首页范文园长工作思路十篇园长工作思路十篇

园长工作思路十篇

发布时间:2024-04-25 04:28:25

园长工作思路篇1

《幼儿园教育指导纲要》指出:“家庭是幼儿园的重要合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力”。可见,教育好幼儿既是幼儿园的任务,也是家庭的责任。而幼儿园教育的成功与否,在很大程度上取决于幼儿园与家庭的联系,取决于家庭能否与幼儿园配合共同教育好幼儿。因此,我园努力以幼儿园三年发展规划和幼儿园工作计划为导向,以争创“上海市家教基地”和“南汇区示范幼儿园”为契机,进一步树立大教育观念,将幼儿园教育、家庭教育与社会教育结合起来,形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目标:

1、以各项常规工作为抓手,营造家园合作新氛围。

2、以现代媒体和通讯设备为载体,开创家教指导新气象。

3、以家长和社区资源为补充,凸现三位一体新合力。

三、具体措施:

(一)以各项常规工作为抓手,营造家园合作新氛围

1、加强自培,优化技巧

以往,幼儿园开展家长工作往往只是喊在口上,写在纸上,很少落实在具体行动上。为此,本学期我园将从幼儿园工作的实际出发,通过集体学习、小组学习、师徒带教、自学等途径,不断提高各班主任尤其是新教师的家长工作能力和家教指导水平。如:开学初将针对“家访”开设相关的讲座或下发相关的资料;平时将就“与不同家长的交流需注意什么”展开学习和讨论;同时,我们还设想在期末组织一次“我眼中的家长工作”的沙龙活动,要求教师在沙龙活动中借助自己某一特殊、成功或失败的家长工作实例来加以交流、反思和讨论,从而提高教师家长工作的针对性和有效性。

2、深化合作,提高质量

采用多种形式,组织丰富多彩的活动,深化家园合作、提高家园合作质量既是社会发展对幼儿园提出的客观要求,也是幼儿园自身发展的内部需求。因此,我园将继续做足做好以往的家长宣传栏、宝宝成长册、组织亲子活动等常规工作,并尝试在以下方面有所发展:

(1)家访:要求各班主任在期初完成本班幼儿的上门家访工作,并及时做好家访记录和家长签名,园方将以电话回访的形式予以检测,并与考核挂钩。

(2)家长会:尝试以年级组或班级为单位召开家长会,活动准备充分、活动形式丰富多彩、活动内容有益有趣有指导性。本学期将结合中秋节、重阳节、健康安全主题等活动开展融民间艺术、民间习俗等内容于一体的家园互动活动,如:亲子抢答、亲子美劳等。

(3)亲子阅读:本学期,我园成立了园所亲子阅读区域,区域内提供不同材质、不同特性、适合不同年龄段幼儿及其家长阅读的书刊杂志。其目的满足孩子和家长阅读不同书刊的兴趣,而更重要的是我们将利用这个平台,在轻松、愉快、平等的氛围中,引导不同年龄段的家长选择适合自己孩子的书刊,学习指导孩子有效阅读的方法,培养其良好的阅读习惯。同时又满足家长阅读幼教资料,了解幼教信息的愿望。

(4)专家讲座:从家长的实际需要出发,本学期我园将针对家长存在的育儿方面共性的困惑,邀请有关专家开设1—2个讲座或咨询活动。

(5)特殊幼儿指导:每位教师尝试对班中的一名特殊幼儿实施跟踪式家教指导,制定并实施相关的指导计划,记录指导情况及其效果。

(二)以现代媒体和通讯设备为载体,开创家教指导新气象

随着网络时代的到来,互联网不仅给人们的生活增添了知识和乐趣,还给人们的交流和联系带来了方便和快捷,能否直接将网络作为教师与家长有效融合、密切联系的快捷通道,使双方进行思想融合,达成共同意见,形成观念认同的连心桥呢?在以往实践摸索的的基础上,本学期我们将进一步建设好幼儿园网页,并结合“上海学前教育”和“家校互动”两个网络平台做好“三部曲”:

第一步:网络平台宣传。为了确保通过网络进行深入全面的家长工作,实现家园沟通、优化家庭教育与幼儿园教育,达成“双赢”的目的,一方面网管员帮助新教师准确认识两个网络平台,帮助她们明确平台的维护和使用要求,以提高使用效率。另一方面,我们发动教师通过各种方法向家长,尤其是新生家长宣传这样一交流、互动的载体,让家长借助平台“畅所欲言”。

第二步:网络应用技术培训。网络高效、快速、方便、独特的交流方式,使得大家在有限的学习、工作的重压之外获得了更广泛的交流空间。我们有良好的设备,可将跟踪摄录的幼儿生活学习镜头直接上传,以供家长观赏。然而好多家长虽是游戏玩家,却不知道在bbs中如何进入、发言、贴图,这些基本技能的缺失,阻塞了网络使用的畅通性,也阻碍了网络家长工作顺利展开的进程。为了扫除这些障碍,我们将以班级为单位向家长开设相关培训,印发相关操作路径。从而提高家长进入平台、使用平台的能力,通过交流育儿经验和幼儿在家进行的有意义的活动,引导家长积极参与到育儿活动中。

第三步:网络内容丰富。幼儿园家长工作的目的在于:实现家园相互配合同步教育,促进幼儿素质提高。要做到这一点,教师必须使家长及时、全面的了解幼儿园教育目标,从而配合幼儿园进行教育。为此,教师应利用网络平台做到“五公布”:

1、每月公布月工作计划和目标,让家长对孩子本月的保教目标早知道。

2、每周向家长公布周计划。家长只要轻轻点击鼠标就可以了解本周教学重点,看了“请您配合”一栏,就明白了请家长协助完成的目标。

3、公布幼儿的活动跟踪录像,帮助家长清淅地了解孩子在园的情况。

4、每周公布一周菜谱,让家长了解到孩子在园的饮食搭配,同时为家庭饮食结构的补充提供依据。

5、及时公布幼儿园和本班重大的活动信息,让家长了解幼儿园和班级的园所动态、班级动态、重大活动、幼儿发展等情况。

当然,我们还应积极回应或引导家长积极参与网络讨论,围绕家长的“心声”,请家长、老师跟贴,各抒已见,从而充分发挥网络的信息传递及互动功能,架起家长和老师沟通的桥梁。

三、以家长和社区资源为补充,形成三位一体新合力

1、挖掘家长资源,壮大教育队伍

让家长参与幼儿园管理能使其作为教育主体者的地位得到有效落实,而且能大大激发家长参与幼儿园工作的热情,使家园互动充满活力。为此,9月份我们将通过推荐、审核、筛选成立新一届园、年级、班级家长委员会,以此来壮大我们的队伍。届时,来自不同行业,具有不同特长的年轻家长将从保教、卫生保健到健康安全等各项工作参与幼儿园的管理和监督,认真听取家长对幼儿园工作的建议,并逐项研究,落实解决。同时,我们将发动教师对本班家长的学历、兴趣、特长、工作性质等进行全面调查,并建立家长资源信息库,记录有利于幼儿园主题活动或课题研究活动开展的家长信息,然后根据家长的特点,邀请家长到幼儿园当“老师”,设计组织活动或给幼儿表演等。从而使孩子们开阔眼界,获得社会知识和经验,促进认知和社会性发展。[2]

与此同时,我们还知道“用家长的话说服家长”将事半功倍,因此,我们一方面将发动各班家长撰写自己的育儿心得,用于经验共享;另一方面,也将收集家长的“育儿困惑”,并将收集的问题加以归类整理,尔后视个性、共性的不同,通过书面、电话或家长沙龙的形式予以答复。

2、利用社区资源,拓展教育外延

《纲要》指出:“充分利用环境和社区的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。”我园南北两园分别地处居民生活区和商业区,其中蕴含了诸如商场、邮局、银行、镇政府、影剧院等周边资源,这些资源既为我们实施相关主题活动提供了真实的场景,又是我们带领幼儿认识社会、认识生活、积累生活经验的活教材。因此,本学期,我们尝试以个别教工家属或幼儿家长为桥梁,邀请其所在单位领导协助本园成立社区早教委员会,开设幼儿社区实践基地,鼓励教师在确保幼儿安全的前提下,以班组或班级为单位有机利用基地资源,并结合课程,挖掘和聘请基地单位有专长的人员如:医生、交警等人员参与我们的教学。与此同时,我们应充分利用节日,带领幼儿走向社会,体验民间文化习俗。例如,重阳节我们可带大班孩子去敬老院献爱心;元旦节我们可鼓动家长带领孩子去同伴或亲戚家串门等等。

园长工作思路篇2

关键词:营造氛围;队伍建设;管理水平

现在许多单位都建立了严格的规章制度和规程标准,员工只要严格按章办事就行,并认为这就是标准化管理。笔者认为这种所谓的管理最多只能称作管,而管只是理的一个部分,理才是管理的关键。只管不理或重管轻理都不是真正的管理,真正的管理是管和理并举,管和理和谐,使管理达到艺术化。近年来,笔者根据本园的实际情况,浅谈这几年管理思路和感受。

一、依情而理,营造积极和谐氛围

首先,梳理情感、搭建舞台。以我园为例,由于年轻教师比较多,一方面多与教师心灵沟通,另一方面我们根据每位教师的特长和潜能对其进行角色定位,并提供高品质的服务与支持,千方百计培养员工的成就感。近年来我园幼儿亲子“阳光文化节”“阳光艺术节”“阳光区域节”“阳光健康节”、教学观摩、对外展示等活动的策划人员都实行三幼“阳光当家人”制,幼儿园为教师搭建施展才能、成就梦想的舞台,推出了特色活动项目当家制。每次大型活动都由教师主动申报担任“当家人”,负责策划组织,锤炼了一批组织、管理能力强的骨干教师。

其次,设身处地、换位思考。幼儿园基本都是女将,毕竟有很多麻烦事,去年有两位哺乳期的老师,因路途远不能回家喂奶,母亲、孩子都很难受,园方得知后不仅安排了她们早上晚上班1个小时,喂好奶来上班,还让她家人把孩子抱来园里喂奶。园方的关心让她们很感动,工作更加努力了。

最后,群策群力、善于总结。任何一项工作的圆满完成都离不开上级的支持与同事的协助,融洽的人际关系、和谐向上的团队气氛有利于各项工作的开展。我园重视通过“阳光教育之星”的颁发、“夸夸我的好搭档”和“我说阳光当家人的苦与乐”等常规总结活动,充分发挥了凝聚功能的精神文化,激励教师学会在工作中洒满爱的阳光,在生活中吹响快乐的号角。

一、理清思路,实抓队伍管理水准

思路清晰是各项工作有序开展的基础和保证。要理清思路就要学会对管理的过程和环节进行观察,对出现的问题进行分析,抓住关键制定合理管理思路。有效管理不能限制师生的个性发展,如果因管理的有效而使教师的主动性和创造性,以及幼儿的自主能力、参与意识受到压抑或削弱,那这样的管理就是失败的、无效或低效的。我园在十二五规划中明确了“三幼”教师专业发展轨迹集的成册管理,每人以电子形式管理好自己的成长档案,栏目含有:个人三年规划、学期规划、专业成长、教科研、成长阅读、亲子互动、甚至生活小趣等栏目,三年后每人形成非常规范的专业成长轨迹,也是在自我管理中增强每位老师的思路管理,这种创新形式在有效管理过程中主要通过以下机制来保障教师的个性发展:

1、分层管理制。教师的职业生涯是有周期性的,每个阶段的发展特征和需求是有差异的,不能用同一标准、同一方法要求不同的人,我园在“以人为本、以园为本、以需求为本”的教师专业发展思想指导下,制定了不同层次教师教学工作要求,根据处于不同发展时期教师的特点和需求,精心研究、策划,建立了“新教师三年过关制、骨干教师带徒制、专家老师引领制”这一系列教师分层管理机制;上升期的教师重在“扶”,强调发挥潜力;张显期的教师重在“扬”,强调提供平台;稳定期的教师重在“放”,强调突破形成特色。

“新教师三年过关制”:除了基本功过关考核外,我们在班级管理成长方面也对新教师提出了具体的要求,如:发现新教师在刚开始的班级管理上比较乱,我们就让她与行政一起经过仔细观察,再对照保教人员一日工作规范流程,发现自己的不足,同时也可以发现某些环节存在分工不明、职责不清的现象,通过重新明确职责,彻底解决了问题;再如在分层备课方面,要求新教师三年必须备详案,但教学反思可结合具体的教学环节来反思,可以是零碎的教学思绪,记录自己在实践中的做法和效果,积累实践素材,我们采用“三幼碎言网上沙龙”的形式记录下循环反思日记,循环反思日记围绕某个中心展开话题,不同于骨干教师的理性反思要求。

“骨干教师带徒制”:我们充分利用园内市级等骨干教师的优质资源,每一位骨干教师至少与园内一位或两位青年教师结成师徒对,签订结对协议,规定每学期的任务,不仅在教学活动的设计组织、保育工作的落实等内容上带好徒弟,还要求在经验梳理、论文写作上指导徒弟,师徒捆绑式考核,在机制上带动骨干教师和青年教师一同成长。

“专家老师引领制”:引领老师们开展教学研究的主角是幼儿园的业务骨干,我们分层、分组、分专业内容有针对性地引领老师的专业发展。园长为新上岗的老师指导说课,各学科分别请有特长的老师来指导相关学科的教学,还聘请教研室、教科室的专家上门传教。业务园长每周有下班指导任务,和老师一起研究,参与年级组活动。老师们在专业引领下集体讨论,群体学习,不断改进教学行为,获得专业成长。

2、团队合作制。“个人智慧不过是草间露珠,集体智慧才是长河流水”,我们幼儿园是一个并不优秀但很团结有发展空间的团队,在让每个人三幼人“在阳光下成长”的办园理念引导下,每个人都有着一荣共荣、一辱皆辱的集体荣誉感。作为园长,在合理、优化的基础上,我出台了《松陵三中心幼儿园管理网络信息卡》和“阳光当家人制”,强化“三包”责任管理:人人包,事事包,处处包。谁的课堂谁负责,谁的岗位谁负责,做到点点滴滴求合理,细微之处见管理。每个老师都担任一项园内重要任务:或环境管理组、或课题组、或一日常规监督组等,以人为本,实行民主管理,大家以主人翁的姿态进行管理,每人都有不同的管理职责,把控制变为激励,充分地发挥每位教师的聪明才干。最重要的放手让年轻老师在管理能力上得到锻炼与创新,并且改变幼教老师做事细致但杂乱,无计划、无思路的局面;每周梳理,让每一位教师在教师的专业发展中集体智慧同样发挥到了极致。这种智慧主要在正式或非正式的教学研讨活动中表现得更多,如今年我园在江苏省优质幼儿园创建中就得到充分的肯定。

三、理畅情绪,提升幸福管理水平

实行切实可行的个体目标管理制,每位教师自己在电子稿里建立了个体成长档案――“成长轨迹集”。根据教师自身条件,根据分层原则、理论联系实际原则、导、训结合原则、科学性原则制定个体成长的近期、中期、远期目标。

首先,园领导应率先垂范,表率带动影响。正所谓“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”园领导的自身形象和行为是无声的命令,如:在去年12月,对我们团队团结合作、踏实肯干、锐意创新的精神在创建江苏省优质幼儿园验收中也得到专家组、领导的充分肯定;再比如,我园建立了以园长为核心的三幼层级管理体制,设立三处一室,各处室职责分明,既分工又相互协作,实行“谁主管,谁负责”的制度。坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,充分了解她们的工作态度和能力,及时调整岗位,采取两岗合一的办法,减少“人浮于事”的现象,发挥各岗位人员的优势和潜能,注重不同岗位人员的“心理调换”,进行换位思考,开展“假如我是园长”,“我为学园献点子”等活动,鼓励教职工为幼儿园管理出谋献策。定期召开教代会、工代会、民主评议会、园务会,充分发挥民主集中制的原则,集思广益,吸取教工的意见,让教职工参与制定“教职工绩效考评”,“教师教学考评考绩”的具体操作细则,全面修改补充《幼儿园各类规章制度》,尤其是审核细化考核、奖惩制度条例,并将工作情况与奖惩结合,保证其他规章制度的贯彻执行。

园长工作思路篇3

经过多年的发展,我市的园区建设取得了令人瞩目的成就,应当充分肯定。*的园区建设下一步如何再上新台阶、再上新水平、努力的方向在哪里,要加强学习,通过考察找准差距、明确方向。通过对*园区的参观学习,我们强烈地感受到与他们的差距。这些差距不仅表现在经济总量和发展速度上,更多的还表现在思想观念、思维方式、措施力度和发展质量上。要从*的实际出发,认真借鉴和学习,按照科学发展观的要求,围绕产业强市的目标,切实抓好园区的发展,增强园区经济发展的后劲,提升园区发展的质量和水平,为我们建设产业强市、文化名城、现代化大城市与富裕和谐*作出贡献。

总结这次学习考察,结合我市实际,下一步园区工作要“坚定一个理念,抓好三个发展”:

(一)坚定一个理念

要坚定“产业强市,工业优先”的理念,扎扎实实地将园区经济发展好,园区是产业发展的载体,也是经济发展的后劲。大家的思路一定要明确,*要建设产业强市,一定要把制造业发展上去。只有把制造业发展上去,才能够带动第三产业的发展,才能够支持第一产业的优化,这是*的特点,也是*的实际。我们的指导思想一定要明确,只有紧紧抓住产业强市的目标,抓好制造业的发展,搞好工业园区建设这个产业发展的载体,才能够把*的经济又好又快地发展上去,才能够把我们的第三产业带动起来,才能够支持第一产业的优化,才能够使*人富裕安康。

(二)抓好三个发展

1、着眼于创新发展

首先,要创新发展思路。发展不能墨守成规,思路决定出路,思路问题不解决好,发展就会受到影响。目前,我市经济的发展正处于一个关键时期,要在更高的起点上发展,必须创新,只有创新才能推动经济发展再上新台阶。园区建设要进一步加大投入,就要有思路创新。*去年的固定资产投入已经超过200亿元,相当于我们南海或顺德的投入水平,南海去年超过200亿元,顺德180亿元。刚才看了政研室的资料,从全国22个城市固定资产投入的对比来看也是有差距的,*去年1370亿元,我们全市753亿元。解决投入问题,如果不创新思路,还是按照过去基础设施建设光靠财政投入这种单一的思维方式是不行的。在加大投入方面一定要扩展思路。一要创新土地资源的利用机制,将园区的工业用地资源开发利用,争取金融机构的支持,取得资金推动园区的基础设施建设。二要积极推动外资和民间资本的投资,推进园区的基础设施建设。刚才陈步安同志汇报,顺德搞欧洲工业园,就是引用新加坡的资金,这是一种很好的思路,而且从城市的可经营项目的落实情况来看,工业园区利用民间资本来搞基础设施建设也是成功的。狮山工业园的投资相当多部分都是民营资本的,通过这样解决我们基础设施建设投入的问题,将思路进一步创新。政府的投入只是一种引导性的、支持性的投入,决不可能是主导性的投入。政府大量的工作是做好规划制定、策划推动和组织协调工作。

第二,要创新发展机制。一要培育科技创新机制。因为园区的发展关键要靠科技创新,一定要培育园区的科技创新机制。刚才禅城区的同志也讲到,科研成果的市场化和产业孵化器的建立是很重要的。二要不断创新人才的培育发展机制。园区的发展和提升关键靠人才。三要建立符合国际规范的创新成果保护机制。四要创新发展的环境。通过这次学习考察,一方面坚定了我们自己的信心,另一方面也看到了我们与其他先进城市的差距。随着长江三角洲发达地区的崛起,我们原有很多优势已经弱化了,所以我们现在要继续吸引世界大企业、国内大企业进入我们的园区,就要不断创新、不断优化园区的硬件环境、软件环境和配套设施。

2、着眼于科学发展

着眼于科学发展,就要求园区的建设要上水平,园区经济要实现更大更好的经济效益,成为地方经济发展的强大引擎。

一是科学做好园区规划。目前*各个园区基本上已经制定了规划,关键是要抓好科学的实施,将规划变为现实。所以我们抓好工业园区的建设,一定要站在提高整体竞争力的高度,严格按规划搞好建设,严格按产业导向做好实施,使我们的工业园区建设更加符合规划发展布局,符合规划发展的要求。狮山工业园区近几年能成功吸引大的企业进来投资,发展比较快,原因一方面是抓好基础设施的投入,另一个重要方面是根据发展的需要,做出把四个镇整合为一个镇的规划,通过规划的调整,发挥新体制的作用。所以一定要科学做好园区规划,让园区通过规划发挥最好最大的效益。

二是要提升园区的基础设施建设和配套水平,就是要“筑好巢,引金凤”。“巢”不是一般的“巢”,引来的“金凤”不是一般的“麻雀”,仅仅引“麻雀”是不适应*发展的现实需要和要求的。目前我们园区一定要将基础设施和配套设施提高到一定水平,要坚持路网先行,着力改善园区内外交通环境,使有限的土地资源充分突现出来,提高园区的吸引力。我想各区在这方面深有体会。高明在五个区之中经济发展相对滞后,环境建设也相对滞后,但近几年高明抓了园区道路的建设,吸引力大大提高。今年全省的厂务公开会议在高明举行,参加会议的工业界和企业界人士看了高明的环境后十分赞叹。所以我们的园区一定要将路网交通建设搞好。南海狮山工业园区的道路用两三年的时间全部搞好,使园区的优势能够突现出来。所以一定要做好与我市的主要交通建设工程的衔接工作。要提升园区建设的内涵,形成以人为本、注重环境、配套齐全的基础设施建设环境。还要加快提升现代物流的配套水平,现代物流的配套和提升对大企业的引入非常重要。

三是要借鉴学习经验,以效益为中心、以培育园区产出率、产业链带动率为目标,加快集约发展的步伐,搞好园区的集约发展。大家要下决心改变粗放的增长方式,利用有限的资源和环境,在工业园区里培养出更多高新技术企业和发展前景好、竞争力强、利税高的企业,使新的产业、新的增长方式能够在我们园区里成长。要进一步实施《*市建设集约型工业园区评估考核试行办法》,在投资强度、经济效益、基础建设、环境保护等各个领域全面实现集约化发展目标,把我市工业园区的建设推上更高的发展水平。尤其要重点抓好土地的集约利用,抓项目的投资力度,抓能源节约指标的实施,抓环保指标的实施。

3、着眼于加快发展

经过各级党委和政府几年的努力,*已经具有了良好的发展态势和基础,现在要抓住有利时机,发挥基础优势,进一步加快发展。在你追我赶的今天,如果不加快发展,我们就有可能在竞争中掉队,就有可能被边缘化,不仅仅是不进则退,小进也要出局。所以要进一步发挥我们的优势,加快发展,提高水平,再上一个新台阶。

一是要加快大企业招商。以引进大企业为目标,以延长和完善产业链为中心,进行招商引资。在*学习参观中我们看到每个工业园区中都有一批影响力大,带动力强、效益好的大企业。这些大企业大项目都支撑着园区的发展,支撑着一个园区的水平。所以我们一定要坚持走大项目带动的策略,瞄准世界500强企业和国内外的知名品牌企业,以引进名牌项目、高新技术、先进管理理念为目标,争取一批大企业、知名企业来我们的工业园区生根落户。这些大企业对地方的发展是至关重要的,如五沙工业园已经形成了对日本丰田配套为主的汽配工业。要以完善产业配套为目标,注重构建上中下游的产业链,使与大企业、大项目相连的基础性、配套性产业更好地发展。除此以外,还要拓宽引资的领域,招商引资除了突出重点,抓好制造业的引进以外,还要抓好吸引为制造业服务的现代物流业和现代服务业的引入,使我们整个产业的发展有完整的配套,促进制造业的发展,为制造业的提升提供一个平台和条件。

二是优化产业结构。要把优化产业结构作为加快发展的核心内容来抓。园区建设好,就有条件为优化结构提供强有力的支撑,所以当前搞有特色的工业园区和产业基地都是非常重要的。如欧洲工业园、汽配工业园、制造业基地等等都是为优化结构创造条件。

三是做强做大优势产业、骨干企业和知名品牌。这是打造具有国际竞争力的园区经济所必须的。*现在有很多有特色的产业集群,也有很多有竞争力的知名品牌,以及很好的产业基础,我们一定要利用这个优势,培育具有国际竞争力的产业基地,这对园区经济的长期发展、持续发展有重要的意义。要建设高水平的产业基地,建设高水平的园区经济,就一定要继续加大力度培育一批优秀企业,培育一批知名品牌,让他们在市场里占有更大的份额。这是搞好园区建设、园区经济必不可少的。在抓好优势产业、骨干企业和知名品牌的培育发展的同时,也要积极扶持中小企业。中小企业是*经济的基础,也是这些优势产业、骨干企业和知名品牌的雏型。所以,下一步园区建设一定要“坚定一个信念,抓好三个发展”,使我们的园区建设再上一个新的水平,使*的经济发展再上一个新的台阶。

二、*开发区建设发展历程对*的启示

经过近20年的发展,*开发区的建设取得了长足进步,主要表现在:一是园区经济在地方经济发展中起了举足轻重的作用,如*开发区的经济总量占了*市的55%。二是园区已成为国际资本、跨国公司和国内大企业的集聚地,国际资本与跨国公司的大量涌入,使开发区所在区域与全球经济的结合更为紧密,如*开发区目前已拥有世界500强企业23家。三是园区成为区域产业升级的支架和高新技术产业的重要生长地,如*高科技园区集中了3大部级基地,成为*创新创业的主体基地。四是园区成为区域经济的增长极,对当地经济增长具有重要的直接贡献。五是园区成为城市扩张的拓展地,加速了城市化的进程。北仑区如果没有北仑经济开发区的发展,现在应该还是农村,所以北仑经济开发区的发展加快了整个北仑区的城市化进程。

园长工作思路篇4

关键词:幼儿园;管理;策略

一、改变传统的幼儿园管理思路

传统幼儿园管理思路较为单一,以行政管理为主,过度关注思想政治工作,忽略了对教师综合素养的提升。为了更好地适应新形势下幼儿园的发展需要,应改变传统的管理思路,一方面做好思想政治工作,另一方面也要抓好教师的个人需求以及未来的发展。幼儿园管理者可多举办一些活动,对教师思想进行洗礼,严格贯彻教书育人、服务育人、发展育人的新思想。同时,还应该不断开拓新思路,另辟新途径,使教师自我管理与幼儿园的管理思想协调统一。在正确的管理思想指引下,使幼儿园管理工作更加顺利有效地开展。

二、加强沟通,营造和谐的工作氛围

幼儿园管理者要多与员工交流,要善于倾听,了解员工的真实想法与需求,鼓励员工多反馈工作中出现的问题,多提一些切实可行的意见和建议。管理者在进行沟通时,还要注意掌握技巧,针对不同心理采取不同的沟通方式,善于利用人格魅力与员工交流,主动地接近教师,给予人文关怀;利用语言和非语言沟通,消除员工的抵触情绪和沟通障碍。只有多沟通交流,才能营造出和谐的工作氛围,缩短管理者与员工之间的距离,更有利于幼儿园管理工作的深入开展。

三、建立科学合理的激励制度

幼儿园管理者应对奖金和福利分配制度进行完善,发放标准要以个人工作经验、专业能力为基础,这样不仅激发员工的工作积极性,同时也能促使能力欠佳的员工积极学习,进而提升员工的整体素质。特别需要注意的是在给予奖励时一定要做到公平、公正。除物质奖励外,员工的精神奖励也不容忽视。通过沟通掌握员工的内心需求,针对不同需求从精神层面着手,给予一定的嘉奖,可以真实地触动员工的灵魂,使其更加积极地投入到工作中来。

幼儿园管理工作的成功与否直接影响对幼儿的教育效果,因此,提高幼儿园管理工作的有效性是势在必行的。本文提出改变传统的幼儿园管理思路;加强沟通,营造和谐的工作氛围;建立科学合理的激励制度等策略,可以用来加强幼儿园管理,促使幼儿园长期稳定的发展,为社会建设培育出更多高质量的人才。

参考文献:

园长工作思路篇5

【关键词】城市绿化;园林现状;对策探索

当前我国城市化过程园林管理得到了一定的发展,园林绿化是美化人居环境和提升城市品位,是城市化过程园林管理绿化,实现城市发展的重要保障。但园林管理仍然存在一些问题,其中有社会经济的原因,也有体制等其他各方面的原因,它们阻碍了城市园林的可持续性发展。对加快我国城市化进程,受到了影响。目前,我国城市园林绿化建设投入多,规模大,实现了跨越式发展,有了突破性增加。然而,对于生态城市建设和经济社会发展而言,仍普遍存在一些问题。我国的园林管理仍未从根本上消除计划经济时代的管理模式,跟不上市场经济的发展要求。

1.城市化园林绿化工作的现状

改革开放30多年来,我国城市化建设得到高速的发展,高楼大厦平地而起,展现在人们面前的是一幅绚丽的景观,但这绚丽的建筑景观必须有城市园林绿化的衬托才显得更有气势。回首建国以来我国城市绿化工作的发展的过程,可以概括为是以植树种花的绿化过程。在城市绿化是根据各地区的实际环境,需要一个长期的合理规划。因此,在选择绿化植物种类时,选择的品种基本上是以城市的偏爱为主。例如:木棉、澳洲鸭脚木、细叶榄仁、麻楝、大叶榕、橡胶榕、秋枫、雪松、和其他灌木,至于选择花卉植物,来覆盖地面和草坪很少考虑的。改革开放以后,我国的园林技术人员,通过考察西方先进国家的绿化工作,建立了国外景观建设的新理念,通过我国园林绿化工作与西方国家城市园林化的学习、接触和广泛交流,使我国城市景观的规划思路也越来越开放、景观的形式越来越丰富。使我国在园林中的开始设计越来越多种类的树种和植物,使城市绿化工作设计更灵活,布局更合理的水平上。

2.城市化园林绿化工作存在问题

城市化园林绿化工作,目的是为了在城市化过程园林中林木的绿化率,观赏景观质量得到改善。达到人与自然和谐。但是在我国园林绿化工作中,许多城市,只是结合旧城的改造,对新区进行了建设,因此,在我国城市进行合理规划城市园林的绿化工程,还需要一个较长的时间才可以完成。存在如下问题。

2.1城市化园林绿化工作管理不到位

我国城市的绿化景观规划还缺乏一个长期和科学的长远观念。缺乏统一协调的管理体制,相关职能部门的综合协调作用未能充分发挥。由于在设计思想上没有更稳定、长期的规划,因此在具体指导城市绿化规划系统的时候,还没有树立坚实城市园林建设的基础,导致城市景观规划的编制与实施数量的脱节,致使城市绿化中的各类绿地的严重不足。由于城市园林管理体制问题,职能部门的综合协调作用难以发挥,时有发生侵占城市园林绿地的事件。

2.2城市园林绿化与监督机制问题

分析园林绿化工作和布局发展不均衡原因。一是社会绿化的热情不高,道路和街道和公共园林绿化数量相对较少,老旧住宅的设计规定,村庄改造的布局和城市的规划,例如道路拓宽改造重建是利国利民的事,但是改造重建中对毁林不在少数。这主要是由于监督机制不健全。但在我国,很多城市园林管理部门还没有监督机制。所以监督本身具有缺陷和信息不完全透明状况。盲目追求景观,一味追求大气派,又不注重城市园林绿化施工的质量,又缺少施工技术人员的指导和规范,为施工单位片面追求高额利润创造了条件,导致绿化成活率不高,损害了城市园林绿色工作的建设。给城市的园林建设造成很大的浪费,更重要的是贻误了现代城市园林的建设的宝贵时间。

2.3城市园林绿化与自然生态问题

任何事物的发展都必须从长远着眼,要树立人与自然的和谐观念,坚决不能破坏自然环境,否则,农村的树木被移植到城市,不仅起不到绿化的作用,而且很容易发生沙尘暴等灾害。而移植到城市的树木成活率又低,得不偿失。另外,许多城市为了使城市外貌变美,单纯追求外在的表面的绿化,把已成材的名贵树木,花费较大的投资从边远地区移植到城市中,初看起来城市街道大树参天、绿树成荫,感到壮观魅力。但这种绿化的方式却使人担忧,移植的成材树木,成活率不高,到最后,人材两空。因此,在城市园林化中要注重具有实用功能的绿色空间,要考虑广大群众的需求,不盲目追求高档。要树立“以人为本”的理念和服务功能,从满足人民的需要做起。要利用科学的指导理念,在城市园林绿化中要对绿化的植物采用多样性与生态环境结合的形式。园林绿地的设计要符合规格,要按照自然规律绿化,决不能只追求短暂的美丽。

3.城市园林绿化工作的对策

3.1城市园林绿化工作要加强管理做好总体规划

城市园林绿化工作要根据当地的条件,进行整体规划。要在设计中坚持可持续发展的理念,加强城市绿化规划的制度化、规范化,制定发展城市绿地指标,合理安排各种园林城市绿地建设与城市绿化环境的空间布局、绿地结构布局,向人们最需要他们的地方,提高绿化平衡,保护和改善城市生态环境、优化城市居住环境,促进城市可持续发展的目的,确保质量的规划。根据城市的特点,充分利用城市本身现有地形地貌,将城市文化和风格,体现在园林绿化的设计之中。

3.2城市园林绿化要布局合理

城市园林绿化要主次要分明,园林植物配置生物要多样性、要呈现丰富的层次,要多栽培四季鲜花,要遵循景观与环境的和谐、生态和谐、人的和谐。提倡在植物配置上以当地品种为主。要慎重引进稀有的树种。要注意结合当地的生态环境,保护生态安全。要构建结构合理的绿色空间布局。植物配置和生长的生态法律应当遵守科学确定植株密度,形成乔、灌溉、花、草各种植物多样性相结合的模式,促进城市绿色生态效率。

3.3加大投资探索城市园林绿化新思路

探索城市园林绿化的新思路,利用有限的空间达到绿化、美化的目的。例如利用城市屋顶绿化、垂直绿化途径,都能增加绿化程度和美化程度。让城市居民享受城市景观的美感。城市化园林绿化应以不同种的植物有机结合为原则。应树立以花草配灌木、以灌木辅乔木的科学绿化观念。速生与慢生树种结合,近期远期结合,有计划使慢长树种替速生树种。形成春季有花、夏季有荫、秋季有果、冬季有绿的北方城市园林景观。

4.结语

城市景观是美化人们生活环境,改善城市的生态环境,保护环境,提升城市品位,实现城市可持续发展的一个重要城市基础设施建设。为了使城市景观得到发展,提出探索城市园林绿化的新思路。 [科]

【参考文献】

园长工作思路篇6

一是规划工作有了新进展。一年以来,我们在认真抓好广州后花园、清远碧桂园和各工业园区规划报建和旧城松岗路、环城一路、曙光二路、先锋东路四条道路规划设计的基础上,突出重点,切实抓好了中心镇的规划修编工作。按照市委、区委的部署要求,我们高标准、严要求地对中心镇的规划进行了修编,至目前工作已有了较大进展,其中源潭镇的总体规划修编完成了规划方案设计,现已送到市建设局评审,石角、龙塘镇已完成总体规划评审纲要修编工作,已进入评审阶段,中心镇规划工作的顺利完成,必将为我区城镇和工业的发展打下良好的基础。

二是建设工作有了新亮点。一年来,为加快城区的建设改造,我们认真抓好东城新区、朝阳花园、金碧湾花园、海逸华庭、威龙新城、上廓、下廓等小区的建设改造,并认真抓好清远碧桂园、广州后花园的建设,同时,认真抓好工业园区建设,这些工程项目的逐步建成,成为城市建设的新亮点,加快城区经济的发展,改变城市面貌,提高了城市品位。

另外,我局认真落实省推进城镇化工作会议精神,加大旧城区基础设施建设。一年来,投资老城区基础设施建设比较大的项目有:

1、杉岗塘开发改造工程。该项目是在古城杉岗塘地段建小商品流通中心,首期开发占地62亩,项目总投资约5200万元,现项目正在建设中,计划在20*年春节前竣工。

2、东门塘排雨排污工程。东门塘排雨排污工程是关系到东门塘附近一带在北江河水超过警界水位时的防洪排涝问题和污水排放问题,工程需建造一条长698米、高0.8-1米,宽2米的雨水渠箱和敷设一条长865米,直径0.8-1.2米的预制污水管,总投资300万元。局对该项工程极为重视,专门安排一名副局长亲自抓,在施工单位的密切配合下,终于能赶在汛期完成了建造雨水渠箱的施工,如期解决了东门塘一带的排涝问题。

3、松岗路等四条道路改造。今年,我局受区政府委托,开展进行老城区道路改造,今年改造的道路有松岗路、曙光一路、先锋东路、环城一路等四条道路,改造总长3000米,投入资金3000万元。

三是管理工作有了新水平。一年来,我们将建设工程质量、安全、施工管理和城镇管理工作摆上首要位置,采取切实有效措施,将管理工作推上了一个新水平。通过建立健全各项规章制度,我们坚持贯彻“质量第一、安全第一、服务至上”的工作方针,严格执行工程质量、安全监督检查制度,对出现的问题,我们狠抓落实,收到了较好效果。同时,我们认直抓好建筑材料试验工作,及时准确地为质量监督提供了有力的依据。一年来全区没有出现过大的质量或安全事故。同时,我们认真抓好城镇管理工作,特别是结合创建省文明城市,认真抓好了市容市貌的整治工作。

四是农村安居工程有了新发展。抓好农村安居工程工作。农村安居工程是区政府的十项民心工程之一,实施农村安居工程,是深入贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持立党为公、执政为民,全面建设小康社会的一项重大政治任务,我们认真抓好农村安居工程工作。20*年我区计划改造农房2*9户,已完成改造2110户,占年度计划的101%,投入建设资金9500万元。

五是处理历史遗留的拆迁问题有了新突破。近几年来,市政府、区政府加大了对旧城区的改造建设,引进多个开发商对旧城区进行开发改造。由于当时有关部门把关审查不严,造成小区改造有漏洞,有的开发商因资金不落实,出现“烂尾楼”的情况,造成拆迁户不能按时回迁,严重影响了旧城改造建设和社会稳定。遗留问题的有:富利花园、下濠基、北门小区、朝阳花园、百顺大厦、海逸华庭等。我们本着为民“办实事、办好事”的思想,努力做到认真落实,逐件处理。拆迁问题影响比较大的有富利花园小区,由于资金不落实,开发商与承建商产生矛盾,出现四幢楼“烂尾”的情况,造成60多户回迁户不能按期回迁,拖欠过渡期租金长达两年多,欠款额共计200多万元,拆迁户反响较大,不断上访,要求政府出面解决。区政府指示我局认真处理,我们在认真摸清情况的基础上,实事求是,加大工作力度。一是从七月份开始发放过渡期租金;二是认真做好开发商、承建商、法院等有关方面的协调工作,通过数十次艰辛的会谈,在区政府的大力支持下,最终使两幢“烂尾楼”续建工程顺利开工,使群众看到了希望,维持了社会稳定。

20*年,我局将继续贯彻区委提出的“鼓劲加温谋追赶,全力以赴促提升”的精神,创新思路,加大力度,奋力拼搏,力求将各项工作推上一个新的台阶。

一是加强城乡规划管理,大力推进城镇化。我们要认真贯彻落实省城镇化工作会议精神,进一步完善城镇体系规划,抓好中心镇、中心村规划和建设,我们要切实抓好城中村的改造和建设,解决好城中村的问题。继续抓好全区规划建设和工程施工管理等方面工作,确保在建工程顺利推进。

二是继续抓好工业园区的规划、建设和管理工作。今后,工业园区的建设一定要按规划来进行,严格按规划来实施。同时切实抓好工业园区建设项目的工程质量和施工安全生产。在为园区服务方面,要做到改进工作作风,发挥效能作用,提高工作效率,把管理寓于服务之中,提倡上门服务、热情服务。

三是努力提高建设工程的质量和建设行业的安全生产管理水平。工程质量和安全生产管理是建设工作的永恒主题,要努力建立起完善的管理体系,采取得力的措施,以最大的力度,最严格的管理,认真抓好建设工程质量和建设行业安全生产管理工作。

四是认真抓好老城区基础设施建设。首先继续协助抓好杉岗塘开发改造,认真抓好东门塘排污系统整治工程。其次认真做好老城区城北路、环城路等道路的改造计划,计划改造总长2300,计划总投入资金2200万元。再次认真抓好桥北路牛皇庙二号地回迁楼的建设,该楼占地面积1041平方米,建筑面积6832平方米,需要回迁安置48户居民,计划投入资金550万元。最后认真抓好历史遗留拆迁问题的处理,特别是认真抓好富利花园“烂尾楼”工程的续建工作,使居民群众早日回迁。

园长工作思路篇7

您们好!

我叫郑娴梅,记得我的中考志愿是这样填写的:第一志愿泉州幼师,第二志愿泉州幼师,第三志愿还是泉州幼师。因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子,我坚信自己的人生选择,就这样,我带着执着的追求,如愿以偿地考进泉州幼师。97年,我满怀热情地走上工作岗位,来到孩子们中间,开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,认真上好每一节课,积极参加学区的每一次活动,多次承担县园长听课周学习观摩活动的任务。七年来,我有过和孩子们在一起的欢乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累累的硕果,我的业务水平,各项能力都得到了锻炼和提高,也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度,我已进修大专毕业,普通话通过二级甲,电脑通过中级考试,编排的节目屡屡获奖,所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定,多次被评为"优秀教师""优秀团员"等光荣称号,为学区姐妹树立表率作用。

成绩都只能说明过去,只能成为我今后努力工作更为强大的动力,今天我站在这里,不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务,更为重要的是来展示自己,为自己提供一次锻炼的机会,去挑战自己,战胜自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,为今后的努力指明方向。下面,结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长。

"一个好园长就是一所好幼儿园"。特别是中心园园长,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:"榜样的力量是无穷的",园长的表率作用十分重要。要求教师做到的,自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有"五心":

1、"忠心"。一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。

2、"真心"。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。

3、"爱心"。就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。

4、"清心"。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。

5、"平常心"。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。

二、我的办园目标

1、两年内争创"市级合格园"。

2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。

三、我的思路。

(一)、加强队伍建设。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变"要我干"为"我要干"。还要重视教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,采取"请进来,走出去"的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长起来。

(二)、提高办园效益。

质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的出发点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台,每个园长都应该明确:幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻,作为园长必须从根本上改变传统的"关门办学"、"等、靠、要"思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办午托、日托的路子,努力做到办园条件"人无我有、人有我优、人优我新"。

(三)积极拓展幼儿生源。

要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:"内治"和"外援"。所谓"内治",就是带领教师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,拿多一些奖状。练好了内功,就为争取"外援"打好了基础。每逢"五一节""六一节""国庆""元旦"等重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等,请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员。当然,每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。

(四)努力创办特色园。

我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要想做到"先一步、高一等、优一层",唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争,我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的特色教学,当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品,坝下村栩栩如生的木雕工艺品时,我们何愁找不到自己的教学特色,我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排,进行课程资源开发,再进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中,在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。

园长工作思路篇8

刚才参观了长青工业园区的建设情况,使我们感触很深;听了几位领导的发言,也让我们更加明白了*工业园区目前存在的解题之困和当务之急。下面,我就*工业园区环境治理工作向各位领导作以下专题汇报:

一:理清思路、以科学的发展观为宗旨构建招商引资的绿色平台

*工业园区位于凤翔县的东大门,是横水镇经济发展的主力军,近年来在县委、县政府的正确领导下,园区各项工作有了长足的发展,截止目前园区内拥有各种类型的工商企业63个,规划面积已达2.25平方公里,现已形成了以食品饮料、建材制造、塑料加工和农付产品深加工为主的产业雏形,*年工业总产值为2.13亿元,二*年上半年工业总产值为1.36亿元,占全镇工业总产值为的60%以上。

然而,面对不断发展的形势,招商引资速度较慢的课题引起我们镇党委和园区管委会的高度重视,经过我们认真分析、统一思路,明确了这个课题的解题之困便是环境治理工作,而环境治理的重点就是基础设施建设工作,良好的基础设施便是招商引资的“通行证”。围绕这个思路,我们及时组建了以书记、镇长为主要负责人的*工业园区环境治理工作领导小组,并根据“陕西省十一*五规划”中有关西宝北线的公路规划,对*工业园区内的基础设施建设规划进行了修订和完善,制订了基础设施建设实施方案,绘制了规划图,为构建现代化工业园区奠定了良好的基础。

二:真抓实干、以基础设施为重点建设现代化工业园区

*工业园区是从一九八五年开始,在尹稼坞村境内沿西宝北线人为的从无到有、由小到大逐步发展起来的,虽然二十年的发展过程中在本地区一直走在前面,但是公共基础设施建设一直受资金等客观因素制约,总是走一步、修一点,而且起点低、质量差,随着近年来的不断发展,街道路面破烂,污水排放无序,点亮工程和绿化工程严重滞后的矛盾日渐突出,环境治理工作,特别是基础设施建设已经成为了制约园区快速发展的当务之急,为此,我们计划利用半年时间,主要从以下四个方面彻底改善园区基础设施差的环境治理工作:

一是以利引“水”、全线贾通园区内排水工程。我们计划投资100万元,三个月内完成园区内4公里的排水工程,并修建污水处理站两座,实现园区内零污水积存、零污水排放,彻底解决直接影响投资者利益的污水排放无序不畅的问题。

二是以效通“路”、全面完善街道路面整修工程。我们计划投资120万元,五个月内完成园区内24000平方米的街道人行道彩砖铺设工程和3公里的道牙铺设工程,并为商户统一规划指定农付产品收购及堆放场地,真正改善园区内路街不分、人车混流、交通事故多的问题,同时结合西宝北线拓宽工程,将现有公路弯道裁弯取直,实现园区依托公路发展的效益最大化。

三是以区当“城”、完成以路灯架设为主的明亮工程。投资30万元,利用一个月时间完成4.5公里地埋电缆铺设和150个太阳能路灯的架设工程,真正实现工业园区的城市化。

四是以美植“景”,营造优美的绿色环保型工业园区。投资10万元,利用两个月时间全面完成园区内的绿化和卫生治理工程,彻底清理沿西宝北线两侧所有杂物及树木,间隔5米新栽玉兰花风景树600株,在其它支干道路两侧新栽侧柏、银杏等风景树木4000株,种植草坪、花卉6000平方米,新建垃圾箱50个,使园区绿化率达到35%以上。

山本不老因雪白头,商本有道因利而至。同样的工业园区我们只所以发展慢,其实关键就是我们的投资环境太差。*工业园区这个依靠自身力量发展起来的工业园区,面对尺短寸长的市场经济和自有条件,我们只有以人为本、自力更生、踏踏实实、真抓实干的把基础设施搞好,把园区环境治理好,才能招来客商,才能把园区作大作强。我们深知任务的艰巨,责任的重大。我们有决心剩这次会议的东风,继续努力,从一点一滴抓起,坚持科学的态度,务实的作风,依托产业和区位优势,以现有企业为载体;以加

园长工作思路篇9

学校曾有一段令人难忘的历史,那就是抗日战争时期的“国立九中”。在那艰苦的岁月里,江津二中养育了一批优秀的中华儿女,他们中有不少的人成为了科技、教育、文化等领域的顶级人物,为国家和民族作出了贡献。特别值得师生引以为豪的是,学校培养出的“两院”院士就有7名,他们分别是核物理学家、“中国原子弹之父”邓稼先,“中国计算机之母”夏培肃,著名电机设计和制造专家汪耕,著名草地农业科学家任继周,著名岩土工程专家黄熙龄,著名核电能专家赵仁凯(双院士),著名作物遗传育种专家周开达,这样的成绩在全国的中学中也是绝无仅有的。

在学校发展的历史过程中,形成了“艰苦创业、自强不息;团结奉献、开拓创新;知难而进、奋勇创先”的二中精神,形成了“勤奋、成才、爱国、奉献”和“成人、成才、成功”的名人文化精神。

江津二中认为,良好的校园文化具有催人奋发向上、积极进取、开拓创新的教育力量,能帮助广大师生树立远大的理想和坚定的信念,是一个孕育着巨大潜能的教育资源。加强名人文化建设,是形成学校办学特色的关键所在,是提升学校办学品质和学校核心竞争力的科学选择。校园文化是一面旗帜,一种氛围,也是一种最宝贵的教育资源。它熏陶浸染,润物无声;它能凝聚人心形成合力;它是师生发展的肥沃土壤。

学校清楚地认识到名人文化是校园文化的重要组成部分。如果把校园文化建设比喻成一艘前行的巨轮,那么高悬的航标就是名人文化精神。因此,学校名人文化建设在校园文化建设的大体系中扮演着极其重要的角色。学校把校园文化建设工作列入重要议事日程,成立了以李祥云校长为组长,分管校长及其他校领导为副组长,以各处室、各年级负责人为成员的校园文化建设领导小组,并明确了领导小组成员的职责。

走进江津二中,扑入眼帘的便是校门一带外形漂亮、内容丰富的宣传橱窗:《院士的摇篮,名人的沃土——江津二中发展概况》《江津二中办学思路》《老师文明礼仪常规》《师生“十不要”》《发展规划》《优越的办学环境》《师资阵容与学校管理》《教学质量与科研工作》《辉煌的办学成就》《校园文化百花争艳》。“以学生为本、以质量为魂、以发展为上”,“学稼先精神、走稼先道路、做稼先传人”的标语用瓷砖镶嵌在两边的教学楼上。在林荫道旁还耸立着孔子、祖冲之、诺贝尔、达·芬奇、牛顿、居里夫人等古今教育家、科学家的铜像。

为了加强校园文化建设,以先进的文化教育人,江津二中提出了建设以“名人文化”为重点的校园文化发展思路。目的在于用好学校精神资源,发挥榜样作用,学习老校友们为国家富强、民族振兴而勇攀科学高峰的精神,让人们走进校园就能受到教育。为了铭记老校友为我国科学事业所作出的巨大贡献,学校投资数十万元,在校园广场中央通道两侧为邓稼先等七名院士校友树了铜像,铜像底座上有生平简介,建成了以名家铜像和古树为主要景观的“院士广场”。师生们都感叹:“校友铜像雕塑得很逼真,每当走到这里都有一种强大的感染力。”

学校以名人文化工程为突破口,搞好校园环境建设。即两个广场:院士广场、未来广场;两处花园:育德花园、鸿志花园;三块球场:明星球场、礼仪球场、超越球场:六条道路:平安路、数字路、人文路、健康路、绿色路、书香路;十栋大楼:启智楼、厚德楼、感恩楼、尚美楼、尚礼楼、求精楼、求真楼、思源楼、稼先楼、逸夫楼。

学校大力打造校园活动场所文化,提出六园建设,即平安校园、数字校园、人文校园、健康校园、绿色校园、书香校园;有体现学校深厚文化底蕴的知名校友介绍、稼先雕塑、校史纪念碑和八角亭、学校名师简介栏、学术报告厅;有设施齐全的图书阅览室、美术室、体训室、乒乓球比赛室、工会活动室和相关活动的宣传栏。学生在多样的活动场所中陶冶身心,健康成长。

学校不断完善和规划校园六大块文化。即:年级走廊文化、班级教室文化、学生宿舍文化、教师办公室文化、花园义化、校园活动场所文化。这六大块已形成一定的风格,将继续实施新的规划内容。学校正在规划艺术文化长廊,即利用贯穿高中部与初中部之间的铁路涵洞以及两边墙壁。设计出有较大规模、上一定档次的艺术文化长廊。

为了把名人文化教育推向深入。江津二中开展了“打造名人团队,彰显稼先特色”的班级文化建设活动。各班通过“教室美化,融入名人”,“板报设计,展现名人”,“国旗下讲话,赞美名人”,“班队活动,学习名人”,“学校广播,宣传名人”等多种形式,围绕名人教育的主题开展特色班级文化建设:有名人书画、名言警句、名人事迹;有“名人事迹我知晓”、“名人名言我摘录”、“名人精神我传承”、“与名人穿越时空的对话”的主题板报;有“名人思想我阐释”、“名人角色我演绎”、“名人故事我演讲”的主题班会。活动丰富多彩,富有意义。

“红茶白兰春天艳,夏季飘香黄葛兰,秋菊金桂醉师生,腊梅盛开驱冬寒”。学校大力美化校园环境,打造处处充满“名人教育”的育人环境,使学校的纪念室、黑板报、宣传窗等都能无声地对师生进行教育,以此来陶冶师生的心灵。

一系列的校园名人文化建设活动,既丰富了师生的名人文化知识,陶冶了情操,提高了人文素质,培养和塑造了人文精神,又在校园文化建设活动中,寓思想道德教育于文化娱乐活动之中,寓思想道德教育于知识的传播之中。学校从“人无我有,人有我优,人优我特,人特我久”的思想出发,经过长期的办学实践,形成了自己的办学特色。学校先后获得“全国百所示范青少年法律学校”、“全国青少年文明礼仪教育示范基地”、“全国和谐校园建设典型学校”、“全国师德建设示范校”、“全国教育科研先进单位”、“重庆市依法治校示范学校”、“重庆市德育工作先进集体”、“重庆市绿色学校”、“重庆市安全文明校园”、“江津区校园文化建设示范校”等荣誉。

学校作为巴渝名校,努力挖掘“院士文化”,着力打造“名人文化”,开办“名人讲坛”,邀请上级领导、专家学者、校友名人等来校办讲座、开论坛,着力打造精品校园文化,着力培养“名校、名师、名生”。

园长工作思路篇10

一、指导思想

以"三个代表"重要思想为指导,围绕实施"开放兴县、工业强县、生态立县、旅游富县"的战略,以创建省级园林城市为载体,充分发挥*现有山水、人文等文化底蕴资源,强化以城市园林绿化为重点的生态环境建设,优化人居环境,提升城市品位,倾力打造"温泉名城、休闲*"的特色城市。

二、总体目标

严格按照《*省园林城市标准》,加大城市园林绿化建设力度,提高养护管理水平,推进城市生态建设,完善城市功能,配合我县在2009年底实现创建省级园林城市的目标。

三、组织领导

为切实加强对"创园"工作的领导,局党委研究决定,成立由局长邹子伟任组长,副局长黄昌麟、陈小武任副组长,相关科室及有关下属单位一把手为组员的*县交通局创建省级园林城市工作领导小组,统筹安排和协调全局的"创园"工作。

四、实施步骤

这次创建省级园林城市的时间。自20*年10月开始,至2009年11月结束,分为三个阶段。

(一)宣传发动阶段。时间为20*年10月至11月上旬,主要工作是制订《*县交通局创建省级园林城市工作实施方案》,成立*县交通局创建省级园林城市工作领导小组,做好"创园"宣传发动工作,营造"创园"氛围,落实责任。

(二)实施阶段。时间20*年11月中旬至2009年8月。主要工作是按照*省园林城市评分标准和县创建工作的目标任务,把"创园"任务进行分解,认真扎实做好实施,开展自查自评,争取所承担的项目获得较高的创建得分,并将创建资料书面上报县创园办。

(三)迎检阶段。时间为2009年8月至9月。主要工作是接受县"创园办"对达标情况进行检查验收。

五、主要任务