施工企业审计论文篇1
笔者根据其自身的工作实践及查阅相关资料，现总结出如下几点关于建筑施工企业内部审计中存在的问题：
1.审计范围受到较大的限制
由于施工企业内部审计人员专业知识单薄，基本素质普遍低下，势必会造成施工企业内部审计的范围变窄，往往局限于事后的财务收支审计、任期经济责任审计，满足于完成每年上级下达的必审项目，而对企业内控制度的评估、预防以及建设职能等均未涉及到。目前，很多施工企业的内部审计仅仅局限于财会方面，那么这就造成了很多企业内部审计属于财务性质，从而使得内部审计为企业财务部门的领导管理。
2.建筑施工企业对内部审计的独立性及内部审计人员的意识淡薄
目前，建筑施工企业的管理层对于内部审计工作的认识比较狭窄，对内部审计的作用也不够明确。对于大部分企业而言，其设立内部审计部门主要是为了应付上级部门的检查。此外，还有许多企业的内部审计直接隶属于财务部门，这主要是由于内部审计具有的财务性质所决定的。对于很多施工企业而言，内部审计部门是一个形式化的部门，意即可有可无，其独立性难以得到有效保证。但是，建筑施工企业内部审计的独立性则是企业进行内部审计的最为关键的因素，内部审计没了独立性，那么审计报告的真实性必然会遭到质疑。
3.建筑施工企业内部审计方法落后
就目前施工企业内部审计发展来看，其主要基于财务软件对企业内部财务状况进行审核与检查，某些会涉及到企业账本等明细账目的查询，但是很少会进入到建筑工程施工活动的第一线去进行调查、走访、分析，因此很难从深层次的角度探寻建筑工程施工过程中存在的各种经济问题。审计的内容十分简单，主要在于弊端的预防方面，而完全忽略了效益的提高。目前建筑施工企业内部审计的工作重点依然是查错纠弊，并未发展到效益审计的水平，对于提高企业的效益仍未形成高度地意识。目前，建筑施工企业内部审计机构的工作大多集中于审计业务方面，对于国家审计机关的监督职能缺乏高度地重视。由于施工企业内部审计监督缺乏科学性的认知，加上相关的法律法规尚未完善，从而导致了国家机关审计部门对建筑施工企业内部审计机构监管力度不到位的情况发生，进而对建筑施工企业的审查工作产生较大的障碍。
4.建筑施工企业内部审计的信息技术建设与时代的发展不符
近年来，虽然建筑施工企业将财务工作完全实现了电算化，但是内部审计至今还不存在一种专业化的审计软件，审计技术及方法基本上以手工为主。随着会计信息技术的不断发展，数据的输入、处理以及最后的结果大多以数据文件的形式存储于磁性介质方面。所以，应该对建筑施工企业被审计部门或者建筑工程项目会计信息的真实性与合法性进行全面地评估，那么就必须对数据库文件进行审计。若要达到上述要求，就不需要对建筑施工企业内部审计进行信息化改进，将信息化技术用于其中。
5.跟踪审计不到位
建筑施工企业还存在跟踪内部审计的力度不足方面的问题。某些建筑工程项目可能在最初的可行性研究阶段以及概预算阶段的内部审计工作均非常严格，但是建筑工程项目一旦实施之后，审计工作人员认为前期内部审计工作非常严格，中期内部审计的工作便可以稍稍放松一些，甚至还有人认为取消审计，中期内部审计工作尚且如此，更别说后期内部审计方面的工作了。而某些人正好钻了这些空子，在内部审计工作薄弱环节进行贪污舞弊行为，使得整个建筑工程项目出现很大的问题。
二、完善建筑施工企业内部审计的具体对策
基于上述关于当前时期下关于建筑施工企业内部审计过程中存在的问题的分析与阐述，笔者认为应该采取如下几个方面的具体对策：
1.合理化定位，确保内部审计的独立性及权威性
建筑施工企业应该首先成立专业化的审计团队，由此团队履行审查监督施工企业内部控制的实施。建筑施工企业的管理层及审计团队要领导审计机构开展审计工作，而审计业务及其相关审计协调的工作主要由审计团队所管理。施工企业的内部审计机构具有施工企业管理层或者审计委员会直接报告工作的基本权力。所以，在设置企业内部审计机构的时候，要确保地位比其他职能部门要高，那么这样就能够为独立开展各项审计工作提供一个很好的条件与平台。
2.创新审计方法及手段，加强内部审计信息化建设
为了能够更好地使得企业内部审计发挥其应有的作用，必须适应建筑施工企业财务及管理不断发展的根本要求，不断创新内部审计的基本方法。一方面，应该加强先进的审计技术方法的推广、应用大力推广以及完善审计抽样、内控评测以及风险评估等方面的方法。此外，加强企业内部审计的信息化建设，使得内部审计工作完全信息化、计算机化，采用各种计算机软件提高审计工作的效率及质量。
3.强化审计人员审计风险意识
对领导负责，对自身负责，对身边的同事负责，也是对我们施工企业的发展负责，内部审计人员对提出的审计结论应有着审慎的态度，审计意见的表达应在获取了充分、适当的审计证据的基础上，提出审计意见和建议，内部审计人员应当保持应有的职业谨慎，合理运用专业判断，确定重要性，评估审计风险。
三、结论
施工企业审计论文篇2
关键词：施工企业；内部审计；现状；措施
中图分类号：F239文献标识码：a文章编号：1001-828X（2013）03-0-01
伴随着经济发展的不断深化以及体制改革的深入，市场已经开始日趋规范，市场经济的运行不但为施工企业带来了新的机遇，同时也使施工企业必须面对巨大的竞争压力。施工企业由于涉及到的项目合同比较分散，对企业风险的预警和控制还仅仅停留在一般的内部审查和监督上，为此，工程施工企业需要确立以市场经济作为前行的方向，从企业内部的管理理念进行转变，通过深入开展企业内部审计职责，更有效的推动企业的健康稳定发展。
作为企业内部审计工作，主要的目标是通过审计监督和评价，来实现对企业效益的有效管理，其职能是通过对企业生产实践中的经济活动进行适当性、合法性的监督，作为独立的客观监督和评价活动，与企业自身的内部审计条件和外部环境所决定，通过以财务审计为基础，以促进和完善企业经营管理，提高企业的经济效益为目标，来促进企业的长期稳定快速发展。
一、当前施工企业开展内部审计的现状与问题
通过对当前施工企业的审计工作进行调查发现，其问题主要表现是，一是由于审计人员自身的独立性等原因，与被审计单位或员工由于比较熟稔，对审计工作中的出现的问题没有进行深入的分析与审查，二是由于对被审单位的工作情况有所了解，因麻痹大意而简化了相关业务程序，对企业存在的一些问题或变化没有足够的重视，或者因固有思维的影响而调查不深入；三是被审单位对审计工作及方法比较熟悉，对其中的有些问题提前做好了应对措施，不便于给审计人员的取证；四是审计人员与被审单位之间串通舞弊现象的发生等。
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为此，在施工企业开展内部审计工作时，必须结合复杂多变的审计环境，从各个方面来开展工作，对一些遇到的特殊原因和难题进行多方调查取证，经过对施工企业审计工作的认识，主要从以下几点来突破。
1.结合施工企业在工程项目施工中分散性来着手取证
我国审计法律法规的颁布，为企业开展内部审计工作提供了法律依据和参考准则，而在面对日趋复杂的审计环境，对审计对象的审计内容的广泛性与当前的客观审计条件产生了矛盾。比如在对施工企业进行审计时，由于施工项目的分散性，审计项目的数量也非常大，有些项目延伸到海外，并且随着施工领域的不断扩展，对施工企业进行内部审计工作来说，无论是从时间行还是从项目上都难以实现对所有的项目进行彻底审计，为此，只有从审计经验和实际审计项目中进行抽查审计，以当前审计人员的职业判断来推动施工企业的审计合法性与适时性。同时，依靠施工企业各部门的自查与审计人员互查相结合的方式，由于在审计管理上，人员素质差异上存在的问题，对于施工企业做出正确的客观的审计结论的难度是可想而知的，因此审计风险是难以避免的。
2.针对当前施工市场的不规范，对施工企业在项目中盈亏问题难以做出准确判定
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在对施工企业进行内部审计时，其主要重点是对企业相关责任人的经济责任进行认定和评议，而由于施工企业在当前的市场环境中还存在在管理不规范的现象，对施工企业的某些工程项目的盈亏问题还难以作出准确判定，特别是施工企业市场竞争的加剧，对于在工程招投标中采取的不正当手段或恶性竞争现象，不仅给建设单位带来风险，也给施工企业的正常运转和施工带来了压力，如有些项目为了实现政绩的突出，对建设资金方面有施工企业长期垫付，有的建设单位不履行合同条款，对工程造价私自调整或变更付款方式，也给施工企业的资金链造成了一定的压力，甚至有的建设单位恶意拖欠工程款……所有这些现象的发生，都给施工企业的项目管理带来不确定性，也为施工企业的最终经济效益带来风险，而对经济活动中的责任人的经济责任带来了更多的问题和矛盾，为此，仅靠审计人员通过相关的审计工作和职业判断来作出审计结论，难免进一步增加了审计的风险。
3.当前施工企业的财务制度与财务人员的专业局限性之间的矛盾
在施工企业财务管理中，由于施工领域各类工程预算与造价上的专业性，再加上不同施工现场的随时性与特殊性，对财务部门的核算工作提出了更高的难度，而财务人员对工程物资成本与实际收支之间的核算只能通过相应的资料来进行，由于对现场未施工项目的不了解或不熟悉，再加上新的会计制度的实施，会计人员面对自由裁量权的扩大，而对财务管理中的工程总价、合同总价、实际造价等问题难以进行准确的确定，对当期的收入与成本核算等工作，面临着更多的财务失真问题，在一定程度上也加剧了审计人员的职业判断，无形中增加了审计风险。
4.审计从业人员的经验及职权限制等也增加了审计风险
随着我国审计工作的不断发展，审计人员在施工企业的审计工作中，由于涉及的工程项目种类太多，而审计人员的相对较少，再加上对相关专业知识的缺乏，都给审计工作的效率提升带来了阻碍。日益复杂的审计环境与审计从业人员的专业局限性之间的矛盾，特别是某些经济活动中的虚假事实的迷惑性，给审计人员的审计风险同样带来了不利影响，增加了审计的难度。
二、加强对施工企业内部审计风险的防范和控制
1.强化审计程序，规范审计行为，降低审计风险，推动审计质量的提升
审计工作的实施必须在审计程序和要求下，有步骤的开展和实行，比如从审计的准备阶段到实施阶段，再到终结阶段，都要将规范审计人员的审计行为贯穿其中，从而推动审计质量的提升。施工企业在开展审计调查时，要对被审计单位的工程项目进行详细的自查，并从施工单位的自查报告中进行全面的分析，区分各类会计责任与审计责任，将施工工程中的风险因素进行认证和权衡，并结合审计原则和规定，按照相应的流程来调查取证，形成审计报告，同时，从审计报告的复核体制出发，坚持对全员、全经济过程的审计质量控制，从而有效的降低审计风险。
2.健全企业内部审计制度，完善企业的审计体系
对施工企业来说，从企业的管理效率上要建立明确的内部审计管理制度，从而加强对企业财务人员及相关管理人员的职责监督，同时，加强对财务会计核算管理，对工程施工中的收入项目、成本支出，以及利润等问题进行细化和明确，并将对各工程项目的实时监督与企业的综合管理构建起来，使其审计工作与项目的实施过程同步协调进行，以确保财务审计工作的真实性和有效性。
3.国家应该规范施工企业的经营秩序，构建良好的外部环境
加强施工企业的内部审计工作的同时，国家应该从规范市场秩序的角度出台相关专项措施，比如对项目承包及垫资施工的专项治理，对施工企业的监管更加深入与细致，从而确保项目工程在建设中拥有良好的外部环境，从而为降低施工企业的审计风险创造条件。
4.注重审计人员的后期培训与职业教育，提升审计水平
施工企业的审计工作的开展离不开审计人员的综合素质的提升，为此，加强对施工企业审计人员的业务培训素质，从自身的学习及组织相关人员学习新的审计技术与方法，学习当前关键审计行业的相关政策和方针，以实现对审计人员法律法规能力，职业素养和职业道德水平的全面提升，从而提高审计人员的风险意识，更加积极有效的落实审计风险责任。
总之，针对施工企业的内部审计现状和特点，就其存在的问题展开论述，并从中探索出适宜施工企业强化审计责任，减低审计风险的措施和意见。随着现代企业制度的不断创新和发展，对新形势下的施工企业的经营管理审计思路的不断探索与实践，相信未来施工企业的内部审计工作会越来越完善。
参考文献：
施工企业审计论文篇3
1.1安全审计方法
过程安全审计方法采取要素分组评分的方法，即，不同审计小组通过查阅文件记录，交流和访谈、现场观察和检测等方式考察企业现有的管理运行状况，对照本组负责的审计要素检查表进行评分。受审计企业最终得分经审计组集体讨论汇总后得出。
1.2安全审计流程
企业过程安全审计的实施，一般是由独立性的专业审计组进行。
2应用实例分析
本文将编制的审计检查表应用于某化工企业，对该化工企业的领导层、相关职能部门、生产部门以及承包商（承运商）的过程管理进行安全审计。审计得分标准分为3个层面：
①没有管理，扣除该项目的全部赋分，得分为0；
②仅停留在文件上，没有对员工培训，或大部分未执行，扣除该项目的全部赋分；
③有文件化制度，部分未执行，或执行效果不明显，审计员视情况扣除50%至全部赋分。经过现场审计和审计组内部讨论沟通后，该化工企业本次审计实际得分为1419，根据公式2计算该化工企业过程安全审计得分为788分，其过程安全管理处于良好水平。目前该化工企业在能力培训与意识、承包商和供应商、设备与设施、作业安全、安保、交通运输、事故事件处理与统计分析等要素过程安全管理方面还有较大的提升改进空间。因此，该化工企业今后应在过程安全管理中加强上述要素的管理，特别是承包商和供应商、设备与设施、作业安全等要素的管理应采取有针对性的措施，改变现有的管理状况，实现过程安全管理绩效的提升。
3结语
施工企业审计论文篇4
关键词：企业内部审计体系建立实施
在现代市场经济体系日趋完善的今天，企业在面临更加公平的市场竞争环境时也必须面对市场竞争的日益增加。为了保障企业的生存、保障企业长期盈利能力的构建、保障企业的健康发展，现代企业必须加强自身管理工作的开展。以企业管理水平的提高促进企业市场竞争力的提高、促进企业的健康发展。在企业管理工作中，企业内部审计工作的开展是保障企业经济利益、实现财务管理工作科学开展的关键。受传统企业经营理念印象，我国企业内部控制工作开展存在诸多的问题。其主要原因与企业内部体系缺乏科学性、缺乏针对性、缺乏实用性有着重要的关系。
一、现代企业内部审计工作重要性分析
在现代激烈的市场竞争中，大量的国内外企业案例表明，企业内部控制工作的有效开展是保障企业生存与发展的关键。内部审计工作的开展能够为企业领导决策提供准确的信息、为规范企业财务活动奠定基础、为企业经营目标的实现做好基础工作。在我国企业的经营与管理中，很多企业没有认识到内部审计的重要性，进而使得使得企业内部审计工作非不能发挥应有作用。这一现状严重影响了企业的发展、影响了企业的经济效益。针对这样的情况，现代企业应从对内部审计工作认识的提高入手，通过内部审计体系的科学建立与实施促进企业的发展。
二、现代企业内部审计体系的建立与实施
（一）以内部审计认识的提高为基础促进企业内部审计体系的建立与实施
针对我国企业内部审计工作开展现状，现代企业经营者与领导者应提高对内部审计工作的认识与重视。通过企业领导决策者对内部审计工作的关注是企业内部审计工作能够科学的开展。现代企业经营决策者应加强对企业内部审计工作的关注、通过相关信息了解正视内部审计工作对企业经营发展的促进作用，为企业内部审计工作的开展奠定基础。
（二）以企业实际情况分析为基础构建科学的内部审计体系
在现代企业内部审计体系的构建前，应对企业的实际情况进行调研分析。通过对企业所属行业特点、企业管理流程、企业管理架构、企业资金流动情况的掌握为内部审计体系的构建奠定基础。在此基础上，企业还应对原有内部审计问题等进行论证。针对企业的实际情况以及企业内部审计现状进行内部审计体系的构建。以具有针对性、适用性、科学性的内部审计体系建立为目标进行基础调研。以调研内容分析、论证为重点构建完善的内部审计体系，促进企业内部审计目标的实现。
（三）注重企业经营全过程内部审计方式的运用，促进企业内部审计目标的实现
为了促进企业内部审计目标的实现、促进企业内部审计工作的开展，现代企业内部审计体系的建立中还应注重全过程内部审计方式的运用。通过对企业经营全过程的了解与掌握进行全过程内部审计方式方法的运用以及全过程内部审计管理体系的构建。通过全过程内部审计的实施使企业经营活动中的各个阶段都处于受控状态，促进内部审计目标的实现。
（四）以动态内部审计管理体系促进企业内部审计目标的实现
在全过程内部审计方式运用中，企业应结合现代审计理论研究与实践的实际情况对内部审计体系进行不断地完善。通过内部审计工作评价了解企业内部审计工作开展中存在的不足，并针对不足进行及时的完善。以动态完善的方式使企业的内部审计管理体系更加符合企业实际情况、更加符合企业发展情况，为实现企业内部审计目标奠定基础。
三、现代企业内部审计工作实施的探讨
在现代企业内部审计工作开展中，除注重企业内部审计体系的建立与完善外，企业还应强化内部审计体系的执行与实施。企业应将内部审计目标、管理工作内容落实的各部门、各岗位的工作职责与工作内容当中。以具体分解后的工作内容规范企业各项经营活动，以此确保企业内部审计工作的有效开展。同时企业还应注重内部审计人员的配置与培训。通过配置合理的人员数量与岗位，使企业的内部审计工作能够得到有效地开展。通过相关人员的培训使内部审计工作人员、相关岗位人员熟悉企业内部审计制度以及岗位相关内容，确保内部审计工作的有效实施。
四、结语
综上所述，现代企业内部审计体系的建立与实施对企业的经营发展有着重要的意义。现代企业经营领导者必须提高对内部审计工作的认识，以企业内部审计体系的完善为基础，规范企业内部审计工作、指导企业内部审计工作。以内部审计工作的有效开展保障企业的经济利益、促进企业的健康发展。
参考文献：
施工企业审计论文篇5
[关健词]施工企业审计重点内容方法
改革开放以来，我国的审计工作事业得到了较快的与进步，特别是经济效益审计，在我国化建设中起着越来越大的作用。由于施工企业经营性质不同，经营管理的方法与手段也不一样，所以施工企业经济效益审计有其特殊性，开展经济效益审计的重点与方法也不相同。
一、施工企业经济效益审计概念
（一）施工企业经济效益审计的含义
施工企业经济效益审计是指审计人员受财产所有者的委托，根据有关、法规和标准，对被审计单位或项目经济活动的真实合法性、管理制度的有效性以及经营战略的长远正确性进行综合系统的审查和，并评价其经济性、效率性和效果性，以促进提高经济效益，加强宏观控制的一种经济监督活动。
（二）施工企业经济效益审计的特点
1．审计评价重心的长久性。施工企业经济活动具有投入量大，消耗多，周期长，时间跨度大，经营效果缓慢的特点。施工企业经济效益的核心是要保证工程产品的全部优良，也就是说，进行施工企业经济效益审计首先要衡量劳动成果是否达到预期和设计的质量目标，其次再考核生产经营活动的劳动耗费和资源投入及占用情况。
2．审计内容的复杂性。对于施工企业，凡是有工程项目的地方就有经济活动，就存在经济效益，各类工程项目的经济活动构成了经济效益审计审查和评价的内容。在管理方式相同的情况下，同一个地区同一类工程报价相同，投入的资源不同产生的效益不同；同一类工程不同一个地区报价相同，投入的资源相同产生的效益也不一定相同；同一个地区同一类工程，报价相同投入相同管理方式不同，产生的效益也不同。施工企业经济效益就是在这些多种环境和形态下产生的，是极其复杂的投入与产出的对比关系。因此审计人员在进行经济效益审计时必须要综合考虑，全面衡量，防止出现顾此失彼的现象。
二、施工企业经济效益审计的原则
（一）系统性原则
施工企业经济效益审计的内容较为复杂，表现形态多种多样。所以在进行效益审计时，必须要考虑到纵向和横向的关系，纵向指工程项目的工期和阶段性效益，横向指企业已完工和在建项目效益的总和。既要注意各项目、各环节、各方面的微观效益，又要注意能综合反映企业经济运作的整体效益；既要重视能反映当前整体的效益，又可预见持续发展的长远效益。只有这样，施工企业经济效益审计才能得出正确的审计结果，才能提出合理的审计建议。
（二）综合性原则
施工企业具有财务分散，不便统一管理的特点。只有核算方式方法达到统一，规范管理，才能便于监督。财务会计资料失真、资金管理不规范是企业和国有资产流失的根源，同时违纪违规现象也将会孳生和漫延。会计资料真实性是基础，合法性是重点。如果经济效益审计没有建立在真实合法基础上，那么将审计出来的效益结果向领导层报告，将会使决策者决策失误，给企业造成重大损失。因此，经济效益审计要把财务合法与合规性同时纳入其中，发现被审计单位财务收支不真实，不合法的问题，在审计报告中应披露反映，引起企业管理者的关注。
（三）重要性原则
搞好施工企业经济效益审计，必须要从实际出发，立足于实际，积极稳妥、扎实有效地进行。近年来，施工企业承建bot、boo、bt方式投资施工的项目逐渐增多，实践证明，这些项目工程变更随意性强，资金保障性差，效益潜能小，审计风险高，对企业的经济效益审计有一定。因此在经济效益审计过程中必须要抓重点，集中审计优势，确保审计结果的质量。
三、施工企业经济效益审计的重点和内容
施工企业的经济效益来源于工程项目，工程项目的经济活动是复杂的。企业要获得更好的经济效益，其管理内容就要逾加过细，管理的手断就要逾加严谨，但不管是什么样的项目，什么样的经济活动，都存在以较少的资源消耗和占用，取得最大的经济效果，都存在提高经济效益问题。施工企业产生的经济效益是多种管理手段形成的，因此施工企业经济审计的内容也是繁杂的，除审计通常使用的考核评价指标外，我们还根据审计实践中的重点，制定了如下审计指标和内容：
（一）经营管理指标
1．工程中标率。该指标反映企业报告期内工程投标中标情况。主要考核评价工程投标发生的成本而影响的经济效益。
公式为：工程中标率=工程中标总数／参加投标总数×100%
或工程投标成本率=报告期内工程投标成本支出总额／报告期内工程中标总额×100%
2．职工上岗就业率。该指标反映企业内部职工上岗就业情况。
公式为：职工上岗就业率=上岗职工总人数／企业职工总人数×100%
3、息工待岗职工工资占有率。主要考核因职工息工待岗发生的工费成本而影响的效益。
公式为：息工待岗职工工资占有率=报告期息工待岗职工工资总额／报告期工程成本总额×100%
4．劳务分包收益率。该指标反映中标金额与内部队伍（或劳务队）工程分包金额的合理价差。在分包单价合理的情况下，降低率越高，收益越高，反之越低。主要评价工程分包的合理性和收益额。
公式为：劳务分包收益率=降低额∕中标总额×100%
降低额=中标价－对下分包价款
5．工程变更索赔收益率。该指标反映合同外的合理收入情况，如变更及索赔等。收益率百分点越高，说明收益越好；收益率百分点越低或越下，说明合同工程量和价款越减，收益越少，甚至出现亏损状况。
公式为：工程变更索赔收益率=报告期内收益额∕报告期内业主批准额×100%
报告期内收益额=报告期内业主批准额－报告期内该项工程发生的成本费用
6．物资采购招标收益率。指中标价与采购招标购入价价差节约收益。
公式为：物资采购招标收益率=物资采购招标的节约额∕工程预算所需物资总额×100%
物资采购节约额=（中标价－采购招标购入价）×用料数量
7．物资回收率。指对已摊销完毕且尚有使用价值的周转材料的回收值。主要考核因物资回收产生的收益。
公式为：物资回收率＝报告期物资回收总额／报告期物资消耗总额×100%
报告期物资回收总额=报告期物资回收数量重估价值
8．方案优化收益率。指根据科学的依据而改变原施工组织方案所产生的收益。主要考核评价变更收益情况。
公式为：方案优化收益率=报告期内净收益额∕该项工程预算总额×100%
报告期内净收益额=原施工组织设计方案预算总额－优化施工方案实际发生的总成本费用
9．工程质量优质品牌率。主要考核工程创优为企业信誉等级带来的效益
公式为：工程质量优质品牌率=报告期评定的优质单位工程个数／报告期鉴定的优质单位工程个数×100%
10．设备利用率。主要考核启用设备停机状态下的固定成本对效益的影响
公式为：设备利用率＝报告期设备实际投入使用台数／设备实有台数×100%
11．合同工期提前率。指在原设计施工工期不变的情况下，经过质量验收达到规定的标准而提前交付使用的时间。主要考核评价工程项目因提前完工而按预算减少的不变费用和可变费用产生的收益。
公式为：合同工期提前率=实际提前完工天数∕合同工期天数×100%
实际提前完工天数=合同工期天数－实际完工天数
（二）财务指标
1．资金完成率。指计划货币资金回笼和上缴管理费总额与实际完成情况的比率，主要考核资金占用成本。
公式为：资金完成率=实际上缴总额／计划货币资金回笼和上缴管理费总额×100%
2．非生产性开支降低率。指年末降低额与年初计划支出总额的比率。主要考核非生产性开支节约收益。
公式为：非生产性开支降低率=年末降低额∕年初计划支出总额×100%
年末降低额＝年初计划支出总额－年末实际支出总额
3．货币资金当年净增加额。指年末与年初相比增加的差额。主要考核资金的回笼、债权清理的速度和资金存款的收益。
4．工程成本降低率。成本费用的高低直接与效益水平好坏成反向变化。该指标主要考核工程成本降低产生的效益
公式为：工程成本降低率＝报告期工程成本降低额／报告期工程预算成本×100%
报告期工程成本降低额=报告期工程预算成本－报告期实际发生工程成本
5．贷款净增加额。指年末与年初相比增加的差额。主要考核资金支付能力，减少工程投标及购置设备贷款利息成本的收益。
6．应收账款降低率。指与上年同期相比债权的催收比率。主要考核应收账款的变现速度为企业带来的收益。
公式为：应收账款降低率=应收账款降低额／上年同期应收账款总额×100%
应收账款降低额=报告期应收账款总额－上年同期应收账款总额
7．应付账款降低率。指与上年同期相比减少债务的比率。主要考核企业因经济效益良好而提高偿债能力水平，以此减少经济纠纷带来的讼诉成本的收益。
公式为：应付账款降低率=应付账款降额／上年同期应付账款总额×100%
应付账款降额=上年同期应付账款总额－报告期应付账款总额
四、施工企业经济效益审计的技术
经济效益审计是一个不断收集审计证据，并对证据进行、评价和得出审计结论的过程。施工企业经济效益审计方法除沿用一些传统的审计方法外，还主要了如下方法。
（一）审计证据的收集技术
1．调查沟通。调查沟通是经济效益审计中证据收集的方法之一，这种方法可以运用到每一个审计阶段。审计组在进驻被审计单位（项目）后，首先要召开进点会，随即根据审计计划开展调查沟通，调查的内容要完整，沟通的方式要得当。调查的事项和内容要做好记录和归集，便于对事件过程分析和了解，便于审计底稿的编制工作。采用调查沟通不但能掌握审计事项的真实完整情况，搞清有关事项来龙去脉，还能为审计报告提供可靠分析资料。
2．召开座谈会。笔者认为，在审计过程中至少要组织被审计单位的主管及相关业务人员包括技术干部召开三次会议，一次是进点交底会，通报审计内容和实施方案；二次是审计过程中召开沟通会，披露和分析审计发现的；其次是审计终结时召开通报会，将实施审计期间所收集的数据、证据、基本评价进行通报，核准审计过程内容的真实和完整。这三个会议不但是审计程序之一，同时也是一种技术和方法。审计座谈会也是获取审计证据的形式。通过沟通讨论，听取不同意见，得到一些有价值的建议，对全理地安排下一步工作，得出正确审计结论，形成审计建议都有较大的帮助。
3．查阅资料。查阅资料是一种重要的获取证据的最直接的方法，同时也是分析的过程。查阅的主要内容应包括：中标文件；工程变更及索赔批复文件；施工组织设计变更文件；国家、地方减免税及政策优惠性文件；项目管理目标责任书；劳务分包合同书；物资、设备采购招标合同及文件；信誉、安全、质量等级评价文件；企业内部控制文件及有关会议记录；以及到经济效益的相关资料和文件。
（二）归纳整理分析，确定效益审计结果
施工企业经济效益审计通常采用对比分析法和因素分析法得出需要的结果，根据其复杂性也可增加其他适用于实际工作的分析方法，如层次分析等。这里笔者只介绍施工企业常用的分析方法。
1．对比分析法。对比分析法应采用多种形式，一是将项目的实际情况与企业核定的指标进行对比。企业核定的指标内容必须是经经营管理部门测算的，单位（项目）负责人以此为依据与企业法人签定的项目管理责任书内容。这种对比实际就是一个效益考核过程，是最有说服力的。二是将实际情况与同类项目或同行业综合指标进行比较。这种比效方法论是测定项目综合管理水平、评价相对指标的一种方法。三是应用数值进行对比分析，如比例、比率等。另外还可采用纵向和横向分析法，纵向对比分析法是指对同一主体在不同时期或不同条件下完成的经济活动情况进行比较。横向比较分析法是指对不同主体在同时一时期或同一条件下完成经济活动进行比较。总之，不管采用任何比较分析法，其目的就是找出效益的源头，进行正确的判断和评价。
2．因素分析法。因素分析法就是对项目的经济现象因素关系的各个因素及其影响程度进行测定的一种分析法。它的工作方法是：把影响施工企业经济指标变动的几个因素按照一定的顺序和罗辑关系形成公式，前面笔者在施工企业经济效益审计的内容中已经讲到了考核评价指标的公式，实际上，就是把各个因素标准列第一算式，然后根据所列的顺序，逐次用每项因素实际数替换标准数，并分别计算出因该因素增减变动影响所得出的结果，将每次替换的结果与上次替换的结果比较，两者的差额就是这次替换的因素变动影响的结果。最后计算各个因素增减变动影响的果，即是各项指标实际与标准的差异数额。这种方法主要是确定审计重点目标，和评价被审计单位工作提供有效的分析性数量证据。
五、搞好施工企业经济效益审计应注意的问题
（一）审计法规依据的运用
今年6月1日起，我国实施了修定后的《审计法》，国资委先后颁布了《中央企业经济责任审计管理暂行办法》、《中央企业内部审计管理暂行办法》，内审计协会也制定实施了《内部审计基本准则》，虽然这些法律法规对经济效益审计没有具体明确规则，还不够全面和完善，但提出的“经营审计”、“绩效审计”实质上就是经济效益审计，在审计过程中要充分掌握和利用这些依据。要熟悉和掌握法规和准则，注重掌握审计时限与法律法规实施时间的相关性和平行性。
（二）会计核算资料对审计效果的影响
审计过程中，要注意发现财务舞弊、虚设账目、违法违纪等现象。要对会计事项进行认真审查核实，突出对工程结算和会计核算的真实性、完整性、合法性的审查，否则将会对审计成果产生重大影响。
（三）实事求是，坚持审计谨慎性原则
施工企业的经济效益除受管理者自身素质影响外，同时还受会计核算办法、环境（如气候、地里条件、不可抗力的因素等影响）、国家政策的变化、市场经济的调节以及其他影响企业效益的因素等。因此，审计只有实事求是，坚持审计谨慎性原则，对审计过程认真加以分析和评价对比，才能作出经济性、效率性和效果性的判断，才能达到预期的效果。
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[1]、赵保卿著：《企业内部审计》，中国方正出版社2001年7月出版，第268～303页。
[2]、刘明辉主编：《审计》，东北财经大学出版社2001年10月出版，全书。
施工企业审计论文篇6
关键词：大数据精益六西格玛审计评估
徐工集团是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。近年来，徐工集团不断深化内部审计理论研究，积极探索以信息化为手段、以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的企业内部审计新模式，充分发挥内部审计在战略管控、内部控制、经营鉴证、财务评价、信息化、国际化中的作用，开创了内部审计工作的新局面，审计工作得到各级领导的支持和重视，有力地推动了集团持续、快速、稳健发展。
一、项目来源
徐工精益六西格玛项目2009年启动，在下属15家生产经营企业全面实施，四年来累计投入资金3000多万元，培训人员6000多人，开展项目901个，实现收益3.6亿元，有18个六西格玛优秀项目获中国质量协会质量技术奖，2012年获得全国六西格玛管理推进先进企业称号，评价分数列当年申报企业第一。
2012年8月集团有关部门对公司精益六西格玛项目实施情况进行了一定范围的检查，发现部分项目在效益核算上存在重复计算或计算不实的现象。一些单位也发出精益六西格玛项目投入人员等资源较多，与当前控制成本、压缩投资的大环境不符，需要检讨精益六西格玛实施政策的呼声。公司管理层就精益六西格玛进一步推进实施也存在不同意见。基于上述情况，徐工集团总裁办公会研究决定，由公司审计部门进行精益六西格玛项目审计评估，为公司领导研究决定下一步精益六西格玛实施方向提供决策依据。
二、项目风险分析和方案策划
（一）建立科学的多纬度评价标准
问题=现状-标准。评价标准关系到评估业务的成败。为此工作组利用互联网，进行广泛的大数据查询，深度挖掘国际、国内关于精益六西格玛实施效果的数据材料。在实施效益上选择国际公认六西格玛标杆企业美国通用电器（Ge）作为比较标准；在培训效果和黑带认证上，选择工程机械行业世界第一的美国卡特彼勒作为比较标准；在实施水平上选择国内公认优秀企业青岛海尔为比较标准；其他指标以理想状况下的教科书数据作为比较标准。从多个纬度建立评价标准，进行比较评价，进行实施效果定位，评价衡量徐工实施效果与国际先进水平的差距，评价实施效果与计划目标的差距。
（二）提出明确的观点、有力的证据、确切的定论
受项目重要度和总裁办公会时间的限制，报告不可能长篇大论，展示大量数据和资料，需要用最简练的文字，令人信服的证据、确切地结论和定论，满足公司管理层决策需要。
（三）把握项目特点
精益六西格玛是一种管理方法，也是一种持续改进追求卓越的文化理念、文化认同。所以审计切入的角度与传统的财务审计、管理审计不同，需要对企业文化和相关人员的管理理念变化进行评估，充分展示精益六西格玛项目在这方便的影响和作用。
（四）分析项目风险
精益六西格玛项目评估报告关系到对公司领导亲自抓的项目成果的认同，也关系到众多不同意见人员和部分领导的认同，评估即要实事求是，也要评估出取得的成绩、存在的问题，发展的方向，需要有超脱反对项目一方意见，也要超脱赞成项目一方意见，只有得出独立的第三方的评估结论，才能打动双方人员，获得广泛的认同。否则可能导致双方反对、攻击，对项目审计评估工作，乃至公司内审工作地位造成不可估量的损害。
（五）注重对管理的促进作用
审计评估的目的是增值，所以精益六西格玛项目审计评估出具的意见，要对项目的发展具有指导性意见，指出项目的正确发展方向。
（六）注重专业资料收集
精益六西格玛是一门精深的学问，即涉及文化层面的东西也具有独特的工具和方法，工作组要在短期内找出其精髓，拿出超越项目组人员认识的评价结论，必须充分利用项目组收集的专业资料，感悟的观点、理念，站在前者基础上更进一步。
三、项目实施
工作组先后开展项目总结、项目分类、梳理双方观念、组织座谈会等方式，了解矛盾双方观点，关注的问题。开展网络搜索，查询国际先进企业数据，查询《六西格玛管理法》、《六西格玛管理评价准则》等多种教科书资料，查询实施三年来公司制度、奖励政策落实情况，查询项目实施效果和取得收益计算方法，收集验证存在问题，排除项目管理可能存在舞弊的疑点，梳理观念，建立评价模型，确定报告选用的材料。
评估报告主要观点和建议：取得了较为显著的经济效益，培养了一批实施六西格玛管理的种子队伍，实施效果达到国内先进水平，增加了徐工声誉，促进了管理文化、工作思路、工作方法的转变，加快了徐工向世界级企业迈进的步伐。实施效益距优秀企业有差距，没有培养出足够的实施人才，没有适时调整激励政策，项目财务收益核算不够准确。为此报告建议：徐工精益六西格玛项目要从能力普及向提高经济效益进行转变，要及时调整奖励政策，要由外部推动向内部驱动转变，要修订精益六西格玛财务核算标准，加强六西格项目的总结推广。
四、项目成效和推广价值
（一）项目成效
在总裁办公会上，徐工集团王民董事长指出：“审计部的报告（精益六西格玛实施情况评估报告）很客观，建议也非常好。六西格玛项目实施要有新的思维、新的理念和新的方法，要坚持做下去。必须总结、吸取工作中的经验和教训，不断改进，持续完善；必须与公司所强调的效率和务实相吻合，体现‘三个更加注重’的指导思想”。与会公司领导也对审计评估工作给予高度肯定。
（二）推广价值
该项目是在互联网、大数据、国际化视野下开展的审计评估，超越了传统的与法规制度相比、与目标相比、与同期相比、与国内相比的局限性。报告充分利用现代管理工具，收集大量可信的国际企业资料、教科书材料。报告特别突出了精益六西格玛项目对企业文化的影响，指出项目实施取得成绩，而不是一味的查找缺陷。该项目实施经验，为拓展审计视野，探索互联网大数据环境下的审计评估工作，走出一条新路，对其他单位启动相关项目具有一定的启发作用。
参考文献：
[1]中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会.2012年全国六西格玛管理推进先进企业信息[R].
施工企业审计论文篇7
论文摘要:建立健全的企业审计制度是保证内部审计顺利进行的一个重要基础,但要切实提高企业内部审计的效果,还需要根据企业内部存在的审计问题采取有效的对应措施。
市场经济发展得越充分,就越需要加强内部审计,这是必然的发展趋势。因此如何提高企业内部审计的效果也变的越来越重要,所以我们要先来研究一下目前我国企业内部审计所存在的种种问题。
1.我国企业内部审计的主观限制性分析
首先,企业内部审计定位的不明确,许多企业的内部审计部门职能定位有监督职能、鉴证职能及综合职能等特点。最普遍的说法是将内部审计定位为监督职能和鉴证职能,内部审计的职能定位不能够反映内部审计的真正目的,从而影响了内部审计人行为的目标和方向。其次,企业审计人员结构的单一性,许多企业的审计部门普遍存在专职人员少、业务结构单一的现象。内审人员缺乏应有的审计经验和审计技巧,兼职现象严重,难以适应内审工作的需要。人员的知识面较为单一,绝大多数企业的内审机构只有会计师,没有工程师、律师等,使得审计部门只能从凭证到帐面查找问题,难以从实际操作中发现问题。因而提出的建议或为决策者提供的决策依据往往缺乏现实性。
2.我国企业内部审计结构的不完整性分析
首先表现在,企业领导对内部审计机构建设重视不够,没有设置独立的内部审计机构。有些企业虽然设置了却把审计与财务或监察等部门并到一起,个别企业甚至借改制之名撒并了内部审计机构。在人员配备上没有把精兵强将放到内部审计岗位上来,正常的审计人员数量也难以保证。其次反映在,授予内部审计机构的权限不够,有的甚至不予授权,以至内部审计结论的落实难以到位,内部审计发挥不了应有作用。第三则是企业审计人员结构不合理,现有的审计人员基本上都是财务人员转型,缺乏经济、工程、法律等专业人员,且审计人员因长年得不到培训而闭目塞听。
3.我国企业内部审计可持续性发展的滞后性
我国企业内部审计的方法模式仍以帐项基础审计方法为主,主要审计目的是“查错防弊”,内部审计人员风险观念淡薄,审计风险控制因素考虑较少,更谈不上运用最新的以风险导向为核心的审计方法来防范和化解风险。另外,内部审计中抽样设计虽已被广泛应用,但是内审人员在运用这一技术时,基本上全凭审计人员的主观标准和经验来确定样本规模和评价结果,这种判断抽样极易遗漏重要事项,形成审计风险。
4.企业内部审计与管理间的辨证关系
4.1企业内部审计受其独立性制约
企业内部审计的职责之一是接受委托对本企业其他职能部门履行经济责任的情况进行监督,对企业整个管理系统的有效性、科学性进行评价,因而,要求内部审计相对于其他职能部门来说是独立的,只有这样,审计工作的质量才有保证,审计人员发表的意见、结论、建议的公正性才不会受到影响。
4.2企业内部审计与企业管理间的辅成关系
内部审计是通过内部控制制度,对企业的各项管理进行客观评价,提出改进的意见和建议来发挥其加强管理的作用的。如果内部审计的有益建议被采纳,并促使企业管理迈上新的台阶,内部审计就为加强企业管理做出了贡献,相反,内部审计人员未提出有益的建议或这些建议未被采纳,则内部审计就没有起到加强企业管理的作用。
4.3企业内部审计与企业管理间的职能区别
审计为管理服务,并不意味着内部审计人员参加日常的经营管理。内部控制体现在各项业务处理程序上,由管理部门设计、具体管理人员执行,比如对经济活动的稽核、验收、复算、核对等等。履行管理职能,是指实际加入管理的运作过程,实施具体的管理行为,实施人员必然参与了管理,留下了管理的痕迹,发生了管理的效果。
5.企业内部审计工作问题产生的因素分析
对于内部审计工作问题产生的因素可以归纳为以下三点:
5.1审计制度的不健全因素
对企业审计工作而言,明确控制标准是前提,建立健全责任制度是保障。虽然国家有规定,法律有依据,但有的单位往往根据本身需不需要来决定执不执行。
5.2审计实施操作不规范
企业审计前期准备工作不充分,审计计划编制不周详,审计方案过于简单,内容不详细,审计人员分工不合理,审计实施过程未严格按照规范执行。
5.3审计技术落后
科学技术在审计领域的利用率低,审计成果距离目标要求差距较大。当前内部审计多注重采用审查凭证、账簿和报表等传统审计方法,缺乏内查外调等手段,未能触及要害。这种单纯以账查账的做法很难发掘错弊及违纪事实;有的审计人员,审计工作抓不住重点,找不准问题隐藏的领域,重财务审计,轻财经法纪审计和经济效益审计,既不利于打击严重侵占企业财产行为,也不利于促进被审计单位改善经营管理。
6.企业内部审计效果的提高
6.1企业内部总审计师制度的建立
为了提高企业内部的审计效果,应当选择企业内部熟悉本企业生产经营情况、有组织领导能力、具有相应专业知识的优秀人才,担任总审计师职务,总体负责企业内部审计工作。
6.2企业内部审计环境的营造
审计环境对企业内部审计的效果影响也是很大的,营造良好内部审计环境内部审计监督的成败和效果,取决于是否具备了良好的审计监督环境。审计环境也是内部审计赖以生存和发展的条件,是影响内部审计活动完成其自身职能的基础。
6.3企业内部审计程序与方法的改良
这一点主要表现在,要在审计报告建议的质量上下功夫,做到实事求是、客观公正的反映被审计单位的情况,提出有价值、有分量的审计建议;要注重总结、提炼、利用审计成果,服务宏观调控。积极参与企业经营管理活动,对企业经营中出现的新情况、新问题和经济活动中发生的带普遍性、倾向性的问题进行综合分析,提出有针对性地改
进意见和措施。
7.结论:
随着经济环境的变化,决定了企业内部审计必然发生变化。我们要把握这些变化、立足现实、更新观念,更好地履行审计职责,提高内部审计的效果,适应和满足企业管理的需要。
施工企业审计论文篇8
关键词会计审计诚信问题
诚信作为会计行业的规则与根本，也是会计业务合法、合规开展的基础，对于会计行业具有十分重要的意义。然而现阶段，由于我国经济环境的影响以及会计行业本身所存在的缺陷，我国会计行业社会诚信缺失严重。特别是会计行业业务处理进入信息化，为各种会计违规操作提供了空间，对于会计审计诚信问题也提出了更高的要求。因此，关注会计审计诚信问题，提高会计审计诚信度，已经成为完善会计审计监督体系的重要措施，这对于提高企业会计审计工作水平也具有重要的作用。
一、企业会计审计诚信管理问题分析
（1）对企业会计审计诚信问题重视不足。一些企业没有认识到诚信会计审计在规范企业资金管理、提高企业运营效率以及增强企业竞争力方面的作用，也没有制定相应的管理制度措施，导致企业的会计审计诚信问题缺乏相应的约束，各种企业会计审计诚信问题时有发生。
（2）企业会计审计诚信环境有待优化。现阶段在企业会计审计工作方面，大部分企业都没有建立一个良好的会计审计诚信环境，没有形成良好的企业会计审计文化氛围。这就导致一些企业会计审计工作人员缺乏应有的职业道德修养，经常出现一些弄虚作假的会计审计违规问题。
（3）当前会计企业审计信息安全问题较多。当前企业会计审计工作已经步入信息化阶段，信息化的会计审计工作非常有利于提高审计工作效率，但是也存在着突出的问题，容易产生各种信息安全问题。企业会计审计信息很容易出现被篡改或者是泄露的问题，再加上一些会计审计人员缺乏必要的信息安全保护意识或者是违反授权违规操作，都有可能造成会计信息失真，出现会计审计诚信缺失的问题。
（4）会计审计工作人员缺乏诚信教育。当前一些企业对于会计审计工作人员的继续教育，主要是侧重于会计审计工作专业知识以及业务能力方面的教育培训，而忽视了对会计审计工作人员的诚信价值观的教育，诚信价值观教育的缺失势必会造成会计审计诚信问题的发生。
二、企业会计审计诚信体系建设措施研究
（1）完善会计审计相关诚信制度的建设。健全系统的制度建设也是会计审计诚信机制建设的重要保障，针对企业会计审计诚信建设，重点是要推行企业的会计委派制度与会计审计制度。通过实施会计委派制度，可以有效地防范企业会计工作人员由于外部压力而出现会计业务弄虚作假行为，进而在企业会计工作上建立诚信审计新秩序。其次，在会计审计诚信问题方面，还应当进一步完善会计审计制度的建设，重点治理会计审计工作中的信息作假行为，通过严肃处理会计审计违规人员，为会计审计工作人员树立诚信信条，实现会计审计工作应用的功效。
（2）为会计审计工作人员建立信用档案。为了确保企业会计审计诚信，在对会计审计工作人员的管理上可以借鉴金融机构对于企业的信用等级评价的做法，针对会计审计工作人员建立个人诚信档案。通过个人诚信档案对会计审计工作人员的审计工作进行记录与评价。并可以采取设置诚信等级，实时动态管理，进而对会计审计工作人员形成约束，让会计审计人员充分认识到诚信建设的重要性，进而让会计审计人员对违规审计有所顾忌，提高违规审计成本，避免会计审计工作人员失信行为的发生。
（3）优化会计审计诚信环境的建设。确保会计审计诚信，必须在企业内部进行会计审计诚信体系的建设。对于会计审计诚信环境的建设，首先应该采取多种手段对企业的经济环境与管理环境进行优化，同时结合企业的实际情况制定相应的强制措施，并对会计审计管理方法与手段进行强化约束，通过在企业内部构建有利于诚信实施的空间，在企业内部形成良好的诚信氛围。
（4）确保企业会计审计信息的安全。信息安全也是企业会计审计诚信工作的重要内容，因此对于会计审计诚信机制建设也应该注意确保会计审计工作信息的安全可靠。首先，应该确保会计审计工作信息化的标准与规范，通过强化对于会计审计信息的检查与监督管理，确保会计审计工作信息的安全、可靠与准确，确保会计审计工作的诚信度。其次，应该注意进一步完善会计审计信息系统的安全可靠程度，对于涉及到会计审计信息方面的内容，在会计信息系统的登录操作上，应当设置相应的授权登录、加密处理以及权限设定，通过这些措施避免会计审计信息出现篡改或者丢失的问题，为会计审计诚信管理提供良好的基础。
（5）培养会计审计工作人员的诚信理念。当前一些企业在开展会计审计工作中出现诚信缺失，除了企业环境因素影响之外，更多的是企业会计审计工作人员对于自身定位不准以及诚信理念价值观不正确造成的。因此，必须针对会计审计工作人员进行诚信价值观的培养，通过诚信价值的教育培训，让企业的员工认识到诚信理念不仅仅是会计审计工作的要求，更是为人处事的基本道德准则。同时通过诚信教育，对会计审计人员进行职业道德教育，并让会计审计人员准确地定位自己，进而降低会计审计道德风险，确保企业会计审计工作的诚信开展。
三、结语
诚信是企业会计审计工作的基本前提，确保会计审计质量更应该将审计诚信问题作为工作的重点。在知识经济时代以及信息化环境下，应该按照会计诚信审计的要求，营造会计审计诚信环境，优化会计审计诚信机制，进而确保会计审计工作诚信价值观的树立，推动企业会计审计工作水平的不断提高。
（作者单位为辽宁大学医院）
参考文献
[1]范h.会计信息环境下事业单位内部审计研究[J].财经界（学术版），2012（7）：48-49.
施工企业审计论文篇9
【关键词】审计；实践；企业价值；增值
中图分类号：F279文献标识码：a
一、前言
审计实践对于企业来说至关重要，它不仅仅是一次实践，更是关乎企业发展的重要工作，只有做好了企业的审计实践工作，企业才能够更好的发挥其价值，创造更多的社会价值。
二、认识内部审计的两大主要功能
1.管理职能
内部审计为企业管理者进行企业控制、管理提供了服务，不管是查缺补漏、防止舞弊，还是建立健全内部控制体系，内部审计首先是作为一种管理手段存在的。从整体上来看，内部审计凭借其管理职能为企业服务，为企业实现增值服务，促进企业目标的实现。从动态上来看，内部审计具有双重性，一方面要对企业管理的流程和环节提供服务；另一方面又要对企业管理的流程和环节进行审计和评价。理论研究和实践证明，内部审计不是独立于企业管理环节之外的，而是以从属于企业管理制度的身份，发挥企业管理引导者、调节者、参与者的作用。否则，内部审计将演变成企业的内部警察，僵化内部审计与企业管理的关系，严重制约内部审计工作的顺利开展。
2.经济控制、内部公正职能
第一、经济职能。内部审汁的本质是本着经济、实效、公平、公正的态度，评价企业信息的完整性和质量，控制企业经济活动的过程，敦促企业人员遵守法律规定、切实履行职责的组织控制。这一点体现了内部审计的一项重要职能，既经济控制职能。
第二、内部公正职能。本文之所以没有把经济职能和内部公正职能分成两大条进行阐述，是因为内部公正职能附属于，并服务于经济控制职能。一个完善、健全的控制系统的建立，依赖于公正、平等、畅通的信息反馈体系的建立。对企业员工的奖惩激励和精神刺激不能单纯依靠提升职位、多发奖金、优厚福利等物质性措施，物质性激励的作用是短暂的，唯有内部公正才能真正永久的为员工带来精神上的鼓舞。通过内部审计，加强对企业经营效率、收益、责任、权限的公正描述和经济评价，才能从实际上明确岗位分工、保障奖罚分明，为企业创建一个公正、公平的运营环境。
三、增值型内部审计和传统内部审计在价值增值方面的比较
1、突出“增值”的观念。过去传统的内部审计不注重为组织增加价值，它开展的许多活动相对于增值型内部审计来讲是不增值，或虽然增值，但由于所耗费的资源和成本大于增值所带来的价值，所以从整体上来说是不增值的。而增值型内部审计全面转变审计观念，对于不增值的审计业务尽量少做，而对于能增值的传统审计业务尽量提高工作效率，减少资源耗费和成本，重点在大力拓展高增值的审计业务。
2、转变“增值”的方式。传统的内部审计部门是一个资源消耗者，是一个费用中心，它不直接给组织增加价值。而增值型内部审计是一个价值增值者，是一个利润中心。它在消耗资源的同时，通过给组织提供有价值的建议直接给组织增加价值。
3、注重“增值”的计量。过去传统的内部审计为组织间接增加价值的事实往往受到忽视。人们的计量记录只有内部审计花出去的钱，将其只作为一个费用中心，不计量收人。而增值型内部审计则在此基础上有所突破，作为一个利润中心，不仅成本的耗费有记录，而且为组织增加的价值也有相应的记录。强调成本和收益的配比性。
四、内部审计增值功能实现的基础保障
内部审计的增值功能定位要求内部审计提供高增值性的审计业务和信息产品,这些产品的提供离不开高效、灵活性的内部审计工作流程,而内部审计工作流程得以运行的基础是全面提高内审人员的素质和行动力,因此,我们应积极转变审计理念和策略,优化审计人员的结构,提高审计组织的地位。
1.转变审计理念和拓宽审计领域是运行增值型内部审计的前提。为适应开展富有建设性的增值型审计工作的需要,内审部门应当摒弃以往的以查处问题为宗旨的审计理念和居高临下的审计方式,树立起现代审计理念,采取参与性的审计策略。现代内部审计理念的核心是,审计人员不仅要善于发现问题,而且更要善于解决问题,并向管理当局积极推销所提的建议。而参与性的审计策略则是指在整个审计过程中努力与被审人员维持良好的人际关系,共同分析错误和问题的实际及潜在影响,一起探讨改进的可行性和应采取的措施。具体就是:
(一)信任被审部门,与他们积极讨论审计的目标、内容以及计划采取某些审计程序的理由,取得其理解和支持；
(二)就审计中发现的问题与当事人讨论并分析改进的必要性和拟采取的措施；
(三)提出审计报告时,采用建设性的用语,重点放在分析问题产生原因和可能造成的影响、提出可行的改进措施上,而非简单地暴露存在的缺陷；
(四)针对不同层次管理人员的不同需要,提出不同类型的审计报告。同时,运用数据、图表、图像等形式增强审计报告的吸引力。
为有效实现内部审计的增值功能,其审计范围还应突破传统的有关企业的经营业绩、资本经营、财务状况等财务审计,涵盖风险管理审计、战略审计、公司治理审计、参与企业文化建设等多个方面。这是内部审计取得长足发展的内在要求。
2.审计人员结构的多元化是内部审计增值的核心。增值型内部审计的触角延伸到企业管理的各个层面,需要内部审计部门建立一支多元化素质结构的审计队伍。我们应鼓励企业既从高等院校招纳学生给企业增加新鲜血液,又从外部会计师事务所、同行业其他企业等招募富有经验的专业人才,同时还特别注重从本企业选拔熟悉生产经营活动和内部控制程序的人员充实审计队伍。但我认为,最可行有效的方式是从各管理层和业务部门选聘审计人员,经过审计的培训和两三年的审计实践锻炼,再去审查他们擅长的业务领域。同时具备战略管理能力的审计人员可以输送到公司的管理高层,实现管理人才和审计人员培养的良性互动。这样,可以使他们在进行审计时有针对性的做出审计结论和改善建议,并且在他们从事审计工作以后回到业务和管理部门时更能站在宏观的高度和企业整体利益的角度考虑问题。
3.提高内审的组织地位是内部审计增值的驱动力。为了保证内部审计工作的权威性,有效地落实增值型审计建议,必须提高内审的组织地位,合理设置其组织形式。根据我国的国情,应使内部审计机构直接向董事会或监事会报告。具体来说,大部分国有企业存在所有者缺位的现象,其董事会并不能代表所有者的利益,因此,应将内审部门设置于监事会之下,直接向监事会报告；而民营企业产权清晰,内审部门就应隶属于董事会下的审计委员会,直接向董事会报告。只有这样,才能使内审部门从管理层的耳目变为组织中的独立耳目,使其在开展工作时不受各方利益牵制,保证内部审计在组织中的地位和独立性。
五、企业内部审计增值途径分析
1、降低企业审计成本内部审计作为一种价值增值活动，有其成本和效益界定。因此，内部审计增加价值最直接的途径是确保审计质量的前提下降低审计成本。首先，审计时间应当前移，即重视事前、事中审计，实施企业经营活动的全过程审计，进行全方位的监督和评价，这样不仅减轻了事后审计的负担，提高了审计工作的效率，还有助于提高审计质量，确保审计工作的准确性和完整性。其次，审计方法应当采用多种方法，而不应仅仅局限在单一的现场查账上。目前，大多数企业都实现了会计信息化，审计对象的内容和范围发生了变化，仅仅依靠现场查账的方法不仅降低了审计的效率，同时也影响到审计的准确性，削弱了审计质量。因此，可以在现有的内部审计环境中，采用多种先进的审计方法，通过现场与非现场有机的结合，不仅能够扩大审计的范围，提高了审计结果的准确性，还有效的降低了人力、物力等成本，提高了审计的效率和效果。
2、评价企业风险管理。加强风险管理是企业经营过程中必须重视的环节。而内部审计在对风险管理方面有着突出的作用。一方面，内部审计人员利用专业知识，在对企业风险管理过程中的行为提供客观、公正的建议，并对各种风险进行鉴别和评价，并就如何防范该类风险提供相应的应对措施，确保企业风险处于可控范围之内；另一方面，内部审计还可以通过在企业内部开展风险管理的相关培训，通过自身对风险的认识影响企业内部管理层，为企业提供价值的增值服务。
3、构建企业道德文化。企业道德文化是企业文化的重要组成部分，是指调整企业与其利益相关方（供应商、客户、股东、债权人、政府、员工等）之间关系的行为规范总和。在现实中，良好的企业道德文化有利于协调内部员工的工作，提高劳动生产率和参与公司经营管理的积极性；有利于降低管理成本和管理难度，防止企业管理层道德风险和逆向选择行为的发生；有利于与供应商和客户维系长久、稳定的合作关系，防范企业财务风险和经营危机等；有利于确保企业能够服务社会、促进社会和谐，防止做出损害社会的行为。可见，企业道德文化对推进现代企业制度的发展和完善、为企业价值的增加起着举足轻重的作用。企业内部审计在塑造和谐的企业道德文化方面发挥着十分积极的作用，这在《内部审计实务标准》2130―1号公告中有所体现，其实现途径大致包括定期评价企业相关道德规范的合理性和可行性，使之清晰易懂；提请企业管理层对企业道德文化建设的重视并对企业道德文化的执行者进行宣传鼓励，对加强道德文化的具体措施献言建策；积极要求企业利益相关者（如雇员、供应商、和顾客等）对企业道德规范的履行程度进行监督；设立接受监督举报的机构，确保员工的检举监督权等。
六、结束语
总而言之，企业审计实践过程中，必须要以提升企业价值为目标，不断完善企业审计实践的工作内容，优化企业审计实践的工作环节，提升企业审计的效果和质量，为企业创造价值而努力。
【参考文献】
[1]王光远.内部审计外包：述评与展望[J].审计研究.2012（2）.
施工企业审计论文篇10
【关键词】施工企业；内部审计；问题分析；对策
在当前竞争日趋激烈的市场形势下，施工企业只有不断提升自己的经营管理水平和核心竞争力，才能使自己不被淘汰，勇立潮头。施工企业的内部审计是一项重要的管理活动，是内部控制实施的有效手段之一，也是提高企业竞争力的关键途径之一。基于此，本文就施工企业内部审计存在的问题及解决的对策，作如下几方面的探究，以期对广大同仁在施工企业内部审计工作中提供借鉴。
一、施工企业内部审计存在的问题分析
（一）内部审计人员不符合岗位要求
在大多数施工企业中，内部审计部门是一个得不到太多关注的部门，而内部审计工作人员也因感觉在这个部门工作没有前途、才能得不到发挥等，对工作失去主动性和积极性，不仅如此，由于对这个部门的重视程度不够，分配在这个岗位上的内部审计工作人员的整体素质较低，难以适应内部审计工作岗位的要求。
（二）审计范围多受制约
由于内部审计工作人员的大多不符合该岗位的要求，缺乏相应的工作能力和综合素质，导致了内部审计范围狭小的现状，除了对财务收支、上级要求的必审项目、任期经济责任进行审计外，在其他方面没有更多的审计实施，还有的施工企业将内部审计工作划归于财务管理部门，使审计的范围受到严重的制约。
（三）内部审计的手段落后
随着全球经济一体化的发展，知识经济也成为世界经济的主流。目前，施工企业也取得了较大发展，但是，在这样的发展形势下，很多的企业领导还是将更多的精力放在了他们看来，能够提升其核心竞争力的其它项目上，没有给予内部审计工作更多的关注，目前内部审计的方法、技术都相对落后，对企业的发展形成了阻碍。
（四）对审计工作的认识有误
由于很多施工企业的领导者以及管理者对于审计工作缺乏正确的认识，没有认识到其对企业发展产生的重要影响，因此，对审计工作的开展还处在一种应付的状态，甚至流于形式，使内部审计工作很难获得应有的效果。
二、解决施工企业内部审计存在问题的对策
（一）提高企业内部审计工作队伍整体素质
一支综合素质较高的工作队伍是完成好工作的重要保证，要使施工企业内部审计工作水平得到不断的提升，提高企业内部审计工作队伍的素质是重中之重，主要应该从如下几方面着手：其一，做好内部审计工作队伍人员的合理配备，使工作人员的工作技能构成具有多样化的特点；其二，提升内部审计管理人员综合素质，内部审计工作具有复杂性、系统性、专业性的特点，因此，要结合实际优化管理人员的综合素质，满足工作的需求；其三，通过多种方式鼓励内部审计工作人员进行自我提升，使他们结合工作的需要，制定并实施提升专业技能的学习计划，内化为工作技能，从而更好地开展施工企业的内部审计工作。
（二）提高施工企业内部审计工作质量
施工企业内部审计工作主要包括如下几个环节，其一是事前的预测，其重点是对施工合同的签订、评审以及资金来源做出风险的审计；其二是事中的控制，其重点是对项目的施工管理、相关职能人员的工作情况做出审计；其三是事后的审计，其重点是对整个项目作出经济考核及评价，要使三个环节互相结合，互相作用，互相促进，才能实现提升整个施工企业内部审计工作质量的目标。
（三）运用科学的审计手段
科学的审计手段是提高审计质量，促进审计工作开展的根本所在，总体来说，施工企业内部审计的手段是多样化的，审计工作者应该结合不同的需求运用更科学的手段，针对于同一个对象的审计，审计工作者可以选择运用科学、恰当的审计方法。无论是运用哪种方法其目的只有一个，就是获取准确的、可靠的审计证据，以此使审计的结论和审计的建议得到支持和帮助。
（四）领导要高度重视内部审计工作
企业领导要正确认识并重视企业内部的审计工作，要结合现代企业的先进管理制度，建立并完善施工企业内部审计监督体系，努力创设一个对内部审计工作尊重、支持、接受的工作氛围，内部审计做到认真履行工作职责，加大审计监督工作力度，有了企业领导对审计部门、审计工作的重视和支持，就会使审计工作取得理想效果，发挥更大作用，同时，还应认识到，领导的重视和支持与审计部门自身的努力也是密不可分的，因此，审计部门的工作人员要注意提升自身综合素质，练好内功，使审计工作对企业的经营管理发挥出应有的作用，由此才能赢得领导的认可和支持。
三、结语
综上所述，在当前日趋激烈的市场竞争中，作为施工企业要想在竞争中获胜，并走上健康发展的道路，就要充分认识到内部审计工作的重要意义，要针对企业内部审计工作存在的问题，找出并实施解决的有效对策，加大内部审计工作力度，使内部审计提升工作的有效性，为企业的发展保驾护航。
参考文献：
[1]杨长明.提高施工企业内部审计质量的探讨[J].铁道工程企业管理，2010（03）：12
[2]高美林童才亮.浅议疏浚施工项目过程审计的操作[J]交通财会，2010（09）：75-78