商。县四套班子领导身先士卒、率先垂范，将招商引资工作作为本职工作的重中之重，采取“走出去，请进来”的方式抓招商，县四套班子领导力争各引进重大项目1个。
4、继续实行推介招商。精心组织和积极参加各类经贸洽谈活动，对我县区位交通、环境资源、投资政策、办事流程及招商项目作进一步全方位推介，不断扩大我县的知名度、美誉度和影响力。
5、继续实行以商招商。充分发挥卡博特、宏泰农业、泽晖纸业、中科合臣、神州通等已落户我县企业老板实力强、朋友多、联系广的特点，吸引更多的客商来我县投资兴业，实行以商招商，形成招商引资的连锁效应和聚集效应。
6、实行专业招商。紧紧抓住珠三角众多加工贸易企业向内地转移的契机，有针对性地选拔一批年纪轻、素质高、有培养前途的干部到该区域企业进行挂职锻炼，实行专业招商。
（二）注重服务，狠抓项目建设
1、进一步优化投资环境。强化“客商发财，我县发展”、“客商的合理要求就是我们的工作目标，客商的满意程度就是检验我们工作的标准”的理念，对客商的合理要求，不说“不能办”，只说“怎么办”；强化行政服务中心职能，做到“一个窗口”审批、“一站式”办理、“一条龙”服务，不断提高服务水平和办事效率，大力倡导优化经济发展环境“十功十过”，严格执行“八不准”、“六不让”的规定，强势打造“诚信政府、优质服务”的投资环境平台。
2、进一步深化项目引入机制。所有招商项目，均由县投资服务局和项目引入单位负责对接洽谈，载体单位负责签约；对投资亿元或1000万美元以上的重大项目，由县领导直接对接洽谈，实行“一事一议”的优惠政策。
3、进一步强化重大项目跟踪服务。对重大项目，实行“一名县领导跟踪、一班人服务”的工作机制。项目签约后，成立以分管领导为组长的协调推进工作小组，并启动项目报建“申报立项、联合会审、抄告相关、限时办结、责任追究”的绿色通道，促进项目早开工、早投产、早见效。
4、进一步细化安商责任。成立以分管开放型经济工作的领导为组长的县安商工作领导小组，下设4个工作小组。一是申报材料小组。该小组由县发改委、县国土资源局、县环保局、县建设局、县林业局、县工商局、县安监局、县消防大队以及项目引进单位和项目落户园区等单位组成，主要负责项目立项、规划选址、土地征用、林地转用、地质灾害评估和压覆矿产评估报告、环评、安评等土地申报的前期材料组织工作。二是用工服务小组。该小组由县就业局牵头，由县总工会、团县委、县妇联、县职教中心、省通用技术学校等单位组成，主要负责园区企业的招工和培训工作，缓解企业用工压力。三是融资服务小组。该小组由县人行牵头，由县农行、县建行、县工行、县中行、县信用联社、县商行等金融机构组成，主要负责定期召开银企座谈会，建立银企互动机制，确保完成全年的融资任务。四是优化环境小组。该小组由县监察局牵头，由县公安局、县投资服务局等单位组成，主要负责处理客商的投诉、查处部门“三乱”、打击欺行霸市行为等工作，保护客商的合法权益。
（三）注重平台，夯实园区基础
1、强化园区产业定位。星火工业园：以打造成全国知名的氟硅产业基地和部级循环经济示范园区为目标，加大产业招商，延伸产业链条，进一步巩固和壮大高新技术化工产业。县城工业园：依托紧邻县城，对接南昌的区位优势，重点发展清洁环保、资金密集、技术密集的电子通讯类高新技术产业。重点以神州通移动通讯产业园为核心，以手机模组和手机组装项目为龙头，抓好通讯产业品牌创建，形成园区主导产业。工业园：以有机食品、生物制药、纺织服装产业为主攻方向，重点在培育核心龙头企业上下功夫，在做大做强传统优势产业上求突破。恒丰工业区：主要以嫁接改造为主，重点发展化工、建材产业。要充分发挥市场资源配置作用，注重新兴产业的培育。
2、破解招商与用地的矛盾。一是积极争取，确保全年成功申报1500亩的工业用地指标。二是积极盘活闲置土地、厂房等存量资产，提高土地利用率。三是组织力量对投资强度不达标和逾期未建的项目进行清理，严厉查处圈地、晒地行为，缓解项目用地紧缺难题。
3、加速园区基础设施建设。进一步拓展“一区三园”框架，完善“六通一平”及污水处理等基础设施建设，努力打造设施齐全、功能完善的园区平台。
（四）注重保障，健全招商机制
1、继续开展“三比三看”流动红旗评比活动。一比领导重视程度，看签约资金；二比投资环境好坏，看跟踪措施；三比引资项目大小，看引资质量，形成招商引资你追我赶、争先进位的浓厚氛围。
2、进一步强化调度机制。继续实行招商引资“二月一调度、一季一通报、半年一考核”制度，认真开展落户项目“半年一次现场看变化”的活动，充分调动各方面的招商引资工作积极性，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，强力推动招商引资工作。
3、实行项目督查制度。抽调县委督查室、县政府督查室和县纪委机关干部，成立招商引资工作督查办公室。对各招商组团和引资责任单位的招商引资工作，实行每季一督查；对安商工作小组的工作落实情况，进行全程督办。
4、继续实行招商引资工作保证金制度。年初，各招商引资责任单位须向县财政专户缴纳1000元招商引资保证金，完成任务后保证金予以退回；对没有完成招商引资任务的单位，保证金转为县招商引资基金不予退回，并实行全县通报批评。
5、完善入园准入制度和优惠政策
（1）原则上，入园项目固定资产投入必须在5000万元以上；对固定资产投入在5000万元以上的园外项目，同样享受园内项目的优惠政策。（2）根据项目的固定资产投入和税收贡献大小，进一步完善招商引资相关优惠政策。
6、完善考核奖励制度
（1）由县投资服务局定期对各组团的招商引资工作进行考核，招商引资组团安排、指导性任务分配、项目认定及目标考核实施方案另行制定。
（2）鼓励社会人士参与招商，重奖招商引资有功人员，对新引进项目投产一年内上缴税收达到100万元以上的项目，分别按上缴税收地方实得部分的5%奖励给引荐人（单位）。
（五）注重落实，推进五个对接
1、重大项目对接。对2008年全县新增的新投产、新开工、新注册、新签约和在谈重大项目实行目标分解，强化责任，细化措施，跟踪对接，具体工作方案由县投资服务局制定。
2、地区对接。对上海、江苏、北京、广东、福建、浙江和港澳台等地区分别由相关部门一把手负责对接，积极调动各方面力量，多措施、多形式加大我县在所对接地区的宣传推介，广泛对接该地区的大企业、大公司、大项目。具体对接工作方案由县投资服务局制定。
3、大企业对接。按照科学发展观的要求，以重大项目为载体，围绕世界500强、国内民营经济500强和省内强势企业对接，围绕星火有机硅厂技改扩能对接中化集团，围绕泽晖纸业对接特种纸上下产业链企业，围绕园区特色产业对接大企业。具体工作方案由县经贸委制定。
县招商工作方案篇8
第二条蒙自县招商局领导是重点工作通报制度的第一责任人。
第三条重点工作通报应当遵循依法依规、公开透明、全面真实、及时便民的原则，按照行政管理权限，分级负责，归口管理，坚持工作通报与工作落实相结合，加强监督与行政责任相结合。
第四条以下重点工作，涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私除外，要向社会进行通报：
（一）年度招商工作重点和落实情况（包括重要决策、重大引资项目、重点工作）；
（二）向社会公布的服务承诺事项和兑现情况；
（三）人大代表、政协委员对招商引资工作的意见、建议、提案办理落实情况；
（四）法律、法规规定应当通报的事项。
第五条重点工作采取便于公众知晓的方式进行通报。
（一）县政府网站，招商网站、政务信息公开网、招商引资信息查询，公共场所设立的政务信息公开栏等；
（二）通过报刊、广播、电视等新闻媒体；
（三）本局召开的新闻会；
（四）县人民政府公告；
（五）其他便于公众知晓的方式进行通报。
第六条重点工作通报应严格按照法律、法规和相关程序经保密部门审核后组织实施。
（一）我局招商引资项目需由县人民政府通报的重大事项，必须提前15个工作日报县人民政府常务会议研究决定或报分管领导审核同意后，由县政府办公室或负责重点工作实施的有关部门负责通报。
（二）直接由我局通报的重点工作，由本局按规定自行组织通报，并报县监察局、县政府法制办、县政府办督办信息科备案。
（三）在通报工作结束后15个工作是内将收到的意见和建议及采纳情况向社会公布，并将相关材料报送县政府分管领导、县监察局、县人事局、县政府法制办、县政府办督办信息科、县网管中心。
第七条重点工作通报应包括以下具体内容。
（一）重点工作的目标、任务、完成时限等内容；
（二）重点工作实施的范围、责任部门和负责领导；
（三）重点工作实施进展情况；
（四）社会公众提出的意见、建议，责任部门收集整理采纳情况；
（五）收集群众反馈意见、建议的渠道；
（六）通报内容应实事求是、通俗易懂，统计数据和有关资料必须翔实可靠。
第八条属于依申请通报的重点工作，涉及商业秘密、个人隐私，通报后可能损害对方及第三方合法权益的，应当书面征求对方及第三方的意见；对方及第三方不同意通报的，不得通报。但是，本局认为不通报可能对公共利益造成重大影响的，应当予以通报，并将决定通报的信息内容和理由书面通知对方及第三方。
属于不予通报范围的重点工作，应当告知申请人，并说明理由。
第九条公众关注以及其他应向社会通报的重要事项，应适时进行通报。
第十条局办公室、督查组负责重点工作通报制度的协调推进工作，要定期不定期对本部门招商引资重点工作通报情况进行督查，建立健全举报、投诉、监督机制，公布投诉电话，督促本局根据公众的合理意见改进工作，不断提高工作质量和水平。
第十一条对实施重点工作通报的情况，应当自觉接受人民群众的监督。及时收集整理社会各界反映的意见、建议，采纳合理建议，推动工作落实。
第十二条为及时掌握招商重点工作的实施情况，每月各科室要向局办公室报送1次招商重点工作的实施情况。
县招商工作方案篇9
热烈欢迎各位领导到我县检查指导投资环境建设工作。20*年，我县投资环境建设工作紧紧围绕加强领导、健全制度、建立机制、强化监督的工作要求，认真开展工作，使投资环境建设工作从治标转向标本兼治，从遏制性治理转向预防性建设。现将开展情况总结汇报如下：
一、县委、县政府高度重视投资环境建设工作，建立健全了工作机构
成立了由县长担任组长的投资软环境建设工作领导小组及其办公室，明确专人负责办公。县政府有关工作部门已组建了机构，明确有办公人员。领导小组每季度召开一次会议，专题研究投资环境建设工作；3月17日，县委以*党办发[20*]35号文件印发了《县招商引资及非公有制经济工作要点》，以*党办发[20*]76号文件下发《*县20*年投资软环境建设实施方案》，8月17日，召开了全县招商引资工作会议，9月20日召开了全县非公有制经济发展工作座谈会，县长*，县委副书记、常务副县长*，县委常委、纪委书记*、县委常委、统战部长*、副县长*分别在会上就投资环境建设工作作了相关要求。
二、经济社会发展和投资环境建设指标完成情况
全县全年完成生产总值25.03亿元，同比增长15.6%，人均GDp3881元。实现农业总产值16.69亿元，同比增长9.1%，第一产业增加值占GDp比重48.1%,第二产业增加值占GDp比重28.7%,第三产业增加值占GDp比重23.2%。预计完成全社会固定资产投资20.6亿元，同比增长37.5%，占GDp比重81.9%。完成社会消费品零售总额5.82亿元，同比增长15.4%，占GDp比重23.0%。完成财政总收入1.48亿元，同比增长28%；地方财政收入1.1156亿元，同比增长22%，人均地方财政收入为169元。实现农民人均纯收入1926元，同比增加290元。农村居民人均可支配收入实际增长率为17.8%,城乡居民人均储蓄存款为2963元;每百平方公里公路通车里程66公里,每百人固定和移动电话拥有量为17.74台,电视覆盖率为92.1%;科技经费总额为42.1万元,科技人员数为:高级256人,中级2368人,初级5383人;每万元GDp能源消耗1.37吨标煤，进一步加强污水处理工作，新建污水处理厂项目已完成前期工作。县内森林覆盖率为33.13%;人口密度为289人/平方公里,非农业人口占总人口的比重为7.44%,每万人初中以上在校学生数729人,职工年平均工资为16665元;万人刑事案件发案数为8.12,破案率为51.53%。
三、招商引资工作任务完成情况
（一）“三库”建设及创新招商方式情况。一是精心准备了以农业畜牧业产业化、矿产资源开发及综合利用、建筑建材、旅游基础设施建设等资源丰富、产销对路、可行性较强的招商项目73个，以*县人民政府网站为平台对外，充实了我县招商引资项目储备。印制《*省*县招商引资项目指南》5000册，积极主动向客商推介*招商引资优惠政策和优势资源；二是积极向省地招商引资项目储备库推荐项目，现有*县黑河峡天桥迷宫旅游项目、*乌江思林水电站库区水产养殖基地项目等20余个有较强竞争力的项目被录入省地招商引资项目库；三是建立企业基础信息库，认真开展问卷调查和进企业走访摸底活动，掌握企业生产经营信息，为他们的生产经营提出建议，并将所掌握的信息录入企业资料库，建立起了企业基础信息库；四是建立客商资源库，将我们所掌握的潜在客商的基本情况、从事产业、投资意向等信息录入客商资源库，适时与他们保持联系，积极主动向他们推荐项目，邀请他们到*考察，对推荐*资源、扩大招商引资影响力起到了积极的助推作用；五是依托现有的客商资源大力开展“以商招商”，福建客商罗小怒、林华佑、恺等在*隆昌房地产开发公司张先生的引荐下，分别来*考察水泥厂、乌江三桥、长坝石林旅游开发等项目，并促成县人民政府与福建顺昌县元坑广益水泥有限公司达成*县2×2000t/d干法回转窑水泥生产线项目合作意向性协议，取得了一定的成效。
(二)外出招商引资活动情况。（1）小分队外出招商：20*年我县组织小分队外出招商10次：20*年1月赴福建福州推介项目；20*年3月赴广西开展招商引资活动；20*年4月赴重庆开展招商引资活动；20*年5月赴*开展招商引资活动；20*年6月赴湖南开展招商引资活动；20*年7月赴*贵阳到兰花水泥厂洽谈水泥厂项目；20*年8月赴广东、湖北、江西、广西推介旅游资源；20*年9月赴福建厦门、福清、*推介项目；20*年10月赴*、*推介项目；20*年11月赴广东深圳开展招商引资活动。
（三）参加省地组织外出招商：6月上旬，由*副县长带领县招商局、县发改局、县旅游局负责同志前往湖南长沙参加中国第十一届泛珠江三角区域投资贸易洽谈会；9月中旬，*副县长率招商局、蚕业局负责同志前往厦门参加中国第十一届国际投资贸易洽谈会；副县长*率旅游局赴北京参加项目推介会；11月中旬，由副县长*率招商局负责同志赴广东佛山、东莞参加省地组织的工业园区专题招商活动；由副县长*率旅游局负责同志赴广东广州、深圳加省地组织的旅游专题招商活动。
（四）资金到位及签约项目跟踪落实情况：资金到位情况。地区下达我县今年招商引资到位资金任务3.2亿元，实际完成招商引资到位资金3.2亿元。20*年我县新签约招商引资项目合同3个，合同资金31300万元，新签约协议4个，协议资金42400万元。新开工1000万元以上的工业项目*久联集团*生产分公司12000吨无锑改性硝胺生产项目，该项已基本完成土建和设备采购。500万元的农业产业化项目*县蛋鸭基地项目，该项目协议总投资500万元，目前养殖规模达到25000只。500万元的文化旅游项目乌江红运旅游度假村项目。该项目已完成征地、场平等。
（五）机构落实。县招商引资局从20*年6月起单列运行，财政对招商引资工作的投入大幅度增长，招商引资局的办公设施设备已落实到位。
四、明确任务、狠抓落实、确保工作顺利开展。
按照地委、行署要求，我县投资软环境建设的主要任务是：加强政府信用建设；加强机关效能建设；加强治安法制环境建设；继续抓好政风行风满意度测评工作；加快推进行政服务中心和行政投诉中心规范运行；建立行政问责制；进一步加大查处案件力度；加强招商引资项目管理等工作。围绕这些任务，主要开展了以下工作：
（一）加强政府信用建设。以思府办发[20*]1*号文件印发了《*县行政决策暂行规定》《*县招商引资项目重大决策合法性审查和专家咨询论证制度》，县人民政府以Z府发[20*]72号印发了《ZZ县重大事项通报制度》《ZZ县重大决策听证制度》等七项制度。以思府发[20*]74号印发了《*县行政许可违法责任追究办法》，为进一步规范行政执法行为、促进依法行政提供了制度保障。7月15日至10月底，由县法制局组织对全县行政执法人员开展了申领换发新版执法证法律知识培训，共培训16期1105人次。我县对近五年来签约的项目政府履约情况进行了逐一排查，发现主要是七里塘电站项目在履约过程中由于国家新政策的出台导致更改合同的情况。七里塘电站签约人是湖北客商张在侯先生，双方在合同中规定由乙方出资2200万元包干给甲方负责办理一切手续（包括移民安置）。由于在合同签定后，国家出台新的移民安置补偿标准，导致2200万元费用用于移民安置都不够，甲方要求乙方追加移民补偿资金，经双方协商达成一致意见，20*年3月份复工建设主体工程。
（二）机关效能建设。一是通过深入开展民主评议行风工作、深化行政审批制度改革、加快推进行政服务中心和行政投诉中心规范运行，积极制定便民措施，简化办事手续，规范办事程序，提高工作效率；二是通过深入开展党风廉政建设和强化教育培训，着力培养党员干部廉洁从政意识和提高干部职工履行岗位职责、依法行政、文明服务的本领。我县于7月18日至20日举办了为期3天的全县正科级领导干部理论学习暨警示教育培训班；于7月20日召开了全县乡镇副科级以上领导干部和县直机关股级以上干部1400余人参加的全县党员干部警示教育大会；于7月31日召开了县直机关副科级以上领导干部350余人参加的铜仁地区机关作风教育整顿活动*县警示教育报告会；8月6日至9月底对全县公务员分期进行为期10天80个学时的公务员通用能力集中培训；三是以全县机关作风教育整顿活动整改提高阶段为契机，通过着力整改各级各部门思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风方面存在的突出问题，下大力气整治办事拖拉、工作推诿、纪律散漫、漠视群众诉求、、吃拿卡要和违法行政等现象，并对许家坝派出所一干警在对群众办证时态度生硬在全县进行了通报批评；3月15日，县公安局对县交警大队副大队长、三级警督*在执法过程中损害我县的对外形象给予了行政记过处分。建立健全公开办事制度、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制、考核奖惩制等规章制度，逐步形成了加强机关效能建设的长效机制。
（三）加快推进行政服务中心和行政投诉中心规范运行。今年，“两个中心”在提高服务质量，努力构建和谐办事环境上狠下功夫。为了便民办事，在办事大厅设立了咨询服务台，增添了便民设施，使前来办事的群众有水喝，有櫈子坐，并要求全体工作人员做到语言文明，服务周到，答复耐心，使所办理的事项名称、申报材料、办理程序、承诺时限、收费标准、收费依据做到“一口清”。为了规范各进驻部门行为，“中心”与县人事劳动和社会保障局以*人劳社字[20*]6号联合下发了《关于派驻县行政服务中心窗口工作人员有关事项的通知》，对各窗口单位派驻窗口工作人员的基本条件、进驻程序、轮换要求、请假制度和年度考核等相关事项进行了进一步规范。为进一步深化行政审批体制改革，提高审批服务效率，县人民政府以思府发[20*]31号文件，将县公安局和消防大队的服务窗口整合为一个综合服务窗口，将民政局、农机中心、林业局和环保局作为第二批进驻单位，并将这些单位的部分行政审批事项（共48个）和县房产局的上市证、公安局的居民身份证纳入“中心”窗口统一办理，充实了服务窗口，提升了服务功能。目前，进驻“中心”的窗口单位共21个，应纳入办理的行政审批事项234项。认真开展项目清理，进一步规范行政审批行为。按照*府办发[20*]65号文件精神，“中心”与县法制局对全县行政审批和公众服务事项进行了进一步清理。为了从源头上防止进驻单位出现“两头办理”，监察局组织了“中心”、财政、物价、审计部门对全县县直单位的财政专用票据进行了专项检查，并根据《关于规范进驻行政服务中心单位票据和资金管理的通知》（思财[20*]38号）的要求，对进驻单位的票据实行财政委托、“中心”管理、票款分离、集中解缴的管理方式，从而充分保障了行政审批行为的规范运行。今年，“中心”各窗口共收件8226件，办结8218件，承诺件办结率为95%，期内办结率为100%，集中统一收费400万元，所有收费全部如数上缴财政专户。受理和办理投诉案件5件。
（四）认真开展民主评议行风及政风行风满意度测评工作。按照上级要求，今年对在20*年政风行风满意度测评工作中获倒数第一名的县交通局、县烟草专卖局开展民主评议行风工作；根据省、地要求对物价系统、建设系统、城管部门、房产部门、卫生监督所开展民主评议行风。各部门高度重视，将行风评议列入部门工作的议事日程，都成立了民主评议行风领导小组，拟定了切实可行的实施方案，分别聘请了行风评议代表，按照动员准备、自查自纠、组织评议、整改总结四个阶段逐步落实。各评议组本着认真负责的态度，帮助部门查找了存在的突出问题，同时也提出了建议和意见。各单位最后测评得分为：物价局97.7分、县卫生监督所96.3分、城管局92.3分、县房产局90.7分、县客管局89.4分、县规划局88.75分、县烟草专卖局88.5分、县建设局81.1分、县交通局被定为不合格，并对其发放了缓评通知书；按照地委、行署的要求，今年对县直48个部门进行政风行风满意度测评，*县于20*年9月20日—28日，对县工商局等23个“窗口服务类”和县教育局等24个“综合管理类”在“履行职责、执法公正（办事规范）、政（事）务公开、办事效率、服务态度、清正廉洁、机关作风教育整顿成效等7个方面的情况和对20*年测评工作中发现问题的整改情况”进行了民主测评。
参加测评的有957人，其中集中测评202人，片区集中测评700人，非公有制经济人士代表17人，四家班子领导测评38人，在测评过程中，我们通过召开座谈会和填表方式进行，共收集到29个测评单位（19个“窗口服务类”单位、10个“综合管理类”单位）意见、建议115条，经梳理归纳为104条，并反馈给相关单位。现已对两类测评倒数第一名的县公路管理段、县交通局给予“黄牌”警告，取消其参加20*年度全县目标管理考核评奖资格。（六）加强治安法制环境建设。实行领导干部联系企业制度，重点企业由县领导联系，一般企业由有关部门领导联系，实行挂牌保护，保障外来投资者的合法权益。县委以*党办发[20*]152号文件下发了《关于开展“领导干部走访企业”活动》的通知，明确“四家班子”中24名领导分别联系一个企业，定期或不定期走访企业，解决企业反映出来的问题，今年共走访企业30个，走访56次，解决企业存在问题15个，如：今年4月18日，县委书记*、副县长*组织县畜牧局、县国土局、县国税局、县工商局等县直相关部门负责人，到*公司现场办公，针对*公司发展中存在的突出问题，县委领导高度重视，相关部门大力支持，将问题予以了解决；12月13日，县委副书记、县长*在政府办主任*、县经贸局局长*的陪同下，走访了*化工厂有限公司，根据该公司提出的问题，县长强调：政府各工作部门要采取有效措施，确保公司新址建设工程顺利进行，使新厂早日投产使用等等。
为切实解决影响投资软环境的突出问题，县委政法委制定了政法部门领导干部联系企业制度，凡企业所驻乡镇均建立了领导联系企业制度。县公安局积极开展整治企业周边治安秩序，共查处影响企业周边环境案件5起，处以治安拘留8人。办理企业客商举报投诉1件，办结1件。20*年1月，针对*食品有限公司门口的检疫站存在殴打客商的现象，公安局迅速成立专案组，依法处理了侵害客商合法权益的违法人员；今年元月，对县工商干部在一餐馆因执法不规范，且其亲属寻衅兹事，公安局对为首的2名滋事者进行了治安拘留；5月21日，处理了*公路*镇柑子园公路段堵塞事件，将为首的2名闹事者依法给予了治安处罚（治安拘留）；7月9日处理了*群众堵路交通事件，对为首的2名闹事者依法进行了治安拘留；7月14日，*村部分群众以*集团搬迁到*征地补偿较低为由进行堵工，县治安大队立即组织警力将为首的1名闹事者依法进行治安拘留;9月29日，一名消费者因*超市产品质量问题，带人到*超市实施过激行为，县110指挥中心接到电话后，马上出警处理了此事，让消费者认识到了自己的错误并主动写出了检查。
针对部分个体工商户反映城市管理局没有认真执行《*省户外广告管理办法》之规定，收取“门头广告费”，县工商联、县物价局对该行为进行了纠正，取消了所谓的“门头广告费”，减轻了企业负担。县工商局针对下岗人员、大学生和退伍军人一律按政策优惠，对234户享受优惠政策的个体工商户已减免工商税费11700元；为使外来投资者能在宽松的执法环境中不断发展，市场监管突出巡查与办案，全年共查处违法违章案件234起。
五、存在的不足及下步工作打算
我县投资环境建设工作虽然取得了一定成绩，但也还存在一些问题，主要表现在：一是投资软环境建设专题教育有待加强，有关规章制度需进一步加大落实力度。二是由于县直二级班子换届，导致投资软环境建设工作的进展不平衡，工作的连续性还有待加强，少部分单位认识不到位，工作不主动，有畏难情绪；有的不能紧密联系本部门的实际情况，工作还不够深入。
20*年继续加大对投资环境建设工作力度，着力抓好以下几方面工作：
1、加大对投资软环境建设问卷调查中反映出来的问题的整改力度，认真督促其整改。
2、深入推进行政服务中心建设，将便民的行政审批事项全部纳入行政服务中心，真正做到“一条龙”服务。
3、加强治安、法制环境建设，加大对企业周边治安环境秩序的整治。
县招商工作方案篇10
近半年来，我局在县委学习实践活动领导小组的统一安排下，紧扣“坚持科学发展，建设区域强县”主题，结合招商引资工作实际，精心组织，科学谋划，周密安排，按时完成了规定动作。招商局全体党员干部，在局党组的带领下，积极踊跃参加学习实践活动。学习调研阶段，以集中学习和自学相结合的方式学习了两本书和与招商引资工作有关的国家政策，法律法规等，采取听讲座和走出去、请进来的方法，学习经济发展好和招商引资工作做得好的地区的先进经验，深入基层开展调研活动。分析检查阶段，主要是利用学习调研阶段的调研成果，对照招商局的工作和发展现状，进行自我剖析，找出阻碍我县招商引资科学发展的原因，对照存在的突出问题，认真进行分析总结，制定整改落实方案，及时开展整改落实工作。回顾我局自开展学习实践以来的工作，主要有以下几个方面：
一、精心组织，扎实开展学习调研阶段的各项工作。
3月13日县深入学习实践科学发展观活动动员大会后，我局立即行动，成立了以局长徐金华同志为组长的招商局学习实践活动领导小组，领导小组下设办公室。在岗的所有党员干部共14人全部为参学人员。同时邀请互益纺织工业园总经理林新国等五位企业负责人为群众代表全程参与并监督招商局学习实践活动。制订并上报了《**县招商局深入学习实践科学发展观实施方案》和《**县招商局深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》。3月25日，在孚玉山宾馆召开了招商局深入学习实践科学发展观活动动员大会，大会邀请了我局群众代表和县学习活动第五检查指导组参加监督和指导。会议确定了招商局这次学习实践活动的主题：以科学发展观推进招商引资工作，为建设区域强县作贡献。局主要领导学习调研课题：应对当前形势，破解我县招商引资难题。根据招商局工作特点，认真选取学习材料。根据招商局工作特点，采取集中学习和自学相结合的方式，每周一为招商局学习实践活动集中学习日。集中学习的内容是《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决议》，《中共中央关于进一步完善社会主义市场经济若干问题的决议》，在中共十七大和十七届三中全会上的报告，昆山、泗阳等地招商引资的先进经验和关于招商引资的各种政策、法规和著作等。把《科学发展观重要论述摘编》，《邓小平论科学发展》作为全体党员干部自学材料，要求全体党员干部在工作之余认真自学，做好学习笔记，撰写学习心得。根据县委和县学习活动办要求，为拓宽我县广大党员干部的思想，进一步采取多种形式搞好学习实践活动，3月23日，我局邀请了昆山市乡镇企业协会秘书长孙建中在县人民会堂就昆山是如何通过招商引资走上发展之路作了演讲报告，给我县广大党员干部上了一堂生动的招商引资课。局主要领导于4月1日和4月7日参加了县中心组组织的专家报告会，及时组织全体参学人员进行集中学习，同时把孙建中秘书长的报告录音进行了整理，作为局党组和全体党员干部的集中学习材料，进行认真学习研究，以资借鉴。局党组共组织集中学习四次，全体党员集中学习五次近二十余学时。各参学人员在自学时间里，学习原著，提高理论水平；集中学习以听讲座、报告、观看录像等形式，提高自身素质和业务修养。
深入开展学习实践科学发展观调研活动，紧紧围绕“坚持科学发展，建设区域强县”这个中心，结合我局工作实际，研究确定调研课题为“以科学发展观推进招商引资历工作，为建设区域强县作贡献”。全体党员干部在干好本职工作的同时，深入到县工业园区，到各外来企业，到各招商引资任务单位，开展调研活动。为了更好地学习发达地区的先进经验，局长徐金华带队一部分党员干部，到江苏无锡、南通和望江等地开展招商引资同时进行实地学习调研活动。通过这次调研活动，共形成调研报告四篇，其中局长徐金华同志题为“提振逆势经济发展，谋思招商引资良策”的调研报告和副局长彭莹同志题为“拓宽工作思路创造条件招大引强”的调研报告已向活动办上报，同时徐金华同志在百忙之中抽出时间撰写的论文“学习科学发展观寻找招商引资差距”作为招商局优秀论文已向县活动办推荐。4月22日，我局组织了各乡镇分管招商引资负责人、招商办主任和我县各驻外招商分局全体成员如召开县招商局实践科学发展观招商引资业务工作会，局长徐金华同志在会上就如何在新形势下开展招商引资工作上了一堂生动的党课，招商局全体党员干部均到会听课。会上我局还提出了《**县招商引资考核办法》和《**县招商引资奖惩办法》两个讨论稿征求意见。这次深入征求意见和调研活动，共发出征求意见表100余份，共收回近80份，收到书面意见和口头意见100余条。这些宝贵的意见，有的是针对我县招商引资环境，有的是会对当前形势如何开展招商引资工作，有的就我县适合引进哪些项目进行了分析，特别是针对两个“办法”提出的意见更是十分中肯，为两个“办法”的完善打下了良好的基础。4月24日到28日，我局组织参加了第四届会，在会上澳大利亚客商签订了在我县投资7400万美元的风力发电项目和辽宁海城客商在我县投资2亿元的滑石粉深加工项目成为我县2009年重点建设项目，为我局深入学习实践科学发展观活动涂上浓墨重彩的一笔。
为了让我局深入学习实践科学发展观活动更进一步向前推进，找出我局不适应科学发展观的工作方法，阻碍科学发展的制度和机制，在深入开展学习调研的基础上我局自4月下旬开始到5月20日止积极开展解放思想大讨论活动。活动采取论谈、座谈、面谈、恳谈和笔谈的形式，向各企业、各招商引资任务单位和社会各界发放征求意见表100余份，积极开展我为县域经济发展建言献策活动，回收意见近百条。梳理出我县招商引资效果不好的突出原因有以下几个方面：一是我县没有一个突出的支柱产业，导致引进项目没有目标，不能有的放矢；二是工作效能不高，项目推进速度不快，导致外来投资企业迟迟不能上马；三是中小企业融资困难，不能快速
成长；四是一部分体制机制不能适应新形势发展的要求。
二、深刻剖析，找准阻碍招商引资科学发展的突出问题
自5日27日，招商局转段工作会议后，学习实践活动正式转入分析检查阶段。局长徐金华带领局领导班子，在运用学习调研成果的基础上进一步开展广泛深入调研。发放招商局领导班子的领导班子成员征求意见表400余份。组织局领导班子成员走出去，请进来采取“一对一、一对多、面对面”的方法，广泛开展领导班子成员之间，领导干部与普通党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间谈心活动，正面交谈，沟通了思想，找出了招商局在科学发展中的突出问题，增进了团结，形成了共识。
在谈心活动基础上，认真组织自查，局领导班子开展“四分析、四检查”活动，普通党员开展“四查四看”活动。
通过以上活动的开展，局领导班子对招商局在科学发展中哪些方面取得了成绩，有了进步；哪些方面不足需要改进，哪些方面没有做到，需要补充和学习，有了一个清楚的认识。领导班子成员在广泛征求意见和开展谈心活动的基础上，各自按照分工，认真查找不符合科学发展的思想观念、能力素质，工作作风等方面深刻剖析原因，认真撰写专题民主生活会发言材料。7月1日，召开了围绕“以科学发展观推进招商引资工作为建设区域强县作贡献”主题，以“抓大投入、引大项目、促大发展”为核心内容的专题民主生活会。随后又组织全局党员干部，召开专题组织生活会。会上，领导班子成员和普通党员积极踊跃发言，分别就各自工作进行了深刻剖析，开诚布公，开展批评与自我批评，联系本职工作，讨论了如何达到科学发展的要求，对推动我县招商引资科学发展有了一个清晰思路。
在开展梳理意见建议，开展谈心活动，组织自查和专题民主生活会、专题组织生活会的基础上。招商局成立了专门组织，拟定分析检查报告写作提纲，召开局党组会，专题进行研究，于7月14日形成分析检查报告初稿。初稿形成后，及时召开了局党组扩大会。对分析检查报告进行讨论，广泛征求群众代表和广大党员，干部职工意见。形成分析检查报告修改稿。同时将修改稿向各单位发放，广泛征求意见，进一步修改完善。最后于7月21日，将修改完善的分析检查报告送县活动办第五指导检查组审核把关。7月24日形成了招商局学习实践活动与分析检查报告。该报告分析了我县招商引资工作自党的十六大以来在科学发展过程中取得成就。找出了阻碍我县招商引资发展的突出问题主要有两个，一是招商引资效果不好，二是招商引资发展环境不优，对存在的突出问题及其原因，特别是主观方面的原因进行了深刻剖析，对今后一个阶段如何科学发展形成了共识，明确了我县招商引资工作努力的方向。
三、多措并举，切实推进整改工作深入开展，促进我县招商引资工作上一个新台阶
在完成分析检查阶段工作后，在县委和县活动办的统一安排下，根据分析检查阶段查找出的突出问题，结合我县招商引资工作发展现状，局领导班子充分研究，反复斟酌，制订了《招商局学习实践活动整改落实阶段工作方案》，并在此基础上制定了《招商局学习实践活动整改落实方案》，制作了《招商局解决突出问题登记表》，《需要废改立的文件一览表》等一系列文件，于7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议，学习实践活动正式进入整改落实阶段。
整改落实工作，主要是针对分析检查阶段查找出的几个突出问题，严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。这次整改过程中，全局上下深刻认到当前最大难题和最重要的任务就是解决招商引资效果不好的突出问题。这个问题事关我县招商引资事业的兴衰和成败，事关我县经济长远发展的方向和进程。如果解决好了，就会大大加快我县建设区域经济强县的速度，增强经济发展后劲，为我县在全市和全省经济发展位次提升取到关键作用。
解决招商引资效果不好，我局主要从以下几个方面开展工作：
（一）创新招商方法，提升引资质量。
首先是资源招商。对我县资源、经济、人文等各方面现实发展情况进一步深入研究，对来我县考察的投资人的需求和发展前景。深入分析，实行优势资源互补；第二是开展产业链招商。产业链招商是我县今后一个时期招商引资工作的发展方面，在招商工作中要留心观察，寻找产业链中的龙头企业，引进一个龙头企业就会带来一个企业群落；第三是地方名特产品、原产地产品，特殊工艺等招商。我县在这方面有广阔的发展空间；第四是资本运营。目前融资难是制约我县企业发展的瓶颈，建立一个有效的保障机制，拓宽融资渠道，试水实行资本运营，对缓和资金瓶颈矛盾，解决企业融资难，提升县域经济发展速度发挥积极作用。
（二）加强招商引资队伍建设
首先是局领导班子建设。局领导班子是全局工作的领导核心，通过加强学习，解放思想，加强服务意识，加强廉洁自律等一系列建设，明确班子成员分工，形成主抓外出招商和在内抓好服务和日常工作两支队伍，打造一支思想解放，务实高效，廉洁勤奋的招商局领导团队；第二是专业招商引资队伍和各股室建设。专业招商队是我县活跃在沿海发达地区开展招商引资工作的主要力量。各股室和招商分局的建设，要加强学习，强化服务意识，加强各股室的配合协作，建立首问负责制等一系列规章制度。加强廉洁自律教育，让专业招商队和各股室分别成为我县外部和内部两扇明亮的窗口。进一步提升我县招商引资队伍的质量。
（三）强化服务观念，解决服务意识不强的问题。
每一个工作人员都代表招商局的形象。对外投服务企业质量好坏，直接影响到引资效果。针对服务意识不强，服务质量不高，主要从两个方面开展工作。一是在着力打造学习型招商局上下功夫。局党组决定，每个最期一下午作为专门学习时间，做到每一个招商人都熟悉招商引资企业办事流程，对县情的掌握，招商引资政策了然于心。二是开展效能机关建设，提高办事效能，学习苏北地区先进经验，实行首问负责制。采取领导督办制、服务单位帮办制，一抓到底，站在企业的角度为企业排忧解难。对服务对象的询问都要做到准确回答，自己能解决的事不推给别人，本人能解决的事不上交领导，同时要树立全局观念，加强相互协作。修改招商引资考核办法，修改招商引资奖惩办法，订立**县招商引资优惠办法，修改和建立局机关各股室和内部管理规章制度。建立招商引资工作管理平台，提高各服务单位与招商局沟通效率，打造效能型招商局。
到目前为止，招商引资平台建设已基本建成，进入试运行阶段，《招商引资考核办法》和《招商引资奖惩办法》已，加强机关效能建设的各项规章制度初稿已经形成，机关效能建设正在同步开展，促进大项目和财源性落户机制已经启动，正在朝着预定目标努力迈进。力争在今年底或明年初，对我县招商引资效果不好的现状有一个明显改观。
四、公开整改结果，开展群众满意度测评工作
为了巩固和发展这次学习实践活动成果，促进我局承担的县级整改任务“招商引资效果不佳”早日取得突破性进展，进一步为建设区域强县作贡献，对我局学习实践活动进行评价，是否达到了“科学发展上水平，党员干部受教育，人民群众得实惠”的目标，我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实
行公开；对我局的学习实践活动进行群众满意度测评工作。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈，征求他们的意见，听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《**县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份，收到了许多关于促进招商引资工作，在建设区域强县中发挥招商引资积极作用的金点子。