变电站管理规章制度篇1
20xx年XX县电力局安全生产的总体要求是：认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作计划。
一、生产奋斗目标：
1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。
2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。
3、不发生恶性误操作事故。
4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。
6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。
认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以《安规》为基础，建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。
三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。
针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。
根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：
1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用2005年的6次事故开展警示教育。
2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分，《农村低压电网安全工作规程》、《架空配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等，工作计划《电力安全工作计划》。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等。对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。
四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。
1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、xxKV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是xxkV配网线路设备的基础资料，真正摸清xxKV配网运行状况，完善xxKV配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。
2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺，确保2005年审报的城关变电站达标。20xx年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。在20xx年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料，按《标准化变电站建设细则》，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。
五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。
各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。20xx年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：
1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。
2、各部门、各站、所安全生产第一责任人工作是否到位。
3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。
4、是否按规定严格执行“两票三制”
5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。
6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。
7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。
8、是否按要求传达事故通报、制定措施。
9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。
六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。
变电站管理规章制度篇2
关键词：变电站；安全；运行
变电站是电力系统中十分重要的一环，它的主要功能是将发电厂输出的电能输送到更远的地方，但是需要将电压升高，到了用户附近再把电压降低，这种电压改变的过程就是由变电站来完成，可以说变电站是电力系统的枢纽站，其安全与否不仅关系到自身的安全运转，更是关系到整个电力系统能否完全稳定地运行。近年来，变电站的安全事故新闻频有发生，一系列事件都给广大变电站的安全管理者敲响了警钟。目前，我国针对电力系统的安全运行管理已经出台了一系列条例与规章制度，但是在实际的运行过程中，由于工作人员以及规章制度等方面的原因，变电站仍存在不少安全隐患。因此，加强变电站的安全管理势在必行，必须做好下面几方面的工作。
一、220kV变电站安全运行管理的必要性
为保证变电站连续、安全、可靠和稳定运行，必须加强220kV变电站安全运行工作，同时要加强对变电站日常运行工作的管理。220kV变电站安全运行管理包括了五个方面，主要是运行管理、设备管理、安全管理、技术管理和人员管理。为了促进电网的安全运行，保证电力输送质量，要保证220kV安全运行管理工作的标准化、统一化和制度化。因此，为保证220kV变电站安全运行工作，提高电力系统运行的安全性，必须要提高变电站安全运行的管理水平，提高变电站运行的安全性。
二、220kV变电站安全运行管理对策
1.加强变电站技术管理，提高变电站安全运行的技术水平
首先，在220kV变电站技术管理中，制定一个科学完善的运行工作标准化流程，变电站的运行管理，必须严格按照流程运行管理。其次变电站技术管理的内容主要包括：（1）建立完善的技术管理制度，明确变电站运行技术的负责人和管理人员；（2）制定变电站运行技术标准，比如规程、制度、规定和导则等内容，保证在工作时，有章可循；（3）在技术资料方面，建立有效的技术资料，对技术资料收集、整理、登记、造册等工作，以此作为指导运行工作；（4）建立完善的设备技术档案；（5）对220kV变电站运行存在的问题进行全面的分析，及时补充修订运行规程；（6）在变电站运行管理中，加强对运行人员的培训工作，组织人员学习各种规章制度，并对条文内容进行全面的理解，提高工作人员学习规程的主动性。最后就是变电站应具备的技术资料，主要包括：系统一次接线图、本变电站一次系统接线图、平面图等，另外还有主变、开关、刀闸、互感器、继电保护以及自动装置、直流系统、所用系统等相关技术资料、说明书及图纸等。
2.变电站安全管理
在变电站安全管理工作中，首先，落实安全责任。将各个工作人员工作责任进行有效的贯彻落实，建立自下而上的管理网络，要层层落实人员安全责任，做好安全管理工作，将目标管理和分级管理充分体现出来。其次，开展安全活动。开展安全活动学习重点主要包括：反习惯性违章、上级公司的安全通报、会议精神、各种全措施等内容，同时要结合本变电站的实际情况，将本站安全运行设备运行存在的问题和隐患进行全面的分析，制定有效措施并及时处理，确保安全活动的实效性。
3.建立完善的变电站运行值班制度
（1）交接班制度。在变电站运行工作中，值班人员要做好接班准备工作，在制定交接班制定中，要将值班方式、交接时间、交接程序和交接内容进行明确的规定，同时将交接手续做详细记录，交班人员不能擅自离开工作岗位。
在进行交班时，要尽量避免出现倒闸操作的现象。当值班人员在交班的过程中，发现出现异常或事故情况时，要立即停止交接班，并按照规定，由交班人员负责处理。接班人员要主动协助事故处理工作，待异常或事故处理完成后，继续进行交接班。
在交班前，必须保证值班人员在值班的时间范围中，将所有的工作都完成，并且有着清晰的记录，同时要将变电站运行过程出现的问题全面交接清楚。
（2）监盘、抄表以及核算电量。220kV变电站的运行日常管理工作过程中，在运行监盘工作时，要对主控制室控制屏上的各种标记和信号光字牌进行有效的控制和观察，同时要对变电站的设备状况和电网的分布进行熟练的掌握。
（3）倒闸操作制度。在变电站运行工作中，倒闸操作技术是其重要的组成部分，同时具备较大的复杂性，在进行倒闸操作时，必须建立科学有效的倒闸操作制度，并要严格按照倒闸操作制度进行工作。在倒闸操作技术中主要包括操作制定的正确分布和接受，同时要正确填写操作票，并要对操作票进行全面的审查、预演和执行，并做好执行监护制度。
（4）巡视和检查制度。在对电力设备运行工作进行检查巡视时，可以进行定期巡视、特殊性巡视和监督性巡视等内容。
4.制定设备的日常运行、维护制度
（1）认真贯彻执行设备运行和维护工作，坚持以设备运行为主、以设备检修为辅的原则，需要进行以下三个方面的工作：①依据相关的设备使用标准规范，运用正确的设备使用方法，进行正确的操作；
②遵循设备的巡回检查规范，对主要的一次设备进行监视，例如针对断路器、变压器以及互感器等设备。除此之外，还要对设备油位、外观状况、压力情况以及异常状态等方面进行严格的观测，并准确记录下来。③对设备要进行定期、定时的检验工作，以确保设备的安全稳定运行。
（2）制定设备缺陷管理制度。通过制定设备缺陷管理制度，对设备管理人员的职责进行明确，及时发现问题、缺陷，并进行解决，确保传递项目的畅通。
（3）建立设备的评级管理制度。对设备中存在的问题、缺陷、预防性试验结果以及继电保护二次回路情况等内容，严格依据输变电设备的评价标准对这些内容进行综合全面的评定。
三、结语
220kv变电站的安全管理是一项系统、复杂而又充满责任的工作，无论是哪一个环节，无论是哪一个岗位的工作人员，都必须尽自己百分之百的责任心，以百分之百严谨的态度去做好自己的工作，严格遵守自身站点的规章制度，从严要求自己，吸取安全教训，积累安全经验，做到人人都有责任意识，随时接受监督，保证万无一失，才能真正保障各类电力用户的用电安全，同时也保障整个电网的运行安全。
参考文献：
变电站管理规章制度篇3
关键词：智能变电站；运维系统；管理
Doi：10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.175
随着社会经济的持续快速发展，电力在人们的生产生活中的需求量逐渐增大，而电力资源确实有限的，电力工作者一直致力于将电力资源进行合理有效的配置。智能变电站采用先进、可靠、集成和环保的智能化设备，将电力资源有效地进行转变，发挥电力资源的作用。近年来智能变电站的发展进程加快，智能变电站技术也逐步提升，它对变电站中运维系统提出了多种的解决方案，尤其是提出的“智能变电站运维系统化管理”新模式，对促进变电站的可靠运行和电力事业的持续发展起到重要作用。
1智能变电站运维系统化管理内涵
智能变电站具有智能控制、技术先进、低碳环保、资源节约、过程监测的特点，在不断的实际应用当中，技术逐渐完善趋于成熟。智能变电站运维系统化的管理实践，是为智能变电站有效运行而不断实施的。智能变电站运维系统包含了变电站的建设、设施周期、日常维护、工程验收以及设施检修等整个工程的管理。这个系统利用专业、规范的管理，将过程管理进行控制，完成工作安排，在完善管理规范和电力企业内部的规章制度的基础之上，对过程中的各种客观因素进行控制，做到有章可循。在主观因素方面确保执行工作流程、明确员工责任、定期进行培训都能够到位，保证监管体系的正常运行。智能变电站运维系统化管理实质上就是将智能变电站的维护和运行工作当做一个整体来看待，把工作流程中的每个具体细节执行到位，做到每个环节都有人负责，有人监督。通过对传统设备和智能化设备的研究对比，实施更为细致规范的管理措施，是智能变电站运维系统化管理的主要创新内容[1]。
2智能变电站运维系统化管理的主要做法
2.1制定详实有效的计划
在电力企业内部制定一个详实有效的工作计划，将企业内部所有的工作人员都纳入到这个工作计划当中，要求不仅是管理人员、技术人员了解知道这个工作计划，还要所有参与到智能变电站运行维护工作的员工都对这个工作计划做到心中有数。只有当所有的工作人员都能对需要负责管辖的工作范围足够熟悉，才能便于后续工作的开展。在这个总体的工作计划之下，还可以将其分割成不同的阶段性计划，可以详细地分为季度计划或月度计划。同时对于每个详细的小计划明确专门的负责人，划分工作重点，设计制定计划横道图，将工程的规模和工作进度都在这个横道图上进行标注说明，使得每一个工作人员都能对需要负责的工作以及智能变电站中的建设情况有所了解[2]。
2.2确立保障安全的规章制度
安全生产是电力企业第一位的工作，电力企业始终将安全生产放在首要考虑的位置。但是智能变电站长周期的安全运行容易让工作人员产生懈怠心理，尤其是对智能变电站中运行和维护工作经验并不丰富的员工来说，以为相对安全的运行环境就足以让人放心松懈。在电力企业内部树立起保障安全生产的规章制度，不断在实际情况中对其进行完善改进，使得这些规章制度能够真正地保障智能变电站内部的安全生产。规章制度的制定要符合智能变电站的实际运行情况，定期对智能变电站的危险点、易出现突发状况的风险点进行排查，及时发现各种安全隐患，进行处理解决，有效降低智能变电站中的运行风险，搭建一个规范化安全生产的平台。
2.3保证运行和维护工作有效结合
运行和维护工作的相互有效结合，是智能变电站运维系统化管理的重要要求。《智能变电站运行管理规范》中规定了智能变电站的设备巡视分为正常巡视、熄灯巡视、全面巡视、特殊巡视和远程巡视。从这个规范当中，不难发现巡视工作的重要性，而同时需要注意的是，这些巡视工作将运行和维护工作联系到一起。对于智能变电站运行过程不断进行巡视，能够及时发现实际运行中存在的种种问题，及时发现能够及时进行维护处理。维护工作的展开首先要有实际运行中问题的存在。将运行和维护两项工作进行有效结合，能够将智能变电站技术的优势发挥到最大[3]。
3实行智能变电站运维系统化管理的重要意义
智能变电站运维系统化管理实施过程当中，对实际运行当中容易出现的问题进行分析，实时控制运行当中的种种故障风险点，及时对其进行维护工作，提高了智能变电站工作人员安全生产的意识，增强了运行当中的安全效果。智能变电站在不断实施和改进运维系统化管理的进程中，加大了对于规范用电的宣传力度，加强了舆论监管的作用，起到规范电力市场运行的良好效果。运维系统化管理模式在发展过程中逐步提升了运维工作人员的综合素质，提高了工作质量和服务水平，增强了专业技术人员的技能水平，实现了运维管理的专业经验的积累，为增加电力企业的经济效益和促进电力事业的持续发展都做出重要贡献。
4总结
电力企业处于市场经济不断发展的大环境之下，面临着新的竞争和挑战，想要在这种激烈的竞争之中赢得更加长远的发展空间，就要不断探索适合企业自身发展的管理模式。智能变电站技术的不断提高为电力企业提供了新型的运维系统化管理的发展方向。智能变电站运维系统化管理对增强电力企业员工安全生产的意识有重要影响，同时增加了企业自身的经济效益和社会效益。在进行管理实践时，运维系统化管理运行效果良好，为促进电力事业的发展和保障电网的安全运行起到良好作用。
参考文献：
[1]高振国，吴杰.智能变电站运维系统化管理研究[J].中国电力教育，2013（36）：169-173.
[2]郑瑞峰.智能变电站运维系统的探究[J].电子技术与软件工程，2015（10）：183.
变电站管理规章制度篇4
关键词：220kv变电站；安全管理
中图分类号：tD611+.2文献标识码：a
引言
在220kv变电站发生的种种事故中，作者对其进行了分析和总结，发现除了少数事故是由于难以避免的客观因素造成外，很多情况下，事故的发生都与人的因素有关。这是由于在工作中没有将责任落实到位，没有认真实行安全防范措施造成的。
目前很多220kv变电站实行了无人值班的工作管理模式。它的前提是提高变电设备的可靠性和自动化，远方值班人员通过微机远动技术，对变电设备进行有效的管理。虽然，无人值班管理已经成为大的趋势，但真正要做到安全运行，安全管理便成为其中的关键，更加需要高素质人才和先进的设备相互协调，搞好工作。然而，有许多隐患是不能通过自动化系统检测出来的，必须有人员在场。而这就必须明确工作人员的职责，定制合理好规章制度，加强工作人员的学习。
1加强继电保护的运行管理
继电保护一方面可以作为电网运行的安全保障，但是另一方面，也可能会导致发生重大的电网事故。因此，工作人员需要严肃对待继电保护的运行管理工作，确保继电保护处于一个安全良好的状态。笔者结合220kv变电站工作经验，认为应当从以下几个方面来加强对220kv变电站继电保护的管理。
1.1要每班都对压板编制和压板投切表进行核查，并认真做好投切记录，并且要求站长进行抽查，并将投切操作写在操作票上。如果因为异常情况导致保护退出，需要进行再次投入时，首先要对压板进行测量，检测其两端是否有电压，避免在投入压板保护时发生误动作。
1.2工作人员要对控制保护设备进行保护，对设备不同的单元要用明显的标志进行标明处理，标明其控制屏前后的标示牌和编号，以便于在操作运行中进行检查。此外，还要直流系统的工作状态和分支的保险进行定期检查，定期对保险编号进行核对检查，对保险后的直流电压也进行检查。
1.3对于停电后的继电器检查，一方面要对断路器断开的项目进行判别，要检查位置灯是否为绿灯，还要对信号在停电时的延时复归进行检查。在送电后，要检查短路器是否已经合上，检查位置灯是否为红灯，检查信号在送电后的延迟复归状况。
如果发生事故跳闸，要对断路器的状态和性能进行检查，对保护动作的信号、出口继电器的接点和保险的完好情况进行检查。
2做好危险点辨识工作
在工作中，笔者发现很多事故的发生原因往往是因为违章导致的，而且很多工作人员对违章行为所造成的违章后果并不放在心上，缺乏安全意识，不去辨别危险点，没有采取一定的措施，从而使得事故发生。因此，笔者认为，加强对危险点的辨识工作，对安全隐患的有效查找和纠正违章行为有很好的效果。笔者认为，在220kv变电站中对危险点进行分析和控制时，要注意以下几个方面。
2.1在变电站的年检和预试时，误操作情况比平时发生的可能性就大一些，在设备处于高温和高负荷运作过程中时，就比较容易发生故障。当出现雷雨天气以及在梅雨时节，设备发生绝缘闪络的情况就会增多。此外，人员在操作过程中也要防止人为原因导致的操作错误的发生。
2.2工作人员在对变电设备进行分析时，必须进行有针对性的分析。因为变电设备在型号和运行时间上都是不一样的，每种设备的隐患查询和分析都需要具体进行对待，并根据这些特点，对不同的设备进行重点检查和跟踪，对可能发生的问题进行提前的预测和采取预防性措施，避免工作人员在发生突发性事故时，出现慌张忙乱，加重事故。
2.3变电站的工作内容一般包括交接班、倒闸操作、设备验收、巡视检查、设备维护等。据笔者分析，在工作中，很多事故是由于工作人员误操作造成的，因而加强要对人员的规章培训，严格要求运行人员进行操作票的填写，严格执行操作步骤，并且要求操作人员加强安全意识，操作之前思考可能发生的异常情况，制定预防性措施。
2.4在工作人员对设备进行操作时，对比较熟悉的设备的操作会显得得心应手，对于比较生疏的操作就比较容易出现差错，因此需要将操作人员容易发生的错误操作进行编写总结，并由技术人员以现场展示的方法为员工进行培训。同时，由于每个员工的身体和思想状况以及安全意识和技术水平都存在着一定的差异，因此负责人要对其所管理的工作人员的工作状态有比较清楚的了解，在工作中，实行人员的搭配和分工，避免因为员工的个人原因导致事故的发生。
3建立健全运行管理制度
变电站的安全运营需要有一个健全而合理的规章制度来作为保障。规章制度是众多工作经验的集合，是智慧的结晶，具有很好的指导性和普遍适应性。因此加强制度管理，严格落实制度，对变电站的安全运行十分重要。应当从以下几个方面来对人员进行管理。
3.1在工作中，运行人员和检修人员等维护人员必须严格遵照自己的规章的制度来进行操作，做到工作分工清楚，职责明确。要对设备进行专责制，在无人值班的变电站，其一、二次电气设备和通信、远动设备都需要有专门的人员进行维护和记录。在值班人员中实行二班制或者三班制，禁止工作人员发生连班工作，在交接班时，要按照交接手续严格执行，做到手续清楚，责任分明。
3.2在坚持有关原则的条件下，变电站根据自身实际情况对上级的制度进行细化，制定出适合本部门的条理细则。对针对性的内容严格执行，对无关于自身工作的内容不做严格要求。比如，在“二十五项措施”中，很多条例是对电力企业进行整体要求，但是其中真正有关变电站工作操作的内容非常少，这就只需要对其余的无关变电站具体操作的内容条例进行理解，并找出存在的问题，督促有关单位进行解决。
3．3运行人员的业务素质关系到变电站运行的安全，规范人员的行为是减少事故发生的关键性因素，也是防范工作中的重中之重。在进行安全教育时，要重视教育的针对性和实效性，结合典型的事例和险情，举一反三，深刻讨论安全生产中存在的问题。要严格执行“两票”制度，在检查中发现问题，不应只采取扣罚的措施，更应该将问题反馈到全体人员身上。同时，定期开展反事故演戏竞赛，举办工作经验交流大会，从而以此提高工作人员的业务技能水平。
结语
220kv变电站作为常规变电站，随着计算机技术的发展，变电站自动化控制水平在不断提高。同时也会无人值班的运行管理模式提供了技术理论基础。因而在有技术和设备的情况下，就要加强对人员的管理和制度的落实，在管理方法上不断进行革新，不断提高运行人员的业务技能水平，保证变电站达到安全、可靠运行。
参考文献
变电站管理规章制度篇5
随着我国社会经济的发展，生产力也得到了进一步的改善，因此国家发展对电力的需求量越来越大。就目前情况看来，变电站安全生产管理是我国电力事业的重点，并且在这方面还取得优秀的成绩，但是变电站的安全管理相对于整个国家电网的安全要求仍不够完善。变电站的生产管理是一项繁琐的工作，关联着整个工程运作的诸多因素。本文主要分析变电站安全生产管理中所存在的问题，从中吸取经验，找到切合实际的解决对策，保障国家财产的安全和人民生活的利益。
【关键词】
变电站安全；生产管理；生产问题；生产对策
电力工程发展至今，国家电网公司对各个供电单位提出统一规定，利用南网策略总览全局，全面遵循南网公司的制度，从工程的各个方面强化安全生产的管理，尤其要对加强变电站安全生产的管理重视程度，由此总结电力工程的安全管理问题。但是从人员的培训工作和员工管理的角度发现，变电站安全生产管理中依然存有很多不可忽视的问题。
1变电站安全生产管理中所存在的问题
1.1工作人员安全意识能力差整个电力工程中部分施工作业人员安全意识能力较差，这也是变电站生产安全管理中的重要问题。施工作业人员自身的专业素质不够高，自主学习意识又很薄弱，经常违规操作，使得整个电力工程的管理存在巨大的安全隐患。由此看出，施工作业人员不能正确处理安全和施工技术之间的关系，工作人员对变电站安全生产的意识薄弱、对自身的安全保障不重视，所以工作人员经常出现安全事故。
1.2工作人员习惯性违规工作人员习惯性违规是造成施工作业人员安全意识薄弱的一个非常重要的因素，由施工作业人员习惯性违规所造成的施工事故，占电力工程安全事故中的比例最多。工作人员习惯性违规，主要是因为施工作业人员在日常施工工作中处理问题的方式不当，与正常规定处理问题的方式存在较大的差距，主要包括操作上违规，不遵守劳动纪律、管理者的指挥不正确。工作人员习惯性违规具体表现在工作人员进行临时施工作业的无票操作中，操作过程中管理员不填写修理票就进行维修，造成自己或在场的人群发生触电等事故。查阅某220kV变电站2010年的工作报告，资料显示该变电站的工作员工共有9名，一共执行了348份操作票，工作票有210份；平均每个员工执行38份操作票，工作票有23份。按月份计算，平均每月有操作票3份，工作票2份，这样根本无法达到每人每周操作票一份，工作票一份的基本要求。然而该变电站执行的操作票与工作票数量在整个公司体系中属于较多的一个工作站点。高级施工人员实际到岗工作次数较少，即使工作人员日常学习中经常查看《两票三制》、《安全规则》，也不能避免事故的发生，导致员工实际操作经验不够丰富。
1.3基层安全管理工作落实不到位我国现在许多电力工程单位的基层管理中，存在较大的缺陷，主要表现在基层安全管理工作措施落实不到位。电力工程单位普遍重视大型项目的操作管理工作，往往忽视对基层工作的管理。近年来，变电站安全事故主要发生在分散的、小型的变电站施工作业中（如图1），具体原因是：管理者对于施工作业人员习惯性违规视而不见，不能重视其中的危害；管理者害怕间接的影响到同事之间的和睦相处，不能进行严厉批评、正确处理；管理者的监察工作仅限于表面意思，不能全面了解工作人员的工作状况，导致不能完善安全生产管理；发生事故时，公司对项目负责人处理不够严格，导致整个项目管理工作达不到应有的目的，不能避免事故的发生。
1.4安全规章制度未能有效实行针对电力生产安全工作的管理，电力公司依照国家法规制定了相关的规章制度，但是这些相关制度并不能有效应用于电力安全生产工作中，造成了变电站发生安全事故。探究安全规章制度未能有效实行原因，针对施工人员对规章制度的掌握程度进行分析，主要分为以下三个层次（如表1）：①电力工程工作人员可以完全掌握安全规章制度，但是利途方便，侥幸心理作业，对规章制度置之不理，明知故犯；②电力工程工作人员不能充分了解安全规章制度，一知半解的操工作业，因此很难避免某些事故发生；③电力工程工作人员完全不能理解安全规章制度，不懂装懂，危险作业，发生事故才后悔莫及。1.5缺乏必要的设备管理变电站生产过程中许多设备和工具的质量不高，尤其是农村地区的供电设备，大多数都是小型器材或是登高器具，显而易见质量较差（如图2），造成农村地区变电站生产存在安全隐患。针对电力工程利用到的安全器具不能经常维护检查，一些超过使用年限的器具不做报废处理，超限制的使用，让报废工作成为一种形式，不能在变电站安全生产管理过程中起到相应的作用。
2变电站安全生产管理对策
提高变电站的安全管理工作需要从人员、设备、环境这三个方面进行分析。
2.1提高工作人员的安全操作水平（1）要全面提高工作人员的安全工作意识，让工作人员将安全操作作为自己工作的基本准则和要求。为此电力企业需要对员工进行定期的安全培训工作。在进行培训的过程中，需要将安全知识与日常的生活教育和基本的培训技能相结合。同时要充分考虑变电站工作的实际要求和工作岗位特点，要有计划有步骤的安排培训时间和内容，提高工作人员的综合素质和施工技能。（2）要为变电工作人员的工作制定严格的年检考核制度。这可以督促工作人员不断提升自身的工作技能，丰富和完善自身的工作经验。变电工作是一项具有危险性的工作，它对工作人员的专业技能具有极高的要求，因此变电站的工作员工必须持证上岗。（3）工作人员不健康的心理会严重影响变电站的安全生产，因此变电站的管理者一定要重视员工的心理问题。这就要求变电站的管理者时刻关注工作人员的心理状态，如果发现工作人员带有消极心态进行工作，管理者就要及时安慰员工和辅导员工，传授工作人员自我心理调整的方法，促使工作人员可以保持积极、良好、健康的心态进行工作。（4）保证变电站的生产安全，需要相应的负责人以身作则，逐级确定施工部门的安全职责，全面完善员工的岗位职责要求。若发生安全事故，要严格逐级追究各部门员工的行事责任，准确落实生产责任制度。
2.2保证变电设备的使用安全变电设备是实现变电工作的主要途径，因此，保证变电设备的正常使用是非常必要的。一方面，工作人员要秉持认真负责的工作态度，切实做好变电站生产设备的定期维护和检查，确保生产设备稳定、安全、有效的被应用，将变电站安全事故问题降到最低。设备的检修工作必须经常性、不定期性的展开，如果发现设备中存在问题就要及时的写明问题的原因和出处，进行报备。对于一些较小的瑕疵，工作人员需要进行及时的处理，在完成修理之后，变电工作人员和检修人员要一起对设备的使用质量进行验收，验收合格后才可投入使用。
2.3保证变电工作环境的安全变电站的工作人员必须保证变电工作环境的安全。①要保证工作环境处于一个卫生、整洁的状态，工作场地如果存在过多的杂物或者工作设备有大量的灰尘就会严重影响工作人员的观察和判断，对工作结果造成一定的影响。②为了保证工作安全，需要在工作场地周围安装视频监控、防火报警灯安全设备。③在进行变电工作之前，工作人员也要对当天的天气情况进行准确的把握，切不可因为追赶工作进度在刮风、暴雨等情况下进行作业。
3结语
由此可见，变电站是电力工程的重要组成部分，其安全、质量、经济的运行都影响着整个电力系统，对电力工程来说具有重要意义。怎样改善和强化变电站生产安全的管理问题，是值得长期关注的热点问题。只要强化变电站安全生产管理，就能为电力工程施工工作的安全提供更好的保障，确保变电站持续、稳定、安全生产。
参考文献
[1]胡晓强.变电安全生产管理中存在问题的分析及对策[J].中国管理信息化，2014（13）.
[2]肖敏，张朝湘.刍议变电站安全生产管理中存在问题及其对策[J].中国新技术新产品，2014（20）.
[3]罗廷胤.变电安全生产管理中存在问题分析及对策[J].经营管理者，2011（19）.
[4]刘蓉.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].煤炭技术，2013（11）.
变电站管理规章制度篇6
我所在本年度安全月里，组织各站队职工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、讨论，组织了板报宣传及事故预想学习，自检自查等一系列安全活动，进一步强化了职工的安全意识，为搞好安全生产奠定了一定基础。
现将我所“安全月”活动情况汇总如下：
一、公司统一组织的《安规》考试结束后，我们组织了以所领导带队，安监专责、各站队兼职安全员参加的检查组，对所辖九个变电站和一个操作维护队进行了安全自检自查。在检查中，我们要求各站队结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求，做好防汛和防鸟、鼠、蛇工作，加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底消除设备上的安全隐患。组织各站队职工对本站队存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论、整改，进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划，加强对设备的巡视力度。认真学习《安全操作规程》，扎实抓好安全知识培训，夯实基础，对检查中存在的问题一一对照整改，不断提高本站运行人员的安全技术素质。检查历时三天，检查时做到每天有小结、最后有总结，收到了很好的效果。
二、各站队均配合检修部门搞好本年度的主变及开关等设备的检修工作。
三、对本年度春季安全大检查中查出的安全隐患进行了整改。补划清晰了生产区、控制室、高压配电室安全警示线；110kv站积极组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备，进行全面巡视，对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。
四、在“安全月”活动中，各站队加大了对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、《事故调查规程》、《电力生产安全工作十到班组》、《反习惯性违章考核办法（暂行）》、《变电运行管理标准》、《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体职工的努力学习和积极配合，使各项工作有了一定转变，逐步规范了作业标准化、制度化，运用《安全生产十到班组考核办法》的要求不断完善各项管理工作，为营造全所良好的学习氛围，间接提高职工安全意识和理论基础，进一步强化了职工安全意识，对促进各站安全工作起到了一定保障。
五、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法，有效控制了习惯性违章的发生。
六、加强值班管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录的规范着手，针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改，对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚，促使其向规范化靠拢。
七、加强对两票三制的执行考核，以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例，组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习，进一步加强了对两票三制的规范执行。对存在的交接班不规范问题进行了经济惩罚，进一步提高了认识，两票三制的规范执行得到了加强。
八、利用现有条件，开展安全知识宣传、提高安全生产意识，通过散发资料、悬挂标语、出板报、更新宣传栏内容等方法围绕“安全”这一主题对职工和站队所在地周围群众进行安全知识宣传教育：
110kv中心变电站和35kv变电站组织职工以值为单位；充分利用板报、标语等宣传手段，围绕“落实安全规章制度，强化安全防范措施”这一主题，作了大量关于安全生产的知识宣传。通过宣传教育，力争使职工提高安全生产意识，做到知法、守法、用法。35kv变电站结合安全生产及日常生活中的安全问题，以安全为主题出了一期板报，以此加强对职工、站内住户及周围村民的安全宣传。各站均在大门上方悬挂了公司统一制作的安全生产宣传横幅。
主要面向农村服务的变电站，利用宣传标语、口头讲述、发放资料等方式进行广泛的宣传。
同时，各站还对防偷、防盗、防火灾等工作作了细致安排；总体做到在保证设备运行安全的同时保证人身也要安全。
九、针对各站近期存在的一些设备非正常现象进行了分析、讨论，提高了值班员对设备的认识及分析能力；对新接收的变电站原来的职工进行了培训，以达到规范化管理的目的。
变电站管理规章制度篇7
关键词：变电站运行与检修安全策略
中图分类号：tm63文献标识码：a文章编号：1672-3791（2014）02（b）-0030-02
变电站是改变电压的场所，发电厂发出来的电能必须通过变电站才能输送到远处，这就需要先将电压升高，在到达用户时再将电压降低。由此可见，变电站对整个电网的重要性。变电站运行与检修的过程中有很多安全隐患，因此必须采取对应的安全策略保障电力设备、工作人员的安全，促进变电站工作的有效开展。
1变电站运行安全策略
1.1变电站运行危险因素分析
1.1.1设备因素
许多变电站危险事故的发生是由于电力设备造成的，变电站的作业设备必须满足一定的标准、规范，当使用了不规范的设备可能引发危险；防护措施的不到位，以及变电设备周围缺乏必要的安全标识等也会发生危险，这些可能会对人员造成伤害，使设备发生损害。当电力设备未配备防误闭锁装置，设备安装科学；变电站安全设备已经损坏，电力设备老化，未能及时的维护与更新，使变电站设备的安全运行不能得到有效保障等，这些与设备有关的因素给变电站的运行带来诸多隐患。
1.1.2管理因素
变电站科学、规范化的管理是保证变电站安全运行的基础，有相当一部分的变电站运行事故是由于管理不当造成的。当出现以下情况时，可能会发生安全事故：变电站管理者不能实际情况实际对待，而是一味的发号施令，使变电站运行的工作管理随意性太大；管理者管理水平不高，能力不强，导致变电站管理制度混乱，不能全方位的应对各种安全突发事故；变电站的运行管理工作没有遵守国家规定，缺乏监督手段，各岗位人的责任落实不到位；变电运行工作不能做到赏罚分明，导致工作人员对工作不负责，隐藏着巨大的危险。
1.1.3环境因素
变电站运行危险环境因素包括变电站内部因素与外部因素，其中内部因素主要是指：变电作业现场的布置没有按照相关的安全要求布置，例如温度、噪音大小等可能影响作业人员的工作状态，从而引发安全事故；变电站内生产区域与生活区域没有进行科学的设置，导致生产区域不整洁，不能进行文明生产。外部因素主要包括：社会用电量的急剧增加，电网没有安全备用。导致变电站负荷过大，容易诱发安全事故。
1.1.4人为因素
变电站日常的运行，需要变电工作人员精心的操作与维护，而这些工作人员是否能够按照规定进行操作并树立安全意识，对变电运行的安全具有关键性作用。如果工作人员没有掌握变电系统的工作原理，不能严格按照变电站模拟图检查各项设备的工作状态，会引发危险。在应对上级的工作检查时，部分操作人员编造操作票，使得操作票完全丧意义。此外，部分工作人员不能够遵守监护复诵制，不安规定操作，不能够正确开展挂钩与复诵工作。这些人员因素不仅会造成变电站的经济损失，还可能危急工作人员、变电设备和电网的安全。
1.2应对措施与方法
针对上述影响变电站运行安全的这些因素，应该根据每种因素的特点采取针对措施与方法。具体如下。
1.2.1加强对变电站设备与安全器具的管理
变电站一些设备的设计与制造问题是变电站安全威胁的主要来源，例如在引进变电新设备时，由于新设备与原来设备的设计规范与性能参数等不想匹配，会引发安全事故。为了防范这种威胁所带来的负面影响，在变电站基础设备的建设时期就应该加强管理，前后设备的选择匹配程度要高，性能要足够满足实际需求，在设备验收时，必修严格执行验收流程，防止因设备原因带来安全事故。
在变电设备的运行当中，必须定期对设备进行维护，采取良好的设备保养措施，对设备出现的各种问题要及时解决。对设备的维护、检修、保养等必须落实到位，不能流于形式。
另外，工作人员在工作时要经常观察设备的工作状态，随时检查设备是否能够安全运行，工作人员可根据设备工作的声音、振动状态、和温度等条件来进行检验。对于一些具有一定年大的设备，更应该加大检查力度。对设备工作状态的检查分为定期与不定期两种，两种检查要合理搭配，这样可以让变电站安全运行。
安全器具能够保障变电站工作人员与设备的安全，避免一些意外事故带来的损失。对变电站的各类安全器具，应该定期进行认真检查，合格设备继续保留，并设立标志；不合格的器具应该更换，确保变电站安全器具的质量与数量都能够满足要求。
1.2.2落实岗位责任，健全规章制度
变电站的安全运行需要制度的保障，因此变电站需要建立、健全安全管理制度、安全生产制度，制度一旦制定就应当本着实事求是的原则严格执行，各级岗位的职责要明确，才能提高安全管理的效率。变电站应该经常召开安全教育会议，对“两票三治”的执行必须严格到位。变电站的运行安全目标要实现零事故，在总目标的带动之下，应该制定更小的目标，使安全管理能够细致、深入的开展，提高可操作性。当然，变电站的规章制度不是一成不变的，而是要根据外界调节剂内部条件的变化而调整，要不断完善运行制度，完善员工交接班制度，这些制度必须准确无误的执行。
另外，为了激发变电站工作人员的工作积极性，需要实行奖罚分明的奖惩制度。为变电工作贡献突出者，要进行表彰；影响变电安全运行的工作人员应该受到应有的惩罚。这种奖罚制度最重要的在于量化与细化，具有很强的操作性，否则不会产生实价值。
1.2.3合理优化环境因素
变电站的作业环境必须按照相关要求进行安排、布置，将影响、危害工作人员的高温、噪音等因素降到最低水平。对变电站生活区域与工作区域的布置要科学合理，保证二者的整洁，促进变电站的文明生产的开展。另外，对电网的机构要进行合理优化，定期开展检修，调整现有的用电政策。
1.2.4提升工作人员素质
为了避免人为因素带来的运行危险，需要对变电站的工作人员进行培训，加强教育。培训的目的在于让工作人员熟练的掌握变电运行体统，提升知识水平，提高安全生产意识，为变电站的安全运行创造合适的条件。变电站工作人员素质的提升有多种渠道，本文主要介绍以下几种：
要联系变电站工作的实际情况展开培训与学习，而不是一味的进行理论教学，不注重实践，反而会浪费了培训的时间与精力。对于集体控制的变电站模式，要让员工熟练掌握每个变电站设备的特点和具置。在开展培训的过程中，可以对员工进行边培训边考核的方式，在每个阶段的培训结束时，统一进行一次考核，检验培训效果，没有通过考核的人员需要继续培训同一内容，直到熟练掌握为止。
在岗位交替的过程中，要对新任员工进行岗位技能培训，确保新员工可以胜任；在变电站购入一些新设备时，可以开展有关新设备知识的培训，这样能够避免员工对新设备的不熟悉而造成的安全事故。
一名合格的变电站工作人员不仅仅要具备专业技术，而且还要具备超强的安全意识，遵守相关制度。可以结合一些反面案例对员工进行安全意识的教育，这种教育要经常开展，使工作人员的安全意识不断强化才能付诸于实践。并且还要让变电工作人员掌握一些常用的安全知识，如火灾预防与紧急扑救措施、紧急逃生法等。
最后，变电站可以展开安全事故模拟训练，预想一些可能发生的意外情况，进行演习，这对于检验、提升变电工作人员的技术水平、事故应对能力具有重要的作用。
2变电站检修安全策略
目前我国变电站的检修分成大修、小修和临时检修三种模式，大修和小修是定期进行的检修，临时检修是为了应对一些紧急状况而采取的措施，无论哪种检修，必须在遵守规章制度的基础上开展，办理好相关的检修手续。
首先，每种检修方式当中，都要成立一个指挥机构，作用是制定详细的检修计划、安排检修人员和器械工具、进行安全检查等，在检修的整个过程中，要时刻注重安全管理，只要当检修工作彻底安全结束时指挥机构的工作才能停止。
其次，由于变电站的检修仅靠一个班组是不能完成的，必须涉及到多个班组的组合，任何一个班组的工作状态都会影响其他班组。因此，在制定检修计划时，要结合整体检修的目标来合理安排各个班组的作业顺序，对每个检修阶段的时间与进度要合理掌控。一般情况下，可以采取画检修计划图的方式指导检修计划的进行，利于检修安全管理的开展。
再次，要对参与检修的所有人员进行安全教育，对于一些临时上岗或者工作时间短、缺乏经验的工作人员更要加强教育力度。检修的安全制度和现场作业规定是安全教育的两个重要内容，要让检修人员熟练的掌握安全工作规程、安全作业规定、特殊作业规定、各专业作业工艺、文明检修规定、安全措施、作业流程等，这是保障检修安全的重要环节。
最后，检修时要开战一次安全检查工作，检查的内容有：检修项目、机具和现场检查。对检修项目的检查，在制定安全方案的前提下，还有相关的安全技术措施作为保障，否则不能展开检修。对检修使用机具的检查，主要包括一些起重、点焊设备，电动工具和安全器具等。当检修开始之后，要有安全检查人员在作业现场进行检查，观察检修人员是否按照规定进行操作，如果发现操作不合理的现象，应该及时纠正；如果操作严重不符规定，安全检查人员可以制止检修人员的工作，并更换新的检修人员。
3结语
变电站运行安全策略的制定首先要分析可能存在的危险因素，然后针对这些危险因素制定针对性强的措施，才能保证变电站运行安全。变电站应该加强对变电设备的管理，健全各项工作规章制度，改善变电工作环境，大力开展知识与技能的培训，经常开展安全教育，提升全体工作人员的安全意识。在变电站的检修过程中，需要设立指挥机构，并制定检修计划、合理分工、开展安全教育，保证各项检修工作的有序开展。只有全面提升变电站运行与检修的安全可靠度，才能保证变电站为社会提供更好地电力服务。
参考文献
[1]宋春谦.变电检修现场危险点分析及安全控制[J].经营管理者，2012（24）：402.
[2]唐青，唐梅.浅谈变电运行的安全管理及故障排除[J].城市建设理论研究，2011（27）：173.
变电站管理规章制度篇8
关键词：35KV；变电运行管理；设备故障；处理措施；
中图分类号：tmo文献标识码：a文章编号：1674-3520（2015）-05-00-01
一、变电运行管理对电网安全运行的影响
只有电网既可靠又安全的运行，才能保障群众的生活正常，而保障电网安全运行的基础就是对变电运行进行良好管理。变电运行在整个电网的正常运转中起到重要的保障作用。变电运行站点的电器设备繁多，因而对其进行维护与管理的工作也比较复杂。电运行进行管理，切不可掉以轻心，确保管理过程中不会出现安全漏洞，达到最佳的管理状态，变电运行正常，电网运行才会正常，所以一定要对变电运行管理加以重视。
二、35kV以下变电站（含35kV）运行管理中存在的问题
随着社会经济发展，供电与用电之间的矛盾开始日益突出。变电站是电网中的重要组成部分，数量开始不断激增。迅速增长的建设要求与缓慢的建设水平也形成了现阶段比较突出的矛盾，这为变电站的运行管理造成了严重的问题。
（一）管理人员的制度化意识薄弱。在变电站的日常管理过程中，需要建立起相对完善的管理制度与运行制度，只有这样才能充分保障变电站的有效管理与正常运行。实际工作中有些工作人员并不重视这些规章制度，这为变电站的正常运行带来了一定的困难和隐患，管理层的执行力度不够，不能将管理制度落到实处，同时也不能在变电站运行中对这些制度进行完善的管理。对制度的履行也存在一定的问题，这是造成变电站运行管理效果不好的重要原因。
（二）电网运行中管理制度不完善。在安全管理中存在很多重要的细节，但是没有引起相关工作人员的重视，实际工作中并不能按照相关安全制度进行工作，这为变电站的正常运行造成了严重的安全隐患。
（三）变电站运行中相关防范措施不到位。在变电站的日常运行过程中，并没有建立起完善的安全防范措施管理体系，很多操作人员在实际工作中无法杜绝安全隐患的存在。有的时候，尽管规章制度中已经对相关安全措施进行了明确的规定，但是，因为相关操作人员的安全意识薄弱，在实际操作中经常会忽视一些细节，最终导致了严重的问题。
三、35kV变电站安全运行措施的优化
（一）对变电运行工作的特殊性进行正确的认识。工作人员在面对突发现象时一定要进行科学的操作与处理，过程中很有可能会造成严重的事故，所以变电运行人员的安全很重要。变电运行工作主要涉及维护、操作以及管理等多方面，所以在变电运行过程中存在很多规章制度，要正确认识这一点。
（二）找出变电运行工作中的主要矛盾并将其解决。1、“危险点分析与控制”活动展开的过程中，运行人员应该认识到它的重点，将安全工作做得更加有效。运行人员在工作中应做到心中有数，避免工作存在盲目性，使精神压力得到减轻，同时增强工作的安全性。2、在活动展开的过程中要找准事故突发的危险点，对事故的发生进行相应的控制，保证“危险点分析与控制”以全过程的安全为主要目的。其中最关键的就是要让工作人员掌握具体的工作方法，进而对工作中存在的危险因素进行动态控制。3、“危险点分析与控制”活动的展开不仅涉及现场的工作人员，同时也是在整个企业各个层次中展开，值得注意的是，只有将多层次分级控制工作做好，才可以将不同时期、不同层面的安全工作重点做好，这样才能将安全工作抓到点子上。
四、变电运行设备故障维护技术
（一）安装地线。地线是为了避免工作人员在工作时线路突然来电或者设备上产生静电电压造成工作人员的伤害。地线的安装必须选择选取那些来电概率比较大或是容易产生感应电压的部位，这样保护效果会更加明显。工作人员在安装或是拆除接地线的时候，也要做好防护措施，不可直接用手操作，要用绝缘棒或带上绝缘手套。
（二）常规维护和检查。对于过电压故障，要求在变压器的两侧均安装避雷设施，特别是雷雨季来临前，电力工作人员要提前对设备和器件进行安全检修。地线连接不好、接触电阻过大等情况时有发生，针对此种情况，要定期检查接地线的完整性以及测量电阻大小。针对短路故障问题，要安装短路保护装置。跌落式的熔断器安装在变压器的高压端，低压侧安装空气断路器。熔断器的熔丝是根据变压器发生短路其熔断的速度来选择的，而空气断路器必须保证当变压器的低压侧发生超负载或是短路时，能够迅速跳开。
（三）智能化变电维护。现在许多变电站已更新大量智能化设备，可以通过智能化设备直接反馈信息进行自我状态评测和检修。主要可以通过对变电运行设备在线检测，通过远程数据输送进行远程监控，或者直接在计算机上自行处理一些能自我解决的问题。这样就能减少维护人员的工作量，同时可以更多、更好的维护一些设备较落后的变电站，保证一个地区内整体的变电运行设备的安全。
五、结束语
随着电力行业规模的增大，变电运行设备的数量和规模都在加大，其中也存在或出现相当一部分的问题，只有在透彻分析变电运行设备的运行机理和常见故障，做到严谨的常规检查和维护，并不断思考并总结各类问题，才能在变电运行设备发生故障时很好的解决这些问题，尽量减短电力传输中断的时间，避免造成严重的经济损失。在变电日常管理中，应该重视主要设备的运用，与此同时，在一些细节上也要留心，将其中潜在的安全隐患扼杀在萌芽中，真正保证设备与员工人身的安全，从而让电网运行变得更加稳定与可靠。
参考文献：
[1]丁丽.35kV变电运行管理中的常见故障分析与防范[J].中国电力教育，2013（27）.
[2]何鑫.浅析变电运行设备的运行维护工作[J].科技与企业，2013，（18）.
变电站管理规章制度篇9
【关键词】变电站；安全管理；运行管理；培训管理
本人通过对变电站管理工作的重新学习,有了新的认识和体会,结合自身对变电站多年的管理经验,对如何管理好变电站进行了多方面的阐述。错误和不足之处欢迎各位同行指正。
1.变电站的安全管理
安全管理就是通过管理者对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全,保证企业生产顺利完成的一系列活动。它是一个系统工程,贯穿企业的整个生产过程,涉及方方面面,以下是我对变电站安全管理的几点认识。
1.1明确管理思想
电网公司的战略和目标是由电力生产特点和性质决定的,是随着企业的发展以及外部环境的变化而变化的。但变电站生产任务和基本目标始终不会改变,改变的只是对变电站的要求越来越高,标准越来越严。变电站长必须坚持把“预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。
1.2健全完善规章制度
要管理好一个变电站,仅仅依靠上级的规章制度进行管理是不够的,而且也一定是低效率的。因为,一个行业的规章制度,它是众多经验教训的总结,涉及面宽,但其针对性必然较弱,难以适应每一个变电站的具体情况。在坚持有关原则的条件下,对上级的制度进行细化,制定适宜本站工作的细则。通过细分细化,我们可以对针对性强的内容严格照办,明确执行的具体要求。
1.3加强思想政治工作
我觉得在变电站管理中,思想工作是非常重要的。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。因为职工精神状态的起落,影响工作质量,甚至造成误操作,或者直接影响职工之间工作上的配合和协作,打乱正常生产秩序。思想政治工作要说容易也不容易,要说难也不难。这么多年,我在职工思想工作方面一些工作体会。
1.3.1要时刻关注每一位职工的思想状况,这主要体现的是思想工作的全面性。思想工作不能有“死角”。
1.3.2思想工作一定要做到及时、迅速,体现的是思想工作的及时性发现问题了,要及时的与之沟通,及时地释疑解惑,化解矛盾。问题越早解决,对安全生产越有利。
1.3.3要讲究工作方法,体现变电站思想工作的平实性。不跟职工讲大道理一般采取与职工“闲聊”的方式,反而职工群众更乐意接受。你跟他聊天,就是在关心他,就是尊重他。倾听他的烦恼、牢骚,既了解了各种问题的来龙去脉,同时又不着痕迹,反而更容易把问题解决好。
1.4抓好与安全工作有关的几项重点
首先要抓好新职工的入局安全教育。人记忆最深的往往是第一印象,因此要特别重视抓好新入局人员的安全教育。不能仅仅停留在背安规、考安规的层面,而是要通过生动的案例教育,让新职工明白哪些是违章、违章的后果是多么的严重,要在他们的心灵深处烙上深刻的烙印。其次全员安全教育活动要注重针对性与实效性。人总是对最近发生的事影响更深,电力生产有其固有的规律,在不同的阶段安全面临的突出问题也不同,因此,我们的安全教育在保持经常性的同时,也要注重阶段性。另外要抓好“危险点”分析和“危险环节”的控制。在培训职工熟练掌握、理解安规和现场规程及熟悉设备性能地基础上,组织职工开展本职工作的危险点分析,事先列单排序。通过职工的参与,既有利于培养职工预防为主的安全意识,加深他们对安全的理解和认识。
2.变电站的运行管理
2.1抓好电压合格率等经济指标,保证变电站的经济运行,从而保证整个电网的经济稳定运行。
2.2抓好每月运行分析、事故预想和反事故演习工作这是对变电站可能出现的事故异常,重大缺陷进行分析演习工作,并总结每月生产运行情况找出不足,制定对策。做好此项工作不但能从技术上找出设备存在隐患,保证设备安全,还可对管理上、制度上存在的一些不足及时进行纠正完善。
3.变电站的培训管理
3.1以理论学习为龙头,全面提高运行人员综合素质保证变电站安全稳定运行必须有高素质的人才队伍,必须立足于变电站实际,盘活现有人力资源。
3.2以岗位培训为主体,全面提高运行人员技术业务水平由于岗位培训它是立足于本岗位难点,疑点而开展培训,有很强的针对性,所以,其对提高职工技术水平可能发挥更快作用。在具体执行上,应注意以下几个问题:
3.2.1岗位培训必须戒虚、戒假岗位培训在电力系统强调的比较早,许多单位都有许多具体的要求和一定的指标来考核变电站岗位培训工作,过高指标与变电站较多工作时常出现矛盾,变电站为了自身利益,往往在岗位培训上弄虚作假,随着造假次数增多,岗位培训作用大大削弱了,甚至造假成了培训代名词。
3.2.2岗位培训必须戒大、戒空岗位培训本身针对工作中的疑点、难点开展培训,只要把疑点、难点讲清楚,让运行人员明白就达到目的了。
3.2.3岗位培训只要能达到效果,形式可以多样岗位培训只重培训效果,培训方法可以多种多样,如开展有奖问答,擂台比赛等等,譬如说现场培训常常有这样的情况,一些规程规定已经印入大家脑海里,没有太多道理可讲,运行人员只是理解程度不同,这时岗位培训,可通过现场考试或现场演习把一些注意点予设在考试或演习的题目中,通过考试和演习来提高运行人员理解程度。
3.3选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班随着一种新产品、技术、新的管理思路的应用,变电站适当选派一些有一定基础和较强责任心同志参加学习班,让他们把新技术,新思路带回来,再给全站职工进行二次讲课,使变电站培训工作始终与企业整体工作接轨。
4.总结
变电站管理是一个系统工程,各种因素相互影响,首先要理清主要因素和次要因素,当前问题和长远目标,才能统筹策划,认识到每项管理工作重要性,搞好变电站的各项管理工作,从而保证系统的安全稳定运行。
参考文献
变电站管理规章制度篇10
【关键词】35kV变电站；运行模式；安全管理
一、35kV变电运行管理中的问题
随着我国经济水平的迅速发展，人口日益增加，用电和供电矛盾日益突出。为了解决用电问题，提高用电效率，减少资源浪费，电网的建设受到了越来越多的关注。作为电网系统中的重要组成部分，变电站迎来了数量的激增。随着迅速增长的建设要求和缓慢发展的建设水平形成的矛盾，又给变电站的运行管理造成了问题。
1运行管理制度化意识薄弱
在变电站的日常运行和管理中，需要有具体完善的运行制度和管理制度，这样才可以保障变电站正常运行和有效管理。但是，在实际操作中，很多工作人员对这些规章制度不够重视，不能认识其重要性，给变电站的正常运行带来一定隐患。而管理人员由于对于管理制度的执行力度不够，不能严格将管理制度落实到实处，使之未能对变电站实行有效完善的管理。同时，由于对制度规章意识薄弱，对制度的履行没有进行有效的考核，也造成了变电站运行管理效果不好的问题。
2安全管理制度混乱
许多安全管理的细节，由于其琐碎性和看似的不必要性，往往没有引起相关工作人员的重视，而相关管理人员也不断弱化管理的要求，这种不依照安全制度履行工作的行为给变电站的运行造成严重的安全隐患。
3安全教育力度不够
在对变电站工作人员的培训中，培训人员往往只关注理论上的内容，对于实践知识的传授不是很重视，针对性不强，直接造成工作人员的应变能力不足，在有突况时变得有些束手无措；同时，在培训中对于安全制度的教育力度也远远不够，使得被培训的工作人员安全意识不够，安全生产素质较低，给变电站的日常运行带来安全隐患。
4防范措施不到位
在变电站的运行管理中，对某些操作的安全防范措施规定不到位，使操作人员不能杜绝安全隐患；而有的时候，尽管规章制度里已经明确了安全防范措施，但是，操作人员由于安全意识薄弱，常常忽视一些安全细节，导致严重问题的发生。同时，如果管理人员对安全防范措施不重视，任留这些安全隐患的存在，也将会给变电站的运行带来极大的威胁。
二、35kV变电运行的模式
变电运行的主要管理模式是无人值班模式。这是一种基于自动化和数字控制技术的现代通信技术的先进管理模式。可以有效地提高管理效率和设备的可靠性。管理人员可以借助监测系统和控制系统对设备进行实时的监测与管理，使之大大降低了运行管理成本，提高了管理效率。
1无人值班管理模式
以自动化技术和先进控制技术的无人值班管理模式可以实现远程的管理和控制，但并不意味着变电站的运行和管理不需要任何管理人员。恰恰相反，无人值班管理模式对管理人员的技术和管理素质提出了更高的要求，要求管理人员熟练掌握对控制中心的操作技术，并借助先进的控制系统对变电站的运行实现良好有效的监测和管理，并及时发现问题，解决问题。只要管理人员具备优秀的管理素质，便可以借助先进的管理模式，提高管理效率，降低管理成本。
自动化变电站系统尽管拥有高度现代化的技术设备，但对于一些操作流程复杂、经验依赖较多的设备仍然无法达到完全的自动化管理。所以无人值班的管理模式并不是意味着完全意义上的没有人，仅仅是相比传统的管理模式来说，自动化程度大大提高了。在先进的无人值班管理模式中，仍然需要一两名经验丰富的管理人员，对变电站自动管理系统不能监测管理到位的系统需要格外的重视，同时，还要注意一些细小的安全隐患。
2运行管理职责的分工
在变电站的运行管理模式之中，另一个重要的方面是运行管理职责的分工。责任分配不明确可能会导致运行管理上的真空，只有做好职责的明确划分，并严格履行自己的职责，才可以保证运行管理模式的真正实现，达到运行管理的目标。具体来讲，在变电站的运行过程中，调度人员有职责保障调度工作的顺利完成，按要求完成开关操作、监视操作，并要对设备工作状态进行详细的记录；检修人员有职责按章程对自己负责的设备进行周期性的细致检修，并严格按照检修的要求和规定进行，对于发现的问题要及时上报并进行处理；现场操作人员有职责履行自己的安全视察工作，对变电站运行过程中的每一个细节都不能放过，负责管理好倒闸操作等相关任务，并做好记录。只有所有工作人员都严格履行自己的职责，变电站的运行管理工作才能够顺利安全的进行。
三、35kV变电的运行管理
对于35kV变电站的运行管理，不仅要建立健全管理制度，明确规定工作人员的职责，还应该做好监管工作、审查工作、教育工作，确保规章制度的严格执行。
1建立规范的运行管理制度
一套完善有效的运行管理制度应该包含变电站运行管理的各个方面，不能放过任何一个细节。小到一个设备的维修检测，大到电网之间的调度，任何程序和操作都应该有明确的操作性强的流程制度。如果发生设备、技术更新等变化情况，相应的流程标准也应该及时更新，确保变电站运行管理顺利进行。同时，完善有效的管理制度要求所有工作人员职责到位，比如每一次换班的交接，还有对于特定设备的使用和维护，职责应该具体可行，并严格落实到相关责任人。所有的工作人员在明确自己的职责时，也应该注意相互配合，相互提醒，共同维护变电站的运行管理工作。
2加强安全教育
变电站运行管理过程中，事故的发生经常是由于人为疏忽或者没有按制度标准操作所造成的。可见，提高工作人员的专业水平和安全意识，是保证变电站运行管理安全进行的关键。为了达到这样的目的，应该加强安全意识和运行管理专业水平的教育。教育过程中，不仅要加强理论知识的教育，更应该注重实际操作过程中的要点和关键点，应多结合实际问题，加强工作人员解决问题的能力，切实提高其专业素质。
四、35kV变电的安全管理
1提高管理人员的安全意识
安全管理是保障变电站稳定运行的重要环节。在变电站的安全管理中，主要以提高管理人员的安全意识和安全管理素质为主。应从基本的培训入手，全面地分层次地落实安全教育，以实际操作为基础，切实提高管理人员的管理素质。同时，应多开展实践活动，着重提高安全管理人员的应变能力，使其可以做到遇到突发事故沉稳有效地进行处理，尽量缩短事故处理时间，减少损失。
2落实安全管理责任
使安全管理人员具有高度责任感，不断保持警惕，不放过任何安全隐患，保障变电站的安全运行。
3具备安全技术管理水平
在变电站的运行管理当中，安全管理人员应当具备一定的技术管理水平。只有掌握各个技术环节和设备的操作原理和流程，才能够从根本上提高安全意识，保障设备的安全运行。同时，应该进行定期的审核，确保效果。
五、结语
由于变电站的管理运行工作设计到诸多的方面，本文不可能进行特别详细的阐述，只是根据自己的见解提出了对策和意见措施，随着时代的发展和电力系统的不断更新和演变，新问题也会不断涌现。但笔者认为不论怎样变化，只要把握住工作重点，根据工作重点来制定和调整相应的思路和方法，制定完善的运行管理计划，且随实际过程进行实时调整，就能做好运行管理工作。
参考文献
[1]仇法永.浅谈35kV变电运行管理[J].环球市场信息导报，2013（15）.