物业半年度工作总结篇1
物业管理公司是经营物业管理业务的企业型经济实体，是独立的企业法人。物业公司开会要写会议通知，下面是小编为你带来的物业公司开会通知范文，欢迎参阅。
物业公司开会通知范文1各位同事：
为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
1、各部汇报日常工作进度，研究分析存在的问题。
集思广益，寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接，信息传递沟通问题，确定规范程序(不能达成共识的，由总经理裁决)。
3、美诺指出的需整改问题以及出样计划，相关部门请提出落实方案，并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员：王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要，可安排其他人员)。
三、会议时间、地点：时间待定、会议室
四、会议记录人：待定
五、要求：各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。
六、其他
____办公室
二〇__年_月_日
物业公司开会通知范文2公司：
为加强交流，促进相互学习，落实岗位责任。公司决定于20__年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角，务实的工作态度，高效的工作作风，创新的工作精神，制定共同的目标，完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能，职责。希望能以本次会议为契机，促进相互学习，分享交流经验，提高员工素质，带动企业整体发展。
20__年度经营分析会议的具体时间安排如下：
一、时间：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30
二、地点：另行通知
三、与会人员：
董事长__
财务部：__年房地产财务赵__，__广告财务王__，__广告财务__，__财务谢__。
__年房地产：总经理陈鹏，工程部经理胡龙江，销售部经理王炬。
智英行物业：经理李勇。
__广告：总经理侯__，制作部经理张__，售后服务部经理景__，销售经理赵__、孙__、张__，运营部经理王__，客服部经理殷__，设计部经理马__。
__广告：总经理陈__，销售经理金__、任__、齐__，媒介部负责人邹__。
__传媒(购物狂杂志)：总经理韩__，设计部经理李__，销售经理栾__，发行总监__。
物业公司开会通知范文320__年上半年即将过去，为了更好地完成20__年下半年各项工作任务，进一步安排好下半年各项工作，根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求，经研究决定7月6-8日召开江苏__实业总公司20__年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议，现将有关工作通知如下：
一、会议主题：
各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结，在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结，然后根据20__年上半年工作实具情况，制定出符合本公司20__年下半年工作计划，具体工作如下：
1、各公司汇报20__年上半年工作总结及下半年工作计划。
2、__旅游公司财务部汇报20__上半年工作总结及下半年工作计划。
3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20__年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。
4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况
二、会议要求：
1、根据__总公司20__年工作计划要求，各部门各企业在作20__年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报，如未按计划完成的需找出原因，提出改进方案。
2、各经营单位在制定20__年下半年工作计划时，如无法实现全年工作计划需变更或调整，或遇到实际困难无法解决的问题。
请在制定20__年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细)，由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”，务必于6月30日前报总公司办公室。
3、以上参会人员为各公司副总以上人员，如有列席人员另行通知。
4、各公司接到通知后决战上半年最后10天，以优异的成绩迎接工作会议的召开，并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。
__公司
物业半年度工作总结篇2
一是科学计划，取得较好成绩
年初伊始，区委、区政府高度重视，把发展货运物流业作为重中之重工作来抓。区委、区政府主要领导多次亲自主持召开工作布置会、调度会，亲自布置加快物流业发展各项工作。由于我区物流发展起步晚，工作难度大，但通过多方努力，今年上半年又取得了突破性的进度，新增规模性自开票道路运输企业2家，目前为止有6家自开票纳税企业，新增车辆55辆，新增运力598.46吨，货运总吨位比上年同期增长24%。
二是强化措施，大力推进园区建设
通过招商引资，商贸物流中心由实业有限公司在区镇投资建设，主要建设内容包括总建筑面积42万平方米。主要建设各类仓库，建筑面积9万平方米；物流配送中心建筑面积7万平方米；农产品冷链物流中心建筑面积3万平方米；日常消费品交易市场建筑面积5万平方米；旅游产品交易中心建筑面积2万平方米；精品展示区建筑面积4万平方米；汽车服务中心建筑面积5万平方米；停车场建筑面积3万平方米；商务服务中心建筑面积2万平方米；其他配套服务设施，建筑面积2万平方米。总投资10亿元。
今年上半年，项目已完成备案、环评、用地预审等前期工作，用地预审确定的用地规模为680亩。
上半年园区建设报省发改委批复立项后，并争取了省重点工程调度287个项目之一。上半年已完成：
1、园区土地一期268.522亩的征用工作；
2、二期土地已完成测量、确权、签订协议等工作；
下半年完成：
1、一期土地报批“招、拍、挂”工作和二期土地的征用工作；
2、水、电进园区；
3、园区内杆线迁移等；
4、完成一期林地报批面积262亩和园区一期动工建设，在土地正常供给的情况下力争完成一期主体工程的30%。
三是真抓实干，保障任务顺利完成
全区货运物流业税收由去年全年的407万元增加到今年上半年3893.75万元，货运物流业税收比上年同期增长1914%，其中我局完成货运税收241.33万元。为促进我区货运物流业发展，我区出台了《关于印发区货运物流业税收奖励办法》、关于印发区2012货运物流业考核奖励试行办法的通知等鼓励货运物流业的发展奖励措施，从税收奖励、运力引进等方面给予货运企业奖励，很大程度上促进了我区货运物流业的发展。
推进我区道路、水路物流业发展的意见建议：
由于我区道路、水路货运物流业发展起步晚、总量少、发展经验不足等特殊情况，没有充分发挥铁路、公路、水路联通的优势，道路、水路运输企业发展没有充分抓住机遇，经验不足，企业发展很大方面存在一定的困扰等。建议交警、运管、海事、港航等部门在政策允许的条件下，为我区办理企业注册准入，有关政策扶持，车辆、船舶入户手续等方面给予最大的支持，建议在我区商贸物流中心北面边规划建设一规模码头，利用黄金水道实施水陆联通，进一步促进我区物流业快速发展。
今年以来我区物流业进入快速发展阶段。现代物流产业是我区新兴的朝阳产业，“十二五”规划实施以来，为推动我区现代物流业更好更快发展，加快产业结构调整、转变经济发展方式，充分发挥我区的区位优势。
汽车货运物流业是促进财政增长、部门增效、农民增收、城市增容、就业增岗的重要产业，对于调整经济结构、拉动相关产业发展、提高经济运行质量具有十分重要的作用。
为加强产业帮扶、形成合力发展。实行区领导挂点帮扶，乡镇责任帮扶，涉运部门行业帮扶，区直单位结对帮扶。全区各部门各单位都把发展货运物流作为一项重要工作来抓，进一步加大帮扶力度，提升服务水平，提高办事效率，为货运物流企、产业开辟绿色通道。
物业半年度工作总结篇3
上半年经济运行的总体判断
要准确解读当前数据，需要看看历史数据的沿革。浦东开发开放以后，上海经济曾经历连续16年两位数增长。此后，内有结构转型推动，外有金融危机倒逼，上海的经济增速开始放缓，甚至一度在全国“垫底”。今年上半年，上海实现生产总值10168.52亿元，按可比价格计算，比去年同期增长7.7%，与北京同列全国倒数第一。
但是，这个增幅来之不易。从走势看，2012年一季度上海经济增速仅7%，此后经济增速开始稳步小幅回升。今年上半年上海经济增速同比提高0.5个百分点，比去年全年提高0.2个百分点，已经连续两个季度高于全国平均水平。
所以，从增速指标看，上海经济正处于稳步复苏的周期，经济增长的整体格局基本平稳。这反映出，在转型过程中，上海增长的新动力正逐渐“接棒”，经济有望步入新一轮上升通道。
上半年经济运行的基本情况
在庞杂的经济数据中，反映经济结构的三次产业数据，反映增长动力的投资、消费、外贸数据和反映民生保障的物价、收入、就业等九方面指标，可对上海上半年经济做出简要勾勒。
1、产业发展：三次产业结构不断优化
上半年，上海第一产业增加值42.45亿元，增长1.5%；第二产业增加值3849.49亿元，增长4.9%；第三产业增加值6276.58亿元，增长9.6%。其中，上海第三产业增加值的比重在去年突破60%的基础上，今年上半年继续提升至61.7%，这标志着上海以服务经济为主体的产业结构已基本形成。
一是工业形势稳中趋缓。上半年，全市规模以上工业实现工业增加值3294.02亿元，同比增长4.8%。具体来看，全市六个重点工业行业增长平稳，完成产值10324.12亿元，增长3.4%，其中，汽车制造和生物医药增长较快，增速分别为14.9%和14%。同时，外资经济保持较快增长，外商及港澳台经济产值增长3.9%，而国有经济产值则下降0.2%。
二是服务业发展稳中有升。上半年，第三产业的金融、房地产及部分专业服务业发展比较快。其中，金融增加值1246.62亿元，增长14.7%；房地产增加值524.82亿元，增长14.5%；信息传输、计算机服务和软件业增加值495.83亿元，增长14.3%。
2、内生动力：三驾马车两快一慢
拉动上海经济的三大需求中，投资增长迅速、消费基本平稳，而贸易形势则持续恶化。
一是固定资产投资明显加快。上半年，全市完成全社会固定资产投资2315.79亿元，同比增长12.1%，投资对经济的拉动作用逐步增强。从领域看，三大投资领域“两升一降”，房地产投资增长21.7%，城市基础设施投资增长6.2%，工业投资下降3.1%。从产业看，第三产业投资增长16.7%，快于第二产业18.8个百分点，三产投资占固定资产投资比重达到78.8%。
二是消费市场平稳回升。上半年，全市实现社会消费品零售总额3887.77亿元，同比增长9.1%，消费对全市经济稳定增长发挥了重要支撑作用。分行业看，批发和零售业零售额增长8.3%，住宿和餐饮业零售额下降0.8%。分业态看，限额以上零售法人中，无店铺零售业态零售额增长46.9%，其中网上商店零售额增长57.4%，增速居各零售业态之首。
三是外贸进出口加速下滑。上半年，全市完成进出口总额2065.13亿美元，比去年同期下降3.7%。受全球经济复苏进程缓慢影响，上海外贸进出口持续低迷且出现加速下滑迹象，全市进出口累积增幅已经连续三个月双降。上半年，进口额下降3.2%，降幅比一季度缩小1.4个百分点；出口额下降4.3%，而一季度为增长2.8%。
3、民生保障：三项指标基本平稳
涉及民生的各项指标中，物价和就业形势保持了基本稳定，但剔除物价因素的居民实际收入开始低于GDp增速。
一是物价指数涨幅回落。上半年，居民消费价格比去年同期上涨2.3%，增幅同比回落1.3个百分点。从走势看，居民消费价格同比涨幅自3月份起连续3个月稳定在2.1%至2.2%之间。分类别看，类商品价格“七升一降”。其中，食品类价格上升4%，居住类价格上升3.3%，而娱乐教育文化用品及服务价格下降0.5%。
二是居民收入增幅下降。上半年，城市居民家庭人均可支配收入22250元，增长7.5%；农村居民家庭人均可支配收入11454元，增长9%。剔除物价因素，城市和农村居民家庭可支配收入分别增长5.1%和6.5%，低于全市经济增速。
三是就业形势基本稳定。上半年，全市新增就业岗位34.69万个，其中农村富余劳动力非农就业岗位6.47万个。至6月末，上海城镇登记失业人数24.44万人，比去年减少2.61万人。大学生就业情况基本稳定。
当前经济运行中需要关注的主要问题
1、三次产业中，要重点关注工业下滑问题
在全国制造业产能过剩，上海产能外迁和外部市场需求不足的不利形势下，上海工业持续增长的后劲显得不足。表现在：一是工业下行压力较大。上半年，受外部需求影响，纺织、电子信息、成套设备和船舶等行业产值分别下降2%、2.8%、4.5%和15.8%；受产能过剩、内需不振制约，机械、钢铁等行业产值分别下降1.3%和1.5%。二是工业投资乏力。近年来，上海工业投资持续低迷。尤其是今年以来，在固定资产投资实现两位数增长的情况下，工业投资却持续下降。上半年，上海工业投资同比下降3.1%，这将对工业产出能力带来严重影响。三是转型升级任务艰巨。目前，上海制造业增长的主动力仍然是汽车、烟草、石化等传统产业，新兴制造业尚未对全市工业增长形成支撑。上半年，战略性新兴产业产值继续下降，七大行业中仅生物医药、新能源汽车和节能环保实现增长。
2、三大需求中，要高度关注内外需问题
内需方面，上半年消费市场仍处于低位运行，且短期内难有较大起色。导致消费增长放缓的主要原因，一是分配结构滞后导致消费能力不足。直观上，国民收入分配格局中居民所得比重偏低，城乡居民收入增长偏慢是制约消费能力的基础因素。间接看，社会保障水平不够、房地产价格居高不下也是制约居民消费需求的重要因素。二是居民消费意愿下降。一季度，城市居民的平均消费倾向降至60.4%，再创新低。
外需方面，上半年上海外贸数据明显低于东部省市，并成为全国唯一进出口出现双降的城市。表现在：一是出口降幅明显扩大。上半年，全市出口下降4.3%，5、6月份分别下降13.7%和13%，对传统和新兴市场出口普遍下滑。二是进口持续负增长。上半年全市进口下降3.2%。生产资料和生活资料类产品进口同时下滑，占比五成以上的机电产品进口下降5.4%。
3、三项民生中，要持续关注收入就业问题
就业方面，经济下行和结构调整对本市就业的影响正逐步显现。上半年全市招退工相抵后实际增加就业仅2.3万个，同比减少51.3%，已连续13个月同比下降；新增就业同比减少3.1万个，城镇登记失业人数同比增加0.2万人。
收入方面，上海城乡居民收入增幅明显放缓，主要原因在于占七成左右的工资性收入增长较慢，上半年上海城市居民工资性收入增长6%，增幅同比回落6个百分点，这是自2009年以来同期最低增幅。由于工资性收入与宏观经济增长具有一定同步性，且往往滞后一年左右，去年经济增速明显放缓的滞后效应将在未来一段时期逐步显现，全年实现城乡居民收入与经济同步增长的难度比较大。
总体来看，下半年国际经济形势仍严峻复杂，经济复苏环境蕴含新风险。国内经济运行虽总体平稳，但仍面临稳增长、调结构、促改革、控通胀、防风险等多重难题。上海经济在保持平稳增长中加快转型的任务依然十分艰巨。所以，下半年上海经济增速将继续保持“稳中趋缓”态势，完成全年目标任务非常艰巨，需要全市上下付出艰苦努力。
链接
中央对做好当前经济工作提出要求
7月9日，中共中央政治局常委、国务院总理在广西主持召开部分省区经济形势座谈会并作重要讲话。强调，我国正处于必须依靠经济转型升级才能持续健康发展的阶段，统筹推动稳增长、调结构、促改革十分重要。稳增长可以为调结构创造有效空间和条件，调结构能够为经济发展增添后劲，两者相辅相成；而通过改革破除体制机制障碍，则可为稳增长和调结构注入新的动力。宏观调控要立足当前、着眼长远，使经济运行处于合理区间，经济增长率、就业水平等不滑出“下限”，物价涨幅等不超出“上限”。在这样一个合理区间内，要着力调结构、促改革，推动经济转型升级。与此相适应，要形成合理的宏观调控政策框架，针对经济走势的不同情况，把调结构、促改革与稳增长、保就业或控通胀、防风险的政策有机结合起来，采取的措施要一举多得，既稳增长又调结构，既利当前又利长远，避免经济大起大落。
7月30日，中共中央政治局召开会议，分析研究上半年经济形势和下半年经济工作。中共中央总书记主持会议。
会议认为，当前，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，具备经济持续健康发展的基础条件，下半年我国经济仍将保持总体平稳发展态势。同时，也要认识到，世界经济正在深度调整，国内外发展环境十分复杂。我们既要切实增强忧患意识，充分做好应对各种复杂困难局面的准备，又要牢牢把握重大调整机遇，积极有为，创新求进，坚持统筹稳增长、调结构、促改革，坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底，努力实现三者有机统一。
会议指出，下半年经济工作要全面贯彻党的十精神，按照中央经济工作会议总体部署，坚持稳中求进，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，坚持宏观经济政策连续性、稳定性，提高针对性、协调性，根据经济形势变化，适时适度进行预调和微调，稳中有为。要统筹稳增长、调结构、促改革，积极扩大有效需求，着力推进转型升级，不断深化改革开放，着力保障和改善民生，确保完成全年经济社会发展主要任务。
全国部分省市上半年主要经济数据
北京：上半年地区生产总值9112.8亿元，同比增长7.7%。第一产业增加值67.9亿元，同比增长5.3%；第二产业增加值1865.9亿元，同比增长8.9%；第三产业增加值7179亿元，同比增长7.3%。
天津：上半年地区生产总值6579.01亿元，同比增长12.5%。第一产业增加值79.35亿元，增长3.4%；第二产业增加值3529.36亿元，增长12.6%，其中，工业增加值3260.67亿元，增长12.6%，拉动全市经济增长6.6个百分点，贡献率达到52.8%；第三产业增加值2970.30亿元，增长12.6%。
重庆：上半年地区生产总值5840.51亿元，同比增长12.4%。第一产业增加值293.51亿元，同比增长3.5%；第二产业增加值3184.95亿元，增长13.6%；第三产业增加值2362.05亿元，增长11.6%。
广东：上半年全省生产总值28465.92亿元，同比增长8.5%。第三产业发展较快，比重比2012年全年提高0.1个百分点，且高技术制造业和先进制造业的比重分别从2012年的23.3%和47.9%提升到了23.7%和48%。
物业半年度工作总结篇4
按照XX和农业综合行政执法支队的工作部署，我科认真履行职责，切实抓好全区动物卫生监督工作。现将半年年工作情况小结如下：
一、上半年工作情况
（一）抓好XXXX等动物疫病防控。落实专人持续做好XXXX紧急疫情排查日报告信息的收集、汇总和上报工作。加强养殖、屠宰、调运等重点环节的监管，督促指导落实XXXX防控措施。加强人畜共患病等防控指导，兼顾做好本地区动物常见病、多发病的防控指导工作。
（二）抓好春季动物疫病综合防控行动。拟定下发春季动物疫病综合防控行动通知，及时安排部署工作。加强春防行动期间跟踪检查指导，规范技术操作。做好春季集中免疫信息录入，推进免疫工作进度。组织开展春季防控行动督导，确保以“强制免疫、圈舍消毒、牲畜驱虫、疫病普查”为主要内容的综合防控措施落到实处，实现全区应免动物免疫密度、圈舍消毒面、牲畜驱虫面、疫情排查面均达100%。及时收集、汇总春防行动相关信息，按时报送春防工作总结。
（三）抓好规模养殖场监督检查。督促企业完善动物防疫条件、严格兽药饲料的管理和使用。半年来，出动执法人员47（人次），检查规模养殖场25家（次），对1家规模养殖场下达了整改通知书。
（四）抓好动物产地和屠宰检疫。全力推行“基于监（检）测报告或风险分析评估报告”的产地检疫制度，对8个动物检疫申报点开展了检查；督促镇街落实屠宰企业官方兽医派驻制度，结合屠宰监管检查，对3家屠宰企业驻场检疫监督组开展了检查；指导官方兽医规范开展动物产地检疫和屠宰检疫。半年来，全区产地检疫生猪1.2799万头、牛0.0124万头、家禽11.0801万只；屠宰检疫生猪7.5909万头、牛0.6373万头、羊0.1192万只、家禽18.5882万只。
（五）抓好动物调运监管。落实专人做好动物调运备案工作。半年来，全区动物调运备案1605批次、282228头（只），其中：生猪1080批次、75808头，牛412批次、5966头，羊5批次、654只，家禽108批次、154800只；动物产品调运备案807批次、292.1498万公斤，其中：猪肉产品388批次、276.9626万公斤。同时，强化生猪运输车辆备案管理，已对全区88台生猪运输车辆进行了备案登记。
（六）抓好畜禽屠宰监管。加大对区内3家生猪屠宰企业的监管力度，督促落实安全生产、产品质量和疫病防控主体责任。半年来，出动执法人员49人（次），检查屠宰企业28家（次）。
（七）抓好兽药饲料生产经营企业监督检查。强化产品质量和安全监管，半年来，出动执法人员71人（次），检查饲料生产企业18家（次）、兽药饲料经营企业22家（次），对3家兽药经营企业和5家饲料经营企业下达了责令整改通知书，并督促完成整改。
（八）抓好动物诊疗机构监督检查。加强动物诊疗活动监管，规范动物诊疗行为，半年来，出动执法人员24人（次），检查动物诊疗机构16家（次），对1家动物诊疗机构下达了整改通知书，并督促完成整改。
（九）抓好养殖和屠宰环节无害化处理监管。加强养殖、屠宰环节病死及病害生猪无害化处理监管检查。落实专门人员分别做好养殖环节病死生猪、屠宰环节病害生猪及产品无害化处理数据信息的收集、汇总和上报工作。半年来，全区无害化处理生猪161.57头（其中：养殖环节727头，屠宰环节356.86头）。
（十）积极做好兽医行政许可现场审查。落实工作人员，按时完成区农业农村委交办的兽医行政许可现场审查工作。半年来，出动工作人员人（次），现场审查规模养殖场15家（次）、兽药经营企业8家（次）、动物诊疗机构5家（次）。
二、存在的问题
（一）养殖环节监管在弱化。一是镇街从事兽医工作的人员减少，养殖环节日常监管力量不足，包片兽医包片包村、挂牌兽医包养殖场的巡查监管责任制度难以执行；二是受非洲猪瘟疫情影响，生猪规模养殖场普遍实行封闭式管理，执法监管人员难以入场实施现场监管检查。
（二）畜禽屠宰监管有难度。一是个别镇街农贸市场“白板猪肉”时有发生，农村生猪“私屠滥宰”监管缺乏有力手段；二是家禽屠宰管理法律法规不健全，市场环节禁止活禽交易和宰杀工作阻力大，家禽集中屠宰工作推进困难。
三、下一步工作打算
一是持续抓好非洲猪瘟等动物疫病防控；
二是抓好秋季动物疫病综合防控行动；
三是加强规模养殖场监督检查；
四是加强动物检疫监管；
五是加强畜禽屠宰监管；
六是加强兽药饲料生产经营企业监督检查；
物业半年度工作总结篇5
上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于物业部下半年工作计划，仅供大家阅读参考。
物业部下半年计划一我做为一名物业管理人员，在2__年的物业管理工作中，除了加强相关业务能力的学习外，还特别注意职业品德的培养，在工作中，我以思想上清正廉洁;工作中客观公正，实事求是;业务上精益求精为行为准则，严格要求自己，并取得了良好的成绩，为了在2__年的物业管理工作中取得进步，特制定2__年工作计划。
做为一名物业管理人员，我认为应加强以下几个方面的内容：
1、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。
做为一名物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用，从而珍惜自己的工作岗位，热爱本职工作，做到干一行爱一行，兢兢业业，一丝不苟。在2__年的工作中，我将要求自己在工作中更加自觉主动地履行岗位职责，以积极向上的健康心态做好工作，牢固树立全心全意为业主服务的思想，正确处理责、权、利三者关系;要求自己具有强烈的事业心、责任感和高度负责的精神，严格遵守公司的物业管理法规和条例，杜绝搞损害广大业主利益和侵犯业主合法权益的事件发生，做到各尽职守。
2、熟悉法规。
物业管理工作涉及面广，为了正确处理各方的关系，在2__年里，我要加强物业管理方针、政策和各种法律法规与制度的学习，确保自己在物业管理工作过程中处理问题的正确性，同时从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程设备维修管理、紧急意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时性，做到各事项处理方法运用恰当，加强学习，经常充电，力戒浮躁，努力提升自身的业务水准。
3、客观公正。
这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。物业管理工作的首要职能就是对各项物业活动进行客观公正的服务，其本质特征体现为“真实性”，离开了实际发生的客观事项去进行处理只会损害业主及其他方面的合法权益。而公正的本质则体现为合理性，对物业管理事项的处理必须坚持公正合理的原则，这不仅是职业道德规范的要求，也是物业管理人员个人品德的体现，物业管理工作实践中经常出现的若干矛盾和问题，大多与此相关。因此，作为业主的“贴心管家”，我做为物业管理人员必须正确行使自己的职权，必须强化自身品德修养和职业道德修养，以为广大业主进行服务。
4、诚信服务。
诚信是物业管理的根本。事实证明，凡是出现了诚信危机的管理，在工作中，将始终把业主的利益放在第一位，把诚信放在首位，同时也唤起业主的诚信意识，使物业与业主之间的关系，形成良性循环。
物业部下半年计划二我于__年__月__日入职公司助理一职，20天来，本人按照公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司的安排，积极认真地开展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定了相应基础。
二、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到了落实。
三、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。
四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。
五、确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。201_年下半年，结合企业的实际情况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作：
一、根据总经理的要求，结合企业201_年下半年工作状况，拟定公司201_年下半年总体目标、工作思路和工作重点，同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门201_年下半年工作计划并予执行落实。
二、切实做好安全管理工作。安全生产“责任重于泰山”，安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全，关系到企业的生存和持续、健康、稳定发展。要提高认识，明确目标，大力加强安全教育、宣传和培训工作，提高全员的安全意识和安全技能;要不断完善安全生产规章制度，强化管理，认真落实安全生产责任制，经常性地开展安全检查，及时对安全隐患予以排除和整改，从而确保企业的安全发展。
三、做好人员的招聘工作，制定好招聘计划，明确好岗位职责，将适合公司发展、愿意和公司共同进步的人才吸收进来。增补企业的新鲜血液。
四、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。
五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同，提供和创造培训发展机会，实行合同履约奖励、工龄奖励等激励措施，改善企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的管理，达到员工的稳定与企业的和谐发展。
六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合，制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理念，不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、民主决策制度，逐步将企业纳入制度化、标准化、规范化、民主化的良性管理轨道，实现企业既稳又好又快的发展。
七、做好开源节流和成本控制工作。大力拓展销售渠道和市场，创新营销模式，提高产品的市场占有率和知名度;改进生产工艺技术，加大产品研制、开发和创新力度，提升产品质量、品位、价格;加强成本控制，堵塞管理漏洞，做好开源节流工作，实现企业效益增长和利润化。
八、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力;要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之处：
1、店面管理能力较弱，首次接触、尽快融入和改进，做好监督、检查、落实、整改。
2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。
3、不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。
物业部下半年计划三在当前，面对当前竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战略意义。201_年下半年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的半年。对此，我订立了201_年下半年个人工作计划，以便使我个人能在201_年下半年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作
公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.
2.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
3.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立201_年下半年培训工作计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点
物业半年度工作总结篇6
撰写人：___________
日
期：___________
2020年公司人事行政部上半年工作总结
一、上半年工作总结;
1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《___小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内__文件传阅，及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中，本应在___月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
___月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《___小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
___人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：
___人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下：备注：___月份因未结束，未纳入统计范围。
___人事费用__-__月人事实发工资总表2.31《保安员___小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员___小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。
2.4员工培训上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100，每周各部门开展的业务培训平均___次，___个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在___月，___了主管以上的员工前往....参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。
初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的内容比较单一、在___上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
2.5推行绩效考核在___月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有___、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。
分析原因，主要存在以___面的原因：
1)工作目标不明确，未建立实际操作的规范。
2)管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。
3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。
4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
物业半年度工作总结篇7
公司人事2021上半年工作总结范文
20xx年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年，经历了许许多多的挫折与困惑，但同时也是进步的半年，从挫折与困惑中，痛定思痛，总结分析经验与教训，使我们更加清晰了管理的方向与思路，并在实际管理中学习、发挥与应用，各项工作基本按既定计划如期得到开展。
现将上半年主要工作情况总结如下：
一、上半年工作总结；
1.办公写作网继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平；
在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
2.自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
3.在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
1.人员编制：
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：
2.人员招聘；
物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下：
备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
3.人事费用
5月人事实发工资总表
《保安员12小时工作制》
在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
4.有偿服务提成制
随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按。。。。元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。
5.员工培训
上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100%，每周各部门开展的业务培训平均1—2次，组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往。。。。参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
6.推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1）工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2）管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。3）从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4）员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理
1.员工餐厅
面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意度基本达到95%以上。
在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
2.仓库管理
通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
3.车队管理
根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
4.采购管理
在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
5.积极配合业务部门
煤气配送
针对小区煤气配送量逐步增加的情况，原配送方式是由行政部负责煤气配送、保安员负责送到业主家中。存在耗费人力、物力及存放煤气的安全性问题。现与振戎煤气股份公司重新签订了配送协议，由煤气公司负责24小时内直接配送上门，减低人力、物力的投入，解决了煤气储备的存放问题，提高服务效率。
6.小区垃圾清理
原清运方式是绿化垃圾与生活垃圾分别由村民及环卫站进行处理，存在清理不及时、费用偏高的现象。现经过调整，绿化垃圾采取运到三期偏僻地点自然腐化，生活垃圾经过重新协议，基本解决了目前的垃圾清运问题，已达到降低成本的目的。
7.年度先进员工评选
根据去年员工的实际工作表现，组织了年度先进员工的评选工作，并通过由各部门经理
参加的专题会议，确定和选出18名年度先进员工，并给予了表彰和奖励。
8.组织20xx年年度活动
4月，组织物业公司的年度春茗活动，总结去年工作中存在的问题，传达集团20xx年发展纲要的精神，同时明确今年的发展目标。会后，组织了员工卡拉ok及烧烤活动。
四、工作中存在的问题：
1.目标管理责任的落实：
目前，各部门仅根据自己的工作计划开展工作，没有一个明确、统一的管理目标及责任人的落实。在工作开展的过程中，目标的实现与实际结果存在差距，做了大量的工作但看不到成绩。如明确的工作指标下达，管理费收费率、员工培训合格率、满意度等都未能落实到人。
跟进措施：通过审核部门年度目标，以部门经理签订目标管理责任书的形式，明确绩效考核指标，及时根据实际情况进行调整，控制日常工作方向的正确性，以达到一个共同的目标。
2.管理思想的随意性，造成管理中“不公平事件”。容易挫伤员工积极性，降低满意度，组织团队精神减弱，凝聚力降低。
跟进措施：从基础建设做起，通过制度的建立，针对事情的处理建立规范的操作模式，不因人而异。加强中层管理人员的培训，建立领导威信，加强日常管理的规范化，减少随意性及个性化。
3.监督机制未做到细处，目前巡查的范围，仅限于员工仪表、考勤、员工餐厅、小区环境巡查等，监督的力度和实效都有待提高。
跟进措施：将巡查、监督工作提升为制度的形式进行落实，将范围扩大，对投诉处理、服务态度、工作效率、培训考核、招聘及时率、设备维护等，均作为巡查范围，提高部门经理对该项工作的重视程度。
4.沟通渠道单一：
与员工的沟通：
目前，与员工沟通的渠道主要来自员工意见调查表及个别员工异动面谈，方式比较单一，与员工直接面谈的覆盖率不高。不了解员工的真实想法，部分工作将失去实效。
跟进措施：建立员工面谈机制，在入职、异动面谈的基础上，增加员工定期面谈计划，建立员工面谈记录，定期进行汇总和分析。了解员工在工作、生活中存在的问题，重视员工意见并及时解决。
与业主的沟通：
在日常的工作中，未建立起物业公司与业主之间一个良好的宣传渠道，物业公司日常工作的进度，所做的努力，未能使业主了解，得不到业主充分的支持和相互间的协助。
跟进措施：加强社区文化的营造和建设，增设固定的方式，将物业公司最近的工作动向、进度成果、热点话题、发展商举措等定时向住户宣传。加强相互间的了解，以赢得支持和认可。建立多种直接交流的方式，培养相互间的信任度，为建立良好的小区生活环境这一共同目标出谋划策。
5.员工激励：
员工中普遍存在干好干坏一个样的心态，严重影响到工作的执行力度和服务水平。
跟进措施：在绩效考核工作开展的基础上，对获得服务之星的员工给予充分的肯定和表彰。通过照片上墙、业绩公布、奖金奖励、出外旅游等，精神与物质鼓励相结合的方式，充分激励全体员工争当先进，鼓舞士气。
五、下半年工作计划：
1.制度化管理；
计划于七月份，在物业公司全面开展规范化操作的活动，将汇编后的制度进行试行并及时对出现的问题跟进修正。建立一套属于君华物业自己的操作管理模式。全面提升工作效率、服务质量，将制度从书面形式进入到实际工作中。
2.绩效考核的推广：
配合整个集团人力资源部的工作规划，七月份组织完成全面绩效考核的方案，落实管理目标，通过绩效管理，从根本上调动员工的积极性，创造双赢的局面，推动物业公司的服务和效益。
制订“服务之星”评选、奖励方案，充分激励和认可工作优秀的员工。，
3.提高员工素质，建立培训系统管理
制定实施培训规范及培训系统资料，通过不同环节培训，提高全体员工的素质。完善员工培训档案，考核、抽查记录等，将培训作为各部门一项重要工作。于九月完成新的操作规范、考核标准的第一轮培训，做到初级培训、基础培训、操作规范培训覆盖率100%，培训合格率95%。
4.提高工作效率与工作质量
充分发挥监督机制，有计划地执行工作巡查制度，重点抓工作的落实与回复。实行普通工作24小时回复制、重点工作12小时回复制及紧急工作2小时回复制。将回复的时效与完成情况作为员工绩效考核的重要指标，从而提高整个物业公司的办事效率。
5.员工活动
物业半年度工作总结篇8
[关键词]中国三大半岛域差异动力
[中图分类号]F061.5[文献标识码]a[文章编号)1000-7326（2007）02-0080-06
研究海岸、岛屿、领海、大陆架、专属经济区、公海及海底等大气圈、水圈、生物圈与岩石圈交接界面的地理现象和过程的海洋地理学成为地理学的重要分支学科。[1]然而，由于起步较晚和研究传统的局限，我国的海洋地理学还缺乏专门研究海洋经济和海洋环境的学术队伍，中国代表在国际海洋会议上往往心中无底、没有发言权。[2]任美锷、曾昭璇等全面介绍了我国三大三角洲的自然地理背景、经济发展以及区域发展远景和问题。[3]王颖等在《中国海洋地理》中回顾了海洋地理学的发展、现状及研究内容，系统总结了中国海洋环境与资源、海洋经济和区域海洋地理的研究成果。[1]张耀光对中国的海疆与海洋地缘政治战略、中国海洋产业结构特点与发展重点以及中国海岛县产业结构演进特点等问题展开了一系列研究。[4][5]但是很少有人对半岛这一特殊的海岸带展开深入系统的研究。
半岛是三面临水、一面连接大陆的陆地。半岛位于海洋与陆地相互作用的交接地带，属于液态的水体、固态的岩石和气态的空气的三相交界面。由于半岛地区三相物质相互作用的方式、强度、频率与陆地和海洋内部差别显著，因而半岛这一种三面环海的水陆镶嵌体系的组成要素与结构比一般的海岸带更为复杂。海岸线漫长、海洋灾害频繁、干旱缺水等成为半岛地区生态环境的主要特征。人类在开发利用半岛地区自然资源、环境的过程中，也会相应地形成区别于其他地域的经济景观和人文景观。与三角洲地区、湖泊地区、河流流域等地域类型相类似，半岛地区的人口、资源、环境与发展的研究应该得到学术界的重视，半岛研究(半岛学)应该成为海岸带研究的重要领域。
中国的三大半岛指的是辽宁省的辽东半岛、山东省的山东半岛和广东省的雷州半岛。由于开发历史和开发方式不同，中国三大半岛在发展基础、发展状态以及驱动力等方面都存在着较大的区域差异。本文对此进行初步的探讨。
一、中国的三大半岛
中国的三大半岛在地质构造、环境演变、资源赋存状况等地理环境方面存在着较大的差异，这些地理环境的区域差异是三大半岛经济发展区域差异形成的重要基础。
辽东半岛地处辽河口至鸭绿江口一线以南、渤海和黄海之间，总面积2．16万平方千米。地质构造上，辽东半岛属于华北地台的辽东台背斜。半岛地貌以低山、丘陵为主，间有盆地和滨海狭窄平原。千山山脉纵贯半岛南北，平均海拔500米左右，最高峰黑山海拔1181米。山地两侧丘陵面积较广，沿海为多级滨海平原。海岸线曲折，岛屿众多。辽东半岛属暖温带季风气候，气候温和湿润，年平均气温8-10℃，年雨量600-1000毫米。辽东半岛的地带性植被是油松、赤松-落叶阔叶混交林，地带性土壤为棕壤。辽东半岛是我国果品和柞蚕的主要生产基地，盛产苹果、梨、葡萄、山楂等水果。
山东半岛位于山东省东部，北临渤海、东临黄海，总面积3万平方千米。山东半岛地质构造上属于华北地台的山东台背斜，崂山、昆嵛山、艾山等为白垩纪花岗岩山地，安山岩、流纹岩分布在荣成、文登一带，即墨、莱阳一带有凝灰岩分布，栖霞、蓬莱、庙岛群岛等地分布有上新世晚期喷溢的玄武岩。[6]山东半岛地貌以丘陵为主，海拔一般为200-300米，丘陵间有海拔500-1000米的低山，最高峰崂山海拔1133米。半岛南北均为岩穹断块隆起地带，中部夹一地堑盆地断陷平原带。海岸线弯曲，多港湾岛屿，岸线总长约2400千米。山东半岛属暖温带季风气候，气候温暖湿润。年平均气温10-12℃。年降水量700-900毫米。山东半岛盛产粮、苹果、梨和花生，是我国著名的温带水果和花生产地。[7]
雷州半岛位于广东省西南部、北部湾与雷州湾之间，南隔琼州海峡与海南岛相望，总面积1.42万平方千米。雷州半岛地质上主要为玄武岩台地和河湖相沉积台地。玄武岩台地海拔多在80-100米以下，由晚更新世喷发的橄榄玄武岩组成，北部分布在螺岗岭、湖光岩一带，南部以石峁岭为核心。河湖相沉积台地海拔多在25米以下，集中分布于半岛的北半部，中更新统的北海组平行不整合覆盖于下更新统的湛江组之上。[7]雷州半岛地处热带北部边缘，终年气温较高，年平均气温23．0-23.5℃，l月平均气温15．5-16．0℃，全年基本无霜，偶有奇寒。年降水量800-1700毫米，降水变率大，干旱严重。半岛植被稀疏，大部分地区为草地和灌木丛。土壤以砖红壤为主，风化程度高、土层深厚，适于种植甘蔗、菠萝、剑麻、芒果等经济作物。
二、中国三大半岛经济发展的区域差异
为对比分析我国三大半岛经济发展的区域差异，考虑到资料的可获得性与准确性，本文根据l996-2005年《中国统计年鉴》[8]中的省会城市和计划单列市主要经济指标以及l996-2005年《湛江统计年鉴》的相关资料，选择大连、青岛和湛江三个代表性城市对三大半岛进行比较分析。
1．经济规模与发展水平的区域差异。辽东半岛是我国著名的重化工业基地，山东半岛则是以家电、轻纺、饮料为主的轻工业生产基地。雷州半岛是重要的蔗糖和热带农作物生产基地，三大半岛经济规模与发展水平的区域差异非常显著。2004年，大连市的地方生产总值达1961．8亿元，青岛市的地方生产总值达到2163．8亿元，湛江市的地方生产总值为608．2亿元。在国家统计局“2005中国综合实力百强城市”排名中，大连市仅次于上海、北京、深圳、广州、天津、南京等城市居第7位，青岛市居第21位。尽管三市土地面积、人口数量相差不大，但湛江市的经济规模相对较小，不及大连、青岛两市的l／3。从发展水平角度来看，湛江市单位土地面积GDp仅相当于青岛市的0．24倍、大连市的0．31倍，人均GDp只及青岛市的0．29倍、大连市的0．24倍，湛江市与大连、青岛的差距更为悬殊。
2．产业结构变化的区域差异。近年来，大连市积极发展临港型产业，优化重化工业的产品结构，逐步形成了以高新技术产业为先导，以石化、电子、机械制造等产业为支柱，现代服务业和现代农业全面发展的现代产业体系。青岛市则先后实施技术引进战略、名牌战略、大集团战略、工业园战略等发展港口、海洋和旅游特色经济，形成了电子信息、信息家电、石化橡胶、食品饮料、车辆船舶、纺织服装六大工业支柱产业，塑造了海尔、海信、青岛啤酒、澳柯玛、双星等名牌企业。2004年，大连、青岛两市第一产业增加值的比重均低于10％，第二产业增加值的比重超过50％，而湛江市第一产业增加值为20．5％，农业在地方生产总值中的地位仍然占有相当重要的地位，第二产业增加值的比重仅为44．4％。根据产业结构层次系数S=(i),[9]计算得S大连=234．3；S青岛=230．9；S湛江=214．6，这表明湛江市产业结构层次相对较低。
如果计算大连、青岛、湛江三市的产业结构变动系数i(t)-si(t-1)/100，[9]则l995-2004年间三市的产业结构变动系数分别为0．058、0．194、0．224，2000-2004年三市的产业结构变动系数分别为0.072、0．108、0．14。从产业结构的演替角度分析，青岛市近十年的演替速度较快，第一产业增加值比重持续下降、第二产业增加值比重稳定上升，产业结构不断得到优化升级，尽管湛江市的产业结构变动系数值最高，然而由于工业化发展滞后，第二产业增加值增长幅度不大。
表2中国三大半岛产业结构的变化
注：根据大连市、青岛市国民经济和社会发展统计公报和《湛江统计年鉴》整理。
3．发展速度的区域差异。据统计，2004年，大连市的生产总值为1961．8亿元，比上年增长l6．2％。其中，第一产业增加值153.1亿元，增长10．4％；第二产业增加值983．3亿元，增长19．9％；第三产业增加值825．4亿元，增长l3．1％。同期，青岛市实现生产总值2163．8亿元，增长16．8％，增长速度比上年提高0.9个百分点，为1994年以来的最高增幅。其中，第一产业增加值161．8亿元，增长2．7％，第二产业增加值1171.4亿元，增长21.l％，第三产业增加值830．6亿元，增长14．2％。2004年，湛江市完成生产总值608.16亿元，比上年增长11％，增速创近九年来新高。其中，第一产业增长3．8％，第二产业增长15.4％，第三产业增长l0％。人均生产总值9708元，增长l0％。在发展速度方面，雷州半岛与山东半岛、辽东半岛也存在着差距。青岛、大连两市的生产总值增长速度超过了l6％，湛江市仅为11％，落后了5个百分点。三次产业中，湛江市只有第一产业发展速度高于青岛，其他各产业均远远落后于大连、青岛两市。尤其是第二产业增加值，与青岛市相比，湛江市第二产业的发展速度落后了5．7个百分点，而大连、青岛两市年增长速度达到了20％左右。
4．发展效果的区域差异。发展效果是指经济发展对人们生活水平提高过程的促进作用，表现为财富的积累和消费能力的提高等。选择地方财政预算内人均收入、城乡居民年底人均存款余额和在岗职工平均工资三个统计指标，对比分析三大半岛经济发展的总体效果。计算结果显示，辽东半岛区域经济的发展效果最好，山东半岛其次，雷州半岛较差。辽东半岛的城乡居民年底人均存款余额是雷州半岛的4．11倍，地方财政预算内人均收入是雷州半岛的2．98倍，在岗职工平均工资是雷州半岛的l．46倍，山东半岛三个指标分别是雷州半岛的2．37、2．67和1．27倍。
以大连、青岛、湛江三市1995-2004年的地方财政预算内人均收入、在岗职工平均工资和城乡居民年底人均存款余额为指标，对比分析中国三大半岛区域经济发展效果的时间变化规律。从图1、图2、图3可以看出，近十年来，中国三大半岛区域经济的发展效果不断转好，呈现出持续的上升势头。辽东半岛的经济发展效果最好，无论是地方财政预算内人均收入，还是城乡居民年底人均存款余额和在岗职工平均工资，都比山东半岛、雷州半岛高，其中城乡居民年底人均存款余额最为突出，远远高于山东半岛和雷州半岛，近年的增长势头也最为强劲。
表3中国三大半岛发展效果的区域差异
注：根据《中国统计年鉴2005》和《湛江统计年鉴2005》整理。
山东半岛的经济发展效果居次，地方财政预算内人均收入、城乡居民年底人均存款余额和在岗职工平均工资三项指标都比不上辽东半岛，但地方财政预算内人均收入、在岗职工平均工资与辽东半岛比较接近，而且增长率基本上同步，城乡居民年底人均存款余额与辽东半岛有较大的差距，这可能与居民的储蓄习惯有关。
雷州半岛地方财政预算内人均收入、城乡居民年底人均存款余额和在岗职工平均工资三项指标在三大半岛中都最低，而且与辽东半岛、山东半岛的差距在不断扩大。相对而言，在岗职工平均工资的增长势头稍好。
三、中国三大半岛区域发展差异驱动力分析
如果进一步对比分析中国三大半岛经济发展的驱动力，参照区域经济增长理论和竞争优势理论，不难发现三大半岛在资本、劳动、技术等生产要素投入方面都存在着许多不同，同时在需求条件、相关产业和支持产业的表现以及区域发展政策方面均存在较大的差异。综合分析，中国三大半岛经济发展区域差异的驱动力主要表现在经济地理区位、国家资金投入、人力资源赋存状况、区域产业政策等几个方面。
1．经济地理区位。经济地理区位对区域的经济腹地大小和外部经济联系有显著的影响。一般来说，区域的经济辐射能力随着距离的增加不断减少。交通条件等发展环境的改善可以增强区域的经济辐射能力。辽东半岛、山东半岛分别位于环渤海经济圈的南北两侧，紧靠京津冀地区，同时与日本、韩国等经济发达地区以及朝鲜和俄罗斯远东地区相邻。东北三省和内蒙古东部地区是辽东半岛的经济腹地，山东半岛的经济腹地主要在山东范围内，并向冀、豫、晋、陕等地区拓展。随着环渤海经济圈的形成和崛起，辽东半岛、山东半岛的经济辐射能力有望大幅度提升。辽东半岛、山东半岛充分利用地缘优势，积极吸引外资，成为日本、韩国企业投资的热点地区。大连市已形成以港澳、日本、美国、韩国、中国台湾、欧洲为重点的投资体系，青岛市前五位实际利用外资来源地为韩国、中国香港、美国、日本、中国台湾等。雷州半岛位于环北部湾经济圈东部，毗邻广西、中南半岛等欠发达地区，珠江三角洲、港澳等发达地区的辐射相对有限，环北部湾经济圈的发展尚处于起步阶段，区域内外的经济联系较弱。2004年，大连市实际利用外资22．03亿美元，青岛市为38．17亿美元，湛江市仅7136万美元。湛江市实际利用的外资中，香港4176万美元，维尔京群岛1586万美元，泰国l07万美元，而日本、韩国、美国等均为空白。
图4、图5分别为大连、青岛、湛江三市1995-2004年客运总量、货运总量变化情况。从图上可以看出，尽管湛江市近两年的客运总量、货运总量稍有回升，但总体上呈现出下降的趋势，而且与大连、青岛两市的差距正在拉大。这从一个侧面反映出，雷州半岛的经济地理区位正在下降。而山东半岛、辽东半岛的经济地理区位正在稳定上升。大连市利用优越的地理位置和独特的口岸优势，把大连港发展成为我国北方重要的对外贸易港口和东北地区最大的货物转运枢纽港，承担了东北地区70％以上的海运货物和90％以上的集装箱运输。青岛市的客运总量一直处于领先增长的发展状态，货运总量表现更为突出，在波动中不断加速增长，2000年首次超过大连市，并不断地扩大了领先优势。
2．国家资金投入。由于地理区位和战略意义的不同，国家对不同的区域有不同的战略定位。改革开放初期，国家对辽东半岛、山东半岛和雷州半岛的发展均给予了积极优惠的政策。1984年4月，大连、青岛、湛江被列为我国首批开放的l4个沿海城市之一。l984年9月25日，经国务院批准，大连经济技术开发区成立，同年青岛市经济技术开发区、湛江市经济技术开发区先后设立。中国的三大半岛几乎同时都成立了部级的经济技术开放区。各个经济技术开放区都享受国家的优惠政策，拥有一定数量的外商投资项目审批权，还拥有工商税务登记、土地征用、海关监管、商品检验等方面的审批权。同时，国家根据战略布局的需要，对三大半岛给予了不同程度的发展投入。2004年，大连市的固定资产投资总额为580．36亿元，青岛市为778.62亿元，而湛江市为152．94亿元。大连、青岛两市的固定资产投资总额分别为湛江市的3.79倍和5.09倍。与2000年的1．62倍和3．16倍相比，湛江市固定资产投资总额投入差距不断扩大。
3．人力资源赋存状况。区域经济的发展需要大批高素质的人才，人力资源赋存状况直接关系到区域的竞争力和发展潜力，对于区域可持续发展意义重大。辽东半岛、山东半岛不仅注重人力资源的数量，而且重视人才质量与队伍结构。目前，大连市的人才总量已超过94万人，一、二、三次产业的人才比重为136，高、中、初级专业技术职称的结构比例为l3．54．3。拥有院士22人，部级突出贡献中青年专家50人，国家首席科学家2人，博士生导师和长江特聘教授607人。国家重点学科带头人130人，享受国务院特殊津贴专家l330人。青岛市为了引进急需人才放宽人才落户条件，还建立了“专家学术休假”制度、专家工作站等高层次人才使用机制，使青岛市的人才总量增加至94．07万人。尽管雷州半岛制定了人才工程实施计划，采取高薪引聘、技术入股、技术分红或资金支持等多种办法，吸引国内外优秀科技人才，但人才队伍规模有限、人才结构也有待改善。湛江市9．52万专业技术人员中，教学人员为6．43万人，占68％。
4.区域产业政策。近年来，辽东半岛利用特有的口岸优势、雄厚的工业基础、全方位的对外开放优势和良好的城市环境优势，发展了石油冶炼化工、数字化电子视听产品、装备制造、造船等工业，在东北老工业基地振兴中具有举足轻重的地位。大连确立了建设“大大连”的战略目标，明确提出“产业强市、工业先行”的发展思路，坚持“以港兴市”，实现“两个创新”(体制创新、机制创新)，构筑“一个中心，(东北亚重要的国际航运中心)，建成“四个基地”(石化产业基地、电子信息产业和软件基地、先进装备制造业基地、造船基地)，构筑新型工业体系。[10]辽东半岛紧紧立足于自身优势和国内外市场，营造区域最佳投资环境和最宜人的居住环境，以城市的知名度和品牌吸引国内外投资，带动整个区域经济社会的发展。山东半岛坚持全面实施经济国际化战略、大力推进经济结构调整和社会信息化建设，发展电子和信息、海洋与生物工程、新材料和环保产业，推动高新技术产业跨越式发展，提出了“三大特色经济(港口经济、旅游经济和海洋经济)、四大产业基地(电子家电基地、汽车机车造船基地、石油化工基地、新材料基地)、五大产业群(家电电子产业群，石化产业群，汽车产业群，造船产业群，以港口运输、集装箱作业、现代物流、临港加工分拨、港务机械制造为核心行业的港口经济产业群)”的发展方向。[11]山东半岛围绕改革开放和科技进步，以名牌企业集团作为经济发展的支柱，在企业名牌的基础上建设城市品牌，通过发展工业项目来吸引投资，通过产品的输出来带动区域相关产业的发展，进而推动区域基础设施的改善与区域经济的发展。雷州半岛也逐渐重视港口资源优势和产业集群的发展，湛江市提出“工业立市、以港兴市”的发展战略。[12]一方面，以工业园区为载体，重点发展临港石化、能源、造纸、钢铁、机械等支柱产业，做大做强传统工业，形成家用电器、纺织服装、糖业、果蔬加工、水产品加工等传统特色产业集群，培育一批具有较强竞争力的企业集团。另一方面，以建设现代化、多功能、综合性的国际港口为目标，以提高湛江港核心竞争力为重点，构筑以港口为中心，以铁路、高速公路、国省道主干线为骨架，沟通国内外的立体交通运输网络。
很显然，三大半岛在区域产业政策中都重视以国际港口为依托发展港口经济，但在产业部门的选择方面有明显的差异。大连、青岛市提出要加快用高新技术对传统产业的改造，建设部级高新技术孵化基地和软件出口基地，推进产业整体素质的提高。而湛江市将产业发展的重点放在传统资源加工工业的做大做强上，虽然提出了要发展高新技术产业、以信息化带动工业化。
四、结语
半岛是特殊的海岸带。中国的三大半岛中，雷州半岛在经济发展的规模与水平、产业结构变化、经济发展速度与发展效果等方面与辽东半岛、山东半岛存在着较大的差距。综合地分析，中国三大半岛经济发展区域差异的驱动力主要表现在经济地理区位、国家资金投入、人力资源赋存状况、区域产业政策等方面。因此，雷州半岛应该借鉴辽东半岛、山东半岛以及国内外半岛地区经济发展的经验，立足半岛地区的特色资源和当地的竞争优势，积极发展市场竞争力强、科技含量高、地方特色明显的现代化产业集群。
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[10]大连市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要．http：//www．pc．dlgov．cn／cygh.
[11]青岛市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要．http：//www．sdjw．gov．cn／fzgh.
物业半年度工作总结篇9
今天，我们召开上半年工作总结会议，主要内容是总结回顾上半年的各项工作，安排部署下半年的工作重点，并明确具体要求。刚才，各单位、各部门汇报了上半年工作开展情况和下半年的工作思路，大家讲得都很好，起到了相互沟通、相互启发的作用。下面，我再讲几点意见。
一、全局上半年主要工作回顾
今年，我们根据学比看工作精神和全局实际情况，提高了各单位工作任务指标，尽管存在这样那样的困难和问题，总体上说，大部分责任单位都能实现时间过半，任务过半，较好地完成局里布置的工作任务，各项工作有条不紊向前推进。
（五）加强内部管理工作。认真开展深入学习实践科学发展观活动、“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动，学习焦裕禄精神，进一步深化“强基础、精管理、优服务、争先进”主题活动，推进“学先进、比创新、看实效”长效工作，为住房保障和房产管理工作注入新鲜活力。通过新闻媒体和我局网站向社会政风行风建设公开承诺二十条，全面公布主要职能、责任部门、监督部门、责任人员、联系电话和局长信箱，特别邀请市人大代表、市政协委员作社会监督员，为进一步加强政风行风建设，提高市场管理和服务水平迈开了坚实一步。发扬一方有难、八方支援的精神，组织全局干部职工为重病职工郭金保同志捐款19110元。加大双创工作力度，加强公共厕所、垃圾中转站、街头游园建设，深入整治直管公房、局属单位开发项目和家属院环境卫生，摘掉了落后帽子，进入了先进行列。进一步加强局属单位经济建设，各开发、物业单位积极寻找建设项目，努力推进项目建设，大众开发西高皇育华新居项目已经实现开工，房屋租赁单位和物业企业及时调整工作目标，不断加大租金和费用征收力度，房屋租赁合同签订率、租金收缴率均达100％，物业服务费收缴率保持在65%以上。在搞好经营、开发、物业与局属房屋租赁工作的基础上，增加全局职工工资补助，提高职工生活水平，促进了全局和谐发展的良好局面。
二、存在问题及下半年工作安排
同志们，上半年各项工作尽管取得了一定的成绩，但对比我们的年度任务和赶超目标，下半年的任务还很艰巨，工作中还存在一定的问题。主要表现是，保障性住房建设还需要加快推进，房地产市场监察执法还需要大力加强，房屋租赁工作还有很多问题需要努力克服，政风行风20条承诺还需要认真兑现，历史遗留官司等问题还需要抓紧解决，公房租赁管理还需要及时改进，各单位开发经营还需要进一步加强。各单位、各部门要紧密结合赶超目标和上半年任务完成情况，深入调查研究，制定工作对策，确保完成年度任务。
（二）进一步规范房地产市场秩序。在认真开展好企业服务年活动的同时，根据国家政策，严格实行整治。目前，我市房地产市场回暖明显，一些房地产企业和不法中介乘机造势、雇人排队、甚至疯狂炒作，与周边城市相比，我们的问题是比较突出的，已经引起领导和社会的高度关注。我们必须履行职责，积极作为，采取措施，从严整治。对情节严重、性质恶劣的企业，要加大查处力度，遏制蔓延势头，狠刹市场歪风，净化房地产市场环境。抓紧推进物业规范化管理，开展好达标创优和十佳企业评比等规范化管理年活动，扶持和表彰优秀企业，批评和清除劣质企业，发展好物业服务产业。
（三）进一步加强房屋安全管理。继续强化公共场所安全隐患排查治理工作，对全市中小学校进行全面检查并采取有效措施，确保教育用房使用安全。结合企业服务年活动安排，积极开展企业生产用房安全隐患排查治理工作，制定应急预案，加强安全管理。建立公共场所和企业生产用房安全档案，进一步加强房屋安全规范化管理。
物业半年度工作总结篇10
一：主要工作汇报：
1：完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。
3：安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
4：安装xx小区1#商场5户商户供水管道。
5：xx东墙栏杆修补.。
6：安装xx公寓太阳能管道。
7：xx小区南墙栏杆更换。
8：c4#楼井盖更换。
9：安装xx花园减速带。
10：xx小区路灯杆加固。
11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。
12：焊制垃圾车三辆。
13：xx7#楼排水管修理。
14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。
15：积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。
二：日常设备维护保养情况
目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态
三：目前存在的问题
1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到
2:：工作流程中，规范操作的统一性不强，对单位监督检查工作做得不够细致
3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整，
4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签
5：个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
6：和各部门工作衔接还不是很完美
四：XX年xx市xx物业公司维修工作重点设想。
针对以上提到的问题和薄弱环节，XX下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展
1：计划：主要对XX年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。
2：完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度
3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，(包括对单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录
4：落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。