医院工作思路篇1
主要从以下几个方面开展工作：
1：发挥教代会作用，促进医院的民主管理和民主监督；
2：发挥工会的基本职能，依法维护教职工的权益；
3：切实为职工办好事、办实事，关心职工生活，为职工营造一个温馨之家；
4：加强工会自身建设，充分发挥工作干部的作用；
5：改进工作作风，创建服务型工会，建设学习型组织；
6：开展形式多样的活动，丰富教职工的生活内容，愉悦教职工身心；
7：组织、发动教职工参与医院各种建设工作和社会慈善公益活动；
8：加强职工思想工作和医院文化建设，不断提高医院的凝聚力。
具体工作安排如下：
1：开展调查研究，科学制定工作计划，进行一次职工问卷调查，了解职工需求及对医院工会工作的意见和建议。
2：落实会议制度，扎实推进各项工作计划实施，开好工会干部季度例会和每二月一次的工会小组长会议。
3：坚持职代会制度，决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作，与有关职能部门进行沟通，并将处理落实情况向与会代表说明。
4；落实考核制度，制定考核标准，分别在分工会、工会干部、工会会员等三个层面，开展“先进工会小组”、“先进工会工作者”、“优秀职工”的考核、评比活动。
5：开展宣传教育：充分利用报纸、橱窗、《三院教工》等宣传阵地，宣传党的路线、方针、政策，配合行政管理部门，定期院情，公布医院的重要决策、改革方案。
6：开设工会网页，设立工会主席信箱，开设会员之家职工论坛，做好职工来访接待、协调处理医院工作。
7：积极参与举办新职工的上岗培训，制作多媒体对新职工进行《工会法》的讲座，给新职工上岗引路。
8：加强职工理论学习，提高思想素质。医院通过举办讲座、知识竞赛、研讨会等多种形式引导职工学业务，提高专业水平，开展各种劳动竞赛活动。
9：继续做好送温暖工作：慰问病休、住院职工及离退休老同志，吊唁去世的职工及职工家属，帮助生活遇到困难的职工解决困难。继续开展“生日祝福”活动。
10：继续开展健康有关的文体活动：结合医院实际工作开展多种比赛活动、大型联欢活动，体育活动等；组织离退休老职工茶话会；聘请专家来院给全院职工讲课，进行政治思想培训；开展各类专业技术培训和竞赛活动；开展一次以“消防安全”为主题的大型宣传教育活动；拟组建医院篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈队、服装表演队等，以丰富职工的业余生活，同时开展竞赛，并将陆续开展服装表演、篮球比赛、摄影比赛、羽毛球比赛及健康讲座等
11：以加强自身建设为主，不断提高工会工作水平：工会将采取集中学习、自学等形式，加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习，主要学习《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》、《婚姻法》等。
医院工作思路篇2
一、林业局为医院环境建设进行整体改造
1、林业局新一届领导班子以开拓的思维，创新的理念，立足二十年不落后的进步思想，筹措资金为医院重建一座5600平方米，主体五层全新的现代化医院综合大楼，内部设施齐全，重新购置了新病床、床垫、被褥、床头桌、办公桌椅等。为林区百姓提供了清新、舒适的就医环境，也为医务人员提供了宽松、整洁的办公条件。
2、拆除4800平方米原有用房，在时间紧任务重的情况下，医院领导班子带领全体职工为了不影响患者就医和住院患者的治疗，克服一切困难加班加点按时完成了搬迁任务，保证了医院工作的正常运行。林业局党委、林业局为职工医院举行了峻工剪彩庆典仪式。赢得了百姓的贺彩！
3、新综合楼的建成和投入使用，极大地改善了医院住院设施和医疗条件，扩大了林区优质的卫生资源和环境，将全面满足我局广大人民群众和周边广大人民群众对医疗保障的需求。
二、经济技术指标完成情况
2009年我院不断加强科学管理，抓实抓细，虽然经过搬迁等诸多不利因素，但经济收入仍然是稳中有升，截止11月底，总收入达350万元，搬进新综合楼后，日住院患者最高达60余人，创历史新高，争取年末总收入突破400万元，确保年上缴80万元经济指标的完成。
三、继续全面开展医疗卫生服务工作
紧紧围绕“人人享受医疗卫生服务”这一目标，全面开展基本医疗卫生服务工作，按医师配备原则,各科室配备相应的高、中、初级医师，满足广大患者的就医需求，采购质量保证、价格低廉的药品，在本院没有Ct设备的情况下，患者需要作检查时，救护车随时为患者提供服务。为职工群众提供了安全有效、方便、价廉的基本医疗服务。
四、加强医院管理工作
医院领导班子团结，明确责任，各施其职。院长主抓行政管理工作，书记主抓医德医风教育，业务院长主抓医疗业务工作，后勤院长负责院内感染和后勤工作，各项制度建立健全，并落到实处，各项工作按部就班，井然有序。
五、努力提升医疗服务质量
1、坚持首诊负责制，认真执行十二项核心制度，按“三基三严”质量标准要求，严格医疗质量管理,由主管业务院长和进修学习回院的医疗骨干授课，组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法，讨论疑难病例和典型病例，探索新知识、新技术。全面提高医务人员的专业素质，提升医疗服务质量。建立严格的奖惩制度，对有特殊贡献的医疗骨干给予鼓励，有医疗差错和违反规章制度的人员给予惩处，调动医务人员工作的积极性，促进医疗工作的健康发展。
2、成立甲型H1n1流感组织机构,对临床一线医护人员进行专项业务培训，提高防治技术水平。确保每位一线人员熟练掌握甲型H1n1流感病的临床表现、诊断标准及预防措施。设重点科室发热门诊，确保有足够的力量能够投入到甲型H1n1流感疫情的预防救治工作中。
3、2009年我院在外科手术方面有了新的进展和突破，与上级医师联合开展具有高精尖高难度的手术，成功开展膀胱镜微创前列腺切除术数10例，该手术具有创伤小，患者痛苦小，时间短，术后恢复快等诸多优点，愈后效果十分满意。如椎管狭窄、下颌牙阻生等高难度手术已能顺利完成。与北京专家教授同台成功手术“全膝关节置换术”、“全髋关节置换术”。收到良好的社会效益，促进了临床外科医学的发展，添补了我院骨外科手术的空白。
5、护理质量方面，在总护士长的指导下，认真实施基础护理和专科护理，护理技术操作规范、护理文件书写合格，由总护士长授课，定期组织护士业务学习，护理技术操作示范、演练、(本工作总结来源于)护理知识竞赛等，提高了护理人员的专业素质，护理质量显著提高，年终全院护理人员理论考试合格率100%。
六、重视人才培养
多年来，我院始终采取送出去，请进来的方法，引进先进的医疗技术，提高医务人员素质和医疗技术水平。在原有的基础上，2009年又选派4名医疗骨干分别到哈尔滨、佳木斯、等上级权威医院进修提高，又有7名医务人员通过中级技术职称考试。
七、其他管理方面
医院在抓医疗质量和环境建设的同时，财务管理和药品管理等方面也常抓不懈，严格执行财政法规、国家药品采购制度等，按照国家药品价格政策和医疗服务收费标准，财务收支真实符合规定，实行价格公示制度，费用一清单制度。主动接受社会和病员对医疗费用的监督。
医院全体有信心和决心在新的一年的工作中再接再厉，对存在问题制定措施，及时整改。进一步树立科学发展观，加强管理力度和学习力度，以高质量的医疗水平服务于广大林区群众，以昂扬的精神状态，强烈的进取精神，扎实的工作作风，求真务实，开拓创新，朝着森工系统内名牌医院的目标不懈努力，再次发展新华章！
2012年工作思路
新的一年，医院的工作任重道远，继续坚持以人为本，进一步树立实践科学发展观，是振兴医院的指导思想，提高医疗服务质量是医院工作的重中之重，办群众满意医院，打造森工系统内名牌医院是医院的工作目标。具体工作思路如下：
医院工作思路篇3
一、坚持行风建设，不断提高服务质量
⒈强化思想教育，提高职工医德素质
通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础
⒉建立和完善监督网络，把医德医风建设真正落到实处
通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。
⒊实行“两公开”，增强透明度
严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。
⒋落实完善制度，加强管理
严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建设若干规定（八要十不准），积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。
二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量
⒈建立质控网络
在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。
⒉努力提高医务人员的业务素质
（）、组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，××年职工笔记平均达字以上；
（）、有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流；
（）、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。
（）、鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。
⒊加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力
为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。
⒋加强对外技术合作
门诊部×××积极引进“星期天工程师”，深入开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。
三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力
门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。××年，参加社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号；在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。
×
具体指标：
⒈开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。
⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。
⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。
⒋医院感染率＜，一人一针一管一用一灭执行率。
四、存在的问题与不足
⒈主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。
⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。
⒊缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速
五、××年工作思路
⒈抓管理，加强学习，提高自身素质。
部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。
⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。
制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室发展，拓展业务项目，聘请权威专家教授坐诊。
⒊抓竟争，激励竟争机制，深化分配制度改革。
积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，
⒋抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。
加大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好氛围。
⒌抓医疗质量，促进医疗安全。
门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范，对屡纠未引以为戒者，给予经济处罚，实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。
⒍抓廉政、纠行风，落实医德医风建设。
医院工作思路篇4
[关键词]新医改；医院档案管理工作；必要性；改革；知识管理；信息技术
中图分类号：R197.32文献标识码：a文章编号：1009-914X（2016）25-0336-01
一、医院档案管理的现实意义
医院档案资料作为医院的发展提供重要依据，涉及到医院未来发展的各项计划决策、工程合同、财务审计数据，也包括人事资料及会议记录等等。管理这些高参考价值的档案资料，一方面能全面提升医院各个部门在各个方面的管理水平，一方面也能大力推进医院自身的文化体制建设，反映医院财务收支的实际状况，同时达到监督医院经营状况的作用。
在倡导信息科技化发展，普及医改环境的今天，医院档案管理的改革就势在必行，这也是医院自我调整管理运作机制的良好契机。在这种背景下，档案管理工作的重要性就已经凸现出来，借助合理的机制规划、丰富的知识管理导向以及高科技技术来为医院档案管理工作奠定基础，使医院始终保持在正常、高效的运营轨道上，也是医院在医改环境下追求可持续发展的终极目标。
二、医改下医院档案管理工作的改革新思路
医改为医院档案管理工作提出更多要求，也带来更多机遇与可能性，使医院档案管理工作朝多元化方向发展，这也是目前我国医疗卫生事业发展的大势所趋。本文认为，医改下的医院档案管理工作应该突出创新特色，走个性化道路，除常规的以工作机制改革为主的档案管理思路外，还应该多从先进社会发展需求和医院发展方向来寻找突破口，另辟蹊径，走个性化管理道路。
三、基于知识管理导向的医院档案管理工作改革思路
知识管理是对医院档案管理及其业务领域所有知识的集中汇总，它展现了一个系统复杂的管理过程，这就包括了对知识的收集、整合、应用和保存。知识管理就是基于知识创造、贡献与共享这一套完整机制来提高医院档案管理的知识应用水平，促进医院和谐发展建设。知识管理迎合了现如今知识经济型与网络信息型社会高速发展，在管理工作中求新求变的重大特色，它针对医院这样一个知识密集型组织为核心，将知识管理导向引入到医院档案管理环节中，形成化学反应，希望以医院档案作为知识资源，构建医改下的全新档案管理模式。具体来说，基于知识管理导向的医院档案管理工作创新主要体现在以下四点。
（1）构建档案知识管理人员制度
以知识管理为基本导向的医院档案管理工作首先要以人为本，围绕人建立相关管理制度，因为是人的知识能力决定了医院档案管理的应用程度和应用水平。所以首先要基于知识管理理论来培训医院档案管理工作者，其培训内容就包括了医院档案信息系统的操作理论与实践学习、医院各科室部门日常工作资料的信息挖掘学习等等。再者，培训过程也应该强调和督促档案管理者要主动与临床科室、职能科室工作人员进行沟通交流，以便于更快更准确的获得第一手数据信息资料，进而做到第一时间形成医务档案，保证医院档案管理的流通性。
（2）构建医院名家名医档案体系
医院除这些实际存在的医务档案以外，还有隐性知识，它存在于医务工作者的头脑中。所以医院档案管理工作应该充分挖掘这些隐性的知识资源，让他们也成为医院档案管理工作改革过程中的新内容，即建立医院名家名医档案体系。可以说，这部分档案管理工作非常生动，它所蕴含的丰富内涵也是传统医务档案所无法比拟的。因为这里就包括了名家名医在医疗实践活动、真实病例中所总结的诊疗经验，在医学学术研究中所总结的宝贵理论等等。所以医院应该在日常工作中多多收集这些名医名家在行医过程中所产生的有效资料，归纳提炼他们的个人观点、医疗技巧和经验，同时将一些可能并未开发出的隐性知识同时挖掘出来，就比如说某些名医名家在会诊过程中对病人的口头建议、他们所撰写的诊断病历等等，将这些资料编撰成册，然后保存于医院档案管理中心，日后供医学学术研究或者供年轻医学学者学习。
（3）构建数字化知识管理体系
基于知识管理的医院档案管理也应该走信息技术路线，构建数字化管理体系，逐渐向全面信息化管理机制发展。在医改环境下，医院的所有文件、档案都应该以互联网作为主要工作交流平台，以数字化技术为主要路径，将传统档案扫描技术转化为数字化，逐渐形成新一代医院档案知识管理体系。同时，也要实现医院档案管理的有效分类，主要分为档案信息综合管理与网络信息共享两大部分。档案信息综合管理主要基于各部门数据信息进行整合归纳，而网络信息共享则实现了部门之间信息的有效交流，这也正符合了目前医改背景下对医院档案管理工作的新要求，那就是全面、快捷、合理有效的构建医院档案管理现代化体系，实现科技与传统管理模式的相互有机结合。
（4）构建档案管理模块
医院档案管理模块也是基于知识管理系统所构建的，它是在医院档案库中所形成的分支知识库，其中就包括了医疗电子档案、医学图书期刊、临床医务规程规范等等。这其中涉及了医院的大部分医疗事务，同时档案管理模块也发挥了医院对电子档案整合的技术优势，实施了各个部门、各个医疗科目的有效分类，使医务电子档案管理模块在医院的医疗服务中发挥巨大作用。以主题知识库为例，它就作为医院档案的知识地图出现，它基于医院综合档案构建，并且由医务工作者和档案管理者进行了系统化梳理分类，它基本实现了基于知识管理的横向纵向交叉关系，使医院的各类档案在逻辑上被组织联系起来，形成了全新的知识资源体系，供各个医疗部门共享。
四、基于法律基础的医院档案管理电子安全机制
信息化之于医院档案管理的真正意义还在于安全性，基于法律法规的医院档案管理电子安全机制构建也是必不可少的。举例来说，应该为医院档案管理构建入侵检测防御系统，它被设置于医院电子档案管理系统数据存储设备前，当有网络入侵状况发生时，即使攻击源头在任何位置，入侵检测防御系统都会报警将入侵信息汇总传输给数据中心，确保对可以访问业务的监督检查。为此，医院应该设置基于网络入侵防御的专业硬件设备，例如ipS（intrusionpreventionSystem）计算机防御系统或者专业防火墙，基于它们来构建网关病毒防御体系，实现对自身数据的实时检测与有效保护，同时也确保数据共享的安全性，做到以法律法规为基本原则的双向智能技术保护。
五、结束语
综上所述，基于医改背景下的医院档案管理工作应该走多元化、全方位发展路径，在保留传统优秀管理模式的基础上也要创新意识思路，结合新医疗业务发展理念和信息化时代来创建新管理体系及系统模式，为医院档案管理提供更有效保障，进而实现对医院档案管理水平的全面提升。
参考文献：
医院工作思路篇5
关键词：新医改；医院档案管理工作；必要性；改革；知识管理；信息技术
医院档案管理是以单位科室作为基本单位，对其日常工作中所涉及的工作资料进行归类、整理和保存，实现管理服务机制。医院档案管理的主要对象就包括了文书档案、基建档案、病历档案和人事档案等等。可以说，医院档案就是医院的无形财产，它真实记录了医院在临床诊治、学术研究方面的实践理论内容，也是医院历史发展的宝贵见证。尤其是在社会对医院医疗服务及建设提出更高要求的新医改背景下，医院档案管理工作就显得更加重要。
1医院档案管理工作的现实意义
客观讲，医院档案资料是新医改背景下医院向前发展的重要依据，所以医院有必要强化档案管理，这直接涉及到医院未来发展的各项计划决策、工程合同、财务审计数据，也包括人事资料及会议记录等等。管理这些高参考价值的档案资料，一方面能全面提升医院各个部门在各个方面的管理水平，一方面也能大力推进医院自身的文化体制建设，反映医院财务收支的实际状况，同时达到监督医院经营状况的作用。
在倡导信息科技化发展，普及新医改环境的今天，医院档案管理的改革就势在必行，这也是医院自我调整管理运作机制的良好契机。在这种背景下，档案管理工作的重要性就已经凸现出来，借助合理的机制规划、丰富的知识管理导向以及高科技技术来为医院档案管理工作奠定基础，使医院始终保持在正常、高效的运营轨道上，也是医院在新医改环境下追求可持续发展的终极目标[1]。
2新医改下医院档案管理工作的改革新思路
新医改为医院档案管理工作提出更多要求，也带来更多机遇与可能性，使医院档案管理工作朝多元化方向发展，这也是目前我国医疗卫生事业发展的大势所趋。本文认为，新医改下的医院档案管理工作应该突出创新特色，走个性化道路，除常规的以工作机制改革为主的档案管理思路外，还应该多从先进社会发展需求和医院发展方向来寻找突破口，另辟蹊径，走个性化管理道路。
3基于知识管理导向的医院档案管理工作改革思路
知识管理是对医院档案管理及其业务领域所有知识的集中汇总，它展现了一个系统复杂的管理过程，这就包括了对知识的收集、整合、应用和保存。知识管理就是基于知识创造、贡献与共享这一套完整机制来提高医院档案管理的知识应用水平，促进医院和谐发展建设。知识管理迎合了现如今知识经济型与网络信息型社会高速发展，在管理工作中求新求变的重大特色，它针对医院这样一个知识密集型组织为核心，将知识管理导向引入到医院档案管理环节中，形成化学反应，希望以医院档案作为知识资源，构建新医改下的全新档案管理模式。具体来说，基于知识管理导向的医院档案管理工作创新主要体现在以下4点。
1.构建档案知识管理人员制度
以知识管理为基本导向的医院档案管理工作首先要以人为本，围绕人建立相关管理制度，因为是人的知识能力决定了医院档案管理的应用程度和应用水平。所以首先要基于知识管理理论来培训医院档案管理工作者，其培训内容就包括了医院档案信息系统的操作理论与实践学习、医院各科室部门日常工作资料的信息挖掘学习等等。再者，培训过程也应该强调和督促档案管理者要主动与临床科室、职能科室工作人员进行沟通交流，以便于更快更准确的获得第一手数据信息资料，进而做到第一时间形成医务档案，保证医院档案管理的流通性。
2.构建医院名家名医档案体系
医院除这些实际存在的医务档案以外，还有隐性知识，它存在于医务工作者的头脑中。所以医院档案管理工作应该充分挖掘这些隐性的知识资源，让他们也成为医院档案管理工作改革过程中的新内容，即建立医院名家名医档案体系。可以说，这部分档案管理工作非常生动，它所蕴含的丰富内涵也是传统医务档案所无法比拟的。因为这里就包括了名家名医在医疗实践活动、真实病例中所总结的诊疗经验，在医学学术研究中所总结的宝贵理论等等。所以医院应该在日常工作中多多收集这些名医名家在行医过程中所产生的有效资料，归纳提炼他们的个人观点、医疗技巧和经验，同时将一些可能并未开发出的隐性知识同时挖掘出来，就比如说某些名医名家在会诊过程中对病人的口头建议、他们所撰写的诊断病历等等，将这些资料编撰成册，然后保存于医院档案管理中心，日后供医学学术研究或者供年轻医学学者学习。
3.构建数字化知识管理体系
基于知识管理的医院档案管理也应该走信息技术路线，构建数字化管理体系，逐渐向全面信息化管理机制发展。在新医改环境下，医院的所有文件、档案都应该以互联网作为主要工作交流平台，以数字化技术为主要路径，将传统档案扫描技术转化为数字化，逐渐形成新一代医院档案知识管理体系。同时，也要实现医院档案管理的有效分类，主要分为档案信息综合管理与网络信息共享两大部分。档案信息综合管理主要基于各部门数据信息进行整合归纳，而网络信息共享则实现了部门之间信息的有效交流，这也正符合了目前新医改背景下对医院档案管理工作的新要求，那就是全面、快捷、合理有效的构建医院档案管理现代化体系，实现科技与传统管理模式的相互有机结合。
4.构建档案管理模块
医院档案管理模块也是基于知识管理系统所构建的，它是在医院档案库中所形成的分支知识库，其中就包括了医疗电子档案、医学图书期刊、临床医务规程规范等等。这其中涉及了医院的大部分医疗事务，同时档案管理模块也发挥了医院对电子档案整合的技术优势，实施了各个部门、各个医疗科目的有效分类，使医务电子档案管理模块在医院的医疗服务中发挥巨大作用。以主题知识库为例，它就作为医院档案的知识地图出现，它基于医院综合档案构建，并且由医务工作者和档案管理者进行了系统化梳理分类，它基本实现了基于知识管理的横向纵向交叉关系，使医院的各类档案在逻辑上被组织联系起来，形成了全新的知识资源体系，供各个医疗部门共享[2]。
4基于法律基础的医院档案管理电子安全机制
信息化之于医院档案管理的真正意义还在于安全性，基于法律法规的医院档案管理电子安全机制构建也是必不可少的。举例来说，应该为医院档案管理构建入侵检测防御系统，它被设置于医院电子档案管理系统数据存储设备前，当有网络入侵状况发生时，即使攻击源头在任何位置，入侵检测防御系统都会报警将入侵信息汇总传输给数据中心，确保对可以访问业务的监督检查。为此，医院应该设置基于网络入侵防御的专业硬件设备，例如ipS（intrusionpreventionSystem）计算机防御系统或者专业防火墙，基于它们来构建网关病毒防御体系，实现对自身数据的实时检测与有效保护，同时也确保数据共享的安全性，做到以法律法规为基本原则的双向智能技术保护[3]。
5总结
综上所述，基于新医改背景下的医院档案管理工作应该走多元化、全方位发展路径，在保留传统优秀管理模式的基础上也要创新意识思路，结合新医疗业务发展理念和信息化时代来创建新管理体系及系统模式，为医院档案管理提供更有效保障，进而实现对医院档案管理水平的全面提升。
参考文献
[1]张芹.新医改下医院档案管理的改进方法[J].中国管理信息化，2015，（22）：150-150.
医院工作思路篇6
今年以来，我院党总支在市委市政府和卫生局党委的领导下，坚持以深入学习实践科学发展观活动为契机，以“两好一满意”活动为实践载体，认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作方针，进一步解放思想、更新观念，创新工作，使医院声誉不断提升，医院建设得到了健康快速发展。总结起来主要做了以下几个方面的工作。
一、加强政治思想教育，党员干部的政治素质有了新的提高。
针对党员干部职工的思想实际，党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党性、党风、党纪教育为主线，深入开展各种教育活动，努力提高全体党员的思想觉悟。一是深入贯彻了党的十七届四中全会精神，组织全体党员认真学习了十七届四中全会公报、《决定》，《人民日报》系列评论员文章等，使广大党员干部全面把握和深刻理解四中全会精神，真正把思想、行动统一到四中全会精神上来，把力量凝聚到医院的建设和发展上来。二是深入开展学习实践科学发展观活动。学习实践科学发展观活动是今年医院的一项重要工作，因此，院总支从思想上高度重视，并按照学习的不同阶段及时召开专题会议，研究安排学习工作。在学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习工作中，我们以“两好一满意”活动作为实践载体，始终坚持把“边学边改”贯穿到整个活动过程中，针对调研工作收集到的意见和建议以及解放思想大讨论中形成的共识，在思想观念、业务学习、人才培养、急诊科建设、设备购进、工作作风以及“三走进、三服务”、“强基工程”等方面进行了及时整改和落实，并取得了明显成效。全体党员干部在工作中能够以身作则，模范带头，医院的各项工作有了新的起色，截止到目前，医院的门诊病人、住院病人以及床位使用率较去年同期均有不同程度的提高；服务态度、服务质量都有了明显改进，社区群众比较满意。
二、加强党的组织建设，充分发挥党组织的核心作用。
首先，在加强党组织建设中，总支一班人深知要保证医院健康快速的发展，必须做到以身作则，率先垂范，因此在工作中，一班人能始终本着正人先正已的原则，主动搞好团结，及时沟通交流，积极开展批评与自我批评，做到大事讲原则，小事讲风格，有问题都能摆在桌面上讨论解决，对待一些重大决策，能够严格坚持民主集中制原则，凡是医院人事调动、重大医疗设备的购置、职工福利待遇的发放等重大问题，都能通过集体讨论形成决议后才组织实施,从而保证了医院的健康发展方向。今年，党总支结合医院的实际，通过充分讨论论证提出了要进一步加强完善急诊科建设和icu病房两项决策，由于医院业务技术人员缺乏、仪器设备严重不足、资金紧张，但全院上下认识明确、思想统一，克服了种种困难，使急诊科建设和icu病房的组建达到了规范化要求，目前医院急救工作快速有效，对重症病人的抢救和监护技术有了明显提高，急诊科工作的加强和完善以及icu病房的组建，不仅提高了医院对急症危重病人的抢救能力，而且提升了医院的整体技术水平，扩大了服务范围，取得了良好的社会效益和经济效益。由于班子成员能够在工作中吃苦在前、率先垂范，目前医院的领导班子团结务实、廉洁进取，具有坚强的战斗力，在全院形成了空前的凝聚力和向心力，医院工作出现勃勃生机和活力，职工精神面貌从根本上发生了变化，有力地促进了医院的健康发展。其次，为了加强党员队伍建设，进一步强化党性观念，院总支认真落实了党的组织生活，严格坚持正常的“三会一课”制度，定期召开党员支部大会、党总支会议、党小组会议，并利用党课时间认真学习党的十七大会议精神，《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》等内容，深入开展革命优良传统教育和警示教育等活动，使全体党员始终牢记党的宗旨，不断提高思想境界和理论政策水平，在此基础上，为了落实党建工作责任制，院总支定期和不定期对各支部的组织生活制度的落实情况进行检查，认真开展党员评议工作，对党建工作不重视、组织生活落实不严以及党性观念不强，严格实行责任追究，确保了党建工作目标落到实处。三是为了确保党员队伍的良好素质，在党员发展工作中，院总支认真执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，按照《党章》关于发展党员的有关规定，严格把好发展党员工作的质量关口，确保了在推荐发展对象时真正把思想品德好、业务能力强、工作作风好、政治上积极要求上进的先进分子发展到党员队伍上来。今年，医院发展了两名预备党员，工作积极肯干，作风过硬，较好地起到了党员的先锋模范带头作用。
三、加强廉政建设，强化廉洁自律意识
为了加强廉政建设，净化行业风气，在实际工作中院总支能根据医院的实际情况和干部职工队伍的特点，有针对性地去抓党风廉政建设，始终把党风廉政建设工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作和反腐倡廉工作，经常教育党员干部牢固树立正确的世界观、人生观，正确对待权利、地位和利益，从思想上筑牢拒腐防变的防线。坚持从实际出发和以对人民群众高度负责的精神，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了当前群众反映强烈地在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等问题。为了明确责任，医院与各科室、科室与职工层层签订了廉政建设责任书，由于措施得力，全院党员干部能够自觉抵制不正之风，严格规范医疗行为，在全院树立了忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。
四、存在问题
今年在我院党建工作中，虽然我们做了大量工作，所取得的成绩是主要的，但也存在一些问题和不足，主要体现在一是学习党的路线、方针、政策在内容上不够丰富，对党建工作的探索和创新上有待加强；二是各支部在组织建设上发展不平衡，组织生活执行的不够规范；三是个别党员只注重业务知识的学习，对政治学习、思想教育重视程度不够。
五、下一步加强和改进党建工作的思路和主要措施
1、深入学习贯彻科学发展观，推动医院快速发展。组织广大党员深入学习贯彻科学发展观，深刻认识和领会科学发展观的重大意义、丰富内涵、精神实质和基本要求，不断增强全院党员干部深入学习和全面落实科学发展观的自觉性和坚定性。要着力提高运用科学发展观解决实际问题的能力，引导党员干部认清医疗卫生改革面临的机遇和挑战，牢固树立全心全意为人民服务的思想，真正把科学发展观的要求体现在“以病人为中心，以质量为核心”的各项工作中去，确保医院的可持续发展。
2、继续推行党建目标管理责任制，切实加强党的组织建设。一是继续实施党建目标管理责任制。党总支及各支部要认真学习掌握党建目标管理责任制的每一项内容，逐条对照，狠抓落实。结合实际，积极探索和总结有利于加强党的领导，发挥党组织功能原则的新路子新办法，确保党建工作落到实处。二是完善党建工作制度，严格落实党的组织生活。进一步建立和完善党员日常学习制度、集中培训制度、个人自学制度和领导干部理论学习考核制度等党员学习教育机制。严格坚持党的组织生活、认真落实“三会一课”制度、党员领导干部双重组织生活制度、谈话谈心制度、重大事项报告制度。进一步完善领导干部抓党建工作机制，重点是党总支主要领导同志抓党建责任制，强化党建工作的责任，建立健全加强领导、层层负责的工作体系和机制，确保医院党建工作领导到位、责任到位、措施到位。
3、深入开展反腐倡廉教育，构筑反腐倡廉的思想防线。组织党员干部在深入贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十七届四中全会精神的基础上，利用党课时间和政治教育时间经常组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党章程》，栖纪发《关于对科级领导班子、领导干部执行党风廉政建设责任制情况的考核和责任追究细则的通知》，以及栖发《关于落实党风廉政建设责任制的实施办法》等一系列关于党风党性党纪教育的文件规定，通过学习使全体党员干部职工提高认识，统一思想，进一步明确认真落实这些文件规定，不仅能为党员干部筑牢反腐防变的思想防线，而且有利于加强对党员干部的日常管理和监督，有利于增强党员干部的组织纪律观念，有利于密切党群关系和干群关系。在此基础上，认真贯彻党风廉政建设责任制，不断加强党风建设和行风建设，增强党员干部廉洁自律，进一步落实党风廉政建设责任制的自觉性。
4、主要措施
一是加强组织体系建设，发挥组织三个作用。对照《党风廉政建设管理目标责任书》，加强党组织自身建设，注重发挥党总支、党支部和党员的领导核心、战斗堡垒和先锋模范带头作用；加强入党积极分子、预备党员的教育和管理，切实做好新党员的组织发展工作。
二是深入学习十七届四中全会精神，认真贯彻科学发展观。注重在全体员工中广泛开展学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届四中全会精神，重点学习科学发展观，组织和引导全院党员干部职工深刻领会和把握其基本内涵和精神实质，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。紧密结合医院的工作实际和职工思想状况，适时调整和充实学习内容。要发扬理论联系实际的学风，把提高理论水平、思想觉悟与解决问题、转变行风、做好本职工作结合起来，推动医院科学发展。
三是加强工作作风建设和坚持党的民主集中制原则，坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。班子成员要坚持深入基层，搞调查研究，倾听群众的意见，贴近职工，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。进一步强化民主集中制意识，凡医院的重要事项都要由班子集体研究决定，不搞一个人说了算，而且做出的决议都要以职工高兴不高兴、拥护不拥护为衡量的唯一标准，保证决策不出偏差。
医院工作思路篇7
1在新的形势下，站在深化改革，提高竞争力的高度，充分认识做好医院职工思想政治工作的重要性。
随着社会主义市场经济的发展及医院内部管理体制改革的推进，引起了人们的思想观念、道德观念、价值观念的深刻变化，这些变化的主流是健康进步的，但也有一些是消极的。目前职工中反映出的思想问题主要是：
1.1一些医务人员价值取向产生偏移，滋长了拜金主义、享乐主义、个人主义等不健康思想。
1.2对自身的主人翁地位认识不足。认为医院发展和对外竞争只是少部分管理者的事，做一天和尚撞一天钟，碌碌无为，不求进取。
1.3对医院内部管理体制改革不理解，有抱怨和畏难情绪。一些人干惯了安定舒适、没有压力的工作，不愿从事苦、脏、累、险的工作，其价值观与医院发展要求相左。
这些矛盾和思想若不认真抓紧解决，不仅严重影响职工队伍整体积极性的调动，同时对医院改革、发展和稳定都很不利的。
2在新的形势下，结合医院实际情况，努力建立适应形势要求的思想政治工作新机制
2.1建立齐抓共管的组织领导机制。要建立起一个以党组织为领导、专兼职政工干部为基础的思想政治工作新体系，形成党政工团齐抓共管、多管齐下的立体式的组织领导体制。
2.2建立较为完善的参与经济工作的机制。要进一步规范参与经济工作的内容、范围和途径，把参与贯穿于医院决策酝酿、形成和实施的全过程，把参与作用体现于医院中心工作的全过程，中心工作转到哪里，思想政治工作就跟到哪里，并逐步形成一套较为完善的具有可操作性的参与经济工作的制度体制。
2.3建立内容丰富的思想教育机制。要从超前引导机制做起，对职工思想热点难点进行调查分析，实现在思想教育上由滞后向超前转变，变被动教育为主动工作，变消极等待为主动出击，把触角伸向医院的每个角落。
2.4建立科学有效的工作责任机制。要像落实医疗安全责任制那样，完善和落实思想政治工作责任制，一级抓一级，一级带一级，责任到人，要通过必要的信息传递网络及时把握职工的思想状况，建立起经常性的分析研究制度，健全必要的监督约束机制，明确党政工团在思想政治工作中的责任，使教育人的工作实现“纵向到底，横向到边”，真正落到实处。
2.5要保障思想政治工作的正常运转，必须在完善管理机制上下功夫。形成一套科学的干部管理、组织管理、宣传管理、文化管理的制度和体系，强化基础管理和制度化管理，使思想政治工作纳入规范化、制度化的轨道。
3在新形势下，抓住机遇；以创新的精神，积极探索医院思想政治工作的创新
3.1思想创新―由被动向主动转变。思路是行动的先导。必须冲破思想“”，倡导创造性思维，实现思想再解放、观念再更新、思路再突破的转变。
3.2内容创新―由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。医院思想政治工作只有围绕中心工作进行，将其作为自己的主战场，才能发挥其应有的作用，结合医院和职工的实际，有针对性地实施文化技术等教育，以提高职工队伍的整体素质。
3.3形式创新―由集中、统一、大型的活动形式向小型、灵活、多样的方式转变。运用现代科技为我们提供的手段，借鉴相关科学的成果，使思想政治工作从育向层次教育转变，从单向灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变，从单纯说理向结合解决实际问题转变。
3.4载体创新―把学习教育活动同医院文化活动结合起来。医院文化是新时期思想政治工作的新载体，医院文化以共同的价值观为核心，通过医院精神、塑造医院形象、环境等工作连接起来，使职工在浓郁的文化氛围中得到心灵的陶冶。
医院工作思路篇8
【关键词】医院财务预算管理方法
一、财务预算管理的概念
医院财务预算管理是指医院按照事业发展计划以及任务所编制的年度财务收支计划，对该计划年度之内医院的财务收支规模、财务结构以及资金渠道所进行的预测，是对计划年度之内医院各项事业发展计划与工作任务在财务上的直接体现。医院财务预算编制工作属于国家计划的范围，国家对于医院财务预算管理工作的主要内容进行了非常明确的规定。
医院财务预算管理主要分为预算收入及预算支出两种类型，详细的划分为：医院财务预算收入中的医疗收入、药品收入、其他收入以及差额预算补助；医院财务预算支出中的工资、补助工资、职工福利费、公务费、退休人员支出费用、药剂原材料采购费用、卫生材料费用、其他材料费用、业务费用、医疗设备更新维护费用、租赁费用、易耗品费用、差额预算补助、专项补助以及其他费用支出。
二、如何做好医院财务预算管理工作
（一）全面预算管理。
做好医院财务预算管理能够让医院内部资源得到有效的整合，新医院财务制度的实施更加方便预算工作的开展，对医院内部各种财务和非财务资源进行更好的考核管理与划分，完善协调组织管理。新医院财务制度要求医院财务工作必须全员参加，做到全面落实，实现全程管理。通过全面预算管理能够更好的协调及整合医院内部各个部门与员工的沟通，不同管理层和执行单位的运行反馈也会更为流畅。医院财务预算的全面管理主要包含了收入管理、成本预算、资本运行管理、财务、采购管理预算以及门诊住院分析预算等方面的内容。另外我们还必须要结合医院的实际情况，就医院的具体工作思路进行科学的编制，把财务预算工作落实到核算科室。医院全面预算管理必须要结合预期计划与实际情况进行科学的分析，从而才能够真正的提高应用设施效益和具体的投资回报。
（二）完善预算编制。
新医院财务制度中明确提出了预算编制阶段必须严格按照国家标准进行，同时要对前阶段执行预算的实际情况进行充分的调查，还要对医院事业发展规划和预算收入的变化因素进行研究。支出预算要求预算支出不单单要包括基本支出预算，还必须要包含项目支出预算，所以在进行预算编制的过程中必须要做到全面细致。财务部门、主观单位对医院上报预算必须要加强审核，完善预算审批流程，确保医院财务预算工作朝着科学化规范化的方向发展。在实际中，医院要坚持责任到人的原则，进行层级分解，清晰岗位职责。这样能够帮助我们在预算执行过程中更好的对执行情况进行分析与比对，从而科学的制定相关决策。
（三）进行评估考核。
做好财务预算管理的评估考核工作需要我们建立完善的管理系统，避免因为标准要求存在差异而造成的财务问题。医院必须要结合实际情况，按照新医院财务制度的相关规定，制定和完善与医院自身情况相适应的财务预算管理评估考核制度，力求各类事项都有凭有据、有章可循。另外医院内部各部门都应该结合自身职责和实际情况建立具体的细化的财务预算评估考核机制，对于本部门的财务活动进行有针对性的评估考核工作，从而形成一套全面系统的、多层次的评估考核制度。
医院财务预算管理工作所得到的结果、成本管理目标的执行情况和医院各项业务业绩等都必须是全面预算管理评估考核的主要内容，同时要与医院的绩效管理相挂钩，从而形成全面考核、有效奖惩的管理局面。
（四）财务预算监督。
应该将财务监督工作和财务预算管理联系起来，监督是手段，管理是目的，最终让医院的经济效益与社会效益达到最大化。第一，医院财务监督主要应该做好日常监督工作，对医院基建项目、医疗设备采购、维修工程等项目展开可行性论证，之后进行公开招投标，还应对合同签订、付款以及验货等过程中进行有效的监督，增强财务监督职能；第二医院应该设置专门的采购管理部门，对于各种卫生材料以及设备物资进行采购的过程中应该配置专业的财务人员进行监督，在确保采购物资质量的基础上尽可能的降低成本；第三医院必须结合自身实际情况制定全面的考核方案，明确各个岗位的具体职责，落实奖惩规定，鼓励增收节支，将各个科室与员工的积极性完全发挥出来，进一步优化资源配置，促进经济效益的提升。
三、结语
总而言之，随着新医院财务制度的深入实施，为了更好的适应当前激烈的竞争环境，医院方面必须要进一步的加强财务制度建设、做好预算编制、开展全面的评估考核、实施财务预算监督管理，把医院的各项经济活动都包含到可行性预算管理策略中来，从而做到事前合理分析、事中全面控制、事后科学评估，这样才能够充分发挥出医院财务预算管理的作用，确保医院持续健康发展。
参考文献：
医院工作思路篇9
【关键词】高等医学院；就业；思路
据预测，2015年全国普通高校毕业生规模将达到749万，比去年增加22万人。而随着高等医学教育事业的蓬勃发展，医学院校的办学条件快速改善，医学生的招生规模不断扩大，毕业生总量持续攀升。医学生就业呈现专业性强，学历需求高，基层发展路径窄等情况，就业形势依然严峻。高等医学院校应积极破解就业工作存在的问题，大胆探索就业工作新模式，进一步推进毕业生就业。
一、医学院校就业工作存在的问题
（一）数据分析研判不足，招就培养联动不紧
毕业生就业质量是高等学校教育教学和人才培养质量的一种重要反馈。就业数据监测分析的完备性、准确性、及时性是就业质量的坚实依据。医学院校对毕业生就业工作的数据监测大部分还停留在就业率，毕业去向，就业分布，满意度等表面要素上。而毕业生求职行为、价值观、意向状况，毕业生对母校人才培养和就业工作的评价和建议，用人单位的需求变化等深入分析不足，就业工作的总结也多为数据研判不足的经验之谈。
（二）就业服务模式传统，信息平台建设滞后
医学院校由于毕业生就业专业相关性高，就业渠道狭窄，跨专业就业困难。学生专业水平成为最重要的就业力评价指标，课业负担相对较重，医学生接受综合素质锻炼的机会远没有综合性高校多。就业指导人员专业化程度不够，数量不足，整天忙于日常事务性工作，缺乏系统的理论学习和业务培训，无法满足就业指导工作的需要。以上情况造成了就业服务的开展以迎合毕业生专业领域就业为目标，无暇进行更深入的生涯规划辅导和就业能力提升服务。就业服务停留在举办招聘会，发放就业手册，进行模拟面试等传统方式，缺乏创新性和个性化。
（三）思想认识有所偏差，创业工作推进乏力
2014年12月教育部《关于做好2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》（教学[2014]15号），将大学生“创业”提到了一个新高度。而由于受医生社会使命、医学生培养目标和成才途径等因素影响，学生和家长仍然将在医疗机构工作视为学生的最终出路。医学生不愿转行，承受家庭和社会舆论的压力，创业意识比较淡薄，创业能力十分有限。还有教师认为创业教育与医学培养目标不适应，医学院不适合开展创业教育，创业工作得不到应有重视。在实际工作中，创业工作推进乏力。校园缺乏创业文化土壤，创业工作体制机制建设有待完善，创业教育师资不足，任课教师几乎都没有创业经历，难以对医学生创业实践进行指导。
二、就业工作转型新思路
（一）由强调就业率向高质量就业转型
由于我国医药卫生人才总量不足与局部饱和的情况并存，医学生市场需求稳定，就业工作定位逐步从提高就业率转变为保持就业率，提升就业质量。面对新的就业形势，学校需加强就业指导的全程化、规范化建设，从职业指导转向生涯规划。构建政府领导、高校指导、社会引导、家庭疏导、学生主导的“五导”服务模式，自觉自愿将个人的长远发展与国家和社会的发展协调起来，积极参与“三支一扶”“选聘选调”“乡镇卫生院工作”计划。另外，在社会资本办医的快速发展的前提下，鼓励医学生进入优秀非公立医院、企业工作，甚至自主创业，切实发挥医学生潜力，实现自我价值。
（二）由内部核查向外部监督转型
根据《教育部办公厅关于编制高校毕业生就业质量年度报告的通知》（教学厅函[2013]25号），高校要回应社会关切，每年制定就业质量年报。除了毕业生就业基本情况外，还要对毕业生就业状况的数据深入分析，研判就业趋势，反馈就业对招生、专业设置、人才培养等方面的影响。就业质量具有重要意义：一是将就业工作与人才培养大计紧密结合。建立健全就业状况反馈机制、引导高校优化招生和专业结构、改进人才培养模式。二是具有良好的借鉴作用。可委托第三方评价，对院校的教学和就业工作进行专业、客观、准确的评估，从而找出自身发展建设的挑战和机遇。三是吸引社会关注，倒逼就业工作。促进就业工作建立数据监测研判机制、加强科研建设、凝练打造特色工作，进一步提高就业工作科学化、精细化、品牌化水平。
（三）由传统服务向“指尖上就业”转型
随着90后成为就业创业的主力军，原有的招聘模式也紧跟时生了巨大的变化，网络智能招聘和求职也成为了新时尚。医学院校应着力构建整体互动信息化服务平台，充分利用门户网、易班网、微博、微信、QQ等网络资源，通过手机客户端，将经过筛选，针对性强的就业政策，需求等信息分类推送到毕业生手中，让毕业生实时了解就业动态，打造“指尖上就业”。
（四）由忽视创业向就创业并重转型
在2014夏季达沃斯论坛上，总理表示，要在960万平方公里土地上掀起大众创业、草根创业新浪潮。于是，2014年被誉为“中国创业元年”以及“创业最好的时代”。教育部2014年12月下发通知，要求各地高校加大支持大学生自主创业力度。鼓励引导大学生创业，是一项长远国策而不是权宜之计。医学院校要拓展对人才培养标准的狭隘理解，创业教育培养学生创新、组织、协作、竞争的能力和百折不挠的意志品质，这与创新医学人才的培养要求是一致的；要继续加快创业教育课程建设，加强创业教育师资队伍培养，规划设立医学生创业孵化基地，开展医学生创业实战活动，大力推动医学院校创新创业人才培养。
参考文献
[1]林诗文.新形势下医学院校职业生涯规划教育新思路探讨[J].医学与社会，2010（7）.
医院工作思路篇10
【关键词】思想政治；群众路线；医院
群众路线是我党的优良传统和政治优势，更是我党的生命线和根本工作路线。思想政治工作工作必须有自己明确的工作目标，这就要突出科学发展观“以人为本”这个核心，始终坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”工作要求。多年来，龙山县人民医院始终把发展最高境界定位于长期开展“一切为病人，为病人一切，为一切病人”的诚信服务，以精湛的技术，良好的医德创建和谐医患关系。当前，随着市场经济竞争的日益激烈，医院改革发展不断深化，思想政治工作的任务也更加繁重。因此，必须坚持党的群众路线，做到一切从人民群众的利益出发，一切为了群众，一切依靠群众；从群众中来，到群众中去，以群众的满意度为最终标准来检验思想政治工作的好坏。
一、要增强思想政治工作的针对性和实效性
思想政治工作要使人可信，就必须增强针对性和实效性。而贴近实际、贴近生活、贴近群众，是实现这“两性”的根本途径。一是要紧贴近医院发展的最大实际，贴近党委的中心工作，使思想政治工作从实际出发，适应形势的变化和实践的要求，要突出主线，统筹规划，增强工作的针对性和实效性。对上级组织的安排部署，要认真领会，统筹安排，形成特色。要因时因地因人制宜，取得实效，而不能另搞一套；二是要加强与干部群众交流沟通。使思想政治工作紧扣群众思想脉搏，了解医院职工在工作、生活、学习各方面的情况，虚心听取他们的意见和建议。吸引职工群众参与，引起职工群众共鸣，实实在在为职工群众讲话，得到职工群众的拥护和信任，使思想政治工作充分体现尊重人、理解人、关心人，弘扬以人为本的人文精神。三是要随时掌握党员干部思想动态。通过多形式、多渠道了解职工思想动态，认真分析原因，提出改进和完善的措施，提高思想政治工作的针对性、主动性和实效性，使思想政治工作扎根现实生活，从生活中汲取营养，与时俱进，始终保持生机与活力，为领导正确决策和做好职工思想工作、维护稳定提供依据。
二、要以群众满意为思想政治工作的根本标准
思想政治工作的形式是为内容服务的，必要的形式还是需要的，但要反对的是不管内容如何，而一味地搞形式主义和表面文章。因此，要以职工群众满意为根本标准，不断加强和改进思想政治工作。一是要高度重视职工群众的主体地位，吸引职工群众广泛参与各种教育活动，使职工群众在活动中得到锻炼和提高。要及时把握职工群众的思想脉搏，说职工群众想说的话，充分体现职工群众意愿。要高度重视职工群众的切身利益，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所盼。二是要牢固树立群众观点，以职工群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为根本出发点和落脚点，多联系职工群众身边的事例，多反映职工群众的切身感受，多运用职工群众熟悉的语言，多运用职工群众喜闻乐见的形式，不断加强和改进思想政治工作，使思想政治工作更加可亲可信，更加深入人心。三是要充分发挥职工群众的主体作用，尊重差异、包容多样，努力满足职工群众多层次、多方面、多样化的精神文化需要，让职工群众共享文化发展成果，促进人的全面发展。要扑下身子真抓实干，说实话，鼓实劲，求实效，而决不能只求场面上的轰轰烈烈，搞形式主义和表面文章。
三、要关心医院职工切身利益，增强凝聚力
以人为本开展思想政治工作，必须要解决实际问题，把思想工作做到实处。在现实生活中，许多思想问题往往与人们在工作和生活中遇到的实际问题联系在一起。加强思想政治工作，必须既讲道理，又办实事，真正把组织的温暖送到群众心坎上。一是要坚持把为职工办实事、为职工排忧解难作为思想政治工作的基本内容，从技能晋级、工资福利等职工关心的热点、难点问题抓起，努力在实践党的宗旨中寻求解决职工思想问题的方法，增强说服力。二是要从职工群众最关心的问题和切身利益入手，把开展思想政治工作同解决职工工作、生活中的实际困难结合起来，把教育引导职工与切实为职工办实事、好事结合起来，才能收到实际效果。三是要把教育群众同服务群众结合起来，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所需，为群众排忧解难。把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把思想、道德、观念教育等无形的东西融入到为群众解决实际问题的有形载体之中，让群众对思想政治教育在内心产生认同感，并在实践中积极配合，才能把思想政治教育内化为群众的一种内在需要，在解决实际问题中解决思想认识问题，真心实意地接受并自觉践行。
四、要创新思想政治工作方法，增强吸引力
随着知识化、信息化社会的迅猛发展，以往那种念报纸、读文件等宣传手段和方法，在职工视野日益开阔、文化素质普遍提高、传播媒介日益多样的今天，已越来越难以取得满意效果。因此，在开展工作时，不能固守过去的方法，而必须根据新的形势，运用新的观念，思考新的方法，采取新的措施，因人、因事、因地、因时制宜，与时俱进，灵活多样地开展思想政治工作，从而增强对职工的吸引力。一是要坚持加强形势任务教育。充分分析形势，研究政策，制定策略，全方位开展形势任务教育活动，营造“上下同心、振奋精神，抓住机遇、迎接挑战”的浓厚氛围，针对医院面临的形势和任务，通过板报、宣传栏、广播等形式开展目标明确、形式多样的形势任务教育，动员、鼓励职工主动围绕提高服务质量和水平开展各类明星服务等活动，进一步增强思想政治工作的吸引力。二是要推进医院民主管理。加强以职代会为基本形式的民主管理制度，定期将经济责任制考核情况、主要指标完成情况、各项制度情况、评先争优等重大事项进行公开，发挥好职工代表的主导作用，做好民意调查工作，为职工搭建各种快速成长、成才通道；加强送温暖活动，关心员工生活，切实为员工办实事，把公司的关怀和温暖及时送到千家万户，做到企业发展、员工收益。三是要坚持思想教育与从严管理相结合。过分强调“人情味”，会使管理不严，导致思想政治工作丧失应有的权威性。因此，教育是软约束，管理是硬约束。在进行思想教育的同时，结合相对科学规范的规章制度和组织纪律、工作纪律等管理手段，把思想问题的产生控制在最低程度，从而保证思想行为的正确性，使职工保持一种积极健康的精神状态，各种具体思想问题也易得到解决，思想政治工作的权威也就得到维护和提高。
五、要全心全意构建和谐家园，增强亲和力