工程重难点分析及对策篇1
关键词：水利水电规划；模糊层次分析法；a.D.HaLL系统结构；分析难点
1层次分析法基本概述
层次分析法是系统分析方法的一种，英文简称aHp，该种分析方法主要模拟人的决策思维，通过将参与决策的诸多因素分出系列层次，然后按照从属关系构建结构模型，如图1所示。层次分析法的结构模型简单讲由三部分构成，层次由低到高，最低层为方案层，中间层包含准则与指标，最高层则为目标层，工作人员可依据对客观现实的判断，对每一层的各个因素给予定量判断，然后赋予权值表示重要性次序，最后依据权值的综合计算，得出每个方案的组合权值，依次对方案进行排序，选择最优方案用于水利水电工程建设。
2层次分析法在水利水电规划中的实际应用
2.1基于a.D.HaLL技术形态的系统三维层次结构在水利水电规划中的应用
水利水电规划中的前期勘测、规划设计、组织施工、项目管理等衔接较为紧密的几个阶段，带有较强的层次性，其可以共同组成基于a.D.HaLL技术形态的系统三维层次结构[4]。在该三维层次结构中，可以进一步细分为水利水电规划技术要点、水利水电规划知识数据库、水利水电资料合同储存管理等板块。在这一层次分析法的引导下，基于a.D.HaLL技术形态的三维层次结构，可以全面统筹水利水电规划的各个步骤及具体的细化模块，因而，水利水电规划在内容上更加喜细致，其在建设运行及后续管理中出现的问题及瑕疵，也可以经由三位层次结构数据库的调用，实现具体问题具体分析解决的目标。
2.2模糊层次分析法在水利水电规划中的应用
水利水电规划需要实现数据信息的定量统计及定性分析，而模糊层次分析法的应用，可以打破原有的规划数据信息过于孤立分散的弊端，为水利水电规划提供新的思路和途径。在模糊层次分析法的应用上，规划要素判断矩阵主要是借助于要素间的两相比照而实现。在实际的水利水电规划实践中，为提高规划方案及规划影响因素的分析评估质量，往往是在众多的规划要素中，选取权重较大的要素进行分析比较[6]。水利水电规划中，应用模糊层次分析法的方法要点如下：第一，构建水利水电规划因素归集及判断矩阵，结合本地区水利水电规划中的实际情况，如水利水电建设区域自然环境及法律法规政策、水利水电规划设计及施工企业的自身资质及实力、水利水电工程的相关合约条款等，形成判断矩阵的准则层。
3层次分析法于水利水电规划中存在的难度与优缺点
3.1难点
水利水电规划中应用层次分析法对方案综合决策，主要存在如下两方面难点：一方面，判断矩阵易出现不一致。判断矩阵的构建需要精确挑选标度值，然而水利水电规划问题各层级之间的影响要素较多，矩阵的一致性检验难度较大，若矩阵存在严重不一致将影响分析结果精准性。另一方面，计算过程复杂，计算方式应用繁琐，易造成计算结果错误。判断矩阵的正规化特征向量、最大特征根等均需通过计算获得，其中将运用到和积法、幂法、方根法等诸多的计算方式，计算复杂，繁琐的计算过程增加了结果准确难度[7]。
3.2缺点
层次分析法存在一定的局限性，其在水利水电规划应用中也表现出一定的缺点：其一，结果比较粗略。该种分析方法进行分析判断均较为粗略，不适用于方案中部分精准要求较高的问题，故而会在某种程度上降低分析精度。其二，限于后评价。所谓后评价是规划方案提出后，实现对原有方案的分析评价过程，为此层次分析只是系统评价的工具，不能对方案中问题提出具体的对策，也不能形成新的规划方案[8]。其三，分析结果具有时效性。水利水电规划将是一项长期的工作，规划方案会受到时间的影响，即评价指标处于动态变化之中，故而不同时间阶段对规划方案进行层次分析，需对其判断矩阵进行重新构建，权重也需重新计算。其四，决策结果受主观意识影响。构建层次结构模型，并对各层级因素进行评价分析过程中，很大程度上会受工作人员的主观意识决定。
3.3优点
基于以上两种层次分析法在水利水电工程的应用分析，可将该种分析方法优势特点总结如下几点：其一，实用性强。实现定性与定量综合分析是该种分析方法的突出特点，相较于传统的技术分析手段而言，该种方法不仅应用范围广，且具有较强的实际问题处理能力[9]。除此之外，建立层级结构模型，可促使决策者、决策分析者两者之间形成良好的沟通，很大程度提升了决策的有效性。其二，系统性强。层次分析法是系统分析的处理手段，分析的目标对象并非独立单一，而是通过将目标分解然后比较判断，最终运用综合思维实现决策的过程，分析对象是复杂的系统。
4结语
综上所述，层次分析法应用于水利水电规划中，对其质量的提升具有至关重要的作用，其中模糊层次分析与a.D.HaLL系统三维结构图的应用，更对规划方案的综合判断与评价发挥了关键效果。同时，次分析法并非完美无缺的分析方法，其虽具有应用性、系统性强，以及操作简单等优势，同时也存在一定的难点与缺陷，为此相关工作人员需全面结合实际情况，避免项目建设出现方向性错误。
参考文献：
[1]高延霞.层次分析法在水利水电规划中的应用分析[J].中国高新技术企业,2016(23):123~124.
[2]朱波,张辉.层次分析法在水利水电工程后评价工作中的应用[J].水利建设与管理,2009(1):9~11.
工程重难点分析及对策篇2
关键词：房屋建筑工程监理投标决策
房屋建筑工程监理与所有类型的监理一样，招标过程的标的是“服务”，这是监理招标与工程项目建设中其他各类型招标的最大区别。监理单位不生产物资产品，只是受招标人（业主）委托对建设过程提供监督、管理、协调及咨询等服务，因此招标人注重的是中标人的综合实力和技术管理能力，即，招标人选择中标人的基本原则是“基于能力的选择”，监理单位在进行投标时应该针对监理招标的特点进行有针对性的策划。经过分析，总结出影响监理企业进行房屋建筑工程监理投标决策的因素，具体分析如下：
1、投标企业自身的因素
要做到“知己知彼，百战不殆”，投标企业自身的分析也是很必要的。首先要根据投标企业的经营状况和长远经营目标，决定是否参加该项目的投标。其次要根据自身能力量力而行。最后可以考虑联合体投标，联合体可以扬长避短，但在这种情况下就要对联合体成员进行充分了解和分析。投标企业对自身的分析可以从以下几方面进行：
（1）企业的经营状况和长远经营目标
如果公司由于经营管理不善或者其他政治经济环境的变化，造成公司的生存危机，那就要考虑“生存性投标”，即使不盈利也要参与投标；如果公司企图开拓新的市场，进入新的地区，可以考虑“竞争性投标”，即使低盈利也可参与投标；如果经营状况很好，可以采取“赢利性投标”，即使难度大也可以参与竞争，以获得丰厚利润和经济效益。
（2）企业综合实力
要考虑投标企业的综合实力是否能满足招标工程和业主的要求，投标企业的综合实力包括企业的经济能力、企业的资信水平、企业的业绩水平、企业的管理水平、企业的技术水平、企业的人员组成等等。对于房屋建筑工程监理招标而言，投标企业的综合实力是业主最看重的部分，也是决定能否中标的关键。如果投标企业与竞争对手相比，综合实力相差较远，则应放弃投标；如果投标企业的综合实力无法满足业主的要求，则应该放弃投标。
（3）企业与业主的关系
在目前国内的招投标市场来说，这点很重要。若业主对投标企业较了解，熟悉投标企业的管理情况和实力水平，与投标企业的关系较好，自然在评标时会有一定的主观偏向。按国家招标投标法的相关规定，业主推荐的专家能占评标专家总数的三分之一，这增大了中标的可能性。
（4）正在进行的投标工作量
企业的资源都是有限的，尤其用在投标管理上，因此在决定是否参与一个项目投标之前，应考虑企业投标工作人员正在承担的投标工作数量及重要程度，如果近期正在承担较重要项目的投标，或投标数量较多，应认真衡量项目之间的重要性，以安排更好的资源在重要项目的投标工作中，有的放矢。
如果企业目前存在经营状况不饱满或投标工作量很小的情况，企业应尽可能积极参与投标，尤其是业主的邀请招标。这主要是基于以下四点：第一，参与投标项目多，中标机会就多；第二，经常参与投标，在公众面前出现得机会较多，能起到一定的广告宣传的作用；第三，通过参加投标，积累经验，掌握市场行情，收集信息，了解竞争对手的惯用策略；第四，积极配合业主的招标工作，容易增加业主对企业的信任。
2、业主方的因素
业主即工程项目的甲方，在进行监理投标决策时，我们必须要充分考虑业主对中标人的要求、业主所给的条件是什么；其次要分析业主在这个项目的资金落实情况，项目组织准备情况、业主核心人物和管理人员的能力、素质等；最后必须要考虑的是业主与施工单位的关系如何等等。
具体的分析可从以下几个方面着手：
（1）业主的信誉与经济能力
信誉差的业主往往会在合同执行过程中，有意刁难乙方，不按合同办事或不按时支付服务费用，造成合同执行情况困难。原则上，对于信誉差的业主，监理单位应坚决放弃投标，有效回避风险。但在实际中，由于信息不对称性，我们很难对业主的信誉作出肯定或否定的结论，这就要求投标单位深入调查了解，对业主的信誉作出客观判断。
监理服务费虽然在一个工程项目投资中只占少数的一部分，但对于监理公司而言，却是赖以生存的根本。因此对于业主是否会少支付、延缓支付或有意拖欠监理服务费的情况，投标单位一定要熟知。
业主的经济能力包括其自身的经济实力和资金筹措能力，业主是项目的发起者，其经济能力的强弱直接影响了项目是否能顺利进行。本身经济实力强或者资金筹措渠道多的业主，它抵御风险的能力强，支付能力也强，这样项目资金的落实和筹措准备情况势必会得到保障，减少了项目“烂尾”的可能性，这样的业主容易使投标单位产生信任感，能增强投标单位的投标意愿。
（2）业主领导层和主要管理人员的能力水平
决定项目是否参与投标前，要分析业主在该项目上的领导层的核心人物和其下层人员资质、能力、水平、素质等等，特别是对核心人物的心理分析更为重要。
（3）业主的招标意愿
招标规则的制定者是业主，招标公告、招标文件都充分体现了业主的招标意愿，反映了业主招标的目的、条件和对中标单位的要求。业主有可能会在招标文件中或招标文件所附的合同版本中制定不太合理或苛刻的条件和要求，这样严格的条件如果很多，将会增大投标单位的风险，必然会降低投标单位的投标意愿。
另外，如果按招标文件对投标报价和企业配备资源的规定来进行投标，投标单位势必会亏损，那么这个工程各方面条件再诱人，也要慎重考虑是否参与投标。
（5）业主与施工单位的关系
如果施工招标已经完成，业主已经确定了施工单位，投标单位还要关注业主与施工单位的关系怎样，业主如果与施工单位的关系较密切，监理企业在项目中很难承担公平的第三方责任，将来合同的执行将会困难重重，因此，这也是投标单位应该关系的问题之一。
3、竞争对手的因素
商场即战场，对手的成功就意味着我们的失败，要击败对手就必须对竞争对手进行分析。首先要分析对手的数量和实力；其次要分析对手的投标积极性，通过分析对手的发展目标、经营策略、以往的投标资料及现在任务饱和度等，判断其投标积极性，从而调整自身的投标策略；最后在分析投标对手公司的情况下还要了解决策者的情况，如性格特点、职业追求等，从而判断其在投标过程中的应变能力。
（1）竞争对手的数目
竞争对手数量越多，对投标单位而言其中标的概率就会越小，投标单位的投标意愿相应会降低很多。
（2）竞争对手的实力
竞争对手的综合实力一直都是投标决策要考虑的关键问题，招标时，业主自然都会倾向综合实力强的投标单位，综合实力越强，中标几率越大。
（3）竞争对手的背景及其与业主的关系
竞争对手的背景指竞争对手的企业性质、上级主管单位、以及企业前身等等，这些对投标决策也具有重要的影响作用。如：国有投资或国有资金控股的项目，业主为国有企业或政府部门，他们一般也会希望所中标的监理企业为国有企业，这时民营企业在这类项目中所占的优势就会比较弱。
另外，还要考虑竞争对手与业主的关系，竞争对手是否与业主有过合作关系，合作过程如何？业主是否充分了解该竞争者？是否比较倾向于他？这些都会影响投标企业的中标几率。
（4）竞争对手的投标积极性
如果竞争对手面临生存危机，势必采用“生存型”的投标策略；如果竞争者是作为联合体成员，势必会采用“盈利型”的投标策略。总之要分析竞争者的发展目标、经营策略、技术实力、以往的投标资料、社会形象及现在任务饱满度等，从而判断其投标积极性，进而调整自己的战略。
（5）竞争对手领导层的能力
在分析竞争对手的同时，要详细了解竞争对手的决策者的年龄、文化程度、心理状态、性格特点及其追求目标，从而可以推断其在投标过程中的应变能力和谈判技巧，根据其在业主心目中留下的印象，调整自己的策略和技巧。
4、项目自身的因素
对项目情况的分析，可以从以下方面考虑：
（1）项目的规模
项目的规模也是监理企业投标决策的一个重要因素，所承担项目的规模要跟企业自身的实力大小相对应，对于综合实力较差的企业，不应该去过于追求大规模的大型项目；如果企业实力较强，应重点跟进大型项目，对规模太小的项目，应衡量是否参与投标。
（2）项目周边环境及难易程度
投标单位在投标前要分析项目所在的位置以及当地的社会环境，特别是当地政府与人民群众的态度等等，还要分析项目当地的水文、气候、地形地貌等自然条件及工作环境的艰苦程度，以及工程项目的复杂程度，如果项目技术和协调难度越大，企业投标的意愿越小。
（3）项目对企业发展的社会影响力
项目对企业发展的影响力主要指社会影响力，即社会价值。社会影响力主要是考虑该项目是否提供了一个非常有意义或其极富有挑战性的专业领域，该项目是否能够带来非常重要的社会、发展或者环境效益，是否具有良好的动机；该项目是否能带来有政治或商业效益的价值，是否能提升企业自身的行业地位和市场形象。
（4）项目的经济价值
项目的经济价值指承接该项目的监理业务所能获得的直接经济效益，即项目的盈利能力。项目的经济价值是监理企业进行投标决策的重要影响因素，若项目经济价值很低，则无法吸引监理企业参与投标，若项目经济价值很高，则值得参与投标。项目的经济价值由项目的概况、项目的难易程度、业主方的性质、业主的招标要求、监理企业的投标报价等方面综合决定。
（5）各参建单位的情况
工程重难点分析及对策篇3
【关键词】工程造价控制；工程技术经济分析；实际作用
1引言
工程技术经济分析指的是企业为了实现其拟建项目造价控制目的，通过计算、分析、比较、判断以及评价等科学的分析方法对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行经济分析论证，为企业做出科学决策提供可靠的经济依据[1]。相关单位已经越来越意识到工程造价控制的重要性及其意义，但是在具体的实施和落实过程中，往往会出现诸多问题，亟待解决。
2在其他相关工程项目中实行工程技术经济分析的实际作用
一般情况下，工程项目的建设具有构建周期长、投资数额较大的特征，也正是因为以上的这些特征，决定了对于工程项目建设必须划分为几个阶段。而后对整个工程造价控制的流程进行一个全方位、全过程的控制，其主要包括了决策阶段、设计阶段、开发承包阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段中的造价控制，并且要在这些阶段中做到彼此作用、彼此制约、彼此影响。然而，在现实的项目建设过程中，由于以上所述的不同阶段的造价控制所涉及的内容以及力度具有不同的特点，因此，各个阶段的造价控制所涉及的内容以及力度也不尽相同。比如在前期的工程建设造价管控中，相对来讲往往比较薄弱，而在项目的施工建设阶段进行造价控制的比重较大等等，这些问题都在一定程度上加剧了工程造价控制的困难程度，进而使得工程造价控制的工作在项目建设过程中的开展受到了极大的限制，进一步加剧了困难。另外，工程项目建设各个阶段的特点是不同的，因此在进入到不同的建设阶段时，与之相对应的工程造价精确程度和标准也是不一样的。在对工程项目进行建设的整个过程中，通过对工程项目造价的确认以及控制，进一步形成与之相对的对投资金额的预算、对设计的初步概算、对施工图纸的预算、对合同价格的确定和对竣工价格的结算等。即使是彼此之间形式不相同、各自具备不同特点的造价之间也是存在着相互关系的，彼此之间互相影响、互相作用、密不可分。通过对工程技术经济进行科学的、合理的、正确的分析，在诸多解决方案中进一步挑选出顾及整个工程项目的最为切合实际的、切实可行的方案，这种方案包括了施工项目的各个阶段的方案决策，如决策方案、设计方案、开发承包方案、施工建设方案以及竣工结算方案，这样才能够从根源上高效地保障不论是何种工程项目在建设的各个阶段都能对其造价进行控制，且控制程度和范围适当，以此来杜绝工程建设之中造价失控问题的泛滥，做到防患于未然。
3在工程造价控制中实行工程技术经济分析的实际作用
3.1在项目决策阶段工程技术经济分析的实际作用
在传统的工程造价控制中，常常只注重在工程施工阶段的造价控制，却忽视了在工程建设前期决策阶段的造价控制。但是根据近期的与之有关的调查数据显示可知，项目决策阶段对于工程造价的影响甚至可以达到百分之七十到百分之九十，影响极大。在项目决策阶段其调整空间的弹性还是比较大的。在项目决策阶段，采取正确的科学技术分析对于适当地确定项目的建设规模、项目建设地点、项目建设区域、项目建设使用的技术方案、运用的设备方案、实施的计划方案、运用的环境保护措施等内容的确定具有极其重要的意义，对于正确地分析建设项目在经济和财务方面的合理性、可行性具有极其重要的意义。
3.2在项目设计阶段工程技术经济分析的实际作用
依据与之相关的研究分析发现，建设项目在其设计阶段虽然在支出上要比整体成本低百分之一，但是其对工程项目造价的影响却达到了百分之七十五。由此可见该阶段不但是决定拟建项目采取何种技术方案的重要环节，同时更是确保工程造价得以有效控制的关键[2]。结合工程项目的工程实践来看，在项目设计阶段的初步建设过程中，涉及估算作为项目投资的最高限额，这样可以使得企业能够通过工程技术经济分析对工程建设设计环节的经济问题进行相关的精细分析，并以此来处理好技术与经济二者的关系，这样才能够进一步保障项目工程的建设设计既具备科学技术的先进性，又具备经济的合理性。
3.3在项目开发承包阶段工程技术经济分析的实际作用
在项目的开发承包过程中，其便携的招标方案，会对招标工作的成本产生最为直接的影响，而且与投标人的投标报价、项目施工的合同报价都有着紧密的联系。在项目的开发承包过程中，能够进行科学、正确、合理地技术经济分析，可以使得招标人能够根据项目工程的特征特点以及其潜在的投标人的实际情况，最终确定招标方案的设计和进行，投标人也可以根据这些方案，进行综合考察来最终确定合理的、有效的投标策略，进一步使得招标人可以依据所呈递上来的投标文件质量的高低以及投标单位的综合素质和能力来筛选中标的优质单位，以此为整个工程项目的造价控制提供一个强有力的保障。
3.4在项目施工建设阶段工程技术经济分析的实际作用
从整个工程项目的情况来看，工程项目施工建设阶段的资金投入是最高的，也就是说这个过程的成本是最高的，因此，必须将这一阶段作为整个项目工程造价控制的最为重要的阶段。但是由于在这一阶段中，常常存在着许多不可控制的、不能确定的影响因素，因此增加了造价控制的难度。但是，通过运用工程技术经济分析的方法，不仅可以对施工的方案以及施工的实际设计情况进行正确地、合理地筛选，还能够科学地处理工程的变更情况以及工程的索赔情况，从而对于工程造价的控制发挥了巨大作用。
3.5在项目竣工验收阶段工程技术经济分析的实际作用
在建筑项目的竣工和验收阶段，竣工决算是对分析投资效果进行考核以及新增固定资产价格核定的重要依据，可以将整体工程建设的投资结果以及造价费用正确地反映出来[3]。在这一阶段，对于竣工的结算，进行初步的概算，并与施工图的预算进行对比以及分析，不仅能够对项目的规划以及概算的实际执行情况有一个整体的、全面的把握和掌控，并且还能够对于资金控制的工作效率和质量进行进一步审核，从而为工程项目建设提供最为有效的基础性资料，对以后其他工程项目建设实现最大化效益也具有极其重要的意义。
4结语
工程重难点分析及对策篇4
【关键词】因子分析法；建筑工程设计；风险因素；探讨
在设计建筑工程时风险因素控制早已变成其中不可或缺的一部分，并且对风险控制、风险预估、动态控制等方面都具有十分关键的含义。但是建筑工程中蕴含的风险因素向来都非常复杂，在对其进行分析时很难保障自身能效，想要实现风险因素探析，就需要使用更加科学合理的分析方式，而在近几年最具代表性质的分析法便是因子分析法。
一、因子分析法的概念
在分析法中因子分析法是属于比较有代表性的分析方法，它的主要特点是能够利用小部分因子将大部分资料特点显示出来。因子分析法在风险因素复杂的领域具备了十分强大的适用性，例如分析动态控制、市场调研等方面，而本文的建筑工程设计风险因素分析同样也属于因子分析法被较广泛运用的领域。
因为要用较少的因子去对大量的特点与因素进行描刻，所以在因子分析法的运用过程中首要任务是分类研究对象产生的变量，可以将联系紧密、拥有类似特点的对象变量划分为同类，这些同类变量可以一同变成因子的一部分。如此一来，就会让因子自身就拥有复杂的特性，而在实际操作过程中一定要依靠数学等方法进行检验分析。
二、建筑工程设计风险因素的简述
建筑工程设计自身就具备了风险化的特性，所以在进行设计时当中一定会出现风险因素，而在另一面，因为建筑工程在进行设计时会具备复杂与庞大的特性，并且也会在风险因素当中被表现出来，而因此出现的风险因素也会越来越多。相关研究表明，建筑工程设计里和安全因素相关联的风险因素变量就超出了20多个，而根据差异化的分类方法，有一些分析法中潜藏的风险因素变量可能会超出30多个，所以，在建筑工程设计里采取因子分析法进行分析是比较困难的一份工作。
三、建筑工程设计运用因子分析法的含义
在建筑工程设计中运用因子分析法分析风险因素主要有三点含义：第一点是可以减少工作量，因为在工作中可以使用少量因子将大部分风险变量表现出来，因此在对风险因素进行分析时会让工作量大幅度的被缩减；第二点是可以将相关信息进行全面的定义，因此风险变量所包含的整体特点与要点都会得到保留，可以避免出现信息丢失的情况；第三点是风险变量的含义，风险因子在进行分类并且重新组合后，变量原本的线性联系被消除，之间的关联性降低，这样更加有助于进行分析。
四、基于因子分析法的建筑工程设计风险因素
（一）基于因子分析的材料设施安全
在建筑工程里所涉及到的材料设施产生风险的原因主要有三点：第一点是建筑所用材料本身质量不达标；第二点是施工设施有质量缺憾，特别是升降机、水泥搅拌机这种类型机器械造，而这会导致材料设施出现很大的安全隐患；第三点是操作机械设施时可能出现风险，在一般情况中，操作机械设施的步骤只要越复杂，那么在对保修、维护、安装等方面的要求就会变得越高，而风险变量会对其造成影响导致比重增大。这三点原因，会使风险变量成为材料设施安全因子中最重要的一部分。
（二）基于因子分析的技术安全
技术里所涉及到的安全因子主要包含了三点风险变量：第一点是当技术在更新之后可能发生的风险，在建筑工程进行设计时如果采取了全新的施工构造与技术时，技术人员可能会因为缺少实战经验，而导致风险系数大幅提高；第二点是进行技术交流时可能发生的风险，在建筑工程中设计人员一定要和施工人员共同协作技术交底，这样做不但可以简述技术应用设想与目的，还能够仔细说明技术设计中可能存有的施工风险，所以技术如果不能灵活交流也可能会阐述风险；第三点是可能因为技术变更而产生风险，在进行技术设计时施工人员有可能因为各种原因而擅自更改，这种可能性虽然不是很高，但是因为影响很大，因此也会被当做风险变量。除开以上三方面的风险变量之外，同时还有些变量因素会被划分到技术安全因子当中，例如因技术滞后而产生的技术变量、风险变量等，但是这类型的变量相较于其它在因子中所占的比例较小。
（三）基于因子分析的人员安全
在设计建筑工程时，工作人员是其最大化的变量，所以工作人员的安全因子中含有的风险变量与之相比也是最多的。当中主要包含了：因安全思想薄弱而出现风险变量，缺乏相关安全知识而产生风险变量，工作中手段不规范产生风险变量；人员安排紊乱产生风险变量。因人员而产生的风险变量是最难掌控的，其中包含的信息量也是最大的，并且当中还有一些变量和其余种类包含的风险因子有比较紧密的联系，因此在对涉及风险因素进行分析时人员的安全因子是当中最为繁杂难懂的。
（四）基于因子分析的决策安全
决策安全因子里包含的风险变量主要是因决策而产生风险变量、决策合法性而产生风险变量、落实力度而产生风险变量等。从整体数量来说，风险变量在决策安全因子中比较低，但是却都会造成很大的影响，因此决策安全不会比其余因子的重要性低。而且，在风险分析决策因子时，要对决策变量进行整体考虑，在因子里将预期性特点表现出来。
结束语：
本文主要探析了基于因子分析法的建筑工程设计风险因素，并在这当中把风险变量主要划分成了四类并将相关变量一一列举了出来，对于现在的建筑工程设计来说因子分析法属于一个比较重要的风险因素分析方法，可以将建筑工程中复杂的资料全部都显示出来。而本文涉及到的因子分析法在后续中出现的数学因子分析因为和一般变量分析没有本质差别，因此这里不再对其进行描述。
参考文献
[1]陈双.关于建筑工程设计风险分析及管理研究[J].群文天地，2013，02：231.
工程重难点分析及对策篇5
[关键词]舆情信息增值模式研究
一、当前信息工作的主要难点
1.技术系统阈限。
新媒体时代，海量信息突破人脑筛选研判的极限，而诸多偶发性因素使社会舆情更加复杂多变，这就需要通过技术创新，完善相关信息的收集渠道和方法，提高舆情信息监测分析的工作效率。目前，信息技术已被广泛应用在舆情监测和研究领域。专业的舆情监测系统，能通过对网络各类信息汇集、分类、整合、筛选等技术处理，形成对网络热点、动态、网民意见等方面的实时跟踪统计。舆情分析师在此基础上对事件进行倾向性统计与关注度趋势分析，可以为决策者提供科学化的信息服务。
人工智能的舆情系统，能够对突发事件、涉及内容安全的敏感话题进行跨时空分析和预警，但由此也衍生出“技术万能”的工作惰性。实际上，舆情系统的智能化水平，在语义识别、情感辨析方面存在较大的“瓶颈”阈限，在应对各类舆情事件的场域变量和约束条件方面，难以适应市场环境和用户需求无界等因素。只有将专业人士的宝贵经验、逻辑推理规则与系统结合，才能更好的实现人机结合，建立一条从事实认定到价值判断直至应对处置的“全程高速公路”。
2.采集信源失真。
是否能够有效进行舆情研判，关键在于舆情信息的收集和监测。面对复杂严峻的舆情态势，各级政府部门开始组建自己的舆情信息队伍，建立专门的抓取渠道，并设计出科学的搜集流程，形成通畅的、可靠的舆情汇集系统。但是，这类由政府部门自身成立的信息机构，主要收集汇编群众对本地区、本部门工作的反馈，侧重于“听民意”而不是“问民意”，甚至会“报喜不报忧”，僵化为对本部门、单位、系统的决策印证。
在信息采集的过程中，信源受采集主体主观因素的影响和客观条件的限制，会造成采集到的信息失真、过时、失效。主观因素有：决策者长官意志制约，信息采集者取舍不当或定向采集，查证信源不规范、文本核对不严谨等。客观条件主要指采集信息的方法误差，比如：抽样的偏差，计量的误差，调查问卷的设计不当，数据汇总失误等。凡此种种，都会制约舆情工作的分析深度和实用程度。
3.研判能力薄弱。
网络时代，媒体格局以及舆论生态的变化，显著改变着各级决策者对信息的需求。信息数据无限性和决策者关注能力有限性之间的矛盾，为舆情信息及衍生服务提供了很大的发展空间。在“一切皆可量化”的数据时代，决策者要想准确把握民意、避免误判，就必须通过第三方对舆情信息进行立体化、全局化、动态化研究，通过挖掘、分析舆情关联数据，对各种信息加以对照比较，从中提炼出与决策信息，为管理职能的正常履行提供必要的条件。
对舆情信息的把握和研判，对于舆情管理至关重要。因其专业化的要求越来越高，研判难度也越来越大。目前舆情报告主要不足在于：舆情信息研判一般化、同质化倾向较为严重，对舆情信息缺乏深度分析，对网络舆情的发展态势缺乏预见性，能影响领导决策的信息分析欠缺，服务地方党政部门的功能不足。在运用多种形式进行舆情分析等方面，我们的舆情服务浅尝辄止，不仅缺乏连续性、系统性，还缺乏针对性和实效性，与政府和社会的需求都有较大的差距。
4.工作机制滞后。
合理运行、高速运转的工作机制，是推动舆情信息工作科学合理运行的重要前提。面临舆情攻防新形势，需要相关职能部门根据决策机构的工作部署和形势发展需要，通报舆情信息需求要点，对舆情信息进行科学筛选、深度提炼、量化统计，共同探求规律性的东西，进一步理顺管理体制和工作机制，使舆情信息工作沿着为决策服务的方向有效运转。
舆情信息工作是一种群体劳动，这种劳动的组织形式又与工作机制的运行紧密连在一起。目前，舆情的引爆点和传播渠道正在从互联网转向移动互联网，舆情信息在新旧媒体之间出现了快速的跨界传播和强烈互动。舆情传播渠道之间的互动效应又导致本地舆情外溢、境外舆情倒灌，传统的内宣和外宣之间的界限逐渐模糊。舆情信息工作被舆情发展推着走，工作机制滞后导致对舆情信息双向互动、多频共振估计不足，给信息研判和利用带来相当难度。
二、信息增值开发的主要模式
1.广谱监测与重点筛选结合。
正确决策的出台，离不开信息工作的高度组织化与科学化，合理的信息构架将极大的丰富决策内容。由于传播技术的进步以及传播环境的日渐放开，信息呈现“爆炸”态势，但真正有价值的信息被大量垃圾信息所淹没，受众往往面对庞杂的信息茫然无措。信息环境的污染和信息垃圾的产生，不仅妨碍了决策效率，还会导致决策失误或是难以作出最佳决策。毫无疑问，不合理的信息架构会严重影响决策的时效性和科学性。
鉴于舆情信息工作有较强的目的性和指向性，从坚持广度和深度两方面，不断进行更大范围和更深层次的开发，可以使信息不断增值。具体到某项工作或事件中，应遵循“广谱监测，重点筛选”的点面结合原则。广谱监测，是指信息搜集部门要多渠道、全方位地搜集原始材料，在舆情信源上进行广谱覆盖，保证服务对象对信息的量的需求；重点筛选，是指信息部门搜集到原始信息后，在领会决策意图的基础上，通过更加灵敏高效的监测方式、工作机制对垃圾信息和冗余信息进行去重处理，确保信息精准高效。
2.静态反映与动态变化结合。
信息工作为决策服务。准确、全面、及时的信息报送，既是进行科w决策的基本前提，也是检验既定政策方案有效性的重要依据。“静态反映”是指舆情信息在事件演绎过程中留下的“痕迹”，其最基本的特征是具有“记忆性”；“动态变化”是信息不断发生改变的过程，其最大特点是前后状态不同。如果说“静态反映”特指信息状态具有“记忆性质”的话，那“动态变化”就指的是对信息状态的“加工”过程。信息状态所发生的各种改变，都是通过“动态变化”来实现的。
舆情信息利用效率的标志是信息利用后引发的决策效益，这决定了舆情信息工作是贯穿于用户解决问题过程的信息服务，是动态的全程服务，是面向增值的服务。具体到舆情信息增值开发的方向，从静态反映的层面看，要注重信息的整体分析，客观反映事物的本来面目，在筛选取样、研判分析环节要实事求是，尤其注意辨析舆论场里的“小众声音”，为决策者提供真实情况；从动态变化的层面看，要注重信息的系统综合，对信息的处理要注意反映事件作为过程而存在的动态变化，反映出不同时期不同条件下事件的不同变化，使之具有普遍意义和代表性，这样才能准确反映事件的基本情况。
3.一般分析与专业研判结合。
舆情信息是向决策者提供的具有一定研判深度的信息，它是舆情分析师对相关问题进行综合分析后得出的具有规律性的认识。一般分析与专业研判的区别在于，一般分析是确立服务对象和决策方向后，获取的具有专门指向性和一定深度的信息，但对舆情事态的呈现及演绎缺少深入挖掘和研究；专业研判通过分析问题产生的深层次原因及其未来的发展趋势，对当前存在问题或发展趋势提出的合理化建议。相比一般分析，专业研判重在整理、研究，需要付出更大的成本，因为这需要智力、时间和精力的综合付出，是加倍的脑力劳动。
舆情信息增值不要局限于信息本身，应在一般分析基础上，遵循“研究深入透彻，方案切实可行”的纵横交错原则进行二次乃至多次提炼。研究深入透彻，是指要认真研究决策动因，研究与之相对应的方方面面，然后进行综合分析，明了问题的实质，找寻问题解决的方案；方案切实可行，是指拟定的应对方案要与实际结合，既能促使原有问题的解决，又能不产生新的问题。有些舆情信息通过不断提炼加工，会出现多次增值，这就要求对各类舆情信息进行系列开发和连续开发，抓住对全局有较大影响的重要问题，在正负反馈的往复信息环流中服务领导决策。
4.均衡对等与有效反馈结合。
信息的不完善存在于决策设计、制定、执行、评估和反馈的各个阶段，由此导致的决策偏差主要体现在两个方面：一是在决策设计还不完善的时候，许多信息还没有收集和得以确认的时候，就需要立即决策，并付诸执行；二是决策者在决策过程中不能面面俱到，使决策在执行中出现偏差，难以达到决策初衷。“果断地拍正确的板”，这是决策的理想状态，但由于不可预知的因素的影响，这些决策在执行层面难以贯彻始终。这就要求决策者不仅要科学决策、慎重决策，还要研究决策执行过程中的影响因素，进行细致的比较分析，找出解决办法。
考虑到舆情信息对各类决策的“纠偏”意义，其升值开发应该遵循“均衡对等、有效反馈”的原则。各类信息中，总是已知因素多，未知因素少，即使是已知因素，也往往是简单的现象外现，并不反映事物的本质。决策者要想为准确预测未来发展趋势寻找信息依据，就必须保持舆情信息均衡，在政策设计中完善信息链，在政策执行中进行跟踪优化研究，通过有效反馈确保决策能够发挥更大的效用，取得最大的社会效益。
三、舆情信息服务的发展趋势
1.行业调研，预测趋势。
随着中国进入经济新常态，企业将面临更多严峻挑战，市场信息显得尤为重要。信息服务可以在舆情和商情之间灵活切换，结合行业现状，为企业引进和提供最前沿的行业市场商情和企业管理资讯。一般而言，多数市场信息只是碎片化的反映微观活动。如果对同类信息进行筛选提炼，就能发现对行业趋势、宏观信息有一定影响的共性问题，从而使原有的信息大幅度增值。
行业调研属于类智库的信息服务，可以结合舆情服务的渠道优势，将政府统计部门、工商部门、行业协会、海关及其他合作机构作为重要信息渠道，通过定性调查、定量调查等相结合的方式，以政策、细分行业与市场、渠道、对标企业、用户等维度为研究对象，最终推导出更接近于市场真实情况的信息数据和研究成果，从而全面准确地评估行业动态和发展趋势，提出相应的决策建议和解决方案，直接服务于企业的细分市场战略。
2.舆情研判，服务决策。
科学决策需要适量、适时的信息支持。信息结构失衡会对决策公正性造成影响，不利于公共决策发挥最大成效。在海量的网络信息环境下，决策者面临的问题不是信息匮乏，而是信息过载和信息噪音。光怪陆离的舆论生态信息庞杂，往往会令决策者陷入茫然D挫的“无力感”。决策者一旦错判真实的公众意愿，极有可能作出偏离科学轨道的盲目决策，导致公共决策的非代表性。
网络舆情作为社情民意的集中反映，是各级政府平衡社会各方利益时的重要考量要素。在重大决策中，高质量的舆情信息服务可以帮助决策者辨识“微时代”网络空间的思维方式、社交方式、情绪色彩，避免舆论场产生理解偏差或是价值误判。舆情信息服务的质量贵在研判，在主动发现和捕捉初发性、苗头性信息的基础上，进行更大范围的类比分析和深入研究，分析得越深入参考价值越大，尽量多开发对超前决策有参考价值的倾向性信息，以更好地发挥参谋助手作用。
3.数据整合，推动变革。
在具体的舆情信息服务中，用户需求的“无界”与智能技术的“低能”经常构成冲突，用户对舆情数据的挖掘、整合有更高的期望和要求。信息的效用取决于信息的有用性，体现于信息的有效性。数据整合，不是技术与信息的物理结合，不是把智能技术仅仅作为舆情服务的工具，而是强调要利用智能技术完善丰富信息架构，优化服务模式，推动当前以舆情监测系统为中心的服务结构发生根本性变革，从而使舆情信息服务的智库作用真正落到实处。
舆情大数据的整合，在未来是整个舆情生态系统的变化，而不仅仅是技术的变革。信息有用，只是说明信息的潜在价值；信息效用，是指信息发挥作用，其价值得以实现的情况。作为政府和企业的资讯挖掘者和提供者，舆情服务机构需把握未来几年大数据在公共及企业管理领域发展的重要方向，充分整合政府和企业的数据资产，通过搭建关联领域的数据库、舆情基础数据库等，完善服务单位的决策流程和参考体系，构建并优化舆情信息增值开发的新模式。
4.战略规划，创新管理。
研究舆情信息的开发模式，不仅是社交媒体时代创新舆情管理的现实需要，也是构建舆情引导新格局的必然选择。在智库阶段，舆情大数据的搜集、分析和挖掘，不仅是以舆情服务为主体的数据呈现，还要把舆情信息工作放在整体中去考虑，放在战略层面加以考量研判，充分发挥信息的利用程度和利用效益，通过领导者决策转化为现实效能，如此才能体现信息服务的价值。
信息大爆炸正深刻改变人们的生活、工作和思维方式，也深刻影响社会舆情管理。站在规划的高度，需要社会管理者做好舆情信息增值开发的顶层设计，通过信息的析取、重组与研究来形成针对用户问题需要的价值信息开发；站在方法论的角度，需要舆情信息工作者注意到被反映事件、事物的综合因素，加强管理目标、管理模式、数据平台、支撑技术等方面的协同创新。
工程重难点分析及对策篇6
关键词：航道工程项目施工策划工程建设管理实例分析
1概述
周密的策划、科学的组织和精细的管理是实现现代航道工程项目施工产品价值最关键的三个要素，也是针对目前航道工程施工特点和难点总结而来施工的指导思想。本文全面分析了施工整体方案和主要施工项目方案不同性质所决定的不同深度情况下的特定策划手段、特定施工组织方式及特定管理方式。航道工程项目要实现自身的质量、文明、成本和安全，保证设定的工程进度，甚至创造更大化的经济效益，必须把握住施工策划这一关键环节。
2施工组织整体方案的策划
在工程施工阶段，必须按照项目管理各个要素的特点及现场实际的条件，灵活的采用特定策划手段，通过施工组织设计方式安排来配合整体方案设计。施工策划和管理价值的实现要素同时也是航道工程施工策划的指导思想，必须在工程项目策划和管理过程中全面学习运用。
最初的也是最重要的工作是进行周密的策划，这也是科学的组织及精细的管理所要求达到的前提条件，包括几个方面具体的策划细节。第一，抽调足够数量管理、施工经验丰富且组织能力强劲的人才参与到工程策划之中，以应对当前难度大、要求关系配合复杂、现场环境恶劣且危险系数高的建设施工特点。第二，开工之前大篇幅的编制整体施工组织设计，组织各个参战单位针对各自专业子项目具体的情况、协调合作关系内容及技术重点难点内容展开反复的分析研究，并进行优化修正，最后编制成细节描述的大量专业工程细部的施工方案，这样保证了项目实现快速、高效且安全的建设。第三，确定质量控制策划所要涉及到的细节控制内容，挖泥船舶施工质量控制及控制点的重点控制等。第四是完成施工网络进度控制，综合施工工艺及施工建设程序，发掘最佳施工路线，提前进行策划，统筹安排，将资源最优化配置。
科学的组织和精细的管理是实现周密的策划产出优异成果的必要途径，保证策划的准确方向和有效深度，反过来也是相互指导相互促进的。施工单位要吃透设计，结合实际情况优化方案，其为设计、施工、生产和设备四项基本循环相结合的契合点，也是组织管理重点。大量的工程实例是受到所处环境复杂性、土质复杂性和工况多变性影响的，实现科学的组织就必须在安排施工过程中充分利用优势，见缝插针、因地制宜且因势制宜。此外，进行整体施工策划过程中要做到高瞻远瞩，充分利用工程资源，合理布置时间安排，节约时间和资源，最大化实现工程效率。
精细的管理体现了管理思想中细节决定成败的思维要点，也是现代化管理必不可少的管理方法，必须全程贯穿于航道工程施工各个阶段之中。主要完成的工作非常繁杂，管理施工平面规划项目；动态控制工程年度、季度、月度甚至周度或者每日施工进度安排；进行施工质量方面的管理、施工安全方面的管理和成本控制方面的管理。
3主要施工项目的方案组织策划
航道工程关键线路上的主要施工项目必须重点策划，着重管理施工，既决定着工程的进度更关乎整个航道项目的质量产出和成本投入。施工设备的安排，土质情况的分析，施工期回淤的监测，施工工艺的设计等等问题在航道工程施工项目中必须重点关注。对于施工期回淤问题的处理需要设计院、业主和施工方反复进行现场环境分析和技术研究才能妥善解决。众多的施工中干扰解决和施工质量的保证要在科学的策划基础上，严格认真实行监督管理才能予以实现的，需要大量经验丰富的技术人员从事到管理工作之中。科学、合理且周密的组织策划可以充分的保证各专业的协调配合，掌握各专业工作的特点、资源需求和时间进度需要等材料，制定层次化施工方案。
4项目施工总进度的计划控制和施工组织管理
在完成科学严谨周密的策划方案之后，按照计划严谨的进度控制、严肃的执行和严格的管理监督是实现工程项目效率的可靠保障。传统的综合进展率及施工网络进度计划已经难以满足现代航道工程施工进度控制上的管理需求，必须引入四结合管理方式和五点一计划控制形式，前者能够提高设计的质量、保证设计方案稳定性、确保生产正常操作并加快工程进度，后者主要是为了项目分项工程集成化设计、设备工艺设计及采购等过程方面进度控制的力度。当前的工程项目整体上必须按照季度、月度和周计划进行进度要求控制，部分细节方面更要执行日计划控制，对于一些特殊的项目甚至采取半小时计算下进度计划控制。
5某航道项目施工策划管理实例分析
■
图1某航道项目示意图
5.1工程概况
本工程项目为建设万吨级航道，进港航道设计分口门航道（设计底宽142m，设计底标高-9.1m，边坡1：10）、过渡段（设计底宽由142m向80m过渡，设计底标高-9.1m，边坡1：10）和掩护段（设计底宽80m，设计底标高-8.0m，边坡1：7），设计疏浚工程量为628.77万m3。由于南、北导堤的建设，目前根据业主及项目部的测量数据分析，拦门砂已被冲深。
5.2工程策划分析
本工程吹填土质以淤泥、砂质粉土和粘质粉土为主，部分区域有铁板砂，吹距远，适合大中型绞吸船舶施工。吹填区是由东、北围堤和北导堤围成的区域，围堰的部分段标高不够，围堰的结构为土堤，强度等级不高。航道自然水深较浅，拦门砂段将要侯潮作业，影响施工船舶的效率发挥。受航道走向与吹填区垂直的特点及施工区的底质易沉易动等因素的影响，吹填管线铺设难度大。航道底质易沉易动、航道两侧均为浅滩，施工区的回淤量大。航道施工时，施工干扰大，要避让扭王块安装船、预制场砂石料运输船、电厂煤炭运输船及过往渔船。
5.3工程施工策划细节
根据拦门砂水深的变化情况，拦门砂已普遍冲深一米多，已不影响防洪的要求，拦门砂开挖没有节点工期要求。按照管线数量由少增多的要求，并考虑到水流对航槽影响，拟首先从航道西端H1点开始向东开挖，直至挖至H2点，打通拦门砂，完成航道掩护段的开挖任务。打通拦门沙后，由于航道口门段吹距太远，计划采用抓斗船施工，进行二次转吹。根据吹填施工“挖远吹近，挖近吹远”的原则，首先吹填5区，为了有利于泥砂沉淀及防止污染，根据现场情况合理设置排水口。管线按吹填各区布设延伸。吹填水门采用钢管排水，出口处采用加长、加厚块石护底区域，防止滩面冲刷。
6结语
周密的策划、科学的组织和精细的管理是实现现代航道工程项目施工产品价值最关键的三个要素，也是针对目前建筑工程施工特点和难点总结而来施工的指导思想。通过分析不同性质所决定的不同深度情况下的特定策划手段以及其特定管理方式表明，周密的策划是精细的管理所要求达到的前提条件，进行整体施工策划过程中要做到高瞻远瞩，充分利用工程资源，合理布置时间安排，节约时间和资源，最大化实现工程效率；同时应当在完成科学严谨周密的策划方案之后，按照计划严谨的进度控制、严肃的执行和严格的管理监督以为工程项目效率提供可靠保障。
参考文献：
[1]建林.某建筑工程施工策划与管理[J].民营科技，2011，28（12）：118～119．
工程重难点分析及对策篇7
【摘要】探究式教学策略是新课改下培养和锻炼学生动手操作、思考辨析能力水平的有效方式和手段。探究式教学活动深入开展并取得实效，需要教师在具体实施过程中，紧扣学生的学习认知实际，开展有的放矢的教学活动。
关键词高中数学；探究式教学；学习重点；探究能力；教学相长
教学活动的对象是学生。教师在课堂教学活动中，经常需要根据课堂教学活动实情，教学内容要求、学生学习实际等因素，选择和实施针对性、实效性的教学方式和手段。现代社会，对具有良好动手实践能力的技能型人才更加“青睐”和“需求”，作为以培养和锻炼学习对象动手操作、实践探索、思考辨析、判断推理等方面能力水平的探究式教学策略，成为新课改下课堂有效教学方式之一，应用之广泛，效果之深远，得到教学工作者的普遍共识。探究式教学策略是新课改下培养和锻炼学生动手操作、思考辨析能力水平的有效方式和手段，在高中数学学科课堂教学中有着深入应用。探究式教学效能有效实施并取得实效，需要紧扣学习重点进行有效教学。
一、紧扣教学内容重点难点，提供主体实践探究的平台
教学内容是教师与学生之间进行有效互动的“主线”，教学重难点是教师与学生之间探究交流互动的重中之重。教学实践证明，探究式教学活动实施的根本目的，是教师引导学生围绕教学内容的重点、学习认知的难点，通过动手探究、动脑思考等活动，“破除”认知障碍、“消除”疑难困惑，达到“解疑释惑”、“明智进步”的目的。教者在教学内容重难点教学中，应有意识的为学生主体搭建动手探究、思考分析的活动“舞台”，通过教师的有效引导以及学生的有效探究等互补活动，对教学内容重点和学习认知难点有效理解和准确掌握。
如在“三角恒等变换两角和与差的余弦”一节课教学中，教师在课前准备环节，通过对该节课教材内容的整体研析，该节课的教学重点应该是：“两角和余弦公式的推导”，学生学习的难点应该是：“构造几何图形来体现数量的相等关系及灵活运用和差角公式来解决一类三角函数的求值问题”。结合教学重难点内容，教师在新知教学中设置了
二、紧扣学习能力培养要求，强化实践探究活动的指导
学习技能、学习素养培养，是各阶段学科教学活动的根本目的和现实要求，也是课堂教学活动开展的“主旋律”。探究式教学策略作为新课程标准要求下的有效教学方式之一，同样应“承担”培养和锻炼学习对象学习能力、学习素养的目标任务。教者在实施探究式教学策略过程中，要树立“学生为主体，能力为要务”的教学理念，切实发挥并做好对学生探究实践活动的引导和指导工作，既要“放手”鼓励和引导高中生开展感知、分析、解答问题活动，又要“收紧”组织和引导高中生实施探寻、总结解题思路策略活动，围绕解题思路、解析过程、解题策略等探究活动关键点，让高中生在“收放有度”的探究式教学活动中，深入高效实施动手探、动脑思等探究活动。
教师结合学生探析解题思路进行指导，指出：“在分析问题条件及找寻问题解答关系式过程中要对对数函数的图象与性质综合应用有效运用”，从而学生对解题思路进行完善并进行解答问题活动。
教师指导学生进行解题规律归纳活动指出：“该问题解答时不仅需要对对数函数的图象和性质综合应用有效运用，还要掌握函数图象的平移规律”，学生结合教师指导，总结归纳解题方法。
三、紧扣解题策略方法精髓，重视思考辨析活动的实施
问题：红枫农药厂生产某种农药的速度是x千克/小时，其x的取值范围为1≤x≤10，该厂为保证质量，采用边生产边运输的方式，按照市场价格，该厂每小时可获利是元。现在该厂要想生产运输该产品2小时获得不低于3000元的利润，则的取值范围应是怎样？
学生主体围绕案例解答要求以及问题条件进行探究实践活动，教师展示某一学生解题思路：根据每小时可获得利润乘以时间可求出生产该产品2小时获得的利润，建立不等式，即可求的取值范围。
教师引导学生结合上述解题思路，开展思考辨析、反思评价等“二次”实践探究活动，学生此时进行合作探析解题思路活动，得出其思考辨析的观点，并进行阐述。教者进行总结归纳，向学生指出：“解答该问题的关键是要根据实际问题选择函数类型”。学生根据教师实时性的评价指导意见，再次进行合作评析，总结归纳出解决该问题的规律方法。
在上述解题过程中，教者紧扣住学生探究方法策略这一要点，在总结评讲活动环节，引导学生通过反思自身解题过程，辨析他人解题活动、阐述解题策略观点等辨析评判活动，实时改正了自身解题活动不足，准确认知解题不足根源，形成良好解题习惯。
以上是本人围绕学习目标重难点、能力培养要求以及探究策略方法等方面要求，开展探究式教学策略的点滴实践体会。在此论述过程中存在的不足，请同仁予以指正，并就高效开展探究式教学活动提出宝贵意见。
工程重难点分析及对策篇8
【关键词】煤炭企业物资管理；研究分析；工作现状；经济效益
一、引言
随着当前社会经济不断的向前发展，在实践当中资源的消耗量也在不断的增加，在当前的工作趋势之下，各种类型的资源使用和储备也已经到了一个相当关键的阶段。在当前的趋势之下，加强煤炭企业物资管理的分析和研究，不仅是真正意义上增强企业经济效益和运营水准的关键点，同时也是真正意义上促进企业营业绩效不断提升的核心环节。所以广大企业的管理者还应当在实践当中加强对煤炭企业物资管理的分析，结合当前的工作趋势和工作环境之下的切实要求，不断的实现管理手段和管理技术的创新，并且不断的实现对现有控制制度的改良，进而真正意义上实现科学化的、现代化的、系统化的控制管理，树立起健全的煤炭企业物资管理思想观念。
二、煤炭企业物资管理的因素分析
明确煤炭企业物资管理之中的影响因素，是真正意义上实现工作不断改革和不断创新发展的关键点，所以在工作当中还应当对此环节的内容进行深层次的分析和系统性的研究。随着当前煤炭企业物资管理技术不断的向前发展，在今后信息化的建设思路和建设的方向必将成为工作的重点，同时也是工作的难点所在。需要注意的是，在当前全新的工作趋势之下加强煤炭企业物资管理建设的分析，不仅是社会发展的必然需求，同时也是广大企业和单位不断的实现自身工作水准增强的一个必经的途径。在今后，还应当很好的顺应当前的发展建设趋势，更好的对煤炭企业物资管理建设的理念以及设计思想进行研究，从实际的角度着手对设计的思想对策和思考的政策原则等进行分析，旨在真正意义上保证煤炭企业物资管理建设的主导原则，更好的促进工作迈向新的发展阶段。
在企业管理工作中，其管理水平的高低在一定程度上取决于企业员工的素质。只有建立一支素质高、业务精、能力强的员工队伍，才可以有效提高管理水平。企业员工的素质主要包括业务素质与思想素质，对于从事物资计划、采购、管理、分配、保管等部门的员工，只有这样才能更好地完成本职工作。在物资管理中，定额管理也是非常重要的工作，其主要包括物资消耗定额管理与物资储备定额管理，根据消耗定额对储备定额进行相应的调整。所以，在一定程度上而言，消耗定额的确定对储备定额有着一定的影响，如果制定过高，就会占用太多的储备资金，出现物资积压以及流动资金沉淀的问题。
随着我国当前经济和社会不断向前发展，我国现代化煤炭企业物资管理的经营方式以及经营的思维等均出现了巨大的变革。在当前的发展环境之下，银行等金融活动对企业的生产发展和建设带来了重大的影响。需要注意的是煤炭企业物资管理是当前企业现代化发展以及经营管理之中的核心环节，是企业今后发展的重点和难点，在今后，煤炭企业物资管理还将逐步的成为企业经济效益不断增长的关键点。所以对于现代化的企业而言，要想真正意义上取得长久并且稳定健康的发展，还应当加强对煤炭企业物资管理工作的重视程度，避免工作的改革对于相关管理政策的制定带来不良影响。
三、建议及对策
根据上文针对当前煤炭企业物资管理的基本现状和实践工作开展过程当中的影响因素等进行综合性的分析可以明确今后工作的重点和难点。下文将针对主要的对策和核心的工作方向等进行综合性的分析，旨在更好的实现相关事业的改革，更好的促进煤炭企业物资管理迈向现代化的阶段之中。
1.强化煤炭企业物资定额管理
在当前新的工作趋势之下加强对煤炭企业物资管理建设的研究和分析是工作的重点同时也是难点，在实践当中不仅应当明确煤炭企业物资管理建设的主导性思想，同时还应当对其中存在的问题进行综合性的研究，旨在以更加健全的思路和更加成熟的理念方向，对提升企业经营效益的基本对策以及工作的主导型政策方案等进行综合性的研究，真正意义上增强煤炭企业物资管理建设的水准，更好的符合当前新形势之下的发展需求，进而为更好的促进社会的进步奠定坚实基础。
2.强化煤炭企业物资计划管理
在进行物资计划管理工作的时候，需要编制相应的物资储备计划。这就需要及时了解企业物资消耗的情况，在几部短缺、储备又不不多的时候，就应该列入采购计划里，并按照平时的消耗和。为了确保计划的真实可靠性，需要对计划进行量的控制，在合理利用现有资源的情况下，进行相应的资源降耗活动，避免出现宁多勿少、多储少用情况。
四、结束语
总的来讲，加强煤炭企业物资管理分析意义重大，正如上文所阐述到的，随着当前社会经济不断的向前发展，在实践当中资源的消耗量也在不断的增加。综上所述，根据对当前现代化的煤炭企业物资管理基本现状和实践当中应当遵循的原则理念等进行综合性的分析，从实际角度着手对今后工作的核心方向和应当遵循的理念原则等进行综合性的分析，旨在以此为基础更好地实现对相关事业的改革，更好地促进工作的发展迈向现代化的阶段。
参考文献：
[1]李文友，宋大康.如何提高企业物资管理方法[J].中国经济发展，2012（05）.
工程重难点分析及对策篇9
关键词：电力工程；投标；风险管理；
中图分类号：tU723文献标识码：a
如果总包企业在投标阶段不考虑风险因素则在合同履行时会存在实际施工成本增加，从而导致利润降低，甚至出现亏损的局面。因此，企业在投标阶段应充分考虑潜在的风险因素，保证企业在中标后能够更好地履行施工合同，同时获取预期的目标利润，保证企业可持续发展的活力。
一、关于国际工程风险的认知
一般情况下，国际工程的投标风险都需要经过风险的识别、预测、评价以及风险预防等一系列的过程，通过这些过程，工程投标的风险将会得到有效的控制，正确处理工程投标过程中可能遇到的风险，确保企业效益不会受到损失。所以相关工作单位提高对风险识别的正确性能够有效控制投标风险的发生，确保企业的效益能够实现持续的稳定增长。所以做好国际工程在投标过程中的风险控制具有非常重要的作用。
对投标阶段的风险分析既有定量分析，也有定性分析，对于承包商而言，重要的风险因素主要有:决策(是否投标)、投标报价、施工技术、市场环境、组织协调等，这些难以界定量化的因素构成了项目投标的风险并集中体现在决策报价及技术文件编制、投标文件的签署、装订、封标及递交上。
二、工程投标风险管控的工作策划
为加强在参与海外总承包项目的风险管控能力，建立风险管控体系，建议企业从以下几个方面开展工作：
1、建立风险管理组织
在企业高层建立风险管理领导小组，负责审批风险管理制度和风险管理工作计划，审定风险管理原则和对策，对重大风险进行评估和决策，研究重大风险事故的处理事项。
在各部门建立风险专业小组，如商务风险小组、设计风险小组、控制风险小组、造价风险小组、采购风险小组、施工风险小组等，负责对项目风险的识别收集工作，负责对风险因素进行分析评估，提出风险规避措施和处置方案，上报风险管理工作情况等。
在项目执行层设立风险责任人，负责执行审定的风险处置方案，跟踪风险因素的变化情况，更新风险登记表信息，汇报风险跟踪管理情况等。
2、建立完整的风险识别体系
结合已执行或正在执行的总承包项目经验，由总承包项目组成员和投标项目组成员通过头脑风暴法罗列出可被识别的风险因素，并对这些风险因素按照商务、技术、管理、政治、自然等类别进行归类，建立风险登记表并编号排序，详细描述每种风险特性，形成完整的风险清单，作为项目投标和执行过程中进行风险识别的参考。
3、建立合理的风险分析模型
对风险的分析主要分为定性分析和定量分析；
定性分析过程：对已建立的风险清单，通过对风险发生可能性（极少、不大可能、可能、很可能、频繁）和造成的影响严重性（轻微的、较小影响、中等影响、较大影响、灾难性影响）来确定风险评估标准，建立风险分析p-i矩阵，为风险因素划分等级，并根据风险等级（低风险、中等风险、高风险、很高风险、灾难性风险）提交不同级别的管理层进行关注和评估，制定出风险应对措施（风险预防、风险回避、风险转移、风险自留、风险减轻等）。
定量分析过程：在定性分析过程中由所有参与风险识别过程的人员对各风险因素发生的概率和造成的影响（对成本、工期等）设定量化的系数，并把这些系数结合概率分布理论，采用专业分析软件@risk进行迭代运算，得到可视化的“成本/工期―概率”曲线，作为对风险评估和风险应对措施的决策依据。
4、编制项目风险研究报告
针对特定项目开展的风险管理过程，都需要完成完整的风险研究报告，涵盖以下内容（包括但不限于）：项目背景介绍、项目工作范围与关键项目目标、影响项目目标实现的风险识别、风险分类与分析、风险评估与应对措施、风险监测与检查。
5、建立风险跟踪及管理体系
在项目投标阶段，需由项目投标小组成员持续地对风险登记表信息进行检查更新，根据投标进展情况对风险因素持续更新评估；
在项目执行阶段，由风险责任人定期（每月）检查风险应对方案的执行情况，定期报告风险状态，识别新出现的风险，关闭已消除的风险；对于新出现的风险，需由项目组进行风险分析和评估过程，制定风险应对措施，定期向风险管理领导小组汇报项目风险管理情况。
三、国际电力工程投标风险的防范措施
1、重视市场调查和现场考察
市场调查和现场考察是依据工程项目实际情况报价的重要基础工作,市场调查应调查工程所在国的政治、经济、社会风俗、自然环境以及出入境、进出口、外汇、税收等政策及法律规定，同时还应充分了解劳力、材料、设备的市场价格及变化规律，分析市场的潜力与前景；现场考察是在对施工现场的地理、水文、地质、气候、交通等条件及当地材料供应考察了解的同时，还应与业主所提供的有关工程资料结合起来分析，以便预先发现设计、施工、安装中可能出现的不利情况，采取相应的措施并反映在投标报价中。
2、注重审查合同条款，精心确定投标报价
投标报价的取胜策略应建立在吃透招标文件的基础上，要分析合同条件中的责权利条款及风险分担条款，充分理解总承包企业的工作范围，审核业主对总承包企业的设计要求、施工要求、设备安装运行要求、竣工验收以及任务量与工期的吻合性。此外，总包项目应在仔细审查招标文件及合同条件的基础上，合理增加风险性报价，如对于当地货币，要考虑与外汇的汇率时，为了保值，可适当增加保值系数，但应注意各种风险不是重叠发生的，应注意总的风险性报价的平衡。
3、加强合作协调，建立有效的内部风险分担机制
总承包模式最大的优点就是可以避免设计和施工的矛盾，从而降低成本、缩短工期"、但是如果设计和施工单位之间的合作协调出现问题，这一优势就不可能得到体现，相反可能对整个项目的实施不利。因此，总承包单位应建立起有效的合作和风险分担机制，减少协调不利所引发的风险。总之，总承包商与合作单位在投标过程中应以工程的整体利益为出发点，合作处理投标报价及编制标书过程中所面临的技术、组织、管理、法律等问题，重点建立相关工作程序，分清投标工作界面，以整个项目投标成功及中标后的顺利实施为目标。
结语：
风险管理是一个持续的过程，在项目周期内任何一个时间点都可以进行，越早进行策划对项目执行越有利。目前工程投标的风险管理已经基本实现了全面的科学化管理，将来风险的管理工作也会向着社会化和专业化方向发展。在当前的社会发展形势下，国际工程特别是电力工程的市场竞争压力越来越大，工程的投标的复杂性也越来越体现出来，这就要求相关单位积极制定应对风险的策略，实现企业效益的最大化。
参考文献：
[1]刘淑霞.国际工程项目投标阶段风险管理研究[J].国际工程，2012（04）
工程重难点分析及对策篇10
一、能够持续关注社会发展中出现的重点、热点和难点问题
决策应用研究者的根本任务是为党和政府领导提供决策建议、参考和咨询，而完成这项任务的根本前提是要能够及时而准确地发现问题。所谓问题，管理界普遍将之定义为“理想状态与现实状态之间的差距”。按照这一定义，发现问题的过程实际上是敏锐地找出社会发展理想与现实之间差距的过程。具体来讲，就是要寻找出社会经济发展理想状态与现实状态之间那些引起政府和社会民众特别关注、特别需要消除而又难以消除的差距。为此，决策应用研究者应及时、准确地把握未来社会政治经济各个领域发展所要实现的理想状态，通过比较理想状态与现实状态，发现两者间的差距，在此基础上，掌握各部门为消除差距所开展的决策应用研究工作，了解其中的空白，对业已提出的决策建议进行评估，寻找出那些尚未得到研究，或者虽然进行了研究，但还不够充分、尚未得出有效决策建议的“差距”，从而提出“题目”，这就是决策应用研究工作者应需要持续关注的重点、热点和难点问题。
二、要建立对“问题”的好奇
建立对“问题”的好奇，就是决策应用研究者在发现问题后，能够主动分析问题，积极地探索问题的本质，能知其然，并知其所以然。在实践过程中，决策应用研究工作者之所以能够发现问题，往往是因为注意到了问题的一些表象，但如果将注意力集中在问题的表象上,不去深入探求其本质，就可能提出治标不治本的决策建议。而且在探求问题本质的过程中,决策应用研究工作者还容易受到固有的思维模式和行为方式,以及对某些既有观点非理性偏好的限制，只有对问题怀有强烈的好奇之心才能够推动决策应用研究工作者克服上述阻力，进行独立思考、不断地逼近真理。因此，决策应用研究工作者要勤于动脑，有一种打破沙锅问到底的精神，在分析问题的过程中能够去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼，找出问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，避免落入决策研究的陷阱；要肯于吃苦，深入群众、深入基层，尽可能搜集到第一手资料，搞好调查研究，努力揭示问题的真相。正如同志所讲的：“调查就像‘十月怀胎’，解决问题就像‘一朝分娩’”，只有深入挖掘问题，才能提出有效对策。
三、拥有探索与解决问题的能力
现代决策理论创始人赫伯特·西蒙指出，管理决策是研究达成目标所遇问题的各种解决方案，由决策者运用其智慧、见识、经验及判断力，权衡环境因素及相关条件，选择一种最佳行动方案的一系列管理活动。从这个意义上讲，决策应用研究既是一门科学，也是一门艺术。说它是科学，是因为决策应用研究建立在现实基础上，受到法律法规、技术水平、物质条件等诸多客观因素和客观规律的约束。说它是一门艺术，一是因为在研究问题、尤其是公共决策问题时，几乎必然涉及到领导力、民心等模糊变量的度量，而在现有的技术条件下，这些变量难以精确界定，需要决策应用研究工作者依据经验进行定性的分析和判断。二是因为决策应用研究往往涉及多个主体，尤其是重点、难点问题的研究，各个主体之间的关系错综复杂，要提出切实可行的决策建议，就必须兼顾各方利益，协调、处理好彼此之间的关系，形成一种互利共赢的局面，这同样是一种艺术而不是科学。由于决策应用研究兼具科学性与艺术性的特点，决策应用研究工作者要提高探索与解决问题的能力，就必须从两个方面着手，一方面要不断加深对客观规律的认识，了解相关法律法规，运用系统论、博弈论等决策辅助工具，优化决策研究流程，将决策应用研究中科学的部分做得更加精确；另一方面，决策应用研究工作者要不断丰富自身经验，提高情商和心智，注意从决策涉及的主体、环境等多个角度出发，综合考虑问题，将其中艺术的部分做得更趋完美。
四、能够凝聚专家和实际工作者的集体智慧
现代社会管理和公共决策等相关问题日趋复杂多变，单靠决策应用研究工作者个人的知识和能力往往难以解决，需要利用外脑，“整合”、凝聚“集体智慧”，方能有效应对，不断创新。因而，决策应用研究者的工作就应从对决策问题本身的判断与选择，转化为对人的判断与选择，即要能够根据所研究的问题，将不同年龄结构、知识结构、能力结构和个性结构的人员灵活地组合起来，形成一个个研究团队，再让这些研究团队到组织外去寻找他们为实现自己的目标所需要的优秀人才。在课题论证时，更应当考虑：在一个地区就某一个问题谁是这方面的顶尖人才？谁既有专业知识，又很务实，能为领导者提供有效的对策思路？通过研判，提出一个专家组名单来，再分析这些专家的特点和长处，整合他们的集体智慧。总之，好的决策应用研究者的一项重要工作就是组织、引导、协调和激励团队。著名的美国兰德公司在公司外部聘用了大量的知名教授和各类高级专家作为自己的特约顾问和研究员，他们参与兰德公司重大课题的研究分析和成果论证，确保了研究质量及研究成果的权威性。
五、具有世界视野和战略性思维