会计工作管理体制篇1
关键词：企业；会计工作人员；管理；体制创新
作为会计活动的展开者、会计信息的建设者，会计工作人员的专业素质、道德素养以及地位变化情况都会影响到企业的生产经营，甚至会影响到我国的经济效益。而随着不断变化发展的社会经济环境，会计工作人员管理制度已经难以满足当代市场发展形势，因此对于企业会计工作人员管理体制的创新是相当必要的。
一、企业会计人员管理体制的不足
1.企业内部监督体系中存在逆向监督问题
我国的《会计法》中对于企业内部监督相关内容有着详细的规定：即会计工作人员有义务及权利监督企业负责人的工作情况。但在实际会计工作的过程中，因为会计人员通常都是由企业负责人招聘而来的，因此企业负责人是会计工作人员的主要领导者，在这种情况下，会计工作人员难以对企业负责人进行严格监督。而通常情况下，都是企业负责人监督会计工作人员的工作情况，由此也就增加了国家及社会监督企业的难度。
2.会计管理体制不完善
由于我国当前应用的经济体制还不够完善，由此就增加了我国会计制度建设及对会计人员管理的难度。在这种形势下，企业会计人员及其管理阶层为了获取更多的经济利益，其编制的会计信息就会存在虚假性，即的问题。除此之外，因为内部控制的不严格及监管机制的缺陷导致企业会计资料的分类整合存在一定的混乱性，会计数据信息也不健全，进而就导致企业会计信息真实程度不足。同时由于企业约束机制及激励机制缺乏专业性，导致企业无法有效执行各项会计管理工作，影响了企业生产经营活动的正常运作。
3.工作权限不够清晰
虽然当前我国的新发行的会计准则明确规定了会计人员的职责及工作范围，但当前我国会计工作人员的工作权限还尚未十分明确。举例来说，我国一些企业没有明确对会计人员的职责及权限进行具体规定，导致会计人员工作难以有效展开会计工作。同时有些企业虽然实行了委派会计制度，但相关的委派单位尚未具体规定会计工作人员的工作职责及权限，在这种形势下，委派会计人员担当的只是会计监督人员的职责，对工作单位及则身职责之间的关系无法进行有效处理。
4.社会监督可行性不高
只有通过社会监督这一形式才能保证企业会计信息的真实性。但当前，我国大多数企业会计信息的只要企业领导阶层同意即可对外公布，导致企业会计信息存在一定的虚假性。在这过程中，社会难以对企业进行有效监督，特别是在监督一些非上市公司时，社会监督发挥的作用几乎可以忽略不计，导致企业会计工作质量存在较大的问题。
二、创新企业会计工作人员管理体制的措施
1.完善会计管理制度
当前，我国是实施依法治国的时期，因此要将会计管理工作通过法治化的实行加以完善，使其符合时代化发展需要。同时还要促使会计部门和财政部门发挥其应用的价值。加强对会计人员的合理配置还要将会计工作人员的编制工作纳入企业财政、会计部门的管理计划中，进行统一化管理。
2.促使财务会计人员的独立化
为有效促使企业会计工作人员管理体制的改革与创新，我国相关部门需要组建具有专业性的财务会计服务企业，避免企业对会计人员的完全掌控。通过专业财务会计服务企业的建立，可以确保会计人员免受企业领导阶层的控制与干涉，促使会计工作人员可以公平真实的管理及监督企业的财务经济状况，从而确保了会计人员制定的会计信息的真实性与公允性，最终为国家和社会有效监督企业财务状况创造了条件。
3.加强会计人员的教育与培训
企业要结合发展的长远目标、短期发展目标以及发展现状，加强对会计人员的教育与培训。对于会计人员的教育与培训主要包含以下内容：学习会计行业的规范标准以及财务会计的专业理论知识等。通过教育与培训更新企业员工的知识内容。同时为了加强企业员工的沟通与交流，企业可以借助财务会计知识交流研讨会或者理论知识竞赛的方式。除此之外，为了提升企业会计工作人员的专业技能，丰富会计工作人员的知识传播，企业要为会计人员创造一个和谐积极的工作环境。除上述之外，企业还可以借助先进的网络技术及操作技术创建与企业发展相关的会计管理网站，加强会计人员之间的沟通与交流。同时还要结合企业发展现场创办会计工作交流研讨会，并积极引导会计人员互相交流自身的会计工作经验，进而提高企业会计人员的技能水平。
4.会计人员职责义务的约定
各企业、事业单位从专门会计人员管理部门聘用会计人员，需要向其提供所需会计人员的基本要求以及工作内容，该部门可以根据这些内容派选相对应的会计人员到单位中去，并且双方就会计人员的基本职责义务内容达成一致，并签订协议，如果一方违反协议，就按照协议内容进行处理惩罚。通过这样的方式不仅可以确保会计人员的独立操作性，同时还能保证会计人员业务操作的真实性。
5.实现管理会计人员的企业化
所谓会计人员的企业化即指在企业中组建专门的管理会计岗位，其负责企业的核算及监督工作。通过企业化的的管理会计改变了传统受企业与政府两方面监督的情况，促使会计工作人员的私人利益只与企业经济利益有关，通过这样的方式以实现提高会计人员的创造性与主动性的目标，从而加强对企业运营过程的管理，进而促使会计信息的有效性，促进企业的稳步、可持续发展。
三、结语
当前，我国企业会计工作人员管理体制存在一定的缺陷与弊端，所以要采用恰当的方式解决管理体制中的问题。本篇文章通过剖析企业会计工作人员管理体制的不足，探讨了管理体制改革创新的途径，以供参考。
参考文献：
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会计工作管理体制篇2
建立内部会计管理制度的重要性
1.有利于更好地贯彻执行会计法规制度
为了规范和加强会计工作，国家制定了一系列会计法律、法规，是进行会计核算、实行会计监督和从事会计管理的基本依据。这些会计法律、法规作为“统帅”只是国家意志的原则体现，而作为“主体”的行业财务制度，也只是对不同行业行使不同调控手段的体现，不能解决各个单位千差万别的具体财务问题。单位内部会计管理制度是国家会计法律、法规和制度在不同单位的具体化，它能把国家有关会计管理制度落到实处。
2.有利于规范会计工作秩序
会计工作涉及各方面的利益关系，必须依法进行。从1996年以来进行的整顿会计工作秩序情况看，有些单位内部会计管理制度不健全，会计核算混乱，财务收支失控，不仅损害了国家和社会公众利益，也对本单位的经营管理带来消极影响。另外，从建国以来发生的几起重大的会计人员贪污案中也可以看出，会计人员之所以能贪污巨款，都是与单位会计机构内部管理制度不健全有着直接的联系。因此，必须加强内部会计管理制度建设，使内部会计管理制度的程序、方法、要求等制度化、规范化，这样才能保证会计管理工作有章可循、有据可依、规范有序，才能保证会计工作在单位经济管理中发挥应有的作用。
3.有利于改善单位经济管理
财务会计管理是单位内部管理的中心环节，是一项重要的综合性、职能性管理工作。制定一套规范完整的内部管理制度，充分保证财务管理工作更好地参与单位内部经济管理，使会计工作渗透到单位内部管理的各个环节、各个方面，不仅有利于会计工作更好地发挥职能作用，更有利于改善单位内部管理，提高经济效益。
制定内部会计管理制度的原则
1.必须符合社会主义市场经济对会计制度的基本要求。
要求设计的会计制度能满足国家宏观调控的要求。市场经济在不同社会制度下由于生产资料所有制不同,决定了生产目的和经济管理的要求有所不同,会计作为经济管理的重要组成部分,其制度所反映的管理内容、所要达到的目的,以及反应用的原则、程序和方法等也有所差异。社会主义市场经济是社会主义经济,必然体现社会主义生产关系和社会主义经济核算的要求,以维护国家和人民利益,保护国有财产的安全和完整。为此,社会主义国家为了对国民经济运行作出准确的判断和进行宏观决策,依据市场规律要求合理运用国家宏观调控,必然赋予会计制度满足国家宏观调控需要的特征,即通过会计制度的设计和实施提供宏观调控所必需的会计信息。
要求设计的会计制度能满足特定主体内部管理的需要。上面已经提及,市场经济要求企业行为自主化,还原企业作为一个经济实体的独立的主体地位。这里至少包括两层涵义:一是国家给企业应有的自,各项法规、政策都不能阻碍企业自的发挥,不能束缚企业的手脚。这就是要求会计制度应当给企业创造一个宽松的环境,充分调动和发挥企业的积极性和创造性。二是各个主体在市场中的地位应是平等的,即企业作为一个主体,其内涵应当确定,机会和义务应当均等。
合规性原则。合规性是会计制度设计的基本要求。它要求会计制度设计必须符合国家的法律、法规和政策,把国家的法律、法规和政策体现到会计制度中去。合规性原则在会计制度设计工作时,主要体现在两个方面。
一是所设计的会计制度,必须符合《会计法》、《会计基础工作规范》和《会计准则》等会计法规的要求。《中华人民共和国会计法》是我国会计工作的根本大法,是居于最高层次的会计规范,是我们办理会计事务依据的基本法。
二是所设计的会计制度,必须与国家有关法规相协调。我国实行的是社会主义市场经济,国家对以公有制为主体的经济组织的管理和调控,随着政府职能的转变,一改以往的直接管理为间接管理,将主要通过法律的、经济的手段来进行间接管理。其中包括通过统一汇总的会计资料,作为管理经济的基础和依据。这就要求进行会计制度设计时,必须使特定主体所采用的会计政策、会计方法符合经济、财务、税收等国家法规。如进行有关财务指标和财务报表设计时,必须遵守财务通则和行业财务制度的规定;进行有关货币资金的收支、保管、结算和核算规定设计时,必须遵守国家有关现金管理和结算制度方面的金融法规。又如为加强对罚款的会计监督,在进行会计制度设计时,可根据国家《经济合同法》和《行政诉讼法》的有关罚款开支范围规定,应设计出相对应的会计科目对罚款支出进行专项跟踪。
2.成本效益原则
会计制度设计的目的是规范会计工作,但不能因规范会计工作不讲运行质量和工作效率,而应该在满足会计工作质量的前提下尽量使会计制度设计简洁明了,可操作性强。会计制度作为加强管理、保护资财安全的办事规程,在设计时固然不能简化,失去其加强管理、保护资财安全的作用;但如果会计制度过于繁琐,在实施时消耗的制度成本大于其运行所能得到的会计制度效应,则说明会计制度设计存在缺陷。因此,会计制度设计必须考虑制度成本与效益的关系,以尽量少的制度成本获得尽可能多的会计制度效应,达到成本效益的最优组合。会计制度设计的成本效益原则有两层含义:一是指设计会计制度时要尽可能地节省设计费用;二是在设计指标、凭证、帐簿、报表格式以及各类业务处理规程时,应以尽量少的成本获得尽可能多的会计制度效应,以实现成本效益的最优组合。
3.体现内部控制的要求
内部控制是特定主体为加强岗位责任,保护资本安全,确保会计记录正确可靠,及时提供财务信息,避免无意地面临风险,预防或查明错误和不正常现象,保证授权职责履行,在内部组织分工、业务处理、凭证手续和程序等方面所规定的既相互联系又相互制约的一系列管理制度。因此,在会计制度设计中,必须对会计机构、会计工作程序设置必要的内部控制。因为内部控制具有预防和自动补偿功能。内部控制的基本方式有职务分离控制、授权批准控制、文件记录控制、实物保全控制、人员素质控制、业绩报告控制、目标计划控制、内部审计控制等。设计会计制度,就要将上述各种内部控制方式恰当地设置在会计机构、会计工作程序中,以体现内部控制的要求,使会计制度真正成为内部控制的组成部分。
4.管理权限相对集中,
保持制度的相对稳定性。会计制度不是一成不变的,应随着市场经济客观形势的发展变化不断改进。因而会计制度设计也不是一劳永逸的。但是,如果变更过于频繁,管理权限过于分散,将给会计工作带来不利,甚至会造成会计主体的财务混乱。因此,在设计会计制度时,应将制度权限的管理集中于管理决策的最高层,不宜分散;同时应注意保持会计制度的相对稳定性,除非特殊情况,一般在一个会计年度内不宜作较大的变动。
5.与使用的核算工具相适应
会计使用的核算工具,由手工作业到使用机械以至现在的电子计算机,使用不同的核算工具,一般是不因此改变会计工作的基本方法。例如,在采用“借贷记帐法”的条件下,登记总帐和明细帐,无论采用何种核算工具,都需要逐笔或汇总记入有关帐户的借方和贷方,然后再结算余额。但是,不同的核算工具记入帐簿的方法则有所不同。在采用eDp的条件下,记入帐簿的数据,是使用计算机能识别的语言,并通过一定的介质才记入帐簿(即输入存储器)等。其次,由于eDp计算速度快、存储量大等优点,在手工作业下无法采用的核算方法或核算要求,它都能采用,如运用矩阵编制合并报表,因而会计制度的内容就有所不同。所以,设计的会计制度,应与所采用的核算工具相适应。
内部会计管理制度的制定
1.会计工作组织体系及会计人员岗位职责
(1)内部会计管理体系。单位内部会计管理体系主要是指一个单位的会计工作组织体系。内部会计工作组织体系是搞好会计工作的基础和保证。在制定此制度时应明确单位领导人对会计工作的领导职责以及会计部门和会计机构负责人的职责和权限。
(2)会计人员岗位责任制度。会计人员岗位责任制度是单位内部会计人员管理的一项重要制度，是对会计人员岗位职责和标准的规定。建立岗位责任制有利于会计人员明确职责，钻研业务，提高工作效率和质量；有利于会计工作的程序化、规范化和会计基础工作的加强；有利于强化会计管理职能，提高会计工作的水平。
(3)内部牵制制度。内部牵制制度是内部会计管理制度的重要内容之一。制定该项制度时，应当与会计人员岗位责任制度结合起来考虑。其主要内容包括：内部牵制制度的原则，包括机构分离、职务分离、钱账分离、账务分离等；对出纳等岗位的职责和限制性规定；有关部门或领导对限制性岗位的定期检查办法。
(4)稽核制度。稽核制度是指在会计机构内部指定专人对有关账证进行审核、复查的一种制度。该项制度的建立也应结合会计人员岗位责任制度一并考虑。制定的稽核制度应包括以下内容：稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、权限；稽核工作的程序和基本方法等。
2.会计核算工作制度
会计核算工作制度主要是规范单位会计核算工作，主要包括以下几项制度：账务处理程序制度、原始记录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、成本核算制度、财产清查制度。
(1)账务处理程序制度主要是对会计凭证、账簿、报表等会计核算流程和基本方法的规定。制定该制度也就是将会计核算日常工作流程和方法以文字的形式加以规范。该项制度包括会计核算工作的全过程，从会计科目及其明细科目的设置和使用；会计凭证的格式、审核要求和传递程序；会计核算方法；会计账簿的设置到编制会计报表的种类和要求及单位指标体系等各个方面。
(2)原始记录管理制度、定额管理制度、计量验收制度、财产清查制度等制度是会计核算工作的基础环节，是会计核算工作的正常进行的保证，也是提高会计核算质量的重要措施。
3.财务会计分析制度
会计工作管理体制篇3
财政部1996年6月制定的《会计基础工作规范》，是在财政部1984年4月的《会计人员工作规则》基础上重新修订的。《会计基础工作规范》全面总结了《会计人员工作规则》实施以来的基本经验，结合新形势对会计工作提出了新的要求，并对会计基础工作方面的有关内容，作出了比较系统的规定。为规范各单位内部会计管理活动的制度和办法，在《会计基础工作规范》第五章中又明确规定各单位要建立内部会计管理制度，这就要求各单位要按照《会计法》和国家统一会计制度的规定，结合本单位的实际情况，建立相应的内部会计管理制度。建立内部会计管理制度，是贯彻执行国家会计法律、法规、规章、制度，保证单位会计工作有序进行的重要举措，也是加强会计工作的重要手段之一，具有十分重要的意义。一、建立内部会计管理制度的重要性1、有利于更好地贯彻执行会计法规制度为了规范和加强会计工作，国家制定了一系列会计法律、法规，是进行会计核算、实行会计监督和从事会计管理的基本依据。这些会计法律、法规作为“统帅”只是国家意志的原则体现，而作为“主体”的行业财务制度，也只是对不同行业行使不同调控手段的体现，不能解决各个单位千差万别的具体财务问题。单位内部会计管理制度是国家会计法律、法规和制度在不同单位的具体化，它能把国家有关会计管理制度落到实处。单位会计管理制度是单位理财意志的体现。从某种意义上讲，单位内部会计管理制度，是国家会计法律、法规的必要补充，是贯彻实施国家法律、法规的重要基础和保证。2、有利于规范会计工作秩序会计工作涉及各方面的利益关系，必须依法进行。从1996年以来进行的整顿会计工作秩序情况看，有些单位内部会计管理制度不健全，会计核算混乱，财务收支失控，不仅损害了国家和社会公众利益，也对本单位的经营管理带来消极影响。另外，从建国以来发生的几起重大的会计人员贪污案中也可以看出，会计人员之所以能贪污巨款，都是与单位会计机构内部管理制度不健全有着直接的联系。因此，必须加强内部会计管理制度建设，使内部会计管理制度的程序、方法、要求等制度化、规范化，这样才能保证会计管理工作有章可循、有据可依、规范有序，才能保证会计工作在单位经济管理中发挥应有的作用。3、有利于完善会计管理制度体系1993年我国企业财务会计制度实行重大改革以后，会计管理制度体系发生了较大变化。对于会计管理制度通常认为由4个层次构成：第一层次是会计法律，即《会计法》；第二层次是会计行政法规，如《总会计师条例》、《企业会计准则》等；第三层次是会计规章，如行业会计核算制度等；第四层次是单位根据会计法规、制度要求制定的内部会计管理制度。很显然，单位内部会计管理制度是新的会计管理制度体系的重要组成部分。4、有利于改善单位经济管理财务会计管理是单位内部管理的中心环节，是一项重要的综合性、职能性管理工作。制定一套规范完整的内部管理制度，充分保证财务管理工作更好地参与单位内部经济管理，使会计工作渗透到单位内部管理的各个环节、各个方面，不仅有利于会计工作更好地发挥职能作用，更有利于改善单位内部管理，提高经济效益。二、制定内部会计管理制度的原则各单位在制定内部会计管理制度时，应从实际出发，以保证内部会计管理制度科学、合理，切实可行。《会计基础工作规范》第八十五条对此作出了原则性规定。1、合法性原则依法办事是会计工作的首要准则，也是制定单位内部会计管理制度的首要原则。尽管会计法规赋予各单位一定的理财自主权和会计核算方法的自主权，但上述自主权如果超出会计法规允许的范围和界限，并对经济管理活动产生消极影响，则是会计法规所不允许的。2、适应性原则适应性是制度的生命。制度必须充分体现单位实际，不能生搬硬套书本上或其他单位的管理方法和管理模式，要与单位其他管理制度相衔接。内部会计管理制度只能是对单位制度中财务部门的进一步归纳和具体化，不能脱离单位实际另搞一套，必须使内部会计管理制度适应内部管理要求并发挥作用。3、规范性原则必须全面规范本单位各项会计工作，建立健全会计基础，保证会计工作的有序进行。规范性原则的基本要求主要体现在：一
会计工作管理体制篇4
关键词：管理会计；应用研究；制造业企业；对策
管理会计与以往的财务会计相比有很大的差异，之前财务会计的主要工作职责就是整理和核算对应的财务资料，确保核算工作的准确性和有效性，然而管理会计主要是指基于工作成果来分析与处置对应的数据信息，将分析所得的结果作为企业制定战略方针的参考依据，从而应用到企业的运作管理中。在目前我国互联网技术普及应用的背景下，制造业企业也要自觉地应用管理会计工具，有效展现管理会计数据分析以及监管的功能，促进制造业企业顺利实现战略优化与升级。
一、管理会计的特点
（一）工作方式的现代性
随着信息化技术的快速发展，为企业使用管理会计模式提供了发展机遇，部分复杂的管理会计数据可以借助云计算平台、大数据等第一时间进行提取，不但能够节省会计核算的时间，还可以提升处理信息工作的精确性。
（二）考察的总体性
和以往传统会计工作形式相比，管理会计是立足整体来进行工作的，审视了整个企业运作模式与发展状况，依据企业发展的独特性、个性化特征，应用了针对性较强的方法，推动了企业的全方位发展。因为企业所处的区域不一样，企业的发展模式也不一样，这个时候管理会计就可从企业间的差别入手，采取因地制宜的方法来开展财务管理核算工作，减少因为地域差异导致企业发展出现较大的差别。
（三）方式的普遍性
管理会计在现实工作中，借助前沿的管控、科技来分析、整理信息数据，可以实现精细化整理、处置信息数据的目的，因此，随着科学技术的不断应用普及和发展，未来管理会计的工作方式将更有效率、更具普及性。
（四）服务模式的全方位性
剖析财务信息数据、业务透视管控是管理会计主要的一种工作模式，通过科学分析财务往来的相关数据，可以实现企业财务信息的可视化，如此一来管理会计就能够给企业管控者提供较为完善的服务。
二、现阶段制造业企业应用管理会计过程中产生的问题
（一）有关管理会计的认知不清晰
在制造业企业中，管理会计发挥作用的前提是具备正确、科学的管理会计认识。然而现阶段部分制造业企业对管理会计的认识还不清晰，这主要体现在下面几方面：首先，部分制造业企业在管控领导方面，由于此前财务会计管控观念的局限，认为管理会计与财务会计的功效和职能是一致的，因此没有高效落实其监控与分析数据的工作。其次，维持企业持续发展的命脉就是经济利益，企业重视经济利益是很常见的。然而部分制造业企业过于重视提高经济效益，将大量的精力和资源应用在拓展业务方面，但是相对忽视了管理会计的工作。最后，部分制造业企业只有财务单位对管理会计有一定程度的了解，企业中其他单位对管理会计的认识仍然不清晰，比如，生产部门、研发部门对管理职能及相关工作并不了解，很难与财务部门进行高效的协作和配合。
（二）管理会计的落实缺乏一定的支撑
在企业中管理会计是一项繁杂的体系类管控工作，制造业企业在应用管理会计期间，要给它提供基础的支撑，如资金、人力和权利等。然而，目前部分制造业企业并未认识到其重要，进而在使用管理会计过程中缺乏一定的支撑，主要体现在下面几方面：首先，部分制造业企业信息化建设力度不大，比如引入的信息系统性能不健全，只具备了财务会计核算的功能，但是缺乏分析和处理数据的功能，因此无法协作管理会计的工作。其次，部分制造业企业因为缺乏使用管理会计的经验，因此没有在早期投入足够的资源，导致引进管理会计的工作并不顺利。最后，工作者的专业素质会影响工作效率，现阶段部分制造业企业中管理会计工作者的专业素质较低，分析数据和制定战略的能力有待加强。
（三）管理会计的使用产生偏差
在应用管理会计的过程中，部分制造业企业产生了明显的偏差，具体表现在以下几方面：部分制造业企业并不清楚管理会计的主要职能，没有把其放在管控的位置上，管理会计的权责范围并不大，很难在企业战略管控、生产经费调控和预算管控工作方面发挥作用。与此同时，有些制造业企业在应用管理会计过程中，业财融合的管控理念较缺乏，并未将财务管控工作与业务工作交融在一起，从而使管理会计在落实期间缺乏与业务部门的交流与沟通，进而不能有效发挥其工作效用。
（四）宏观经济环境与财务税收资本发展政策的影响
宏观经济环境与相关的财务税收资本发展的政策都会在一定程度上影响管理会计应用和执行的成效。经济环境也会在很大程度上影响管理会计的使用与效果，比如，管理会计工作中运用净现值法则，最核心的工作就是选用贴现率，贴现率可以为投资本金的成本率，也可为投资项目归属行业的平均投资回报率，如果要考虑风险因素，就要考虑风险投资方面的报酬率，但是这一系列都和国内的税收、货币、金融市场、资本市场和投融资机制等宏观经济方面的政策紧密相关，然而这一部分目前缺少完善的管控系统与方针政策，所以影响了管理会计的应用和进步。同时，管理会计尤其需要依靠生产要素市场、资本市场、投融资市场以及中介服务市场等，而这一系列市场目前都还在形成和发展中，相应的机制体制尚未建立与健全，制约了管理会计的发展普及和应用。
（五）管理会计自身的局限
管理会计自身也在其执行过程中存在一定的劣势，具体表现在较昂贵的信息获取经费、可行性并不强等方面，进而很难让管理会计在制造业企业中普及应用。有研究表明，国家制造业企业在执行管理会计期间，取得信息需要的资金超过欧美国家企业的5倍，然而取得信息的质量和稳定性却仅仅是欧美国家企业的20%，这类信息的收集与加工所需成本较高的状况，在一定程度上使得企业执行管理会计的困难和压力加大了，然而如果缩减了获取信息的资金投入，就会影响获取信息的质量与可靠性，进而误导管理者的决策，要面临更大的风险。同时，我国对管理会计理论方面的研究还停留在翻译和整理国外文献上，按照我国实际情况来研究企业管理会计的实践较少，在表达上，大规模使用数学模型和计划分析矩阵等高等数学方面的专业理论知识，使管理会计的专业理论知识更为全面，进而加强企业应用管理会计的可行性。
三、在制造业企业中提高管理会计使用效果的措施
（一）建立正确的管理会计理念
制造业企业应用管理会计主要是把前沿的管理会计科技、观念应用到财务会计工作中去，实现财务会计的智慧化与信息化，所以在应用管理会计期间，制造业企业的管理者要转变传统的财务管控理念，要意识到应用管理会计对企业长远发展的重要意义，这样才可以更好地应用管理会计模式。制造业企业在应用管理会计模式期间，要由专家进行指导，提升全体工作者对管理会计工作模式的认识，主动参加管理会计模式的应用。制造业企业的管理者也要紧跟社会发展的需要，清晰地认识到自身应用管理会计的不足之处，用新的观念来全方位地了解管理会计，这样才能在应用管理会计工作中发挥带头作用。
（二）编制落实规划，有效发挥管理会计职能和功用
针对应用管理会计出现偏差的问题，制造业企业可以从以下几方面着手处理：一是制造业企业在应用管理会计的过程中，要把其当成是系统性工作内容，利用管理会计统筹规划各种工作，比如，促进制造业企业业务和财务工作的结合。企业领导层要掌握业务与财务工作交融管控观念，鼓励业务单位与财务单位协作沟通，有效发挥管理会计的职能和功用。二是针对管理会计权限不高的问题，企业管理层可以赋予其必要的工作权利，促进制造业企业在管理战略、生产经费调控和预算管控等方面功能的发挥。企业可以扩大管理会计的职权，监管企业生产单位、业务单位和营销单位的工作，保证营销规划、生产工艺以及业务流程和企业规范保持一致，进而降低产生风险的几率。制造业企业要按照管理会计的要求，构建合适的管理会计机制流程，避免用不规范的机制流程来指导管理会计工作。
（三）提升管理会计的信息化水平
在大数据时代背景下，即使许多制造业企业在生产运作期间都实现了信息化管控，但是有的制造业企业在应用管理会计期间还具有信息化水平偏低的问题，这会在很大程度上影响管理会计应用水平的提高，所以制造业企业的管理者要从具体情况着手，提升管理会计应用的信息化水平。制造业企业管理者要从实际的应用情况着手，从众多管理会计软件中挑选出适宜企业自身发展的软件，避免盲目地选择应用，杜绝使用价格低廉、盗版的管理会计软件，而是要按照实际情况来选择，这样才可以发挥管理会计信息软件的重要作用。制造业企业管理者也要按照应用情况的变化，及时更新管理会计软件，在管理会计软件无法满足目前运营管控需要时对软件系统进行更替，引进更加前沿的管理会计软件来提高管理会计的功能。与此同时，企业在使用管理会计软件的过程中，要落实好管理会计信息化安全防控工作，安排综合性、多层次以及立体化的安全防护系统，定期替换操作密码，设置操作权限，防止他人盗取篡改管理会计的相关数据信息。
（四）提升管理会计工作人员的专业素质
在制造业企业应用管理会计模式，需要具备较高专业素养的管理会计工作人员来落实，所以制造业企业可以通过以下方式来提升管理会计工作者的专业素养：一是制造业企业要提升管理会计工作者的聘请标准，管理会计工作者不但要具有较强的管理会计方面的专业理论知识，还要熟练应用法律、财务管理以及信息技术等方面的知识，这样才可以从根本上确保管理会计工作者具有较高的专业素养。二是制造业企业的管理者要重视对管理会计工作人员的培训，定期对管理会计工作人员进行业务方面的培训，邀请有经验的管理会计工作者教授前沿管理会计知识和工作方式，使管理会计工作者第一时间掌握前沿的管理会计工作方式。三是管理会计工作者要有爱岗敬业、无私奉献的精神，在实践过程中归纳与总结工作经验，持续提高自己的专业素养。
（五）提供多方面的保障，确保工作的高效落实
在制造业企业中应用管理会计，要给管理会计提供必要的保证和支持，确保相关管控举措高效落实，对此，可从以下几方面工作着手：在引入和使用管理会计期间，假如缺少有关的实践经验，可专门委派财务单位的工作者到其他制造业企业学习、借鉴管理工作经验，但是不能盲目地照搬照抄，要依据企业发展的实际情况，适当调整其应用举措，保证其可操作性。管理会计的职能作用是借助庞大的数据剖析与掌握未来的发展走向，所以企业要按照管理会计的具体工作需要，引进功能较全的信息体系，并确保该体系具有较强的分析、处理数据信息的功能。同时，针对管理会计专业工作人员素质有待提升的问题，企业可以邀请业内有经验的专业人士为工作人员讲解管理会计方面的理论知识，并在现场演示相关的工作技能，继而在短期提升其业务水平。
（六）政府要加快构建管理会计的立法系统
政府要加快建立管理会计的立法体系，建立健全的管理会计标准来指导和规范管理会计的工作。由于我国会计工作需要遵循有关法律以及法规的进行管理，加快建立健全管理会计的税收、财务以及资本等政策，有助于促进管理会计的持续发展，进而不断提高其应用水平。从某种意义来说，建立健全相关法律法规，能够为制造业企业营造更加公平公正透明的市场环境，杜绝会计虚假信息和企业欺诈行为，从为使管理会计的应用和发展奠定基础。
（七）强化管理会计理论系统的基础研究
对于管理会计自身存在的局限，要强化管理会计理论系统的基础研究，在会计管理的实践中要第一时间归纳与总结成功的经验，尽量在工作流程方面规范管理会计的操作。首先，要强化研究管理会计的基础理论，在翻译和整理国内管理会计理论知识研究和实践经验的基础上，依据国内的实际情况构建与管理会计相配套的理论支持体系，尽量使数学模型的构建与我国的经济发展环境相适应；其次，要依据国内制造业企业生产运作的具体情况，逐步修正原有的理论体系，使管控会计的目标、功能、原则、工作任务和假设等，与我国制造业企业的情况相符，解决企业在发展过程中遇到的实际问题，从而在一定程度上提高自己的竞争能力和经济效益。
四、结语
制造业企业应用管理会计可以有效提升整个制造业企业的管控水平，增强其数据分析能力，帮助企业更好地掌控未来市场的发展趋势，从而使企业占据更大的市场竞争优势，推动企业实现持续稳定健康发展。因此，要有效制定相关措施，为提升管理会计在制造业企业中的应用成效打好基础。
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会计工作管理体制篇5
文章编号：1005-913X（2015）07-0130-03
目前，我国的市场经济发展迅速，需要企业不断的进行改革和创新，从而增强自身的优势，提高竞争力，这样才能在竞争激烈的市场经济中占有一席之地。集团的改革和创新，是集团发展的趋势，也是新时期市场经济对集团的要求。集团加强管理会计的工作内容，可以清楚的认识集团的发展方向和自身发展的现状，能够更全面的了解集团本身。集团管理会计的工作是企业内部管理的重点，集团管理会计的工作涉及到集团的资金流动和运行，集团获取正确的会计信息可以帮助集团领导更好地判断集团发展走向，推动集团可持续发展。
一、集团会计工作存在的问题
（一）集团对会计的工作不重视
集团会计的工作是集团内部管理的重要环节，对集团发展和提高综合实力有重要的作用，集团对会计的工作认识不到位，不能重视会计的工作，只单纯重视会计工作内容但是不加强管理，那么就会影响会计功能的发挥。比如没有建立对会计人员业绩考核，没有严格的规章制度规范会计人员，会计工作不能发挥其重要的作用，自然也不能为集团创造更多利益。[1]
（二）会计管理人员综合素质不高
管理会计人员的综合素质，尤其是管理会计人员的专业技能管理会计工作有重要的推动作用，新时期中，集团的规模得到扩大，在集团财务方面就需要更多的专业会计人才，因此，就出现了一部分会计人员综合素质不高，为集团管理会计工作带来很大的阻碍。管理会计人员的综合素质包括专业素质和道德素质，管理会计人员专业素质低，对专业的会计知识了解不到位，那么在工作中就不能保证会计工作的准确性，时常会出现错误，导致集团的利益受到损害，阻碍了集团可持续发展。[2]管理会计工作需要会计人员具备基本的道德素养，管理会计的工作就是核算财务并且确保计算的准确性和真实性，但如果管理会计人员的没有基本的道德素养，就会为了自己的利益徇私舞弊，影响了管理会计工作的发展，也阻碍了集团的可持续发展。
（三）会计管理没有科学的管理体制
我国的管理会计工作开展的比较早，但是管理会计的工作却没有得到应有的发展和进步，集团的规模越来越大，集团的会计工作不能跟随进行创新就会阻碍集团的发展，对集团内部的管理造成巨大的影响，同时也影响会计工作的开展。[3]只有对会计管理进行创新，建立一套完善的会计管理体系，才能保证会计工作发挥最大的作用，保证集团稳定发展，推动集团进步。缺少完善的会计管理体制，比如缺乏奖惩制度，缺乏对会计工作流程的规范，就很容易出现会计工作过程中出现违法乱纪的现象，影响会计工作的效益，阻碍集团内部管理进步，阻碍集团的可持续发展，甚至导致集团出现经济损失。[4]
（四）会计的工作缺乏监督体制
管理会计工作重要的任务就是管理资金运转和流通，从而保证集团的发展，要保证会计工作正常进行，首先就要建立一套科学的监督体制，但是会计监督体制的建立不能得到集团管理人员的重视，从而会计工作无法正常有效的进行，也不能发挥管理会计工作的功用，影响管理会计的进步和发展，不利于集团的发展。[5]管理会计的信息不能正常进行主要体现在信息不准确等现象，导致管理会计的工作不能正常的进行，甚至对集团的经营和生产效益造成影响。如果集团没有科学、准确的体制作为管理会计的工作支撑，不能有一套完整的监督体系，造成管理会计人员在工作中比较散漫，不能按时完成工作任务，损害集团的利益，甚至还有管理会计人员会为了自身利益对会计信息进行造假，集团领导通过虚假信息不能对集团进行正确的判断，也不能选择正确的发展道路，不仅不能推动集团的发展，甚至对集团造成非常大的影响。
二、集团会计工作的创新和实践
（一）新形势下会计工作的创新
要让集团领导人员了解会计的工作对集团的影响，从而提高集团对管理会计的工作重视。目前，我国经济和网络技术不断发展，科学技术也得到空前的发展，因此，集团管理会计的创新是集团提高自身竞争力的渠道，集团只有重视对会计工作的管理，才能保证集团稳定的发展。[6]从责任划分以及建立完善的制度开始，明确会计管理中的相关制度，明确每个会计人员的工作要求，从而保证会计工作的稳定进行。集团规模不断扩大，就会提高会计人员的工作量，这个时候就要保证会计人员的工作效率，集团还可以运用先进的网络科技进行办公，能够更快地提高会计工作的效率，运用网络还能保证会计工作的透明度和准确度。
（二）提高会计管理人员的综合素质
为了能够保证集团的利益不受外界不法人员的损害，集团内的管理会计要提高自身的道德素质和专业素质，从而保证集团安全稳定的发展，保护集团的利益，满足集团对管理会计人员的要求。[7]第一，增强管理会计人员的专业素质。集团可以对管理会计人员进行专业技术培训，保证管理会计人员可以完成工作要求，提高工作效率，集团同时还要发掘人才，对专业人才进行重点培养。第二，增强管理会计人员的道德素质。提高管理会计人员的道德素养对集团的发展有重要的推动作用，能够保证集团的利益和信息安全，集团对管理会计人员要加强职业道德和思想道德教育，不仅防止管理会计人员出现违法乱纪现象影响工作，同时还要让管理会计人员懂得如何保护集团的信息和利益，推动会计工作的发展，保证集团可持续发展。[8]
（三）建立完善的会计管理体系
集团规模的增大，不断地发展，就会为管理会计工作带来较大的任务量，给管理会计人员带来很大的压力，因此，为了能够让管理会计工作满足集团的需求，就要对管理会计工作不断的完善和优化，保证管理会计工作有效并且保证质量地完成。要保证管理会计工作有效地进行，就要建立一套完善的会计管理体系，确定管理会计工作中的规章制度，对管理会计人员工作的行为进行规范。[9]比如，建立工作准则，建立业绩考核机制，定期汇报工作等形式，促进管理会计人员积极地完成工作任务。在管理会计工作的时候，要注意从集团的领导到员工，都要遵守集团的规章制度，才能保证管理会计工作有效地进行，推动集团的发展。
（四）完善会计工作的监督体制
大部分的集团对管理会计的工作都缺乏基本的监督体制，因此，管理会计的工作会出现各种各样的问题，得不到约束，从而导致集团的利益受到损害。要避免不良风气，提高管理会计工作的效率和严谨性，就要建立一套完善的管理会计的工作监督体制，对管理会计工作进行监督和控制，从而保护集团的经济效益。[10]首先，要建立科学严格的会计管理监督体制，对管理会计工作中的内容进行监督，保证管理会计核算工作的准确性，保证集团收到会计信息的真实性。其次，监督体制还要对管理会计工作进行详细的划分，对每个会计人员应负担的责任进行明确，这样的方式可以避免会计人员出现徇私舞弊、腐败的现象。[11]加强管理会计工作的监督体系，从整体监督到个人监督，明确责任，从而促进管理会计人员承担自身的责任，提高自身的工作素养，确保会计工作正常运行，从而保证集团稳定持续地发展。
（五）会计工作内容要明确目标
随着我国经济的发展和社会的进步，管理会计的工作越来越能体现出其在集团发展中的作用。要做好会计管理的工作，就要制定一个管理会计的工作目标，因此，集团在进行管理会计的工作时，要明确管理目标，集团不能一味将追求经济利益作为会计的工作目标，要重视集团文化资产在集团中的利用。[12]企业要做好明确会计工作的目标，就要做到以下几点内容。第一，集团会计工作的目标要跟集团实际经营的情况相结合。企业在制定会计工作目标时，最基本的一条就是根据集团的实际情况来制定，要满足集团的实际需求，同时还要与企业的实际经营管理的情况相结合，才能保证管理会计的工作稳步发展。第二，管理会计的工作能有效地解决集团的财务问题。解决集团的财务问题是集团经营发展过程中的重要任务，因此，管理会计的工作在进行的时候，也要把这个问题作为自身发展的目标和任务，才能保证管理会计工作发挥其功能，保证集团稳定地发展。第三，管理会计的工作要满足企业经营管理的现实需求。管理会计的工作是集团内部管理的重要内容，因此，要提高集团的管理成果首先就是要提升管理会计的工作，根据这一点，在制定管理会计的工作目标时，就要以能满足集团发展需求为目的。[13]
（六）会计工作内容要加强信息管理，降低财务风险
在集团会计的工作中，做好风险管理是会计工作的重要任务。能够提高管理会计的工作实效性，我们要先对集团存在的财务风险有一个大体的了解。[14]集团经营中主要目的就是为了追求更高的利益，在追求利益的过程中，最重要的就是要注意财务风险，重视对财务风险的控制，运用财务指标对企业的负债融资和权益融资进行分析，为了更好地防范财务风险，集团在进行决策的时候，首先要结合集团自身的情况以及各方面的因素，运用科学合理的经济模型进行系统全面的评估，根据评估结果进行决策。根据集团的需求，要降低财务风险，就要在集团的内部经营管理中从管理会计的工作入手，加强对信息的管理，从会计管理的角度为集团提供更多的财务信息，优化管理方法。在选择管理模式的时候，能够更加符合集团的实际情况，符合集团的发展需求。同时，管理会计的工作，也要从企业财务的角度考虑分析企业有可能面临的财务危机，进行及时的预防，并且提示集团的领导层，从而最大程度地降低企业的财务风险以及集团管理风险，让集团在经营中越来越符合集团的发展需求，为集团的发展铺垫，更好地促进集团的经营管理发展和进步。[15]因此，集团的会计工作要加强对信息的管理工作，从而降低集团的财务风险。
会计工作管理体制篇6
关键词：企业；会计管理；体系；完善；制度
市场经济在不断的发展，企业面临激烈的外部竞争，只有完善了财务会计管理的工作，加强了内控，才能提高企业的综合竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地。
一、现代企业会计管理体系出现的问题
（一）管理缺乏科学性
很多企业的会计管理体系都存在主体不明确的现象和问题，不但缺乏完整、严密的理论框架，连基本的管理目标也没有设置。虽然做的是资金管理的工作，却不能反映出企业经营环境的变化状况，更不能根据变化作出相应的调整，因此导致了企业会计管理陷入瓶颈。
（二）管理缺乏层次性
企业财务会计管理的工作多而复杂，而且还和企业其他管理活动密切相关，通俗的说，企业中所有涉及到资金收支的活动，都与会计有关。每一方面所反映出来内容都不同，比如投资管理是研究投资环境、确定投资方式及作出投资决策的一项活动，但在目前看来，很多企业对会计管理内容的层次性重视的不够，因此不能全面、详细的反映出企业的资金运营状况。
（三）没有做好内部控制和监督工作
会计监督在会计管理工作中很重要，为了保证会计信息的真实可靠，以及会计行为的准确合法，必须要对会计工作进行监督。一般来说，内部会计监督要求会计人员对企业的经济情况进行全面的控制的监督，但一些企业的管理者出于很多方面的原因，会要求会计人员篡改会计信息，或者制造虚假的会计信息，而会计人员因为受限于管理者，因此无法进行会计监督。
（四）企业会计人员缺乏素质
会计人员的素质是决定会计工作质量的重要因素，甚至一些会计人员认为会计工作只是简单的“记账”而已，因此技能达不到要求。还有一些会计人员的职业道德水准不高，对工作马虎敷衍，或者为了利益不惜违反会计法规，篡改会计数据，偷税、漏税等，以获得不正当的经济利益。
二、如何完善现代企业会计管理体系
（一）加强对会计人员的培训
企业要完善会计管理体系，就必须加强对会计人员的培训，以提高他们的素质和水平，并且要针对会计工作所需的专业技术知识、职业道德、法律法规等方面来进行培训，这样的培训才更具有针对性。此外，企业还要加强对会计人员有关于会计管理制度等方面的培训，这样才能使会计工作人员更加的了解会计管理制度，从而促进企业目标的实现。
另一方面，现代企业的生产和经营，要求会计人员必须要掌握多方面的知识，因此，在进行培训的时候还要更新会计人员各方面的知识，培训完之后建立评价和选拔机制，调动会计人员的积极性，以适应企业会计管理工作的需要。
（二）建立会计管理体制要遵循的原则
要建立新的会计管理体制，首先要将国家化和国际化这两个原则相协调，随着中国加入wto世界贸易组织，国家经济也有全球化的趋势，因此，新的会计管理体制不但要适应中国特色，还要顺应经济全球化的趋势，使自身跟得上形势，与国际接轨。也不但是市场的需要，也是企业的需要。其次，企业还要遵循独立化的原则，在运行的过程中，必须将财务管理和会计管理两项工作分开，设立两个不同的部门来对两者进行管理。
（三）健全会计内部管理制度
首选要建立会计基础工作制度，让会计人员明确自己的职责，然后再对会计核算和业务处理方法设置规则，最后要建立会计控制、评价职能等方面的制度。对其它需要说明或者规定的事项，既要符合《会计法》，又要能够满足企业的需要。这些制度的建立能够很好的规范和控制企业的各项经济活动，同时还有利于企业的内部审核。
（四）加强会计工作的规范
企业管理者要增加会计工作的透明度，减少不必要的行政干预，另外，还要加大宣传力度，使工作人员领会会计政策的内容，掌握正确的方法，更好进行操作。在规范会计工作的时候，企业要充分考虑自身的实际情况，也要树立会计法制观念，如果出现了不规范的会计行为，企业要严惩不贷。
（五）实现会计管理的信息化
企业要想完善会计管理体系，提高会计管理工作的效率，就必须采取信息化的手段和措施，因此，必须把会计电算化作为建立现代企业制度和提高会计工作质量的重要工作来完成。需要注意的原则是，第一，在进行会计电算化工作的时候，必须按照国家有关的规范来操作；第二，会计电算化的处理方式虽然比手工方式快捷，但大体是一致的；第三，对会计电算化的操作过程要不断的进行试验、分析和改进，这样才能保证会计工作的科学合理。
三、完善企业会计管理体系的意义和作用
（一）促进会计信息更加真实
目前，因为坏账提前比例比较低，所以出现了很多的呆账、坏账，造成企业资产不实，这也是企业资金周转不灵的原因之一。建立和完善新的企业会计管理体系，对那些不符合会计要素定义，不符合会计要求确认的内容进行修改，从制度上使得会计信息更加的真实和准确。
（二）有利于企业提高会计效率
很多企业的会计人员都不习惯自己设计会计制度，因为企业的会计准则体系还没有完全形成。如果设立和完善新的会计管理体系，并且为企业设计一套科学实际的会计制度，将会计科目、使用方法等全部进行明确的分类，就有利于企业更好的运用会计准则，提高会计效率。同时，这还有利于加强内部监督及管理。
（三）方便会计人员操作
企业在完善会计管理体系时，对会计核算的原则进行规定，对会计要素进行定义，对会计科目进行科学的设置，使企业的会计人员操作起来更加的方便。在没有完善会计管理体系之前，企业对账务处理信息的设置不全面，因此操作性也不强，而新的会计体系使会计人员在进行核算的时候有据可查，有据可依。
四、总结与体会
现代企业会计管理体系的完善是一项复杂的工作，而且它关系到企业的日常运营与发展，因此，企业必须根据自身的特点和实际情况，严格的监督会计体系的实施，这样才能提升企业的会计管理水平，并且促进企业内部各项工作的顺利开展。
参考文献：
会计工作管理体制篇7
关键词：公共财政；公共会计；管理体制
公共会计管理体制事关小到一个组织，大到一个政府的财政健康状况，是不能忽视的。但是目前相关领域的研究还没有全面开展，急需我们建立相关的理论体系。在开始研究之前，我们首先要了解构建公共会计管理体制的必要性。
一、公共会计管理体制的概念及建立的必要性
(一)公共会计管理体制的概念
所谓公共会计管理体制，包括会计相关机构的设置、会计人员的职责和权限以及会计制度的运行机制等方面的内容。它与普通会计不同的一点在于这里的公共会计指的是特定国家组织和管理会计事物的方式。公共会计管理体制是公共财政的会计管理体制，是对政府职能的强调。所谓的公共财政指的就是政府在向整个社会提供各种服务的支出和收入情况。对于公共财政的财务会计管理有助于政府公共财政的健康，让公共财政能够更好的维持社会运转，造福社会大众，营造一个良好的市场环境[1]。
(二)公共会计管理体制建立的必要性
建立公共会计管理体制是有着十分明显的必要性的。首先，公共会计管理体制是国家针对公共财政进行适当调控的需要。会计工作可以有效的计算出国民经济情况，为建立经济发展计划提供依据。要保证国家对于公共财政的控制力，建立一个高效的公共会计管理体制是唯一的选择。而且，会计工作最讲究诚信和职业道德，保证整个公共会计工作能够有序进行，也是维护社会良好风气的必然选择。
二、建立公共会计管理体制的设想
(一)公共会计管理体制建立的相关法律法规
建立任何一个制度都必须要先建立相关的法律法规，没有法律法规的保障，制度就不能良好的运转下去。我国已经形成一些相关的法律法规，比如《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等。但是针对公共会计的专门法案没有制定，这无疑影响了公共会计工作进入正轨的进程，需要引起相关立法机构的注意[2]。
(二)公共会计管理体制管理主体
公共会计管理工作要明确谁是管理的主体。根据相关的法律法规和政策，我国国务院的财政部门是主管全国会计工作的部门。也就是说，这就是公共会计管理体制的管理主体。这是因为会计管理的工作关系到财政管理的有序进行，需要财政部门进行统筹规划[3]。
(三)公共会计管理体制管理内容
1.政府会计管理
管理内容主要是分为四个部分。首先是政府会计管理。我国到目前为止仍然没有建立政府会计的岗位，只是在进行财政预算时有一个预算会计，这是不够的。预算会计只能核查预算的实施情况，而具体的财政收支情况需要专人来管理。这将是下一步的工作重点[4]。
2.非营利组织会计管理
非营利组织会计可以分为两种。第一种是公立非营利组织会计。这种组织又叫做事业单位，也就是仅仅依靠国家的财政来支持，并不进行盈利的组织。这种组织包括了气象水利部门、科教文艺部门以及社会福利单位。第二种是民办非营利组织会计。这种组织有的也需要国家财政的支持，有的需要民间捐款，还有的依靠会员会费等，不一而足。
3.企业税务会计管理
所谓税务会计，指的是以纳税人为主体的会计工作，让纳税人能够及时准确的上缴税费的同时，也不违反相关法律。税务会计由税务部门管理，要依靠他们来取得财政收入。
4.企业会计管理
企业的会计管理并非是企业自己的财务管理。而是政府对于企业的财政状况监督，行驶公共职能的会计工作。这种企业会计管理是为了让企业能够明确会计的工作职能，监督企业会计工作的正常开展。财政部门不能以此为借口干预企业的财政管理。
(四)公共会计管理体制管理方式
1.会计人员管理
建立起一整套的公共会计管理体制，需要大批专业合格的优秀人才。所以，建立公共会计管理体制的第一步就是要进行会计人员管理。首先，要加强会计人员的资格认定工作和后续教育工作。提高资格认定的门槛能够确保会计队伍的高素质，加强后续教育能够保持会计队伍的高素质。对于素质不达标的会计人员要严格按照人才选拔程序来淘汰，而优秀的会计人才也要有一定的晋升奖励机制。其次是要加强会计人员的职业道德建设。会计行业是一个需要工作热情和道德操守的行业，对于会计工作的任何懒惰和不法行为都会对所在的组织产生巨大的破坏效果。要持续不断的提高会计人员的职业道德建设，规范会计人员的行为。
2.会计监管
我国的会计监管工作主要由政府来执行，包括会计监管规范的制定和建立会计监管机构等。具体表现在制定会计制度，进行会计制度等级的鉴定和对优秀会计人员的培训等方面。
三、结论
公共会计管理体制的构建影响到政府对于财政状况的控制，关系到国家和社会能否平稳运行。本文首先对公共会计管理体制的概念和必要性进行了总结和诠释，对建立公共会计管理体制的设想进行了分析和探究。
作者:于国敏单位:山东威海经济技术开发区财政局
参考文献：
[1]张廷文.公共财政视域下我国预算法律制度研究[D].西南政法大学,2008.
[2]邱添.社会保障预算管理理论与实践思辨：国际经验与中国政策选择[D].西南财经大学,2012.
会计工作管理体制篇8
1.1贯彻落实会计相关法律法规
为了满足会计工作总体要求，国家制定了一系列的会计相关法律法规，企业建立会计管理制度是对会计相关法律法规的贯彻落实。企业会计管理制度的建设，是以国家会计相关法律法规为依据的，是贯彻落实会计相关法律法规的重要体现，更加具体地体现了国家会计法律法规。会计相关法律法规是规范性文件，并不具体适用于企业，企业需要根据自己的生产经营实际情况制定会计管理制度，在一定程度上对会计相关法律法规进行了补充，同时也在制度实施过程中贯彻落实了会计相关法律法规。
1.2加强企业内部控制
会计管理制度对于企业内部管理有着非常重要的作用，规范化的会计管理制度可以加强企业内部控制，提高企业的管理水平，推动企业的进一步发展。会计管理制度可以保证企业会计相关信息的准确性和可靠性，控制企业的生产经营活动，增强了企业管理人员对企业整体的掌控力。加强会计管理制度建设，企业内部控制更加严格，可以在一定程度上杜绝会计工作违纪现象，减少企业的违纪金额，降低企业不必要的经济损失，加快企业发展的步伐。
2会计管理制度存在的问题
2.1会计管理制度不完善
我国会计管理制度建设时间较晚，企业会计管理制度不完善，不适合企业实际的生产经营，影响到了企业正常的生产经营。企业会计管理制度不健全，没有贯彻落实国家会计相关法律法规，不能发挥会计管理制度的作用，企业管理目标难以实现。国家制定了有关社会会计管理系统和注册会计师的相关准则，但是企业在建立会计管理制度时没有严格依照管理系统和相关准则，造成企业会计管理制度不完善，会计工作不能正常开展。企业会计管理制度不完善，内部控制力下降，部分员工可以利用制度漏洞谋取自己的经济利益，严重损害了企业的经济效益，影响到企业正常的生产经营。
2.2管理人员不重视会计管理制度
企业会计管理制度还存在许多问题，管理人员不重视会计管理制度是其中的重点之一，管理人员在管理工作中忽视了会计管理制度的建设和实施，会计管理制度过于形式化。部分企业管理人员认为会计管理工作是对企业人力资源和物力资源的浪费，在管理工作中不重视会计管理制度的实施，会计管理制度的执行状况较差，有的会计管理制度只是应对相关部门的审查。部分企业管理人员思想观念比较落后，对于会计管理制度缺乏正确的认知，没有研究会计管理制度相关的理论方法，没有意识到会计管理制度对于企业管理工作的重要性。有的企业管理人员缺乏现代会计管理观念，尚未形成科学管理的概念，没有将会计管理工作列为企业有效管理的重要内容，影响到了会计管理制度的建立和实施，会计管理制度没有发挥在企业管理中应有的作用。
2.3会计账务处理程序不规范
国家财政部针对企业财务处理程序制定了《会计基础工作规范》，这项条例明确规定了企业的处理程序，部分企业的会计账务处理程序没有严格依照《会计基础工作示范》，会计账务处理工作不按照规章制度进行，不利于企业会计管理制度的实施。部分企业会计账务处理程序不规范，甚至有些企业没有形成会计账务处理程序，会计账务处理工作具有较强的随意性，严重影响到企业会计管理工作。不规范的会计账务处理程序，对于企业的会计审核工作基本没有约束力，会计信息的质量较差，企业经济利益会受到较为严重的损害。
2.4会计从业人员专业素质较低
会计从业人员是企业会计信息的提供者和整理者，企业会计从业人员专业素质较低，不利于企业会计管理制度的执行，影响到了会计管理的工作效率。部分会计从业人员专业素质较低，具有较低的业务水平，会计信息处理能力较差，在会计管理工作中容易出现失误，不利于会计管理制度的实施。部分会计从业人员没有坚持会计管理工作的原则，在会计工作中弄虚作假，会计信息严重失真，不能真实地反映企业的生产经营状况，企业会计管理工作发生不同程度的混乱，影响到了企业会计工作的开展，阻碍了企业的管理工作。
3完善会计管理制度的措施
3.1加强会计管理制度建设
企业应当加强会计管理制度建设，促使会计管理制度更加科学合理，根据企业生产经营实际状况分析会计管理制度中的不足，改革会计管理制度，建设符合企业实情的会计管理制度。在会计管理制度中，应当明确会计管理部门的职责，对各部门进行科学分工，配合会计管理部门的工作，保证会计管理制度可以贯彻落实，提高企业的会计管理水平。企业在建设会计管理制度时，要注重部门管理职能的发挥，给予会计管理部门一定范围的权限，在合理的范围内可以管理会计工作，当会计工作过于重要时，会计管理工作应当经过企业高层管理人员的批准和审核。
3.2建立风险控制体系
企业生产经营的整个过程都存在着风险，企业应当建立风险控制体系，通过风险识别、风险预警、风险分析、风险评估和风险报告等措施，对企业会计管理工作中的风险进行综合分析。企业建立风险控制体系，可以有效地防范会计管理工作中存在的风险，提前化解会计管理制度实施可能遇到的危机，避免制度实施时出现问题造成的损失。企业应当在会计管理制度中建立科学合理的风险控制体系，防范危机于未然，在风险中分析企业会计管理制度的不足，进一步改善企业会计管理制度，确保企业会计管理工作可以顺利进行。
3.3提高企业管理人员对会计管理制度的重视
管理人员在企业中的作用十分重要，优秀的管理人员可以推动会计管理制度的建立健全，提高企业会计管理水平。为了完善企业会计管理制度，应当提高企业管理人员对会计管理制度的重视程度，改变管理人员陈旧的观念，让管理人员意识到会计制度对管理工作的重要性。企业可以组织管理人员参观国外先进企业，观摩其他企业的会计管理制度，强化管理人员的会计管理意识，在企业贯彻落实国家会计法律法规，实施会计管理制度。
3.4强化企业会计管理制度的监督
监督工作在会计管理制度完善的过程中发挥着不可替代的作用，企业应当强化对会计管理制度的监督，监督会计信息、会计管理程序和会计工作的展开等。企业可以设立单独部门负责会计管理制度的监督工作，制定会计管理制度监督的各项标准，确立监督目标和监督原则，保证监督工作可以正常开展。企业还可以定期对会计管理制度进行检查，检验会计管理制度的实施情况，及时了解会计管理工作的全面信息，确保会计管理工作没有出现问题。
3.5提高会计工作人员的综合素质
会计工作人员是会计管理工作的重要组成部分，企业应当提高会计工作人员的专业素质，提升企业的会计管理工作质量和效率，为会计管理制度的实施和会计信息的真实性提供强有力的保障。企业可以招收水平较高的工作人员，对工作人员进行职业技能培训和职业道德培训，提高工作人员的职业技能和职业道德水平，全面提高工作人员的综合素质。企业应当定期对会计工作人员进行培训和再教育，保证工作人员与时俱进，根据时代的变化学习新的业务知识和业务技能，有利于企业会计管理制度的完善。
4结语
会计工作管理体制篇9
关键词：企业价值提升；应用实践问题；解决对策
管理会计和财务会计同属于会计学科，但管理会计产生较晚，具与财务会计有着不同的服务对象、职能定位和程序方法。管理会计通过对内部提供信息，运用一系列的工具和方法，降低了企业成本，使价值链进一步优化，并调整企业结构更为合理，进而促进企业价值提升。
一、管理会计提升企业价值的途径
管理会计通过其方法和工具，通过不同的途径，有助于提升企业的价值。
（一）成本管理途径
成本管理是企业经营的重要环节，也是企业实现价值创造的过程中选择使用的普遍途径。在管理会计工作的开展，要对企业生产经营过程中的各项成本和费用进行相应的管理，这一过程涉及内容较多，如制定最佳成本目标，对成本结构进行优化等。这同时也在改善企业的生产经营过程，降低了企业生产过程中的浪费，并将成本支出控制在合理区间，提高了企业的投入产出比，提升了经济效益，增加了企业价值。
（二）价值链管理途径
企业通过管控价值链，对生产过程中各层级加以分析，与企业价值创造产生紧密联系。在企业价值链控制的过程中，需要对价值链进行不同维度的调整，包括横向、纵向和内部调整。不仅需要从产品的生产过程入手，还需要对竞争对手的产品进行综合分析，根据企业自身的价值链，找出其中的重点环节，利用管理会计的工具进行重点管理，提升各个项目的价值创造能力，从而建立起稳定的价值链，以此最大程度上提高企业的价值。
（三）优化组织途径
在企业的经营过程中，不仅需要对经济活动进行核算和监督，要想实现有效的管理和高效的掌控，还需要在管理活动中优化组织架构，使其不断向更加有利于企业价值创造的方向改进。传统的财务会计在优化组织架构这一方面职能发挥有限，这就需要管理会计进行补充和发展。企业在管理过程中，不仅需要优秀的、与本企业相契合的企业文化来树立价值观、提升内部凝聚力，还需要合理的组织设计和管理制度，来对员工进行约束，对各层级的职责进一步完善，并在不同部门间进行工作的分配。管理会计可以为企业创造良好的环境，这有助于各层级的科学设计、各部门的协调合作以及内部的沟通，提升员工的一致性，加强企业的内部控制，优化组织结构路径，为企业价值提升带来组织基础，提升企业经济效益。
二、管理会计在应用中存在的问题
我国的管理会计发展起步较晚，体系发展还处于不完善阶段，在中小企业中，这一问题尤为突出，管理会计的应用实践还存在许多需要改进的方面。
（一）对于管理会计方面专业人才的培养训练非常少
目前，不同组织单位的会计人员构成非常复杂，人力资源管理、统计乃至科技等会计和财务管理专业的毕业生所占比例很小，因此，各会计单位的专业知识结构更加广泛，专业化程度较低，而管理会计作为研究和应用的一门专业基础性工作还没有得到深入的应用，公司的工作受到中央或地方政府的监管，因此对于这项工作的要求更高。此外，高级会计人员的培训周期相对较长，大学会计一般需要10年以上的时间才能从专业水平毕业。从管理层来看，进入公司的年龄一般为35岁，这导致符合年龄要求的会计人员水平总体较低，而高级会计工作主要负责管理，其年龄限制往往被排除在学校之外。
（二）对于管理会计工作不够重视
虽然目前我国央企、国企和多数大型民企均已建立管理会计部门和岗位，但仍存在大量的中小型企业没有专门设立管理会计部门和岗位。其中的原因是多方面的，一是中小企业的管理会计意识薄弱，尚未树立全面预算管理、战略成本控制等体系；二是管理会计手段灵活多样，与企业现状和文化结合密切，可复制性较弱，适用于这一企业的管理会计体系不一定适用于另一企业，致使管理会计在不同企业中难以铺开；三是管理会计没有直接的产品，在应用实践中难以直接把控和评估，难以在短期为企业带来显著的利益。
（三）内部管理机制相对老套，导致管理会计工作不能及时配合
企业内部管理制度的建立与管理会计工作密切相关，所以，管理会计准确的来说是一个分析数据处理系统，这项工作是引入内部管理的有力支撑和实施内部控制的重要方法。此外，由于管理会计适用于整体高要求准则的财务系统，而它自身必须是一个综合性的系统，所以内部管理制度的实现会使内部控制工作变得更加合理有效，在他建成之后不仅有利于企业长远性的决策，而且还有利于实现内部控制的目标；目前国家公共管理意识比较高，但是内部管理环节还存有一定的薄弱，这导致内部管理体制不能有效发挥作用。由于内部控制机制既不创新，也不与实际相结合，致使各企业财务管理发生混乱，职能不清，从而内部控制往往缺乏一定的专业性和独立性，导致执行任务目标明显不足，这就使得企业内部的财务信息可能不再可靠，缺乏合理的保证可以说明这些信息是真实、准确的。管理会计需要完善的内部控制制度，同时管理会计的执行也有助于企业进一步完善内部管理，这是密切联系的。所以不仅要重视管理会计工作，同时还应辅以合理的内部控制制度和企业管理机制，以此为管理决策提供科学依据。
三、管理会计在企业中工作调整对策
为解决管理会计在企业应用实践中存在的问题，帮助企业更好地实现价值提升，我国企业管理会计实践工作可做出如下调整：
（一）重视内部会计管理工作，不断引入新的管理机制
在正常的工作中所产生的大多数问题都是由于内部会计的不完善所造成的。因此，拥有一个非常健全的内部会计管理制度是进一步优化单位自身业务的前提，其主要任务就是规范各组织单位的活动以及每一位员工的行为。此外管理会计工作的预测、控制和评价等管理制度可以支持内部会计的正常工作。管理会计是财务管理转型的最基本要素，此外，相关单位也可以将管理会计纳入内部会计工作的范围之中，会计内部控制体系是以财务信息为基础进行评估和调整的，这为会计日后数据管理的有效运行打下了坚实的基础。而在新的内部会计体系正常运行的情况下，管理层也可以使用其控制管理功能，同时为了可以进一步补充和简化内部会计工作，管理会计的分析性评价职能也使财务人员的责任从以会计为重点转移到管理工作中，所以我们必须要将提高财务人员的整体素质放在第一位。
（二）多种手段相互结合，大力推动管理会计工作
为了发展管理会计工作，相关单位需要建立非常完备的管理会计制度。在过去传统的行政单位财务管理体制中，我们往往对于管理会计工作的认识和重视程度不够充分，在新的经济形势下，各行政单位必须积极转变财务管理的相关理念，采用扩展的财务会计观念。在财务管理方面，过去往往忽视了会计的基础性作用，导致我们必须要通过召开内部工作会议，宣传各级财务会计管理制度。通过明确各单位会计核算的主要职能和内部各层管理的工作职责，以确保各部门对会计核算有自己的管理权，只有这样才能完整的建立一套操作规范和健全会计管理制度。
（三）对财务工作的管理核心制度不断进行优化和调整
作为整个单位中最核心的工作部门，财务工作应将会计范围扩大到管理范围内，鼓励财务人员离开办公室，转为对基本业务做到心中有数，及时调整财务工作，将逐步审计后的规划和监督工作放到工作中进行。同时，还应提高对战略管理和对信息技术学习的认识；财务管理人员还应在财务和业务上建立一个良好服务机制，提高在业务、信息技术等领域更好地管理财务问题的能力。此外。还可以建立一个面向整体的专业人才库，努力提高他们的整体能力和专业水平，另外，与业务单位可以进行适当沟通，积累经验。此时，应考虑到各个体系的经济利益，从财务角度出发，积极与企业合作，解决财务问题，对现代信息管理系统整合和传播，将金融业务纳入公司治理链，实施基于源数据的质量控制，有助于获取真实有效的财务数据，并且能使得数据的来源更为综合，以此来提高工作效率，利用信息联系进行每个阶段的工作，促进企业财务一体化。
四、总结
管理会计作为会计学的一个重要分支，自诞生以来就是为提升企业价值而提供内部信息的，现如今已发展出全面预算管理、管理控制框架、全面质量管理等一系列方法和工具。财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的，为我国起步较晚的管理会计提供了蓬勃发展的平台和助力，创造了良好的环境。在当下的竞争环境下，管理会计需要继续实现理论创新，进一步帮助企业提升价值。
参考文献：
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会计工作管理体制篇10
最近几年，伴随社会经济的不断进步，强化会计内部控制制度是企业的重要道路。会计内部控制制度对确保会计数据的准确性、维护企业的合法性、减少企业的经营风险、为企业发展目标提供保证有着极为重要的意义。企业会计内部控制制度与企业能否适应社会经济激烈的竞争有着极大的关系，还变成了评定企业管理方面水平高低的标准。
一、 企业内部控制普遍存在的缺陷
（一）企业内部控制监控力度不够
现今，虽然大部分的企业都已经有会计监控体系，但是还没有达到理想的的效果以及其自身的作用，无法及时对会计决策、会计行为以及会计人员进行有效的控制与监督，在企业内部普遍存在轻经营、重视生产，轻管理、重视开发等方面比较传统的思想，大部分的企业没有重视会计内部控制制度的监控体系，在企业内部还没有构建相关的岗位责任制度，没有规范相关人员与组织主要的责任与权利，造成员工责任与权利不明确，企业仅仅只是在会计制度的表面做到预防、控制以及监督等工作。比如说，有些企业没有在内部建立会计审计的相关机构，或者是已经建立了但是该审计机构的作用由于企业领导不重视没有得到充分的发挥。
（二）员工的整体素质有待加强
随着市场经济的不断进步，对会计人员的需求也越来越大，从事会计行业的人员也逐渐变多，但是在会计行业中还是有部分存在着职业道德与业务能力比较落后的工作人员，在会计行业中极度缺乏整体素质较高的会计工作人员，这种现象造成了企业会计内部控制制度的构建、实施以及执行在很大程度上受到限制，不能对企业会计内部控制制度的实行起到帮助的作用，无法提供给企业全面的会计信息，这给企业财务内部控制带来了很大的挑战，使会计本身的功能及作用受到了一定的影响。
（三）没有充分认识本文由收集整理会计内部控制制度
根据很多资料显示，目前部分企业的主要负责人没有充分认识到会计内部管理制度的重要，这就无法确保在企业能够执行与贯彻会计内部控制制度。其中主要体现在以下几个方面：我国部分中型小型的企业目前没有对会计内部控制制度进行有效的管理；部分企业虽然以及构建会计内部控制制度，但是制度还未健全，不能对企业的财务进行可行性、操作性、系统性的管理；部分企业仅仅是在表面上实行会计内部控制制度，没有实际的去贯彻或执行，特别体现在企业的财务出现困难或者问题的时候，就显得缺少灵活性或者没有相关的规定来解决。以上所描述的几个方面问题都和企业的领导没有充分认识会计内部控制制度有比较大的关联，因此让会计工作在企业的财务管理中失去了原有的刚性与严肃性。
（四）会计信息化构建比较落后
随着计算机技术信息化的不断进步，推动企业会计行业出现了崭新的变化，会计电算化、管理客户关系、信息管理系统、规划企业资源、虚拟化企业、电子商务等各种信息化的应用逐渐出现，计算机信息化在很大程度上推动了企业在管理要点、组织形式、管理体制等不同方面快速进步。这种发展方向使企业会计内部控制制度面临着更大的挑战，企业要观察市场经济的具体发展情况，及时调整与变化企业原先构建的会计内部控制制度。但是由于部分企业在构建会计计算机信息化使比较落后，没有充分的了解和会计工作有关的计算机信息化技术，造成了企业无法使用计算机信息化技术对会计工作进行管理，经常会出现审计延迟以及泄露企业会计信息等情况，在很大的程度上制约会计工作的正常运行。
二、完善企业会计内部控制的措施
（一）构建健全的会计内部控制制度
企业会计内部控制制度在具体实施的过程中要非常重视，企业会计内部控制制度的好坏会给企业经济发展带来一定的影响。所以，企业在实施过程中要坚持成本与利益互相配合的基本原则，站在企业实际的经营、生产以及管理方面思考企业未来的发展，不断的完善与构建企业内部会计控制制度。在具体的执行过程中，要确定企业负责人的主要责任与企业每个管理部门的主要责任及权利，特别是要认真的处理企业内其他部门与财务管理部门之间的关系。因此，企业要重视完善会计内部控制制度，构建健全的财务管理制度。比如：企业资金管理、企业企业固定资产管理、企业无形资产管理以及企业对外借帐等相关制度。
（二）加强企业员工的培训与教育
在企业的发展道路上，员工是发展中最重要的因素。构建再好的管理制度都是要有员工去实行，不然无法将制度的作用充分发挥。根据分析企业目前会计工作人员的综合素质，在日常的工作中不断加强会计工作人员的培训以及教育是非常重要的。首先，一定要严格控制会计工作人员的录用情况，坚决不录用那些没有得到会计相关证书的工作人员，确保企业会计内控部门的工作人员在进入企业时技能水平及业务能力在同一层次上。其次，在工作过程中，企业要强化财务管理人员的培训及教育，不断提高财务管理人员对会计内控制度与责任的认识，使会计工作人员的知识水平得到丰富，增强管理会计工作的能力，使会计工作人员养成平易近人、廉洁奉公的良好职业道德。再次，企业要制定健全的培训基层工作人员的计划，把培养员工良好的职业道德以及基本业务水平当成培训的主要目的，不断提高会计工作人员的质量与工作效率。
（三）构建财务有效的运行机制
为了能让企业价值最大化的实现，企业要极度重视财务管理机构的建立，在实际的工作过程中，要将财务管理视为重点，构建财务有效的运行机制。以往相对老旧的会计工作，主要就是进行一些简单的数字统计，记录企业在经营生产的活动中获得的经济效益以及运行的资本，准确的通过简单的数据形式反映。但是传统的会计工作模式已经无法与新形势下企业快速发展与生存的需求互相适应，因此，企业的财务管理责任与会计工作需要深入的扩大机丰富。根据内部控制制度的相关规定，企业要结合自身的会计工作需求与业务特征进行构建符合自身发展的内部机构，明确与落实企业员工的权利与责任，
（四）提高企业管理与监督力度
企业不断提高内部管理与监督力度，是建立健全企业会计内部控制制度不能缺少的过程与重点。特别体现在新形势下企业的会计工作，企业会计管理部门要制定详细的工作规章制度规范员工的工作行为，制定健全的工作评价考核制度。为了避免会计部门相关工作人员伤害公司利益的情况出现，在完善健全的会计内部控制制度的基础上要制定相关的监控体系，加大监控力度。所以，企业要确定每个工作人员的责任，严格控制会计工作人员的义务与权力，通过制定相关的奖励与惩罚制度，有效的的会计工作人员的工作进行制约。