管理工作思路篇1
为了确保目标任务的完成,今年,着力推进以下五项重要工作:
一、坚持人性化管理,大力推进惠民工程建设,切实提升市容环境品位和层次。
以人为本是科学发展观的核心,也是改善城市管理工作的重要方向。坚持以人为本,就是要始终把满足人民群众日益提高的市容环境质量要求作为城管一切工作的出发点和落脚点,在促进经济繁荣、保障居民生存权、满足弱势群体基本需求的前提下塑造良好的人居环境。
(一)大力开展各项市容环境综合整治工程,进一步提升市容环境基础和城市设施功能。坚持标本兼治、保持特色、群众参与原则,继续实施老城区街巷综合整治工程。会同各区和相关部门进行现场踏勘,并充分发动群众,广泛听取意见,以关注民生为目标,把切实解决基础设施不完善、居住环境脏乱差等老百姓身边最直接、最迫切的问题作为重点,不断完善街巷综合整治方案。抓好工程进度安排、经费审核与拨付等工作,完成工程立项和公开招投标工作,对施工队伍的资质、信誉、力量把好关,严格按照《市城区街巷整治质量安全文明施工规定》,对质量、安全、进度、文明施工加大检查考核力度,严格奖惩。加强与水务、房管等部门的沟通协调,有效整合计划、资源,合理划分标段,周密安排工期,精心组织施工,努力把实事工程做得更实、更好,确保全年完成200条以上的街巷改造任务。以整洁美化市容、消除环境脏乱和管理盲点为目标,强化管理,科学管理,创新管理,大力开展市区主次干道市容环境综合整治活动。及时制定市容环境综合整治计划,重点对北环路、南环路、西中市等市区主次干道及新改(扩)建的道路进行以整洁建筑立面、整治店招店牌、规范空调外机设置等为主要内容的市容环境综合整治。通过整治,不断夯实市容环境基础,提升城市设施功能,优化市民居住环境,从而达到方便群众出行与生活、展现城市精神与风貌、张扬城市个性与特色的目的。
(二)继续贯彻落实《市城市市容和环境卫生管理条例》(以下简称《条例》)。继续加大对《条例》的宣传力度,不断扩大市民群众和外来务工人员对《条例》内容的知晓度,强化自觉维护市容、爱护环境、美化家园意识。以提高市民对市容环卫责任区制度的知晓率和履约率为突破口,通过强化市容环卫责任体系,健全完善市容环卫责任执法、管理、监督机制,努力推动市容环卫责任区制度真正落实到位,并积极有序地将市容环卫责任区制度向各乡镇延伸。积极贯彻实施新修订的《市城市容貌标准》,广泛开展宣传,提高广大市民的环境意识和自觉参与意识,促进沿街单位和个体工商户积极参与城市容貌达标活动,增强城市精品意识和创新观念,协同规划、市政、建设、水务等部门,按照有关城市容貌建设与管理的各项规范要求,精心设计街景规划,注重城市景观提升和建设,进一步改善城市环境面貌,塑造良好城市形象,努力形成融现代气息、历史文化、地域特色为一体的城市风格。强化街道(镇)在城市管理方面的职能,充分发挥街道(镇)在城市管理方面的基础性作用,提高社区居委会在市容环境管理方面的自治能力。
(三)牢固树立以人为本管理理念,坚持标本兼治堵疏结合破解城市管理难题。建设“和谐”,城管部门肩负着重要职责,面临着严峻的挑战和艰巨的任务,必须始终坚持人性化管理,坚持堵疏结合,以和谐城管服务“和谐”建设。统筹兼顾市容与繁荣、管理与服务、教育与处罚的关系,积极改变传统的思路单一、简单堵截、以罚代管管理方式,实现向以人为本、服务优先、疏堵结合管理方式的转变。摒弃管制做法,倡导疏导理念,根据《关于加强市市区疏导性临时经营场所建设管理的实施意见》,在确保不影响交通、市容和居民群众正常生活的前提下,再开辟一批临时疏导点和便民摊点,实现统一设置、规范管理、有序经营,在规范市容环境秩序的同时,既解决部分本地下岗人员及无业人员的就业困难,又方便周边居民的生活需求。改善执法方式,多做说服教育,规范引导,用心服务,塑造情系百姓、依法行政、公正执法的城管执法队伍形象。
二、坚持精细化管理,不断完善城市管理体制机制,努力创造整洁、优美、有序的城市环境。
实现城市管理精细化就是要不断转变观念、创新机制、提高标准、精细操作,实现长效管理,积极营造良好的市容环境,不断提升城市管理的品位和层次。
(一)不断完善城市管理体制,进一步推动城市管理工作重心下移。按照城市管理“两级政府、三级管理、四级网络”体制要求,继续抓好城市环境长效管理任务书的签订、履行和考核,进一步建立健全统一领导、分工明确、运转协调、执行顺畅、监督有力的城市管理体制,紧紧抓住平江、沧浪、金阊三城区和所属17个街道为管理工作的重中之重,不断优化对其他各市、区的业务指导;逐步完善市、区、街道三级考核机制,建立“日督查、周汇总、月小结,季度通报”制度,成立市、区两级市容环境综合督查小组,对市区主要街道、街巷新村的市容秩序、街巷保洁、便民摊点管理、乱涂乱贴整治等进行全方面检查,并以此作为季度和年度考核综合评定的重要依据。对照国务院法制办、省政府批准的文件精神及《国务院关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》(国发〔2002〕17号)要求,建议修改《市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》(市政府17号令),积极推动落实到位城市规划、绿化、市政和环保方面经上级部门批准的尚未落实到位的行政处罚权,不断加大城管综合执法力度。根据城市化发展进程和加强城市管理的实际需要,组建火车站地区、平江新城、沧浪新城、金阊新城4个城管执法大队,完成人员招聘、装备配置、培训上岗等工作。组建人才派遣制的市容环境管理员队伍,同时有序缩小现有年龄偏大、文化偏低的城管协管员队伍。全面建立街道(镇)城管执法中队,延伸城管执法触角,不断将城市管理工作重心向街道(镇)、社区下移,向新城区延伸,实现城市管理工作对城市化区域的全覆盖。
(二)切实加强组织领导,积极完善“区域式联动、网格化管理”工作机制。“区域式联动、网格化管理”工作机制,为实现城市管理工作高效化、精细化和长效化,深化完善“两级政府、三级管理”体制改革提供了有效的机制保障,要不断加强对“区域式联动、网格化管理”工作的组织领导,充分发挥政府的监督、检查、组织、协调等职能,切实解决网格化管理工作中存在的办公场所、工作经费、人员到位等问题。要充分发挥街道、城管执法队员、城管协管员、保洁员的核心基础作用,有效整合城市管理力量,统一指挥、统一管理、相互配合,着力解决城市管理中的突出问题和矛盾。要细化网格区域,采取划片、分段、定点方式,将工作任务落实到小组,责任落实到个人。要加大对“网格化管理小组”工作人员和职能部门的监督、检查和考核力度,实行绩效考核,实现奖勤罚懒,充分发挥网格化管理人员的工作积极性。到2010年年底,平江、沧浪、金阊三城区每个街道有2/3的区域实施“区域式联动、网格化管理”工作模式,吴中、相城、工业园区、高新区所有中心区域实施该模式,对中心区域以外的街道(乡镇)要结合实际,创造条件,逐步推进。
(三)强化市容规范管理,创造和维护良好的市容环境秩序。巩固江苏省市容管理示范路和市“天堂杯”市容管理示范路的创建成果,在进一步做精做细、做优做美上下功夫,在继续创建省级市容管理示范路工作中寻求突破,力争到2011年底,全市共创建成功10条以上江苏省市容管理示范路。按照推进城市管理工作城乡一体化的发展要求,大力推进镇一级示范路、达标路的创建活动,力争每个建制镇均创建一条或一条以上示范(达标)路。完善和优化“红旗街道”的考核内容,科学修订评分标准,将市容环卫责任区制度作为一项重要内容纳入“红旗街道”考核评比;坚持公平、公正、公开原则开展检查、考核和评比工作,不搞平衡,不搞“一团和气”,严格控制“红旗街道”数量,宁缺毋滥,把态度认真、措施得力、效果突出和有典型示范作用的街道推上先进的位置;落实专门奖励经费,坚持按实绩分等级,拉开档次,奖优罚劣,使各项竞赛活动真正起到鼓舞先进、带动中间、鞭策后进的作用。抓好市级安全卫生小区的创建工作,作为创建“平安”和最适宜人居环境城市的一项基础性工程,2010年创建安全卫生小区工作的重点是“加强管理、不断提高”,对全面普查中发现的问题督促整改,切实提高小区安全防范和环境卫生管理水平,为市民群众创造优美舒适的人居环境。
三、坚持信息化管理,稳步推进数字城管建设,全面提升城市管理水平和行政执法效能。
推进数字城管建设,要坚持综合应用现代信息技术进行集成创新,实现实时、动态和高效管理,提高城市管理水平,更好地为我市的经济建设和社会发展服务。
(一)稳步推进“数字城管”项目建设。合理构建数字化城市管理指挥和监督管理体系,按照属地管理原则,建立覆盖各区、街道(镇)、社区的数字化网络系统,加快推进城市管理工作重心下移。利用gps、gis、移动通信等现代技术,建立城市管理综合业务平台、地理信息应用平台、城市管理数据中心和综合数据库,同时通过信息资源的互通共享、业务流程的优化整合、部门之间的密切协同配合,基本建成“数字城管”模式,城市管理工作实现业务处理自动化、移动指挥智能化、监控可视化、监督举报社会化以及内外部信息交换和管理网络化。优质高效推进数字城管指挥中心大楼建设,严格按照规划建设方案,积极强化现场施工管理和工程监理,认真把好工程质量关、进度关和廉洁关,把城管信息指挥中心大楼工程打造成为优质工程、样板工程和廉洁工程。
(二)积极开展“数字城管”业务培训。“数字城管”信息工程建设的关键是打造一支能够适应信息化管理的专业队伍。要在全市城管工作人员中强化操作培训与实践指导,组织机关及一线执法人员对智能办公手机“城管通”的使用、城管业务操作系统的应用以及远程办公、在线审批等模块进行分批分员业务培训,使其尽快掌握数字化技术、标准、规范和工作方法,达到项目建设与业务培训同步进行,充分发挥“数字城管”应有的功能和作用。制定严格的“城管通”使用管理办法,确保“数字城管”一期的顺利运行,使日常行政行为和执法工作数字化、规范化、高效化和科学化。组织各市、区对“数字城管”一期进行现场观摩研讨,启动三个城区数字城管业务平台建设,并对其他各市、区的方案开展调研、论证和咨询。
(三)全面提升城管行政执法效能。通过手持无线移动设备完成移动办公,包括现场执法取证、信息采集传送、现场文书打印等,有效提升城管执法效能。加快完成沧浪区和相城区110接处警二级平台系统建设工程,实现110数字指挥系统对市区全覆盖,进一步提高案件举报、受理和处理效率。继续做好行政执法责任制制度的建设,进一步完善行政执法评议考核和行政执法过错责任追究制度,规范自由裁量权规则等,切实维护公民、法人和其他组织的合法权益。继续扎实有效地开展全市城管执法队伍基层执法中队规范化建设工作,做好新队员上岗集训和全市执法人员业务培训工作,不断提高执法队伍整体素质和依法行政水平,更好适应城市管理和行政执法工作的新情况和新要求。加大对城管协管员的培训和管理力度,全面规范管理方式和行为,不断提升城管协管员队伍的整体形象。根据执法工作实际和城管队伍发展的需要,补充、修订城管执法队伍和管理队伍的各项规章制度,以作风和效能建设为抓手,进一步完善考核奖惩机制。全力以赴做好轨道交通一号线施工期间的市容环境保障工作,继续有计划、有步骤地开展查处违法建筑、乱停车辆、污染河道、无证摊点(夜排档)、运输车辆抛撒滴漏等专项整治行动,重点整治火车站地区、苏福路大润发周边、金门路(桐泾路以东)、东环路苏大以南(西侧)、娄门桥周边、何山路新区公园周边、齐陆路等地区严重影响市容和群众反响强烈的问题,力求使市区市容环境面貌得到持续改观。
四、坚持市场化管理,不断创新城市管理手段,建立统一开放、竞争有序的城市管理市场体系和运行机制。
坚持市场化管理,要积极培育市场主体,优化整合城市管理资源,推行市容环卫作业服务市场化运作模式,深化户外广告建设与管理服务市场经济功能,降低管理成本,提高管理效率。
(一)积极探索和不断完善市场化运作机制。大力发展中介组织,积极培育市场主体,探索和完善市场化运作机制,整合城市区域内的社会资源,在管理方式上合理授权与分权,使市场运作机制深入到城市管理的方方面面,形成政府主导、市场运作、企业经营的市场化运作模式。在继续坚持和不断完善市容环境综合整治、清理乱涂乱贴、街巷新村环卫保洁等市场化运作的基础上,积极探索落实市容环卫责任区制度市场化运作模式,推动城市管理市场化运作方式的深入发展。在规范管理一百放心早餐摊点、牛奶摊点、自行车修理摊点等现有便民摊点的基础上,有目的地尝试在设置便民摊点工作中逐步引入市场化运作机制,达到进一步丰富日常管理措施和有效利用城市资源的目的。建立健全市场化运作的日常考核机制,实现奖优惩劣,不断提高市场化运作效率效果。
(二)不断提升户外广告审批服务与管理水平。以服务市场经济、满足市场需求为出发点,切实加强户外广告受理审批窗口的建设,进一步增强服务意识,完善服务质量,提高办事效率。明确审批流程,逐步下放审批权,不断加强对各区户外广告审批和管理的指导工作。落实联席会议制度,对大型户外广告坚持与其他涉及部门会同办理。调整完善户外广告审批、验收、发证、到期续办的操作系统,户外广告资料实现内部联网、信息互通。继续推行和完善各项便民措施,建立市区户外广告资源信息的网络对外服务平台,为企业的经营发展提供便利服务。广泛征求户外广告业主()单位意见、建议,建立专家学者咨询制度,制订、论证并出台体现我市城市特色的户外广告设置专业规划,统一户外广告设置的依据、标准。根据市场需求,推广和使用户外广告方面的新材料、新工艺、新技术,鼓励和支持霓虹灯广告和户外电子显示屏的建设,全面提升户外广告、店招店牌的整体水平。继续开展户外广告的整治改造工作,进一步加大户外广告监督执法的力度,调整和完善市区户外广告检查考核办法,形成职权利相一致的管理体制。进一步落实户外广告安全管理的措施,继续实行户外广告安全责任管理,建立市、区两级安全管理网络,切实做好户外广告设置安全的源头管理,强化图纸审查,推行责任承诺和安全责任保险,加强户外广告安全隐患排查,保证市民群众生命财产安全。
(三)统筹开发和合理安排市区户外广告资源。按照统一规划、规范管理、总量控制、有偿使用的原则,控制和改造好古城内的户外广告资源,调整和利用好古城外户外广告资源,规划和开发三个新城区的广告资源。完善市区户外广告资源开发、使用权出让和广告收益的管理等操作流程,进一步完善户外广告市场化运作机制,在市区范围内全面推行户外广告的公开拍卖和公开招标工作,为广告市场营造一个公开、公平、公正的竞争环境。按照《市提高市民文明素质行动纲要》精神,进一步加强市区公益广告的建设,全面完成公益广告建设的各项指标,统筹安排公益广告阵地资源,切实加大市民文明素质和重大活动的宣传力度,为我市的三个文明建设营造浓厚的宣传氛围。
五、坚持全民化管理,加大宣传教育力度,加强党风廉政建设,进一步提升城管效能和形象。
充分尊重市民群众对城市管理的知情权,畅通参与渠道,倡导自我管理,从制度和程序上保障市民群众参与城市管理权利的实现。
(一)深入开展宣传教育活动,积极引导广大市民走近城管、支持城管、参与城管。以“清洁城市、全民接力”为主线,深入开展主题公益行动。拍摄公益纪实短片,面向社会征集公益宣传语、漫画,组织公益展览;以喜迎奥运盛事为契机,组织志愿者和社区群众开展清洁城市公益劳动,大力倡导遵守社会公德、争当文明市民理念,提升城管部门的公益形象,在全社会形成一种人人维护城市清洁、珍惜优美环境的良好氛围;结合“城管进学校、进社区”活动,深入开展对学生及外来人口等重点人群的法规教育;开展“城管开放接待日”活动,邀请普通市民走近城管、体验城管、了解城管,最终理解城管、支持城管、参与城管。继续深化与各新闻媒体的合作,充分利用《日报》、《姑苏晚报》、《城市商报》和《江南时报》等报纸专版以及电台《城管之声》专栏等宣传媒体主阵地资源,即时即报具有新闻和时效性的宣传报道,做深做广具有重大意义的新闻,全面反映城市管理工作的创新理念和时事动态;根据年度全市城管工作重心,积极策划有深度、有份量、效果好的专题报道;积极、正面应对媒体曝光,及时加强沟通,积极解决问题,并将管理措施、整治情况及处理方法等及时回应媒体,以减少舆论报道所带来的负面影响。全面改版市局门户网站,采用最先进的数据库,使部分栏目自动直接上传政府信息网站,以扩大日常宣传容量;建立与各市、区城管网站(网页)的链接,直接开放后台管理,增加在线审批和图片、视频内容,进一步完善网站服务和互动功能。
管理工作思路篇2
认真贯彻区委工作会议精神，年。实施“一个中心，两大任务，五个重点、十项工作工作部署，开拓创新，攻坚克难，努力推进街道全面发展。
一、以提高居民幸福指数为中心
以提高居民幸福指数为中心，年。以公共服务为重点，加强道路硬化、文体设施等硬件建设，完善社区服务、文娱活动等软件建设，关注弱势群体，加快发展社区居家养老等服务业，开展群众喜闻乐见的文化娱乐活动，陶冶群众情操，促进广大居民形成积极向上精神状态。
二、两大任务
1城市拆迁
抓好人民医院南侧、原职业中学周边等地块拆迁扫尾；精心组织，集中力量。重点做好老南菜市、果园街二期、宿迁学院东侧等地段拆迁，加快老城改造步伐。
2社区建设
整合现有社区资源，切实搞好各社区硬件建设。发展社区服务项目；开展小区系列文娱活动，丰富居民文化生活。
三、五个重点
1招商引资
健全招商网络，围绕纺织服装、机械电子等行业。稳定招商小组，提供后勤保障；主动瞄准全国500强和行业领先大企业，全力招引大项目，努力引进高科技、高附加值、高环保的超亿元项目。
2服务开发区
深入细致做好群众工作，围绕征地拆迁和地表清理。保证项目顺利落户；围绕开发区发展，重点做好水、电、汽征地服务；围绕企业需求，开展用工培训，促进企业发展。
3财源建设
认真调查辖区建设项目，服务好征地和辖区企业。招引企业注册、筛查有实力财源项目；明确属地跟踪责任，确保税源足额归属街道财政；调动直接和间接的积极因素，加大奖惩力度，有效调动居委会协护税积极性，确保街居财力大幅度增长。
4基层党建
深入开展“创先争优”活动，坚持科学发展观。抓好居支“两委”班子建设，提高基层党组织战斗力：加强培训，突出工作能力建设，提高整体执行力；以各支部为核心，激发党员队伍活力，实施党员干部素质提升行动。
5社会稳定
实现一般矛盾纠纷在萌芽时期解决，加强社会治安综合治理基层基础工作；开展各类矛盾纠纷排查。重点矛盾和问题逐步解决，对重点人员实施重点解决，防止发生。加大考核力度，继续实施量化打分，奖罚分明，严格责任主体。逐步形成科学、完善的社会治安良性循环长效工作机制。
四、十项工作
1加强环境卫生管理
加大工作力度，坚持“全面覆盖、不留死角、长效管理、永久保洁”标准。各社区居委会因地制宜打造特色亮点；坚持红黄旗制度，加大检查密度，切实杜绝管理盲区。
2加强招商企业帮办服务
安排专人全程帮办企业发展，加大招商引资企业帮办力度。帮助企业解决建设生产中遇到困难，促进落户企业早建设、早投产、早达效。
3加强就业创业培训
利用各类培训资源，充分利用国家培训经费。认真开展失地、失技、失业市民培训。利用人民医院南侧、项里居委会新南菜市南侧等创业集中地，建立创业文化街，引领带动居民创业。开展丰富多彩的文化进社区”活动，积极培育社区各类文体活动群体，组建特色文艺演出队伍和社区家政服务队，创建独具特色的社区文化。
4推进婚育文化建设
发挥示范作用。进一步整合计生一条街、人口广场和婚育文化广场、香榭里明珠婚育文化园资源。
建立世代服务室，重点拓展怡景名苑婚育文化景点。面向家庭，为育龄妇女开展服务：利用“9.25等契机，开展多种形式婚育文化宣传活动。
5开展居委会为民办实事活动
重点在居委会之间增加集体收入、实施环境整治、推进法制建设、开展养老服务、弘扬文明新风等方面为民办实事，精心组织。提高群众满意度。
6推进居委会壮大集体经济
购置营业用房，引导和支持社区居委会利用现有资金。拓宽增收渠道，使有限的资产保值、增值。引导居委会利用辖区废地、阴沟等资源，平整加以利用，开展租赁等服务；鼓励社区居委会兴办有偿服务的中介组织，走自我发展、自我壮大之路。
7开展小区“五进”活动
建立健全物业管理，以小区为抓手。积极争取社区服务“两房”深入开展党建、治安防范、文化娱乐、人文关爱、服务管理进小区活动，重点实施社区党组织和小区党员群众之间的互动，实现双向融入。利用小区资源，开展各种活动，将“五进”工程有机融入活动之中，做到相互促进，和谐共进。
8开展社区参议活动
对社区发生的平安创建、计划生育、矛盾调解以及普法教育等事关社区公共利益和居民切身利益的重大事项进行议事表决，10个居委会分别成立社区参议委员会。对涉及多方利益的矛盾与有关方面进行协商，共建和谐社区。
9开展居民普法教育活动
居民中深入开展普法宣传教育活动，采取多种形式。让辖区居民做到懂法、知法、守法、不犯法，实现依法办事，依法行政，力争全面达到市民主法制示范基地标准。
10组建拆迁实施公司和物业管理公司。
从10个居委会中抽调20名工作责任强、热心拆迁工作人员，街道牵头。组建街道拆迁实施公司，确保拆迁工作顺利进行。依托各社区居委会，加快人才引进和培训，成立具有较高资质的物业管理公司，积极参与辖区小区物业管理，努力构建文明和谐社区。
五、主要措施
1切实加强领导
切实提高居委会干部队伍执行力；以事业单位年度考核为动力，突出加强居级领导班子建设。调整充实事业单位力量，提高街道工作人员战斗力，形成街居上下目标一致、整体工作齐抓、重点工作狠抓、突击工作前抓的格局，确保工作落实到底到位。
2细化目标责任
量化到时间，将街道明年“12510工作思路细化到项目。具体到条线，定位单位和具体人员。及时开展督查，定期实施抽查，不定期实现检查，确保说了算，定了干，干就干到位，干就干到底。
3狠抓工作落实
按照年、季、月分段，狠抓目标管理。及时跟踪进度；狠抓工作推进，各项具体工作以结果定位，以效果定性，追究不落实的事，严查不落实的人，先进则激励给票子、给面子，后进则处罚撤椅子、掉位子；狠抓作风建设，通过学习、制度、周志、暗查等形式，促进工作落实。
管理工作思路篇3
关键词：档案管理创新档案工作目前由于我国的经济和社会都在进行快速的发展，这也是的各行各业在市场竞争别激烈，也使得许多档案的阐释，但是由于档案的过分繁多，传统的管理工作已经不能满足档案的基本要求，所以随着时代的转变，档案管理人的关了方法也应进行不断的创新，从而是的档案可以清晰明朗，以供人们在查阅过程中，显得十分的方便轻松。这样就可以更好的造福于人民群众。因此在这个快速发展的社会中，我们要在传统的思想上去寻求创新，在传统的方法中去其糟粕取其精华，这样才能打破传统思想的枷锁，才能使自身是社会得以成长，只有这样我们才能做到与时俱进的。
1目前档案管理工作的困境
由于受多年形成的封闭保守的传统档案管理意识的影响，档案人员都缺乏市场的竞争意识和优胜劣汰的危机感，没有开拓进取的精神，这种消极的态度致使档案中潜在的巨大价值不能开发出来。
1.1档案基础建设落后
①档案保管条件差。在面对档案的保管时，我们都会起保管装具进行严格的要求，并且达到“八防”的原则要求，对档案进行防尘、防火、防盗、防潮、防高温、防蛀、防腐等方面的工作。可是，要求永远只是要求，人们在对很多的档案管理时都是应用的那些保存质量及其不好的木制装具，这对档案的保持有着严重的影响②档案基础工作准备不充分。大多数档案馆由于经费紧张，很多资料不能分门别类，无法进行电脑录入管理。③档案信息资源开发面窄，不能达到很好的社会效益和经济效益，这样使得档案馆经济紧张，进而造成恶性循环。④档案基本管理设备缺乏。有些档案馆的最基本的设备设施也都没有配备齐全。
1.2“人性化”服务意识淡薄
有的档案工作人员固守“等、靠、要”的思维方式，对读者缺乏人性化的关怀。每日所做的服务只是固守在馆内，有读者来就接待，没有也无所谓，当读者问到哪类档案在什么地方，甚至他自己都不知道。馆里有什么档案就提供什么，不去引进新的资料以与时俱进。
1.3档案从业者的总体状况不尽人意
不管是职业群体的数量，还是职业群体的结构，档案馆从业者的整体素质远远低于其他许多行业。一些档案馆奉行的“不求有功，但求无过”的“不作为”行为方式，给人们形成档案职业清闲、舒适的印象，档案职业成了中低层次中老年“养老”和家庭型职业女性“顾家”的理想职业，从业者中受过高等教育尤其本专业高等教育的人非常少。
1.4档案从业人员的工作业绩无衡量的尺度
档案职业人员工作业绩主要测评档案职业主体所完成的各种工作指标。但现在的管理体制中，根本没有哪个档案馆有这样的考核尺度，没有业绩的比较，就没有竞争的动力，从业人员也就没有相应的工作热情。
1.5档案从业者的自卑心理对档案事业的消极影响
档案工作者的心态是最重要的，这不但影响着档案工作者在工作中的积极性，还对档案的良好保存有着严重的影响。在现实生活中，大多数年轻人在从事档案工作的时候，都有着一种强烈的自卑感，而这些自卑感就逐渐的演变成工作中的消极情绪，对自身的生活质量和工作质量都有着严重的影响。因此我们在面对这样的心态的时候，我们要进行合理的宣泄，例如：自我安慰，自我解嘲等这些都是自我心理调理的一种方法。
2档案管理创新
2.1创新管理思路。要想改变档案工作既无动力，又无目标的现状，必须使档案工作从伸手派变成先行官、创造者，努力打造档案工作由事后搜集材料变为事前介入、事中参与的新型的档案管理工作模式。
2.2创新管理模式。在立卷管理上，要改进工作方式，简化操作步骤，摒弃一些繁杂，呆板的做法，创新管理。要做到既不影响日后调档阅档，又能尽快完成归档程序，缩短立卷归档周期是关键。另外在日常的抄写、装订工作中，档案工作者也要善于创新，针对工作中出现的问题搞一些小发明、小创造，以利于以后的管理工作。
2.3创新档案基础工作
（1）丰富特色馆藏。档案工作的基础是拥有各种各样全面的馆藏，而且在追求馆藏数量的同时，也不能忽视了馆藏的质量。在合理扩大接受范围和征集门类的同时，对接受档案的质量进行必要的控制。要求所接受与选择的档案信息含金量高，要有特色，要注重体现档案的综合性和独特性，优化馆藏，形成自己的馆藏特色与服务特色。
（2）编制高效的检索工具体系。一个档案馆只有将检索工具编制得科学化，合理化，简洁化，才能全面的揭示本馆所藏的档案，也就越能迅速的开发信息。在目前的条件下，不仅需要建立一个科学的完善的手工检索系统外，还要逐步适应信息社会的需要，积极应用计算机技术建立自动化的检索系统。另外在编制检索工具时，要使得分类多样化，加强检索引擎，要做到总目录、一级目录、二级目录、专题目录等井然有序，既要有叙述型检索工具，也要有条目型检索工具。
2.4创新档案工作机制在馆内员工管理方面，要遵循以人为本的原则，建立健全的管理体制和服务机制。给员工提供良好的工作环境和生活环境，不再把员工仅仅当做是雇来看门的守护者，而是当做最有价值和最富有竞争力的资本，争取最终达到档案馆与员工的双赢局面。在用人制度上，要慧眼识才，爱惜保护人才。管理者应在档案馆内各项工作中体现爱才之心，容才之量，举才之德，护才之魄，用才之道。
2.5提高档案从业人员的素质
（1）培养员工的创新意识。只有员工有了对档案管理的新想法，才能推动档案工作的创新，如果没有创新的意识，档案创新就无从谈起。当前的时代是一个信息全球化，经济快速发展的崭新时代，档案工作要适应这种新时代的要求，就应具有很强的改革精神，开拓创新。档案工作者要充分理解创新工作为知识经济的灵魂，在档案管理过程中的计算机应用方面，渗透创新思想，开展创新实践。
（2）培养知识的创新能力。在对档案工作者档的要求时，我们还要他们在日常生活中进行不断的学习从而发展和创新自己的大脑思维，增强他们的文化修养，使得他们在工作在、过程中各方面的综合能力也在不断提高，从而使得他们成为符合时代要求的社会人才。
管理工作思路篇4
一直以来，我党开展政治思想教育工作的重要方法是政治思想工作，无论是在市场经济始终活跃的当今社会，还是市场经济处于低迷阶段的改革开放之前，政治思想工作都是我党的统一思想认识，是一种发挥着较强积极作用的活动，能够帮助人们建立正确的价值观、人生观和世界观。在当前新形式之下，我国的公路工程管理体制面临着重大变革，在刚刚完成的税费改革后队伍的整合，现如今又需要对事业单位进行改革，因此，为了与社会经济的发展和实际需求相适应，公路工程管理队伍需要不断扩大，从而大大增加了公路工程管理的任务，这对于公路工程管理部门来说，不仅承受了较大的压力，同时也面临着全新的挑战。要想将一个规模日益壮大的公路工程管理队伍管理好，则必须将大众团结在一起，为同一个目标而努力奋斗。相反的，公路工程单位的相关工作人员如果出现思想方面和价值取向方面的不集中和不统一的现象，那么必然会在很大程度上影响到整个团队的执行能力。政治思想工作是我党所传承下来的优良传统，这一优良传统指引人们不断前进，在新中国成立时期，正是由于政治思想工作的开展使广大的劳动人民团结在了一起，在他们共同的努力下建立了新中国；而在建设新中国时期，也正是由于政治思想工作的开展，迎来了改革开放，从而才有了今天的经济蓬勃发展，公路工程部门管理队伍才得以不断壮大与发展。因此，在当今新形势之下，必须延续这种优良传统，结合时代的发展变化，采用新的方式方法，将政治思想工作切实得到落实，只有将公路工程管理团队团结在一起，才能够有效推动公路事业的进一步发展。
二、政治思想工作在公路工程管理中的引领作用
在当前新形势背景之下，我国在公路工程管理中，政治思想工作所占的重要的地位逐渐突显出来，其重要性越来越受到人们的关注。公路工程管理的根本性质是运用科学的方法，严格遵循相关原则，努力制定出切实可行的管理制度。从某种意义上来说，正是由于公路工程管理的特点，决定了政治思想工作在公路工程管理中的重要引领作用，具体表现在以下几个方面。
（一）提高政工管理人员的领导能力是公路工程现代化管理的需求
公路工程管理是一项非常复杂的管理工作，为了适应不断发展变化的社会环境，公路工程管理需要实现现代化的管理，更需要科学技术作为强有力的支撑，但归根结底，公路工程管理必须拥有现代化的优秀人才。不断加强企业的管理工作，关键在于必须将全体工作人员的创造能力和主观能动性充分调动起来，并将它合理有效地组织在一起，为企业的各项经营目标而努力，实现企业经济利益最大化，要想实现这一目标，就必须不断加强政治思想工作，只有实现科学化的政治思想工作，才能够有效推动企业的进一步发展。在公路工程管理中，从事政治思想工作的干部占据着至关重要的位置，在一定程度上能够进一步推动公路行业的发展。不断加强政工干部的政治思想工作是公路工程管理的客观规律，因此必须正确认识其重要性，绝不能出现在工作繁忙的时忽视了它的重要性，或出现讲起来重要但实际做起来却将其摆在次要位置的倾向，企业的政工干部必须要努力掌握政治思想工作的基本方法和基本理论，全面认知政治思想工作的重要地位，加深对其辅助作用的理解，从真正意义上不断提高政治思想工作的自觉性，积极主动地开展政治思想工作。
（二）政治思想工作能够提高公路工程管理职工的素质
随着改革的不断深入，给公路工程的管理工作带来了新的挑战，尤其是公路交通体制的变革为进一步加强公路工程管理提出了更高的要求。为了与这一新的形势相适应，就必须不断加强对工作人员的政治思想工作。德国著名哲学家康德曾提出：“人完全是教育的结果，人只有靠教育才能成人。”在公路工程管理中，开展政治思想教育时，其内容必要广泛，从严格意义上来说，一项完善的政治思想教育工作，不仅仅只是包括理论基础知识的学习与宣传，同时，还应该积极开展示范典型教育和文化娱乐教育等等。作为一名优秀的政治思想工作人员，应该将自己当作一名能够陶冶人们情操的心灵工程师，而不能将自己视为一个宣读理论的扬声器，只有这样，才能够给身边的人带来更多的文化知识，陶冶人的情操，提升人的品质。而开展丰富多彩的文化活动无疑是有效途径之一，通过各种各样的活动平台，不仅能够为工作人员提供了开阔视野的良好机会，同时，工作人员通过亲身参与活动能够更加深化对政治思想工作的认知，从而促进他们积极投身于政治思想工作当中。这样一来，便使得公路工程管理部门人员的整体素质得到有效提升，发挥了至关重要的引领作用。
（三）政治思想工作有助于公路工程管理制度的建立
通常情况下，公路工程单位的管理往往采用的是规章制度、行政纪律以及行政规定等管理方式，以此来约束和规范工作人员的行为举止，在整个公路工程管理过程中融入政治思想工作，可以起到相互补充，相辅相成的作用。一方面，公路工程单位在制定相关管理制度时，所制定的各项规章制度必须严格遵循政治思想领先的基本原则，将党的明主集中制充分体现出来，积极鼓励工作人员发表自己的意见或建议，自身主动为企业制定相关的规章制度，这样更有助于各项规章制度的切实执行。另一方面，在实际工作中落实各项管理制度时，需要通过细致深入的政治思想工作，不断提高工作人员的思想觉悟，帮助他们树立主人翁意识，培养他们的责任感意识。如果管理工作与政治思想工作没有进行有机结合，甚至管理工作脱离了政治思想工作，仅仅只是注重各项管理制度的落实，那么将会仅仅只是一句空话。因此，只有将政治思想工作与建立并不断完善各项规章制度充分结合起来，才能够对工作人员的行为进行有效地约束和规范，实现高效管理的目的，有助于激发员工充分发挥主观能动性，积极投身于实际工作当中，顺利完成各项工作，共同为企业的目标而努力，从而推动公路行业的发展。
三、结语
管理工作思路篇5
2012年全市应急管理工作要“深入贯彻落实《突发事件应对法》及上级一系列关于应急管理工作的部署，着眼于建设小康黑河、和谐黑河的大局，围绕实施《应急体系建设“十二五”规划》，以抓好“两基”为前提，以抓好三个“四”为重点，全面提升应急管理综合能力，科学预防和有效应对各类突发事件，为全市经济社会更好更快更大发展提供有力保障。”
一、努力夯实“基础基层”。要夯实基础。重点解决好三个问题，即：逐步落实县级应急管理机构编制和人员配备，解决有专人干事的问题；不断完善应急管理工作机制，解决有序有效干事的问题；进一步优化应急管理工作环境，解决有条件干事的问题。要夯实基层。应急管理工作重点在基层，难点也在基层。市、县两级、特别是县一级，要对各自基层应急管理工作进行全面把脉，找准制约问题所在，加强对乡镇（街道）、村屯（社区）、学校、企业等基层单位应急管理工作的领导和指导，每个县在2012年要至少抓2个基层应急管理工作示范典型，创新思路，总结经验，以点带面，促进基层应急管理工作均衡开展。
二、巩固扩大“四个成果”。一是巩固扩大组织体系建设成果。各县（市、区）要按照省要求，对口设置应急管理办公室（政府值班室），明确值守应急、信息汇总、综合协调职能，落实编制，配备专职应急管理工作人员，确保市、县应急管理工作有效衔接。各乡镇（街道）、村屯（社区）、学校、企业要落实专（兼）职人员负责应急管理工作。各级相关部门要成立应急办或明确相关科室履行应急管理日常工作职能。二是巩固扩大应急预案建设成果。重点完成市、县两级“专项、部门、保障”预案的修订、增补工作，不断提升全市预案体系建设水平。加强对乡镇（街道）、村屯（社区）、学校、企业、医院等基层单位预案编制工作的指导和督促检查，确保每个基层单位、每项重大活动及重要岗位、重要基础设施都有应急预案和相应预案操作手册，全面提升基层预案建设水平。三是巩固扩大应急队伍建设成果。加强市县两级综合应急救援队伍建设，建立综合救援协调机制，特别是要推进各县（市、区）应急救援大队的软硬件建设，强化应急救援职能。切实增强重大突发事件应急救援能力。要健全与当地驻军、武警、公安消防、民兵预备役部队的应急联动机制，全面提升应急救援水平。进一步抓好各级森防、地震、防汛抗旱、水上搜救、煤矿及非煤矿山、公共事业保障、卫生疫控、城市“四供"等专业应急队伍建设，切实增强专业处置能力。积极组织政府应急管理专家开展重点工作的调研、论证和评估，为领导科学决策提供依据。市政府应急委自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、社会安全类专家组组长负责收集、汇总各自专家组的专家调研课题，于3月10日报市政府应急办，各专家组成员要积极予以支持和配合。推进志愿者应急队伍建设，提升规模和水平。四是巩固扩大应急保障工作成果。大力加强应急物资储备体系建设，优化储备布局和方式，建立和完善全市范围内各级各类应急物资储备库，加强储备，正规管理，以满足应急救援和善后处置工作的需要。各县（市、区）和发改、财政、安监、公安、交警、消防、环保、卫生、商务、粮食、物价、林业、水务、国土、工信、交通、城建、城管、海事等部门，要制定2012年应急物资保障制度或规划，完善协议储备机制。市本级2012年度应急物资保障制度或规划由市发改部门牵头落实，在3月10日报市政府应急办，在半年和10月底上报应急物资储备综合情况。市及各县（市、区）要将本级应急管理资金纳入公共财政预算，建立健全长效规范的应急保障资金投入和拨付制度，保障应急管理工作各项支出。应急避难场所建设也要进一步加强，优化布局，完善功能，适应需要。
三、继续加强“四项工作”。一是继续加强应急值守工作。严格落实24小时政务值班制度和1小时上报突发事件信息时限要求，确保重大级别以上和敏感突发事件信息半小时内报送，坚决杜绝信息迟报、漏报、谎报、瞒报。将信息报告纳入突发事件责任追究体系，与突发事件处置失误一并追究，进一步提高应急值守工作规范化水平。加大对各地、各相关部门值守应急工作抽查、督查力度，及时向当地政府及部门主要领导通报有关情况，推动应急值守工作有效开展。二是继续加强应急预案演练工作。各地、各有关部门要制定2012年度应急预案演练计划，在3月10日前报市政府应急办，形成全市应急演练计划并印发实施。每次演练结束后，要组织好演练评估工作，找出演练中发现的问题和不足，不断修订和完善所依据的应急预案，提高预案的科学性和可操作性，每一次应急演练都要及时形成评估报告报市政府应急办。各地、各有关部门要在半年和10月底上报应急演练综合情况。三是继续加强应急知识宣教工作。进一步丰富宣传手段和宣传形式，切实增强宣传效果，不断提高全社会的防灾减灾意识和公众自救互救能力。各县（市、区）要不断完善应急管理网站，主要应急联动单位要在已有部门网站的基础上开辟应急管理专栏。要结合“5.12防灾减灾日”等各类公共主题宣传日，组织开展知识竞赛、辩论赛、征文等形式多样的宣传活动，进一步提高应急管理知识的社会普及率。要认真抓好《“十二五”期间黑河市应急管理宣教培训工作总体实施方案》的落实，依托各级人社部门、党校、行政学院、社会教育资源开展领导干部应急管理培训活动，不断提升各级机关干部、应急管理人员、企事业负责人的应急管理工作水平。各相关部门要在3月10日前将各自《2012年度应急知识宣教计划》报市政府应急办，在半年和年10月底上报实施情况。四是继续加强风险隐患排查工作。坚持早发现、早控制、早处置和预防与应急、常态与非常态相结合，深入开展各领域重大危险隐患排查工作，全面掌握全市各类风险隐患的种类、数量和状况，建立健全对各类隐患的排查、登记、评估、检查、监控制度，加强对普查数据的统计分析，建立危险隐患数据库，完善危险源的动态监控和消除机制。各县（市、区）及安监、公安、交警、消防、交通运输、城建、气象、环保、国土、海事、口岸、教育、水务、林业、农业、畜牧、外侨等部门，要在3月10日前将本行业、领域的危险隐患排查计划安排、动态防控监管制度等报市政府应急办备案，并在半年和10月底上报排查及防控情况。
四、不断完善“四个机制”。一是不断完善预警监测机制。整合气象、林业、水文、地震、地质、环保等自然灾害监测网络资源，建立灾害预测预警信息共享、紧急会商、协同防控综合预警机制。整合公共卫生事件信息直报网络资源，建立公共卫生事件信息沟通协调、信息直报、联防联控机制。整合食品药品安全、动植物疫情、易燃易爆物品、危险化学品等监督领域资源，建立安全生产预测预警、协同处置机制。整合公安、民政、等网络资源，建立民意诉求表达机制、公共安全信息研判、报告、预警机制。二是不断完善应急指挥机制。定期组织市小型移动应急平台的维护和演练，时刻保持与省互联互通状态，及早向省应急平台传送突发事件现场视频图像，并适时将小型移动应急平台建设向县级延伸，为实现省、市、县小型移动平网创造有利条件。积极探索并争取建立市本级应急值守管理系统。安监、公安、消防、林业、水务、卫生、国土、环保、民政、城管、海事等部门，要进一步强化各自专项应急平台建设。按照已出台的《省应急平台体系建设指导意见》，积极做好市本级应急指挥平台建设的前期论证工作，与省应急指挥平台建设协调推进。各县（市、区）也要在现有工作基础上，参照省《指导意见》，拟定各自应急指挥平台建设方案报市政府应急办备案，并抓好具体实施。三是不断完善协调联动机制。进一步完善处置突发事件相关部门的应急联动机制，明确各职能部门的职责，充分发挥各职能部门的作用。市及各县（市、区）要加强与中、省直有关单位联系，定期进行突发事件信息交流和应急处置业务会商，不断完善地方与中、省直部门处置突发事件应急联动机制，确保信息畅通，处置快捷。逐步与俄布市相关部门建立应急管理区域合作机制，增强黑河与俄布市协同联动应急能力。四是不断完善督查考评机制。加强对各地、各部门应急管理工作的督促检查工作，重点抓好应急管理各项工作任务指标的落实，及时总结推广各地、各部门开展应急管理工作的经验做法，研究分析存在的问题，提出对策建议。认真落实《县（市）区应急管理工作责任指标考核评价实施细则》，制定具体实施方案，把每项考核评价指标细化分解到各县（市、区）和各相关部门，不断完善年度应急管理工作考核评价机制，认真评估，总结经验，吸取教训，推进工作。
管理工作思路篇6
一是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障电话126次，累计完成抢、维修206班次，维修路灯2216盏次，更换各类光源电器1009套，维修电缆95处，更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核，将亮灯率与维修人员工资挂钩，对考核出来的问题进行跟踪限时整改，始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上，为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。上半年累计投入建设资金200万元，完成了又一巷（市三医院入口）、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程，安装路灯780余盏，更换改造老旧路灯80余盏，改造电缆2500米。
三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设，并“用旧布新”，将示范街建设中拆除的亮化美化设施，进行整理、翻新，统一安装到河西主要街道，节约资源，美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。
四是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LeD路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设，全部使用新型LeD光源替代老旧的传统路灯，提高了城市照明节能效率，减少了维护成本。
五是着力完善路灯智能监控系统。____年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统，实现了对路灯的精细化、智能化数字监控，达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。今年上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作，增加了无线监控终端30个，大大提高了故障发现和处理速度，并节约了电费，减少了盗损。
六是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动，组织职工学习各项政治理论，引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业的精神。上半年来，我所积极发展和壮大党员队伍，通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习，为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议，加强了沟通学习，为加快推进城市绿色照明，促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。
七是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议，成立了创卫及安全生产领导小组，制定了工作方案，制定和悬挂了宣传栏，建立健全了各项机制，加强了健康教育及安全生产知识的学习，今年上半年的全局创卫大检查中，我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施，将安全隐患及时消除在萌芽状态，确保安全生产零事故。
存在的困难
1、维护管理经费严重不足。
2、专业技术人员短缺。
3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠严重。
5、管理体制不完善，管理难以到位。
下半年工作思路
1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作，消除亮化死角。
2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。
3、进一步引进路灯管理新技术、新理念，不断完善路灯智能化监控系统，做好体质扩容改造工作。
4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。
5、进一步抓好创卫及安全生产工作。
管理工作思路篇7
首先我们要明确一个问题，就是什么是管理？“管理”，就是你管得合理，对方就接受；你管得不合理，不管你是谁，不管你用什么方法，都没有用。开展干部管理系统工程就是要围绕着国家提出的改进工作作风、密切联系群众等规定，达到充分调动广大干部职工的积极性这样一个目的。
一、开展干部管理系统工程的内涵
开展干部管理系统工程，就要切实更新干部人事工作理念，完善干部人事管理制度，创新干部人事工作方法，促进人力资源合理流动和优化配置，提高干部人事工作公信度，激发队伍整体活力，最终实现干部人事工作遵循既定规律、可持续发展、人与事调适到最佳状态。
开展干部管理系统工程关键，是加强领导班子和干部队伍建设，使各级领导班子成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的坚强领导集体。
开展干部管理系统工程核心，是建立科学的干部选拔任用机制，增强干部人事工作的透明度，为干部群众提供平等发展机会，促进优秀人才脱颖而出，最大限度地调动广大干部群众的积极性。
开展干部管理系统工程保障，是制定和落实好干部人事工作规划，完善人才使用、素质提升、岗位交流、考核评价、奖惩激励等管理办法，优化人力资源配置，做到人尽其才，人尽其用。
二、开展干部管理系统工程的基本原则
一是坚持大局为先。按照组织建设的要求合理配置人力资源，注重在各项急难险重任务中考察、识别、锻炼、培养干部。
二是坚持正确导向。干部人事工作应保持正确的政治方向，每一项措施都应有利于加强党的核心领导作用，有利于推动上级决策部署的贯彻执行。同时，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使选拔出来的干部能够让组织放心、让群众满意。
三是坚持机制优化。要以改革创新精神不断完善选人用人机制，做到公开、民主、竞争、择优。扩大干部人事工作中的民主，增强干部人事工作的透明度，用科学的程序和方法实现好中择优、优中选强。
四是坚持以人为本。努力为干部个人全面发展和个人价值的实现创造条件，在干部使用管理中，把关注和解决干部面对的实际困难放在重要位置。
五是坚持规范统一。发挥制度的基础和保障作用，建立健全干部选拔任用、考核评价和管理监督机制。既注重制度的制定又注重制度的落实，逐步形成科学管用的干部人事工作制度。
三、开展干部管理系统工程的思路
开展干部管理系统工程，要努力营造让老干部倍感组织温暖、让中坚力量看到职业前途、让青年干部得到培养锻炼的和谐干部人事环境，为组织提供坚强的人事人才支撑。
一是增强宏观性。要始终从大局出发、为大局服务，自觉地把干部人事工作放在事业发展全局的高度去思考、定位和谋划，找准工作结合点、切入点和着力点，不断提升干部人事工作科学化水平，为推进事业发展提供坚强组织保证和人才支持。
二是增强创新性。要谋划未来，着力创新，始终围绕干部成长和进步的需要，充分发挥干部人事工作效能，既做好“规定动作”，更突出“自选动作”，不断探索建立符合实际的干部人事工作新机制，树立干部人事工作新品牌。
三是增强开放性。要实施人性化管理，关注各层级干部的合理诉求，坚决维护干部人事工作公正性和公信力，使干部普遍看到发展前景，激发干部队伍活力。要实行阳光下运作，主动让群众知晓和了解干部人事工作。重要干部人事政策的制定和部署，要集思广益，充分酝酿，民主集中，广泛征求基层意见，认真倾听群众呼声，确保决策的科学化、民主化。
四是增强实效性。要整合资源、挖掘潜力、提高效能，促进人力资源合理配置，最终达到干部人事工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、人才环境明显优化、职工群众明显满意的目标。
四、具体做法
1、改进工作作风。要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义。
2、更新干部人事工作理念。一是实现由强调服从意识向鼓励张扬个性和强调服从并重的转变。过去在考察干部时过多看重服从，提倡少说多做、服从为先，使部分干部形成了“沉默是金”的观念，客观上对干部造成了一些压抑，使部分干部的聪明才智和创造激情没有得到最大限度地迸发，无形中埋没了一部分人才。今后我们要在强调讲政治、讲大局、讲服从的同时，更多地倡导干部注意展示自己的个性，最大限度地施展才华，激活人的深层活力和创造力，使干部的聪明才智得到淋漓尽致的发挥，这是对干部最好的保护、最大的珍惜、最有效的开发。二是实现由注重褒扬成功向宽容失败和激励成功并重的转变。过去，对待干部普遍存在着一种“只许成功，不许失败”的认识误区，注重赞美成功者，却冷落了失败者，违背了人才的成长规律。只要我们对人类历史进行深入分析就会发现，人类的进步，科学地发展，不单是成功者所创造，也凝聚着无数失败者的付出和贡献。从社会发展来看，前人在探索中的失败为后人的成功提供了宝贵的经验，后人的成功大多是在前人探索的基础上才得以实现。从人生来看，人的一生会遇到很多挫折和失败，很多成功正是通过无数次失败的积累才得以实现，从而创造出人生的辉煌。可以说，没有失败就没有成功。要不仅给成功者以肯定和褒扬，还应给失败者以宽容和关爱,这是对干部管理的一种理性回归，是对人性的一种尊重，是对失败者的一种激励，是对成功者的一种提醒。三是实现由一味强调严格管理向呵护关怀管理和从严管理并重的转变。过去一个时期，人事部门或许是为了树立一种权威、一种威严，对干部的管理严厉有余，呵护关怀不够，以致在人事部门与干部之间形成了一道无形的门。今后要在强调对干部进行严格管理的同时，倡导对干部更多地实行人性化管理，多一点人文关怀，从而进一步打开与干部之间的那扇门，实现零距离接触，营造一个使干部倍感亲切、倍觉温暖的人文环境。
管理工作思路篇8
关键词：公路管理；思想政治工作
中图分类号：D432.62；文献标识码：a；文章编号：随着公路部门新的费改税全面改革的有力推进，基层公路部门职工思想政治工作也呈现出诸多新特征，如何适应职工所关注的热点难点问题，做好思想政治工作，努力构建和谐公路局面，推动公路事业发展是公路部门面临的一个重要课题，然而在如此激烈的竞争环境中，只有将思想政治工作抓好抓牢，才能使企业在未来的发展中乘风破浪、勇立潮头，本文对公路管理部门的思想政治工作进行简单分析，仅供同专业朋友相互借阅。一、思想政治工作在公路管理单位中的重要性
1、思想政治工作是提高职工思想政治素质和适应改革形势的必然选择，随着事业单位改革的持续深入，给处在改革舆论前沿的公路企业职工带来不小的思想冲击，如何做好公路企业员工思想政治工作，提高企业思想政治工作实效性，调动员工的工作主动性，彻底改变员工的思想认识，使他们能适应事企改革的浪潮，将是公路企业管理中一项必须长期抓好的工作。
2、思想政治工作是公路企业经济和社会效益持续增长的助推剂，在任何企业管理体系中，经济发展和思想政治工作都是相互作用、不可或缺的两个重要方面，从本质上讲，科学技术是第一生产力，思想政治工作也是生产力，做好思想政治工作可以将生产资料、生产工具和劳动者有机结合，创造出更大的经济效益和社会效益，所以思想政治工作是企业自身发展过程中不可缺少的一项工作，正如“小企业做效益，中企业做品牌，大企业做文化”这句话所说，小企业刚创建，由于其职工少容易管理，效益当然也就相对较好，但随着企业发展到一定的规模，人员结构呈多元化，组织机构日益壮大，管理的层次也越来越复杂，这时企业要想保持快速发展，就必须要做好职工的思想政治工作，以使不同层次的职工都能保持思想统一、稳定，心往一处想，劲往一处使，只有这样，公路企业才能真正保持长盛不衰。
3、想政治工作是化解企业内部矛盾保持企业健康发展的根本保障，随着改革的日益深入，公路企业职工的思想观念在不断发生新的变化，对物质文化生活不断提出新的需求，随之一些新情况、新问题和新矛盾也在不断涌现，公路企业面临着更新、更大的挑战，由于各种矛盾相互交织，各种利益相互调整，因而公路企业内部也将产生不少矛盾和问题，这样不利于企业的持续健康发展，这就要求公路企业管理者在日常管理工作中，要把职工的思想政治工作作为一项重要工作来抓。
二、加强做好公路管理思想政治工作
1、思想政治工作要与时俱进，不断创新。主要包括以下几方面内容：一是观念创新，思想政治工作的创新，就是要解放思想，更新观念，要克服以往形成的思维定势，创造性的开展工作，所以公路部门思想政治工作必须着眼于为先进社会生产力的发展提供精神动力，思想政治工作者是引导人、教育人和塑造人的导师，所以必须营造健康文明的道德风尚，强化思想道德建设，要从国内国际发展的新态势和公路改革与发展的新方向，来思考与定位新时期思想政治工作；二是内容创新，思想政治工作内容的创新，就是要从实际出发，对现实生活中的实际问题尤其是公路改革与发展出现的新情况、新矛盾、新问题，进行研究分析，从而进一步建立健全思想政治工作的内容和标准，以使公路部门思想教育的内容符合党和人民的利益，符合时展的需要，符合公路改革和发展的需要；三是方法的创新，思想政治工作能否取得实效，关键是要运用科学的方法，要结合科学发展观，认真研究思想政治工作的新思路、新方法，要坚持以情理服人，避免空洞的说教，晓之以理，循循善诱，寓教于乐，寓教于美，寓教于管理中。
2、要充分发挥政工职能――思想政治工作要注重协作。思想政治工作涉及到每个职工的工资、福利、职工教育、劳动政策，其直接触及职工利益，所以要做好这些工作就必须秉承用心做人、尽力做事的原则，以及公道正派的丁作作风，强化思想政治工作人员的职能，发挥好稳定人心的作用，政工工作的重点就在于坚持公开透明，做到有章可循、有据可依，思想政治工作人员要下到各基层单位，直接参与职工年度工作的评选，最后综合票数和职工群众意见以及一线负责人意见，科学评价职工全年工作绩效；思想政治工作应立足于本职，对于一般信务事务要做到当场作答，对于复杂事务也要按规定答复尽快解决，实在不能解决的，待领导批复后要及时给予答复，千万不能对职工的置之不理或推卸责任，而且办理职工工资也是经常而复杂的事务，要根据各人的实际情况不同，高度负责任、耐心细致地做好职工工资管理，力求做到万无一失。
3、要尊重员工个人意识，做到制度面前人人平等。对人的培养是思想政治工作开展的核心内容，而人这个小组织结构又有着各种各样的局特需求，比如说生理心理需求、价值认同需求、实现自我价值需求等很多部分，如果满足了个人的需求，那么就可以提高个人的创造性和积极性，进而就可以使企业内部的作业和管理升华，所以如何对人这一问题进行合理配置，才是各个单位领导需要重点关心的问题，我们在实践工作中，应充分发挥个人的智慧，使资源配置达到最优，充分突出员工的个人特长，并根据个人特长对员工进行岗位配置，使员工实现自我价值，促使员工工作的热情，而且在具体配置过程中，应做到任人唯贤，切不可出现任人唯亲的情况，应建立竞争上岗制度，使企业岗位能者居之。
4、加强制度建设，把思想教育同严格管理结合起来。当前，思想政治工作要坚持以情理服人，对职工进行教导和耐心的说服教育，尊重职工的人格和权利，平等待人，理解职工的具体处境和个性，承认每名职工的不同性格、兴趣和爱好，对职工满腔热情，诚恳宽厚，为职工排忧解难，除此之外，还要利用健全的规章制度，坚持公开、公平、公正的原则，对职工进行严格管理，做到规章制度面前人人平等，决不能一人一个政策，更不能分亲疏，人情大于制度，只有把情理和严格地管理结合起来，才能使两者相辅相成，互相促进；思想政治工作是说服人、教育人、激励人的工作，要取得成效，还要靠人格和榜样的力量，还要靠以人文本的宽阔胸怀，这就要求领导干部要以身作则，严己律己，勤政廉政，为职工当好楷模，要用全心全意为人民服务的行动，一心一意为公路事业奉献的精神，带领职工同舟共济，建功立业，广大干部特别是领导干部只有坚持言传身教的统一，身教重于言传的原则，自觉加强党性锻炼和道德修养，才能凝聚人心，从而充分调动职工的主观能动性。结语综上所述，抓思想政治工作过程中会遇到各种各样的困难和挑战，这期间会有惊喜也会有考验，因此，就需要我们利用一定的精神与物质力量，使工作在开展的过程中有凝聚力和调动性，我们公路部门应积极探索新思路、新方法，敢于迎接挑战和战胜困难，加强企业内部管理人员的思想作风，落实好科学发展战略目标，只有这样才能使企业具备攻坚能力，同时对我国公路事业的发展也有一定的促进作用。
参考文献
管理工作思路篇9
【关键词】公路管理局财务管理经济效益
随着改革开放政策的推动，促使我国社会不断发展，但同时也推动了我国高速公路事业的发展。财务管理作为公路管理局的基础工作，财务管理的科学性、可行性都会影响到对上级部门做出决策的质量。有效的财务管理对于公路管理局的高速公路建设项目具有重要影响，尤其是高速公路的可持续发展，公路管理局财务管理的质量直接影响到公路管理局建设的可行性。
一、新时代公路管理局财务管理中存在的问题
（一）传统思想观念的束缚
我国新时代公路管理局财务管理在进行管理和分析时，没有注重新技术、新模式的引用，管理理念陈旧，仍采用传统的管理方法，使得基层公路管理局财务管理效率受到影响，也使得新时代公路管理局财务管理发展受到制约。部分领导将新时代管理重点放在加强高速公路项目质量和提高公路管理局经济效益中，没有重视公路管理局财务管理的有效开展[1]。有些领导缺乏公路管理局财务管理知识，且对公路管理局财务管理不太了解，因此，无法参与公路管理局财务管理管理中，无法引起管理人员的重视，导致财务管理信息系统中存在信息存在缺失、过时等问题。部分管理者认为公路管理局财务管理的实质就是财务、会计工作，缺乏对其的全面认知。
（二）管理人员的积极性不高
在实际工作中，公路管理局财务管理由于缺乏专业的管理人才、管理工作的工作量大且效率低。部分管理人员在工作过程中，受到自身专业水平的限制，尤其是计算机操作和信息化水平等方面的限制较为显著，仍旧采取传统的管理模式，这导致我国与欧美国家之间在信息技术应用方面的差距越来越大，使得我国公路管理局财务管理无法与社会发展相适应[2]。许多管理人员没有及时将管理报告进行更新，只是堆积在书桌上，长此以往，部分资料可能丢失，而丢失的资料又可能让管理人员重新管理，增加了无用功。
（三）公路管理局财务管理工作复杂
随着经济的不断提升，我国公路管理局的规模也得到了进一步扩大，与此同时也增加了公路管理局财务管理的任务，且由于管理中的任务繁多，增加了管理人员的工作负荷。且由于我国公路管理局财务管理工作比较复杂，除了高速公路项目管理外，还需要负责高速公路维修以及各种费用的征收等。此外由于涉及的范围广，对管理人员的专业水平要求较高。此外，在人员编制上，政府统一在编管理人员较少，无法满足基础公路管理局财务管理的需求。
二、提高公路管理局财务管理的策略
（一）强化管理意识，提升管理效率
在公路管理局财务管理过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到财务管理对高速公路可持m发展的影响，通过大力宣传财务管理知识、开展财务管理讲座以及专题会议等形式，保障每个管理人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的财务管理制度，对公路管理局进行全面的财务管理和控制。例如根据现场调查结果制定科学的成本控制方案，并确保方案的可操作性，结合施工成本、技术和工期等因素进行思考，对高速公路施工影响因素进行预测，并制定相应的解决措施和防范准备，从而保障高速公路施工能够顺利开展。
（二）完善财务管理制度
建立完善的财务管理制度，建设科学的管理体系，规范财务管理的各项操作，保障财务工作以及相关决策的科学性，并重视先进管理技术的应用，能够提高管理效率。由于公路管理局财务管理的复杂性，且呈财务管理工作量日趋加重的趋势，管理人员需要结合实际情况选择最佳管理方案，并做好财务管理的监督工作，对于不清楚来历的开支要及时审核，避免资金的浪费和缺失。
（三）提高管理人员的工作积极性
通过提高管理人员的工作积极性能够提高工作效率、组织生产力，有研究指出，通过招聘、甄选、培训以及科学的人才资源配置、绩效评估、激励制度等措施，能够提高人力资源管理效率，从而实现企业效能的提升。上述措施和政策目前在现代企业中均有广泛的应用，成为企业工作实务中的重要内容。管理人员的工作积极性与组织效能之间有密切的相关性，因此笔者建议公路管理局能够从人力资源管理着手，提高管理人员的工作积极性，使其能够更加贴近组织发展目标，从而有效执行各种管理行为，进而实现组织效能的提升。例如公路管理局能够通过薪酬激励制度来提高管理人员的工作积极性，并以此鼓励表现优秀的管理人员，包括财务管理效益的提升、当期损益的下降等方面。此外，在员工培训方面，可以通过整合员工培训途径，从而实现单位对人才多元素化的要求，让公路管理局拥有足够多的人才资源来应对当今市场的变化。在绩效评估方面，需要以工作结果作为评估依据，能够提高管理人员的工作积极性，同时有助于控制工作质量。进一步分析，通过继续加强人力资源管理来提升财务管理的效率。
三、结束语
财务管理不但关系着公路管理局发展情况，也为进一步制定公路管理局发展策略提供相关依据，同时也是提高公路管理局发展水平、可持续发展的重要渠道。因此，做好公路管理局财务管理具有重要的作用和意义，积极引导公路管理局财务管理的有效开展，对于推动我国高速公路事业发展具有积极影响。
参考文献
管理工作思路篇10
关键词：政治思想工作；现状；创新
一、公路管理工会政治思想工作的现状
（一）管理工会思想政治工作有边缘化的趋势
思想政治工作曾经在工会各个方面发挥了不可替代的作用。它确保工会朝着正确的方向前进，还帮助工会职工树立正确的人生观价值观等等。但是随着经济社会的不断发展和物质上的进步，人们的思想观念有了微妙的变化。人们越来越边缘化政治思想工作，认为它只是乏味的说教没有任何意义。而这些在我们的生活中很明显地表现出来：思想政治工作对我们似乎很陌生，思想政治工作部门也被认为是可有可无的部门，而思想政治工作者则被人们看作是是政治的说教者，没有任何乐趣可言，这导致了思想政治工作者在工会中也得不到相应的尊重。[1]这些无一不说明了工会思想政治工作有被边缘化的趋势，亟需拯救。
（二）思想政治工作的方式单一乏味
它长期维持单一枯燥的形式、方式方法缺乏创新性、内容与时代严重脱节，这些都导致了政治思想工作在企业内部难以取得突破性进展。思想政治工作在形式上多是我说你听，方法单一，内容老套，说教现象比较浓厚，枯燥乏味，说理性差，说服力不强。各主管单位和部门各自为政，各搞一套，形式虽别，内容相似，基层机构疲于应付，自然效果不会好。
（三）思想政治教育的内容简单，笼统抽象
思想政治教育的内容陈旧、单薄，不足以解释当前复杂的社会现象，思想政治教育仅仅停留在直观和短期的经济效益上，缺少针对不同个性和不同年龄段的职工思想道德的具体要求，仅仅从高远的、单一的教育理想出发，内容始终停留在理论和抽象的层面，从而导致思想政治工作的可操作性难度增大，大大降低了思想政治教育目标的可实现性。[2]有人说，内容的有效性决定了教育的有效性。受教育者往往会对教育者教授的的知识根据自己的认知进行理解判断，而每个人的受教育程度并不相同，理解认知能力也会天差地别。所以，思想教育必须从个体的差异性和接受度这一角度出发，，来丰富思想政治教育的内容，拓展思想政治教育的领域，完善思想政治教育的体系，增强思想政治教育内容的有效性。而现实生活中，政治教育内容抽象难懂，不切实际，极具教条主义。这也是导致思想政治教育积极性不高的原因之一。
（四）政治思想工作者素质有待提高
思想政治工作者在思想政治工作中起了决定性的作用，它直接决定了思想政治工作的有效展开。思想政治工作的有效性直接决定着广大职工干部的政治意识、大局意识、责任意思、奉献意识的水平，高效的思想政治工作也为单位发展奠定了坚实的基础好而强大的精神动力。[3]但是，当前的工会思想政治工作队伍中，人员素质参差不齐，更加缺乏专业化、高素质的人才，这些人员中，有来自其他部门分流下来的淘汰人员，有身兼多职的勤杂人员，他们大多不了解什么是马克思主义，什么是专业的思想政治教育知识，他们更缺少思想政治工作技能，就更不用说具备较高的思想政治工作水平了。这样的群体是根本无法担当起政治思想工作的重担的，必须大力改进和提高。
二、关于政治思想工作创新的几点建议
（一）以政策宣传为手段，“借力”抓好政工
政策宣传是抓好政治思想工作的有效方法。每当党和国家有重要会议和重大决策精神的时候，政工部门应抓住每一次机会大力地宣传，让宣传教育热潮永不褪去。政工人员更要利用宣传贯彻党的路线方针政策的整体思路和相关氛围，教育广大干部职工做到坚定不移，树立正确的人生观。，要促使他们更加自觉地厉行节约，勤奋工作，保证质量，提高信誉，为企业发展作出更大贡献，从而形成良好的政治思想工作新局面。
（二）使政治思想工作方式多元化
按照《工会法》和《工会章程》的相关规定，创造性地开展会员思想政治工作。一是针对机构、人员调整和中层干部竞争上岗两项工作，组织工会委员深入到会员当中，根据不同部门和个人的情况，做到因地制宜、因人施教、区分层次、对症下药，收到了良好效果。[4]二是从会员最关心的股份制改造、机构改革、人员调整、福利待遇等问题入手，及时反映会员的意见和建议，积极参与党支部、行政决策，大力开展“金点子”和“送温暖”活动，在会员中树立起良好的威信。三是发挥典型、榜样的示范作用，大张旗鼓地培养、表彰奋战在施工一线的先进典型，用他们高尚的言行去影响、教育、带动群众。四是充分掌握会员的思想动态，做好防范和化解工作，及时把问题和矛盾消灭在萌芽状态。
（三）使政治思想工作内容更丰富
思想政治工作的内容是一个既相对稳定又不断发展的体系，充实创新思想政治工作内容是思想工作的着力点。一定要紧紧围绕企业的中心工作，立足于企业实际和员工的思想实际来设置工作内容，因地制宜，因时制宜，凡是能促进企业发展的工作内容，都可以大胆地实施。对于特定时期员工所关心的热点、难点和疑点问题，要作为思想政治工作主要的内容加以重点解决。内容的丰富创新和发展，能够增强思想政治工作的针对性，提高思想政治工作的时效性，因此，随着时代的不断发展，要提出适应时代变化和人们思想新变化的新内容。
（四）提升政治思想工作者的专业素养
政工人员要正确处理复杂纷繁的矛盾，就必须坚持以理论为指导，具备丰富的理论知识，才能减少在实际工作中想问题、办事情的盲目性，增强科学性和预见性。政工人员应提高理论修养、更新观念和知识结构。作为一名思想政治工作者，要有较强的语言表达能力，侃侃而谈，娓娓道来，能使人受到较强的感染。讲话宣传、与人谈心、撰写文章，是思想政治工作者应具备的基本专业素质。
三、结语
政治思想工作是我们党的光荣传统。大力开展思想工作，不断创新，使形式更多元，使内容更丰富，提升思想工作者的专业素养，从而培养一支过硬的企业员工队伍，使公路管理工会在市场竞争中永远保持核心竞争力，持续获取持续竞争优势，这是现代企业必须完成的一项光荣而艰巨的历史使命。
参考文献
[1]杜德娟.新时期企业政治思想工作创新的几点思考[J].职业，2012，31：120.
[2]张亚男.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].华章，2012（11）