企业调查总结十篇

发布时间:2024-04-29 06:33:10

企业调查总结篇1

一、圆满完成企业景气调查年报、季报工作和制造业非制造业采购经理调查月报工作

1、按照国家报表制度要求,精心设计景气调查问卷,对全年调查工作做出统一要求。

按照国家统计局服务业调查中心和总队报表工作要求,一方面我们认真组织学习和研究了国家统计局下发的报表制度,根据景气调查的专业特点设计印刷了不同行业不同颜色的景气调查问卷,并在问卷首页用醒目的字体对企业家的上报时间进行了人性化的温馨提示。另一方面我们印发了《全省企业景气调查XX年年年报及2010年季报具体要求》手册,对基层调查单位的调查工作做出了统一具体的要求,保证了全年景气调查工作的顺利进行。

2、召开全省企业调查年报工作会议,对基层调查人员和企业统计人员进行培训。

为了传达好全国景气调查工作会议精神,布置安排全年的景气调查工作,我们组织召开了全省企业调查工作会议,按照国家统计局制定的企业景气调查制度,结合XX年年工作中出现的问题,对全省基层企业景气调查人员和企业统计人员进行了关于调查方案、报表制度、业务知识等方面的培训,把调查工作中存在的问题解决在年报、季报上报之前,为做好景气调查各项调查工作奠定了良好的基础。

3、建立数据审核查询制度,确保数据质量。

为加大对基层数据的审核工作力度,我们建立了数据审核查询制度,特制了《景气调查报表审核查询记录表》,确保基层上报的数据质量。各市的报表上报后,采用程序审核和人工审核相结合的方法,对审核过程中发现的问题,及时填写《景气调查报表审核查询记录表》,进行逐项登记,并针对审核过程中发现的问题及时对基层调查单位和企业进行查询,使每个审核出的问题都有处理结果。

4、编印实用手册、完善采购经理名录库,保障采购经理调查网上直报率。

为保证采购经理调查工作顺利进行,提高采购经理调查网上直报率,我们召开了全省采购经理培训会,对网上直报程序进行了培训,并对直报过程中常见的问题进行了重点讲解。印发了《国家统计局采购经理调查企业联网直报安全认证管理系统常见问题解答》手册,发放到每一个调查企业,并对企业在直报过程中遇到的问题进行电话解决或上门服务。在月报工作中,随时更新、完善采购经理名录库,加强与企业采购经理之间的沟通与联系,保证采购经理调查网上直报率。

在今年的报表工作中,我们按时上报了企业景气调查XX年年年报和2010年1-3季度企业景气报表和简要分析、访谈、报告等相关分析资料。圆满完成了2010年1-9月份采购经理月报网上直报工作,企业网上直报率达到99%以上。

二、重点推行《实务工作制度》,强化源头数据采集工作

为保证企业景气调查源头数据的真实可信,及时准确地完成国家布置的企业景气调查任务,今年我们在杨润广总队长的亲自领导和严格审核把关下,经过反复多次的修改、充实、完善,重点推行了《山西省企业景气调查实务工作制度》的实施。真正从源头上促使企业负责人、企业采购经理亲自填报调查问卷,保障对景气状况的判断、对企业生产经营状况的判断真实可信, 这个实务制度的重点在于强化源头数据采集上报,特别是制定了保障源头数据企业相关负责人亲自填报问卷的景气调查措施。它包括源头数据采集上报实务制度、源头数据采集监督制度、数据审核汇总上报制度、企业景气调查基本情况台帐设置制度、景气调查管理制度、景气调查年报、季报工作流程图等六个方面的具体制度。

在源头数据采集上报实务制度中,我们对源头数据采集原则、采集上报要求、采集上报内容、采集上报方式等都做出了新的统一的要求,为准确完成国家布置的企业景气调查任务,确保源头数据采集上报真实可信,奠定了坚实基础。

在源头数据采集监督制度中,我们明确了源头数据报出人员的职责,明确了基层调查队监督检查职责,确保企业景气调查源头数据采集上报严格、规范、有序。

在数据审核汇总上报制度中,从调查数据的审核和调查数据的汇总上报两个方面,强化对景气数据质量审核工作的力度,确保景气调查数据及时、准确上报。

企业景气调查基本情况台帐制度,对于把握企业的基本资料信息,对于以事后实际的企业生产经营情况验证景气调查的准确度有着重要的意义。为及时整理景气调查季报、年报和历史资料的主要指标台帐,建立实用的景气调查基本情况台帐,我们设置了三类台帐,一是被调查企业的基本情况;二是分专业的景气台帐,三是企业景气调查数据与事后企业生产经营走势对照情况差异记录台帐。为进一步开发应用我省景气调查资料,奠定了扎实的史料基础。

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企业景气调查管理制度,从管理、开发、考核、培训和执法五个方面,加强对企业负责人、企业联系人及调查员工作质量的管理与考核,确保景气调查工作规范有序地开展。

景气调查年报工作流程图及季报工作流程图,是在积累了这些年工作经验的基础上,制定的一套完整的、科学的工作流程进展图表。以准备阶段??数据采集阶段??数据审核录入阶段??数据汇总上报阶段??数据归档阶段为主线分别贯穿于年报和季报工作中,将所有要完成的各项工作任务,以非常清晰、直观的流程浓缩于一张图标上,便于基层调查队自我监督检查,提高全系统景气调查工作的科学性和积极性。

我们相信,通过对国家景气调查制度的不断探索与完善,这套《企业景气调查实务工作制度》,必将促使我省景气调查工作始终走在不断开拓创新的轨道上,并对今后的景气调查工作中产生积极而深远的影响。

三、建立景气调查数据库,提升调查服务水平

1、完成全省景气调查数据库建设工作,为历史数据的开发应用提供数据保障。

2010年,山西调查总队把各专业数据库建设确定为今年的重点工作。景气调查专业以此为契机,不分昼夜、午休及公休时间,用了近两个月的时间,重新汇总整理了我省1999年-XX年年共9年36个季度的企业景气调查资料。结合企业景气调查特点,完成了历年分季度、分行业、分规模、分经济类型、不同运营指标、特殊分组等多种分类方法共计2500多张表的数据整理、加载工作,从而建立了自1999年全国历史数据转换后至XX年年的一套科学、完整的景气调查历史数据资料库。为提升景气调查数据公共服务能力,扩展景气调查数据服务的渠道,为历史资料的进一步开发应用,提供了坚实的数据保障,受到了总队领导的多次表扬和嘉奖。

2、加强数据资料的分析研究工作,提升调查服务水平。

根据2010年全省统计调查工作的部署,统计调查研究工作的重点就是努力提高调查调研和调查信息服务社会的水平。我们按照总队要求,根据企业景气调查年报和季报数据,结合调查中发现的问题和经济热点,及时编写了27篇统计调查快报和4篇统计调查报告,分别被省两办、总队外网和国家统计局内网采用,取得了良好的社会服务效果。

四、加大统计执法力度,提高企业依法统计意识

为认真贯彻落实依法行政、依法统计的基本方略,保障统计调查工作的正常秩序,切实维护企业调查数据的准确性、科学性和及时性,2010年4-5月份总队对全省11个市的30家企业进行了以企业源头数据质量为中心的统计执法检查。历经半个多月的时间,我们对抽选的企业景气调查企业的年报报表和季报问卷进行了全面的检查。通过检查,宣传普及了统计调查法制知识,在企业中树立了依法调查观念,优化了景气调查的法制环境,为确保景气调查源头数据质量提供了法律支持。

五、企业景气调查工作存在的问题和建议

企业景气调查能够及时、准确地反映宏观经济运行和企业生产经营状况,为各级党政领导进行宏观管理与决策和企业生产经营提供参考依据和咨询建议,对促进社会经济健康稳定发展有着重大的指导意义。但在实际工作中仍存在着一些具体问题,困扰景气调查工作的进一步开展。

1、调查程序有待更新完善。现在全国使用的景气调查程序是XX年以前就开发使用的,经过几年时间的发展,已经不能完全满足当前审核工作的需要。比如说一些电力、供水、供暖企业本来就不存在产品订货、库存等问题,但在审核过程中程序长期会出现提示性错误;另外期待国家在年报审核程序中,进一步完善对企业规模的判断审核标准。

2、调查结果采用率不高。由于近两年来物价指数不断上涨,经济热点逐渐向价格方面转移,加之“三农”问题一直受到地方党政领导的重视,因而各方面对景气调查的重视度下降,景气调查结果的采用率受到一定影响,影响了基层同志的工作积极性。

3、建议季度景气调查报告署名形式适当改进。国家服务业调查中心在使用各省提供的季度景气调查报告时,通常是以服务业调查中心的名义向国家局内、外网提供,建议增加各省总队的署名,以便于景气调查专业参与当地的年度考核。

六、新一年开展企业景气调查的工作打算

1、继续加强调查数据质量建设,确保调查数据真实可信。

认真落实国家统计局的工作部署,按照山西调查总队制定的《企业调查专业务实工作制度》的要求,切实加强源头数据质量管理工作,保障调查数据真实可信。

企业调查总结篇2

一、调查内容及样本描述

本次调查中主要包括以下内容:一是小微企业基本情况;二是当前影响企业发展的因素;三是小微企业对金融服务的需求情况;四是小微企业在融资中存在的困难和问题;五是对促进小微企业金融服务的建议。

本次调查以书面填报结合电话访谈的形式进行,保证了填报信息的客观真实性。为使本次调查对我区小微企业及区发展更具有现实意义,从我区目前产业实际情况出发,本次被调查小微企业主要集中在制造业和计算机服务和软件业,以抽样方式,共选取25家企业,使样本具有很强的代表性。

1.被调查企业分类

按主营业务分,制造业10家,占40%,信息传输、计算机服务和软件业15家,占60%。

按经济类型分,国有2家,占8%,私营23家,占92%;按企业人数分,10人以下的1家,占4%,10-50人的6家,占24%,50-100人的9家,占36%,100-500人的9家占36%。

2.生产或经营场地情况

在被调查企业中,拥有白己的厂房(经营用房)企业有10家,占40%,租用的厂房(经营用房)企业有15家,占60%。

二、调查情况总体分析

(一)影响企业发展因素调查

本次调查中列举了影响小微企业发展的6种因素,即人力成本上升、原材料成本上升、市场需求不足、缺乏创新能力、资金紧张、其它等。

2.生产或经营场地情况

在被调查企业中,拥有白己的厂房(经营用房)企业有10家,占40%,租用的厂房(经营用房)企业有15家,占60%。

调查结果表明,影响制造业发展的前三个因素依次分别是人力成本(90%)、资金紧张(80%)、原材料成本(60%),影响信息传输、计算机服务和软件业发展的前三个因素依次分别是人力成本(93%)、原材料成本(86%)、资金紧张(33%)。

调查结论,人力成本上升、资金紧张、原材料成本上升是当前影响小微企业发展的主要因素。其中,人力成本上升因素对信息传输、计算机服务和软件业的影响略大于对制造业的影响,原材料成本上升因素对信息传输、计算机服务和软件业影响大于对制造业的影响,资金紧张因素对制造业影响大于对信息传输、计算机服务和软件业的影响。

(二)小微企业金融服务需求调查

1.近三年资金缺口情况

调查结果表明,近三年存在资金缺口企业19家,不存在缺口企业6家,存在资金缺口企业占被调查企业的76%,不存在资金缺口企业占被调查企业的24%。其中,存在资金缺口企业的19家企业中,信息传输、计算机服务和软件业11家,制造业8家,分别占被调查企业中该经济类型企业的73%和80%。

调查结论,近三年近80%的小微企业存在资金缺口,而信息传输、计算机服务和软件业资金缺口比制造业略微明显。

2.小微企业弥补资金缺口渠道选择

调查中列举了弥补资金缺口的12种渠道,即金融机构贷款、企业职工自筹资金、国家财政投入、票据融资、民间借贷、外商及港澳台商投资、股票市场融资、债券市场融资、企业自身积累、私人资本投入、企业之间融资及其他等。调查结果表明,小微企业弥补资金缺口最常选择的方式前4项依次为企业自身积累、金融机构贷款、私人资本投入和国家财政投入(其中后两项并列),而股票市场融资等其他8种渠道均很少小微企业采用。企业最希望获得融资途径前三项依次为金融机构贷款(占被调查企业总数的40%)、企业自身积累(占被调查企业总数的16%)和国家财政投入(占被调查企业总数的12%)。

调查结论,企业自身积累和金融机构贷款是小微企业在弥补资金缺口时最普遍也最希望选择的渠道和途径。但小微企业因大多没有自有厂房(经营用房)而无法取得金融机构贷款,所以在弥补资金缺口时,只能选择企业自身积累这一渠道,而调查显示,这种渠道并是小微企业弥补资金缺口的次选渠道,金融机构贷款仍为小微企业弥补资金缺口的首选渠道。这表明,企业通过金融机构贷款渠道弥补资金缺口的意愿是最强的,同时也从反映出,通过自身积累方式解决资金缺口而达到企业快速发展的效果是非常不明显的。

3.企业希望获得的融资途径

调查结果表明,小微企业面对资金缺口,希望获得的融资途径前两位依次为金融机构贷款和国家财政投入。其中选择金融机构贷款的企业12家,占被调查企业的48%,其中制造业4家,信息传输、计算机服务和软件业8家,分别占该经济类型企业总数的40%和53%、选择国家财政投入的企业11家,占被调查企业的44%,其中制造业6家,信息传输、计算机服务和软件业5家,分别占该经济类型企业总数的60%和33%。

调查结论,无论是制造业还是信息传输、计算机服务和软件业,企业希望获得金融机构贷款的意愿是大体相同的,而对获得国家财政投入的期望却又明显差异,制造业要远远高于信息传输、计算机服务和软件业,主要原因是目前,国家省市各级对制造业企业支持的各项政策较多,而对信息传输、计算机服务和软件业的支持相对较少。

(三)小微企业融资中的困难和问题调查

1.小微企业银行贷款情况调查

小微企业银行贷款情况调查结果为,在被调查的25家小微企业中,近三年,8家企业有过贷款,1家企业有过民间借贷,16家企业没有发生过贷款。

小微企业银行贷款难易程度调查结果为,在被调查的25家小微企业中,6家企业反映贷款难易程度为一般,9家企业反映比较困难,10家企业反映特别困难。调查结论,目前,小微企业贷款难问题比较严重,近三年,只有32%的企业取得了银行贷款,远远小于有资金缺口企业(76%),而无法取得银行贷款的小微企业为了满足企业发展需要只能采取民间借贷等融资渠道解决企业资金缺口。

2.小微企业银行贷款存在问题调查

调查中列举了企业在申请银行贷款中存在的9项主要问题,即手续烦琐、审批时间长、贷款政策不透明、中介评估费用较高、银行服务产品不够、对企业及产品了解不够、对担保、抵押要求过严、对企业信用等级要求过高及其他等,调查中要求被调查企业在银行贷款存在问题中选择三项,并按轻重程度依次确定为首选、次选和末选。

调查结果表明,在小微企业申请贷款过程常见的9种问题中,企业反映比较多的前3位依次为手续烦琐(占被调查企业的76%)、对担保、抵押要求过严(占被调查企业的64%)和审批时间长(占被调查企业的52%),均超过了被调查企业的半数以上。而作为小微企业申请贷款首选问题的前两项依次为手续烦琐,两者合计占被调查企业的84%。其中,手续烦琐占被调查企业的52%,占被调查企业中反映该问题企业的68%、对担保抵押要求过严占被调查企业的32%,占被调查企业中反映该问题企业的50%。

调查结论,手续烦琐和对担保、抵押要求过严是企业申请贷款过程中存在的主要问题和首要问题,而手续繁琐是企业在银行贷款中存在的普遍问题,这对担保、抵押要求过严对于没有白己的厂房(经营用房)的小微企业尤为显现,具体到行业上,信息传输、计算机服务和软件业企业因规模较小,大多租用生产经营用房而表现比较突出。

3.小微企业融资难内外因调查

调查结果表明,18家小微企业反映造成企业融资难问题的主要内因是企业缺乏抵质押担保,占调查全部内因的72%,其中制造业5家,占该经济类型企业总数的50%,占反映该问题企业的28%,信息传输、计算机服务和软件业13家,占该经济类型企业总数的72%,占反映该问题企业的72%;造成企业融资难问题的主要外因依次为金融机构支持不足和政府扶持力度不够,分别占调查全部外因的45%和37%。

调查结论,缺乏抵质押担保是造成企业融资难的主要内因,这一点对于没有白己的厂房(经营用房)的信息传输、计算机服务和软件业企业表现更加明显,金融机构支持不足和政府扶持力度不够是造成企业融资难的主要外因,这也反映了企业对获得金融机构支持与政府扶持的渴望。

(四)促进小微企业金融服务建议调查

调查中,列举了政府提供良好的融资环境,提供优惠创业信贷、政府设立创业投资基金、开辟绿色通道,降低创业门槛、建立有效的产权保护制度,为支持创业,银行提供便利的信贷服务、增加培训机会、提高小微企业领导人社会地位和声誉、设立更多专门服务于小企业的小型银行、拓展小企业直接融资渠道、普及小企业金融服务知识等9种促进小微企业金融服务的方法和途径,调查结果如下。

调查结果表明,促进小微企业金融服务建议主要集中在以下三点,即政府提供良好的融资环境,提供优惠创业信贷、政府设立创业投资基金、拓展小企业直接融资渠道分别占被调查企业的96%、80%、72%。

三、几点建议

学习外地商会的经验,探索建立小微企业联保机制,为非公企业特别是小微企业提供担保和小额贷款融资服务。

一是加强辅导和培训。在非公企业中联络和选拔一批创业精英,定期聘请成功企业家和专家学者对我市小微企业进行系统辅导和培训,在企业管理、投融资、技术、财务、人事、法律、市场与战略等方面对其进行引导与释疑,帮助小微企业管理者提高自身素质,建立科学的企业管理模式,从而帮助小微企业快速成长。二是规范小微企业贷款业务的相关收费。各级政府及有关部门要结合实际,对有关小企业贷款的抵押质押登记、评估、公证、担保等中介收费标准进行全面清理,统一规范小微企业贷款的中介收费标准,不断降低小微企业贷款的外部成本。

三是设立小微企业贷款风险补偿专项基金。在总结部分地区实践经验的基础上,设立小微企业贷款风险补偿专项基金,以政府对放贷银行进行补偿的模式,鼓励商业银行在信贷规模上向量大面广的小企业重点倾斜。

企业调查总结篇3

关键词:企业经营者企业经营环境改革热点问卷调查

国务院发展研究中心人力资源研究培训中心所属中国企业家调查系统组织实施的“2006・中国企业经营者问卷跟踪调查”,于2006年8月10日发出调查问卷13,000份,回收有效问卷4,586份,回收样本覆盖我国除港澳台地区之外的31个省、自治区和直辖市的各个行业企业,其中国有企业和非国有企业分别占12.8%和87.2%;大、中、小型企业分别占12.4%、45.2%和42.4%。职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占93.3%。

一、对企业经营环境的评价

1、东部地区企业经营环境相对较好,竞争性行业环境好于非竞争性行业

企业经营和发展与其所处的外部环境密切相关。本次调查着重从以下八个方面考察企业经营外部环境状况,包括:政府行政管理、法制环境和市场秩序、金融服务、人力资源供应、生产要素配置、基础设施条件、中介组织和技术服务、适合企业经营的诚信社会环境。

关于对当地企业外部环境的综合评价,调查结果显示,25.9%的企业经营者认为“很好”或“较好”,19.2%认为“较差”或“很差”,54.9%认为“一般”,总体评价值为3.04①,略高于中值3(见表1,下同)。调查表明,总体来看,企业经营者对当前企业综合经营环境状况给予较为积极的评价。

从不同地区看,东部地区的企业经营环境得到评价最高,评价值为3.17,其中认为“很好”或“较好”的比重为31.9%,比认为“较差”或“很差”的比重高18.1个百分点。而中部、西部和东北地区的评价值均未超过中值3,分别为2.82、

2.83和2.88,其认为“很好”或“较好”的比重均低于认为“较差”或“很差”的比重。

从不同行业看,对经营环境某些方面的评价表现出明显的行业差异。调查结果显示,在非竞争性领域、竞争不完全的领域以及涉及行政性资源分配的领域,包括房地产业、建筑业、采掘业和电力煤气及水的生产和供应业等,某些方面的企业经营环境相对不够完善,其评价值均低于中值3。相对而言,这些领域受地方政府干预更多,企业经营者要花较多的时间与政府各部门及其人员打交道,需要负担较多的集资、摊派或其他非税上缴,而且用于政府和监管部门人员的非正式支付也多于其他行业。

2、基础设施环境相对较好

基础设施条件是本次调查所涉及的企业经营环境中得到评价最高的一个方面。调查结果显示,企业经营者的总体评价值为3.60。其中60%以上认为“很好”或“较好”,认为“较差”或“很差”的仅占9%。从不同地区看,东部地区企业评价较高,达到3.69,其次为东北和中部地区,西部地区排名最后,但也达到3.41,说明各地区企业经营者对所在地区基础设施环境较为满意。

3、市场秩序日趋规范,执法效率有待提高

近年来,随着改革的进一步深化,我国企业生存和发展的市场秩序日趋成熟和完善。调查表明,企业经营者对当前企业合同正常执行情况和经营者合法权益得到保障的情况评价相对较高,不过对司法公正和效率的评价则相对较低。

从企业合同正常执行情况看,调查结果显示,56.6%的企业经营者认为“很好”或“较好”,34.6%认为“一般”,只有8.8%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.53。从不同地区看,东部地区的评价值最高,为3.58,西部地区最低,为3.38;从不同经济类型看,民营企业的评价值为3.54,要高于国有及国有控股公司。

从知识产权(商标、专有技术等)保护情况看,调查结果显示,36.5%的企业经营者认为“很好”或“较好”,47%认为“一般”,16.5%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.21。从不同地区看,东北地区评价值最高,为3.30,西部地区最低,为3.10;从不同经济类型看,民营企业的评价值为3.23,要高于国有及国有控股公司。

从经营者人身和财产安全保障情况看,调查结果显示,46.8%的企业经营者认为“很好”或“较好”,40.1%认为“一般”,13.1%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.35。从不同地区看,东部地区评价值最高,为3.41,最低的西部地区也达到3.22;从不同经济类型看,上市公司的评价值为3.47,要高于非上市公司。

从公检法机关公正执法情况看,调查结果显示,21.1%的企业经营者认为“很好”或“较好”,46.1%认为“一般”,32.8%认为“较差”或“很差”,总体评价值为2.79。从不同地区看,东部地区评价值最高,为2.90,中部地区最低,为2.56。

从公检法机关执法效率情况看,调查结果显示,16.8%的企业经营者认为“很好”或“较好”,46.7%认为“一般”,36.5%认为“较差”或“很差”,总体评价值为2.71。从不同地区看,东部地区评价值最高,为2.81,中部地区最低,为2.5。

调查表明,企业经营者对当前公检法机关公正执法和执法效率情况评价一般,表明企业经营者对公检法部门如何完善与企业经营相关的执法环境充满期待。

4、对减少政府行政干预、增加政策透明度较为满意,期待完善行政执法环境

从政策和规章制度公开透明情况看,企业经营者总体评价相对较好。调查结果显示,40.8%的企业经营者认为“很好”或“较好”,44.6%认为“一般”,14.6%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.28。从不同地区看,东部地区评价值最高,达到3.37,明显高于其他地区。

从地方政府对企业是否干预过多看,调查结果显示,42%的企业经营者认为“很好”或“较好”,44.2%认为“一般”,13.8%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.33,相对较好。从不同地区看,东部地区评价值为3.41,明显高于其他地区。调查表明,地方政府在减少对企业的不必要干预方面,取得一定成效。

从行政审批手续方便简捷情况看,调查结果显示,31.4%的企业经营者认为“很好”或“较好”,42.3%认为“一般”,26.3%认为“较差”或

“很差”,总体评价值为3.03,略高于中值3。从不同地区看,东部地区明显好于中西部和东北地区。

从行政执法机关(工商、税务、质检等)公正执法情况看,调查结果显示,27.3%的企业经营者认为“很好”或“较好”,47.4%认为“一般”,25.3%认为“较差”或“很差”,总体评价值为2.97,低于中值3。从不同地区看,东部地区评价值为3.08,相对比较正面;而其他地区均明显低于中值3。

从行政执法机关(工商、税务、质检等)执法效率情况看,调查结果显示,25.6%的企业经营者认为“很好”或“较好”,50%认为“一般”,24.4%认为“较差”或“很差”,总体评价值为2.97,低于中值3。从不同地区看,东部地区评价值为3.08,相对比较正面;而其他地区均低于中值3。

关于政府官员廉洁守法情况,调查结果显示,20.6%的企业经营者认为“很好”或“较好”,44.5%认为“一般”,34.9%认为“较差”或“很差”,总体评价值为2.75,明显低于中值3。从不同地区看.东部地区情况相对好一些,评价值为2.84,也未超过中值3。

5、企业融资难问题尚未缓解

关于企业从银行贷款的难易程度,调查结果显示,51.7%的企业经营者认为“很难”或“较难”,30.6%认为“一般”,仅17.7%认为“很容易”或“较容易”,总体评价值为2.44。从不同地区看,东部地区相对较好,评价值为2.60,明显好于其他地区。

关于企业从银行贷款是否要付出规定利率之外的额外费用,调查结果显示,29.3%的企业经营者认为“很少”或“较少”,40.3%认为“一般”,30.4%认为“较多”或“很多”,总体评价值为2.95。从不同地区看,东部地区的评价值为3.08,其他地区均低于2.80。

无论从贷款难易程度看,还是从贷款是否要付出规定利率之外的额外费用看,大型企业融资环境明显好于中小型企业;国有企业好于民营企业;上市公司明显好于非上市公司。

关于企业从民间渠道筹资的难易程度.调查结果显示,45.6%的企业经营者认为“很难”或“较难”,37.4%认为“一般”,17%认为“很容易”或“较容易”,总体评价值为2.59。从不同地区看,东部地区的情况相对略好一些,评价值为2.65;中部地区次之,为2.60;西部和东北地区最低,仅分别为2.37和2.51。

与从银行贷款情况正好相反,小型企业从民间融资比大中型企业容易,民营企业比国有企业容易。

值得关注的是,尽管从银行和民间均很难融到资金,但中部和东北地区企业经营者对当地民间融资难易程度的评价明显好干对从银行贷款的难易程度的评价。

6、技术、管理人才和熟练工人短缺情况比较严重

关于在当地找到需要的熟练工人的难易程度,调查结果显示,50.8%的企业经营者认为“很难”或“较难”,36.6%认为“一般”,仅12.6%认为“很容易”或“较容易”,总体评价值为2.51。从不同行业看,服装业的评价值仅为1.91,纺织业为2.31,均明显低于其他行业;从不同地区看,东北地区的评价值最高,其次为中部和西部地区,而东部地区则是最低的。这种情况可能与东部地区对熟练工人的需求量相对更大相关。

关于在当地找到需要的技术人员的难易程度,调查结果显示,11.4%的企业经营者认为“很容易”或“较容易”,33.1%认为“一般”,55.5%认为“较难”或“很难”,总体评价值为2.43。从不同地区看,东北地区的评价值为2.51,要高于其他地区;从不同行业看,信息传输计算机服务和软件业、租赁和商务服务业、房地产业这三个行业的评价值相对较高。

关于在当地找到需要的管理人员的难易程度,调查结果显示,11.8%的企业经营者认为“很容易”或“较容易”,37.7%认为“一般”,50.5%认为“很难”或“较难”,总体评价值为2.49。从不同地区看,东部地区和东北地区要好于中西部地区;从不同行业看,交通运输仓储和邮政业、信息传输计算机服务和软件业、租赁和商务服务业、房地产业这四个行业的评价值相对较高。

调查结果表明,在企业尤其是国有企业普遍存在冗员的情况下,技术、管理和熟练劳工的短缺反映了当前比较严重的人才结构问题,同时也反映了企业经营者对完善我国教育、培训体制,加快培养满足企业需要的合格人才的期待。

7、律师、会计师服务情况较好,行业协会、技术服务等中介服务市场亟待培育

从对当地律师、会计师等市场服务条件的评价来看,调查结果显示,33.3%的企业经营者认为“很好”或“较好”,52.5%认为“一般”,14.2%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.18。从不同地区看,东部地区企业的评价值最高,为3.27,其次为东北地区,中、西部地区相对较低。

在发达的市场经济国家,行业协会在产业协调、制定技术规范、人员培训、信息传播、解决贸易争端等方面发挥着非常重要的作用。关于当地行业协会的发展及其对企业的帮助,调查结果显示,19.1%的企业经营者认为当地行业协会的发展及其对企业的帮助“很好”或“较好”,41%认为“一般”,39.9%认为“较差”或“很差”,总体评价值为2.69。从不同地区看,东部地区企业评价值较高,也只有2.77,其次为中部和东北地区,西部地区最低,仅为2.55;从不同行业看,信息传输计算机服务和软件业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业、医药制造业这四个行业的评价值相对较高,均超过2.8。

从当地技术服务条件看,调查结果显示,14%的企业经营者认为“很好”或“较好”,51.1%认为“一般”,34.9%认为“较差”或“很差”,总体评价值为2.72。从不同地区看,东部地区企业的评价值较高,为2.82,其次为东北和中部地区,而西部地区最低,仅为2.52。

从当地产品出口服务条件看,调查结果显示,28.5%的企业经营者认为“很好”或“较好”,52.6%认为“一般”,18.9%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.07。从不同地区看,出口服务条件具有明显的地区差异,东部地区评价值高达3.24,而其他地区均不超过中值3。

调查表明,企业经营者对律师、会计师服务情况较为满意,期望尽快培育和完善行业协会、技术服务等中介服务市场。

8、期待建立诚信的社会环境

诚信的社会环境对企业经营、发展有明显的正面影响。调查结果显示,关于当地企业经营的社会环境的诚信情况,26.5%的企业经营

者认为“很好”或“较好”,52.2%认为“一般”,21.3%认为“较差”或“很差”,总体评价值为3.02,略高于中值3。其中东部地区评价相对较高,为3.14;其他地区均低于2.84,这些地区企业经营者认为当地诚信环境“较差”或“很差”的比认为“很好”或“较好”的多7.4个百分点以上。

调查表明,各地区适合企业经营的诚信社会环境存在一定差异,企业经营者期望尽快建立诚信的社会环境。

二、对经济体制改革的评价和建议

1、经济体制改革成效较为明显,期望切实转变政府职能,迫切期待垄断性行业改革和社会保障体系的健全

近年来,在我国经济快速增长的同时改革也在不断深入,围绕着市场化、法治化的各项改革逐步进入关键时期。本次调查请企业经营者对近两年来有关改革成效进行评价。调查结果显示,认为这些改革取得成效的比重大多明显高于认为“尚未见效”的,表明企业经营者对改革成效给予了比较积极的评价。

对于各项改革,按企业经营者评价高低,即“效果很好”与“效果较好”的比重之和大小排序依次是:促进民营企业发展(45.6%)、产权制度改革(27.9%)、健全社会保障体系(27.8%)、国有企业改革(25.8%)、投资体制改革(25.7%)、政府职能转变(24.6%)、财税体制改革(21.9%)、金融体制改革(20.9%)、土地制度改革(20.8%)和垄断性行业改革(5.9%)。

值得注意的是,2004年以来认为垄断性行业改革“尚未见效”的企业经营者比重有所增加,到2006年选择比重已超过三分之二(66.8%),比2004年提高了29.7个百分点;认为政府职能转变“效果很好”或“效果较好”的比重与2005年相比有所下降;认为健全社会保障体系改革“效果很好”或“效果较好”的比重更是从2004年的45.9%降为2005年29.8%,到2006年进一步降到27.8%。调查结果表明了上述改革的艰巨性及企业经营者对进一步深化改革的更多期待。

当请企业经营者提出当前最紧迫的三项改革时,按选择比重的多少排在前三位的依次是:政府职能转变(70.7%)、垄断性行业改革(49.2%)和健全社会保障体系(43.7%)②。企业经营者认为其他几项紧迫的改革依次是:促进民营企业发展(30.9%)、财税体制改革(25.2%)、金融体制改革(20.5%)、产权制度改革(15.9%)、国有企业改革(15.3%)、土地制度改革(13.5%)和投资体制改革(9.9%)。

与2005年调查结果相比,垄断性行业改革的紧迫性上升了18.3个百分点,排名从2005年的第四位上升到2006年的第二位,表明企业经营者对打破垄断的迫切期待。从不同经济类型看,民营企业更加关注金融体制改革和财税体制改革,分别比国有企业多14.4和8.5个百分点;国有企业则更加关注产权制度改革,认为其具有紧迫性的比重比民营企业多17.6个百分点。从不同规模的企业看,企业越大越关注产权制度改革,企业越小越关注金融体制改革和财税体制改革(见表2)。

2、国企改革首要的是进行体制改革,同时注重冗员安置和配套措施的完善

关于当前国有企业改革遇到的主要障碍,调查结果显示,企业经营者首选“传统体制”(56.7%),其次是冗员安置(37.6%)、配套措施及环境不完善(32.7%)。企业经营者认为其他几项国有企业改革遇到的主要障碍依次是:经营者动力不足(28.4%)、垄断者利益(27.6%)、员工积极性不高(25.1%)、政府干预过多(24.9%)、经营不善(18.7%)和缺乏有利的舆论环境(10.6%)等(见表3)。

调查表明,深化国有企业改革首先要彻底改变传统体制,同时注重冗员安置和配套措施的完善。

企业调查总结篇4

【关键词】内部控制规范;实施;问卷调查

企业内部控制是加强经营管理、提高经济效率、保护资产安全、保证信息完整可靠、促进遵循法律法规的有效手段。为指导企业健全内部控制,财政部自2001年起,了《内部会计控制规范-基本规范》和“货币资金”、“采购与付款”、“销售与收款”、“担保”、“对外投资”、“工程项目”等具体规范。为了解企业是否熟悉并实施这些规范,所发挥作用如何,存在哪些问题,如何改进等,云南财经大学与云南省财政厅联合于2006年8月成立了课题组进行调研。课题组向云南省内企业、事业、国家机关的财务部门负责人发出了“内部控制问卷调查表”,前后历时6个月,收回的调查问卷中企业392份、事业单位548份、行政机关502份。现对收回的企业调查问卷进行分析。

一、被调查企业的基本情况分析

寄回调查问卷的392家企业中,按单位隶属关系层次为,中央企业27家,占6.98%;省属企业61家,占15.56%;地(州、市)属企业57家,占14.54%;县(区)属企业207家,占52.81%;其它40家,占10.20%。从企业登记注册的类型来看,国有企业180家,占45.92%;集体企业63家,占16.07%;民营企业141家,占35.97%;外国投资企业7家,占1.79%;其它企业1家,占0.25%。从是否属于股份制企业来看,属于股份制企业的有150家,占38.27%;非股份制企业242家,占61.73%。从企业所属的行业来分析,制造业125家,占31.89%;商业84家,占21.43%;建筑业25家,占6.38%;服务业70家,占17.86%;其他行业88家,占22.44%。可见,无论从隶属层次、所有制性质、所属行业来看,被调查企业均具有较好的代表性。

表1分别从2005年底的资产总额和职工总人数、2005年度主营业务收入总额情况列示了被调查企业的规模。从表1反映的情况看,资产在5000万元以上的有136家,占总数的34.4%;主营业务收入在5000万元以上的有111家,占总数的28.32%;职工人数在500人以上的有98家,占总数的25%。可见,从被调查企业的规模来分析,大部分属于中小企业,但也有一部分大中型企业,在规模上也具有一定的代表性。

可见,所分析的样本在我国企业结构中具有较好的代表性,这样,调查结果的分析就可在一定程度上反映我国企业实施内部控制规范的总体情况。

二、企业对《内部会计控制规范》的了解程度及其渠道

财政部颁布与实施《内部会计控制规范》已有5年多。对其了解是实施的前提和基础。表2和表3分别列示了企业对内部控制规范的了解程度及其了解渠道。表2表明,有38.01%的被调查者对内部控制规范很熟悉,且他们大多为大中型企业;同时也有26.53%的被调查者不太了解,这主要又为中小企业。这主要是国家监管部门对大中型企业建立和健全相关内部控制的要求较高,他们自身因经营规模的扩大、组织结构的复杂性也有这方面的强烈要求。表3表明,他们了解内部控制规范的主要途径为财政部门文件,其次是通过相关培训,而通过相关杂志或网站了解的不多。这告诉我们,要让企业管理者了解和熟悉相关的规范,相关监管部门下发正式文件还是一个主要途径,其次是以相关监管部门为主组织的培训,相关的杂志和网站是补充渠道。

三、企业对内部会计控制规范适用情况的评价

从表4看,企业认为内部控制规范适用的有264家,占被调查对象的67.35%;不适用的有11家,占的2.80%。这说明企业普遍认为内部会计控制规范是适用的。

四、关于内部控制的建立和执行情况

(一)对内部控制在管理中的作用的认识

在被调查对象中,认为内部控制对企业管理很重要的有352家,占总数的89.80%;认为一般的有38家,占总数的9.69%;认为不重要的有2家,占总数的0.51%。在调查中认为本企业内部控制整体水平较完善的有257家,占被调查对象的65.56%,不完善的有39家,占总数的9.95%。这表明企业很重视内部控制在管理中的作用,并认为本企业内部控制整体水平较完善。

(二)对本企业内部控制建设与执行情况的总体评价

从表5和表6可以看出,被调查企业基本上进行了内部控制建设。其中,内部控制建设比较健全的企业有294家,占75%;但基本没有成文制度的企业也有51家,占总数的13.01%。具体负责企业内部控制建设的职能部门主要是财务、会计部门,占总数的73.73%;其次是总经理办公室,占14.03%;只有极少的企业专设内部控制部门,占1.78%。在《内部会计控制规范——基本规范(试行)》中第五条规定,“单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责。”但均需由具体业务管理部门牵头草拟。由于企业内部控制大多与财务、会计相关,因此,财务、会计部门在企业内部控制建设中具有重要作用。但是,企业内部控制的建设涉及方方面面,需要企业所有管理部门的积极参与。

从表7是对本企业内部控制执行效果的总体评价。其中:有31.89%的企业认为内部控制执行比较有效,只有2.25%的企业认为基本无效。这表明被调查者对本企业内部控制建设及实施效果总体评价较高。

(三)对企业内部控制建设与执行情况的具体评价

为进一步了解企业内部控制建设与执行的具体情况,我们以财政部颁发的《内部会计控制规范-基本规范》中要求各单位采用的内部控制方法和建立的内部控制内容为依据,我们要求被调查者就本企业实施内部控制的具体方法和具体内容的效果进行评价。我们将其分成7级,分别为根本没有得到执行到执行效果很好,分别记1-7分,得分越高,表明执行效果越好。由于有的企业没有应用某种控制方法或没有建立相关的内部控制,因此对相应内容没有回答,这样,各项目的回答总数不同。从表8的统计结果可以看出,就内部控制方法的实施而言,被采用较广的方法是资产保全控制,共有318家企业明确认为实施了该控制方法,占寄回问卷总数的81.12%;其他控制方法依次为授权批准控制、风险控制、内部牵制控制、内部报告控制、计算机控制,最不太广泛的是预算控制,仅有280家企业明确表示实施了该控制方法,占寄回问卷总数的71.43%;就实施效果来看,会计系统控制最好,认为被系统执行且效果好的企业有256家,占回答总数291家的87.97%,平均得分为4.95分,其他依次为授权批准控制、内部牵制控制、内部报告控制、资产保全控制、预算控制、计算机控制,最不如人意的是风险控制,认为执行效果不好的企业有100家,占回答总数297家的33.67%,平均得分为3.84分。就内部控制实施内容而言,被实施最广的内部控制内容是采购与付款,共有322家企业明确认为实施了该控制内容,占寄回问卷总数的82.14%;其他控制内容依次为存货控制、成本费用控制、销售与收款控制、固定资产控制、担保控制、工程项目控制,最不广泛的是对外投资控制,仅有266家企业明确表示实施了该控制内容,占寄回问卷总数的67.86%;就实施效果来看,销售与收款控制最好,认为被系统执行且效果好的企业有268家,占回答总数303家的88.45%,平均得分为5.07分,其他依次为固定资产控制、采购与付款控制、成本费用控制、存货控制、担保控制、工程项目控制,最不如人意的是对外投资控制,认为执行效果不好的企业有81家,占回答总数266家的30.45%,平均得分为4.03分。

五、企业对内部控制监控情况的评价

(一)企业内部控制监控体系的建立情况

为检查和评价内部控制设计的健全性和执行的有效性,企业要建立内部控制监控体系。为此,我们也希望了解企业内部控制监控体系的建立及其执行情况。从表9可以看出,被调查者内部控制监控体系的健全的近90家,占总数22.96%,基本上没有内部控制监控体系的也占13.52%。可见,企业内部控制监控体系的健全性还有待完善。

(二)对企业内部控制进行监控的情况

从表10可以看出,被调查企业半数以上(占60.46%)对内部控制经常进行监督,几乎不进行监督的占7.91%。此外,但在被调查企业中管理层对内部控制系统经常进行审核的却不到50%,几乎不进行审核的也占总数的17.09%。可见,应当建立企业内部控制监控制度,并监督实施,这也是内部控制实施的难点。

六、对本企业内部控制存在问题的分析

如表11所示,我们列举了企业内部控制可能存在的五个问题。员工普遍不了解是当前企业内部控制建设和实施中存在的最普遍的问题,其他问题依次是没有相应的监督机制、虽建立了内部控制但未被有效执行、不知道如何建立相关的内部控制、企业领导不够重视和内部控制不健全。多数企业同时存在这些问题。可喜的是,内部控制建设受到了领导的重视,认为本单位领导不重视内部控制建设的仅占总数的17.86%。

七、结论与建议

根据前面的问卷调查分析,我们可以形成以下结论,并提出相应建议:

尽管财政部在2001年并实施“内部会计控制规范”,但还有一部分企业对此不太熟悉,尤其是中小企业;企业了解内部控制规范的主要途径为财政部门文件,其次是通过相关培训,而通过相关杂志或网站了解的不多。因此,当新的企业内部控制标准并实施时,通过各级财政部门下发文件到各级企业并组织相关人员的培训,是确保所有企业学习和贯彻实施企业内部控制标准的前提和基础。

企业普遍认为财政部于2001年的“内部会计控制规范”是适用的,企业也很重视内部控制在管理中的作用,建立并实施了一定的内部控制制度。这是我国制定和实施企业内部控制标准的良好基础。但企业具体负责建立内部控制的部门,大多是财务、会计部门。由于内部控制涉及企业的方方面面,建议大中型企业可根据实际情况设立专门的内部控制职能部门,负责内部控制的建立、实施以及协调工作,其他企业可成立以单位负责人为组长、以财务会计部门为核心、各职能部门为成员的临时机构,负责内部控制的建立,以使所建立的内部控制既符合相关规范,又结合本企业实际情况,并提高各部门实施内部控制的自觉性和主动性。

企业调查总结篇5

iSo22000标准既是描述FSmS建立所满足的要求,又可作为第三方认证的依据准则。早在2006年GB/t22000——2006(等同于iSo22000)颁布之初,张慧才等[7]即从政府、企业、行业的角度分析了iSo22000认证在我国推行的必要性和现实基础。从2006年以后,中国逐渐开始对企业开展iSo22000的认证工作。从中国国家认证认可监督管理委员会官网上的中国食品农产品认证信息系统查询的结果来看,截止2012年8月份,已经有7220家企业获得了FSmS认证(非HaCCp认证)。认证依据为GB/t22000——2006和针对不同种类产品制定的专项技术规范[8]。认证企业的经营范围包含了动物饲养、植物种植、农副食品加工、食品制造、饲料生产、餐饮等食品链中的各类组织。

基于iSo22000标准的企业行动调查研究

企业的食品安全行动是受两类激励因素的综合影响:①政府控制,如政策、法规及标准、准入许可、行政命令、行政处罚等;②市场激励,如生产成本降低、产品质量提高、市场份额扩大等与企业市场竞争力相关的各项激励因素[9]。基于iSo22000标准企业所采取的行动也无外乎受这两类因素的影响。那么这两类因素中哪些因素对企业实施这一标准的影响会更显著呢?本研究将根据对企业的调查来给出结论。对于iSo22000标准来说,企业行动的具体形式主要是建立FSmS并获得第三方认证。那么影响企业建立实施食品安全管理体系的因素有哪些?以及实施这一标准给企业带来了什么好处?为了解答这些疑问,本研究对已经通过iSo22000认证的58家企业进行了一次较详细的问卷调查。本研究采用问卷调查的形式展开。基于资金和人力的限制,此项研究只对上海地区获得FSmS认证的58家企业进行了问卷调查,不涉及其他地区。调查的总体来自中国食品农产品认证信息系统查询到的上海地区已获得FSmS认证的企业,共359家。从这一总体中,以实地访谈、电话、传真和电子邮件等多种形式与企业取得联系,最终获得了58家企业的支持,剔除无效问卷以后最终有52家企业的调查资料纳入了本研究的统计分析。3.2.1企业申请iSo22000认证的动机在查阅了大量文献[7,9-12],并对个别企业的质量部门负责人进行了访谈调查的基础上,总结提炼出一些具有普遍性的认证动机,有针对性的选列10项认证动机进行了调查。要求被访企业从中选择对各自企业最有影响的认证动机,并按重要程度将前5个动机进行排序,第1位为最重要的动机,第2位、第3位、第4位、第5位动机的重要性依次递减。动机排序选择比例与重要性总评价分数分别按式(1)和(2)计算,分数越高说明这一动机对企业申请认证越重要。被调查企业认为前5位的认证动机重要性选择比例见表1。100%企业总数选择该排位的企业数动机排序选择比例(1)重要性总评价分数第位比例第位比例第位比例第位比例第位比例(2)由表1可知,促使食品企业进行食品安全管理体系(iSo22000)认证的最重要的动机是―完善企业内部管理和―提高产品质量,这反映了企业特别是决策层对安全质量的意识提高到前所未有的程度。其次是―与竞争对手抗衡、―提高产品市场占有率和―客户直接要求;―提高工作效率、―增加出口、促进国际贸易、―政府法规的要求和―降低成本的评价分数很低,而―同行获得认证后模仿评价分数为零,成为被访企业最不认可的认证动机。这种结果的出现说明各企业建立实施FSmS多是依据自身发展的需要,更是加强食品安全管理,避免公共食品安全事件发生所尽社会责任的体现。所以行业内很多人流传的―同行获得认证后就进行模仿的言论并不符合实际,企业也并没有盲目的追赶潮流。在以往研究和初查的基础上,问卷给出了8个影响企业建立基于iSo22000标准的FSmS的因素,要求被访企业按影响因素的重要性进行选择并排序,一为最重要因素,二、三……七、八的重要性依次递减。重要性选择比例按式(3)计算。调查结果见表2。由调查结果可知,影响企业建立实施FSmS的首要因素是:企业―技术水平、管理水平的高低。FSmS是在科学分析企业现状、仔细剖析产品实现全过程、有效分配管理职责的基础上建立的,这些过程需要强有力的技术和高水平的管理团队来支持。企业的最高管理者是企业质量管理活动的第一责任人。领导的高度重视、积极参与是调查中发现影响企业建立实施FSmS的第二大因素。iSo22000不是一种僵硬的、一成不变的标准,它是与实际工作密切相关的发展变化的体系。企业需要根据内外部环境的变化,如法律法规的变化、原料供应商的调整、产品标准的更新等,及时更新调整管理体系。因此,来源于组织内外的信息必需进行充分有效的沟通,这对于建立食品安全管理体系并持续满足这一体系的有效性、适宜性和充分性至关重要。这也就不难理解为什么―内外部的有效沟通成为影响企业实施iSo22000标准的第三位因素。其次―正确理解iSo22000标准的要求、―现有的软硬件设施、―员工积极参加(态度)、―各级主管的支持、―改进培训机制等因素对于影响企业实施iSo22000标准,建立FSmS的重要性总评价分数逐次递减。问卷设计了10条有关企业通过实施基于iSo22000标准的FSmS获得收益的评价项,要求被调查企业从中选择受益最大的三项。详细情况见图1。从调查结果来看,84.62%的企业认为FSmS加强了企业内部的管理和控制。可见iSo22000的确是一种优良的管理方法,提高了企业对于食品安全管理的效果。―产品质量大大提高和―企业的质量安全意识得到宣传和加强也是接近一半比例的企业认为是通过FSmS获得的明显收益。排在其后的是―提高了顾客满意度、―企业销售额增加、―市场占有率增大等。―成本降低、―企业形象得到改善、―降低商业风险(如重大食品安全事件给企业带来的风险)、―减少法律和保险支出这些收益则不是十分明显。

企业调查总结篇6

关键词:满意度;供水;模型;问卷设计

中图分类号:F274

文献标识码:a文章编号:16749944(2017)8024502

1引言

供水服务是城市现代服务业的一个重要组成部分,其目的和任务是为了经济合理和安全可靠地供应人们生活和生产活动中所需要的水,满足人们对水质、水压等服务的要求。通过提高供水服务水平,能够进一步落实“以人为本”的科学发展观,保证人民的饮水健康和用水安全;同时也能够帮助进一步发现城市供水系统中各个环节存在的潜在问题,优化水源调度管理,改善终端用户服务,提高城市供水系统的整体管理效率[1,2]。

目前,深圳市共有24家供水企业,遍布特区内外的多个片区,2007年全市供水市场的年供水规模达到了159600万t。深圳市供水行业经过长期持续不断地努力,其供水水源包括水量和水质都能够得到比较高水平的安全保障,水厂和管网系统的技术能力和运行水平也都得到较大幅度提高。但是仍存在一些不足,特别是2007年深圳市对特区外供水企业进行了大幅度的整合,在新的供水布局下,了解和提高供水服务水平已经成为深圳市供水行业需要解决的一个重要问题。

为了收集用户对深圳市供水的意见和建议,了解各种类型用户对供水行业的满意情况与需求,敦促各供水企业进一步提高供水质量和服务水平,深圳市开展了供水行业用户满意度调查。笔者基于此次调查,优选和校准了供水行业满意度测算模型[3,4];同时,根据满意度测算方法所需采集的数据特征,进行了调查问卷设计;最后,比较分析了调查结果并对深圳市供水行业用户满意度水平给出了综合评价。

2满意度测算模型

2.1模型选择

随着消费者满意理论研究的深入,各种各样的满意度模型大量涌现,主要包括Kano模型、SeRVQUaL模型、四分图模型(Quadrant/matrixmodel)和消费者满意度指数模型(简称CSi模型)等[3,5,6]。在现有的若干种满意度测算模型中,Kano模型和SeRVQUaL模型侧重于定性分析,CSi模型过于复杂,而四分图模型结构简单、方便操作,并且适合于定性与定量相结合的分析研究,此外,它可以计算出消费者对同一行业不同企业提品和服务质量的各项指标的不同满意度得分,便于对不同企业进行用户满意度比较,非常适用于对同一行业的不同企业间消费者满意度的比较研究。因此,选择四分图模型(Quadrant)作为本次供水行业用户满意度研究的主要测算模型[7]。

2.2测算步骤与模型方程

首先,将此次满意度调查的指标确定为六项,通过问卷调查,请被调查人针对各企业的各项指标的满意程度和被调查人主观感知该项指标的重要性分别进行打分。

然后,利用统计软件计算各企业各项指标满意度得分和行业各项指标满意度得分,主要采用样本数据均值法。各企业各项指标满意度得分计算方程式见式(1):

xij=1ηj∑n,m,ηji=1,j=1,k=1qijk(1)

式(1)中,qkij表示第j家供水企i的第i项指标的第k个样本数据,n表示指标个数,m表示企业个数,表示第j家企业用户问卷调查所采集的样本个数。因为总共对24家供水企业进行6项指标调查,因此有:

n=6,m=24

根据方程式(1)既可得出第j家供水企业的第i项指标的满意度得分,即xij。

全行业各项指标用户满意度得分计算方程见式(2):

Xi=1η∑η,nη=1,i=1qηi(2)

式(2)中Xi表示全行业第i项指标用户满意度得分,η表示全行业调查所采集的样本总个数,且有η=∑mj=1ηj,qηi表示第i项指标的第η个样本数据,n表示指标项数量。

第三,通过对各企业各项指标的得分数据进行加权平均,计算各供水企业用户总体满意度得分,方程式见式(3):

CSij=∑n,mi=1,j=1wijxij(3)

式(3)中,CSij表示第j家供水企业的用户满意度总得分数,wij表示第j家供水企业第i项指标的权重,该变量数值为被调查人对该项指标重要性打分的样本数据均值,计算方程式见(4)。

wij=1ηj∑n,m,ηji=1,j=1,k=rijk(4)

式(4)中,rijk表示对第j家企业的第k个被调查用户对第i项指标重要性的打分样本数据。

第四,通过对全行业各项指标用户满意度得分数据进行加权平均,计算全行业用户总体满意度得分,方程式见(5):

CSig=∑ni=1wiXi(5)

式(5)中,CSig为全行业用户满意度总得分,表示全行业第i项指标用户满意度得分,表示全行业第i项指标权重,其数值等于全行业第i项指标所有重要性打分样本的均值,其计算方程式如下:

wi=1η∑n,ηi=1,η=1wiη(6)

式(6)中,wiη为所有样本数据中第个用户对第i项指标重要性的打分数据。

2.3测算结果校准

为了提高此次调查研究对行业满意度调查测算结果的准确度,本研究采取了合理措施对主要测算结果(全行业用户总体满意度得分和全行业各项指标用户满意度得分)进行了校准。利用各企业用户总体满意度得分和各项指标满意度得分的结果,以及各企业供水规模占全市总供水规模的份额所计算得出的权重,重新测算了全行业用户总体满意度得分和全行业各项指标用户满意度得分。测算方程见式(7)。

CSig=∑mj=1CSijwjs(7)

式(7)中,CSig表示重新测算得到的全行业满意度得分,wjs表示第j家供水企业按供水规模占全行业供水规模份额所计算得出的权重值。

采用同样的方法可以重新测算全行业各项指标满意度得分X′i,方程式见(8)。

X′i=∑mj=1xijwjs(8)

最终校准测算结果与原测算结果比较情况见表1。由表1的结果可知两种算法测算所得结果差别微小,因此误差应该在允许范围内,测算结果较为准确真实。

3调查问卷设计

调查问卷是整个研究调查活动数据处理的基础,直接影响到用户满意度的最后评价,因此对调查问卷的设计工作尤为重要。

3.1调查项目

根据深圳市供水服务的特点,确定表2所示的六项指标为调查项目,设计问题及打分表格,并按各供水企业服务区域及用户类别分类设计编制“深圳市供水行业用户满意度调查问卷”。

3.2问题设计

本调查问卷主要考察用户在用水过程中对服务的满意程度,因此本次研究的调查问卷的问题设计成封闭型与开放型兼容的形式。并且,调查问卷根据所选择的四分图满意度测算模型的计算方法特点,对6项指标的满意度和重要性分别设置1~10分的标度分值,用以调查用户对各项指标满意度和重要性的评价。为了便于获取用户对供水行业和企业服务的相关信息,问卷中设置了一个开放性问题,即“用户对被调查供水企业服务的意见和建议”。

4样本分布

本次调查实际发放调查问卷18185份,计划有效回收调查问卷超过11000份以上,按1∶1.65的比例发放样本。本研究根据深圳市各供水企业2007年供水规模以及各类用户的用水量占比确定样本分布,确保了各供水企业用户调查样本的均匀分布。不同企业供水规模、样本分布及采集见图1,不同用户样本分布及采集见图2所示。

由图1可知,样本分布与供水规模的比例范围为(0.1~0.25)个/(m3・年),且随着供水规模的增大而减小;各供水企业有效采集的样本数均在发放数量的60%以上。

由图2可知,居民用户约占60~70%,商业用户约占15~20%,工业用户约占5~10%,行政及特种用行业户分别约占3~5%,建筑业用户约占2%;样本采集率(样本采集数量/样本发放数量)为70.3%,样本采集比例除商业用户明显高于样本发放比例外,其他各用户都略低于样本发放比例。

5结果与讨论

5.1全行业调查结果

5.1.1全行业用户满意度测算结果

根据本次供水行业用户满意度调查及测算结果,深圳市24家供水企业用户满意度总体得分为7.892分(10分制),用户对全行业各项指标满意度得分见1.3节表1所示。

测算结果表明,用户对全行业整体满意度打分接近8分,处于比较良好的满意水平;对水质、水压两项指标满意度打分偏低,低于8分,但高于7分,处于满意水平;对其他四项指标满意度打分均接近或高于8分,处于比较满意水平。

5.1.2全行业用户意见与建议

全行i满意度调查共收集用户间见和建议6960条,各类建议与意见份额详见图3。

根据图3可知,有关水质的建议占76%,主要是水的色度、浊度、嗅和味问题,表明水质问题仍是该市用户最关注的用水问题;其次为水压问题占9.3%,主要水压偏低和水压不稳;第三是抄表收费与发票投递问题占5.5%,主要是发票投递不及时和水价偏高,这表用户对改善发票投递和控制成本降低水价的要求;第四、第五、第六分别是服务态度与服务质量占2.0%、办事效率与办事质量占1.3%、投诉处理占1.1%,这几项所占比例小,表明该市各供水企业较重视客户服务和用户投诉处理工作,能够以较好的工作态度及时为用户办结各项申请手续、处理用户反映问题。

5.2各供水企业调查结果

5.2.1各供水企业用户满意度测评结果

各供水企业样本采集及满意度各项指标测算结果详见图4所示。

图4表明,供水规模为200万t的特小型供水企业(22及23),因供水区域小,能与用户取得良好的沟通,服务到位,则取得了出色的满意度,赢得消费者;中小型(供水规模在500~10000万t)供水企业,供水区域相对分散,服务不到位,只有个别企业(3及24)的满意度达到了8分,处于比较满意的水平,绝大多数企业的满意度都在7~8分之间,处于满意水平;3家大型供水企业,2家企业(1及13)的满意度得分在8分以上,处于比较满意水平,1家企业(4)得分接近8分,也趋于满意水平。

5.2.2各供水企业用户感知度

因本次问卷调研是依据用水规模分布问卷调查样本数的,因此各供水企业供水辖区样本数差异很大,各供水企业间的用户意见数量不具有可比性。因此,引入“用户感知度”(用户意见总数占调查样本总数的百分比)概念,来客观地反映供水企业在服务方面存在的问题。用户对某个指标的感知度越低,即对该指标有意见的用户的百分比越低,表明企业各项服务做得越好;用户感知度越高,即对供水企业各项服务指标有意见的用户的百分比越高,表明企业服务越好。各供水企业各项指标满意度指标如图5所示。

从图5可知,水质是用户感知度最高的指标,达50%以上,有10家供水企业用户对水质的感知度达80%以上;用户对水压的感知度也占据了3%~50%,有12家在10%以上,有2家在20%以上。同时可以看出,满意度得分在8分以上的中小企业(代码为3,22,23,24)的用户的感知度也相对低,均在20%以下,这进一步说明特小型服务范围小,与用户沟通协调及时,且设施运行与经营管理规范,所以用户感知度远低于其它企业;而另一中小型供水企业因配套设施新且管理规范,所以用户的感知度也较低。

从图5还可以看出,满意度在8分以上且供水规模在52000万t/年以上的特大型供水企业(代码为1)的用户的感知度也在20%以下,这从另一个侧面说明该特大型供水企业虽然各水厂工艺及管网设施良莠不齐,但因维修到位,设施运行与经营管理规范,所以用户感知度较低。满意度在7~8分以上且供水规模在10900万t/年以上的大型供水企业的用户的感知度也趋于60%,这说明该大型供水企业因部分地段管网设施陈旧,管网锈蚀导致水质偏黄,管道漏损,影响水质、水压,所以用户感知度较低。

6结论

(1)优选了四分图模型(Quadrant)作为本次供水行业用户满意度研究的测算模型,并对主要测算结果进行了校准和验证。校准结果显示两种算法测算所得结果差别微小,误差在允许范围内,测算结果较为准确真实。

(2)从整个行业来看,供水企业的综合满意度评分为7.892,表明用户对我市供水企业的服务比较满意。但得分大于9分的企业仅有1家,其余23家企业得分集中在7.3~8.7之间,表明整个供水行业的服务水平还有待进一步提高。

(3)大型供水企业虽然供水设施水平先进、运行管理规范,对用户的服务质量也比较稳定,但得分却低于部分小型企业,主要是但由于供水规模大,服务范围广,用户数量多,很难及时解决不同用户提出的各种问题;大型供水企业只有充分挖掘与用户之间的沟通途径,才能取得更出色的满意度。

(4)本文仅对深圳市供水行业满意度进行了调查和实证分析,样本选择具有一定的局限性。供水服务区域性特点非常强,所以,本研究的结论在其他城市会有所差异,其广泛适用性受到一定程度的限制。未来的研究可以根据供水服务的相关实践和理论研究的进展,进一步改进城市供水行业满意度调查问卷及测算模型,以期达到更为准确的调查结果。

参考文献:

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董立翔,王屏.城市供水服务满意度评价体系构建研究[J].水利经济,2013(2):35~39.

[2]蒋理.智慧供水服务管理[J].中国管理信息化,2014(3):18-21.

[3]魏傲霞.地方政府公共服务满意度模型研究[D].武汉:华中师范大学,2012.

[4]王硕.供水服务企业客户满意度测评研究[D].长沙:中南大学,2012.

[5]梁燕.顾客满意度模型的样本量研究[J].统计研究.2007,24(7):68~74.

企业调查总结篇7

一、我国企业海外并购现状

随着我国改革开放的不断深化,我国企业在走出去的战略指引下,不断加快海外并购的步伐。根据德勤的《崛起的曙光:中国海外并购新篇章》的报告。报告中称,20**年下半年至20**年上半年,中国的海外并购活动数量出现爆发式增长,中国境外并购交易总共有143宗,总金额达342亿美元。20**年中国企业的海外并购投资者中排名第三,仅次于美国和法国。

虽然,我国企业海外并购的增速极快。但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践经验,根据历史数据统计显示,我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计,是完善尽职调查,防范企业并购风险的重要手段。

二、财务调查报告中存在的问题

(一)财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的罗列

目前相当一部分财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理,而且目标企业大多数财务核算较为薄弱,资料管理较为混乱,财务部门迫于某种压力,存在很多隐瞒事项。因此,这种方法会削弱尽职调查业务的作用,拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料,使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显[2]。

(二)对于并购方的投入产出价值调查不准确,容易落入并购陷阱

我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传,但其结果并没有如预期的提高股东的价值。这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准,未能判断有没有控制并购风险的能力,对并购所要付出的成本和承担的风险估计不足,未能准确评价并购投资的回报率,未能有效地回避并购陷阱,导致并购失败。

(三)财务尽职报告过于高估目标企业的发展潜力

在并购亏损企业时,许多企业对于目标企业的发展情况盲目乐观。缺乏对企业财务承担能力的分析和考察,对企业的财务调查与分析只停留在账目表面,没有结合企业的市场份额、人力资源和销售渠道等情况来综合考虑,导致过高估计目标企业的发展潜能,分散并购方的资源,甚至使并购方背上沉重的包袱。

(四)对目标企业的现金获得能力调查分析不足,导致现金流危机

目标企业在一定程度上控制现金流的方向,在不同项目间进行现金流调整。经营性现金流通常被外界信息使用者关注最多,它最容易被调整,人为提高其报告值,误导会计信息使用者。同时目标企业往往是出现财务困境的企业,企业不仅需要大量的现金支持市场收购活动,而且要负担起目标企业的债务、员工下岗补贴等等。这些需要支付的现金对企业的现金获得能力提出了要求,如果处理不当,会带来现金流危机,使目标企业反而成为企业的现金黑洞。

三、审计在财务调查尽职报告中的作用

(一)审计财务尽职调查报告的程序

财务尽职调查的目标是识别并量化对交易及交易定价有重大影响的事项,因此,主要的工作就是对收益质量和资产质量进行分析。在财务尽职调查报告的实施阶段应根据详细的调查计划和企业实际情况,实施规范性的调查程序,促进调查结果的有效性,为企业的并购决策提供合理的判断依据。

首先,对财务尽职调查报告的方案进行审计。审计的主要内容有整体操作思路是否符合规范要求。以及审计尽职调查设立的调查方案中有关目标企业财务状况的评估、验资等是否履行了必要调查程序,从而促进尽职调查方案的全面性[3]。

其次,对财务尽职调查报告的方法进行审计。对于财务调查报告的整体框架进行审计,是否采用多种调查方法,以便得出尽可能全部的调查报告,避免做出不正确的决策。

再次,对财务尽职调查报告的步骤进行审计。合理的调查步骤是避免并购陷阱的必要条件,审计人员应对每一阶段的调查进行审计,根据不同的并购类型、目的、内容来审查并购中财务尽职调查的处理步骤是否符合目标企业财务状况、资产价值调查业务规范、企业盈利能力分析规范等要求,确保企业并购活动的顺利进行。

(二)审计财务尽职调查报告的内容

财务尽职调查报告并不是审计目标公司的财务报表,而是了解并分析目标公司的历史财务数据。对目标公司的资产状况、销售收入、利润、现金流等财务指标进行全面调查,充分了解企业的生产经营情况,更好地为企业的并购决策提供依据。

首先,对财务尽职调查的主体和目标进行审计。进行财务尽职调查要全面的理解企业的实施并购的目的和战略,从而把握调查的方向,确定调查的内容。为防止财务尽职调查对于调查目标和主体的不确定,审计过程中应加强对于尽职调查活动中的目标和主体的审核,以避免尽职调查的盲目性。

其次,对财务尽职调查的范围和内容的审计。合理的评估目标企业的价值,做出正确的并购决策,需要全部的财务尽职调查报告作支持。因此,尽职调查如果仅对财务报告及其附注实施调查程序,可能无法全面分析目标企业的财务状况。对于财务尽职调查范围和内容的审计主要包括:

对目标企业资产价值评估调查的审计,对于不同的评估项目是否确定合理的价值评估类型和评估范围,以及反映目标企业财务状况和资产价值评估相关的内容进行有效的审计,促进企业资产价值评估调查的正确性。

对目标企业财务指标的审计,对于尽职调查是否全面了解目标企业的财务组织构建情况,以及目标企业的资产总额、负债总额、净资产价值等进行审计。同时,审计尽职调查是否对目标企业的资产、负债、所有者权益项目的真实性、合法性进行调查,促进财务指标调查的全面性。

对目标企业关联公司交易的审计,关联交易的复杂性和隐蔽性使投资者对于目标企业的价值无法做出合理的判断,审计的主要目的是对尽职调查中目标企业关联方的识别以及对目标企业关联方内部控制制度进行合规性和实质性的测试。从而促进对目标企业财务状况及经营能力的正确评价,促进投资决策的合理性。

企业调查总结篇8

民营企业发展的基本情况第一点结论,民营企业家2007年总体经营状况达到近年来最好的水平,企业规模越大,经济效益越好,东部地区民营企业的发展相对较好,东北地区相对滞后。

第二点结论,企业出口呈现明显的行业差异。调查显示,超过一半的企业产品出口数量比去年上升,而产品出口价格总体来看是基本持平。出口数量下降达30%的企业所属行业有纺织、服装、造纸、非金属制品和钢铁。有3成左右的企业认为出口退税政策调整对企业的出口影响很大或影响较大,与2006年相比,今年以来人民币的持续升值给民营企业的产品出口带来了更大的压力,纺织、服装、造纸、化纤、塑料行业影响相对较大。

第三点结论,民营企业的创新热忱不断提升。调查显示,一半以上的企业家认为,2007年企业研发投入比2006年有所增加,研发占企业销售收入的比重为4.31%,职工教育培训的费用占企业销售收入的比重为1.85%,新产品销售的比重在2007年有所增加的企业回答的比例达52.8%,以上数据均高于国有和国有控股企业。

第四点结论,民营企业家对未来的发展预期乐观。关于民营企业下期订货情况,近2/3的企业家认为企业未来的计划投资额将增加,超过一半的企业家认为企业下期的从业人员将增加。

第五点结论,企业的人工成本明显上升,熟练工短缺。调查显示,目前人工成本上升的企业比例为94.7%,大大高于下降比例。同时有40.1%的企业家认为在明年执行新的劳动合同法之后用工成本将明显增加,调查问及是否能够在当地找到熟练的人工,企业家的评价也低于往年的水平。民营企业人才短缺的问题形势严峻,这个问题值得关注。

第六点结论,企业融资难的问题尚未缓解。调查显示,认为从银行贷款较难或很难的比例接近一半,达到47.6%;从民间渠道筹措资金较难或很难的41.5%,调查还发现利率上调对部分企业影响较大。

第七点结论,民营企业家为企业的发展付出了很大的代价,当问及作为企业经营管理者与个人付出的最大的代价时,半数以上的企业家认为大量透支时间和精力,承受很大的心理压力,对家庭、亲人关照不够是他们付出的最大的代价。关于企业家的身体健康状况,据2006年的数据显示,超过1/4的企业家目前患有神经衰弱、慢性胃炎和高血脂等病症。

目前我国正处于社会快速转型时期,企业家群体除了自身的压力之外,还面临着来自社会各个方面不同观念、不同文化的冲击。调查显示,当问及不少人对企业家存在误解和不少人对企业家有一种仇富的心理,这样的说法你是否同意时,均有超过一半的企业家表示非常同意或比较同意。

关于企业家所承受的压力,近3年的调查数据显示,有接近9成的企业家选择了压力很大和压力较大。企业家在中国经济发展进程中的作用是巨大的,不可忽视的,全社会应当尊重企业家的劳动,重视企业家的社会价值,肯定企业家对中国经济和整个社会所做出的贡献,为企业家的健康成长创造更加良好的社会环境。

第八点结论,民营企业家普遍认识到和谐社会对企业家提出了新的要求调查显示,关于构建和谐社会对中国的发展非常重要的说法,有95.4%的企业家表示非常赞同,同时有接近9成的企业家也对企业家在构建和谐社会中应该发挥重要的作用,和构建和谐社会对企业家提出了更高的要求这两个说法表示赞同。关于目前企业家最需要提升的方面,调查显示,民营企业家将社会责任感、决策能力、良好的品德威望作为首选的三个方面。

民营企业家对外部环境的评价

第一点结论,企业外部经营环境有所改善。对当地外部环境认为较好和很好的占27.7%,这个比例高于去年的水平。对各类企业享受公平国民待遇情况和政府官员廉洁守法的情况评价仍然相对较低。本次调查还了解了民营企业非税上缴的情况,有非税上缴的占37.2%。

第二点结论,民营企业家对国家在促进民营企业发展等方面实行的改革成效评价较高。本次调查请民营企业对近两年的改革成效进行评价,调查显示对各项改革认为效果很好与效果较好的比重均高于2006年的水平。比较而言,对垄断性行业改革成效评价最低,认为垄断性行业改革成效效果很好或较好的仅占所有调查企业的6.6%,虽然与2006年相比略有所上升,但总体评价仍相对较低,这也反映出企业家对进一步深化垄断性行业的改革充满希望。

企业调查总结篇9

关键词:会计事务所;财务尽职调查

财务尽职调查是舶来品,由西方引进,近几年在我国的资本市场兴起的一种企业并购前的一种调查方式。尽职调查也是我国会计事务所最近几年才开始进行的专项业务,在对企业的尽职调查中,不仅能够为客户提供更完整、精确的信息,而且由于尽职调查涉及的业务和流程比较复杂,会大大提升会计和审计人员的业务能力,因此,对企业的财务尽职对企业的并购和会计事务所自身的发展都具有一定的意义。由于财务尽职调查,在我国兴起的时间很短,在一些业务和流程上还不够完善,需要我国的会计工作人员共同努力。本文就会计事务所对企业进行的财务尽职调查展开具体的分析。

1.财务尽职调查的内涵

财务尽职调查也称谨慎性调查,弥补传统的财务审计中存在的信息漏洞和粗糙,一般尽职调查有收购企业的内部机构或者是委托会计事务所来完成,由于内部企业机构在人员和专业性上和会计事务所的业务能力存在一定差距,目前资本市场上的主要财务尽职调查由会计事务所进行,本文主要针对会计事务所进行的财务尽职调查进行研究。进行财务尽职调查的情况有两种,一是企业进行收购或者并购其他的企业的时候需要通过尽职调查对企业的相关信息进行了解;二是企业在上市之前要进行财务尽职调查。

财务尽职调查的内容包括对目标企业的行业研究、人力资源、营销和销售、生产和服务等方面进行全面的调查了解,因此,财务尽职调查需要大量的会计、法律、营销等专业人士进行,才能得到更真实更有价值的信息。尽职调查在国外的会计事务所中已经发展成为一个独立的业务部门,对企业的私募股票、上市、并购提供了重要的服务,我国的会计事务所也在重点发展尽职调查业务。

尽职调查一般发生在并购企业与被并购企业在达成并购意向和初步条件之后,会计事务所受并购方的委托对企业真实的财务等相关信息进行实际调查和了解。会计事务所应当以公司的发展战略目标出发,制定符合股东、企业、社会利益的收购及兼并原则,在此基础上组建组织机构按收购目标进行收购方案的执行工作,其中甄选目标企业的工作为财务尽职调查工作的起步工作,在完成所有前期的业务、法律、财务尽职调查工作后按投资者公司内容的决策流程呈交相应的决策机构进行讨论和决策,待批准后界重组及整合被收购或兼并企业,并随时监控投资流程,评估项目成果是否已符合公司发展战略目标。

2.财务尽职调查的原则

2.1财务尽职调查应当遵循独立性的原则

进行企业尽职调查项目的财务人员服务于整个项目组,但是在实际的业务操作过程中应该保持其独立性,不受外界的干扰和控制。并且在财务尽职调查过程中应该保持独立客观的态度,不应该在主观意识对业务调查存有个人倾向,同时也不受他人意识的影响,本着实事求是的客观态度进行财务尽职调查。

2.2财务尽职调查应当遵循谨慎性原则

在项目调查过程中,要本着谨慎的态度和原则进行实际调查,坚决避免马虎大意的情况。同时,在文件整理中要将计划、原件和最终的报告进行认真的比对和检验,以保证数据的一致性和精确性。

2.3财务尽职调查要遵循全面性的原则

会计人员在对企业的财务调查中,在调查的内容和范围上要包含所有与财务管理和会计核算有关的内容,不能存在漏洞和缺失。

2.4财务尽职调查要遵循重要性原则

会计事务所要针对企业的性质、经营范围以及风险控制的具体情况,确定财务尽职调查的重点,这样才能使整个调查提高实施效率,为委托方提供最需要的财务信息。

3.尽职调查的流程

3.1准备阶段

在项目筹备阶段的主要工作是熟悉委托方或者投资者的战略目标和收购的目标,以期在今后的项目尽职调查过程中获得准确科学的重点尽职调查内容,包括投资方和委托方的公司组织、架构、决策机制、人员配合、资金安排等重要的信息。同时对于在安排尽职调查时,投资方或者委托方与目标企业达成的框架协议的内容,重点对关注点进行梳理,并将这些重要的内容与委托方或投资人进行多轮的确认。最为重要的是与投资方或委托方达成内部或者外部的协议,内部协议有企业的任务书形式而外部则需要签订委托财务尽职调查的协议,不论哪种文件形式都应将最终的评价尽职调查的标准描述清楚。在签订协议或者内部任务书后,应将组织机构的成员名单和项目实施计划书交给委托方或者投资人审核,初步确定的调查目标、调查时间和调查范围等基本情况,并对项目目标、项目工作过程、重点调查领域和预计调查费用等做出说明和安排。

由于会计事务所对企业进行调查时需要了解被调查企业的相关的财务、信息、数据,这些信息在一定程度上涉及到企业的商业机密,因此,需要在进行实际财务调查之前,委托方需要签订保密协议,以确保被调查的企业的商业机密的安全性,同时参与财务尽职调查的人员也需要签订保密协议,一方面是合作中需要遵循的原则,另一方面,在相关信息出现外漏的情况下确定各自的法律责任。并且,在财务尽职调查经过三方商讨之后,应当就相关的调查内容、调查时间、目标任务等建立内部档案。

3.2实施阶段

在项目行动前,需要发函至目标公司,函件内容说明委托关系或者内部事务关系,进行本项财务尽职调查使用的方法和措施,采取的是面谈、调查、查阅、实盘或者是其它的方法,并尽量在发函时一次性将后继行动阶段的内容与时间、分项任务负责人等信息传递至目标公司,具体的标准做法是提交财务尽职调查清单及需要目标公司提交的文件名、时间、递交人等,如果有些特殊情况下可以安排与目标企业决策层进行会谈,编制和发放企业财务尽职调查问卷(或调查资料清单等),如果有可能的话可以用专门的时间解释本行动计划内容。在此基础上,按前期准备的行动计划内容进行内部或者目标公司的澄清会或者说明会,对于双向交流过程中的内容修订项目行动工作计划,包括修正项目目标、财务尽职调查调查程序、财务尽职调点调查内容、财务尽职调查项目人员(含小组负责人和普通员工)的组成、财务尽职调查项目时间和地点安排、项目组组织人员的联系方式等。

在财务尽职调查小组获得稳妥方以及目标公司的允许之后,要收集目标公司的主要业务、财务信息、法律等相关的资料。一般目标公司基本信息获取的途径有四类,第一种是目标公司按照之前约定提供清单规定的信息,譬如财务报表、会计原始凭证、业务往来的相关文件等;第二种是从相关的专业机构获取信息,譬如工商管理机构等;第三种途径是对目标企业进行实地考察,比如办公室、生产车间、销售场所等进行实地考察;第四种途径是通过对第三方的询问和调查来了解目标企业的相关信息,例如目标企业的客户、行业主管部门、税务机关、银行等。

在资料和信息收集完毕之后,财务尽职调查人员应该对所获取的资料进行整理,找出有冲突的信息,进行真伪信息的辨别和错误信息的确认。信息分析师最好由本行业的专业财务人员担当。进行专业的行业财务类的分析和研究,并按文档管理的规范进行工作日志的记录和每日工作的研讨工作,以保证更有效地开展财务尽职调查工作。而在项目行动阶段,应由财务尽职调查小组与投资人或者委托人与目标公司参与本次财务尽职调查的全体人员召开定期的协调会,首次会议应将行动计划书的内容交由协调会进行研讨,以三方达成一致的意见并为后继工作的开展打好基础工作。项目行动阶段时,根据行动计划书的安排,项目各任务分解负责人根据行动计划书和目标公司的实际情况,合理安排时间和实施人员,并按每日例会制度提交财务尽职调查项目负责人工作日志和工作底稿,以保证项目负责人可以全面完整地了解项目的行动进程,遇到各分任务的负责人无法解决的问题时,如财实不符、报表失误等问题时,应统一由行动计划中与对接人员与委托方或者投资方以及目标公司的对接人员进行交涉和现场确认,以保证程序畅通、信息准确,此类重大问题的汇报,应保证是采取的书面形式,以确认工作凭证的合规性。在所有的资料经过核实确认后,相关的调查人员对自己负责整理和处理的材料进行日期确认,同时签上自己的姓名,为各自的工作调查内容负责。

3.3项目总结阶段

在完成基本的信息调查之后,尽职调查人员应该根据所收集的文字材料进行总结分析,将整个调查过程、调查时间、调查过程中遇见的实际情况和主要问题以总结的形式,进行文字整理,针对在财务尽职调查中的基本情况和主要问题进行分析总结。并且,必须本着认真、客观的态度和原则进行工作总结,这是对委托方的责任。

3.4报告阶段

财务尽职调查的所有过程都是为最终的结果报告而准备的,作为财务尽职调查报告是指在科学、客观的基础上,根据目标企业的实际信息,进行最终的财务风险分析和确认,得出最终的结论。并且对目标企业的投资价值和委托方的战略目标进行比较分析,陈述目标企业的可投资性和风险性。在撰写汇总报告的过程中,必须要认真、严谨,每一个调查人员将自己调查的主要内容进行总结分析,最后汇总在一起形成一个完整的报告文件。在进行初稿撰写时,由各个方向的负责人进行讨论分析,得出最终结论。调查结果与委托方的目标存在差异时,也应该尽量做到调查的结果真实、客观。

4.财务尽职调查的目标

财务尽职调查的目标就是做到委托方企业利益最大化,由于投资方在对目标公司进行收购时,只能片面地通过目标公司的提供的单方信息对企业的经营、财务、风险有初步的了解,由于企业并购直接关系到投资公司今后的投资风险,对投资公司的经济利益有最根本的影响。因此,进行企业财务尽职调查的目标就是明确被投资公司的投资风险,为企业的决策提供最可靠的依据。在进行财务尽职调查时,应当对不同的投资并购者设定不同的财务尽职调查的重点,比如财务投资者应当以目标企业财务盈利能力和获取现金流的能力为核心重点,兼顾资产质量和负债等各种风险,以保证后继的盈利持续性和资本运营转售的可能性;而对于产业型投资并购方而言,在财务尽职调查时,应当以目标公司的资产运营质量、净资产和增长率为核心重点,关注各项风险的同时兼顾投资后盈利水平和未来获取现金流情况等,以期保证产业型投资并购方能实施对规模经济、开源节流的目标需求。总之,根据投资方的投资重点不同,财务尽职调查的主要目标也不同,会计事务所根据投资方的投资方向,对相关的数据和信息进行重点调查。并且在企业并购中,估值也是重要的信息之一,这也需要通过尽职调查进行客观、科学的分析,得出结论。还有一种情况是公司上市之前进行的财务尽职调查,目标是将客观真实的财务信息披露给准备投资的股东,为他们提供财务情况的参考。

结束语

总之,财务尽职调查不仅能够为投资方提供一个真实、客观的决策参考,而且在实际的尽职调查过程中,所涉及的项目和程序要比单纯的审计工作复杂得多,在这种情况下,会提高会计人员的业务能力和水平,由于我国会计事务所在尽职调查这一业务上的发展水平不够成熟,需要在现实的磨练中不断改进,提升水平。同时在整个尽职调查中要做到客观、独立,才能做到最有效的尽职调查,不仅能为客户提供最精确的信息,同时也是会计人员的职业操守的考验,因此,我国的会计事务所应该展开尽职调查的专项训练和独立部门的专职业务。

参考文献:

[1]董力为.企业并购会计问题研究[m].北京首都经贸大学出版社,2003.

[2]胥朝阳.企业并购的风险管理[m].北京中国经济出版社,2004.

企业调查总结篇10

【关键词】职业危害因素;分布;职业病防治; 调查

根据国家卫生部等九部委《关于开展职业健康状况调查的通知》的要求,宣汉县结合本县实际,制订了《宣汉县职业健康状况调查实施方案》。由县安监局牵头,县疾病预防控制中心组织专业技术人员从2011年7月初开始按照统一的调查表对辖区企业的职业健康状况进行了调查,于7月底调查结束。现将调查情况报告如下:

1 对象与方法

1.1对象:

宣汉县辖区存在职业病危害因素的企业,内容包括:从业人数、接触危害因素人群及行业分布情况、存在或产生的主要职业病危害因素、用人单位的职业健康监护情况、劳动合同的签订和参加工伤保险的情况等。

1.2方法:

 使用《全国职业健康状况调查表》,按照统一的方法、统一标准,统一控制、统一进度的原则实施。

2 结果

2.1基本情况:

宣汉县有常住人口129.5万人,其中男性68.9万人。女性60.6万人,城镇人口29.3万人,乡村100.2万人,劳动力人口73.1万人;以采煤、建筑、制造业为主导工业,辖区内企业总数为1450个,本次调查了存在职业危害的企业68个,职业病危害因素以粉尘为主,存在粉尘危害的企业59个,占(59/68)86.76%;接尘人数为3307人,占接害人数的(3307/3406)97.09%,化学毒物99人,占接害人数的(99/3406)2.91%。

2.2 职业病危害因素的作业点分布情况:

本次调查的68家企业,有114个存在职业病危害因素的作业点,其分布情况祥见表1.

从表中可以看出,宣汉县职业病危害因素作业点114个,有害作业点以粉尘危害因素为主,粉尘作业点99个,占总数的86.84%,接害人数以接触粉尘的最多,占97.09%,充分说明宣汉县职业病危害因素以粉尘为主。

2.3 职业病危害因素的企业分布:

本次调查的职业病危害因素的企业分布情况详见表2,从表中看出,宣汉县职业病危害因素分布在煤炭、制砖、木材加工、加油等行业,但以煤炭行业为主,调查68家企业中煤矿30家,占44.12%。接触有害因素的工人总数为3406人,煤矿占了3015人,占88.52%(3015/3406)。说明宣汉县职业病危害因素主要分布在煤矿企业。

2.4  劳动合同签订、工伤保险、职业健康检查情况(2010年)

       表1  职业危害因素作业点的分布情况(2010) 

        

         表2 职业危害因素的企业分布情况(2010)

 

                从表3得知调查的4297名工人中签订劳动合同的3167人,占73.70%,工伤保险的3635人,占84.59%,参加职业健康检查的1688人,占39.28%,接触有害因素的3406人,占79.26%。参加工保险的比例最高占84.59%,企业以煤矿企业最高占86.30%,职业健康检查的比例最低仅占39.28%,且只有煤矿企业组织工人参加了职业健康检查,但比例不高,只占44.17%。

3讨论

3.1 存在的问题:

通过调查,笔者认为,宣汉县职业危害因素以粉尘为主,主要分布在煤炭行业。用人单位重视的是工伤保险和劳动合同的签订,对职业健康检查重视不够,说明用工单位法律意识淡薄,对职业健康监护工作的重要性认识不足,不能积极配合职业病防治机构搞好职业健康监护工作。同时,劳动者职业卫生知识水平较低,法律意识淡薄,缺乏自我保护意识。

3.2对策

3.2.1 安监部门应与相关职能部门密切配合,建立高效、迅捷的联动机制,加大执法力度。

3.2.2 充分利用各种宣传手段大力宣传职业病防治的有关法律、法规和职业卫生知识,提高用人单位和劳动者做好职业病防治的自觉性,让用人单位由“要我检查”变为“我要检查”。[1]

3.2.3  规范管理职业健康服务机构,承担职业健康检查的机构必须按照“职业健康检查应当由省级以上人民政府卫生行政部门批准的医疗机构承担”[2]的规定,取得“职业健康检查批准证书”,并按批准的项目开展工作。

3.2.4 注重职业健康服务机构建设,加强业务培训,提高专业技术人员的业务素质,更新设备,提高科技含量,不断提高职业健康服务机构的服务能力。参考文献