企业经营能力分析篇1
【关键词】企业经营管理；提升措施；重要性
在当今时代，伴随着现代企业不断地规模化、全球化、多样化。为适应激烈的市场竞争，企业管理经营理念需要与时俱进。必须以提高效益为主，立足于当下，树立现代企业观念，提升企业经营管理能力。当然，提升经营管理能力最为重要的就是改革创新，只有不断进行创新和自我强化，才能使企业得到长足的进步。然而，企业在提升经营管理能力的过程中，遇到的问题越来越尖锐，企业发展中的诸多不足开始凸现出来，这就需要我们从经营理念、经营方式、管理机制、人力资源管理等方面对企业经营管理系统进行完善，采取有效的措施对提升企业经营管理过程中遇到的问题进行解决。
一、提升企业经营管理能力的必要性
就当前经济形势而言，企业经济体制需要不断寻求提升企业管理的措施并不断完善改革企业管理机制，以求适应正在逐步建立与完善的社会主义市场经济体制。我国各个企业作为经济主体面对激烈的市场竞争，首要任务就是要提高经营管理能力，这是当前企业提升经营管理能力首当其冲需要解决的问题。虽然在经营管理方面不断改革创新，企业管理机制已经得到了很大的改善，但是从整体上来讲经营效果仍然不尽人意，特别是国际市场的开放使得越来越多的跨国企业开始纷纷抢滩中国市场，给国内市场带来了巨大的压力。在这样的环境下，固守现有生存发展模式的方式已经不可取，企业唯有从内部开始做出各种调整，建立一个完善的内部经营管理体制，注重企业改革创新，提高企业的经营管理与经营效率才能为企业发展提供一个有利的局面。所以，从企业自身来讲，积极的提升企业的经营管理能力是当前企业发展的必要现实选择。
二、企业在提升经营管理能力所遇到的问题
1.企业管理机制尚不健全
企业经营管理固守成规，缺乏科学性、灵动性，在管理制度上仍沿用以往单一的管理组织模式，这就使得企业组织管理模式不科学，造成了各部门责任不明，缺乏畅通的信息传递，企业运作模式单一的后果。有些企业管理部门设置不合理，虽然制定了经营管理相关制度，但在业绩考核上只是走走形式，在实际经营管理中也不能得到贯彻落实。因此完善企业经营管理机制就显得尤为重要。
2.人力资源管理不合理
我国大多数企业存在着人力资源不合理问题，由于人力资源不够稳定，人员流动频繁，使得各部门工作进度与质量也在不同程度上受到了影响，最终影响到了整个企业的经营管理。从员工角度来讲，缺乏定期的技能及经验的教育和培训，即使有机会，再学习培训时间也不长。这使整个企业的综合实力被拉低，严重地影响了企业的生存与发展。因此只有提升企业员工的技能和素养，企业的整合与整体综合能力的提升才有可能。同时，企业还缺少公正公平的考核机制，员工无法团结一致，对整个企业发展造成了巨大影响。
3.企业创新能力较差，缺乏创新型人才
通过对我国企业经营管理的现状进行分析发现我国企业在制定其生产经营决策时遵循的仍是传统的观念与思想，缺乏创新意识，使得企业在管理、技术等各方面落后于国外的一些企业，因此企业在面对激励的市场竞争时处于极为不利的地位。对企业而言，要创新就必须要有创新型的人才。企业若是无法抓住机遇，慧眼识才，导致人才流失，那么企业的经济效益必将下滑。企业的市场竞争压力越来越大，人才流失将会变得更加严重，企业进入到恶性循环当中。因此，企业如果要适应经济全球化与激烈的市场竞争，必须注重培养创新型人才。
三、对如何提升企业管理能力进行的探究
1.对企业经营管理模式进行创新
提升企业经营管理能力不是一朝一夕就能成功的，需要企业内部的各部门、各位工作人员的共同努力和相互配合，仅有配合是不够的，我国一些企业在经营管理中仍然遵循陈旧传统的管理模式，墨守成规，要使企业发展，那么就必须对企业经营管理模式进行创新，更新企业经营管理理念。在现代企业经营管理中，企业必须树立创新的现代企业经营管理理念，构建科学有效的经营管理制度，对企业经营管理模式不断进行创新，这样不仅可以为企业营造良好的内部管理环境，还可以使得企业发展更为迅速。在科学严格的管理制度之下，既约束了员工的行为，又保证了员工的行为在管理制度的范围内。当然，光有制度是远远不够的，企业要持续发展，就必须立足于创新，需要在技术、经营、管理、制度、组织等方面实现创新，随时为企业的生存和发展注入新的活力。企业经营管理观念不断创新的同时，需适时引入危机管理战略等意识，通过应用先进理念对企业生产和经营进行指导，保证企业在经济管理方针和目标的制定中形成科学的管理观念和全局观念，最终推动企业发展，适应社会经济的发展步伐。但企业的经营管理模式不能僵硬的执行，要需要适时调整管理制度中的相关内容，以提升管理模式的实际操作性和管理效力。
2.注重培养人力资源管理方面的人才
一个企业如果要稳定发展必须具备高素质水平的管理者，除足够的管理知识，这些管理者还应具备一定的技术能力，带动员工和企业不断前进。所以管理者的素质能力对企业来说至关重要，必须在这方面投入足够多的人力物力进行人才的发掘和培养。对于企业员工和管理者需要建立相应的考核机制，只有有效的激励与绩效评估才能促进企业凝聚力的发展。还要引入必要的奖罚机制，促进经营管理制度的发展并提高员工的自觉意识。高素质的管理者对一个企业的生存和发展来说至关重要，是企业稳定发展进步的重要保证。
3.努力提高企业的自主创新能力
要使企业从容面对激烈的市场竞争，除了要优化企业的管理模式、健全企业管理机制、注重培养人力资源管理方面的人才以外，还需要不断地提高企业的自主创新能力，为企业源源不断注入新的活力。既然要提高企业的自主创新能力，首先就必须要突出并强化企业在创新中的主体地位，进一步的为员工创造良好的创新氛围，提供优越的创新条件。企业需要鼓励员工创新，积极开展创新活动，把提高创新能力作为提升企业核心竞争力的战略措施。当然不能企业只是口头说说，必须付诸实际，企业需要加大研发投入力度，打造自己的品牌，并以市场为导向不断创新。提到为员工优化创新环境，就必须采取一定的措施，对于员工的创新成果需要给予奖赏，通过赏罚制度来鼓励企业员工不断创新，为企业营造了鼓励创新创业的浓厚氛围，发挥了企业员工的最大潜力。另外，提高企业的自主创新能力最为重要的一点就是要高素质的创新型人才，企业必须认识到人才争夺战的国际化、白热化的形势，对企业内部人员进行培养，充分调动企业内部各类人才的创新创业积极性，通过研发实战提高企业整体的提高创新能力。当然，企业也可以另辟捷径，招聘外来人才，为企业注入新的血液。对外来人才的引进是自身发展的重要推力。由于当前国内外的环境变化巨大，企业不可避免的遇到了国际竞争国内化与国内竞争国际化的问题。我国企业在这种复杂环境下的发展势头，取决于企业的创新能力的发展。所以，创新能力对企业来说，已经是在未来发展道路上的重要竞争源泉。
四、结语
综上所述，面对激烈的市场竞争，企业提升经营管理能力刻不容缓。但是企业管理机制尚不健全、人力资源管理不合理、企业创新能力较差，缺乏创新型人才等问题严重地遏制了管理能力的提升，所以企业必须采取创新经营管理模式、培养人力资源管理方面的人才、提高企业自主创新能力等方法来改善企业内部环境，从而使企业得到更好的持续发展。本文详细探究了经营管理在企业发展过程中的重要性以及其发展中需解决的问题。希望通过文章的分析，能够给国内企业的发展提供思路，促使其在日益复杂的市场竞争中稳定发展。
参考文献：
[1]赖时伍.浅谈提升企业经营管理能力的措施分析[J].企业改革与管理，2014（02）
企业经营能力分析篇2
【关键词】工业企业可持续经营能力因子分析业绩
一、引言
为了综合地评价工业企业上市公司的可持续经营能力，我们需要考虑多个指标。虽然较大的样本和多个变量会提供比较充分的信息，但会使分析变得更为复杂。而且，有些指标存在一定的相关性，这样会在给各指标赋权重时出现一定的偏差。针对上述情况，可以采用因子分析法。
因子分析法是多元统计分析中的一个重要分析方法，因子分析法的基本目的在于用少数几个随机变量来描述众多变量间的协方差关系，这里的少数几个随机变量是不可观测的，通常被称为因子。因子分析法的基本思想是根据相关性的大小将原始变量分组，使得同组内变量间的相关性较高，但不同组之间的变量相关性较低。每组变量代表一个基本结构（因子），它们可以反映问题的一个方面，或者说一个维度。通过几个主因子的方差贡献率作为权重来构造综合评价函数，能够简化众多原始变量及有效处理指标间的重复信息，所以评价结果具有很强的客观合理性。
本文针对2005年四个行业二十家上市公司的主要经济经营指标，运用因子分析方法进行分析评价。
二、工业企业可持续经营能力的实证分析
1、因子分析模型
因子分析的一般模型：设有n个样品，每个样品观测p个指标，这p个指标之间有较强的相关性（要求p个指标相关性较强的理由是很明确的，只有相关性较强才能从原始变量中提取“公共”因子）。
设X=（X1，X2，…，Xp）'为可观测随机变量，其均值e（X）=0，协方差矩阵cov（X）=∑。
2、样本的选取范围
本文选用了四个行业中较为具有代表性的企业，其公司价值得到了市场的认同，代表了中国企业的整体素质，同时也能较客观的反映其所在行业目前的经营状况和盈利水平。依据中国证券监督管理委员会公布的《上市公司行业分类标准》，主要选取了电力、钢铁、纺织、港口4大行业的上市公司。进行因子分析的第一步重要工作就是选取恰当的变量指标。指标选得过少，会使提取后的因子不能真实反映众多变量之间的关系，选得过多会出现一个因子在多个指标上出现较高载荷，因而失去该因子显著意义的情况。因此，应该按照系统性、典型性的原则选取尽可能反映了样本信息的指标。
本文根据金融界网站提供的数据，选取了15个具有一定代表性的指标，即：总资产收益率（X1）、净资产收益率（X2）、销售净利率（X3）、资产利润率（X4）、资产负债率（X5）、流动比率（X6）、速动比率（X7）、利息保障倍数（X8）、应收账款周转率（X9）、存货周转率（X10）、总资产周转率（X11）、固定资产周转率（X12）、主营收入增长率（X13）、净利润增长率（X14）、总资产增长率（X15）。
3、因子分析的步骤
对样本企业的可持续经营能力的因子分析步骤包括：构造原始数据矩阵；对原始变量进行标准化并求其相关阵，分析变量之间的相关性；求相关系数矩阵的特征值及特征向量；用主成分法根据因子贡献率选取主因子；求最大方差正交旋转矩阵、特征值、累计贡献率。
4、因子分析的结果
（1）求相关系数矩阵的特征值与贡献率。通过SpSS软件计算，可以得到经标准化处理后的各项财务指标的相关系数矩阵的特征值与贡献率。
（2）建立因子载荷矩阵。首先对提取的四个主因子分量建立原始因子载荷矩阵，然后对其进行结构调整简化，得出方差最大正交旋转矩阵。这是经标准化处理后的前四个主成分的载荷矩阵。第一个主因子是我们工业企业上市公司综合业绩时需要重点考虑的因素。第二个主因子在资产负债率上有较大的载荷。按照一般的财务比率分析方法，在这5个指标中，流动比率，速动比率，资产负债率是度量上市公司偿债能力的核心指标，资产利润率、净资产收益率则反映了上市公司的盈利能力。第三个主因子应收账款周转率上具有较高的载荷，而这三个指标又是传统的评价上市公司营运能力的指标，代表企业经营活动中的资金运作和周转能力，用来衡量企业资金利用效率和管理运用资金的能力。第四个主因子是用来衡量企业未来资产扩张与规模壮大的能力。
（3）样本因子得分（见表3）。在企业竞争力综合评价体系中，将正交因子解的转置矩阵与变量相关系数的逆矩阵相乘便得到各个因子得分系数，进而建立因子得分模型，再将原始指标值代入因子得分模型，得到每个样本的主因子得分。
三、分析与讨论
由于每个主因子只反映了工业企业上市公司可持续经营某个方面的能力，为此，本文以主因子特征值的贡献率为权重来加权计算各公司综合业绩的因子总得分，计算方法如下：
F=（0.369F1+0.249F2+0.149F3+0.088F4）/0.854
表3给出了本文样本中20家工业企业上市公司在每个因子上的得分情况，据此，我们可以对这些企业的综合业绩进行相关的分析。从20家工业企业上市公司综合业绩因子得分中可以看出，不同的公司在偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力方面各不相同，决策者可以从不同的侧重点做出不同决策。
我们以0为参考基准，综合得分大于0的公司的综合业绩相对好一些，综合得分小于0的相对差一些，依此可对这些公司的综合业绩有一个基本的判断。由于这20家企业分处于4个行业，在单个指标之间不是具有很强的可比性，所以因子分析法从工业企业上市公司综合业绩评价的角度来解释它们的业绩得分是一种较为理想的方法。
四、结论
从以上的分析可以看出，用因子分析法可以从错综复杂的众多数据中理出一个比较清晰的结构，找到对工业企业上市公司综合业绩产生影响的主要因素，可以根据公司因子得分的结果对其综合业绩有一个总的印象。当然，除了按照因子得分对各公司的业绩排名外，还可根据不同群体所关心的那个因子进行排名。例如，可以单独按照偿债和盈利能力将各公司排名。
上述分析是对上市公司可持续经营能力的一次探索性研究，但是，其局限性也十分明显，最终归纳的4个成分因子的累计贡献率为85.47%，这说明在影响工业企业可持续经营能力的因素中还有接近20%的因素没有得到很好的归纳。根据国内外学者的研究我们可以发现这20%的因素主要集中在人力资本因素，公共关系能力因素，技术、知识和创新能力因素和不确定性因素等方面。由于这些影响因素一是很难获得第一手数据，二是由于其具有较强的主观性，难以量化考察，因而为将其纳入分析范围，这也将是深入研究的方面。
【参考文献】
[1]何晓群、刘文昌：现代统计分析方法与应用[m].中国人民大学出版社，2004.
[2]尹子民：因子分析在企业竞争力评价中的应用[J].数理统计与管理，2004（5）.
[3]赖国毅：工业企业上市公司成长性的归因分析[J].四川教育学院学报，2007（1）.
[4]陈振宇、陈新强：我国上市公司业绩评价体系研究[J].经济师，2007（3）.
企业经营能力分析篇3
[关键词]企业战略管理；财务分析；对策建议
[中图分类号]F275[文献标识码]a[文章编号]1005-6432（2012）44-0033-02
企业战略管理是企业在对自身的实际情况及其外部所处的经营环境进行综合分析的基础上，科学、合理、有预见性地制定企业发展目标，并充分调到各种积极因素确保这一目标得以实现的管理方式。随着世界经济一体化趋势的愈加明显和我国市场经济体制的初步建立，我国企业面临着更为严峻的经济挑战，企业为了在竞争中获得更多的优势，就必须采取更具有战略意义的经营管理策略。财务分析作为了解企业过去经营状况、评价企业现实经营情况、预测企业未来发展形势的重要手段，与企业战略管理有着密切的联系。使财务分析的结论成为企业战略管理决策的有效依据，是实现企业战略管理的重要途径。企业经营者和财务工作者应当高度重视企业财务分析工作，推动企业健康稳定的发展。
1财务分析的含义及内容
财务分析，是指财务分析主体采用科学的统计和计算分析方法，通过对企业的各种财务数据、财务报表以及运营数据进行分析，从而对企业在一定时期的各种经济关系、财务状况和经营成果作出判断，以便为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需的财务信息。最初，财务分析出现在银行信贷领域，是银行家对贷款人个人的信用和偿还能力进行科学分析，以便确定是否批准借贷。而随着财务分析的逐步完善和发展，财务分析便被广泛应用于企业生产经营管理之中，并逐渐成为企业管理不可或缺的组成部分。财务分析的实质是财务分析主体对企业财务信息进一步进行加工和运用的过程，也是预测企业未来的发展趋势，为企业管理层正确地进行经营管理和财务决策提供可靠依据的重要经济活动。财务分析主要是针对企业偿债、资产营运和赢利能力、发展能力的评价，具体涉及销售分析、生产分析、生产要素分析、成本分析、成本预测分析、利润分析和财务状况分析等多个方面。
2财务分析在企业战略发展中的作用
资本经济时代，财务管理在企业的经营管理中占据核心的地位。财务分析作为财务管理的基础，其重要性也日益突出。在企业战略发展的目标下，财务分析要能够帮助企业经营者对企业的偿债能力、营运能力、赢利能力和发展能力有比较深刻的了解和把握，以便对外部市场信息作出快速反馈，及时调整战略计划，使企业更好地参与市场竞争。
2.1企业偿债能力分析
偿债能力是指企业能够按时偿还债务的能力。企业偿债能力又可以分为短期偿债能力和长期偿债能力两类：短期偿债能力，即企业以流动资产偿还流动负债的能力，是反映企业财务状况好坏的重要标准，也是影响企业信誉的关键因素。在财务分析中，企业短期偿债能力主要反映在流动比率、速动比率等指标上面。长期偿债能力，即指企业偿还长期债务的能力，是衡量企业的资金结构是否合理，现实经营策略是否科学，企业目标是否具有战略性的重要标准。与企业长期偿债能力相关的财务指标有资产负债率、产权比率，带息负债率和利息费用保障倍数等。对于企业战略发展而言，短期偿债能力是企业战略发展的基础，长期偿债能力是企业战略发展的关键。经营者要掌握企业偿债能力的各项指标情况，并结合企业整体战略的要求及时处理相关问题，以保证企业经济正常有序的进行。
2.2企业营运能力分析
营运能力是指企业经营运行能力。营运能力能够有效反映企业的经营管理状况、资金运用的状况、企业资金周转的速度等情况，也在一定程度上反映了企业经营者的经营能力。与企业营运能力相关的各项指标有存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
2.3企业赢利能力分析
赢利能力是指企业获取利润的能力。企业营运能力与赢利能力二者都能够反映企业现阶段的经营状况，但二者在财务分析的侧重点有所不同，其中营运能力侧重反映企业经营者的经营管理能力，而赢利能力则更多地关注资本的赢利率。在财务分析中，与赢利能力相关的主要指标包括净资产收益率、销售净利率、销售毛利率、成本费用占销售收入比率、资产净利率等。
2.4企业发展能力分析
发展能力，也称企业的成长性，是指企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业进行财务分析的目的不仅仅是发现问题，更重要的是分析问题和解决问题，通过财务分析进一步总结生产经营管理中成功的经验，对存在的问题应提出解决的策略和措施，以达到提高企业经营管理水平和经济效益的目的。与赢利能力相关的主要指标包括总资产增长率、净资产增长率、主营业务收入增长率、净利润增长率，等等。
3当前企业财务分析方面存在的不足
企业财务分析是反映经营管理状况的一种不可缺少的手段，而企业为了实现战略管理，对财务分析的深度和广度有了更高的要求。但目前企业财务分析仍表现出一定的局限性，无法满足企业管理者改善经营管理质量的需要。主要存在以下几方面不足。
3.1综合性分析不足
企业战略管理的实施应建立在对企业财务状况全面综合的分析基础之上，财务分析应当尽可能的广泛和深入，要对企业的有形资产和无形资产，人力资产和非人力资产，企业内部经济情况和外部经济环境都作出全面的分析与把握。但从现实情况来看，当前的财务分析仍主要停留在货币领域，并以资金分析为主，偏重于有形资产、非人力资产、企业内部经济运行情况的分析，对无形资产、人力资产和外部市场信息摄取不足，导致财务分析不够完善和全面，财务分析的结论质量不高。
3.2分析逻辑性混乱
财务分析是一项逻辑性很强的财务管理行为，如果财务分析的逻辑体系混乱，则财务分析的结论就不可能是科学有效的。因此，财务人员要理顺财务分析体系各个数据之间的逻辑关系，使之相对应、相关联、相匹配，如果只是照搬公式，逻辑关系含糊，推导过程不够科学，则财务分析的结果必然不具备可用性。
3.3经济预见性不足
当前经济分析的预见性不足，仍忽视事前预测而关注事后总结。目前，绝大多数的企业财务分析只满足于传统的事后分析，对财务活动未来发展的事前分析和对财务分析执行过程中的事中分析重视严重不足，虽然事后的财务分析和总结也是十分必要的，但经济损失已经成为事实，无形中增加了企业的经济风险。因此，将财务分析的重心转移到事前预测、事中控制已经成为必然。
4改进财务分析的对策建议
相较于以往，财务分析在企业战略管理中占据了更为重要的地位。企业经营者要针对财务分析工作中所存在的问题，有针对性地加以改进和完善。
4.1提高对财务分析重要性的认识
重视财务分析是提高财务分析工作的重要前提。企业经营者和财务人员都应意识到财务分析对企业战略决策的制定的重要意义，这是加强财务分析工作的重要保障。企业财务人员要全面地收集财务资料、严格财务标准、科学地使用财务分析方法，切实提高财务分析结果的质量，使财务分析为改善企业经营管理、提高经济效益发挥更大的作用；企业经营者要对财务分析工作给予高度重视，为财务人员做好财务分析提供必要的条件，如要求企业各部门对财务分析工作给予积极的配合和支持，帮助财务人员熟悉企业经营范围和业务流程，等等。
4.2提高财务分析所依据信息的质量
真实、及时、完整的会计信息是提高财务分析质量的重要基础。首先，要保证会计信息的真实性。会计信息失真是财务分析工作中常见的现象，造成会计失真的原因有主客观两方面，一方面要加强企业内部控制制度的建设，从源头上杜绝信息失真；另一方面要加强对会计师事务所的监督和管理，采取有效手段提高会计信息质量。其次，要保证会计信息的及时性。在经济时代，时间就是效益，为了确保企业经营者能够对市场环境变化迅作出反应，就要保证会计信息的时效性，从而提高财务分析的时效性。最后，要保证会计信息的完整性，要尽可能收集和整理会计信息，不仅要考察企业内部运营情况的经济资料，还要尽量掌握市场环境的经济资料，使企业财务分析建立在较为全面的基础之上。
4.3建立科学的财务分析体系
科学的财务指标体系是提高财务分析质量的重要保障。国家审计部门和会计协会要发挥引领作用，组织专家以行业为单位制定财务分析指标体系、规范财务报告方法和标准，引导企业按照财务分析体系对本企业的财务状况进行科学合理的分析，关注企业内外部经济因素的变化，综合运用财务分析方法，强化财务分析的预测功能。
企业战略管理是企业在分析内部条件和外部环境的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存和发展所作的全局性、整体性、长远性的谋划及其相应的对策。随着市场竞争环境的愈加激烈和现代企业制度的逐步完善，企业必须要实施战略管理才能拥有更多的发展优势。财务分析作为企业经营管理的重要构成，是企业经营者制定发展决策，加强企业战略管理、提高企业经济效益的有力保障，对于企业的生存发展具有更为重要的意义。企业经营者要重视财务分析工作，才能及时、全面、充分地了解和分析企业财务运营状况，作出符合企业经营状况和市场环境的战略判断和决策，提升企业的的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中抢占先机。
参考文献：
[1]谢册丁，玉珍.论加入wto对公司财务管理的影响及对策[J].工业技术经济，2001（3）.
企业经营能力分析篇4
【关键词】现代企业；财务分析；经营管理
一、财务分析的含义和目的
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力等进行分析与评价，为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。财务分析是有效推断和把握企业的经营前景和发展趋势、避免盲目投资、改善和防范风险的有效方法。其目的是评价过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势。
（一）掌握企业生产经营的规律性。企业的生产经营活动，随着生产的发展、业务量的大小等遵循一定的规律性。不同的行业，对资金的占用、需求遵循不同的规律。比如商业企业，日常现金收支量大，商品周转频繁，而设备制造企业业务资金需求量大，资金周转慢、需要的运营资金多，等等。财务分析就是要掌握和认识企业生产经营中资金运动的变化规律，为企业的财务管理和生产经营服务。
（二）了解企业的经营管理现状和存在的问题。企业生产经营的规律性，具体反映在财务分析指标的各项数值中。通过数值的比较，可以发现经营管理问题，找出差距，为企业的经营决策服务。例如，资产负债率为85%，说明企业的资金只有15%是所有者的资金。企业现金支付能力为负，说明企业面临支付危机，必须进行短期融资活动，等等。通过财务分析，可以及时诊断企业的“健康”状况，为企业的决策和日常管理服务。
（三）弄清企业的优势和弱点，做到知己知彼，为企业在市场上开展竞争和制定发展战略服务。企业的优势和弱点，反映在企业偿债能力、收益能力、发展潜力等各项指标数值上。通过分析有关指标，可认清企业的优点和弱点，制定经营管理策略和发展战略。同时，通过比较、分析这些指标，还可弄清竞争对手的优势和弱点，以便采取有效的竞争策略。
二、财务分析在现代企业应用中的作用
（一）开展财务分析可以总结过去，预测未来
通过对企业财务报表等核算资料进行分析，可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力，便于企业管理当局及其他报表使用人了解企业财务状况和经营成果，并通过分析将影响财务状况和经营成果的主观因素与客观因素、微观因素和宏观因素区分开来，以划清经济责任，合理评价经营者的工作实绩，并据此奖优罚劣，以促使经营者不断改进工作。根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法律、法规及税金、利润的完成及上缴情况。近些年我国改革不断深入，政府对企业的管理也已由微观转向宏观调控，因此，客观有效的财务分析数据对于国家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行情况有重要作用。
（二）财务分析可以综合反映企业的经营成果和财务状况
从微观企业的损益表来看，企业的收益情况主要通过三个层次来反映：第一，经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益；第二，经营收益扣除财务费用后的经常收益；第三，在经常收益基础上与营业外收支净额的合计也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有的有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号。这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三个层次收益均为盈利，则是正常经营状况。
从微观企业的资产负债表来看，企业的财务状况可以分为三种类型：第一，流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集，固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自由资本全部用来筹集固定资产，这是正常的资本结构型；第二，资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机；第三，亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债的一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。
（三）开展财务分析可以帮助改善企业的经营管理
财务分析为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据，为提高经济效益、加强管理、提供可靠资料。企业的管理人员通过对其成本利润的情况了解，及时发现企业存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。
三、传统财务分析不能满足现代企业的应用
分析一个企业通常是从偿债能力、营运能力和盈利能力三方面进行的，传统财务分析的主要内容基本是依托于会计报表项目对以上三个方面进行趋势分析、结构分析和因素分析。如资产负债率、流动比率、速动比率、资产保值率等相关指标，还有净资产收益率、总资产报酬率、销售利润率、成本费用利润率、存货周转次数、应收账款周转次数、总资产周转次数、现金流动负债比率等。
从以上分析指标不难看出，我国企业传统的财务分析更侧重于经济现象的微观分析，缺乏从企业资本运营的角度来进行财务分析；侧重于货币领域的分析，忽视了非货币领域的分析；侧重于单一财务信息的分析，忽视了与相关经营信息的结合分析；侧重于资金运作的分析，忽视了企业资源分析；侧重于经济事项的事后分析，缺少有效的前瞻性分析。财务分析的适时性和快速反应能力滞后，缺少对企业风险防范和发展潜力的分析。侧重于财务指标的静态分析，忽略了企业经营的动态性。财务指标分析缺少可比性，企业之间的横向比较缺乏，经营者难以了解相关分析指标在行业中的地位。绝对指标与相对指标分析被割裂，过分重视相对指标而忽视绝对指标的分析。另一方面，财务人员受业务知识单一限制，缺少业务经营等方面的知识和技能，也影响了自己的观察力和分析力。
财务分析要向企业的经营管理层提供大量的、经常性的财务信息，以提高和改善企业的经营管理服务。但由于传统财务分析的以上局限性，其分析内容不能最大限度地满足企业管理层的需求，它的使用价值被大打折扣。
四、应用于现代企业的改进的财务分析
现代企业财务分析是建立在新的理财环境及新的企业管理模式之上。投资主体的多元化，对企业财务分析提出新的要求，其分析的目的表现为既评价过去的经营业绩，又衡量当前的财务状况，还预计未来的发展趋势。它以市场状况及各种指标值和平均值等规范的资料为依据，既不受企业自身条件的限制，也不受外部个别因素变动的影响，从而能客观地评价企业的营运能力、偿债能力、获利能力等适应市场的能力和企业财务运营的效果。最终为企业的现实和潜在的投资者、债权人提供多层次、全方位的进行财务决策所需的信息，同时为政府、企业经营管理人员等提供相关信息。
（一）偿债能力分析
在正常经营情况下，企业当期经营活动所获得的现金收入，首先要满足生产经营活动中的一些基本支出，如购买原材料与商品、支付职工工资、缴纳税金等，然后才用于偿付债务。所以，分析企业的偿债能力，首先应看企业当期取得的现金，在满足了生产经营活动的基本现金支出后，是否有足够的现金用于偿还到期债务的本息。这里在分析偿债能力时，没有包括投资活动与企业筹资活动产生的现金流入，因为企业是以经营活动为主，投资活动与筹资活动作为不经常发生的辅助理财活动，其产生的现金流入量在总现金流入量所占比例较低，而且如果企业的经营活动所取得的现金在满足了维持经营活动正常运转所必须发生的支出后，还不能偿还债务，资金来偿债的话，筹措到新的资金，这说明企业已陷入了财务困难，很难筹措到新的资金必须向外筹措即使企业向外但债务本金的偿还最终还是取决于经营活动的现金流量。这是一种十分稳健的偿债能力分析方法。
（二）企业营运能力分析
企业营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，用来分析评价企业资产的利用程度和营业活力。资产利用程度的分析又称资产运用效率分析，因此，企业营运能力分析又称资产利用效率分析。企业通过各种渠道和方式筹集的资金，在企业的生产经营中，具体表现为企业的各种资产，如货币资金、应收账款、存货、固定资产、长期投资、无形资产等。企业资产运用效率的高低，或者是说企业的各种资产是否得到充分有效的使用，直接关系到企业的偿债能力和获利能力。企业偿债能力、获利能力的大小，在很大程度上取涣于企业经营者对企业资产的有效运用程度。资产运用效率高，则各项资产周转速度就快，资产变现的速度就快，这样，企业就会有足够的现金用来偿付流动负债，因而其短期偿债能力就强。资产运用效率高，各项资产周转速度越快，企业就能取得更多的收入，收入越多，所获利润就越多，企业获利能力就越强，那么企业就会有足够的资金还本付息，其长期偿债能力就越大。因此，无论债权人、投资者还是经营者都注重资产运用效率分析，而作为企业经营者，进行资产运用效率的分析就尤为重要，因为资产运用效率分析是评价经营者管理水平高低的重要指标。
一般说来，如果一个企业经营不善，表现在资产管理方面必然是周转速度减慢，而企业资产周转速度减慢，必然造成企业销售收入降低、利润下降、资金供应紧张、财务状况恶化。相反，如果一个企业销售收入上升，利润水平提高，表现在资产管理方面，必须是周转速度加快。所以，各项资产周转速度的快慢是衡量企业财务状况、获利能力，考核经营管理工作绩效的一项重要指标。
（三）企业获利能力分析
一般说来，企业的盈利能力只涉及正常的营业状况。非正常的营业状况，也会给企业带未收益或损失，但只是特殊状况下的个别结果，不能说明企业的盈利能力。因此，在分析企业盈利能力时，应当排除（1）证券买卖等非常项目（2）己经或将要停止的营业项目；（3）重大事故或法律更改等特别项目：（4）会计准则和财务制度变更带来的累计影响等因素。在市场经济条件下，企业经营的目标是为了获取最优利润，在分析评价企业利润水平时，要从不同的角度进行分析和评价。企业对盈利能力的分析，必须从生产经营业务盈利能力分析、资产获利能力分析和每股盈利水平分析几个方面进行。
结语
企业财务分析指标体系作为一种信息源，能够全面综合反映企业的经营状况，起到诊断的作用。在实际工作中，应及时充实和完善企业财务分析指标体系，进行经常性的财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，加强财务活动的风险管理，建立和完善与经济发展相适应的企业财务分析指标体系，促进企业效益最大化的实现。
参考文献：
[1]李艳.完善财务分析指标体系之我见[J].科技通讯，2007，（30）.
企业经营能力分析篇5
第一，企业盈利能力的分析。通过利用财务分析方法分析企业的利润构成以及企业的盈利能力，从而帮助企业认清各项业务的贡献值，便于企业改善经营方向，调整业务结构以及改进业务模式，促进企业盈利能力提升。
第二，企业偿债能力的分析。通过对企业资产、负债、现金流以及盈利状况的分析，了解企业的短期偿债能力和长期偿债能力。分析企业的偿债能力能够摸清企业所面临的经营风险和财务风险。另外，通过对偿债能力分析，帮助企业利用财务杠杆，获得更大的投资收益。
第三，企业资产运营能力的分析。企业的营运能力可以从企业各项资产的结构、规模以及资产周转情况的变化来反映。分析企业的资产运营能力，可以帮助企业及时的掌握和改进企业资产的利用状况，促进企业的资产利用效率的提升，促进企业资产保值增值。第四，企业筹资和投资能力。分析企业的筹资和投资能力是企业财务管理活动的重要内容。通过财务分析得出企业投资和筹资的合理程度，能够帮助企业选择合理的投资方向和筹资模式，促进企业投资和筹资活动的合理性，保证企业持续经营，有效的降低企业筹资和投资的风险。第五，企业现金能力的分析。根据企业财务报表中现金流量表的数据信息，分析企业偿债能力、负债能力以及资产运营能力等，分析企业的现金流和资金周转率，提高企业资金的周转效率，促进企业现金能力提升。
二、财务分析在企业经营管理中的作用
1、科学的评价企业经营状况和财务状况，在企业经营决策中居于核心地位通过财务分析，能够帮助企业的所有者和外部利益相关者有效掌握企业的经营状况和企业财务状况，为企业管理者和利益相关者的决策提供信息帮助。财务分析是对企业过去和现在的筹资活动、经营管理活动和财务管理活动进行分析，了解企业的盈利能力、资本营运能力、现金流量状况和偿债能力能进行有效的分析，对企业的管理者的管理活动和经营业绩进行评价。通过企业的财务分析能够有效地反映一段时间内企业的经营成果和财务状况，及时地发现企业经营活动存在的问题并加以改进。通过分析财务报表和相关财务数据，能够客观地反映企业经营者对相关政策法律法规的执行情况，税金和利润完成以及上缴情况，从而加强对企业的监督。另外，财务分析还有一个重要作用，就是能够为企业未来的经营决策提供依据。通过财务分析，为企业的经营活动的决策者提供科学的、全面的财务状况、现金流量状况和企业经营状况，向决策人详细的解释企业财务报告的相关数据信息，对企业财务报告的数据资料和信息进行加工和整理，有助于企业决策者更好的掌握和利用企业的财务信息，保证企业决策制定的准确性。无论是企业的投资决策、营销决策、人才决策等，都离不开企业财务分析数据的支持。
2、为企业的债权人、投资者和利益相关者提供决策信息企业的财务报告是对企业经营活动和财务状况的反映，企业的财务分析是依据财务报告和相关财务数据进行的科学的、全面的分析。企业的财务分析能够为企业的投资者、债权人和外部利益相关者做出正确的决策提供有利的数据信息。企业的投资者可以根据企业的盈利能力、偿债能力、现金能力的分析，对未来企业经营状况所存在的风险和收益做出科学的判断，从而有助于企业投资人做出正确的投资决策。现代企业的投资主体逐渐多元化，企业拥有大量的外部利益相关者，他们对于企业的财务状况和企业经营状况十分关心。因此，科学的、全面的财务分析，为各方面潜在的投资者和企业的债权人提供有效的数据支持，帮助他们清楚地了解企业的经营状况和财务状况，有助于他们做出正确的投资决策。市场经济条件下，财务分析是满足各个利益相关者的需求的重要的分析方法。
3、财务分析能够为企业财务管理活动提供依据财务分析是对企业财务报告及相关财务数据的分析。对资产负债表、现金流量表、利润表的分析，为企业的财务管理活动提供重要依据，反映企业的财务综合实力情况，有助于企业改善财务管理水平。首先，对企业的资产负债表进行分析，有效地反映企业会计期末资产、负债和所有者权益情况。从而有效的反映企业的价值。资产负债表的分析帮助企业了解资产、负债在数量、结构、规模上的关系和变化，促进企业决策者做出优化结构、降低风险和提高经济效益的决策。企业的利润表反映了一定时期内企业的盈利能力和收益情况。通过对企业利润表的分析，考察企业的投资收益情况，分析企业获利能力以及盈亏状况，为企业未来经营决策和投资预算提供科学的预测。通过对企业现金流量表的分析，掌握企业在过去的现金的往来情况，掌握企业的资金周转率，从而反映企业的投资效率和资金使用效率，进一步反映企业的筹资和投资活动、经营活动等。企业财务分析能够有效改善企业的财务管理活动，促进企业财务综合实力的提升。科学的财务分析能够为企业的财务决策提供依据，帮助企业掌握成本支出情况，更好地控制企业成本。分析企业的筹融资渠道和成本，为企业的筹资决策提供重要的财务依据，帮助企业降低财务风险。对企业盈利能力和成本费用情况的分析，能够帮助企业找出企业管理活动存在的问题，改进企业生产经营流程，促进经营效益提升。
三、完善企业财务分析的对策建议
1、建立科学合理的财务分析制度完善企业的财务分析，离不开科学合理的财务分析制度的规范和约束。当前，许多企业建立了相应的财务分析制度，但是依旧存在不完善的地方。因此，企业应该建立科学完善的财务分析制度。设立专门的财务分析岗位，并配备高素质的财务分析人员。明确企业财务分析工作的基本职责、内容以及目标，为企业的财务分析制定一定的质量要求。另外，通过建立科学的财务分析制度，促进企业财务分析工作无论是分析方法的选择、分析指标的确立以及参照物的选择，都有明确的、科学的、统一的标准，促进从根本上提高企业财务分析的能力。尤其是企业财务分析方法的选择，关系到企业的财务分析的质量，因此，财务分析人员应该充分的选取多种科学分析方法，对不同分析方法及其得出的结果进行比较，为企业提供有力的、建设性的财务分析报表，深入的分析企业财务状况，发现财务问题并提出改进建议，为企业科学的决策当好参谋，以改善企业经营管理，提高企业持续经营能力。
2、提高财务分析依据资料的质量现代企业日益重视财务分析的作用，企业的利益相关者十分重视企业财务分析报告的质量，这关系到投资者、债权人、外部利益相关者的决策质量。而企业的财务分析是依据企业的财务报告和相关财务会计资料分析的。因此，为了提高企业财务分析的质量，保证企业财务分析数据真实性和可靠性，必须提高企业财务分析依据资料的质量。首先，应该提高企业财务报告的时效性，加强对企业财务报告数据质量的审计和监督。完善企业财务报告制度，提高企业财务报告的质量，提高企业财务管理活动的真实性和客观性，防止出现财务报告失真、失效的现象。其次，应该完善财务报告披露制度。加大对企业财务报告信息的披露，促进企业财务报告披露的制度化和规范化，重点加强对事关投资者利益信息的披露，加强对财务报告的审计监督，促进企业财务报告数据的真实性、及时性和全面性。再次，应该完善企业会计工作和财务工作。加强对企业会计原始资料的真实性的监督，保证企业会计信息质量的真实性，采取必要的强制措施，规范企业从财务会计活动，完善企业财务信息质量，保证企业财务分析依据数据资料的真实性和可靠性。
企业经营能力分析篇6
财务分析是以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行的研究和评价，以揭示企业过去生产经营过程中的利弊得失、财务状况及预测未来发展趋势，更好地帮助企业规划未来，优化投资决策，促进企业改善经营管理，提高经济效益。随着我国会计制度、投资体制、税收制度的深入改革及现代企业制度的逐步建立；《公司法》、《股份有限公司会计制度》等法律、法规的颁布与完善，对现代企业进行财务分析显得越来越必要，越来越迫切。
一、财务分析在我国企业经济管理中的现状分析
虽然现代财务分析方法在经济管理工作中具有十分明显的优势，但目前我国仍有相当一部分企业忽视了财务分析的核心地位，管理思想僵化落后，将企业管理局限于生产经营型管理格局之中，使企业财务分析的作用没有得到充分发挥。首先，现有企业的财务分析只停留于对企业经济管理相关信息进行会计核算处理的层面，没有对相关财务核算的结果进行进一步的分析和总结，不能给企业的经营管理提供全面、有效、准确的决策依据。其次，现有财务分析缺乏相应合理和有效的手段，限制了财务分析作用的发挥。现代财务分析理论中所包含的比率分析、因素分析、比较分析和趋势分析等财务分析方法，在传统财务管理实践中，并没有得到有效的运用。再次，现有的财务分析不能为企业未来的发展提供有效的预测依据。现有的财务分析由于其所能提供的信息资料以及其所具备的分析手段和方法上的局限性，决定了其最终不能为企业未来的发展提供高效、科学的决策和预测依据。
二、现代企业财务分析的目的
在西方国家，企业之所以十分重视财务分析，有多种多样的目的，这些目的归纳起来，不外乎是：
（一）评价过去的经营业绩
为了正确地决定投资方向，决定信用发放额度，提高企业的获利能力，不管是企业的投资者、债权人，还是企业管理当局，都必须了解企业过去的经营情况。而通过财务分析可以正确地评价企业过去的经营业绩，与同行业、同规模的企业相比较，可以评估其经营成败与得失。
（二）衡量企业财务现状
财务报表只能概括地反映企业的财务现状，如果不将报表上的数据加以剖析和动态分析，就不能充分地理解数据的含义，无法对企业财务状况做出真实、有说服力的结论。只有通过财务分析，发掘数据的经济涵义，才能揭示企业的营运绩效和获利能力，从而为投资者、债权人和企业管理当局正确衡量企业当前的财务状况提供依据。
（三）预计未来发展前景
在现代企业经营决策中，管理当局必须针对目前的情况，预计未来的发展趋势，拟订若干供选择的方案，对比选择最佳方案。而财务分析就能把企业财务方面可能出现的各种因素及其作用弄清楚，明确重点，趋利避害，促进有关因素的最佳组合。
三、现代企业财务分析的主要内容
根据国际财务管理惯例，结合我国现代企业管理的实践，笔者以为现代企业财务分析应包括以下内容：
（一）企业获利能力的分析
盈利是企业的重要经营目标，是企业生存和发展的物质基础。获利能力分析是企业财务分析的重要组成部分，获利能力作为企业营销能力、收取现金能力、降低成本能力以及回避风险等能力的综合体，其影响因素很多，反映企业盈利能力的指标也很多，通常从生产经营获利能力、资产营运获利能力和所有者投资获利能力进行分析。因此，企业在对获利能力的分析上，应对销售利润率，资产报酬率，资本收益率及成本费用利润率等质量指标进行认真分析。
（二）企业偿债能力的分析
偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低，是企业各方面利害关系所重点关心的财务能力之一；在市场经济条件下开展经营活动的现代企业，其偿债能力是衡量企业财务管理的核心内容。因此偿债能力的分析应成为现代企业财务分析的核心内容之一。企业偿债能力的分析，应结合企业现金流量进行分析，即看企业当期取得的现金，在满足生产经营活动的基本现金支出后，是否有足够的现金余量用于偿还到期债务的本息。还要通过资产负债率、流动比率、速动比率等质量指标，揭示企业举债的合理程度，长期债务和短期债务构成的效益性，举债经营的效果，及清偿债务的实际能力等。
（三）企业营运能力的分析
分析企业的营运能力，一要分析企业资产的周转情况，通过存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和流动资产周转率等指标来揭示企业资金周转效果，反映企业销售质量、购货质量、生产水平等。二要分析企业的财务构成状况，揭示企业资源配置的合理性，促进企业改善资源配置。三要分析人力资源营运能力，分析评价的着眼点在于如何充分调动劳动者的积极性、能动性，从而提高其劳动效率。通过营运能力的分析解剖，引导有关人员掌握企业在财务营运过程中的效果、问题及解决办法。
（四）企业筹资和投资能力分析
维护企业的正常经营需要合理筹资，实现企业经营的不断扩大需要选择科学的投资方向，在一定意义上讲，筹资和投资是现代企业财务管理的基本内容，而筹资和投资的合理程度，不仅关系到企业的短期经营效果，而且关系到企业的持续经营和发展，因此，现代企业分析筹资和投资的合理性，是企业财务管理的重要内容。
（五）企业扩张能力分析
企业扩张能力是指企业未来发展趋势与发展速度，包括企业规模的扩大、利润的增加和所有者权益的增值等。企业扩张经营是现代企业管理的永恒课题，分析时，既要看企业经营、利润、各种资产、资本的增长幅度和趋势，更要对企业的经营前景进行预测分析，找出企业发展的着眼点和着力点，并就企业发展的前景进行预测和论证，充分揭示企业扩展经营中的不利因素及预计影响程度，引导企业正确把握经营方向。
四、现代企业财务分析应注意的问题
仅从长短期偿债能力、盈利能力、资产营运能力、筹资和投资能力、现金管理能力等方面出发，通过一系列指标的计算，来判断企业的财务状况是不全面的，因为对企业进行财务分析的主体较多，有内部管理者、股东、债权人、注册会计师、竞争对手、供应商、客户及有关监管部门等，不同的分析主体具有不同的分析目的，分析的侧重点也就有所不同；而且目前的企业财务分析具有公式化的倾向，因此，为了进行科学的财务分析，应该特别关注以下几个方面。
（一）注重历史分析与行业分析
财务分析的核心不是指标的计算，而是对指标值所进行的价值判断，这种判断的依据是企业的历史状况和企业所处行业的状况。一个企业的财务状况，只有在历史比较和行业比较的过程中，才能对其做出科学的分析。
（二）实行报表分析与附注分析
相结合
根据会计报表分析计算财务指标，是判断企业财务状况的主要手段。但是，简单的财务指标有时可能造成误解，必须结合会计报表附注进行解释。如流动比率的高低反映了企业短期偿债能力的大小，但要正确判断企业的短期偿债能力、衡量流动资产的变现能力，就必须结合企业的会计报表附注，具体分析应收账款、存货、短期投资等主要指标的变现能力。
（三）财务分析与非财务分析
相结合
企业经营能力分析篇7
［关键词］多元化；集团企业；财务分析
前言
财务分析是基于企业过去的经营情况，结合外部的宏观经济形势，从全局的角度对企业的经营状况进行分析，提出企业经营存在的问题及合理化、可落地的建议，为企业管理层整体决策提供参考依据。
1宏观经济形势分析
财务分析要结合国内外宏观经济形势、企业所处的行业及上下游供求关系等，分析企业的外部宏观经济环境，评价企业当期市场行情把握情况，促进企业更好地预测未来经济市场发展趋势，调整企业经营战略，防范宏观系统性风险。
2营运情况分析
2．1销售收入分析
销售收入是反映企业发展能力及市场占有率的重要指标。通过对收入分业务板块的分析，评价企业当期销售情况、销售结构、分公司销售贡献等，并结合市场形势分析和企业营运策略，分析各业务或公司增减变动的原因，评价企业销售策略实施的有效性。分业务分析时，要分析具体业务是属于战略合作型商品还是普通型商品、朝阳型商品还是夕阳型商品、规模型商品还是利润型商品。增减变动原因要分析是行情因素、营销因素还是低价处理因素等，根据不同因素进一步分析销售策略的有效性。分公司分析时要根据各公司所在区域、人员、产品结构、发展阶段等，合理评价分公司销售能力。通过销售收入分析，找出销售过程中市场定位、行情把握、业务结构、销售策略等方面存在的问题，研究提出改进措施，提升企业销售能力。
2．2毛利分析
毛利与毛利率是反映企业经营盈利能力的指标。通过分业务、占比等分析，反映企业当期销售毛利及毛利率情况，并指出变动的原因，评价企业营运策略的有效性。分业务分析时，要分析哪些产品是核心产品、重点培育产品或将要淘汰产品，评价各业务的市场销售能力、采购成本控制能力、产品市场竞争能力等。通过毛利及毛利率分析，找出企业经营中销售策略、行情把握、产品结构等方面存在的问题，并提出改进措施。
2．3费用分析
费用是影响企业利润的重要因素之一，在毛利与税金等不变的情况下，费用越大，利润越少。费用分析主要是同比分析，结合销售收入与业务毛利情况，评价各费用开支的合理性与费用水平的高低。通过分析及时发现问题，进一步加强费用控制管理、优化内部管理流程、提高经营管理水平，从而确保企业经营效益稳步增长。具体分析时，除同比分析外，还要结合不同要素进行分析，如运杂费分析时，要结合销售规模、运输方式、运输单价等；工资及福利费用分析时，要结合销售规模与毛利率情况，分析管理人员与销售人员的人均费用增减情况，考虑成本边际效益，分析费用增减的合理性。
2．4税金分析
税金是企业生产经营重要的成本之一，税金支出的增减和经营规模、效益有着较强的相关性。通过对税金增减变动的分析，可以检查有无多缴、漏缴的情况，分析合理筹划的空间。如增值税的缴纳以销售收入为基础、所得税的缴纳以应纳税利润总额为基础，此两项税目的变动可分别与销售收入、利润总额的变动进行比对分析，验证其合理性。具体税目分析时，还要结合业务操作情况，分析税收筹划的有效性，如关联企业资金往来利息，是否可套用统借统还利息免征增值税的政策；对既有亏损成员企业又有盈利成员企业的公司，是否可以通过业务运作筹划所得税的空间等。
2．5利润总额分析
利润总额是评价企业经营成果因素之一。通过上述销售收入、毛利（率）、费用及税金的综合分析，结合宏观经济环境、行业发展现状等相关外部影响因素，分析评价企业经营成果与发展潜力，并研究如何进一步提高销售规模与毛利、控制费用与税负，提升企业利润总额。具体分析时，可通过分业务或分公司进行利润分析，找出企业经营中组织架构、运营策略、业务结构、内部管控等方面存在的问题，进行研究并提出改进措施，进一步提升企业盈利能力。通过对各业务板块或单位利润贡献占比的分析，为各业务单位或业务部门业绩考核提供重要依据，也为企业做好有限的资源配置提供数据参考。
3资产负债结构分析
资产负债结构是体现一个企业某一时点的经营情况、财务状况、偿债能力及资本实力的指标。资产负债结构分析主要通过对各项资产、负债、所有者权益同比、占比情况进行分析，找出各项目增减变动原因，并评价企业某一时点资产负债结构合理性、偿债能力强弱等，同时结合宏观经济形势分析及企业营运策略实际，分析评价企业经营策略的合理性。具体分析时，要对重点项目进行深入分析，如三项资金（应收账款、预付账款、存货），要结合业务对三项资金变动进行具体分析，并对有问题三项资金及处理情况与计划措施进行详细说明。要根据流动性资产、非流动资产、流动性负债、非流动性负债及所有者权益在资产负债表中的占比情况，结合宏观经济形势、企业经营战略、资产负债率及融资能力等实际分析各项资产负债结构是否合理，分析企业是否存在明显的短债长投现象，从而研究提出改善措施，以促进企业健康稳定发展，防范财务风险。
4现金流量分析
现金流是企业生产经营的前提和基础，是反映一个企业某一期间的经营状况、资金流、偿债能力及发展能力的重要指标。现金流若出现问题，企业哪怕有很好账面利润也可能面临资金链断裂的风险。现金流量分析主要通过对经营活动现金流、投资活动现金流、筹资活动现金流的流入、流出、净额的同比、占比情况进行数据分析，找出各项目增减变动原因，评价企业某一期间资金流情况、偿债能力强弱等，并结合宏观经济形势分析及企业营运策略，分析评价企业经营策略的合理性。具体分析时，通过对现金流的流入、流出、净额数据分析，评价是否符合企业发展阶段及经营策略的合理性，并提出下一步计划与措施。如企业处于成熟稳定发展阶段，经营性现金流为净流出，但为发展壮大，投资了很多长期投资，投资活动现金流为净流出，资金主要来源于筹资活动，在企业融资能力已达到饱和状态下，要特别关注后期归还筹资的来源，重点做好资金回收工作，防范资金链断裂风险。此外，企业应从利润导向型管理模式转向现金流导向型管理模式，利润只是会计准则框架下确认的账面金额，但具体实现的利润资金要看企业的现金流，要通过现金流分析来评价企业业务经营质量。如企业利润表中体现了较好的利润，但经营性现金流量为负数，在考虑投资损益、折旧、利息等因素后，假设主要原因是应收性款项占用增加，说明企业业务经营质量一般。
5财务指标分析
5．1盈利能力分析
盈利能力分析是对企业赚取利润能力的分析，通过分析，有利于管理者及时了解企业的获利情况，保障投资者和债权人的利益。盈利能力分析一般对销售毛利率、销售净利率、盈利经营现金保障倍数、总资产报酬率、净资产收益率等指标进行分析。如企业销售毛利率指标，可先分析企业近几年毛利率大致趋势走向，综合考虑市场行情、产品结构、运营能力等因素分析异常变动年份的具体原因，通过纵向历史趋势原因分析，提出下一步经营策略。另外还可选择行业内同类型企业进行横向对比分析，从产品架构、行情把控、销售策略、市场区域等方面比较与竞争者毛利率差异的原因，从而提出改进措施，进一步提升市场竞争力。
5．2偿债能力分析
偿债能力分析是对企业用其资产偿还债务能力的分析。通过分析，有利于管理者及时了解企业财务状况、控制财务风险、预测未来筹资安排等。偿债能力分析一般从流动比率、速动比率、资产负债率、现金流量债务比、利息保障倍数等指标进行分析。如资产负债率指标，不同行业、不同发展阶段的企业资产负债率有不同的合理区间，资产负债率太高，企业存在偿债风险，反之则未合理利用外部资金杠杆。具体分析时，可先分析企业近几年资产负债率大致趋势走向，综合考虑销售规模、资产负债结构、所有者权益等因素分析异常变动年份的原因，并与行业内同类型企业进行对标分析，评价资产负债率的合理性。
5．3发展能力分析
发展能力分析是对企业成长性的分析。通过分析，有利于管理者及时了解企业销售规模、利润、资产的增长情况，对企业未来发展做出合理的预期，同时也有利于抑制企业的短视行为，更立足于企业的长远发展。发展能力分析一般从销售规模增长率、利润总额增长率、总资产增长率等指标进行分析。具体分析时要将几个指标进行综合分析。首先分析单个指标历史趋势，评价企业近几年业务经营、盈利、资产扩张能力，结合外部环境与内部因素分析异常变动年份的原因；其次分析各指标增减幅度，结合企业发展阶段与发展战略，评价具体发展能力，如销售规模增长率若低于总资产增长率，说明资产使用效率在下降；最后与同类型企业比较分析，找出本企业的优劣势或在行业中的地位，分析原因并提出改进措施。
企业经营能力分析篇8
【关键词】电力企业经济活动分析应用研究
电力企业的经济活动分析是对电力企业经营状况进行的一次全面的、彻底的研究和分析过程。这一活动是建立在经济指标的基础上的，通过对电力企业一定时间内的经营情况和企业效益的分析研究，从而找到电力企业生产经营中存在的问题，并根据这些问题找到相应的解决方案，从而不断提高电力企业的生产经营效率。通常情况下，电力企业经济活动分析采用的方法有：因素分析法、对比分析法、趋势分析法、盈亏分析法等。
一、电力企业经济活动分析的相关体系
电力企业通常会在每个月都进行一次经济活动分析，而这一分析活动会涉及到企业内部的财务、调度、安全等多个部门。
通常相关评价指标体系的建立会有两种方法：一种是建立一种全面的、复杂的指标体系；另一种是根据自身企业的特点，从众多的指标中选取具有一定代表性的指标来构成相应的指标体系。从实际的操作上来讲，前者在构成时具有烦琐、复杂的特点，而且操作起来较为困难，后者的可操作性较强，有利于企业进行有针对性的综合评价。电力企业的经济活动分析内容包括安全生产指标分析、经营销售指标分析、财务指标分析、劳动生产率指标、多种经营指标分析等。
安全生产指标包括：变、配电事故、一类责任障碍、供电可靠率、主要设备健康情况、电压合格率。
营销指标包括：供电量、售电量、线损率、售电平均单价、电费回收率、电费余额。
财务指标包括内部利润、变动成本、固定可控成本、单位固定成本、福利费、材料费、盈利能力等。
生产指标包括：负荷率、报装及接电率。
劳动生产率指标包括：全员劳动生产率、生产人员劳动生产率。
多种经营指标包括：总产值、上缴税金、完成工资额。
二、电力企业进行经济活动分析的常见内容
1．对宏观层面上的经济环境进行分析，比如说国家政策、宏观调控以及地区生产总值等经济因素可能给电力企业带来的影响进行分析。
2．电力企业总的经营状况的分析。
3．企业相关的电力营销方面的分析。企业相关的电力营销分析是电力企业经济活动分析的重要组成部分。电力营销分析是指电力企业的内部用电管理部门，在根据本企业的经营目标，对电力企业相应地营销市场的变化、电力的营销指标等进行的较为全面、复杂的分析。针对电力企业营销分析，企业可以很好的掌握外部市场的发展变化，从而制定更加有利于自身企业发展的方向。
电力营销分析主要包括售电量分析、单价分析等。其中对经济效益进行分析的一个重要依据就是贡献率，通过贡献率我们就可以分析出各个因素在电力经济增长中发挥的作用大小。在电力营销分析中常用的分析方法是因素分析法。通常综合指数的特点表现为，进行对比的总量指标是由两部分组成，而其中一部分的固定将会反映出另外一个指标的变动对总量指标的影响情况。这一综合指标的制定应该遵循统计学的原则，例如在进行售电单价变动分析时，我们可以将售电单价的变动分为分类售电单价的变化与分类售电量的变化，然后再进行分析。
4．电力企业成本和费用分析。电力企业的成本和费用分析主要包括购电量分析、购电价格分析、固定成本分析等。我们可以通过对电力企业的成本和费用所包括的内容进行分析，从而对电力企业的经济活动进行分析。
5．电力企业生产资源利用率的分析。电力企业生产资源利用率的分析主要包括安全生产情况分析、电网运行与设备情况分析等，通过对企业生产资源利用率的分析，我们就可以大概了解电力企业的经济活动。
6．电力企业财务和资产分析。电力企业财务和资产分析主要包括电力企业盈亏和获利能力分析、财务情况和资金变动分析、债务偿还能力分析等。在财务指标分析中，内部利润变动情况的分析主要包括企业各项利润额指标计划完成情况和增长变动情况的影响、企业营业利润和营业外损失对企业利润增长的影响分析等。
7．总结性分析，从上述的各种分析中，找出电力企业在经济活动分析中存在的问题，从而得到企业下一步应该进行的经营活动方向和措施，并上报企业上层领导。
三、改善电力企业经济活动分析的有效途径
1．对分析方法进行进一步的改善。在进行经济活动分析时，涉及的内容较为广泛，这与事物的发展规律是相符合的，只有坚持对立统一的规律和辩证统一的观点来解决经济活动分析中存在的问题，才能够使整个分析过程更加合理和科学。在进行经济活动分析时应该遵循以下原则：定期分析结合不定期分析，单项与综合分析相统一，事前和事后分析并存，定性分析与定量分析结合等原则，才能够正确的得到市场发展的客观规律和趋势，从而作出相应的对策和改变。
2．分析质量的加强。首先，应该对所处的经营环境进行充分的把握，通过大量资料的收集与归类，分析研究出相应的解决措施；其次，注重分析中的重点问题和难点问题，对此类问题不应该采取回避的措施，而应该对其进行充分的分析和研究进而解决问题；最后，对于主要经济指标进行重点分析，从而得到可靠的经济运行规律，进而把握趋势制定相应的对策。
3．积极主动的对分析方法进行创新。通过此种方法来增加经济活动分析的活力，进而实现通过经济活动分析来提高企业生产管理经营的目的。
总之，在当前市场经济的大环境下，电力企业的经济活动分析是电力企业管理的最基础的工作，只有对电力企业的经济活动的各个因素进行分析，才能更好地开拓电力市场，扩大电力的需求，保证电力企业的顺利进行。
参考文献
[1]孙长伟.谈电力企业经济活动分析[J].华北电业，2007(9).
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企业经营能力分析篇9
【关键词】财务报表分析；财务管理；作用
在激烈的市场竞争背景下，企业之间管理水平的高低成为衡量竞争力的一个重要因素。鉴于此，各企业越来越重视内部管理，从而不断提高自身市场竞争力。在企业的管理工作中，财务管理发挥着至关重要的作用，若管理不当，就会导致资金断链，对企业的正常生产、经营产生不良影响，甚至引起生产停产、计划废止等。因此，在企业的经营管理活动中，需要抓住市场机遇，充分利用财务报表分析，了解企业经营的实际情况，从而为决策制定提供重要的依据，确保企业的健康、稳定发展。
一、财务报表分析的内容与方法
（一）财务报表分析的内容
所谓财务报表分析，指的是通过对企业财务会计报告中相关数据收集、整理，同时结合其他补充信息，综合比较、评价企业的财务状况、现金流情况等，从而为企业的财务会计报告的决策提供依据的管理工作。财务报表分析的内容主要分析资产负债表、利润表和现金流量表所反映的信息，它们分别从不同的角度提供企业财务状况和经营成果。财务报表分析主要是通过各种分析方法从这三种报表中获得企业过去、现在、未来的信息，为企业决策提高依据。根据财务报表分析的不同目的，财务报表分析的内容主要包括财务状况分析，资产营运能力分析、偿债能力分析和盈利能力分析四个方面：第一，企业财务状况分析主要包括企业资产构成分析、权益构成分析、现金流量分析；第二，企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志，偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，企业偿债能力分析有两个方面：一方面短期偿债能力分析，指为评价企业偿付短期债务的能力而分析资产的流动性，包括营运资金、流动比率等；另一方面长期偿债能力是指企业偿付长期债务的能力，包括资产负债率、产权比率等；第三，资产运营能力分析包括总资产周转能力分析、流动资产周转能力分析、应收账款周转能力分析和存货周转能力分析；第四，企业盈利能力分析即企业赚取利润的能力。1、盈利能力指的是企业在一定阶段内获取利润的能力。对于企业来讲，通过分析企业的盈利内能力，可以看出企业经营的还坏。因此，盈利能力可以反映出企业管理层的能力。通过深入分析企业经营能力，可以了解企业在经营管理过程中存在的问题、优势等，并采取有效的措施来解决其中的问题，促进企业受益水平的提高。成本利润率、权益利润率、销售利润率等均是反映盈利能力的指标。2、偿债能力它主要指的是企业偿还到期债务的承受能力或是保证程度，是反映企业经营能力、财务状况的一个重要指标。企业能否健康发展，关键在于是否具有现金支付能力、偿债能力。通常情况下，偿债能力包括两个方面的内容：其一，短期偿债能力，主要指的是企业对流动资产的变现能力，现金比率、流动比率、速动比率均是反应短期偿债能力的指标；其二，长期偿债能力，即企业偿还长期负债的能力，产权比率、资产负债率等都可以反映企业长期偿债能力。3、营运能力它主要体现的是企业在管理资产中的效率、效益。要想确保企业具有较强的资产营运能力，关键在于提高企业周转速度。存货周转率、应收账款周转率等均是反映营运能力的重要指标。4、财务状况分析它涉及的内容比较多，主要可以分为资产分布、现金流量、所有者权益结构。企业通过分析资产增减的情况，可以反映出一个企业的规模大小。
（二）财务报表分析的方法
对于企业来讲，要想通过财务报表分析来了解经营情况，并非只是简单地查看各项数字，而是需要采用相关方法进行分析、比较、综合，以此来掌握企业经营的状况。财务报表分析的方法比较多，现阶段比较常用的方法有以下三种：1、比较分析法它主要是对相邻的两期报表进行比较，通过比较结果，了解企业的经营收支情况。该方法被企业广泛应用，具有较高的使用率，可以有效反映出相邻两个阶段内的经营状况，主要是取得的成绩、存在的问题，从而为企业决策层提供重要的依据。2、结构百分比分析法它是一种借助分析编制的财务报表百分比，了解企业近期运营情况。通常情况下，企业百分比的基础是现金流量的流入，然后在此基础上来编制各项收支的百分比表格，了解影响企业受益的相关要素。除此之外，通过结构百分比分析法，企业还能了解行业的现状。3、趋势百分比分析法行业人士又将它称为指数分析，指的是先集中企业连续多年的财务报表数据，然后进行综合分析，了解各个相同项目在不同时期的运营情况，主要是收支、利润。通过该方法，企业可以及时了解市场动态，为企业后期发展方向提供重要的参考。
二、财务报表分析在企业财务管理中的作用
企业财务管理是企业管理的一个重要内容，对企业的经营具有十分重要的影响。对于企业来说，通常由财会专业人士管理着公司的财务。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，财务会计人员也越来越懂得通过财务报表分析获得高质量、高效的会计信息对于管理人员做出决策的对与否具有重要的作用。一般来说财务报表分析功能主要有三个方面：一是描述。主要说明衡量指标当前水平或状况；二是解释。分析说明衡量指标处于当前水平的原因；三是推论。根据当前和未来战略、环境以及其他因素及其趋势分析，评判衡量指标未来的发展和可能达到的水平或状态，分析说明影响衡量指标的约束条件及约束程度。目前，财务报表分析被广泛用于财务管理中，且发挥着举足轻重的作用，具体表现在以下三个方面。
（一）在内部管理方面的作用
在企业的经营管理中，通过盈利能力分析，可以让经营管理者了解企业收入、支出、成本费用构成。在当今的市场条件下，通过上述几个方面的前后对比分析，可以及时发现其中存在的问题，比如采购环节、销售环节等，并可以在此基础上来及时调整采购、营销的策略，比如在采购成本控制方面，可以采取询比价、采购协议等方法，从而进一步完善内部管理制度、机制等。企业通过分析应收账款，可以了解企业超期应收款项的风险、自身信用水平等，从而及时掌握企业的账龄结构、应收账款变化趋势等，控制对客户的信用度，降低风险。在企业的内部管理中，强化财务报表分析的作用时，可以有效提高财务报表分析的及时性、准确性等。要想发挥财务报表分析的作用，需要从三个方面入手：其一，明确财务分析的目标，即实现预警风险、战略、决策支持的目标；其二，加强企业内部交流，了解其中存在的问题、优势等，并采取有效的措施；其三，强化企业内部财务分析各单位的配合度。
（二）在投融资管理方面的作用
通过分析偿债能力、资产状况，可以反映出企业的负债情况、现金流状况、资本结构等，从而为企业决策者了解某个时间段的资产收支情况，有效增强企业对流动资产的管理能力，实现企业资产的高效利用，产生“低投入、高回收”的效果，提升企业在行业中的竞争力，吸引投资者。在企业的筹资环节，结合预算方案、资产负债水平，同时充分考虑市场情况，制定未来的筹资计划，预测未来可能会发生的风险，从而提高企业决策对风险的把控力度。在企业的投资环节，通过跟踪项目，把控投资方的基本状况，将信息通知管理者，一旦发生突发状况，企业可以迅速做出反应，避免被动。
（三）在业绩考评方面的作用
在企业的经营管理过程中，通常会定期分析企业财务状况，并将结果以财务报告的形式告知决策者，让企业决策者根据实际变化，及时调整决策。财务报告涉及的内容主要有企业当前经营成果、风险提示、经营状况等。专题报告是财务报告的一个重要组成部分，它指的是对企业具有重要影响的政策、转折性因素、环境变化等。因此，在专题报告的选题中，需要将目光放在国内外宏观环境、财税政策等方面。对于企业来讲，实施定期的财务报告分析，可以在业绩考核中发挥重要作用，主要体现在企业对预算的执行情况方面。通过财务报表分析，可以反映出预算执行进度、差异，从而为企业考核相关负责人的业绩提供重要的依据，并进一步完善企业的激励机制。但是，从目前状况来看，大多数企业的业绩考核还不够完善，存在一些问题：其一，财务报表考核与人才培养脱节。在企业的财务报表考核中，未能与专业人才培养有效结合起来，二者呈脱节状态。鉴于此，在财务报表分析工作可交由财会专业人士负责，在业绩考核的过程中，要建立健全考核制度和体系，做到公开、公正、透明，不可随意。结合财务分析的报告情况，公平给予相关奖惩措施，从而有效激发企业职工的工作积极性。另一方面，企业需认识到企业发展与职工之间的关系，为职工提供具有上升前景的渠道，比如让职工到先进的企业、机构去学习、交流，或是在企业开展相关培训工作，从而培养出素质高、业务能力强的专业化人才。其二，财务分析人员专业化培养不足。对于企业来讲，要想培养出一名技术娴熟的财务分析人员，并非一朝一夕就可实现，而是需要长时间的培养，使其既可以熟悉集团内部业务，同时还要了解各类财务分析技术的人才。因此，在人才培养的过程中，企业需要充分利用自身的优势，从外界或内部提拔人才，从而在企业中建立出一支高素质的财务分析团队。
三、财务报表分析在财务管理中的应用
（一）财务报表分析应用中存在的问题
财务报表分析在企业财务管理中发挥着举足轻重的作用。但是，受多方面因素的影响，在实际的应用中还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1、数据资料方面的问题其一，可比性较低。对于企业来讲，要想制作出高质量的财务报表分析，需要分析、比较大量的数据资料，以此来做出准确的判断。但是，在实际的工作中，由于受到企业规模、时间跨度、分析方法等因素的影响，数据资料的可比性比较低，影响分析结果。其二，数据资料可靠性较低。一般情况下，会计报表的形成并非完全客观，而是其中带有一定的主观因素。如此一来，就会导致数据资料的可靠性降低，无法形成准确、完整的数据资料，进而降低财务分析的准确度。2、分析方法方面的问题比如在比率分析法中，由于它属于一种事后分析法，分析对象都是历史数据，导致它的实时性比较低，结果存在一定的滞后性。因此，该方法主要用于利润表、负债表的分析，不能准确判断、评估企业未来的财务状况。在趋势分析法中，主要参照的是企业财务报表，存在一定的局限性。此外，该方法还会受到人为因素、通货膨胀等因素的影响，难以保证数据资料的可靠性。在比较分析法中，主要是对各项财务指标、经济指标等进行对比、分析，但上述指标会受到行业、区域的影响，可比性降低。3、财务分析人员方面的问题在企业的财务报表分析中，主要有财务人员来实施完成。但是，在实际的工作中，财务人员大多从财务角度来分析，不能从企业管理方面来综合分析、判断，比如企业的战略部署、市场占有率等。
（二）提高财务报表分析应用效果的具体策略
针对财务报表分析应用于企业财务管理中存在的问题，需要采取相应的措施予以解决，从而充分发挥财务报表分析的作用，提高财务管理水平。1、优化各项数据资料在企业的财务报表分析中，要想提高其质量，需要确保数据具有较高的可比性、可靠性。鉴于此，企业财务人员需要优化各项数据资料，对资料进行综合分析、比较，统一收录具有可比性、可靠性强的数据，为企业财务报表分析提供准确、真实的依据，最大程度上避免出现错误，发挥它在企业财务管理中的作用。2、将动态分析与静态分析结合起来在企业的经营管理中，其财务活动、经营状况都是出于动态发展的；与此同时，对于企业的报表、财务信息资料，则呈现出一种静态方式。但是，企业目前使用的财务报表分析属于静态分析法，导致其存在局限性。基于此，在财务报表分析中，需要将静态分析与动态分析结合起来。一方面，根据静态数据资料，判断企业的运营情况等；另一方面，结合企业的运营情况，实施动态分析，考虑资料之间的可靠性、对比项等。3、提高财务分析人员的综合素质企业需结合实际情况，加强财务分析人员的综合素质。比如加强职业道德培训，提高职业道德，避免出现弄虚作假的情况；加强业务能力培训，提高其理论知识、实践操作能力；加强管理能力培训，在财务报表分析中，多从企业管理层面出发。结束语综上所述，财务管理是一切管理活动的基础，是企业内部管理的中枢。以财务管理为中心是企业经营者实现其经营目标的可靠保障，是企业参与市场竞争的根本要求，为此，在企业管理中必须充分发挥财务管理的中心作用。在企业财务管理中，财务报表分析发挥着重要的作用，主要体现在三个方面，即内部管理方面、投融资管理方面、业绩考评方面。对于企业来讲，良好的财务报表分析，可以确保企业的良好经营，提升自身市场竞争力。但是，在财务报表的实际应用中，却存在数据资料方面、分析方法方面、财务分析人员方面的问题。基于此，企业需采取有效的措施予以解决，比如优化各项数据资料、结合动态与静态分析、提高财务分析人员的综合素质，从而推动企业的健康、稳定、快速发展。财务报表反应了企业的主要财务指标，通过分析报表中的数据，能够对企业的发展经营情况有一个总体的把握，结合财务报表，能够评价与估计企业的盈利情况、偿债能力、现金流量等，从而帮助经营管理人员了解企业、企业管理者以及具体工作人员的业绩，明确相关责任人，找到影响企业发展的关键因素，使经营者能提高自身的管理能力，投资人、债权人能直观掌握所需财务信息，预计企业未来盈利，定位企业发展方向，作出提高企业生产经营质量及效率的有效决策。
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企业经营能力分析篇10
摘要：本文以《中国注册会计师审计准则第1324号———持续经营》及《独立审计具体准则第17号———持续经营》为指导，强调必在现有评价持续经营能力更多关注定性指标的前提下，通过定量指标的分析来判断持续经营能力，并寻找一种操作性较强的企业持续经营能力的定量与定性相结合的有效客观的评价方法。在此基础上，力求使长期以来评价企业持续经营能力停留在财务层面的情况有所突破，构建一个兼顾财务和非财务状况、反映企业持续经营能力的指标体系。
关键词：持续经营；能力判断与评价
企业发展的核心在于企业是否具备可持续发展的能力，而企业持续经营能力则成为可持续发展能力的重要组成部分，公司是否具有可持续经营能力的信息，对广大投资者、债权人、管理结构而言，其重要性不言而喻。我国在2006年2月中国注册会计师协会颁布了《中国注册会计师审计准则第1324号———持续经营》（2007年1月1日起施行，以下简称“新准则”），使得对持续经营能力的关注和研究更加重要和深刻。
一、持续经营能力的定义和理解
持续经营能力是实现持续经营假设的能力，即在持续经营假设得以实现的前提下，企业应具备的能力。其定义是与持续经营假设基本一样的，就是指被审计单位在编制会计报表时，假定其经营活动在可预见的将来会继续下去，不拟也不必终止经营或破产清算，可以在正常的经营过程中变现资产清偿债务的能力。
持续经营能力是指企业能够持续经营下去的条件、实力和资源，因为具备了这种能力才能保证持续经营假设得以实现。资产得以变现、债务得以解除的这种能力，就可以理解为持续经营的能力，但前提必须是继续经营下去，而不是以清算假设为前提来变现资产、清偿债务。
二、持续经营能力的判断与评价
（一）传统的持续经营能力判断评价方法
依据新准则第八条、第九条、第十条中关于财务、经营、其他等三个方面可能导致对企业持续经营能力产生重大疑虑事项或情况的分析，能够得出：重大疑虑事项是目前较为客观、公正作出持续经营假设是否适当的主要证据，收集和评价重大疑虑事项是持续经营能力判断的重要工作。由于准则对重大疑虑事项的界定具有不确定性和或缺性，仍是个人主观判断占很大成分，定性为主，必然导致持续经营能力判断存在显著差异。
（二）用定量指标来分析判断企业的持续经营能力分析判断企业的可持续经营能力，可从企业的资产流动性和财务稳健性两方面来进行，具体指标有：
1.企业盈利能力决定企业的生存和发展，所以盈利能力指标的分析对持续经营能力的判断评价所起的作用十分重要。常见的盈利能力评价指标主要有：净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率。
2.分析现金产生能力来评价判断其持续经营能力，分析企业近几年的现金流量表，观察企业近几年经营活动中所产生的现金流量是否充裕。通过分析企业的现金周转期限来判断现金周转的速度。一般来说，现金周转天数越少，其周转速度就越快，企业产生现金的能力就越强，企业的持续经营能力就越强。
3.分析融资能力来评价判断其持续经营能力。举借新的债务来偿还旧债是大多数企业都采用的一种还债技巧，但企业融资能力往往不能直接从财务报表的项目上看出来，需要对财务报表附注予以分析。
4.分析资产变现能力，如：超速动比率、负债现金流量比率、现金支付保障率，来评价判断其持续经营能力。
以上分析指标都可以通过计算，得出数值来进一步评价企业持续经营能力。但是以上定量指标主要是以财务层面来进行的，而忽略了非财务因素的影响。所以，如何能够将定性和定量分析判断的证据结合起来评价企业的持续经营能力，就会更加客观准确。
（三）将定性与定量分析相结合来评价判断企业的持续经营能力
1.分析财务报表外资料及市场状况资料。在新准则中对持续经营产生重大疑虑的事项共有25项，实际上还有更多在新准则上并没列示出来。这些项目基本分为是非判断、程度判断两类。在这两类中还是定性分析指标为主，未能更准确的判断指标对持续经营能力的相关程度，本文也探讨了一些定量计算的方法。如：重大疑虑事项中“资不抵债”、“难以获得开发必要新产品或进行必要投资所需资金”、“无法获得供应商的正常商业信用”这三定性分析指标转换为定量指标“资产负债率”，只有转换了，才能进行公正、客观的分析对比。尤其是一些表外信息，对持续经营审计的作用也是十分重要的，也需要定性与定量分析的结合。
2.改进指标分析方法。为了更好的分析判断企业持续经营能力，探讨使用平衡计分卡模型来评价持续经营能力。运用层次分析法确定权重比例，构造两两判断矩阵，然后再就指标体系中各指标实际向量与相对最优向量的关联度作为评价企业持续经营能力的准则。该法就是充分地利用定性和定量指标的结合来进行的。还有在定性分析的基础上，有重大疑虑事项，如无法发现被审计大持续经营危机时，为了能通过定量分析来更客观的评价判断，也可采用破产预测模型法。如X分数模型、Y分数模型、Z分数模型。
3.强化现金流量分析。现金流量的稳定增长是企业持续经营的主要资金来源，所以突出分析现金流量对评价企业持续经营能力至关重要。如长期的负的现金经营活动净流量，因信誉低劣无法从外部融资，所以筹资活动没有现金流入；因为持续经营遇到困难，很早就减少了投资，所以也没有投资回报的净流入，再加上一些其他财务不利，经营不利的迹象，就可以有利地判定被审计单位缺乏持续经营能力。
4.细化分析资产结构。资产分为流动资产、长期投资、固定资产、其他资产（含无形资产、递延资产）等四个板块；四块资产又可细化分成若干子资产及细资产。因此，分析这些块、子、细资产之间相互所占比重，能较直观地反映出资产结构是否合理、是否有效的内涵。在采用比重法的同时还可用比率法作补充，如：总资产增长率、固定资产成新率、存货周转率、应收账款周转率。
5.相关会计要素与资产充分结合进行分析。企业进行生产经营活动时，会计六大要素都在发生变化。因此，分析资产质量，也离不开其他会计要素。平时常用的方法有：总资产报酬率、总资产周转率、流动比率、长期资产适合率。
通过此方法的使用来评价判断企业的持续经营情况还是比较客观、适用的，当然其中很重要就是把定量和定性分析相结合来进行。
参考文献：
[1]王英姿.审计学原理与实务.上海财经大学出版社.2006年8月第1版,p297-302.
[2]田利军.持续经营能力的判断与审计意见类型[J].审计与经济研究，2004，（5）.