护理工作月计划篇1
1,建立部分护理信息管理系统
2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)
3,能级护士工作阶段小结
4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行
二,会议
日期时间内容参加人员地点
3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室
15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室
15:30差错剖析会委员会及相关成员党办会议室
3月20日(二)13:30护士长会议及培训全体护士长高干14楼
3月21日(三)13:00各类实习护生评教实习护生工会俱乐部
16:00教学干事会议教学干事工会俱乐部
3月27日(二)14:0020__年护理骨干人才学术委员会成员1088会议室
遴选擂台赛及申报者
三,培训
3月5日(一)12:30护理英语沙龙护理本科生和志愿者工会俱乐部
3月7日(三)13:30进修护士业务培训进修护士工会俱乐部
3月14日(三)15:30规范培训详见通知科技楼底搂
(休克护理和eKG)
3月22日(四)9:00护士长操作考试全体护士长爱菊楼示教室
(详见网上通知)
3月23日(五)15:00全院业务学习全体护士大礼堂
(安全静脉输液)
3月29日(四)14:00护理科研小组培训优青和科研小组成员高干14楼
3月30日(五)15:00护士之家(外科)工会俱乐部
备注
各级学生评教时间安排
13:00~13:50本科实习生;14:00~14:50大专实习生;15:00~15:50中专实习生
护理部
20__.2.26
20__年4月护理部工作计划
一,重点工作:
举办庆祝护士节系列活动
助理护士转编工作
优秀护士,优秀助理护士评选
20__年护理骨干人才培养计划制定
组织部分科护士长,护士长,护理骨干外出参观学习.
二,会议
日期时间内容参加人员地点
4月2日(一)12:30科带教会议全体科带教党办会议室
4月4日(三)15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室
15:30差错剖析会委员会及相关成员党办会议室
4月11日(四)15:00科护士长会议科护士长党办会议室
4月25日(三)12:00学术委员会例会学术委员会成员党办会议室
14:00护士长扩大会议全体护士长及科技楼底楼
教学干事,质评员
三,培训
4月2日(一)12:30护理英语沙龙新职工及实习护生外宾多功能厅
4月4日(三)12:00护理沙龙另外通知外宾多功能厅
4月11日(三)15:30规范培训(CpR)新职工外宾多功能厅
4月13日(五)15:00全院业务学习(金武官)全体护士科教楼底楼
4月20日(四)14:00英语演讲比赛见备注高干14楼
4月27日(五)15:00护士之家(手术室)工会俱乐部
备注:
英语演讲比赛,请各科护士长安排8位护士参加,提前10分钟入场;参赛选手提前30分钟入场等候.
优秀护士评选以1比例参选,不到1可推选一名,具体要求见护理内网.优秀助理护士以上报转编材料为推选对象,如科室上报名单>1名,请排序.
护理部
20__-3-19
20__年5月护理部工作计划
一,重点工作:
举办庆祝护士节系列活动
20__.5.8"红十字"活动
助理护士考核,转编,轮转工作
申报20__年部级继续教育学习班
二,会议
日期时间内容参加人员地点
5月4日(五)15:30质量剖析会质控组成员党办会议室
5月7日(一)15:30科护士长会议科护士长党办会议室
5月10日(四)14:00护士节大会全体护士大礼堂
5月16日(三)15:00科教育干事会议科教育干事党办会议室
5月22日(二)14:00护士长会议全体护士长科技楼底楼
三,培训
5月7日(一)12:30英语沙龙工会俱乐部
5月8日(二)14:00药物名称对对碰见备注外宾多功能厅
5月18日(五)14:00业务培训科护士长及科内骨干一名外宾多功能厅
5月25日(五)15:00护士之家(妇儿科)工会俱乐部
5月30日(三)15:00全院业务学习(周莹霞)全体护士科技楼底楼
题目:糖尿病饮食
四,考试
5月16日(三)8:00本科
毕业生考试另行通知
5月17日(四)8:001998-20__届护士操作考护士长补考另行通知备注:
药物名称对对碰比赛,请各科护士长安排8位护士参加,提前10分钟入场;参赛选手提前30分钟入场等候.
护理工作月计划篇2
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。
2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。
2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提高服务质量
1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。。
4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
四、树立法律意识，规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。
五、护理各项指标完成目标
1、基础护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基考核合格率达100%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
护理工作月计划篇3
一、加强病区管理，确保安全
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%
(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。
(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改。
二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销
加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。
1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2、注重收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质
1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。
2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。
3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的意见。
四、确保完成各项护理指标
1、基础护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基考核合格率达99%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、急救车管理合格率100%
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
五、附：产科XX年工作计划具体安排
第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安全执行情况。
一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。
二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
第二季度工作重点：组织护理操作技能培训(静脉输液法)，安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。
四月工作计划：抽查健康宣教，护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
六月工作计划：对护理质控进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。
第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查，督促5s定位管理落实情况
七月工作计划：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
九月工作计划：组织各组长对病房管理进行检查;检查5s定位管理落实情况，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查
十月工作计划：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
护理工作月计划篇4
平安交通”,我们根据现代化管理的先进理念和方法,引入精细化管理思路,对管辖的专养公路实行全面养护,逐步推行精细化管理,力求构筑“畅、洁、绿、美、安”的交通新环境。
一、管养概况
我段专养公路7条,总里程341.311km,其中国道1条,养护里程为131.066km,省道2条,养护里程148.222km,县级公路4条,养护里程62.023km。
二、公路养护精细化管理思路与对策
(一)、完善制度计划,加强规范管理
公路养护管理工作是一项专业性强、持续时间久、要求较细致的工作。为了确保公路养护管理工作的规范、安全、有序、高效的运行,使公路养护更精细以展现良好的公路路况水平,我们必须从专业化、规范化的角度来完善管理。
我段结合辖区内公路实际情况,制定和实施了《公路小修保养工程管理办法》、《公路养护管理检查实施细则》及《加强公路日常养护管理和员工持证上岗管理的若干规定》,使日常养护工作的具体内容有规范的技术指导和标准的操作流程,以便各养护公司进行更专业、规范地公路养护。
(二)制定养护生产月计划,,并按时验收。
合理有效的养护计划是顺利开展各项养护工作的前提。根据养护路段的实际情况和和气候特征,有针对性地制定月度小修保养生产计划,按路线分解月计划后下达到标段,标段再对公司月计划进行详细分解,对工作量、工作内容等具体落实到员工,对养护任务的实施做出指导和参照。月末根据公司分解后的月计划进行验收,验收时认真细致,对工作内容、完成情况逐项进行验收,没有完成月计划的标段将按比例收收回一定的养护经费,从而使标段员工重视月计划,认真完成月计划。
(三)从严务实,做好小修工程验收工作
小修工程的检查要严格技术操作规程和安全操作规程,质量标准要严格要求,完成一项小修工程合格一项。完成的小修工程数量填报要真实、准确,对各公司上报的工程量我们采取检查和抽查相结合的办法,对填报不准确,计算上有误差的工程量返回公司重新填报。如果重新上报的工程量还不准确,我们根据管理办法,认真履行合同规定,承包人申报的小修工程量与检查验收结果误差不得超过5%,超过此限不予以确认和计量,在检查验收中严把质量关和数量关。
(四)加强监督考核力度,保证养护工作质量
每年春秋两季,我段制定恢复路况工作检查评分标准,该评分标准包括路基、路面、桥涵、沿线设施、公路绿化、内业六方面的内容,根据此标准,对国省干线及县级公路路基整型完成情况进行检查验收,并制定了相应奖惩规定,以使各养护公司严格按照评分标准进行路基整修,全面提升路况整体水平,最终达到为社会提供快捷、安全、舒适、畅通道路的目的。
日常工作中完善养护巡查制度,进行日常考核与月度考核相结合的形式,对检查出的问题进行记录。每月加强对员工上路率和员工安全标志服穿着情况的抽查频次,提高员工的安全生产意识。
考核是制度措施落实到位的关键。坚持工作监督考核,从员工劳动纪律、工作效率、技术操作规范、养护管理质量等方面细化分解,从细部发现问题、解决问题,保证公路日常养护管理措施到位。
(五)以人为本,落实管理措施
精细化管理中强调“以人为本”的管理理念,每年定期安排养护管理人员参加交通部、省局、市公路处组织的各种专业技术培训学习,增强养护管理知识,提高管理技能和水平,加强管理人员精细化的管理意识,使精细化的决策、目标、任务、指令落实到每个管理人员身上。
(六)加强内业指导,提高公司标段内业质量
护理工作月计划篇5
1、专项资金计划情况
积极协调及督促晋南公司及集团公司下发2018年专项资金计划，争取3月8日前下发到矿，计划下发后计划科制定腾晖煤业内部专项费用计划实施管理办法并进行考核。
2、工程方面
⑴对储煤棚施工方案进行审核，完善储煤棚施工图纸，编制储煤棚预算，预计3月底进行招标。
⑵对护坡治理方案及图纸进行修改完善，预计3月15日前完成护坡招标，3月20日前施工队伍进入开始施工。
二、三月份工作安排
1、重点工作
⑴认真贯彻学习落实集团公司晋南公司2018年计划系统管理文件，重点贯彻落实《集团公司招投标管理办法》、《晋南公司招投标管理办法》、《晋南公司计划系统日常工作管理制度》、《晋南公司专项费用计划管理办法》并制定相应管理办法。
⑵根据《腾晖煤业内部专项费用计划实施管理办法》，各科室分解计划项完成节点后，认真组织招标，签订合同等并进行考核。
⑶完成护坡治理、储煤棚招标、开工，并制定形象进度，按形象进度节点完成。
2、招标方面
⑴储煤棚预计3月30日进行招标。
⑵边坡治理预计3月15日完成招标。
3、其他
⑴上报统计快报并备案。
⑵上报河津市煤监局“运城市煤炭系统生产、销售产值月报表”及“运城市煤炭系统主要产品产量月报表”。
⑶上报腾晖煤业五项重点工程进展情况。
⑷上报每月计划费用完成情况。
⑸上报腾晖煤业月度作业计划。
⑹上报下月月度招标项目备案表
⑺上报当月月度招标项目统计表。
⑻办理储煤棚及边坡治理合同并签订协议。
⑼办理综合楼及职工宿舍的招标前的准备工作。
⑽办理上级领导交予的临时工作。
护理工作月计划篇6
医院护士长工作计划1
一、认真做好两节期间护理人员的安全教育及安全检查
工作，督促各病区护士长在过节期间把护理安全工作放在首位，做好各科的工作安排。认真落实各项核心制度，杜绝医疗差错及事故。
二、在2011年考核相关标准的基础上，对于不足之处进
行完善和调整。
三、继续对优质护理服务工作进行督导，持续改进质量，
于3月底召开第二次阶段总结会，决定第二批开展的科室，于4月在医院继续推广。
四、加强技术大练兵，组织考核全院护理人员技术操作一
次，本次安排四项操作进行强化，操作项目有“密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿”。
五、定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理
满意度调查等工作，使我院护理工作稳步前进。
六、组织好实习生的讲课及评教、评学工作。于三月中旬
完成太原卫校护生实习结束前的考核工作。
七、根据医院总的计划部署，做好分管工作。
医院护士长工作计划2
20xx据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx护理工作的主要任务和计划特制定供应室20xx工作计划如下：
一、加强临床护理质量管理
1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。()重视现阶段护理文书
书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展
1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。加强沟通技巧，提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的
做消毒灭菌工作。
4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。
5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作。
三、加强护士业务培训
1、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质，按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，具体措施：
1）组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。
2）制定我科常见病护理常规并组织学习。
3）制定科室业务学习计划，技能操作计划，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩。
4）护理查房时提问护士，内容为内科护理常规，基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识
5）利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。
6）熟练掌握消毒器材及仪器的使用，加强设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教计划，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，合格后方可离科。
四、今年护理工作目标
1、消毒物品合格率达到百分之百
2、做到下手下送，更好为临床服务
3按时业务学习，不断提高护理质量
4、认真搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。
5.刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。
医院护士长工作计划3
20xx年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作根据护理部的工作计划和科室20xx年的工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。
目标值
20xx年要作好如下七件事情。
1.）做好科室护理人员的思想稳定工作。
2.）狠抓制度落实，规范管理把好安全关。
3.）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。
4.）作好质量控制。保证质量的持续改进。
5）积极创新改善服务措施。
6）提高护理文书的书写内涵质量。
7）作好实习带教工作。
具体措施如下：
一．作好科室人员的思想稳定工作。
思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。
二．抓好安全管理。
1.认真落实护理15项核心制度，安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。
2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。
3实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。4落实患者安全告知书和入院须知。
5明晰各种各种标识。
6.制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。
7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。
三．狠抓计划落实，抓好三基三严的培训夯实基础。
1.科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次。
2.以大专基础护理学教材，专科知识为主要内容每月4000字的读书笔记。
3.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。
5．组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。
四、作好质量控制，保证质量的持续改进。
1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。
2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。
3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。
4．每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。
5．继续将基础护理的落实作为重点检查项目，继续开展专业班书写工作日志活动。
6．今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟
通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。
五．提积极创新改善服务措施提高护理内涵。
1．以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤：勤观察、勤动手、勤动口；四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。
2．落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。
六）提高护理文书的书写内涵质量。
1根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写实效内容等等。
2．加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。
3．护士长加强检查和指导。
七作好实习带教工作。
1．根据实习生的层次制定实习带教计划。
2．指定老师实行一对一带教并监督计划落实。
护理工作月计划篇7
一、加强三基三严培训,提高护理服务水平
1.每月定期组织业务学习,全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。修改完善了《静脉肾盂造影护理常规》。拓宽了护士的知识面,提高了护士理论水平。在对患者的健康宣教中,体现了护士们较高的知识水平,受到患者、家属及医生的一致好评。
2.组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案,每个月有计划的对各个核心制度应急预案进行考核,核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习,自觉地将核心制度运用到日常工作中,养成了良好的工作习惯,确保了病房的护理安全。
3.每月科室质控组有计划的对科内护士进行护理技能考核,尤其加强对科室不常见的护理操作的考核,找出共性问题,及时纠正。通过一年来的三基三严培训,使护士的业务水平不断提高,为患者提供更加优质的服务。
4.每月坚持开展护理病例讨论,针对护理疑难病例,危重症病例,全科护士展开讨论,各抒己见,提高了护士对疑难危重病人的护理水平,同时又将可能发生的护理问题想在前头,提高了对护理问题的预见性和应对能力。
二、加强护士素质教育,提高护理服务质量,积极开展人性化服务
1、科室内年轻护士作为主要力量,既为我科增添了朝气,注入了新鲜血液,同时又为病房的管理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有计划的培训,年初,科内重新制定了各层次人员的培训计划。制定了《延期实习带教计划》,规定带教老师和延期实习学生每周按照计划完成各项实习工作。延期实习同学每周完成2篇实习笔记。制定了《新轮转护士培训计划》,短期培训一个月,使新轮转的护士在初次进科的一个月目标性强,尽快的融入到科室工作中。同时每月重点检查1-2名低年资护士自我学习的情况,督促低年资护士加强专科学习。
2、充分发挥护理质量控制小组的作用,科内质控组将每个月个人需要完成的核心制度应急预案及基础操作考核列成表格,使护士们随时可以掌握自己各项考核的进度以及完成情况。发现护理隐患发生护理差错及时召开护理质量持续改进座谈会及科内生活会,总结工作中的缺点和不足,及时给予纠正。认真分析差错发生的原因,讨论纠偏措施,避免类似事件再次发生。
3、针对病房年轻护士多,处理纠纷等突发事件的经验相对不足,更加注重对护士沟通能力的培养。利用疑难病例讨论时间、生活会等鼓励护士参加讨论,以培养其沟通能力。并根据具体案例,具体分析,组织讨论,教会年轻护士学会处理问题。
三、积极开展优质护理服务示范工程、积极开展人性化护理
1、开展优质护理服务工程伊始,科室召开了生活会,将相关的精神传达到每一名护士,向大家说明,为什么要开展这项工作,取得科室护士的认可。同时,科室也积极动起来,先是在工作安排上做了调整,取消了辅助班护士,将科室责任组由3个改为5个责任组。
2、重新规划了各班职责,由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。
3、积极组织科室护士进行基础护理操作大练兵,为了能将各项生活护理操作更好的提供给病人,我们先在自己的身上练习,并且不断改进生活护理用具。我们自制马蹄枕,用等渗盐水冲洗袋制成临床洗头用的冲洗袋,用灌肠器制成床边洗手用的冲洗袋。一次次的练习,一次次的改进,一次次的自我体验,使我们的技术越来越娴熟,也保证了我们为患者提供优质的护理服务。
4、加大病房安全管理。泌尿外科高龄老年患者较多,针对科室这一特点,我们从病人一入院开始就进行细致详尽的安全教育,预防可能发生的跌倒、烫伤等事件。签好各项告知书,针对每一个患者做好相关危险因素的评估,并根据危险分值做好相关的预防措施。如穿防滑鞋、床头挂跌倒警示标识、科室走廊挂放跌倒展板等等。
四、科室不足
1.低年资护士工作能力,突发事件应对能力及心理素质有待进一步提高。
2.作为年轻护士长,管理经验不足,科室管理能力有待于进一步提高。
五、工作设想
1.制定2011年科室工作计划,制定详细的培训计划,使科内护士培训规范化。
护理工作月计划篇8
1.1一般资料
本次研究的对象为2014年1月～2014年6月期间在我院精神科工作的48名护士。这48名护士均为女性。她们中有护师18名，护士30名，有本科学历者3名，大专学历者23名，中专学历者22名。她们工作的时间在1～25年之间，平均工作时间为8.5年。
1.2管理方法
我院精神科从2014年3月开始在护理工作中应用品管圈管理法。进行品管圈管理的方法是：
1.2.1成立品管圈小组
本次研究中成立的品管圈小组由精神科主任、护士长和这48名护士组成。由精神科主任任圈长，由精神科护士长任指导员。同时，我院将品管圈中的48名护士平均分成6个组，每组有8名护士，每个小组由一名工作经验在10年以上的护师任小组长。
1.2.2制定护理计划
在成立品管圈小组后，由品管圈的圈长和指导员先制定日常的护理计划，并将护理计划公开供所有圈员讨论。在讨论结束后，由各小组的组长负责统计圈员讨论的结果，并将讨论的结果上报给圈长和指导员，再由圈长和指导员修改并确定最终的护理计划。
1.2.3实施护理计划
在圈长和指导员确定护理计划后，由指导员负责安排每个品管圈小组的具体护理工作，尤其要重点安排对病情危重患者的护理工作。一般来说，品管圈的指导员会安排组员工作经验丰富、护师数量多的小组专门负责病情危重患者的护理。此外，在护理工作实施期间，由圈长和指导员负责监督护理工作的质量，并对护理工作质量好的小组和圈员提出表扬，对护理工作质量差的小组和圈员进行批评和指导。
1.2.4定期对品管圈组员进行业务培训
在实施品管圈管理法期间，品管圈的指导员可根据每个品管圈小组的工作情况，对其组员进行有针对性的业务培训。进行业务培训的项目主要包括：对病情危重患者的急救方法、对病房进行管理的方法和护士与患者进行沟通的技巧等。
1.3观察指标在实施品管圈管理法
3个月后，观察并记录我院精神科这48名护士在实施品管圈管理法前后基础护理工作的评分、专科护理工作的评分、对危重患者护理工作的评分、书写护理记录的评分、对病房环境维护情况的评分、对急救药品和器材使用情况的评分和护理服务质量的总评分。其中，护士基础护理工作评分、专科护理工作评分、对危重患者护理工作评分、书写护理记录评分、对病房环境维护情况评分和对急救药品和器材使用情况评分的满分均为20分。护士一项护理工作的评分越高，说明其该项护理工作的质量越好。护士护理服务质量的总评分为上述护理工作评分的总和。
1.4统计学处理我们使用
SpSS17.0软件包对本次实验数据进行处理，计量资料用（X±s）表示，采用t检验，计数采用χ2检验，用p<0.05表示差异具有统计学意义。
2.结果
在实施品管圈管理法3个月后，我院精神科这48例护士基础护理工作的评分、专科护理工作的评分、对危重患者护理工作的评分、书写护理记录的评分、对病房环境维护情况的评分、对急救药品和器材使用情况的评分和护理服务质量的总评分均明显高于实施品管圈管理法前，组内比较差异具有显著性（p﹤0.05）
3.讨论
护理工作月计划篇9
一、桥梁隧道管理系统分析
1、桥梁隧道管理系统的目的
从系统功能上看，不片面追求大而全，但应覆盖工作主线中资料维护、计划制定、发现问题、分析问题、解决问题、考核等几个重要方面。
从界面表现上看，符合普通用户的思维逻辑，功能操作便捷，显示简洁直观，体现系统的流程性。
从实现手段上看，采用目前比较先进的软件开发技术、数据库技术和网络技术，顺应计算机技术的发展趋势，保证软件使用寿命。
2、桥梁隧道管理系统的具体内容
桥梁隧道管理系统主要包括七个方面的内容，具体包括：一是基础资料管理；二是项目部件管理；三是养护计划管理；四是巡检养护管理；五是养护考核管理；六是业务报表查阅；七是系统管理主要负责系统用户的管理[1]。
2.1基础资料管理。桥梁隧道的基础资料管理主要包括档案资料管理和接管项目管理两部分，档案资料管理的服务对象主要包括档案管理人员和借阅人，档案管理人员主要提供在馆档案信息，如类号、编号、档案名、柜号、层号以及电子档等的管理与纸质档案借阅管理，在管理中主要实施新增、修改、删除、查询、借出、归还、查看借阅记录和电子档下载等。而接管项目管理的服务对象主要包括档案管理员和查询人，档案管理员主要负责对已接管项目的基本信息进行维护，查询人主要是显示符合查询条件的已接管项目基本信息，
2.2项目部件管理
养护工作是围绕具体项目部件展开的，项目部件管理功能即做好“清家底”的工作，是其他管养相关子系统操作的基础。根据性质不同分为桥梁土建、隧道土建、桥梁机电、隧道机电、桥梁弱电和桥梁机电，功能需求见下表：
2.3养护计划管理
养护计划是基于日常养护内容的工作安排，按涵盖的时间跨度和计划项目的不同高度，可以分为年度计划管理和月度计划管理。培训学习、桥梁检测、消防演习等类别为年度一计划关注的内容，日常巡检、抽查巡视等类别则为月度计划关注的内容，同时具有突发性的临时任务将视具体情况安排为年度或月度计划项目。养护计划的制定具有流程性，在流程的不同阶段，不同用户角色所能进行的操作也会有所差异。养护计划一旦计划确认后，不可再随意修改，以便今后考察计划制定的合理性。
2.4巡检养护管理
巡检养护时整个系统的核心部分，涵盖到桥隧工程养护工作的方方面面，基本上是用审核流程体现养护过程中不同角色之间的互动关系和责任层次，以记录形式体现工作内容和管理的过程，并形成养护资料数据库，具体包含培训学习记录、特别养护记录、日常巡检记录、抽查巡视一记录、其他任务记录、市民投诉记录、维修处理记录、整改处理记录等八个功能。
2.5养护考核管理
养护考核是针对不同类型部件，职能部门对养护单位在特定养护期限内工作表现的总体评价，采用对照考核项目逐条打分的形式进行，最后得出考核总分，并作为支付养护费用的依据。费用支付属于敏感环节，还是需要引入操作和确认的流程，最终生成的考核表和评分一记录都不可修改。一般而言，考核管理是围绕考核表和考核记录这两个对象展开的。因此根据步骤先后，可以分为考核表管理和考核评分管理。
2.6业务报表查阅
以系统在运行中建立起的数据库为基础，根据用户要求，通过文字、表格、图表等形式，形成能直接反映养护工作内容或对养护工作有指导意义的数据报表，供用户查询。根据生成报表的种类，目前以最常用的报表为例，可以分为设施量报表查阅和工作量报表查阅两个功能。
2.7系统管理
系统管理为系统正常、有序、安全的运行提供了保证，系统管理员是系统管理的主要参与者，同时登陆系统、查询公司新闻、修改密码是作为所以系统用户的公共用例存在的。系统级的应用可分为用户权限管理、公司新闻以及数据备份三个功能[2]。
二、桥梁隧道管理系统设计
1、基于net平台的三层架构设计
三层模式是在两层模式的基础上，增加了新的一级。这种模式在逻辑上将应用功能分为三层：客户显示层、业务逻辑层、数据层。客户显示层是为客户提供应用服务的图形界面，有助于用户理解和高效的定位应用服务，负责处理用户的输入和向用户的输出，但并不负责解释其含义（出于效率的考虑，它可能在向上传输用户输入前进行合法性验证），这一层通常用前端工具（（VB，VC，aSp等）开发；业务逻辑层位于显示层和数据层之间，专门为实现企业的业务逻辑提供了一个明确的层次，在这个层次封装了与系统关联的应用模型，并把用户表示层和数据库代码分开。其主要功能是执行应用策略和封装应用模式，并将封装的模式呈现给客户应用程序，它是上下两层的纽带，它建立实际的数据库连接，根据用户的请求生成SQL语句检索或更新数据库，并把结果返回给客户端，这一层通常以动态链接库的形式存在并注册到服务器的注册簿（Registry）中，它与客户端通讯的接口符合某一特定的组件标准（如Com，CoRBa），可以用任何支持这种标准的工具开发；数据层是三层模式中最底层，他用来定义、维护、访问和更新数据并管理和满足应用服务对数据的请求[3]。
2、数据库的设计
数据库的设计主要包括概念设计和数据库表的设计两部分。考虑到系统的推广性，本系统采用SQLSeRVeR2005作为数据库。并且采用powerDesigner进行数据建模，从而自动生成SQL脚本建立数据表结构。一是基于powerdesigner的pDm数据库模型。数据库概念数据模型pDm对象，显示了各实体的属性及各实体之间的关系。二是表结构设计，主要的表结构设计包括以下几个内容：主要用作记录档案详细资料的档案资料表（File）；主要用作记录档案的借阅情况的档案借阅记录表（Borrow）；主要用作记录接管项目的基本信息的接管项目信息表（takeoverproject）；主要用作存储桥梁土建的项目部件基础信息资料的项目部件信息表（Bridge_ctable）；主要用作记录桥梁土建制定月度养护计划的详细工作内容的月度计划项目表（Bridge_c_schedule）；主要用作存储桥梁土建的月度养护计划状态的月度计划表（Bridge_c_schedulestatus）；主要用作存储桥梁土建的日常巡检的状态等基础信息等的日常巡检基础表（Bridge_c_inspection）等。
3、界面与交互设计
界面与交互设计包括各方面的内容，本文主要以登陆及系统主界面设计为例进行分析。
3.1登陆界面设计
上图为登陆界面，交互内容为用户登录，涉及表结构为用户信息表，输入内容为账号和密码，处理内容是检测输入账号、密码是否正确，输出内容是登录失败，报告出错信息，或者登陆成功，进入操作页面。
3.2系统主界面的设计
系统主界面的交互内容是首页展现信息，涉及表结构为权限表、新闻信息表、用户信息表、菜单表、日常巡检基础表、维修处理基础表以及涉及巡检养护管理各类记录状态表等，输入内容是账号和密码，处理内容是对该账号分配对于的菜单权限，并且判断有哪些需要该账号待处理的事件，输出内容为首页展现信息。
总之，桥梁隧道管理系统是桥梁隧道管理的基础，对它的分析和设计是非常有必要的，对桥梁隧道的发展有着重要意义。
参考文献：
[1]汪至乾.桥梁隧道管理系统分析与设计[D].北京邮电大学，2012：30-35.
护理工作月计划篇10
一、造林绿化任务全面完成
以全民义务植树活动为重点，红枣种植为核心,开展了形式多样的植树造林活动。
（一）人工造林。今年自治州给我县下达造林任务7400亩（其中：经济林7000亩，农田防护林400亩），完成州计划的154%,其中红枣经济林完成计划的120%,农田防护林完成计划的749%。我县计划造林10900亩（其中：经济林10000亩，农田防护林900亩）。
经初步统计，全县完成人工造林面积11371.6亩，其中：红枣生态林8376.7亩，防护林2994.9亩（含义务植树，更新造林37亩）完成县计划的104%,其中红枣经济林完成计划的84%,农田防护林完成计划的330%;补植红枣经济林4973.8亩,补植防护林37.2亩。
铁干里克乡计划种植红枣生态林3000亩，实际完成3*3.8亩,完成造林计划的103%，计划营造防护林250亩，实际完成410.5亩，完成造林计划的164%。吾塔木乡计划种植红枣生态林3000亩，实际完成2611.2亩,完成造林计划的87%，计划营造防护林250亩，实际完成301.6亩，完成造林计划的130%。瓦石峡乡计划种植红枣生态林3500亩，实际完成1117亩,完成造林计划的32%，计划营造防护林300亩，实际完成230.2亩，完成造林计划的77%。*镇计划种植红枣生态林500亩，实际完成7.1亩,完成造林计划的14%，计划营造防护林100亩，实际完成2.6亩，完成造林计划的26%。
（二）育苗生产。我县计划育苗255亩（其中：红枣育苗95亩，防护林育苗160亩）。据统计今年完成育苗面积514.9亩(含留床22亩)，其中：新育492.9亩，完成计划的193%。按树种分：红枣(酸枣)苗木222.6亩，胡杨苗木167亩，杨树苗木33.1亩，沙枣苗木70.2亩。20*年上半年新办《林木种子生产许可证》及《林木种子经营许可证》1户。
铁干里克乡计划红枣育苗30亩，实际完成58.7亩,完成育苗计划的196%，计划防护林育苗50亩，实际完成99.1亩，完成育苗计划的198%。吾塔木乡计划红枣育苗30亩，实际完成31.7亩,完成育苗计划的106%，计划防护林育苗50亩，实际完成62.9亩，完成育苗计划的126%。瓦石峡乡计划红枣育苗30亩，实际完成42.2亩,完成育苗计划的141%，计划防护林育苗50亩，实际完成99.1亩，完成造林计划的198%。*镇计划红枣育苗5亩，实际完成90亩,完成育苗计划的1800%，计划防护林育苗10亩，实际完成3亩，完成造林计划的30%。
（三）全民义务植树活动。一是3月28日至4月5日在全县89个单位开展了义务植树活动，实际参加人数1600余名，完成义务植树造林1350亩，义务植树20.67万多株，尽责率达99%。
今年我县成立了城乡防风林建设管理站，现有11名管护人员、负责对城东、城西防风林进行管理。为提高苗木成活率，制定了管理人员岗位职责、考勤管理制度、滴灌用电及设备运行管理制度、管理站值班制度、安全等制度。目前城东防风林苗木成活率达85%以上，苗木长势良好。城西防护林滴灌设备由于年久失修、滴灌管子爆裂等因素苗木死亡严重，从6月20日开始安排13人，对城西防护林进行滴灌整理、维修和树木修剪、施肥、病虫害防治等工作。
（四）庭院绿化情况
3月31日印发了《关于全面开展全县庭院绿化活动的通知》，计划于6月30日对全县31个花园式单位和47个单位“绿化合格单位”庭院绿化工作进行一次全面检查。
二、强化红枣管理、技能培训，推动红枣产业快速、健康发展
1、红枣种植与管理并重。今年红枣种植从4月初开始，县、乡、村齐动员，县四套班子领导亲自到现场指挥，全县各单位出钱出力，帮助包联村组种植红枣，林业技术人员现场指导，确保了红枣定植质量。据各乡镇上报统计，完成枣树整形修剪38909亩，389.2万株，完成劣质品种枣树嫁接1571亩，13.7万株，枣树大苗移栽303805株；全县共调进油渣2680余吨，优质钾肥74吨，以价格补贴的形式发放给农民，全县共完成红枣施肥面积45899亩。
2、加大红枣实用技能培训，努力提高干部群众整体素质。认真组织第18届“科技之冬”，林业（红枣）组举办培训班15场（次）共培训干部群众2435余人次。
3、认真做好林果冻害跟踪调查工作。今年我县遭遇了零下20度以下强降温天气，县委、县人民政府高度重视，我局立即组织林农技术人下乡对灾后进行指导自救，指导各单位人员对包联帮扶村枣树进行扫雪、涂白、包扎、根部培土等措施来减小灾情，并制定了《枣树防冻措施九条、补救措施八条》，据各乡镇上报统计全面枣树冻害面积达13263.1亩，259840株。根据调查情况结合自治区林业厅要求，编制了我县20*年林果业冻害救灾资金使用实施方案，落实救灾资金自治区林果业冻害救灾资金60万元，近期下拨各乡。
三、以林果业项目为依托，促进红枣产业发展
今年上半年，县林业局又积极争取申请自治区林果业财政专项资金，得到《*县优质红枣科技示范园项目》10万元，《*县优质苗木繁育基地建设项目》20万元，在自治区将我县作为林果机械化生产服务试点县（市）基础上，争取自治区林果机械购置补贴资金30万，与州林业局合作开展科技兴农建立了400亩《红枣优质丰产技术示范园建设与推广》项目实施。
四、扎实实施林业重点工程
（一）退耕还林工程
一是认真组织实施退耕还林工程：今年1月底自治区给我县下达了2007年退耕还林工程2万亩荒山荒地造林任，我县委托自治区林产品质检站编制完成了《*县2007年退耕还林工程荒山荒地造林作业设计》，将2万亩荒山荒地造林工程放在了自治州新农村建设试验区－塔什沙依开发区，由县农业开发办组织负责实施，目前共完成荒造任务700亩，剩余工作将与明年春天完成。目前正组织技术人员对全县2003－2006年的13.9万亩退耕还林地进行县级检查验收。
二是认真组织兑现退耕还林补助：今年4月初，我县到达2003－2006年退耕还林工程（4.9万亩退耕地）2007年度80％粮食现金补助548.8万元，县退耕办加班加点组织人员编制完成了《*县“2003-2006年退耕还林工程”2007年度80％粮食现金补助兑现表》，补助资金已拔付到各乡镇，资金正在组织兑现当中。
三是认真开展林权登记发证：根据自治区《关于转发<国家林业局关于进一步加强退耕还林林权登记发证工作的通知>的通知》（新林资字[2003]212号）和《国家林业局关于退耕还林林权登记发证有关问题的意见》（林资发[2004]132号）有关要求，县退耕办结合我县实际，制定了《*县退耕还林工程造林地林权登记发证工作方案》，并根据工作方案，组织技术人员于去年10月底至今年3月对我县2003-2004年退耕还林工程的3.2万亩造林地发放了林权证，由于退耕还林工程涉及面广，涉及农户达2733户、7000多块林地，工作量非常大，先后建立了林权登记申请档案、林权证发放登记档案、林权登记台账档案。
四是加大业务培训力度：随着我县红枣特色林果产业的发展及国家对林业重点工程造林质量要求越来越严格，为尽快改善我县生态环境，全面建设社会主义新农村，使退耕还林、“三北”四期等林业重点工程在我县健康发展。今年2月，我县林业工作站及各乡镇林业工作站抽调主要技术负责人员参加了巴州林业局在我县组织开展的巴州林果业技能骨干培训班,3月份组织技术人员参加了县委开办的红枣"素质工程"培训班；并利用"素质工程"培训班、科技之冬向干部、农牧民宣传讲解了森林法、退耕还林政策等林业政策法规，同时派技术骨干参加了在阿克苏地区举办的林果防冻措施经验交流会。
（二）重点公益林工程
一是加强业务培训，提高管护质量。组织参加了自治区重点公益林和国有胡杨管理总站举办的编制《2007年中央财政森林生态效益补偿基金实施方案》培训班。全局举办了职工业务培训班。对各管护站站长、监管员及档案员进行了为期三天的重点公益林管护档案规范培训。通过加强业务培训提高了管护人员的素质，达到了预期的目的，为深入做好重点公益林管护工作奠定了坚实的基础。
二是落实目标管理责任制。年初县人民政府与林业局，林业局与胡杨林管理站，胡杨林管理站与各监管员、护林员签订了责任书和管护合同书。共签订《重点公益林监管合同书》15份、《重点公益林管护合同书》123份、《重点公益林管护责任书》123份，各管护站站长与义务护林员都签订了《义务管护合同》93份，通过层层签订责任书，做到每个林班、小班都责任到人，落实到了山头地块，使管护职责和任务得到明确，切实保证了重点公益林管护工作的顺利实施。
三是强化管理，严格执行规章制度。今年5月份，管理人员下站考核，针对部分管护站在前几个月档案填写方面不符合规范要求的，没有按要求进行整改的，给予13名管护员、1名站长、1名监管员给予扣发当月10%管护费用的处罚。同时，对阿拉干中心站监管员，依干布吉玛管护站站长进行了调整。对阿西托克坎管护站无故旷工10天以上的管护员和老英苏管护站不服从管理、违反规章制度的管护员，给予解除《重点公益林管护合同》的处理。对管护员起到了警示作用。
四是加强巡护，确保森林资源得到有效保护。在管护过程中，我们重点加强对易发事故地区的巡护，特别是针对车尔臣河下游、塔河下游、米兰林区。在遇到发生的各类破坏森林资源的事件时及时制止、严厉的进行了打击。今年上半年，米兰管护站在巡护过程中，发现有盗挖甘草的不法分子，及时向森林派出所汇报，并协助森林派出所查处2起盗挖甘草的案件；2?3月份，博孜库尔管护站、康拉克管护站、瓦石峡管护站多次组织管护员，联合从且末境内沿车尔臣河一直到台特玛湖行程1000多公里，出动30人次，历时半个月进入车尔臣河下游清查挖甘草的人员；有一次，管护员进入车尔臣河林区巡护，洪水下来，挡住了去路，摩托车被淹，站长果断下令，把摩托车放到河对岸，下入冰冷的水中，徒步进行巡护，一个星期，在野外露宿，所带的干粮已用尽,在零下十几度的气温下,我们的管护员选择了坚持,整整徒步走了50多个小时,才安全返回。通过加强管护，使森林资源得到有效保护，林区内未出现森林火灾、滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、滥采乱挖野生植物和非法征占用林地的现象，管护质量得到进一步提高。
五是加强宣传力度，使森林资源得到有效保护。护林员在巡护过程中，向农牧民进行护林防火、野生动植物保护、禁止毁林开垦、森林法等法律法规知识口头宣传1500人次。集体进行宣传，发放宣传资料2000余份，并与林区及周围的农牧民签订护林防火责任状210份。做到一个护林员就是一个流动宣传站,把宣传工作提到空前的高度。
六是设立重点公益林资源监测样地，及时掌握资源变化情况
为有效加强重点公益林的管护，根据重点公益林的有关要求，并结合我县实际，在我县重点公益林区设立监测样地，对样地内的林木进行定期监测，以检验重点公益管护实绩和成效，及时掌握我县内重点公益林的资源变化情况。在塔里木河下游各管护站每种地类设立一个样地，共设立7个样地，每个样地706.5平方米，对样地内具有代表性的胡杨、柽柳若干株，进行编号造册，技术人员带领各管护站负责人分别在3月15日_16日、对编号造册的林木进行了监测，认真详细填写重点公益林样地监测登记表，并由技术人员收集汇总，按照小班定点监测表的各项填写要求进行了汇总，并由专人负责做出监测分析报告。按照样地设立的原则及规范要求，实行全封的方式，监测样地的围栏正在实施中。经监测：胡杨平均树高增高10Cm，胸径增大0.3Cm;灌木林的平均高度增高了4Cm,覆盖度提高1%，说明植物的生存环境不断改善，生态环境正在修复。
七是积极开展重点公益林管护质量自查验收工作，查找管护工作中存在的不足。根据巴州林业局《关于认真开展2007年度重点公益林管护质量自查验收工作的通知》（巴林字［20*］147号）文件的要求，我县重点公益林管护质量自查验收工作领导小组组织管理人员、监管员认真学习了《关于认真开展2007年度重点公益林管护质量自查验收工作的通知》、《重点公益林管护核查办法》、《新疆维吾尔自治区重点公益林管护办法》（试行）和《新疆维吾尔自治区重点公益林管护质量检查验收办法》文件，于20*年5月17日至23日对照重点公益林管护自查验收评分表的内容，通过查阅各管护站档案资料、到各站管护区域现地检查对照、实地踏查、走访调查等对我县重点公益林管护工作进行了自查验收，并将自查验收报告上报到州林业局，为6月份巴州林业局组织工作组对自查验收情况进行抽查验收工作做好了准备。另外，4名管理人员于6月11日至16日，深入到各站对各项工作开展情况进行了调研，于23日下站开始对各站进行半年考核。
八是中央财政森林生态效益补偿基金使用管理情况。*县中央财政森林生态效益补偿基金严格财经纪律，实行报帐制集中管理，严格执行专户储存、专款专用的规定，没有挤占挪用现象。管护资金按时足额按月发放。
五、加强森林资源保护与管理
（一）林木采伐。年初，自治州林业局预安排我县平原人工林商品材采伐计划490立方米，出材量270立方米，截止目前，我县已完成林木采伐量282.55立方米,出材量146.93立方米，完成限额的57.7％。我局严格执行林木采伐有关规定，对申请采伐林木的，做到了安排专人到采伐地点测量和计算，在采伐过程中，严格监督，杜绝了超计划、超限额采伐事件发生。林木属农民个人所有的，林权证正在办理中，目前，申请办理林权者有3户，符合办理林权证条件的有2户，现1户林权证已核发，1户正在公示期。
（二）护林防火。建立健全了县、乡、村三级护林防火组织，成立了乡(镇)护林防火工作领导小组4个，村级护林防火工作领导小组12个，做到了行政一把手总负责，分管领导分工负责的工作责任制。组织了半专业和义务扑火队，半专业扑火队270人，义务扑火队368人，为确保护林防火各项任务的落实奠定了基础。签订了244份护林防火责任状，其中与各成员单位签订了18份《护林防火责任区责任状》，与各管护站签订了16份护林防火责任状，与林区及周围的农牧民签订210份护林防火责任状。1月份对全县范围内13家木材经营加工场所检查，查处违法经营加工木材者1家,同时与全县7家木材经营加工单位签定了安全生产管理责任状，对存在问题的3家木材加工厂（店）发放了“限期整改通知书”，责令其认真进行整改，并在限期时间内排除隐患。
（三）案件查处。20*年上半年共接警36起，查处林业行政案件36起，打击处理违法人员14人，案件查处率为100％。其中过失引起森林火灾案件12起，非法狩猎案件1起，滥伐林木案件4起，非法经营加工木材4起，毁坏林木1起，林业行政当场处罚案件14起，以上案件共处罚14997元。给国家直接挽回经济损失是7315.89
林业行政案件于去年同期上升500%。
(四)野生动物保护。为了严格执行野生动物疫源疫病监测防控工作，我局建立健全了野生动物疫源疫病监测防控工作值班、上报、监测等制度，做到了人不离岗、严密监测，每日采集监测信息，认真填写电话上报记录，并按时上报，截止目前未发现野生动物疫源疫病情况。今年3月，对驯养繁殖马鹿的单位和个人进行了普查和登记造册工作，全县共有驯养单位和个人3家，养有马鹿198头。
六、防治结合，保障林木健康生长
为杜绝疫情传入我疆，*县林业植物检疫检查站未建成，2月份*县林业局抽调森防站专职检疫员1名，派出所民警2名，胡杨林管护站职工2名，在依吞不拉克设立林业检疫临时检查站，坚持24小时值班，对外省调入我疆3*.3万株红枣苗木、1427万芽红枣接穗、0.338万株绿化苗木全部进行了复检，对发现全国、新疆以及调出苗木地检疫性病虫害进行处理。对调入我县的193.3万株优质红枣苗和69.18万株农田防护林等苗木全部进行了复检，未发现检疫性病虫害。完成检疫外调木材126立方米。使我县木材和苗木检疫率达100%。上半年下发有关有害生物预防和防治文件6次、森防工作简报7期、测报信息6期，有力地指导了防治工作的及时科学防治。为做好20*年农田防护林春尺蠖防治工作，在我站的指导下，三个农业乡成立了防治队伍3个，共计10人，出动防治车辆41辆次对全县春尺蠖虫害发生面积进行了防治，防治药剂以40%的B?t生物乳油防治为主，以敌杀死为辅，对严重发生虫害的林带进行2?3次重复喷药防治，完成农田防护林防治面积7600亩，用农药0.51吨，防治率达98%。3月中下旬，以农户为单位动用手动式喷雾器在县林业、科技等部门技术人员现场指导，采用石硫合剂对全县49061亩枣树进行了全面喷洒，使用农药8.68吨。2007年冬，对全县10万亩枣树全部进行了树干涂白，涂白率达到了100%；
4月11，在我县部分绿化树木上出现了红枣大球蚧，林业局对42棵发生重度枣大球蚧的榆树从根挖出，拉到指定地点集中烧毁后深埋，并购买30%机油?石硫微乳剂、24.5%阿维菌素柴乳油等农药对带有病虫害的树木周围绿化树木全部进行了打药防治处理。4月12日与5月5日林业局全体干部职工分成五个小组，在技术人员的带领下，对全县道路、小区、单位院内的庭院绿化树木、苗圃、铁干里克乡、*镇大田地红枣树地进行两次全面的红枣大球蚧专项调查，*镇红枣地发生面积有3.2亩102株；铁干里克乡红枣地发生面积有1*.9亩313株,防护林有180棵榆树发生了枣大球蚧；全县各单位的庭院绿化树苗普查时发现有39棵树上有枣大球蚧。林业局立即购买24公斤介清清（超强破壳，溶蜡型转业杀蚧）,对全县各单位庭院绿化树木,*镇158亩枣树及铁干里乡2000亩枣树，防护林面积40亩(8条林带)进行了打药防治，动用了9车(次)。
七、加强思想道德建设，努力提高精神文明建设的整体水平
（一）认真抓好干部职工的思想政治学习
今年1月份我局举办了干部职工业务培训班，制定了《*县林业局业务培训实施方案》、《*县林业局业务培训计划》；共11人进行了授课，授课人有局领导班子成员、各站所负责人及参加上级业务培训人员,培训参加率达98%，参加人员合格率100%，每人写笔记5000字左右。通过培训，使广大干部职工理论素养显著提升。
（二）健全组织，确保精神文明建设工作有效开展
林业局工青妇组织健全，成立20个领导小组，各领导小组都各尽其能，积极发挥作用。结合“三八”、“五四”、“公民道德建设月”、“民族团结教育月”等重要节日，参与并举办了板报、知识竞赛、张贴标准、悬挂横幅等多种文体活动，被评为2007年度计划生育工作先进集体；今年全县庆“三八迎奥运?创和谐”跳绳比赛获得了第三名”，强化了精神文明建设教育实践活动，结合我局工作实际，积极开展了红枣修剪、施肥、嫁接、病虫害防治等技术服务，不断增强了林业局广大干部职工的服务意识和服务水平。坚持把信息工作作为下情上达、服务林业的重要方式，截止目前，我局报送林业信息22期。
（三）着力开展好民族团结教育活动
我局结合实际深入开展了以“爱党、爱祖国、爱社会主义”为主题的思想教育活动。提高了全体干部职工维护稳定的责任心和自觉性。为深入广泛地开展军政军民团结和民族团结宣传教育，营造双拥共建的良好舆论氛围，帮助县人武部搞好营区绿化美化，我局组织技术人员16人，帮助县人武部完成了枣树抹芽和摘心21亩2000余株；在传统的节假日期间局领导看望了离退休困难职工，送去了慰问品，进一步巩固和发展了平等、团结、互助的新型社会主义民族关系，战斗力、凝聚力进一步增强。
（四）认真抓好党风廉政建设和纠风工作
我局始终重视党风廉政建设和纠风工作，严格执行一把手负责制，建立健全了领导小组。上半年我局被农业系统党委吸收正式党员1人、发展对象2人、积极分子3人；我局围绕“创优环境促发展”的主题，组织干部职工开展“创优发展环境，从我做起，从现在做起”的大讨论，结合实际，制定了*县林业局创优发展环境年活动实施方案，建立健全了首问负责制、岗位责任制、政务公开和服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、节假日服务预约制、投诉受理制、绩效考核制、过错责任追究制等制度，确保实现“用制度管人，用制度管权，用制度管事”，并在*县政府网站了服务承诺书,办事指南、违诺责任追究制。
（五）加大包联扶贫工作力度
今年上半年，加大了对包联村的帮扶力度，2月份帮助包联村清扫积雪，3月份，局领导带领技术人员16人，帮助包联村完成枣树春季修剪5000株，督促指导并帮助包联村完成了枣树施肥。5月份，我局下派技术人员16人，帮助开展枣树摘心、抹芽工作；春节、古尔邦节之际，我局为生活困难的6户退休老干部送去了面粉、大米、清油、挂历；林业干部职工为四川灾区捐款7165元。
八、存在的主要问题
（一）班子建设。我局领导班子人员少，随着退耕还林、重点公益林等林业重点工程实施面积的进一步扩大，以及后续工程的启动，领导分管的工作任务越来越多。且干部职工职数少，局机关及所属站所多，人员少，一定程度影响了工作的正常开展。
（二）林业总体工作较好，但因干部职工人员少，致使工作在某些方面滞后或不能及时完成，部分项目争取后无力实施。
九、下半年工作安排
1、加大对干部职工的政治理论和业务知识的学习力度，努力提高单位职工的政治思想素质和业务水平。
2、继续做好各类项目的争取和实施工作，特别是巩固退耕还林、“三北”四期、重点公益林等林业重点工程成果。
3、继续加大我县城东防风林抚育管护力度，认真规划组织指导做好我县秋季450亩城东防风林义务植树基地造林工作。
4、组织好20*年新造林验收，并严格做好2003-2006年退耕还林工程复查验收工作。
5、认真及时组织兑现退耕还林工程的钱粮补助，落实退耕还林政策。
6、对“三北”四期封育工程及退耕还林封育工作组织进行封育管护，定期进行监测，以确保封育质量。
7、继续做好重点公益林保护宣传工作，努力争取，进一步扩大纳入重点公益林项目的实施面积；同时，利用塔河综合治理的契机，引洪灌溉，不断促进森林资源恢复。
8、积极做好315国道*县境内设立自治区森林植物检疫检查站工作。
9、开展秋季植树造林活动，进一步加大315、218国道绿色通道，工程建设力度。