供水企业工作思路篇1
[关键词]县级供电企业；信息化；垂直管理
中图分类号：F426.61文献标识码：a文章编号：1009-914X（2015）42-0045-01
1.引言
电网公司“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的农电发展思路已深入各地市局管理层，全面落实供电局履行县级供电企业管理主体责任，推进专业业务一体化管理延伸，促进县级供电企业管理水平与地市供电局接轨，将是各地市局业务部门的重点工作，桂林网区局本部信息中心亦是如此，局本部信息中心不仅将对县级供电企业信息化管理纳入重点工作计划中，亦将其融入日常工作中。局本部信息中心在实现对所辖县级供电企业信息化垂直管理中有着一整套系统的管理措施，也是局本部信息中心在严格履行上级工作要求中逐步实践中总结的工作经验。
本文描述了桂林网区局本部信息中心对所辖县级供电企业信息化垂直管理采取的管理措施，包括公司的一体化管理制度、县级供电企业信息化月报、月度巡检帮扶及人才队伍建设等。通过落实县级信息化垂直管理措施，为贯彻实施公司的农电发展思路提供强有力的信息技术支持。
2.县级信息化垂直管理措施
2.1一体化制度管理
所谓“国有国法，家有家规”，而一个企业的管理制度则是该企业的“法”和“规”。桂林网区及所辖县级供电企业的管理制度都是承接省电网公司、区电网公司的管理制度，并且根据桂林网区的实际情况，在承接上级公司的管理制度时进行本地化或制定局级的管理制度，桂林网区及所辖县级供电企业必须严格遵照执行。
在信息化管理方面，省电网公司对下属单位先后了《省电网公司信息系统运行维护管理办法》、《省电网公司信息安全防护管理办法》和《省电网公司信息安全事件管理办法》等7项管理制度，区公司在信息化管理方面也本地化的了《区公司信息系统运行维护管理细则》、《区公司it服务管理细则》和《区公司信息安全防护管理管理细则》。可见，在当今信息化网络时代，电网公司对整个公司的信息化建设的重视程度。而要切实落实公司“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的整体发展思路，“一体化制度管理”是远远不够的，还需要相关专业人员进行有目标的日常工作管理。
2.2县级信息化月报管理
区公司每月会《区公司xx年xx月信息化运维月报》，对广西网区所有地市局的信息化运维情况进行通报。局本部信息中心根据公司信息化运维月报中的指标要求，并结合桂林网区信息化运维实际情况，本地化的编制出《桂林网区县级供电企业xx年xx月信息化月报》。月报中包括通报桂林网区所辖县级供电企业“本月情况综述”、“运行维护及安全情况”、“数据质量及使用化”、“信息化项目建设”、“信息化专项工作”和“下月工作计划”六大项。
信息化月报核心在“运行维护及安全情况”和“数据质量及使用化”两大项中，在“运行维护及安全情况”中，局本部信息中心根据所辖县级供电企业的实际运维水平，为各项运维指标设置一个月度需完成的阀值，通过系统采集各县级供电企业的各项运维指标完成值，当某项指标超过或未达到阀值的要求，将对相应县级进行考评扣分，每项指标指定一定的分值，分值扣完为止。局本部信息中心则记录各县级供电企业每月的得分，综合得出年底县级供电企业的信息化水平评价的最终得分。通过此项县级信息化月报管理措施，能让各县更好的完成信息化运维工作，并能通过信息化月报找出县级供电企业间的信息化运维的差距，通过分析差距来有效的提升县级的信息化运维水平。
2.3月度巡检帮扶
对县级供电企业实行“一体化制度管理”和“县级信息化月报管理”后，按照安风体系建设的pDCa闭环管控思路，桂林网区局本部信息中心对各县级供电企业的信息化运维工作还得进行现场的巡检及帮扶工作。首先，是制定一份对县级供电企业的巡检及帮扶表单，针对县级信息化月报中各县暴露出的薄弱环节进行针对性的帮扶。其次，以各业务部门的信息化应用满意度为主要巡视检查项，通过走进基层业务部门了解桂林网区的信息化运维是否能切实满足用户的需求，并针对业务部门提出的问题进行针对性整改，以切实落实公司的农电发展思路。
通过对县级供电企业进行的月度巡检帮扶工作，能有效的督促县级信息化运维人员的日常信息运维工作，并能更好的落实安风体系建设的pDCa闭环管控的工作要求。真正提高县级供电企业的信息化运维水平，为农电发展思路提供强有力的信息技术支持。
2.4人才队伍建设
着眼长远，一个企业要求能安全稳定的发展下去，各专业员工的人才队伍建设是推动企业发展和提升企业核心竞争力的重要力量。在电力系统的企业当中，信息化建设可谓是一个适应社会发展的新事物。而县级供电企业从事信息化运维工作的人员大多是非信息对口专业，所以对从事信息化建设工作的人员进行信息专业的培训是刻不容缓的。为此，局本部信息中心制定了本部门的年度培训计划表，并将所辖县级供电企业的信息运维人员亦纳入培训对象中。年度培训计划表中的培训内容包括“宣贯信息领域a类制度、B类制度及作业标准，重点宣贯业务指导书和作业指导书”和“虚拟服务器建设与应用、信息系统运行维护、网络安全防护建设”等，以完成对桂林网区的信息运维人员专业系统的培训，整体提高桂林网区及所辖县级供电企业的信息化运维水平。
3.结语
电网公司“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的农电发展思路的技术核心力量是县级供电企业的信息化水平，而地市局对县级供电企业的信息化垂直管理是一个循序渐进的过程，桂林网区局本部信息中心正是根据这一实际情况，不断创新探索对所辖县级供电企业的信息化管理措施。目前，桂林网区县级供电企业在局本部信息中心的正确指导下，各项信息运维指标均能按目标要求完成，信息化运维水平也逐步与桂林供电局信息化运维水平接轨，桂林网区整体的信息化运维水平已达到了一个新的台阶。桂林网区独有的县级信息化垂直管理措施实现了它应有的价值。
参考文献
[1]王众托.信息化与管理变革[m].大连：大连理工大学出版社，2000.
供水企业工作思路篇2
【关键词】新形势；供电企业；政工工作；创新
企业政工工作是针对企业内部员工在生活工作中出现的矛盾、困难和问题，采用科学地思想政治理论来解决这些问题，从而改善企业员工的思想价值观念以及行为方式，使员工能够积极的投身企业生产经营中，推动企业全面发展。市场经济体制的改革，加快了电力企业变革速度，在这种机遇与挑战并存的形势下，供电企业必须加强创新政工工作，加强供电企业政工队伍建设，以此提高企业核心竞争力，促进供电企业健康、可持续发展。
一、供电企业政工工作的重要性
随着社会主义市场经济体制不断深入与发展，市场经济代替计划经济，现代化建设进入一个崭新的阶段。供电企业是推动社会经济发展的基础，在当前形势下，供电企业政工工作要以实现科学发展观、提高企业社会责任意识、促进企业可持续发展、推动企业创新发展为导向，进一步提高供电企业在社会经济发展过程中的地位和作用。现今，供电企业政工工作的重要性得到社会各界和企业领导的广泛关注，社会经济的发展，使得人们思想意识、文化意识、创新意识、生活内容及方式发生重大改变，供电企业思想政治工作也发生了较大的变化。
自从我国加入wto以后，我国经济形势发生翻天覆地的变化，使得我国企业发展面临严峻的挑战和压力，做好企业政工工作变得尤为重要。因此，加强供电企业政工工作理论基础，转变思想政治工作观念，有利于企业文化的建设与发展，也有利于企业员工团结一心、相互友爱，促进企业创新能力，以此推动企业统一协调发展。
供电企业政工工作的有效开展需要企业全体人员的共同努力，政工工作的主体是人，在建设企业文化的基础上，要以“以人为本”的文化理念推动企业政工工作有效开展。供电企业政工工作是以人的思想观念、价值观念为导向的，其作用就是让企业员工提高对企业的满意度，以最大限度的发挥企业员工的工作潜力，激发员工的创新意识，实现员工与企业共同进步、和谐发展。
二、供电企业开展政工工作存在的问题
（一）社会经济环境的改变
改革开放以来，我国社会环境和经济体系发生重大改变，人们的思想认识和理论认识也在不断更新。伴随着世界经济一体化发展的脚步越来越快，受西方思想理论和文化艺术的影响，我国市场经济及文化体系进行新的阶段，从一定程度上促进了文化的交流，给文化市场带来一片繁荣的景象，从思想观念及行为方式的角度分析，其中也不乏低级、腐朽的思想观念，这些思想理论在一定程度上影响了国人，加快了社会经济环境的变迁速度，对我国企业政工工作的有效开展产生不利的影响。
（二）政工工作者素质水平较低
我国还有很多企业在政工工作方面的重视程度依然很低，致使企业政工工作的开展流于形式，政工工作者的理论基础和综合素质水平普遍较低，即使开展政工工作也无法发挥其良好的效果。政工干部的素质水平较低体现在几个方面。
第一，理论知识不雄厚，无法给企业员工传达相关的精神概念；
第二，文笔太差，写出来的文章逻辑思维混乱，无法展现文字的风采，给政工工作开展带来一定的难度；
第三，知识水平较低，重视程度不够，导致政工工作人员的知识水平普遍较低，无形中降低了思想政治工作者的文化层次。
（三）电力企业对政工工作的理解不到位
受传统思想政治观念的影响，大部分供电企业对现今政工工作的认识能力和理解能力不足，无法适应和有效开展政工工作。思想观念得不到转变，致使政工工作变得抽象、毫无道理，甚至还会有人认为思想政治工作是阻碍企业发展的落后观念。这也使得供电企业的政工工作无法顺利开展的原因之一。
三、对新形势下供电企业政工工作创新的思考
在新形势下，江西省樟树市供电企业始终坚持以服务建设为大局出发，围绕安全生产、优质服务、企业发展环节，创新思想理论，积极进取，真抓实干的建设方针为企业发展导向。全面提升企业创新管理水平，企业经济效益、队伍建设等都取得了新突破、实现了新发展。以江西省供电企业的发展现状为鉴，了解当前形势下，该如何促进供电企业政工工作的创新发展。
（一）转变思想观念，提高政工工作重视程度
要推动供电企业政工工作切实有效开展，首先必须从思想上进行转变，让供电企业领导认识到政工工作的重要性，加强政工工作管理能力；其次，建立有效的激励机制，使企业员工都能够积极参与政工工作中来，提高政工工作者的积极性；最后，供电企业要改变过去落后的政工工作形式，开展丰富多彩的政工工作活动。
（二）提高政工工作人员的综合素质
政工人员要具备一定的文字功底，并在上岗之前组织专业的教育培训，以此提升政工人员的业务水平及能力，提升自身思想道德素质，使其能够认真负责的将政工工作做好。
首先，突出服务、信念与道德的教育。面对“三集五大”形势，在对供电员工进行思想政治工作时，要注意引导员工更新观念，引导员工从官商意识向市场意识、竞争意识和服务意识转变。此外，针对部分员工对供电企业的变革感到前途迷茫或者滋生出利己、享乐主义等的情况，要引导员工应树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观，严守职业道德和社会公德，自觉培养团队观念和集体意识。
然后，深化敬业、爱岗、爱企的教育。每个员工都是企业的一分子，企业的兴旺要靠每个员工各施其职、共同努力；同时，企业又是员工生存和发展的依赖，企业和员工是互相依存、互相促进的关系。因此，在开展思想政治工作时，要引导员工敬业爱岗，自觉接受新的知识，自觉提高自身的技术素质，与企业共同进步。
（三）加强政工队伍的建立力度
供电企业要提高政工工作的工作效率，就需要建立一支优秀的政工队伍，并从思想认识能力、综合素质水平、逻辑思维能力、协调能力、表达能力等方面进行系统的训练培训和学习。只有这样，才能在实际政工工作中发挥出良好的效果，才能发挥政工人员的创新能力，使思想政治理论具备足够的说服力。政工工作不仅要善于向上级汇报，还要善于表达和沟通交流，发挥政工工作内容的效果，以此全面提高供电企业的工作效率。
供水企业工作思路篇3
关键词：领导力；企业文化
一、学以致用，以用促学，依靠学习力提升领导力
论语有言“德之不修，学之不讲，闻义不能徙，不善不能改，是吾忧也。”由此可见，读书的目的，不在于死记书本，而在于应用，在于实践，在于“举一反三”地灵活运用知识。对领导干部而言，就是要注重学习，以学习力提升领导力，真正把学习的成果转化为谋划工作的思路、破解难题的措施、推动发展的动力。
近几年来，供水公司大力加强学习型领导班子和领导队伍建设，强化对班子成员的培训、管理、监督和考核，在延用《学习议事制度》、《基层领导班子理论学习制度》的基础上，完善了《党政班子中心组学习制度》。注重学习与实践相结合，坚持搭建开放式学习平台，按照“走出去、请进来”的原则，不断向外延伸学习平台，拓展学习视野，针对有关供水行业专题和管理先进理论，深化广大干部理论知识，提高实际工作能力，不断增强理论学习的辐射力，有效促进了领导干部思想意识的转变，这种“转变”主要体现在公司发展战略的确定上。过去，我们的发展思路是依托市场，强调水量，一味地追求“多卖水”，发展模式相对单一。现在，公司逐渐实现从消耗资源为主向节约资源转变，从外延发展方式向内涵发展方式转变。公司党政领导班子带领广大员工按照“23345”的发展思路，本着“员工自豪、服务高效、行业一流”的发展愿景，将发展的目光放在促民生、保水质、谋发展上，将创优创效作为发展的首要目标，努力把公司建设成为具有持续良好的业绩表现、卓越的水务服务能力、先进的自动化管理水平、安全的供水保障体系和较强行业影响力的一流供水企业。
二、审时度势，运筹帷幄，探索科学的管理模式
中国管理学界流传着四句话：“思路决定出路、态度决定前途、细节决定成败、战略决定命运”。而对一个企业来说，思路、态度、细节、战略的实施者，正是具有领导力的领导者。领导干部领导力的高低，直接制约着管理水平的发挥。
供水公司拥有独特的技术优势和相对稳定的水务市场，水务整合几年来，经历了标准年、提升年、创新年、精细年的管理实践，积累了大量管理经验。在此基础上，公司领导班子紧密结合供水实际，提出了以科学管理、优质供水、高效服务、清洁生产为主线，以全面质量管理为抓手，继续深化、巩固提高，实现管理水平提升，并就做好五个方面质量提升工作进行了安排部署。在管理细节上，公司领导班子坚持“以善待人、以‘恶’管事”的管理理念，在对待员工上体现人文情怀，尊重员工的个人价值，最大限度调动员工的积极性；在管理上体现法治精神，强调严格管理、刚性约束，管事偏重工作考核、奖勤罚懒，管理制度逐步完善、各种流程科学顺畅、业绩考核严格到位。
三、强基固本，厚积薄发，提升员工队伍素质水平
领导力的实现是通过领导者与被领导者相互作用形成的。一家国有企业的成长与发展，只有领导者的领导力是远远不够的，还必须有一支业务素质精、工作满意度高的员工队伍的支持，才能顺利实现企业领导力的提升。
几年来，公司以“培养人才、固本强基、协调发展”为目标，激发干部员工崇尚知识、重视技能、学习技术、提高能力的内在动力，努力实现企业与员工和谐发展。针对基层职工实际，大力倡导“人人学技术、个个练本领、时时强素质、处处比贡献”理念，强化理念灌输，引领职工投身学习。搞好分级培训，建立公司、基层单位和班组三级培训架构，明确规定各级培训职责、标准，坚持内训与外学、理论教学与实际操作相结合。丰富练兵形式，通过导师带徒、技能竞赛等培训形式，全面提升全体员工的理论知识和操作技能水平。此外，公司每年还表彰一次“金点子”和创新创效成果，每两年开展一次全员岗位技能展示活动，让想干事的人有平台，能干事的人有擂台，干成事的人有奖台，员工队伍整体素质水平有效提升，以企为家、爱企奉献的意识日益浓厚。
四、凝心聚力，铸魂塑形，培育特色企业文化
供水企业工作思路篇4
摘要面对市场经济下供水企业改革的深入和完善，新的管理环境要求垄断行业职工必须适应现代企业制度，适应新的更为严格的管理举措和方法，这就要求我们政工人员必须与时俱进，开拓创新思想政治工作新路子，多途经出新招解决当下供水职工思想上出现的新情况新问题，，找准新常态下适应现代供水人交流的思想政治工作新路子，为今后供水事业的不断发展提供强有力的精神动力。
关键词创新新常态供水职工思想政治工作
当前，随着城市水业改革和转换经营机制的不断深入和完善，企业活力明显增强，社会经济效益不断提高，同时也给供水企业思想政治工作带来了一些新情况、新问题。江山市自来水厂几年来的实际工作经验是要与时俱进，创新路，出实招，不断探索和运用新常态下的思想政治工作的新方法、新途径，为构建和谐水厂，促进供水事业的不断发展提供强有力的精神动力。
一、构筑政工网络新体系，增强思想政治工作的渗透力和影响力
思想政治工作说到底是做人的工作，人多面广是思想政治工作的特性，单靠少数政工干部去做是不够的，在实际工作中，水厂发挥党团员、先进人物、积极分子、老工人一起做思想政治工作，逐步形成了以党支部为核心，以政工干部为骨干，行政、工会、团支部等组织齐抓共管，全员参与的思想政治工作网络体系。一旦职工中有了思想问题，便把中层干部、基层党员、生产骨干组织起来，上下互动共同做好思想政治工作，而广大职工的参与更有助于思想政治工作的顺利进行，因为他们参与生产经营活动中的全过程，最熟悉职工的现状，最了解他们的思想，因此依靠他们做思想工作，就可以及时准确地掌握职工的最新思想动态，为妥善解决职工的思想和实际困难，对有些问题就可以把工作做到前头，防患于未然，增强了思想政治工作的渗透力和影响力，在全厂逐步形成了一个人人做思想工作，处处受到优化教育的良好工作氛围。
二、拓宽思路，创新思想政治工作内容
（一）思想政治工作要与企业管理相结合。企业管理是制度化的刚性管理，而思想政治工作则是充满人情味的柔性管理，两者结合可以做到刚柔相济、相得益彰。把企业管理的“硬件”与思想政治工作的“软件”结合起来，以管理工作带动思想政治工作，以思想政治工作促进管理工作，建立起制度加亲情的管理模式，彻底解决“两张皮”问题。那么，什么样的管理职工最乐于接受？最能收到理想的效果？通过实践，我们认为把思想政治工作融入到管理工作当中，进行管理最有效，比如人格管理让职工心悦诚服，管理者以自身高尚的人格去感召打动职工；情感管理易于感化职工，管理者只有熟知职工，与职工打成一片，为职工排忧解难，才能成为职工可敬可亲、平易近人的朋友；公正管理最有说服力，管理者只有避免人情大于制度，分配不透明，情绪管理等不公正的管理行为，才能在职工中树立公平、公正的管理形象，职工才能心情舒畅的服从管理。
（二）思想政治工作与企业文化建设相结合。思想政治与企业文化建设的目标是一致的，两者相结合可以使其内容更易于被人们所接受，形成更为人们所喜爱，可以达到潜移默化，寓教于文、寓教于乐的效果。近年来，我们从价值观念、群体意识，职业道德行为规范等方面来建设水厂特色的企业文化，以文化手段，将思想政治工作寓教于各种健康有益的活动中，用具有水厂特色的企业精神“像水出管道那样勇往直前，像水上高层那样敢于攀登，像开闭阀门那样令行禁止，像管网循环那样团结协作。”来凝聚、感召、激励职工积极向上。在企业文化建设中，思想政治政治工作还要提倡服务观念，坚持以人为本，树立服务职工新理念，这是新常态下做好思想政治工作的立足点，要以职工情绪为第一信号，以职工愿望为第一需求，以职工满意不满意为思想政治工作的标准，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既讲道理又办实事，在办实事中贯彻思想教育，在解决实际问题中解决思想问题，对职工反映的实际困难，不管难度有多大，都不回避，特别是事关职工利益的热点、难点问题，必须服务到位，解决到位。
供水企业工作思路篇5
(1)铁路运输产品价格偏低，主要是铁路运输产品的成本计算较粗糙、不精细，缺乏现代铁路运输企业经营管理所需的成本数据，现代铁路运输企业经营管理需要精细的成本数据，没有精细成本数据就无法真正实现现代企业经营管理。
(2)铁路物化劳动的浪费严重，节能降耗潜力大，节能降耗的要求越来越高，由于缺乏精确的成本数据，在制订具体节能降耗措施时，没有真正找到节能降耗的关键点，使节能降耗工作收效不大。
(3)铁路运输企业现行成本管理体制跟不上经济发展，导致降低成本的积极性不高，现在控制成本的方法主要是通过预算管理，预算的制定由于缺乏精细的成本数据等原因，存在预算制定的不合理性。
(4)铁路运输企业职工激励机制存在问题，导致职工节能降耗积极性不高，因此必须找到行之有效的解决存在问题的方法和思路。
2企业实施精细成本管理的思路
精细成本管理思想丰富，管理方法很多，形成了相互联系、相互作用的方法体系。将供应精细管理思想与方法有机地组合起来，构成完整的精细成本管理系统，发挥每种方法的功能，达到质量好、成本低、品种多、时间快。精细成本管理主要对象为供应成本的各个方面，依据供应成本的划分，铁路运输企业精细成本管理包括以下几个方面:
(1)精细采购成本管理。采购成本在企业供应成本中占很大的比重，降低采购成本是降低供应成本的关键，铁路运输企业的精细采购成本管理是通过规范铁路运输企业的采购，杜绝高价格和一切浪费，铁路运输企业的精细采购成本管理靠精细采购建立铁路运输企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行招标采购，信息公开化，减少物料库存，精细采购使采购的每一环节、每一过程的成本管理实现了精细化控制，充分体现了精细成本管理思想。
(2)精细物流成本管理。物流成本在铁路运输企业供应成本中占较高比重，物流成本包括运输成本、存货成本、仓储成本和管理费用，铁路运输企业精细物流成本管理通过精细物流实现，对供应中的采购、产品设计、制造和分销等每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费环节，根据不间断、不倒流、不出废品的原则制订创造价值的方案，实现物流准确、快速、高效、低耗，达成物流成本管理的精细化。
(3)精细生产成本管理。运输生产降低成本和控制成本就是减少运输生产过程的各种浪费，达到最低成本，生产技术结合经济，精细运输生产，实现精细运输生产成本管理，树立适应精细运输生产方式的生产观念、精细思想和主人翁意识，积极参与技术管理工作，解决运输生产中的困难，杜绝一切浪费。
(4)精细服务成本管理。精细服务成本是服务成本最小化，服务成本是铁路运输企业的支出，通过服务增加价值，铁路运输企业支出的服务成本越大，提供各种服务项目就越多，铁路运输企业服务成本的增加可增加价值，但并不是越大越好，服务成本的增加造成铁路运输企业总成本的增加，过高的服务，超出了预期的满意水平，造成了资源浪费，不符合成本最优效益的原则，铁路运输企业的精细服务成本管理是将服务成本控制在价值需求基础上，既满足服务需求，又不造成服务成本的浪费。
3企业精细成本管理实效性
(1)铁路运输企业的精细成本管理是以价值增值为导向，融合精细采购、精细生产、精细物流、精细服务技术，把精细管理思想与成本管理思想相结合，形成全新的成本管理理念并加以实施，通过精细的产品成本管理计算方法给运输各个环节定指标下任务，节约了采购、物流、生产、服务各环节运输成本，真正让有能力业务技术精的业务骨干担任工作，工作中最大限度减少浪费，降低成本，提高运输企业效益，增加职工收入，极大调动职工生产积极主动性，更好地服务企业。
(2)铁路运输企业实施精细成本管理的延伸就是铁路运输企业作业成本管理，铁路运输企业作业成本管理是一种以运输作业为基础的成本管理方法，它将成本管理重心放在作业运输上，以提高价值为目标，铁路运输企业在作业成本管理模式下，通过作业对资源的消耗过程，产品对作业和资源消耗过程的成本分析，作业和产品对资源的耗费效率，识别有效作业和无效作业、增值作业和非增值作业，消除无效的或不增值作业，使成本控制从产品级精细到作业级，在一定意义上真正体现了精细成本管理思想
4结束语
供水企业工作思路篇6
关键词：公路桥梁企业；思政工作；和谐社会
在市场经济条件下，公路桥梁企业的生存和发展离不开和谐社会提供的养分，而构建和谐社会也同样离不开国有企业发挥的积极作用。因此，公路桥梁企业思想政治工作要与时俱进，按照构建和谐社会的理念指导企业发展，并使企业为构建社会主义和谐社会提供丰富的物质保障。
一、公路桥梁企业思想政治工作与国有企业发展的关系
公路桥梁企业是个经济组织，公路桥梁企业思想政治工作的任务，结合企业的工作实际，通过卓有成效的思想政治工作，为企业的发展提供强有力的精神动力和思想保证。从大体上讲，公路桥梁企业思想政治工作在国有企业发展过程中的作用可以突出体现在以下两个方面：
第一，在公路桥梁企业的生产经营工作方面。生产经营工作是每个国有企业的头等大事和主要任务，这也是企业发展的物质前提。生产经营工作的有序有效开展既需要充足的资金、先进的技术设备和充裕的原辅材料等物质条件，更需要公路桥梁企业干部职工具有较高的思想素质和观念认识。在生产力的三要素中，人是最活跃、最主要的因素。公路桥梁企业干部职工的素质、经验、水平直接决定着生产工作的有效程度。公路桥梁企业思想政治工作就是要不断提高企业职工的思想认识水平，不断调整企业职工的心理状态，激发企业全体职工的生产主动性，使得大家能全身心地投入工作。通过公路桥梁思想政治工作的有效开展，可以引导广大职工明白自己努力工作不仅仅是为了自己的物质利益，更重要的是为实现集体和国家利益，实现自身价值，从而提高职工对工作的认可。这在一定程度上也为和谐社会的建立提供思想上的保证。
第二，在公路桥梁企业内部管理方面。要保证企业内部管理具有实效，就需要公路桥梁企业内部沟通顺畅，职工认可企业经营理念。只有企业内部认识一致、目标一致，企业才有凝聚力、战斗力，职工才有积极。在公路桥梁企业管理过程中，思想政治工作要深入基层进行调查研究，及时地将职工的需求、建议反馈给企业管理层，使管理层能在制定决策的过程中充分考虑到基层职工的实际情况和需求。在企业目标、决策决策和管理实施的时候，思想政治工作还要及时地向职工做好宣传，把公路桥梁企业制定的目标要求和战略意图传递给全体职工，使得职工能了解企业的远景目标与自身发展的关系，这样就能实现职工与企业协调发展。
二、新时期公路桥梁企业思政工作的新要求
构建社会主义和谐社会的总体目标为公路桥梁企业思想政治工作的加强和改进提供了新的视角，提出了更高的要求。构建社会主义和谐社会是我国改革的攻坚阶段和发展的关键时期，只有进一步按照构建和谐社会的要求，调动和利用切积极因素，才能提高企业思想政治工作的效率。
(一)提高爱国主义、集体主义和社会主义素养。公路桥梁企业作为国家的经济支柱，直接关系国计民生的发展。当前国有企业肩负着为社会主义和谐社会建设提供物质基础的重任。为此，国有企业思想政治工作有必要坚持对职工开展爱国主义教育。通过加强职工的爱国教育，帮助职工树立社会主义主义荣辱观，坚定职工的爱国主义的立场，激发职工对国家的热爱并转化为工作的动力。
在公路桥梁企业里，引导企业职工树立社会主义的理想信念是国有企业思想政治工作的重要任务之一。当前，由于我国正处于社会转型期，东西方文化相互碰撞，传统文化和新思想相互交融，职工的思想观念和价值取向出现了多样化趋势。为此，我们必须在企业内部树立社会主义的主导观念，积极广泛地开展社会主义教育，增强职工的社会主义意识。
在公路桥梁企业内部开展集体主义的教育有利于使职工认识到人与人、人与企业之间的关系，能够有利于正确处理个人利益与集体利益、个人发展与公路桥梁企业发展的关系。集体主义教育是产生内部凝聚力的重要手段，公路桥梁企业只有坚持集体主义精神才能增强公路桥梁企业职工的凝聚力，从而引导职工把工作的热情倾注在推动公路桥梁企业的发展进步和和谐企业的建设上。
(二)提高诚信与职业道德素养。诚信是社会主义和谐社会的基本要求之一，是中国传统道德的重要规范，也是社会生活的道德准则。公路桥梁企业讲诚信，公路桥梁企业对职工才有安全感、归属感。管理者讲诚信，全体上下才能讲制度、讲规定。职工之间讲诚信，大家才能在工作中紧密合作、携手共进。在一定程度上，公路桥梁企业内部的诚信是形成公路桥梁企业凝聚力和竞争力的重要环节。因此公路桥梁企业要深刻认识到诚信对公路桥梁企业生存发展的重要意义，在面对合作伙伴时要对合作伙伴讲诚信，在面对竞争时要对竞争对手讲诚信，面对公路桥梁企业职工时要对广大职工讲诚信。公路桥梁企业思想政治工作必须经常性地开展诚信教育，使诚信之气在企业蔚然成风。
随着市场经济的规范，公路桥梁企业要在市场中求得生存与发展，要求公路桥梁企业领导者和职工具有高素质的职业道德。从宏观来看，国家建立市场经济体制，除了借助于行政、法律等手段对公路桥梁企业严加要求外，必然要借助于公路桥梁企业思想教育的手段。一方面对公路桥梁企业管理者和公路桥梁企业职工普及有关市场经济的知识，另一方面培养公路桥梁企业管理者和职工良好的职业道德风尚。讲职业道德无论从何种角度看，都是追求社会和谐、发展市场经济、发展公路桥梁企业的必然要求。
(三)提高民主与法制素养。发展社会主义民主，保证人民依法行使民利。发展社会主义法治，深入贯彻依法治国基本方略，是实现和保障社会和谐的重要保证。构建社会主义和谐社会的过程，必然是社会主义民主不断发展、社会主义法治不断健全的过程。在和谐社会视角下，公路桥梁企业积极开展民主与法制教育也应是公路桥梁企业思想政治工作的内容之一。在公路桥梁企业内部实施民主教育，有利于公路桥梁企业上下沟通的实现和企业内部和谐氛围的形成，有利于调动企业管理者和职工的积极性、主动性，同时也可以使广大职工团结在公路桥梁企业的周围，以形成公路桥梁企业发展的核心凝聚力。而法制教育的广泛开展则能提高职工自我约束、自我管理意识，能保障企业内部政令通畅，使生产经营井然有序，同时也能使得广大职工依法保障自身合法权益。
发展社会主义民主，是社会主义社会的本质要求。我们还要积极鼓励和支持职工通过各种途径，如：职工代表大会、工会、职工管理委员会等参与到公路桥梁企业内部的生产经营管理，以发挥职工在企业生产经营工作中的主体推动作用。要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，同时通过发扬民主，深入了解职工需求，鼓励职工为企业发展献言献策。
三、构建适宜公路桥梁企业新时期思想政治工作的环境
公路桥梁企业思想政治工作是国有企业凝聚人心，提高生产效率的有效方法。为此，我们要不断适应新形势、研究新问题，进一步解放思想，积极研究在和谐社会下构建企业思想政治工作路径所需的环境。
(一)形成职工积极参与的环境。公路桥梁企业思想政治工作是做好职工思想的工作，需要创造一种职工普遍参与的氛围。通过使职工了解公路桥梁企业的近期和长期的工作规划、公路桥梁企业面临的形式和职工关心的福利情况等企业具体内容，引导职工将自己的得失与企业发展联系在一起，形成上下同心协力的局面。企业思想政治工作者要经常听取职工的意见和建议，营造公正民主的和谐工作氛围，充分发挥职工主人翁精神，调动职工各方面的积极因素，共同促进企业的和谐发展。
在创造职工参与环境的过程中要特别注意以下两点：一是公路桥梁企业管理者的素质能力。现在公路桥梁企业职工的文化素质比较高，接受信息的途径比较多，思维非常活跃，对公路桥梁企业和公路桥梁企业管理者的认可与否直接关系到他们对于企业的归属感，当他们对公路桥梁企业管理者的素质和能力失去信心时，也就不会关心企业的经营发展。二是公路桥梁企业在处理问题时是否能够做到公正、公平、公开。公路桥梁企业在处理问题时尤其是涉及职工切身利益的问题时，要严格按照制度要求，要做到公正、公平、公开，这样才会赢得职工的信赖和拥护。
(二)形成激励上进的环境。公路桥梁企业思想政治工作不只是公路桥梁企业党组织的工作，而是公路桥梁企业管理者所应具备的一种工作技能。单纯的行政命令会使职工有逆反心理。单一的强调思想政治工作就会成为空洞的说教，职工会感到缺乏实际。而只有将公路桥梁企业思想政治工作与行政命令、激励手段统一起来，才能达到我们所要求的预期目的。公路桥梁企业思想政治工作要利用物质激励手段奖励那些责任大、贡献大的职工，对工作表现不积极的职工要进行必要的惩罚措施。还要做好精神激励，表彰先进事迹和为企业做出突出贡献的人，弘扬企业正气，激励职工创新争优和为公路桥梁企业发展贡献力量。只有公路桥梁企业思想政治工作者和公路桥梁企业管理者相互配合运用物质奖励和精神激励的办法共同创造思想政治工作的环境氛围，公路桥梁企业思想政治工作才能有生机、有活力。
(三)构建公平公正的环境。和谐社会的建设要求促进社会公平正义。企业要谋发展，讲效益，就需要促进企业内部的公平公正，赏罚分明，形成公平公正的公路桥梁企业环境。需要做到以下几方面：一是公路桥梁企业的思想政治工作者要从公平公正出发，通过妥善协调职工各方面的利益关系，正确处理职工与社会、职工与企业、职工与家庭、职工与职工之间的各种矛盾冲突，切实维护和实现职工的各种利益。二是在市场经济的条件下职工处在相对弱势地位，这就要求公路桥梁企业思想政治工作者，既要保证国有企业在市场经济条件下取得最大利润，确保公路桥梁企业不断发展壮大的同时，更要监督企业的管理者不要侵害职工的合法利益，在做出各项决定特别是涉及到职工切身利益的重大决策时，要充分考虑职工的权益，维护公平与正义。
在新时期，从和谐社会的视角下研究国有企业思想政治工作，既是关乎国有企业思想政治工作与时俱进的理论问题，也是关乎国企思想政治工作如何适应社会需要，为构建和谐社会服务的现实问题。
参考文献：
[1]张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考.求实,2010(1).
[2]朱耀斌.国有企业思想政治工作“生命线”地位的科学含义.中南大学学报(社会科学版),2010(1).
[3]王怀文.刍议国有企业思想政治工作和企业文化建设的融合.知识经济,2009(8).
供水企业工作思路篇7
关键词供水公司政工干部干部队伍队伍建设综合素质
笔者认为，要做好供水公司员工的思想政治工作，就必须提高政工干部队伍的综合素质。在实际工作中，不仅要对政工工作进行创新，而且应结合本单位的发展特点，解决单位发展中存在的各种问题――这已经成为当前供水公司发展对政工工作的基本要求。因此，供水公司政工工作人员必须充分认清形势的发展需要，熟悉了解国家的党政方针，提高自身工作能力以及思想政治修养，提高政工工作水平，推动公司的健康顺利发展。
一、加强供水公司政工干部队伍建设的重要意义
毋庸置疑，在笔者供职的供水公司，只有抓好了建设高素质政工干部队伍的工作，才能保证思想教育工作的落实，也才能进一步保证党的各项任务的完成。
对供水公司而言，坚持“以人为本”，建立一支高素质的政工干部队伍，就显得尤为重要和紧迫。同时，在单位开展思想政治工作，有利于及时处理好单位内部的思想矛盾，激发广大职工的主人翁意识，促进各项工作的顺利进行。而这些，则需要一支高素质的政工干部队伍发挥其在政治工作中的基础作用。因此，供水公司的思想政治工作要想上一个新台阶，务必要加强政工干部队伍的建设，才能开拓本单位政治工作的新局面。
二、新形势下供水公司政工工作的主要内容
首先，在单位内部开展理念教育。强化理念共识工作是供水公司政工工作的重要内容，特别是在党的十以及两会召开后，新一届的国家领导机构对国家发展政策的制定以及执政理念均需要企业政工工作部门来宣传贯彻。通过政工工作，使得公司内部工作人员明确经济发展与政治统一的关系，并明确党组织在公司建设中的核心地位，推动公司党政文化建设。
其次，强化公司内部的党政领导。强化公司内部的党政工作，实现公司内部的大政工局面也是当前公司政工工作的重要内容。我国作为社会主义国家，经济发展与政治建设离不开党组织的指导，巩固提升党组织在公司中的作用与地位，也是政工工作的基本职责。
再次，贯彻社会主义核心价值理念教育。现阶段，意识形态领域斗争形势复杂，强化社会主义核心价值理念的教育落实，实现政工工作的针对性与科学性，也是形势发展对政工工作的新要求。构建学习型企业，推进企业内部的文明道德教育与形势政策教育，已经成为了当前企业党政工作的新内涵。
三、供水公司政工干部应具备的基本素质
在供水公司，思想政治工作的重要性不言而喻。因此，要求公司政工队伍必须具有很高的综合素质。
首先，政治坚定。公司政工队伍在政治上必须打好“三个根基”：一是要打好理论路线根基，保持坚定正确的政治方向和政治立场；二是要打好政策法纪根基。牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律；三是要打好群众路线根基。公司思想政治工作是党联系群众的重要纽带，因此密切联系群众，是供水公司政工队伍的必修课和基本功。
其次，道德高尚。道德品质优秀、作风正派的政工队伍，对于做好公司思想政治工作具有举足轻重的作用。因此，供水公司政工队伍应是最具有爱国主义、集体主义、社会主义思想、道德品质优秀和思想作风正派的群体。
再次，知识面广。为了做好本职工作，政工干部必须学会独立思考，理论与实践相结合，把基本原则“物化”，才能真正以理服人。供水公司思想政治工作涉及的科学知识是多方面的，政工干部不仅要学习政治理论知识，还要博览群书，更多地懂得经济学、管理学、自然科学等方面的知识。
另外，业务精深。政工干部业务能力是多方面的，但最基本的有三个方面：一要能说。在做报告时要有理有据，扣人心弦；做演讲时要引经据典，引人入胜；做思想工作时要以情感人，入脑入心，这些靠的就是口才。二要能写。写文章讲究辞章文采，让人愿意阅读。三要能干。政工干部要深入实际、深入员工中开展调查研究，主要是掌握员工思想动态，使自己成为调查研究方面的专家，有针对性地开展思想政治工作。
四、加强并完善供水公司政工工作的措施
首先，重视政工工作的作用，完善公司政工工作机构设置，提高政工工作人员的能力水平。强化企业政工工作效果，不仅必须完善公司的政工工作机构的设置，而且应结合公司的实际需要完善单位内部党组织机构体制，优化精简政工工作机构，提升政工工作效率。另外，应该强化对政工工作人员的教育考核，通过开展定期的理论教育培训，提高政工工作人员的基本修养与工作能力，以便于更好地开展政工工作。
其次，实现公司政工工作的精细化管理。为了提高政工工作的效果，应该实现政工工作的精细化管理，在日常的思想政治工作中明确工作的重点与针对性。将工作细化量化，并付诸到具体落实措施中。可以按照以下流程来实现政工工作的精细化管理：第一，明确政工工作的主要目标，即通过开展思想教育工作来提升员工的认识，保证公司党政宣传教育工作的顺利开展；第二，明确政工工作的主要工作内容，即通过思想教育工作，解决企业员工认识上存在的问题，提高员工的工作积极性，实现企业的健康发展。
再次，重视公司文化建设，丰富政工工作内涵。在新形势下开展政工工作，可以以创建各种精神文明活动，建设公司独特文化蕴含的方式开展。在公司内部强化思想政治工作，树立团队合作理念，并与公司的其他业务相结合，实现政工工作水平的提高。
另外，创新政工工作方式。加强政工队伍建设是个动态过程，因此政工工作必须适应形势，对传统的工作方式进行创新。在坚持国家政工工作的基本原则以及政策要求上，适度的对公司政工工作方式进行必要的改革，以适应体制改革下公司发展对思想政治教育的新要求。
笔者从多年的工作实践经验中得出，要做好政工的创新工作，一是实行政工干部工作目标管理。要结合单位实际和工作需要，通过政工干部责任区、示范岗等多种形式，给政工干部制定具体可行的工作目标，使政工干部发挥作用。同时，将政工干部工作目标管理纳入单位管理的统一规划之中，与其他管理一并考核。二是建立竞争激励机制，定期对政工干部的工作进行评比检查，让政工干部的工作成果亮在明处。对于长期发挥作用不好的政工干部，要采取组织措施给予适当处理。三是加强组织群众监督。要开展政工干部定期汇报工作和民主评议政工干部工作，强化对政工干部的监督，促进政工干部在单位改革和生产经营的实践工作中发挥应有的先锋模范作用。
五、结束语
政工工作是企业管理工作的重要内容，是提高员工积极性的重要手段，而建设好一支高素质的企业政工队伍，是确保企业政工实效的关键所在。作为企业政工人员，应该更新观念，创新工作思路和方法，将政工工作与促进企业发展相结合，从而提高政工工作的实效性，为企业的发展发挥出积极的作用。
参考文献
供水企业工作思路篇8
一、不断提升服务意识，凝聚企业向心力
省邮政公司总经理鞠勇提出的，要为崛起提供现代邮政服务，就是要用信息化手段贯穿于邮政企业的生产、经营和管理过程中，所形成的为客户提供方便、为商家创造价值的品质能力，为准确把握这一内涵，我认真学习领会鞠勇总经理的文章《提供现代邮政服务的思考与实践》，认识到要把转变观念作为提供现代邮政服务的基本前提，凝聚企业向心力，不断提升服务意识、服务效能和服务品质。通过深入学习贯彻企业核心理念，将其转化为自己的自觉行动，理念的创新带来了行动上的及时响应，效益意识、市场意识的强化，细节管理的落实到位、服务水平的提升都彰显着思想解放的巨大威力。作为员工，当不断优化服务流程和手段，追求服务品质的最优化，并将信息化扩大到邮政客户、扩大到企业的各个流程和环节，以此使邮政事业更快更好发展。
二、创新工作思路，提升发展效益
通过学习贯彻企业核心理念，开阔了发展思路。新的思路、新的理念在我县邮政的每一个角落不断涌现和强化，小富即安、狭隘封闭等消极观念在这里慢慢失去市场，失去孕育的温床，作为邮政的一员，应以积极的心态，紧密联系实际，有的放矢，不断加强自身的学习，提升能力和水平，改革思想观念，积极投入到激烈的市场竞争当中，形成创新意识、勇于实践的精神，破解发展过程中的难题，转变发展方式，推动科学发展。在业务发展过程中增强成本、效益观念，高商业化服务水平，与订户沟通和取得订户信任，不断提高服务能力、判断能力、营销能力，把走访与信息收集、营销有机结合起来，重点了解报刊需求.及商贸户订阅情况，在实战中进一步强化报刊业务的市场竞争力，整发展思路，注重发展质效，以信息化分析发展的成本与利润，不断提升企业效益。
三、增强市场效益观念，促进邮政快速发展
供水企业工作思路篇9
【关键词】公路职工；思想政治工作；要点分析
一、加强公路职工思想政治工作的重要性
思想政治工作是公路系统的思想生命线，是保证公路系统正常运行的强大思想武器，随着我国市场经济体制的不断完善，提高公路职工思想政治觉悟至关重要。思想政治教育可以充分发扬我国的优良传统，并让职工通过学习，了解到前辈们优良品质，树立正确的改革思维，努力提高自身的事业心和经营管理水平。同时也可以积极引导公路职工正确理解当前新形势下出现的诸多矛盾和问题，在实践中锻炼他们的创新能力，从而提高企业的经济效益。
（一）为公路系统提供良好的精神动力
加强职工的思想政治工作可以加快现代化建设，提高职工对于改革开放的认识，并从公路事业的大局出发，积极适应公路事业的发展。当前我国的公路覆盖面较广，但是公路行业整体处于较为初级的水平，基层工作人员的思想不稳定，影响了工作的效率，同时中国加入世界贸易组织，公路系统将面临更加激烈的竞争，各种矛盾也越来越凸显。因此加强思想政治教育工作有助于帮助职工树立正确的人生观和价值观，培养起艰苦奋斗的精神，提升其工作积极性。
（二）创造良好的改革氛围
当前我国的改革开放不断深入，同时公路系统也正面临着改革中的难题，尤其是在改革中出现了一系列的新问题，造成了公路系统职工的困惑，甚至有些公路职工对于改革抱有怀疑的态度，有些职工还不能积极投身于改革的时展趋势中。因此加强公路职工的思想政治工作，可以为公路系统带来良好的氛围，并帮助职工树立正确的改革观念。此外加强思想政治教育工作可以平息改革过程中出现的不安定因素，正确解决存在的各种矛盾。因此在新形势下，公路系统一方面要继续深化改革，同时要提升职工的承受能力，保证思想政治教育工作紧跟改革的步伐，帮助职工树立起市场经济体制的观念，并处理好眼前利益和长远利益的关系。
（三）市场经济体制改革的需要
改革开放的经验告诉我们，要保证我国经济的高速发展，就要继续深化改革，并坚定不移地树立市场经济体制。改革的深化需要做好思想政治工作，以保证职工没有后顾之忧，要职工理解和支持改革的继续进行，并把全部的热情投入到社会主义建设之中。因此在公路系统的改革中，要不断强化思想政治教育，坚定信念，凝聚力量，贯彻改革的指导思想，真正做到思想解放，把改革突进到更深层，实现公路事业的全面协调可持续发展。
（四）有利于企业的未来发展
在公路企业中，有很大部分的青年职工，这是企业的新鲜血液，也是企业未来发展的依仗力量，对于企业的发展发挥着至关重要的作用。开展思想政治工作有助于青年职工认识到自己承担的责任，并在工作中积极贡献自己的力量，同时可以培养其主动学习的能力，在企业遇到困难时，能主动通过自己的知识储备解决问题。因此，企业为了自身的发展，必须加强对他们的思想政治工作，不断提升他们的精神面貌和文化水平。
（五）有助于社会主义经济建设不断取得新成绩
职工的素质决定了我国社会主义经济建设的成果，改革开放以来，我国的公路事业不断发展，为经济发展贡献了极大的力量。因此加强职工的思想政治工作，有助于其改变好逸恶劳、唯利是图的不良习惯，并激励其不断创新，为社会创造更大的价值，保证企业的健康发展，同时为社会主义经济建设提供持续的动力。
二、开展公路职工思想政治工作的要点
（一）企业政工人员进行思想政治工作时要以人为本
新时期的思想政治教育要改变传统的教育思维，在教育过程中，要秉承以人为本的原则，不仅要提升其政治思想，同时还有帮助其解决问题。公路企业在开展教育时，要充分尊重职工，选择其感兴趣的方式和方法，通过引导的方式，帮助其树立思想政治意识。再者当前的职工重视自我价值的实现，要给予职工一定的话语权，发挥其思想和行为的主观能动性。
（二）开展具体工作时要围绕企业文化来进行
企业职工的思想政治教育工作的目的是维持公路的健康持续发展，因此在开展过程中，要结合企业的文化开展教育工作，开展一些职工喜闻乐见的活动，并为职工营造良好的工作氛围，同时要鼓励其参加管理活动，让员工在企业发展中尽心尽力，感受企业发展的喜悦，这比单纯的思想政治教育更加有效。此外，要完善选举和决策制度，要有能力的青年职工得到提升，激发其参与工作的积极性。
（三）丰富职工思想政治活动载体
公路企业可以通过开展各种活动，如演讲比赛、体育比赛、技术比赛等，为职工提供展示自我魅力和能力的平台，培养起团队合作能力和政治参与性，同时对于工作态度不积极、工作责任心不强的现象进行批评，对好人好事、对技术能手等进行表扬和鼓励，让思想政治工作真实可信，感染力强。
三、结语
公路系统是我国重要的部门，担负着货物和人力资源运输的重任，因此在改革深入的重要阶段，加强思想政治教育工作至关重要，并在开展教育工作中要紧急把握住工作要点，提高思想政治工作的效率。
参考文献
供水企业工作思路篇10
公司领导班子是供水企业管理的第一责任人。供水企业各项工作的好与坏与领导班子成员的工作能力、业务水平有着直接关系。因此，公司在选配中层以上干部上一定要高标准，既要有政治头脑，又要有理论水平。领导干部要善于做人的思想政治工作，要掌握职工思想动态；要注重加强对领导干部的政治理论培训，要通过集中办班，以会带班等形式，扩大知识面，拓宽视野，开阔思路，提高领导干部的理论水平和领导艺术，开创供水企业文化建设新局面。
2加强供水企业文化建设，要抓好四项教育
一是要加强供水企业的理想信念教育。供水企业要充分利用文化建设这块阵地，坚定马克思列宁主义的信仰，坚定对社会主义的信念。要发挥党总支、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，统一思想、凝聚人心、稳定队伍。二是要加强供水企业的形式任务教育。在当前供水体质改革的大环境下，要加强职工对改革必要性和重要性的认识，要增强职工的应变能力，转变观念，明确任务，有紧迫感和危机感，适应和跟上改革的步代。三是要加强供水企业的职业道德和公民道德意识教育。供水企业职业道德教育要以开展爱岗敬业教育为中心。四是要加强供水企业的遵纪守法教育。供水企业应该通过建章立制来规范和约束供水企业成员的管理行为。守法教育要教育职工学法、懂法、用法、守法，运用法律武器，维护自己及供水企业的利益，规范供水企业行为和职工个人行为，促进供水企业的稳定和队伍的隐定。
3加强供水企业文化建设，要抓好正面教育，加大舆论宣传力度
供水企业文化建设要以坚持正面教育、正面引导为主，弘扬正气，抵制歪风邪气。首先要坚持正确的舆论导向，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。其次要利用好舆论宣传工具，宣传周围的典型班组及发生在职工身边的好人好事。着重对那些默默无闻、不计个人得失的先进模范人物，对那些思想作风正、精神面貌好、技术水平高的典型班组加大宣传报道力度，带动供水企业的文化建设。
4加强供水企业文化建设，要抓好典型科室班组
所谓的典型科室和班组，就是在供水企业文化建设中，涌现出的一批成绩突出，工作有特色，充满生机和活力的科室和班组。这些科室和班组在供水企业的生产经营中起到了龙头作用。我们要继续挖掘这些科室和班组的潜力，利用这些科室和班组的资源优势和典型经验，以点带面，逐步推广。抓好典型科室和班组的目的在于以先进带动落后，探索科室和班组精神文明建设的有效途径，让职工学有榜样、赶有方向。始终把供水企业文化建设作为一项重要的量化考核指标，特别是在新形势下，力求在供水企业建设上有创新、有特色、有突破，并制定详细的考核细则，这对下一步供水企业的文化建设具有十分重要的推动作用。
5加强供水企业文化建设，要抓好党员以及职工队伍建设