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苗木价格考察报告十篇

发布时间:2024-04-25 04:35:21

苗木价格考察报告篇1

【关键词】服务型绩效评价财政管理

一、服务型绩效评价的内涵

(一)绩效评价基础理论的服务性

尽管预算资金绩效评价有别于审计,不仅包括对财政资金效益和合规性进行审核和监督,同时对资金的“效率”和“效果”也要予以关注,但其产生还是源于“受托经济责任理论”。换言之财政资金支出方国家、各级财政部门或财政资金来源方纳税人等意图了解和掌握财政资金承受方或使用方履行受托责任可行性的愿望,产生了对绩效评价的要求。之所以如此,是因为国家、财政部门或纳税人与资金承受方在财产经营管理上存在着法律、时间、空间和信息等诸方面的分离,使得前者往往不能直接控制受托人的责任履行过程和会计报告质量,因此,需要借助一个独立的第三方服务机构来实现这种控制,这种导致了绩效评价的发生。绩效评价的本质目标就是要确保受托经济责任的全面、有效履行。

(二)绩效评价报告结论的服务性和建设性

服务型绩效评价理念下,实施绩效评价是为了促进财政资金效益更好的发挥,资金承受单位更好地履行公共受托责任,以更低的成本、更高的效率和质量提供公共服务。因此服务型绩效评价更注重于解决问题提高绩效,提高绩效评价结论的应用度,而不仅仅是发现问题,而是提出具体的建设性建议,以帮助政府、财政部门、资金承受部门及其它利益相关方做出正确决策,提高资金使用绩效。

二、南通财政局探索服务型绩效评价模式的案例分析

本文以苗木基地建设项目绩效评价为例,通过苗木基地建设项目资金投入、经费保障、项目运行机制和管理模式评价,围绕苗木基地建设项目资金的经济性、效率性、效果性,全面分析苗木基地建设项目存在的薄弱环节,提出改进意见和建议,以期较好体现南通市财政局开展绩效评价的实践与探索成果。

(一)南通财政局开展服务型绩效评价的基本目标

作为政府部门的财政部门,在投入各类财政资金时,开展绩效评价,进行成本核算和绩效衡量,关注履行职责的效率、效益和效果,关注“投入、产出、效益和效果、社会影响力”。南通市财政局开展服务型绩效评价落实了中央绩效管理的要求。

(二)南通财政局绩效评价的指标设计

绩效评价程序,一般经过准备(数据及材料收集等)阶段、实施阶段、报告阶段及后续阶段四个阶段。评价指标设计遵循1.核心绩效评价指标的设定与绩效评价内容相对应;2.指标设计兼顾绩效性与合规性;3.合理设定一般性指标与个性指标及其层级配置;4.正确认识直接指标与间接指标之间的关系;5.注意定量指标与定性指标相结合。如表1所示是苗木基地建设项目绩效评价指标体系,主要由投入、过程管理、产出和结果四方面组成。

(三)南通财政局服务型绩效评价的方法

1.充分开展评前调查,取得相关基础资料。(1)业务管理资料。包括:苗木基地建设项目管理文件;项目中期管理、检查、验收及考核等有关资料;业务档案管理制度;其他相关资料,如项目的年度总结、获得的荣誉及各种媒体的正负报道情况、延续性项目上年度存在问题的整改措施和落实改进情况等。(2)财务管理资料。包括:专项资金财务管理要求及制度文件;项目专项资金分配依据、下达项目资金文件、资金支出进度和各级资金拨出的明细清单;与项目资金运用有关的合同(包括补充协议)、政府采购等资料;有关财务原始凭证;其他相关资料等。

2.细致实施相关调研、取证。(1)案卷研究。评价组关注对同一指标在不同项目文件中的证据进行对比核实,如果不同来源的证据存在差异,分析差异的原因,并且在面访、实地调研和抽查中进行核查,最后决定选择使用哪个来源的依据。(2)面访。从项目利益相关者中确定面访对象,如将市财政局、市农发局、各区的街道社区、村的经济合作社、苗木建设承包老板、部分村民等作为面访对象。(3)实地调研。到项目实施地进行考察、直接收集证据。根据绩效评价框架来设计,主要用于收集案卷研究、面访和座谈会无法收集的证据。(4)实地抽查。在三个区23个苗木基地中,考虑区域分布,按30%的抽样比例,抽取有代表性的5个基地进行项目实地抽查,以获取绩效评价的相关资料和数据。

3.报告阶段。对调研取得的原始数据和资料,利用分析性复核法、对比法、验证法,开展了大量的统计分析工作,对相关情况进行整理、归集,形成各类汇总表,通过多维的分析,形成绩效评价报告。

4.后续阶段。财政局邀请行内专家对评价报告质量进行评审,指出评价报告的优点及不足,进一步提升评价报告质量。

(四)南通财政局服务型绩效评价对发现问题的综合分析

通过上述数据的分析,南通财政局对苗木基地建设存在不足进行深层次原因分析,主要体现在三个方面。

1.项目可行性调研不够充分,在苗木选种、种植时间上准备不足。未能细致地对树木的选种进行深入地调研,种植适合南通各区土壤特点、气候及地理位置的树木品种,以及选择适宜的种植季节(如春季)进行种植;种植前未能对田块沟渠进行整理,田块排水不畅,导致田块积水使一些树木过湿死亡,抽查时发现,一些田块都是在租期到期收回土地后进行苗木种植的,部分田块种植的香樟、红叶石楠球都是因为排水不畅导致树木死亡或者生长缓慢,发育不良。

2.苗木种植监管不尽到位。建设方没有按照苗木胸径的标准要求采购验收合格的苗木,种植过程也没有监理参与监督管理,部分田块种植在田块底边、沟渠旁边的苗木细小,还存在空坑没有种植的现象。验收时着重对种植面积的确认,没有深入田块底部对苗木胸径进行细致的检查验收。在实地抽查中发现,死株多数是苗木胸径细小,集中在视线不能看到的地方。

3.苗木种植后续管护参差不齐,管护制度执行有待健全落实。实地调研、抽查中发现,私人承包种植的苗木管理措施完善,落实到位,苗木长势良好,而集体种植的苗木缺少管理,或管理流于形式。部分基层村(社区)因管护资金不落实,没有按照苗木基地管理工作制度的要求组建队伍,落实管护。相对公路旁边、村庄路边苗木种植存活比较好,田块底边、沟渠边种植的苗木胸径细小,死株较多,部分没有补栽;部分集体种植的田块杂草丛生,缺少后期除草、施肥环节;众多苗木缺少修枝护理,苗木全靠自然生长,没有造型,几年生长后仅有树价没有市价。

(五)苗木基地绩效的建设性建议

1.未来苗木基地建设,前期要进一步加强对项目立项的科学论证。注重对已建苗木基地各项经验成果、存在问题等归集和总结,深入分析南通各地区的地理位置和土壤、气候特点,在苗木的选种、种植时间上作出科学的规划和合理安排。

2.种植过程中加强监管力度。对苗木规格、种植标准严格按照要求进行,提倡承种方包种包活的合同方式,分种植验收、成活验收、存活验收几个阶段进行,种植验收重点把握苗木品种、规格、种植行间距的达标、种植时间的选择等,成活验收主要关注苗木成活、补种情况,存活验收结合后续管护管理工作重点关注苗木生长、造型、存续期限等。

3.加强对后期管护措施的落实,完善管护长效机制。引入专业管护机构专业专职管护;林业技术部门要加强对基层管护工作进行培训指导,在除草、修技、施肥、除虫等方面提供专业技术服务,促使苗木健康成长成材,提高经济效益,为本地城市化扩大发展提供充足的绿化建设储备。

4.加强创新应用,坚持美感与内涵并重。在苗木基地较成熟的地区建立园艺废弃物处理场,粉碎修剪树木枝叶,变“废”为宝,提升绿化管护效果,坚持量质并举的管护方式,着力构建科学合理的城乡生态格局,改善生态环境。

三、南通财政局服务型绩效评价模式的经验总结

南通市财政局服务绩效评价模式在以下几个方面具有其他政府部门进行绩效评价时借鉴的价值。

(一)强化绩效评价的研究性学习

绩效评价是新生事物,其评价重点内容、方法等与目前各方人员较为熟悉审计有很大差别,对受托第三方机构专业胜任能力提出了挑战。因此,“绩效评价研究性学习应贯穿于评价项目实施全过程”是保证绩效评价获得实效的一项重要手段。苗木评价项目实施之初,评价组对项目的立项背景、实施情况进行初步了解,在此基础上,调阅相关管理制度、财务、业务统计报表等掌握业务制度,召开座谈会,收集相关线索和信息,进一步了解项目运行机制与模式、资金投入、经费保障、取得成效等,全面掌握苗木基地建设整体概况。实施过程中,将相关苗木建设、农业类等各方面的专家纳入评价组,开展绩效调研和课题研究,提供理论研究支持和指导。同时,通过项目单位内网、互联网、报刊等媒体,搜集有用信息,进行专题研究和学习。

(二)通过充分调研科学论证优选审计项目

项目选择是绩效评价工作的第一步,也是开展绩效评价的前提条件。年初制定年度评价计划时,南通市财政局本着民生项目优先的原则,对拟安排绩效评价的领域、具体对象进行调查摸底,分析比较,反复研究,最终确定选择包括苗木基地建设在内的13个绩效评价项目。

(三)评价程序的科学性和评价方法的多样化

在开展绩效评价过程中,南通市财政局积极探索,从绩效评价的要求出发,注重在评价标准的确定、评价方法的选择及评价专业能力的提高上下功夫,以保证评价工作的质量(1)根据目标导向设立评价指标标准值,确保评价指标的客观公正。(2)采取适合项目特点的评价方法。在简便有效的原则基础上,综合选用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法进行评价。

(四)客观评价、注重整改,加强评价结果应用

评价结果应用是开展绩效评价的根本所在。绩效评价现场工作完成后,评价组综合提炼,不断优化,将评价结果与来年预算安排挂钩,积极应用评价结果。(1)综合提炼,写好评价报告。对苗木基地运行状况、经费投入、制度建设、人员结构进行了全面反映;围绕经济性、效果性、效率性对苗木基地投入预算资金绩效作出评价。(2)强化指导,促进问题整改。评价结论积极向资金承受方反馈,促进其对评价报告提出问题的整改落实。评价结束后,南通市财政局专门就评价情况向市政府进行专题汇报。

参考文献

[1]财政部:《财政支出绩效评价管理暂行办法》,财预[2011]285号.

[2]朱衍强,郑方辉.政府绩效评价.中国经济出版社,2009年.

[3]方振邦,葛蕾蕾.政府绩效管理.中国人民大学出版社,2012年.

[4]马国贤.政府绩效管理.复旦大学出版社,2005年.

苗木价格考察报告篇2

市审计局:

针对贵局《平湖市审计局审计报告》(平审投报[2019]24号)我司已收悉。公司高度重视,提交集团党委专题研究制定整改方案。按照整改方案,积极落实整改。现将整改完成情况报告如下:

一、合同管理方面存在的问题

(一)土方中标单位未完全履行合同,增加投资474.51万元

2016年6月24日,城市投资公司对南段和西段两侧土方工程进行入围招标,由三家公司中标入围,中标价5元/m3,合同内容包含土源采购、挖、装、运、堆等,在共完成土方量21.38万立方米后,入围单位中止合同履行。为尽快完成土方回填,城市投资公司决定将待开发地块多余土方运至本工程施工区域,8月17日,邀请了其中二家入围单位进行竞价招标,以18元/m3中标,共完成土方量27.90万立方米、金额502.20万元。12月29日,城市投资公司直接委托平湖市市政工程有限公司将其施工的平湖塘延伸拓浚工程产生的多余土方运至工程,合同单价17元/m3,共完成土方量9.32万立方米,金额158.44万元。经测算,由此造成投资额增加474.51万元。

整改完成情况:我公司在今后的工程管理中,将严格按照《招标文件编制及审核实施细则》(平城〔2018〕32号),招标前对实施方案谋划更加精准,标后加强合同管理,履行合同条款,同时严格按照《平湖市城市发展投资(集团)有限公年度入围企业管理办法》(平城〔2018〕24号),加强对入围单位的管理,确保建设工程顺利推进。

(二)个别土方工程未按合同约定方式结算,工程款多付16.33万元。

城投公司与平湖森科园林工程有限公司签订工程土方施工合同,合同单价18元/m3,合同约定土方工程量以出土点实测工程量为准。双方在工程造价结算时土方工程量按测绘报告(平城工[2017]007号)提供的土方测绘量11.34万立方米计算,实际支付工程款204.12万元。

测绘报告中反映的土方测绘量为堆土方量,按照合同约定土方工程量应乘虚方系数0.92,结算工程量应为10.43万立方米,工程结算价应为187.79万元,实际多支付工程款16.33万元。

整改完成情况:我公司已于2020年1月17日向施工单位平湖森科园林工程有限公司收回工程价款163261.25元。我公司在今后的工程管理中,加强合同履行监管、工程款结算支付审核,进一步完善公司内部审批程序,确保工程款支出规范性、准确性。

二、工程招投标方面存在的问题

(一)土方回填工程未进入市交易中心公开招标

2016年6月11日,城投公司通过城投集团招标平台对南段、西段两侧土方的堆放及平整采用非法定的“入围招标”方式,招标内容包含土源采购、挖、装、运到场内指定地点、修筑施工便道、堆土并进行分层压实等,土方暂定量为100万立方米,招标控制价为9元/m3,总投资900万元,三家单位中标入围,中标价5元/m3。

上述做法不符合《平湖市建设工程招标投标实施办法》(政府令第55号)第十七条“各镇街道、各部门(单位)工程项目达到下列标准的,必须进入市交易中心进行招标:施工单项合同估算价在200万元以上的……”的规定。

整改完成情况:在今后工程招投标中,我公司将严格按《平湖市建设工程招标投标实施办法》(政府令第55号)、(平政办发〔2019〕60号)以及《平湖市城市发展投资(集团)有限公司小型工程项目招投标管理办法》(试行)(平城简招[2019]2号)执行,规范招投标工作,严格项目招标审批制度,严格依规招标。

(二)苗木迁移工程未经批准采用邀请招标方式招标

2016年6月17日,城投公司分三个标段采用邀请招标方式邀请6家单位参加南段、西段两侧绿化迁移工程投标,计划迁移苗木7500株,三个标段中标价分别为190元/株、190.6元/株、189.6元/株,迁移费用约140万元。

上述做法不符合《平湖市建设工程招标投标实施办法》(政府令第55号)第十四条第三款“应当进行招标的工程建设项目,具有法律、法规、规章规定情形的,经批准可以邀请招标或不招标”及第二十条“……前款规定的工程建设项目邀请招标的,应当经市政府或项目审批部门批准”的规定。

整改完成情况:在今后工程招投标中,我公司将严格按《平湖市建设工程招标投标实施办法》(政府令第55号)、《平湖市小型工程项目招标投标管理实施办法》(平政办发〔2019〕60号)以及《平湖市城市发展投资(集团)有限公司小型工程项目招投标管理办法(试行)》(平城简招[2019]2号)执行,规范招投标工作,严格项目招标审批制度,严格依规招标。

三、工程建设管理方面存在的问题

(一)工程变更未事前审批

本工程由于在项目前期对现场勘察不够深入、设计方案不够深化,导致工程边做边改,施工过程中涉及工程变更内容多、金额大。其中主要道路节点提升增加金额1887.26万元;新增河道开挖增加金额1391.47万元;增设桥梁花箱、滴管系统增加金额439.92万元;增设遮阴棚等增加金额191.2万元;原方案苗木规格提高、数量增多增加金额266.01万元;调整中央绿化带增加金额225.11万元,合计大额变更4400多万元。以上变更均在工程竣工验收之后提交市长办公会议讨论通过,属于事后审批。

上述做法不符合《平湖市政府投资项目工程变更审批办法》(平政发〔2015〕143号)第四条“建设工程确需变更的,应预先申报,并在履行审批程序后实施”的规定。

整改完成情况:上述变更于2018年10月26日经市长办公会议讨论并同意,同时出具《市长办公会议纪要》(〔2018〕25号)。今后我公司将进一步规范工程变更,严格按《平湖市政府投资项目工程变更审批办法》(平政发〔2015〕143号)及《平湖市城市发展投资(集团)有限公司建设项目工程变更管理实施办法(试行)》(平城〔2015〕68号)规定执行,有效控制工程造价,提高投资效益。

(二)苗木迁移直接委托价格远高于招标价格

2016年4月至8月,城投公司分四个合同将胜利路交叉口环岛部分原有苗木直接委托平湖市园林工程公司负责迁移施工,苗木迁移数量4677株,合同价250.64万元,移植单价535元/株,而同期通过邀请招标的迁移单价为190元/株。

苗木价格考察报告篇3

关键词:城市园林;绿化与养护;管理技术

abstract:atpresent,alongwithChina'smodernizationspeedupthepaceofconstruction,thecitylandscapeconstructiongotnoattentionanddevelopmentbefore.thiscombinedwithhislandscapegardeningandmaintenancemanagementworkexperience,deeplydiscusstheurbanlandscapeandthemaintenanceoftherelatedmanagementmethodandtechnology,andhowtostrengthenthecitylandscapevirescencemaintenanceandmanagementforanalysis.

Keywords:thecitygarden;Greenandmaintenance;managementtechnology

中图分类号:tU986.3+1文献标识码:a文章编号:

在多姿多彩的21世纪里,我们要进一步做好园林绿化养护工作,它不但能美化城市面貌而且也能改善市民的生活质量,通过实施合理科学先进的管理手段,充分利用城市园林真正地发挥改善市民与环境关系的作用,同时,我们要应该树立绿化的科学思想,提高人们对城市园林自然美的意识和向往,积极营造舒适的生活环境,城市园林景观可以改善人们的精神状态、人体生理健康以及生活质量,其生态、减灾、教育等功能得以最大程度发挥,从而促进园林绿化建设的发展。然而,绿化养护管理在园林绿化建设中十分重要,它是一项长期、反复的工作,贯穿于园林绿化工作全过程。高效的管理和科学养护是巩固和提高园林绿化建设成果的关键环节,对确保绿化质量、发挥绿化景观效果有着非常重要的意义。因此,我们必须要加强对园林绿化的养护与管理。

一、影响城市绿化与养护的基本因素

影响绿化养护管理技术因素一般包括:扶正、除杂、修剪、抹芽、施肥、淋水、防止病虫害等等。但从总体上看影响绿化养护的因素主要有土壤和气候、资金投入、人员素质、科技应用水平、人为活动等等因素。

二、绿化养护管理的主要内容

1、浇水

所有乔木、灌木、花草除土壤封冻期外,除土壤封冻期外,人工草坪应适时进行浇灌,雨季应注意排水,干热天气尤其是冷季型草应适当喷水降温保护草地,11月下旬至12月上旬上冻前要浇足浇透冻水。在使用再生水灌溉时,水质必须符合园林植物灌溉水质要求。2、施肥

根据不同季节、不同植物种类、不同树龄和生长状况需求进行施肥。乔木一般在每年的春季(促进植物生长)和秋季(促进植物枝条木质化)重点施肥2次,新植苗木要施入腐熟基肥。草坪全年施肥次数不少于3次,草坪施肥必须均匀,撒施后应及时浇水。

3、除草

乔木、灌木、花草要及时清除杂草,保持草坪纯度。使用除草剂必须慎重,应先试验,再应用。对被破坏或其他原因引起死亡的乔木、灌木、花草坪草应及时更换补植,使草坪保持完整,无地面。④补植时应补种与原树木、草坪相同的草种;适当密植,并加强管理养护,尽快与周围草坪一致。⑤三年生以上草坪应采取打孔透气、疏草等措施。⑥乔木、灌木、花草的病虫害防治,应在加强养护管理的基础上,以防为主,综合防治。

3.4修剪

修剪包括乔木、灌木、草坪修剪。

3.4.1乔木修剪一般在发芽前及落叶后进行常绿树种原则上不修剪,一般剪去残枝、病枝、折枝、下垂枝。行道树修剪要保持树冠完整美观,主侧枝分布匀称,内膛不空又通风,分枝点高度最低标准为2.8m,注意不能影响行人、车辆通行。树木应与架空线、路灯、信号灯、变压设备保持足够的安全距离。树木修剪时,落叶树一般不留橛,针叶树应留1~2cm长的橛,剪口必须平滑,不得劈裂,并注意留芽的方位。

3.4.2花灌木、草木花卉修剪

考虑每种植物的生长发育特点,花灌木和草木花卉在花芽分化前进行修剪,花谢后及时剪去残花,将开花枝条进行中或重短截,以利来年促生健壮新芽。

3.4.3绿篱修剪

修剪绿篱及色带应使轮廓清楚,线条整齐,顶面平整,高度一致,侧面平直。每年全面整形修剪五次,并随时将凸出于平面的枝条剪去。修剪后将残留绿篱面的枝叶及时清除干净。

3.4.4草坪修剪

草坪的修剪应根据不同草种的习性和观赏效果,进行定期修剪,使草的高度一致,边缘整齐,剪草的高度以草种、季节、环境等因素而定。一次修剪高度原则上不大于草高的1/3,草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水平和不同的环境条件来确定。

4、病虫害防治

在我市乔木树病虫为害主要以蚜虫为主,如国槐主要在5~6月为害严重,提前用氧化乐果喷药进行预防效果更佳,绿篱胶东卫茅一般在7~8月雨水多季白粉病为害较重,提前用多菌灵进行预防与防治。草坪的病虫害防治,以防为主,综合防治。

5、冬季防寒防冻

树木涂白,进入10月下旬后,我市对所有乔木树用生石灰与硫磺进行配制,实施树木涂白。10月中下旬开始冬浇,冬浇水要浇足浇透,以免冬季受旱。11月初用竹条对绿篱植物进行打架,进入中旬覆盖编织防寒布,使植物免受冬季积雪重压,避免风寒,安全过冬,以利次年植物较早返青。

四、管理方法

为了保障城市绿化成果,使管理工作走上制度化、规范化轨道,主要采取以下管理方法:

1、养护管理承包化

请示主管局加大养护资金投入,将有限资金真正用好。

2、经费包干

依据上述两个标准,对养护工作进行严格要求,与绿化大队签订全年绿化养护管理责任书,将局拨付的养护经费专款用于街道及广场,对辖区内所有养护地段的养护经费进行科学测算,以此作为绿化大队包干经费。

3、片区包干

养护设立七大片区,采取分段养护、分片管理、分片计酬的形式,分工明确,责任到人,达到人员在岗全覆盖,不留死角。

4、管理模式

大队长总负责,队长分区负责,组长分片负责,早点名、常在岗、勤检查、日记录,达到五个标准:①养护队伍专一性;②工作进度高效性;③资料记录连续性;④报告制度时效性;⑤养护核算独立性。

5、经费拨付

管养经费按照年度综合平均得分进行拨付,养护不达标者,按照管养考核评分标准扣除其分值,月度检查综合得分在95分以上者,全部拨付管养经费;得分在90~95分者拨付95%;得分在85~90分者拨付90%;得分在85分以下者,除按相应比例核减管养经费外,还将立即中止承包合同。

6、养护管理协作化

为了强化管理,明确职责,使城区街道绿化管理有序进行,园林处与环卫处签订关于城区街道绿化带养护协议,按照原建设局会议精神,园林处负责绿化带内及乔木树池内的杂草清除,整形修剪之后的残枝败叶及绿化施工场地处理,环卫处负责绿化带内及树池内垃圾处理,双方相互配合、相互协作。

五、保障措施

1、养护工作报告制

园林绿化养护内容由3部分组成:①日常常规性养护;②损毁绿地设施养护;③综合整治及突击性养护。每一部分养护内容形成书面报告,由报告人根据工作内容向主管局汇报,主管局派专人察验后做出相应的批示,园林处按照批示内容组织实施,任务完成后请主管局派专人验收。

2、苗木采购招标制

苗木补植补栽是绿化养护的重要组成部分,苗木质量的好坏直接影响其生长态势、景观效果,即绿化养护质量,所以把好苗木质量关是其关键,为了以适当价格购回优质苗木,采取以下措施:①公开招标方式购置苗木,坚持公开、公正、公平原则,不用人情苗,杜绝劣质苗;②采购苗木遵循就低不就高、就近不就远、就北不就南的基本原则,从最低前三位投标人中择优选择,实行价格摸底招标与现场看苗木相结合,业绩优秀者优先;③招标价格由市财政局评审中心、局纪检、监察室联合把关。

3、加强检测指导工作

①人民政府要加强对本行政区域内城市园林绿地管护工作的督促检查,确保责任落实、经费到位,效果良好。②、市园林绿化主管部门要加强对各行政区域内城市园林绿地管护工作的指导,要实行日巡查,勤报告,督查城区各街道树木、绿地、游园、广场管护任务完成情况及存在的问题,园林设施完好与否,工作要纳入城市园林绿化综合考核内容,由市园林绿化主管部门会同市政府督查室进行督促检查,并及时通报检查情况。

4、对社会监督公开制,城市绿化是打造生态宜居城市的重要载体,关系到人居环境的改善、市民的切身利益,因此要把城市绿化管理置身于社会的监督之下,公开透明,要广泛听取各方意见、接受新闻媒体的监督,听取他们的呼声,广泛征求他们的意见和建议,使他们参与到城市绿化管理中来,时刻关心、关注城市绿化发展。

苗木价格考察报告篇4

一、工作整体推进

1、抗冻救灾方面。面对五十年一遇的冰冻灾情,全体林业系统干部职工与县委、县政府保持高度一致,积极投入到抗冻救灾当中去。一是制定救灾实施方案。迅速出台了《*县林业局抗冻救灾工作实施方案》,成立了领导小组,同时下设4个办公室,明确了各自的职责,强化了措施的落实,加强了组织纪律的保障。二是加强工作调度。坚持全员到岗履责,不擅自离岗,减少休假,取消外出,确保救灾应急队伍能随时拉出得,用得上,及时处理灾情。启动紧急救灾机制,强化值班报告制度,确保24小时信息畅通。三是加强林区检查。组织人员对林区的危房、道路、电线等基础设施进行检查,及时排除安全隐患,防止发生人员伤亡事故。局班子成员深入路口镇、六市乡、大乐坪林场等重灾区,查清灾情,采取得力措施,指导抗冻救灾工作,尽最大努力把损失减少到最低程度。四是取消了一切与抗灾无关的会议和活动。取消了原定在春节前召开的老干部座谈会和年终工作表彰会,全身心投入抗灾救灾中。五是及时做好汇报。要求各乡镇林业工作站和各国有林场深入到基层对受灾的森林资源进行摸底调查。将灾情收集整理好,及时准确地上报到省、市、县,争取上级的技术指导和资金扶助。六是做好抗冻救灾技术指导。组织林业技术人员进村入户,走向山头,向林农和林业企业主详细讲解防寒抗冻技术指导要点。组织民工对已起的苗木采取了保温储存措施,避免苗木冻伤;对已上山造林的苗木组织民工进一步踩紧、培蔸。通过采取一系列的有效措施,切实把林业损失降到了最低限度,未发生任何人员伤亡事故。

2、灾后重建方面。一是加快林木清理。邀请市林业局专家对林业技术人员就受灾林木评估调查和林木清理进行专门培训。制定林木清理实施方案,明确了清理要求。按照“统一标准、统一时间、统一组织”的清理规定,合理有序清理受灾林木。到目前为此,已完成清理面积24.8万亩,占总任务数的75%,其中集体林10.5万亩,国有林14.3万亩,分别占任务的59%和94%。道路两旁、居民房前屋后已全面清理完成。二是竹腔施肥工作开展情况。按照技术要求完成了作业设计,落实了经营主体,明确了施工单位。到目前为止,已全面完成竹腔(蔸)施肥面积2万亩。三是基础设施恢复情况。为保证林业各项工作的正常开展,春节上班后,我们一方面多方筹集资金,一方面组织全系统干部职工进行生产自救,加快对基础设施的修复。据统计,目前已修缮完成公路20公里、水管1公里,架设电线10公里,维修危房和新建护林点房屋12间。四是开展受灾林木评估调查。为进一步摸清我县灾情,由23名林技骨干组成的外业调查调查组,兵分多路分别深入到各乡镇和国有林场,利用一个月时间,按照林木评估调查标准,逐山头逐地块对受灾林木进行详细核查,为灾后重建提供了切实可行的依据,最大限度地减少森林资源消耗。五是积极开展容器育苗工作。举办了1期容器育苗及容器苗造林技术培训班。为落实造林所需苗木,向育苗户免费发送良种556斤、化肥90多吨及有关育苗设备,折合资金106万多元,预计可产出苗木450万株。

3、森林资源保护方面。一是下发了一系列的文件。配合县政府下发了《关于加强灾后森林资源管理的紧急通告》,张贴了《关于禁止采挖、收购、经营、加工春笋的通告》,并在县电视台连续滚动播出。二是加强巡逻检查。森林公安、林政稽查队、林业工作站经常深入到基层,及时发现和处理各种破坏森林资源行为。三是规范木材加工企业。由森林公安局牵头,派员重点把守木材加工企业,监督其收购行为,凡发现有无证收购、扰乱林政秩序的加工企业一律予以关闭取缔。四是严格森林限额采伐。坚持凭证采伐,凭证运输。今年的木材生产计划全部用于雪压材的清理,不得安排到非受损林木的采伐。五是开展打击涉林违法犯罪活动专项行动。制定措施,集中执法力量,集中时间,从严从快打击借清理灾后林木之机,盗伐、滥伐、哄抢林木行为,情节严重的将移交司法机关追究其刑事责任,切实维护林区稳定。六是加强林业有害生物防治。组织森防站人员到电路、通讯维修现场,检查各类木竹包装,防止有害生物侵入我县。

4、营林绿化方面。一是日元贷款造林和社会造林工程。春节后,我们抓紧时间,集中人力,及时组织民工上山,对去冬已完成的3.33万亩受灾新造林地进行补植补造。二是城乡绿化工程。按照县委县政府的安排部署,今年重点抓好了六市入口处、县城六模入口处、县行政服务中心及南岭长埠村的造林绿化,共补植红叶石楠、红豆杉、杜英、雪松等苗木1.2万株。三是绿色通道工程。今年春季,我们重点抓好了319国道境内六市、高洲、坊楼、南岭段两旁荒山的新造和对疏林地的补植,面积达0.77万亩。大大改善了我县交通主干道两旁的林相。四是开展义务植树活动。3月份,县、乡两级同时开展了大规模的义务植树活动,各级领导以身作则,率先参加各种植树活动。据统计,全县义务植树达60余万株。五是退耕还林工程。今年春季对“长势不佳”的退耕地8120亩进行补造重造,补造重造黑杨数量20万株,江南桤木3万株。下发了《关于切实抓好退耕还林抚育管理的通知》,将已完成了三年抚育且验收合格的退耕地及时移交给林农,由林农自行管理,后续粮食补助和资金补助由其享受。配合省林业厅开展退耕还林工程县区交叉检查,凡是不适宜栽植乔木树种、人畜危害严重、复耕形势明显的山场地块一律予以核减并停发补助,对已占用的,能补植的要补植,不能补植的要异地恢复。

5、森林防火方面。一是紧急行动,切实扭转森林防火严峻形势。针对年初的严峻形势,我们为全县所有的行政村和国有林场配送了森林防火警示锣166个。每遇天晴,各村组织人员挨家逐户鸣锣喊话,使防火意识深入人心。发放森林防火入户通知书及入户防火宣传单10万份,下发《森林防火紧急通告》近1万份,及时将省人民政府致全省人民的一封信及省防火指挥部和省公安厅联合通告全部发放到户,并在人口密集地予以张贴,县电视台也每天不间断地滚动播出。同时,在县委、县政府的领导下,实行县级领导包乡镇,乡村干部包村组的防火机制,由各乡镇场和各国有林场主要负责人亲自挂帅。同时各县直机关抽调260人组成防火义务巡逻队,与乡镇干部一起包村包组包户包山头。二是严明纪律,切实做好森林防火工作。对纵火毁林的违法犯罪行为进行严管重罚,依法进行严厉打击,并在市、县电视台予以公开曝光,以警示他人;对发生森林火灾负有行政责任的领导和工作人员进行严厉查处,并追究有关人员的责任。据统计,全县共查处森林火灾、火警案件15起,查处率为100%,刑事拘留9人,治安拘留6人。三是严防死守,预防重大森林火灾事故发生。坚持24小时值班和领导带班,保障火情信息畅通。加大对重点防范区的巡查力度,严排火灾隐患,对重点区域和易发地段,乡村干部进行24小时轮流蹲守,对痴、傻、呆、幼等人群明确了监护人,并报县森林防火指挥部备案。县森林防火专业队实行与工作脱钩,集中食宿,一旦发生火情,迅速赶到现场进行扑救。

6、后勤保障方面。一是改善机关基层办公条件。为局机关各股室安装了电话和配齐了电脑。给林业工作站安排了固定办公场所,结束了林业工作站无址办公历史。同时为基层执法提供安全保障,为基层下属林场和“两站”等单位配备了工作用车,大大激发了基层干部工作积极性。二是新建荷塘木材检查站办公楼。去年,我县新增了省政府批准的荷塘省级木材检查站,为提升林业形象,在林业厅配套资金未到位的情况下,在完成界化垅省级木材检查站建设后又挤出资金新建荷塘木材检查站办公楼。三是明确奖惩考核办法。今年年初,根据我局的实际情况,下发了《目标管理和奖惩考核办法》,对考核在前几名的单位(个人)给予奖励,在后三名的单位(个人)进行惩处,并严格予以兑现。四是开展了财务资金检查。加强票证管理,严格财务审批制定,大宗支出实行阳光操作。尤其是加强了强农惠农资金的监管,首先在内部开展了财务大检查,接着联合财政局对各乡镇的退耕还林及公益林资金的到户情况进行了督查。五是制定了一系列的规章制度。根据我局人多、车多、事多的实际情况,制定了《小车管理办法》、《加强财务管理办法》等文件,通过建立健全制度使各项工作走向规范化、科学化。

7、作风建设方面。一是开展了民主评议政风行风工作。召开了民主评议政风行风工作动员大会,成立了领导小组,结合开展“创优发展环境年”活动,制定了切实可行的实施方案。二是开展干部考核工作。按照县委的干部考核标准,我们对下属单位负责人的德、能、勤、绩、廉等方面进行民主考核,对群众呼声高、评价好的干部进行了重用,对反应差、评价差的干部该调离的调离、该免职的免职。从而大大增强了干部的主观能动性。三是积极向四川灾区献爱心。全体干部职工积极响应县委县政府的号召,发扬“一方有难八方支援”的传统美德,多次向灾区人民捐款捐物,共捐款资金近5万元,与灾区人民共渡难关,为灾民重建家园尽绵薄之力。

二、工作亮点初显

(一)三大基地建设方面

1、曼地亚红豆杉基地。一是建立了繁育基地。2007年引种试验的40万株小苗已移植上山,新购进的3-5年生20万株小苗也已栽植,这可确保明年种苗穗条的采集。2008年80万株小苗快繁任务也已完成。目前,在县城二环东路森美公司院内建有120亩的育苗基地。二是建立了种植基地。在六市西坑专门建立了曼地亚红豆杉的种植基地,计划种植10000亩。现已购地1000亩并已完成种植。今年计划再购地、种植3000亩,当前该基地勘界工作已经完成,即将开始对林地进行评估、流转。三是制定了该产业五年的发展实施方案。通过对国内其他大型曼地亚红豆杉基地的考察学习,给合我县实际,经过与实施企业细致斟酌,制定了《*县发展曼地亚红豆杉产业实施方案》,现已经县政府同意,即将行文下发。四是确定了今年完成的目标。项目第一期建设实施意见已经出台,总体规划、建设思路也已明确,今年要办理完林地过户手续,将再集中连片完成3000亩的清山、整地、栽植任务,确保完成4000亩的任务,同时制作大型规划图和新建部分基础设施。

2、恒茂生态园基地。一是全面完成征地工作。投资方已投入资金800余万元,已全面完成征地工作,面积2467亩。二是签订了征用林地补偿协议。联合琴亭镇与农户签订了占用林地补偿协议,办理了林地流转过户手续。三是基础设施建设全面开展。两座果园已正式接管经营,现正抓紧对道路的修建和有关基础设施的维护,同时,正在进行总体规划的制定。

3、油茶基地。一是与投资方签订了投资意向合同。二是组织技术人员对全县适宜种植油茶的山场地块进行摸底调查,并落实了种植计划面积。三是完成了种植基地的造林作业设计。四是建立了200亩高效丰产油茶示范林基地和2000亩的种植基地,目前已试验成功,长势良好,达到了预期效果。

(二)三大建设

1、“三防”协会建设。在巩固去年已组建协会的基础上,加强宣传“三防”协会建设的目的和意义,进一步提高村级“三防”协会组建率。同时,在全县各乡镇抓好一个“三防”协会示范村建设。

2、高天岩省级自然保护区和寒山省级森林公园的建设情况。一是完成了总体规划。邀请省林业科学研究院完成了对两园区建设的总体规划,规划方案即将出台。二是与辖区内林农签订了禁伐和管护协议。三是设立了防火警示牌,在主要路口每隔3公里设立了1块护林防火宣传牌,并即将制作大型规划牌。四是开展了森林资源清查。对辖区内的重点保护珍稀植物、名木古树及保护群落进行摸底调查。五是成立了办事机构。我局根据实际情况需要,成立了自然保护区和森林公园管理办公室,配备了专人具体负责自然保护区和森林公园建设的日常工作。同时,明确了工作职责和工作计划。

3、林权配套改革建设。完善林业要素市场功能,定时向林农木材价格和拍卖公告。成功对两宗森林资源流转进行公开评估拍卖。开展了林权抵押贷款业务。

三、工作卓有成效。

1、争取省、市林业部门和县委、县政府领导的重视和支持卓有成效。省林厅厅长刘礼祖特意来到*视察灾情并指导灾后重建工作;林业厅副厅长毛赣华两次就灾后重建和容器育苗等工作进行指导;市林业局局长王建民多次来到*县指导林业工作。县委刘书记、县政府聂县长在防火期间经常进驻一线督促森林防火工作,同时还先后多次深入到造林地、育苗地现场指导林业各项工作,专程赴四川等地考察红豆杉产业;县委、县政府分管领导经常深入到实际,指导、解决了林业一系列问题;县政府还就林业工作出台了《关于鼓励全民植树造林实施意见》和《关于进一步加强森林资源管理实施办法》等指导性文件。县委、县政府的重视,领导的身体力行,为我县林业工作顺利实现提供了坚强的保障。

2、项目资金争取卓有成效。到目前为此,已争取无偿的救灾资金、救灾物资和项目资金共计400多万元。

3、稳定县内木材市场卓有成效。向县内各木材加工企业下发通知,要求其敞开收购木材,并不得压价收购,保护林农利益。同时,严格控制外县木材进入我县,扰乱木材市场。目前,与其他邻近县区相比,我县的木材价格最高,木材市场最稳定。

4、林政管理卓有成效。严厉打击各种破坏森林资源行为,到目前为此,共查处各类林业案件125起,其中刑事案件15起,治安案件13起,林业行政案件97起。处理各类违法犯罪人员142人次,其中刑事拘留16人,现已逮捕20人,被捕在逃4人,治安拘留17人,林业行政处罚85人次,并对部分情节严重的犯罪分子进行了公开曝光,在很大程度上打击了违法犯罪人员的嚣张气焰。

5、营造林工作卓有成效。近期,我局组织林业技术人员对新造林质量、面积进行检查验收,结果令人很满意,成活率都在85%以上,有的甚至达到了98%。取得这样的成绩,在我县林业发展历史上是少见的。

6、森林防火卓有成效。通过采取一系列有效措施,今年,面对林内可燃物成倍增加的严峻形势,我县未发生重特大森林火灾。过火面积与去年相比虽略有上升,但从3月5日以来我县再未发现任何一起火情。这样成绩的取得,得到了省防火办领导的充分肯定。

四、问题亟待解决

从总体上讲,今年上半年我县的林业工作有了较快的发展,尤其是在造林绿化、林政管理、林业产业方面成效明显。但在具体的工作中,还存在一些问题。主要表现在以下几个方面:一是森林防火形势依然异常严峻。二是林木清理任务还很艰巨。三是雪压材点多面广,难以彻底杜绝非法采伐、贩运木材行为。四是灾后重造面积大,资金措筹难度大。

五、下半年工作打算

根据我局本年度的工作安排,结合上半年工作的运行情况及存在问题,下半年我们将集中精力,进一步打好造林绿化、森林资源保护、森林防火三场硬仗,确保我县林业重点项目实施,确保林业灾后生产正常开展,确保我县林业、林农增收,全面完成年初既定目标。

1、打好造林绿化硬仗。对照灾情调查,分别按照受灾程度、立地条件、树种结构不同相应采取造、补、改、封等营造林措施,力求在最短的时间内恢复林业生态功能。跳出传统营造林模式,少造纯林多造混交林,少造针叶林多造阔叶林,提高林业应对灾害能力,全面完成年初下达的造林任务。

2、打好森林资源保护硬仗。严格执行森林采伐限额制度,严厉打击乱砍滥伐林木、乱征滥占林地等破坏森林资源的违法犯罪行为。严惩林业行政执法人员有法不依,以罚代放行为,重点严查林业干部职工与不法木材经销商内外勾结行为。

3、打好森林防火硬仗。完善森林防火应急预案,认真组织指挥、人员调配、机具装备、通信联络和后勤保障等各项工作;加大防火宣传力度,加大防火监测力度、加大野外火源管理力度;严肃查处每一起森林火灾案件并予以公开曝光,以提高全民防火意识。

4、确保重点项目实施。加快对高天岩省级自然保护区和寒山省级森林公园的建设步伐。贯彻落实县政府《关于鼓励全民植树造林的实施意见》文件精神,鼓励全县干部职工投资造林,确保灾后不出现新的荒山。抓好恒茂生态园、六市红豆杉、油茶等“三大”基地建设。加强对公益林的保护。

5、确保灾后重建有序开展。为广大林农提供育苗、造林、间伐、抚育等科技服务。加强种苗管理,扩大县内育苗规模,满足我县今冬明春造林需要。禁止采伐非受损木竹和禁挖春笋,尽量保住能扶梢生长的林木,控制确需砍伐的林木,尽快清理完成损毁的林木,加快林木恢复生长,改善灾后林相。

苗木价格考察报告篇5

关键词:园林绿化;决策;设计;招标;施工;竣工

在经济高速发展的当今,园林绿化为我们营造了一个充满绿意,亲近自然,舒适、优美的生活环境,拥抱自然,人与自然和谐相处。园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段,加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。下面以我多年的工作经验,谈谈如何在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段),加强园林绿化工程中的全过程控制。

1园林绿化工程中的投资决策阶段

投资决策作为园林绿化工程的最初阶段,往往得不到应有的重视,容易被人们忽视。实际上做好该阶段的造价控制也很重要,可以从源头上控制好造价。

1.1做好园林绿化工程中投资决策的准备工作

首先,要对工程所在地作好地质勘察,了解地型、地貌,为下一步采取合理的规划设计方案做准备。其次,查找类似的园林绿化工程,为投资估算提供相关的依据。再次,了解工程所在地相关的材料价格,做好前期准备工作。

1.2根据所收集的资料,编制园林绿化工程的可行性研究报告

将所收集的资料进行编制整理,可以用表格或图表形式。如:小区绿化工程要收集整理相关的地质情况,根据当地天气选择相关树种等,在预算范围内编制可行性研究报告。可以根据实际情况,编制多个方案以供选择。

1.3控制好园林绿化工程造价的关键是方案优化

前期工程造价80%的控制是取决于园林绿化工程的方案优化,因此,控制好前期工程费用的关键就是方案优化。要做好一个园林绿化工程的优化方案,首先要详细的了解工程所在地的位置和情况,以及周边建筑物、地下管网等,这样才能合理的选择绿化施工方案。其次,要确定绿化工程所在地的绿化施工标准水平,包括施工队的人员配备、施工机械设备、绿化施工工艺流程等。再次,园林绿化工程的材料选择、施工工艺流程与机械的配套。另外选择合适的绿化工程建设时机。

1.4要建立科学的绿化工程决策系统,并合理确定投资估算

可以通过收集信息资料,根据园林绿化项目特点,组建决策小组,形成一个绿化工程决策系统,根据本企业自身的施工水平,进行方案决策。然后经过多方评比,确定合理的投资估算。

1.5重视园林绿化项目的经济评价

根据拟定好的项目方案,进行多方比较、系统分析,从而选出最优方案。可以合理采用多种手段与相关措施,来选出适合于园林绿化项目的具体方案。

2园林绿化工程中的设计阶段

我们以前往往把造价的控制重点放在施工阶段,这是一种错误的做法,事实证明工程造价的80%以上的工程造价控制是取决于设计阶段。故园林绿化工程的造价控制的重中之重就在设计阶段。

2.1专业技术与经济相结合

很多从事设计的专业人员都不具备经济方面的知识,不能很好的把控造价。这就要求设计人员加强财务、造价、经济等多方面基础知识的学习,与工程技术人员、财务人员、造价人员等进行沟通与协调,把园林绿化工程的造价,控制在合理额度内,做出最佳的设计方案,详细地做好园林绿化方案的估算。

2.2在设计阶段引入招标

园林绿化工程的业主,可以在设计阶段进行招标。业主可以组织有意向投标的施工单位进行现场勘测,提出自己的要求,然后让施工单位提交相关的设计方案。业主再组织相关经济、技术方面的专家进行评选,选择适合绿化工程的最优方案。

2.3将监理引入园林绿化工程设计阶段的工作

很多业主其实并不具备专业的园林绿化知识,不知道如何选择和把控设计阶段的造价。引入专门的监理公司,让监理参与到设计中,监理可以提出专业的意见和建议,可以审核施工图纸(如园林绿化工程规模、园林绿化工程的平面及布局、园林绿化工程的结构形式等),发现问题后让设计人员修改,把整个园林绿化工程的费用控制在合理的范围内。

2.4在园林绿化的设计阶段设立奖惩制度

可以在园林绿化设计人员中建立相关的奖惩制度,对于优秀的设计人员给予奖励,犯错误的设计人员进行处罚。调动相关人员的积极性,设计出较经济合理的绿化工程设计方案。

2.5对园林绿化工程的材料与设备的选择与控制

业主可以在园林绿化工程的预算范围内,选择合适的材料与设备。园林绿化工程多受地域的限制,如苗木大多受气候的影响,每个地方适合的苗木也不同。选择适合于工程所在地生长的苗木,从而提高苗木的成活率,降低成本。选材要尽量选择本地材料,这样可以节省大量的材料、运费。园林绿化机械设备的选择,要尽量考虑施工企业的自有设备,选择与该园林绿化工程相适应的机械设备,保证工程质量的前提下,选择最经济的机械设备。

3园林绿化工程招标阶段的造价控制

我国规定除特殊的少部分工程外,大多数园林绿化工程项目必须进行招标。现阶段,园林绿化项目主要以工程量清单招标为主。这个阶段要避免围标,业主除资格预审外,还要进行资格后审。在公平竞争的基础上,选择适合的施工队伍。

3.1园林绿化工程中的工程量清单计价

工程量清单是由业主根据施工设计图,请专家编制,提供给多家施工单位进行报价,业主综合考虑选择施工企业。工程量清单招标,通常以“最低价中标”为主。我国现建筑市场处于发展阶段,还不够完善。为了避免恶性竞争,应选择合理的最低价。合理的最低价,是指不能低于工程成本,只有不低于工程成本价,才能保证园林绿化工程的质量。

3.2防止园林绿化工程的造价失控

首先,要编制好园林绿化工程的招标文件。招标文件对工程项目进行描述并提出业主对园林绿化项目的具体要求,好的招标文件,可以避免经济纠纷,降低园林绿化索赔率。如:是采取综合单价还是固定单价,后期如果发生设计变更,应如何处理,工程量的增减应如何调控等。对于工期较长的园林绿化工程,有关市场价格波动较大的材料、设备,可以设置限价。其次,园林绿化工程中的工程量清单的编制与调整。工程量清单,业主一般会委托造价师事务所等专业机构进行编制。编制清单要清晰、准确、完整,避免漏项、错项,给施工单位钻空子,造成不必要的损失。然后,选择合理评标方法。园林绿化工程项目,可以根据工程的特点及需要,采用综合评标法、低价中标法等。最后,要对园林绿化工程造价风险控制进行评估。在工程建设中会存在一些不确定的因素,如天气、地形、地质、自然灾害等自然现象,清单漏项,图纸失误等等,可以采取一些有效的措施减少损失。比如:购买工程险,旁站监测,采取安全文明措施等手段,有效地控制园林绿化工程造价的风险。

4园林绿化工程施工阶段的造价控制

园林绿化工程施工阶段的造价控制是一个长期而艰难的任务,是将设计方案转化为具体的园林绿化产品的实施阶段,是整个造价控制的具体实施阶段。可以从以下几个方面加强工程造价的控制。

4.1加强合同管理,有效控制绿化工程的造价

首先,在订立绿化工程建设合同时要注意合同的格式、条款,合同的内容表达要清楚、准确。明确合同双方的权利和义务,不能含糊不清,避免日后双方发生纠纷、索赔,减少工程费用。其次,要加强合同的管理,对合同进行跟踪。对合同进行分类,便于管理。

4.2加强对园林绿化工程施工组织设计的管理

控制好园林绿化工程的造价合理、高效的园林绿化工程施工组织设计,是进行绿化施工的保障。编制施工组织设计,要顾全大局,针对主要问题提出合理建议,对施工组织设计进行优化。将多个施工组织设计方案,在技术性、经济性、可行性等方面进行比选,确定最优施工组织设计。

4.3加强园林绿化工程中的变更、现场签证、索赔的管理

(1)加强园林绿化工程中的变更管理。在园林绿化工程施工过程中,因实际情况与之前设想不一致、漏考虑一些因素等原因,工程设计变更在所难免。在这一过程中,就要求加强园林绿化工程的变更管理。按经设计变更后确定的施工图施工时,要注意工程量的增减变化,要核实实际的工程量,并做好记录,请总工程师和监理工程师签字确认,为日后的结算做准备。(2)加强园林绿化工程中的现场签证管理。及时办理工程签证,工程签证必须施工单位、监理、设计单位、建设单位四方同时签字确认才有效。签证要及时、范围准确并与绿化工程实际情况相符,才能有效的控制工程造价。(3)园林绿化工程中的索赔。园林绿化工程中的不确定因素,会导致索赔的发生,处理好索赔事件,可节约工程成本,控制工程造价。要注意隐蔽工程可能引起的索赔,如园林绿化工程中景观亭的地基,因设计与实际情况不符,变更施工图,要及时处理。办理相关工程签证,要请监理和业主同时一起验收,验收合格并签字确认后,才能进行下一步工序的施工,否则容易增加工程费用。

4.4正确处理好园林绿化工程工期、质量、造价之间的关系

确定合理的绿化工程项目实施目标,正确处理好园林绿化工程工期与造价、质量之间的关系。在保证园林绿化工程质量的前提下,合理的确定工程项目的工期,从而控制好工程造价。

4.5加强园林绿化工程的现场管理

按照施工组织设计的规定进行现场施工,工地上的材料要分类并整齐堆放,便于施工。加强对施工现场材料与设备的管理,如:苗木的管理,要防止死苗、坏苗,保证苗木的成活率。栽种好的苗木要做好养护工作,防止苗木死亡,增加工程成本。

4.6建立园林绿化设备、材料的询价体系

建筑市场上设备与材料的价格经常波动,这就要求建立一个园林绿化的设备、材料询价体系,便于及时了解价格变动。价格询价体系有本省的和全国的,可以查询相应的材料与设备价格,对常用材料与设备的价格绘制成价格曲线表,掌握价格的变化趋势,控制好园林绿化工程的造价。

5园林绿化工程竣工阶段的造价控制

竣工阶段,是园林绿化项目造价控制的最终阶段,是对园林绿化工程的建设成果进行检验,检查园林绿化工程是否合格。做好造价的控制,要做到以下几点:

5.1做好园林绿化工程的竣工图、签证、设计变更等的工程造价控制

审核园林绿化竣工图,对不合理的部分进行修改,最后确定的竣工图要与绿化工程的实际相符合。工程签证要避免重复、多计工程量,要与实际的施工现场对比、核实,审核并整理工程签证。有关设计变更,要看手续是否齐全,要由施工、设计、监理、业主共同签字确认。

5.2以施工合同为准

按国家规定的清单及计价标准,结合本地的定额,编制园林绿化工程的竣工结算竣工结算要依据施工合同编制,如:有些园林绿化工程的施工合同是固定单价合同。在合同内的工程量,就要按合同规定的单价进行结算。在合同外的工程量,就根据工程量清单并结合本地定额组价,这部分新增工程量的单价,要报业主审核确定后,方可作为结算的依据。

5.3园林绿化工程竣工报告的审核

首先,要做好园林绿化工程竣工报告的准备工作。收集工程所在地材料、设备的价格,收集当地的经济技术指标及相关计价依据。其次,核实工程量、确定合理的单价。要按施工合同的规定分阶段或一次结算。要注意隐蔽工程的验收。因隐蔽工程的特殊性,核实相关工程量,要有完整的手续,工程签证要经总工程师、监理、设计、业主签字认可,才能核算具体工程量。最后,还要防止竣工报告的各种计算误差。

5.4园林绿化工程的检查与保修

首先,按园林绿化工程所在地的计价规则及国家相关规定,以既定的比率计提工程保修金。其次,园林绿化工程的保修。按照国家规定,对园林绿化工程在后期使用过程中出现问题要进行维修。如,后期苗木坏死,要补苗。苗木的管养,定期灌溉、浇水。景观施设在使用过程中出现问题,要进行维修。景观灯的电路故障要及时修理等。综上所述,园林绿化工程的全面造价控制,可以从以上几个方面全方位着手,在控制好园林绿化工程造价的前提下,打造精品园林绿化工程,为我们提供更加美好、高标准、高质量的生活环境。

参考文献

[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会.建设工程造价管理[m].中国计划出版社,2013.05.

[2]韩秀君.园林绿化工程造价[m].中国电力出版社,2012,04.

苗木价格考察报告篇6

一、施工准备

1、开工前,应进行现场勘察,了解现场环境,参加或组织设计交底。

2、应提前做好施工场地内各类设施、障碍物的处理,以书面或会议形式通知各相关单位限期完成覆盖和保护工作。

3、落实施工单位工、料、机进场及采购计划。

二、工期进度

(一)进度考核

1、开工日期,以市园林绿化管理处通知为准。竣工日期,在规定时间内报送完整、合格的竣工资料,并经竣工初验验收合格的,以实际施工竣工日期为准;竣工初验验收不合格的,以再次验收合格的日期为竣工日期;没有在规定时间内报送完整、合格的竣工资料的,以实际验收合格之日为竣工日期。

2、施工进度,以每周为一个考核期。市园林绿化管理处工程管理科每周对进度考核一次。

3、全面施工前,必要时先实施样板段,待批准后,再全面施工。

(二)排除阻工等矛盾

1、监督施工企业采取切实有效的措施,自行协调解决工程实施过程中发生的包括非法阻工在内的各种矛盾。

2、处理好标段内与市政工程等,在交叉施工中的工序衔接。

(三)进度计划和执行情况报告制度

1、监督施工企业建立施工日报制度。

2、审核苗木进场计划。

3、严格控制超计划进苗。

三、质量管理

(四)质量目标控制和质量保障体系

1、工程质量必须严格执行国家、省、市有关园林绿化施工的法律、法规、标准、规范和有关技术规定,确保达到合同规定的质量标准。制定并实施创优计划,争创优质工程,形成优美的园林景观效果。严禁偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工。偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工的,责令整改,造成工程质量不符合规定的质量标准的,责令返工。

2、建立健全质量目标和质量控制体系。督促施工企业开工前向市园林绿化管理处报送组织机构、各项制度、质量负责人、专职质检员、修剪技工相关资料,进行审查。质量管理人员履行岗位职责,并有质量监督记录。没有健全的质量目标和质量控制体系的,责令整改;不按规定报送质量控制相关资料,或资料未通过审查的,责令整改;

3、监理单位按照工程监理规范要求,对园林绿化工程实施监督。

4、审计单位按照工程审计规范要求,对园林绿化工程跟踪审计。

(五)工序质量管理

1、施工工序包括施工中的各个程序和各种技术措施。一般包括以下程序:场地清理、土壤改良、地形改造、定点放线、挖种植穴、苗木修剪(包括修枝、修根、剪口和伤口处理等)、栽植、浇水、扶正压实、绕干、支撑、栽后养护以及个别树种的特殊工序。

2、监督施工企业严格执行工序质量验收规定。工序必须报验,上道工序不报验或验收不合格的,不得进入下一道工序。否则,无论质量优劣,一律无条件返工。

3、定点放线、地形改造、样板段、主景树及设计指定苗木、景观石、装饰材料等对设计景观效果影响较大的项目,还须经市园林绿化管理处以及设计人员、监理单位参与验收、签字认可。

四、安全生产和文明施工

(六)安全生产

1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定,督查施工企业必须落实安全责任制,采取有效的安全生产措施,必须设立专职安全员,建立安全生产台帐,对工程施工安全负责。

2、施工现场设立安全警示牌(标志),夜间如需要应设置红灯,有专人巡视、值班。

3、项目负责人、安全员对安全生产检查每天不少于1次。

4、巡查施工现场及周边环境、设施保护。

(七)文明施工

1、按合同规定对工地进行围挡,现场醒目处,设置工程概况和施工总平面图。

2、督查施工人员,需统一着装或佩戴标志。

3、保持施工现场整洁,材料堆放整齐,施工垃圾应随产随扫随清,做好防尘降尘、裸土覆盖,避免素土裸露。

五、中间验收、签证、变更管理。

(八)中间验收

中间验收实行工序报验制,每道工序完成后,督促施工企业在自检合格的基础上,填写相关报验单,项目负责人签字,盖章后报验。

(九)签证制度

工程单项变更实施分级分档管理,确保实事求是的解决工程施工过程中发生的工程量变更签证问题。

1、对单项工程变更签证工作量在2000元以下的,有工地代表、施工、监理等单位(部门)负责人会签,项目负责人审定;

2、对单项工程设计签证工作量为2000元-5000万元的,由工地代表、施工、监理等单位(部门)负责人会签,经项目负责人审核后,报园林处分管领导批准;

3、对单项工程设计变更签证工作量为5000万元-1万元的,由处分管领导牵头,经建设、设计、施工、监理、财务、造价及审计等单位(部门)负责人会审,报园林处主要领导批准;

4、对单项工程设计变更签证工作量达1万元以上的项目或超过工程总投资10%的项目,必须按照规定报备纪检,重新办理招投标手续。

六、竣工验收、结算和考核评价

(十)竣工验收

1、核查施工企业所完成标段内全部工程量,包括批准变更的工程量

2、工程施工结束后,工程造价在100万元以内的,督促施工企业10天内提交工程竣工验收报告。100万元以上的,20天内提交工程竣工验收报告。施工单位提交工程竣工验收报告时,应提交的工程竣工资料包括:工程竣工验收报告工程结算(决算)书;工程管理各类相关资料,含招投标文件、中标通知书、施工合同、中间验收记录、签证单、联系单;施工图、设计变更通知书、竣工图(须经市园林绿化管理处工程管理科和设计管理人员审核);施工总结报告;养护工作方案。报验资料不完整,或不符合规定的,限期整改,养护期相应顺延,同时执行合同规定的拖延工期处罚条款。逾期不报验的,限期整改,养护期相应顺延。仍未整改的,上报市园林绿化管理处。

3、督促施工企业准备好现场和资料,自检合格,提出竣工验收申请。

七、工程养护管理

(十一)工程移交前的养护管理

苗木价格考察报告篇7

按照县、委县政府安排,为了增加农民收入,壮大全镇苹果面积,镇党委、政府决定召开这次全镇果园建设暨林权改革动员会,主要目的是动员全镇广大干部群众统一思想,振奋精神,强化思想,大干三十天,建园五千亩,栽植核桃1700亩。迅速掀起秋季果园建设的高潮,保质保量完成县上下达的林权改革任务。下面我就三项工作讲以下几点:

一、关于苹果建园工作:

(一)狠抓落实

按照县委、县政府安排,今秋全镇要新建果园5000亩,赶11月底必须全面完成任务。对于新园建设工作今年6月份镇上已与各村支部、村委会签订了目标责任书,明确了任务,并已下发了安排意见,目前,大部分村已对该项工作进行了安排部署,并实施了重点区域规划(比较好的村有:樊罗、支村等)。/!/但仍有部分村目前实质性工作还没有全面展开,工作仍停留在召开群众会,落实地块上工作,比较滞后。当前,土壤墒情较好,苹果采摘也已基本接近尾声,加之今年秋季苹果销售价格高位销售,天时地利队我们栽植果树都有利,正是栽植果树的大好时机。因此,各村都有积极行动起来采取得力措施,迅速掀起苹果新园建设工作高潮,确保全面按时完成5000亩新园建设任务。

(二)广泛动员

今年,全镇新建幼园任务5000亩,这是年初县委、县政府下达的重点工作之一,也是今年后半年全镇的工作重点。各村要高度重视,将此项工作于近期开展的“深入学习实践科学发展观活动”有机的结合起来,迅速召开两委会成员会及党员群众大会,深入研究,结合学习实践科学发展观活动,深入群众户,组织典型户算账等行之有效的方法,耐心细致的做好群众的思想工作,提高群众的思想认识,形成全镇总动员,全民齐参战的良好局面,确保新园建设任务顺利完成。

(三)抓点带面

新园建设要按照“统一规划,合理布局,相对集中,连片栽植”的原则进行规划。各村要组织专人逐村逐户全面落实地块,搞好规划,规划时要严格按照4×5的株行距打桩放线,在全面规划的同时,要把重点放在集中连片示范点上。镇上所有领导干部必须每人包抓一个100亩以上的示范点:朱书记包抓樊罗示范点,李镇长包抓支村示范点,巨书记包抓西塬、三台示范点,赵书记包抓路家、张家咀示范点,崔镇长包抓冯家示范点,曹镇长包抓史家峪示范点,尚主席包抓胡堡示范点,白部长包抓宇家山示范点,鱼镇长包抓朱位示范点,梁站长包抓赵家坡示范点,曹所长包抓铁渠示范点,张主任包抓杨厂示范点,村村都有一个一百亩以上的示范点。各示范点在规划栽植上要高标准、严要求,挂牌立标,逐户逐地块造册登记,确保栽一棵,活一棵,成一棵。

(四)规范调苗

今年建园的主栽品种以富士优系为主,搭配皇家嘎啦、美国八号等,全镇共需苗木25万余株。所有苗木必须在县境内调运,主干高度在1米以上,根茎1—1.2cm,按照县委10月10日上午全县领导干部大会精神要求,今年苗木必须调运本县苗木,由县上出具的检疫证明和县监察局、财政局、果业局出具的调运卡,有镇上统一调运,严禁调运外地不合格、无检疫证的苗木。苗木款由镇政府全部担负,镇上不再向群众收取,各群众户只需交纳每株1元钱的栽植挖坑费用。各村建园任务及需自筹栽植费数目如下:安家塬村,果树建园任务260亩,需自筹苗木款13000元;宇家山村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;阳坡村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;铁渠村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;胡堡村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;董兴村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;史家峪村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;坷垴村,果树建园任务300亩,需自筹苗木款15000元;柴厂村,果树建园任务300亩,需自筹苗木款15000元;杨厂村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;井坳村,果树建园任务260亩,需自筹苗木款13000元;朱位村,果树建园任务260亩,需自筹苗木款13000元;川丰村,果树建园任务260亩,需自筹苗木款13000元;冯家村,果树建园任务300亩,需自筹苗木款15000元;支村,果树建园任务300亩,需自筹苗木款15000元;冢丰村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;赵家坡村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;百家庄村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000元;樊罗村,果树建园任务260亩,需自筹苗木款13000元;三台村,果树建园任务200亩,需自筹苗木款10000;张家咀村,果树建园任务260亩,需自筹苗木款13000元;路家村,果树建园任务300亩,需自筹苗木款15000元。各村必须赶周三前完成苗木款上缴任务,以提高群众的栽植积极性。

(五)强化管理

栽植时,要开挖深、宽各80厘米的栽植沟,带水带肥栽植,坚持按照“三埋两踩一提苗”的技术要求,规范操作,科学栽植。各包村干部、村组干部要跟班作业,为群众做好技术指导,确保栽一株活一株,栽一片活一片,坚决杜绝栽植任务园、应付园,人为造成不应有的财力损失。新园建成后,要留足1.5米至2米的营养带,营养带内严禁套种作物,要落实管护责任,牢固树立长期管理意识,坚决克服只栽不管,完任务的思想。

(六)严格奖惩

在新园建设过程中,镇上将组织专人随时督促检查各村工作进展情况。建园结束后,11月20日—30日,镇党委、政府要逐村、逐户、逐地块对建园工作进行验收;结果与村干部10月份工资及乡干部10月、11月份津贴挂钩,按完成比例发放,并对完成任务差的村进行全村通报批评。对于行动迟缓,工作不力的要调整职务,同时镇上已将苹果新园建设工作列入了今年全镇目标责任制考核内容,要个进行量化考核,确保新园建设质量和任务的全面完成。建园结束后,镇上拿出二万元进行奖励,一万元在栽植结束后奖励,另外一万元用作来年成活情况奖励。

建设工作任务中,头绪多。各村党支部、村委会要以今天这次会议为契机,动员组织全镇广大干部群众立即行动起来,鼓足干劲,狠抓落实,大干一个月,全面完成秋季新园建设任务,为把我镇建设成为果业强镇而努力奋斗。

二、关于核桃建园工作:

为了加快我镇核桃产业的发展步伐,促进农民增收,实现生态、经济、社会效益的有效结合,使之成为我镇新农村建设的产业支柱,从而推动农村经济可持续发展,县上领导高度重视,带领乡镇和部门专门赴省内外参观学习,县上还专门办了培训班;镇党委朱书记亲自带领各村干部到省内核桃县进行了学习考察,今年9月17日就发展核桃产业,镇政府专门召开汇报会,9月28日,镇政府组织建核桃村干部及包村干部、片长在冢丰村召开现场会观摩和推进会。

(一)、目标任务

县上分配我镇核桃建园任务6189亩,分两年实施,其中20__年建园任务是1711亩。由5个村承担,其中冢丰5个点690亩,川丰332亩,坷垴110亩,董兴424亩,百家庄155亩。

(二)技术标准

1、荒地:必须先开荒疏松土壤后,再机械挖坑。

2、油菜、小麦地:必须保证1.5米——2米宽。

3、挖坑标准:80ⅹ80ⅹ80厘米。

4、规划:5ⅹ5米、5ⅹ4米的株行距原则下因地制宜规划。

5、栽植:栽植后要及时浇水、追肥、整形、修剪、松土、除草。

(三)、时限要求

各相关村务必于10月15日前将栽树坑挖完,10月20日前全面完成栽植任务。(实行一边挖坑一边在林业局指导下栽植)

(四)、扶持政策

经镇党委、政府初验,县林业局再验后,对于连片50亩以上的解决苗木费,对集中连片200亩以上的,除解决苗木费外,镇上将采取以奖代补的办法每亩每年补贴70元,连续补助两年。

(五)、奖罚措施

镇党委、政府将对本次核桃园工作,实行考核奖罚,工作完成情况和全体镇、村干部第三季度津贴挂钩,按完成比例发放。

完成时限:10月20日—10月25日全镇全面检查。

完成奖励:第一名1个村,奖村班子500元,第二名2个村,奖村班子300元,第三名2个村,奖村班子100元。

三、关于集体林权制度改革工作:

(一)充分认识集体林权制度改革工作的重要意义:

林业是人类生存与发展的前提和基础。是一项重要的基础产业,推进集体林权制度改革,是党中央做出的一项重大战略决策,是一件国家建生态农民得实惠的好事,是一项利在当代、惠及子孙的大事,实现“山有其主,主有其权,权有其责,责有其利”的目标。

(二)林权改革的实施步骤:

我镇集体林权制度改革的主体改革工作从20__年9月20日开始到20__年2月20日结束,共分四个阶段实施:

第一阶段:准备阶段(20__年9月20日——10月15日)

1.组建机构(9月20日——9月30日)。

镇党委已经成立了由镇长、纪委书记、镇管领导任正、副组长的领导小组各村也要从村干部、老党员、退休村干部抽调底子清、情况明、办事公道、作风正派的同志成立本村林权制度改革工作领导小组。具体负责林改工作。

2.开展技术培训(10月1日——10月15日)。

采取举办镇、村培训班集中培训业务骨干,聘请专业人员,现场讲解等方式对镇、村组级林改工作人员进行培训,使其熟悉林改政策、规定和要求,熟练掌握工作标准和操作规程。

第二阶段:勘界确权阶段(20__年10月16日——20__年1月10日)

1.调查摸底(10月16日——10月31日)。

各村林改工作队员要深入农户,广泛调查,全面了解林业“三定”、“四荒地”拍卖以来山林权属的变更情况及存在问题,掌握管辖区内的林权现状,掌握群众对林改工作的意见和要求,详细填写《集体林权制度改革基本情况统计表》、《集体林权制度改革森林资源现状调查表》、《集体林权基本现状调查摸底表》、《集体林权基本现状统计表》、《集体林权制度改革集体林资源经营现状调查表》。

2.调查摸底阶段(一榜公示11月1日——11月7日)。

各村要以组为单位,在村务公开栏或者人群比较密集的地方对调查摸底结果进行张榜公示,广泛征求群众意见,并将公示结果报县林改办备案。

3.制定村级林地承包方案(11月8日——11月15日)。

各村要组织各组按照《农村土地承包法》的规定,召开村民会议,选举产生承包工作小组(理事会),人数不得少于5人,其中普通群众不得少于三分之二。依照法规、政策,根据本村集体林地历史沿革、权属结构、经营管理状况以及群众的真实想法、迫切意愿和现实要求,科学拟定《林地承包方案》,经本村三分之二以上的群众或者三分之二的农户代表同意,经镇政府审批后,报县林改办备案。

4.勘界确权(11月16日——12月16日)。

各村要组织各村民在县、镇林改工作人员指导下逐块调查登记,利用万分之一地形图进行对坡勾绘,明确四至界限,绘制现状图,填写确权卡,做到图、表、册一致,人、地、证相符,确保林改成效经得起历史和实践的检验。

5.确权结果公示(二榜公式12月17日——12月23日)。

各村要组织村民小组填写《林权制度改革二榜公示表》,并进行为期一周的张榜公示,广泛征求群众意见,及时将公示结果报镇政府审批。

6.纠纷调处(12月24日——12月31日)。

对林权争议和承包经营或林权流转等等争议引发的矛盾纠纷,要按照“属地管理、分级负责、依法调处”的原则,做好调处工作。对于历史遗留问题,要本着“尊重历史、依法依规、妥善处理”的原则,在广泛深入调查、听取群众意见的基础上,通过协商妥善解决,并及时将调处结果进行公示。要做到户与户纠纷不出组,组与组纠纷不出村,村与村纠纷不出镇,努力把矛盾化解到基层,解决在萌芽状态,维护社会大局稳定。

7.签订承包合同(20__年1月1日——1月10日)。

在勘界确权和纠纷调处工作完成后,对程序合法、手续齐备、四至清楚、权属明确、证地相符、基层组织和农户无异议的林权,由村委会或村民小组与农户签订林地承包合同,将权属落实情况造册,连同承包户签订的合同书(合同书一式四份)一并报镇政府审批,县林改办审核。

第三阶段:建档发证阶段(20__年1月11日——20__年2月10日)

1.权利人申请发证(20__年1月11日——1月17日)。

权属落实后,由林改领导小组进行造册,以户为单位填写《林权登记申请表》,村委会签署意见并加盖印章,报镇政府审查,审查无误后,由镇政府提出申请报告,报县林改办审核,县林改领导小组审批。

2.录入微机(20__年1月18日——1月25日)。

镇政府完成《受理林权申请登记表》,建立林权登记台帐,并将信息录入微机。

3.三榜公示(20__年1月26日——2月1日)。

林权证发放前,由村委会填写《林地使用权、林木所有权公示表》一式两份,一份张贴公示,一份存档,接受群众监督。

4.发证(20__年2月2日——2月6日)。

对公示无异议的,各村委会以村为单位,由镇颁发林权证。

5.建档(20__年2月7日——2月10日)。

各村林改办及镇林改办要将林改工作相关文件、图、表、电子文档、照片等资料分类保管,严格按照统一管理、分级负责、集中保管、同步进行和规范运营的原则进行档案管理工作。

第四阶段:总结验收阶段(20__年2月11日——2月20日)

苗木价格考察报告篇8

由农业部种植业司牵头,农业部科教司和财务司、全国农业技术推广中心、中国农科院柑橘研究所、华中农业大学、重庆市农业局、湖南省农业厅参加的柑橘技术考察团一行10人,于2002年10月14日至27日对西班牙及意大利南部的柑橘产业进行了考察。在西班牙,先后参观了瓦伦西亚农业研究所、FomeSa柑橘公司的鲜果分级打蜡包装厂、一个典型的柑橘农场、aVaSa柑橘育苗协会的柑橘无病毒母本园、苗圃。此外,还参观了在瓦伦西亚举行的欧共体农业博览会,并考察了巴塞罗那农贸市场的柑橘销售窗口;在意大利,先后参观访问了意大利南部巴勒莫大学国家研究委员会柑橘品种改良中心及其品种圃和试验基地、卡塔尼亚大学农学院植物病理系(病理所,主要从事柑橘病害防治研究)、园艺和农业食品加工系(果树所,主要从事柑橘育种及栽培生理研究),以及意大利柑橘研究所等单位。两国共计考察了9个单位14个现场,先后有16位专家、教授和技术人员向我们介绍情况。本次考察内容涉及柑橘科研、推广、生产与营销,尤其是新品种选育研究、无病毒良种苗木繁育与推广、产区布局和果园管理、产后处理与营销等各个环节,除有关的技术问题外,还对立法和政策支持措施等也进行了了解。现将考察情况报告如下:

一、西班牙意大利柑橘产销概况

西班牙、意大利位于欧洲西南部地中海沿岸,其柑橘主产区主要分布在西班牙东部沿海及意大利南部西西里岛均属典型的亚热带地中海气候。最冷月平均气温8~13℃,最热月平均气温24~26℃,极端低温3℃,非常适宜于柑橘生长。降水大多在冬季,年降水量500~1500mm。

这两个国家都是世界柑橘尤其是鲜食柑橘的生产和出口大国。目前西班牙柑橘栽培面积约30万公顷,年产量540多万吨;意大利柑橘面积18万公顷,年产量320多万吨。按产量排位,西班牙仅次于巴西、美国中国和墨西哥,居世界第5位;意大利居第9位。按鲜果出口量排位,西班牙居世界首位,年出口柑橘鲜果300余万吨,占世界柑橘鲜果出口总量的1/3;意大利年出口柑橘鲜果20多万吨,居世界第10位。下表是这两个国家近三年的柑橘产量和出口情况。

表近三年西班牙意大利柑橘产量和出口量

单位:千吨

国家年份西班牙意大利

产量出口量出口量/产量(%)产量出口量出口量/产量(%)

1998/19995265279353.023731124.7

1999/20005625322157.330392127.0

2000/20015401285952.932562256.9

*数据来源联合国粮农组织经济社会署和意大利国家统计局

在柑橘品种上,这两个国家都以鲜食品种为主,加工只占总产量的15%~25%,甜橙、宽皮柑橘、柠檬和葡萄柚都有一定比例栽培(图1、图2)。其中西班牙的无核克里曼丁(一种宽皮柑橘)选系和意大利的血橙很有特色,是其主要的出口柑橘类型。

在柑橘生产上,这两个国家的规模化、集约化程度都很高。尽管每户橘农所拥有的果园面积并不大,平均每户约0.5~2公顷,但都注意集中成片种植,集约化经营统一品种和栽培标准,形成优势产区。如西班牙东部沿海以瓦伦西亚为中心数百公里,几乎所有的肥田沃土都用来种植柑橘,延绵不断,高速公路和铁路穿插其间,其规模和气势令人赞叹。该区柑橘面积和产量占到西班牙全国的2/3。主栽品种为克里曼丁橘。意大利柑橘主产区是南部的西西里岛,其柑橘面积占全国的64%,产量占51%。主栽品种为血橙、柠檬及一些宽皮柑橘。

在柑橘销售上,这两个国家的柑橘外销都占有很大比例,特别是西班牙,年出口柑橘占其总产量的一半以上。出口目的地主要是北欧和中欧,其次是东欧、日本和美国。国内柑橘消费量也很大,目前西班牙年人均柑橘消费量约为30kg,意大利为25kg多,是我国的3~4倍。

二、西班牙意大利南部柑橘产业的特点

(一)重视柑橘科研,为可持续发展提供技术储备。西班牙、意大利都十分重视柑橘科研,而且应用研究与理论研究并重。对柑橘生产具有重要意义的选种、主要病害、水分和品质生理、贮藏运输生理等研究项目,都能长期、稳定和持续地进行研究。在资源育种方面,特别重视柑橘近缘属的收集,并通过常规杂交或体细胞融合,创造出许多属间属内新品种。如西班牙瓦伦西亚农业研究所收集品种400多个,目前有1.5万份材料在试验研究中;该地区以常规育种为主要手段,选育出一系列的无核克里曼丁新品系。意大利国家研究委员会柑橘品种改良中心以细胞融合技术与常规育种相结合,培育出的一些三倍体品种和砧木品种已开始应用于商业化生产;卡塔尼亚大学开展转基因研究,培育出新的矮化、抗病砧木;意大利柑橘研究所对塔罗科血橙新系的选育也显现出良好的应用前景。由于其品种都是自己选育,有独立的知识产权,并实行专利保护,从而形成了自己的特色和品牌。在栽培方面,研究砧木的抗性并进行砧木比较试验,筛选出最佳的砧穗组合,同时研究修剪对树体产生的不利影响。在生理方面,主要研究水的利用和Co2气体交换。研究缺水对果实生长发育的影响;辐射对花芽分化的影响等。在病害防治方面,研究柑橘病毒病和类似病毒病害的诊断技术,如采用pCR和RFpCR等分子生物学技术进行快速诊断;按照果实低农残的要求,研究果园病虫害生物防治技术;针对近年意大利南部发生严重的柠檬枝枯病,从事这类真菌病害方面的生理研究。此外,还研究果实贮藏期的病害,特别是贮运过程中对地中海果蝇危害的控制。

科研经费的主要来源于政府的补助。如西班牙瓦伦西亚农业研究所每年的总经费约900万欧元,其中2/3来源于当地政府的拨款,其余1/3来源于项目费。项目费要从多条渠道去争取,其中由国家农业部和教育部安排的项目扶持费占58%;欧共体项目扶持占9%,其余部分则为地方项目扶持和私人企业的赞助。由于经费来源渠道较多,而且数量比较充足,使得科研工作得以持续性开展和长期性坚持。

(二)充分利用自然条件,按照优势区域布局生产基地,产区集中,分工明确。西班牙东、南沿海及意大利南部的西西里岛,气候温和,光照充足,热量丰富,地势平坦,气候条件得天独厚,两国都充分利用这些条件布局了大规模的柑橘生产基地。西班牙还进一步根据地中海沿岸南北的温度差异进行了品种分区:东部的瓦伦西亚地区以克里曼丁等宽皮柑橘为主;东南部的卡塔赫拉地区以柠檬为主;南部的塞维利亚地区以晚熟橙类为主,分工极为明确。每个产区都集中成片,占据肥田沃土,一般没有其他农作物,没有零星种植的柑橘园。产区与产区之间又相对独立。除这三个地区外,其他地方几乎看不到橘园。意大利柑橘则集中种植在南部的西西里岛和卡拉布里亚等几个地区。在品种分区方面,本岛的卡拉布里亚等地区局限于克里曼丁等宽皮柑橘,西西里岛则种植血橙和柠檬。由于布局集中,因而果实品质的一致性好,商品率高。

(三)抓产业源头,各部门密切配合,形成无病毒苗木生产链。西班牙和意大利都十分重视柑橘苗木的质量,目前所使用的苗木全部为无病毒苗。特别是西班牙,从1975年开始实施柑桔品种改良计划,1979年有10个苗圃通过国家注册并开始供应无病毒苗木,现发展到39个注册苗圃。1982以来的20年间,西班牙品种改良计划共为其柑桔产区提供了1亿株无病毒苗木。目前西班牙柑橘无病毒果园已占到总面积的80%。

苗圃地的选择也十分讲究,水电路配套,交通方便而又相对隔离。砧木90%采用CaRRiZo枳橙,砧木移栽1年后嫁接,嫁接高度15~18cm,嫁接后1~2年出圃。每亩育苗1.2~1.5万株,苗木出圃时都很粗壮,干粗一般都在1cm以上,株高80cm,有三个分枝。苗木的出圃价格为3~5欧元/株。

西班牙柑桔良种繁育体系大体分为三部分运作:一是源头部分:即病毒病鉴定与脱毒、原种无病毒材料的网室保存、原种无病毒接穗供应以及母本树的定期鉴定,由瓦伦西亚农业研究所负责。基本设施由政府投资为主,企业和果农支持为辅。二是扩繁部分:即现有的39个注册苗圃。每个苗圃设有二级采穗圃,其中瓦伦西亚peniSCoLa地区的9个苗圃组建了aVaSa苗木生产者协会,协会成员共同投资建设了网室母本园和采穗圃,政府给予20%的补助,其余运转费用则从经营利润中开支。目前西班牙全国60%的柑桔苗木都来自aVaSa。三是注册和检疫部分。这部分工作由政府部门来做,其中无病毒苗圃的注册管理由农业行政部门负责,注册属强制性的,苗圃必须经政府注册,苗木质量要求达到其制定的国家标准,并接受政府部门监控。检疫管理由检疫部门负责,检疫部门在瓦伦西亚农业研究所建有检疫用温室和网室,引进材料都要保存于检疫用温室和网室中进行病毒病鉴定、脱毒和隔离观察,确系无病后方可进入到无病毒原种圃(母本库)中。

上述三个环节分别由科研单位、苗木生产者和政府部门负责,各司其职,相互配合,构成无病毒苗木生产链。以下是西班牙柑橘品种改良计划示意图(图3)。

原选种母树*

繁殖于多种砧木

鉴定:

衰退病裂皮病

鳞皮病胶囊病

石果病鸡冠皮病

皱叶病木质陷孔病

脉突病顽固病

无病毒母本库再鉴定:

衰退病每年鉴定1次

裂皮病和木质陷孔病

每3年鉴定1次

其他的每6年鉴定1次

采穗圃和苗圃衰退病抽检频率:

采穗母株抽检10%

苗圃苗木抽检1%

病毒鉴定和茎尖嫁接脱毒

病毒鉴定确认无毒后进入网室内无病毒母本库

(限用3年)

现保存428个品种(系)无病毒母本材料:其中

237个为西班牙选育材料;191个为引进材料。

基础果园园艺评价

网室采穗圃

高接评价

苗圃网室采穗圃

苗圃

(限用3年)

*检疫部门在瓦伦西亚农业研究所建有检疫用温室和网室,引进材料都要保存于检疫用温室和网室中进行病毒病鉴定、脱毒和隔离观察,确系无病后方可进入到无病毒母本库中。

图3、西班牙柑桔品种改良计划示意图

(四)品种更新速度快,通过品种搭配和果实挂树贮藏,全年都有鲜果供应市场。由于品种选育的力度大,新品种(品系)层出不穷,品种更新的速度很快。西班牙的果园绝大部分是无病毒果园,因此品种更新大都通过高接换种的方式进行。从上个世纪80年代末以来的10多年间,西班牙对其主栽的柑橘品种进行了全面更新,原来的老系克里曼丁仅作为育种资源保存下来,取而代之的是早熟或晚熟、无核、味浓、色艳、大果型、高品质的克里曼丁新品系,再加上一些其他的晚熟橘类、甜橙、柠檬和葡萄柚,通过品种搭配和果实挂树贮藏,鲜果采摘时间可从当年9月一直延续到第二年5月份,6、7、8三个月气温较高,则辅以冷藏,以贮藏后的果实供应市场,这样全年都有鲜果上市(图4)。果实采收时不是整个园子一下子采光,而是根据市场需要和不同成熟度分批采摘(一般每株树每年采果二次,相隔一个月),以保证果实品质,并延长供应期。

9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月

图4、西班牙意大利柑橘果实供应期

(五)建园标准和果园管理水平高,重视幼树整形,树体的一致性好、单产高。西班牙、意大利都非常重视建园基础工作,柑橘大都选择在平地或缓坡地种植。果园规划的标准高,橘区交通四通八达,实现了园田化。园内修砌作业道,很多果园用水泥构筑园内道路和护坡。灌溉普遍采用滴灌或树下喷灌,自动化程度高。肥料一般配成液态,结合灌溉施入果园。普通橘农一般都拥有农用车、耕作机、铲车等省力工具,机械化程度高。

坡地橘园很少建梯,大多自上而下坡线种植,行间生草栽培,防止水土流失。橘园以稀植为主,很少密植,尽管栽植方式有异,甚至有宽窄行栽植的,但单位面积栽植密度基本相同,每亩约40~50株。橘树都是独立的树体,枝叶不相接,通风透光,行间能通行农用车和耕作机械。

重视幼树整形,修剪变得简单。苗木在苗圃内即已形成三主枝树冠骨架,大苗定植,树体的一致性很好,单产高,大面积产量每亩一般都在2000kg以上。树冠形成前很少修剪,结果后也仅修剪徒长枝、直立枝和采果后的拖地枝。盛果期后进行回缩修剪。

(六)产业链条完整,鲜果上市前都经过采后商品化处理,专业化分工明确。果实采收后不直接进入市场,而是由柑橘销售公司委托专门的分级包装厂按大小、色泽进行分级等商品化处理,装入印有自己专用条码的果品箱后再行贮运、销售。市场上根本看不到未经处理的统装果或处理后的等外果,不宜鲜销的等外果都进入加工厂加工。

果农(生产者)一般不参与销售,果实采收前由专门的销售公司全园买下,派人分批采收。加工厂进行来料加工,一般也不参与销售。果农、包装厂、销售商各自独立,其组织结构看似松散,但分工明确,相互依存,配合默契,构成完整的产业链条。

三、启示与建议

与西班牙、意大利柑橘业相比较,我国柑橘虽然面积大、总量多,但整体科技水平和效益相差悬殊。主要体现在以下几个方面:

一是西班牙、意大利柑橘科研十分强劲,特别是在新品种选育(包括砧木)和病害防治方面的研究非常深入,其研究成果已广泛应用于生产,而我国的柑橘科研特别是柑橘育种在最近10多年来呈整体萎缩,生产上推广的品种主要靠从国外引进,长此以往,很难形成自己的特色和品牌。

二是西班牙、意大利柑橘无病毒良种繁育体系健全,特别是西班牙重视防病治虫,100%地实现了柑橘种苗的无病毒化,而我国的柑橘无病毒良种苗木仅能满足生产需要的2%,苗木乱繁乱调现象十分普遍,严重制约着柑橘业的可持续发展。

三是西班牙、意大利柑橘建园标准高,布局合理,产区集中,分工明确。其栽植方式、土肥水管理、整形修剪、病虫防治、产量控制等各项措施都相当规范和到位,而我国的柑橘园零星分散,品种混栽现象普遍,大多数果园的栽培管理粗放,造成品质的一致性差,单产低。

四是西班牙、意大利柑橘实行完熟栽培,分批采摘,既保证果实品质,又延长供应期。通过品种搭配和挂树贮藏,全年都有鲜果上市。果实采收后全部实行商品化处理,产品附加值高,而我国柑橘的成熟期和采收期集中,产品供应期短,且大多数果实在采收后即以统装货上市,商品外观质量差,附加值低。

针对上述存在的问题,为加快我国柑橘业与国际接轨的步伐,尽快缩小与发达国家之间的差距,提出如下建议:

1、创新体制,增加投入,加强柑橘基础研究和应用研究。当前,世界柑橘科学发展很快。柑橘产业发展必须要有坚实的科学研究作后盾,为此,必须切实加强我国的柑橘科研工作。首先,应当改革现行柑橘科研体制,对己有的科技成果、条件、人才及资源进行优化配置。建议通过国家柑橘品种改良(育种)中心、分中心建设,重点在人才、仪器设备、科研条件上给以装备,形成国家计划、基础研究、应用研究、开发推广工作等方面的有机结合。其次,加强科研机构内部调整,包括思想观念和运行机制的转变、研究任务方面的调整等。建立激励机制,对在新品种选育、新技术开发创新中做出突出贡献的个人和集体予以奖励。第三,设立专项科研计划,增加科技投入,改善科研条件,提高科技人员待遇,广纳人才特别是高、精、尖人才。集中力量,联合攻关,使柑橘科研工作上一个新台阶。

2、突出重点,调整结构,加快柑橘优势产业带建设。长期以来,我国柑橘的区域布局不合理,没有发挥生态和品种资源的比较优势;果园零星分散,规模较小;品种结构不合理,成熟期过于集中。为了解决这些问题,必须通过重点项目带动,促进柑橘优势区域的形成。今年以来,农业部提出建设柑橘优势产业带的构想,并制定出我国柑橘优势区域发展规划,这是全面提高我国柑橘产业竞争力的战略之举,也是一项强国富民的民心工程,建议尽快组织实施。

3、建立健全国家柑橘良种繁育体系,尽快制定和我国的果树无病毒苗木管理办法及技术规程。一是建议依托有关科研单位,在建立部级柑橘品种资源圃和国家柑橘苗木脱毒中心的基础上,按柑橘的生态区域建立具有隶属关系的分中心或突出某一类品种的资源圃,负责各自区域或某一类品种的资源收集、整理与保存工作,监督并实施本地区的无病毒柑橘苗木的保存、认定、繁育工作。建立健全部级及区域性的品种资源圃和脱毒中心,国家在基本建设资金上予以扶持,地方财政将其正常的活动经费列入专户保证,以维持这些单位研究项目的持续性。各主产区可根据情况建立地方母本园,省(县)级无病毒苗圃。扶持柑橘专业大户,建立农民自己的新品种示范园。二是要根据种子法制订“果树苗木生产管理实施细则”、“果树无病毒苗木管理办法”,以及各类苗木的质量标准和育苗技术规范,从而严格规范水果尤其是柑橘种苗的生产、运输和检疫,确保柑橘业健康发展。

4、加强果实采后商品化处理,延伸产业链条,增加附加值。果实采后商品化处理是提升果实品位、增强市场竞争力的重要环节,是柑橘产业链中不可或缺的部分。采后商品化处理包括从预冷、贮藏、洗果、分级、涂蜡、包装到冷藏运输,今后必须大力加强这项建设。建议通过国家政策和项目扶持,引进、研制先进的采后处理、贮运设备进行示范推广,以带动我国柑橘采后商品化处理水平的提高。

5、充分利用加入wto的机遇,积极扩大我国柑橘鲜果及加工品对外出口。二战后西班牙逐步成为当代全球最大的柑橘鲜果出口国,其原因在于:他们充分利用了欧共体的建立、欧洲统一市场的形成以及乌拉圭回合多边贸易协议的达成等三次机遇,积极开拓国际市场。当前我国应充分利用加入wto的机遇,积极扩大柑橘鲜果及橘瓣罐头的出口。我国的柑橘鲜果与欧美国家在品种上存在很大的互补性,可发挥其竞争优势,将柑橘鲜果打入欧美市场及其它周边市场。要让外国消费者了解我国柑橘产品,加强市场调研和国际促销,实施出口市场多元化战略,巩固提高港澳、东南亚等传统市场,积极扩大独联体、东欧、欧盟、北美市场,努力开拓中东、非洲、拉美等新兴市场,大力拓展边境贸易。同时,积极、稳妥地发展柑橘罐头生产,把中国建成世界最大的出口柑橘罐头生产基地。

赴西班牙意大利南部柑橘技术考察团

杨志维方向东董金和李永芳李莉

苗木价格考察报告篇9

1创办现代化苹果产业园

种植葡萄要搭架,但您见过给苹果树也搭架的果园吗?在静宁县,就有这样一块很特别的果园。在该县威戎镇2000亩矮砧密植现代化苹果园里,20多万株3~5年生矮化脱毒大苗栽得密密麻麻,株距只有1米,亩栽植密度高达190株;一个个由3米多长竹竿做成的支架笔直地挺立在果苗旁,被一根根细铁丝与若干个“电线杆”牢固地连接起来。

“产业园中果树树形很小,修剪省时省力,连老年人都能管理,设立支架可以实现立体结果,有效提高产量。”威戎镇党委书记王奕告诉笔者,镇上当初之所以决定引进这个项目,就是因为这个苹果产业园极具现代农业特色和示范性。产业园采用了国内最优良的脱毒苗木,栽植后两年就可挂果。“3.5米宽的行距可实现机械化施肥和采收;配套的滴灌和微喷灌以及立架和拉线等设施,则实现了果树水肥一体化灌溉。”

静宁县林业局高级工程师、果业办副主任李建明介绍,随着果品产业的发展壮大,静宁县苹果生产中的“两化”问题日益凸显。一个是人口的老龄化问题,导致果园管理难度明显增加;另一个是城镇化进程的加快使得农村劳动力急剧减少,苹果生产中的用工成本持续上升。他认为,李晖的现代苹果产业园所采用的一系列先进的栽植与管理技术基本实现了与欧美发达国家的接轨,可以有效解决“两化”难题,为全县果产业的提质增效开了个好头。

2“跟国外相比,我们落后了30年”

大学毕业后,跳出农门的李晖经过多年打拼,在北京成立了自己的公司,成为了一名进口医疗设备商,并成功参与了公司在美国纽约证券交易所的上市工作。

2009年苹果收获时,回家探亲的李晖惊喜地发现,四川、河北、北京等地好多客商都来到静宁收购苹果,而且收购价格比北京市场上其他苹果的零售价格还要高。“我突然意识到,发展现代苹果产业或许正是自己苦苦寻找的行业。”李晖说,当自己在40岁时突然宣布要回家乡种苹果时,父亲惊讶得说不出话来,身边所有的亲戚朋友也都傻眼了,大家一致反对。

“亲朋好友的反对是完全可以理解的,因为这恰恰说明,似乎谁一涉足农业就是个失败者,但这也更加证明了实现传统农业的现代化显得多么迫切。”李晖很有感触地说。从2009到2010下半年,李晖用了1年多的时间做市场调研。这段时间,他跑遍了山东、陕西、北京、山西、河南等国内苹果的主产区,拜访了大量专家教授、苹果经销商和各地果农。根据专家的指导和推介,2011年,他又先后自费考察了日本、加拿大、荷兰、意大利、澳大利亚等国的果园。

“跟国外相比,我们落后了30年!”李晖说,国外现代化的苹果生产模式令他眼界大开,更加坚定了自己投身现代苹果产业的信心。2011年下半年,李晖决定全面转型,从事现代苹果产业。

3全产业链经营保证苹果品质

“现在有一个梦想,希望5年内能打电话告诉自己的同学和好友,自己的公司也上市了,但这是一家从事现代农业、生产全世界最优质苹果的企业。”李晖说,他和他的创业团队就是要借助家乡得天独厚的自然优势和已经形成的品牌优势,在政府的支持下,采用土地流转的形式,引进国外苹果产业最先进的栽培和管理技术,用最低成本生产出全世界最优质的苹果。

来到李晖的高新苹果育苗基地,笔者发现,基地内10万株国内最先进的脱毒果苗并没有栽植在地里,而是栽植在一个个黑色的营养钵中。“在营养钵里育苗可以直接移栽,不伤根,没有缓苗期,使苹果的挂果时间大大提前。”静宁县林业局副局长、高级工程师王国庆介绍说,近几年,静宁县每年从山东、陕西等省调运的果苗达600万株之多,但这些苗木全部是乔化苗木,栽植后至少需要5~6年才能挂果,李晖的500亩育苗基地建成后,3年内可生产矮化中间砧优质大苗100万株,不仅能有效缓解果苗紧张的现状,而且可有效推动全县果园逐步向矮化树型转变。

俗话说,走一步,看三步。对于接下来的发展,李晖打算是:建成一个年产20万吨的苹果专用生物有机肥料和复混肥料生产企业,保证全县果树肥料的品质;建立矮化密植与管理培训中心,向果农们推广最先进的果树栽培管理及全套的植保技术;配套一个10万吨的苹果气调冷藏库,并做好物流以及相应的终端销售。

苗木价格考察报告篇10

绿化园林合同范文1发包方(甲方):

承包方(乙方):

经分开招标,甲方将皇庭国际绿化工程确定给乙方施工,为确保如期保质完成本工程,双方本着互相支持,紧密配合的原则,结合本工程具体情况,明确双方职责,特签订本合同,条款如下:

1、工程地点:余干环城东路;

2、工程总造价:贰仟柒佰万元整;

3、工期:乙方确保在20xx年12月15日开工,于20xx年12月14日完工,工程标准达到合格一级。

4、开工准备甲方前期使施工现场具备施工条件,并在开工后继续负责解决该工程遗留问题;甲方在施工前准备好图纸,技术交底等工作;乙方接到图纸后,尽快做出材料计划,施工组织设计及工程进度划报给甲方。

5、工程款支付

苗木栽值完毕,经初验合格后,付合同价的30%;半年后经复验合格,再付合同价的30%;工程完工3个月后经验收合格,按审计决算清余款。

6、工程质量

(1)所栽苗木质量必须符合工程要求,不得擅改苗木品种,规格量,所有苗木必须经甲方验收合格后方可栽植;

(2)施工过程中,乙主必须服从甲方的监督和质量管理,如因质量问题造成返工,其费用由乙方全部负责。

(3)乙方在施工中要精心组织,确保安全,如有事故发生,后果自负;

(4)乙方要确保施工现场清洁,及时清理废弃物。

7、养护管理和质量要求

(1)大树及时支撑,支柱与树干相接部分应垫上防护物,以免磨伤树皮。

(2)栽植后及时封堰浇透水;

(3)及时中耕除草,施肥,修剪,确保苗木正常生长;

(4)苗木要及时防治病虫害;

(5)苗木管理期间,必须经常清理各种废弃物;

(6)乙方包栽包活,在栽植完工后,要养护苗木6个月,养护标准达到一级,其间发生的费用由乙方负担。

8、违约责任

甲方责任

(1)甲方接到乙方的验收通知书后,及时组织验收,甲方推迟验收,其间每推迟一天偿付乙方逾期违约金10000元。

(2)甲方如未按合同规定的时间和数量支付工程款,其间每推迟一天接工程造价款的千分之一偿付乙方逾期违约金。

乙方责任

(1)工程质量不符合合同的规定,负责无偿修补或及时返工,由此造成的损失由乙方自行承担。

(2)乙方必须确保在工期内完成施工任务,除不可抗力因素经甲方不能按期完成的,每推迟一天罚款20xx0元。

9、合同的生效与终止,本合同经甲乙双方签字盖章后生效。竣工结算支付完毕,乙方将工程交付甲方条款后终止。

10、合同其它约定

本合同一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力,本合同未经双方协商解决,协商不成可向双方各自所在地的仲裁委员会仲裁调解,仲裁调解不成,可向双方各自在所在地人民法院起诉。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

绿化园林合同范文2发包人(甲方):

承包人(乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就绿化工程的施工事项协商一致,特订立本合同。

一、工程名称:珠海市航空城排洪渠(三标段)

二、工程地点:珠海市三灶定家湾

三、合同工期:总工期55个日历天,即从20xx年6月5日起至20xx年7月30日止。

四、质量标准:达到《城市绿化施工及验收规范》和工程设计施工图要求的标准。

五、承包范围和内容:完成设计施工图范围内的全部绿化工程施工项目,具体内容包括:土方的整形、土壤的改良、种植土方更换,土方开挖及回填,土方外运,肥料,杀虫,苗木养护,乔木、灌木、草皮及地被植物的运输及种植,竣工前的清洁,苗木防台风、暴雨保护措施,其它零星配合工程,发包人指定的其它工程等。

六、承包方式:本工程采用固定总价大包干,即包工、包料、包质量、包安全(承包人须为参建项目的全体施工人员购保险,出现安全事故,无论大小,由承包人负全责并承担所有的费用)、包通过验收、包水费、电费、包植物防疫费、包文明施工费、包措施费、包风险费、包保险费等。

七、工程承包总价:大写:(人民币)小写:元(详见附后报价表)。

八、工程款支付方式:施工合同签订5个工作日,预付合同总价款的20%;完成总工程量80%时,支付至合同总价款的70%;工程竣工验收合格,承包人向发包人提供完整的竣工资料、结算资料,经发包人审核确认后,支付至审定结算总造的95%;余下的5%为质量保修金,满一年,无质量问题无息返还。

九、履约保证金:施工合同签订3个工作日承包人向发包人提供履约保证金(现金)元,工程竣工验收合格,3个工作日发包人无息返还承包人。

十、工程质量保证及检验

1、承包人所采购用于绿化的植物保证不使用假冒伪劣、违禁植物。否则一切由此引起的不利后果、损失均由承包人承担;造成发包人损失的,承包人须予以赔偿。

2、承包人应保证所采购的材料、植物是在各方面都符合设计或发包人规定的质量、规格和品种得要求。承包人应保证其施工的植物是经过正确种植、是经过正确养护的。

3、在规定的质量保证期内,承包人应对由于施工工艺或种植、养护的缺陷而造成的任何损失负责。出现上述情况,承包人应在收到发包人或发包人的委托人通知后4小时内赶到现场,免费重新种植或更换有缺陷的部位。

4、所有绿化植物必须符合设计要求、验收标准规定,所有植物均由承包人负责杀虫、消毒处理,并确保植物本身未携带其他违禁植物,施工中尽量使用国内植物,使用进口植物需有防疫证明及商检报告。

5、植物验收

5.1用于本工程的种植物,在种植前必须得到发包人认可。在采购大批绿化植物前,承包人应带领发包人在采购集中地考察,发包人可拍照或现场定版,做为以后验收植物的标准依据。

5.2发包人对任何样本、样品之认可,并不会减轻或解除承包人按合同须履行之责任。

5.3承包人提供的绿化植物,在运抵现场后24小时内,必须报请承包人或其委托人、监理等进行验收。该验收并不应视为对该植物的最终的质量认定。

5.4承包人应在验收前24小时,书面提交验收申请,并按发包人或其委托人、监理等要求的程序,组织验收。未经验收或验收不符合设计规定、规范要求的植物严禁种植,出现不符合要求的材料,承包人须限期运出施工场地,并自行承担相关费用。

5.5发包人发现承包人采购并使用不符合设计要求、规范要求或发包人规定标准要求的植物时,应由承包人负责更换或重新采购,并承担发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

5.6如承包人所采购植物多次不符合发包人要求,为了不耽误工期,发包人可指定采购,再补签采购合同。发包人所询的市场价将作为最终与承包人结算的材料结算价,承包人不得以任何理由拒绝,否则此部分绿化植物改为甲供方式,同时承包人向发包人支付此部分植物合同总价3%的违约金,该款在进度款中扣除,且不需得到承包人同意。

十一、违约与索赔

1、发包人违约:

因发包人原因和不可抗力因素造成工期延误,工期顺延,费用不计。

2、承包人违约:

1)因承包人原因,未按本合同所示工期按时竣工,每延误一天,承包人按元/天向发包人支付逾期违约金,并承担由此给承包人带来的全部损失。

2)因承包人原因工程质量达不到竣工验收质量标准的,由承包人无条件进行返工、整改、修复或采取其它补救措施,返工、整改、修复或采取其它补救措施所产生的费用由承包人自行负责。发包人或监理等单位提出整改要求后3天内,承包人仍未予以整改的,发包人有权另行安排其他单位完成相应整改工作,由此发生的费用及损失均由承包人承担。

3)如施工完毕后,未能通过相关部门的验收及使用,发包人将不予支付剩余的工程款,直到验收合格并使用后,发包人无息支付。

4)无论任何理由,承包人不得停工;合同履约期间无论承包人任何理由均须保证不发生群体事件,如发生上述事件视承包人违约,发包人扣罚承包人合同总价的2%。

3、索赔:

1)本工程合同总价包含一切风险费用,无论施工期间的台风、暴雨等对种植物造成损害的,或承包人在施工期间遇到台风、暴雨等须对种植物加固的,承包人均不得向发包人提出索赔或增加费用。

2)承包人所采购或种植的植物严重不符合要求或引起周边植物枯萎、感染病菌,承包人须负担因此发生的一切损失和费用。

3)质量保证期内承包人更换有缺陷的种植物,更换种植物必须符合设计规定的品种、规格、质量,承包人承担因此而产生的一切费用和风险,同时承包人应相应延长被更换种植的质量保证期。

十二、其他约定:本合同经发包人、承包人双方的法人代表加盖印章及公章后生效,本合同一式份,发包人份,承包人份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

绿化园林合同范文3甲方:签订时间:

乙方:签订地点:

根据《中华人民共和国合同法》之规定,经甲乙双方协商同意签订本合同,并以此共同执行。

第一条:苗木名称、规格、数量、金额(此表不够时,另附表)

运输方式:运费承担:

第二条:施工内容

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程期限:本工程自年月日开工于年月日竣工

4、工程质量:

5、验收标准:

6、验收方式:

7、承包方式:

第三条:结算费用

1、起苗包装费:%

2、装卸运输费:%

3、施工种植费:%

4、支撑护驾费:%

5、现场管理费:%

6、养护费:%

7、税金:%

合同金额:人民币(大写)

第四条:付款方式

1、合同订立生效,预付款:%

2、工程量过半,付进度款:%

3、竣工验收合格,付款:%

4、余款%在内付清。

第五条:其他约定甲乙双方共同约定第六条:违约责任

1、甲方应按合同付款,不得借故拖欠乙方的各种应付款项,如逾期不付,甲方每天应按逾期款项的百分之五计算支付滞纳金。

2、如有一方违约,应承担支付%违约金。第七条:为了工程的顺利进行,甲方委派同志为现场负责人,乙方委派同志为现场施工负责人,全面负责工程质量、进度和安全文明施工。

第八条:解决纠纷办法

合同发生纠纷时,由甲乙双方协商解决,如协商不成时,按下列第种方式解决。

1、提交仲裁委员会裁决

2、依法向人民法院起诉

第九条:合同双方签字盖章即生效。一式份甲乙双方各份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________