室内设计考察报告篇1
关键词：移动通信工程勘察流程中心机房基站
21世纪移动通信技术和市场得到了飞速发展，移动通信建设也正如火如荼的进行。工程勘察是整个工程的前期阶段，对整个工程施工的质量、进度和以后的维护工作有十分重要的作用与意义，它将对整个工程实施进行指导。勘察结果的准确与否对生产、发货、工程质量、安装进度以及以后的维护工作都有非常重要的影响。
移动通信工程勘察一般分为中心机房侧勘察和基站侧勘察两部分，除了通信设备同时还会有相应的业务设备和配套电源设备。在工程勘察中，如果每个产品都有工程师进行工程勘察，则会造成人力资源的浪费。通常的，只需一名工程师完成整个网络的工勘任务，这样，可以合理的利用人力资源，节约不必要的项目开支。因此的，工勘任务对人力资源综合能力要求较高，需要对各个产品都有所了解，在各个产品的后方技术支援下能够完成工作。
一、流程分析
在合同签定后，工程设计人员根据合同与技术协议书，明确合同的配置和技术要求，了解工程条款及工期安排。了解现场情况，参考合同要求，预计勘察期限，在现场与客户协商勘察日期，制订出工程勘察计划，拟订工程勘察进度表及工程勘察任务单，着手工程勘察。
准备勘察工具：万用表、卷尺、防静电手环、地阻仪，激光测距仪，罗盘等。
准备相应文档：工程合同、工程界面、网规报告、工程勘察报告、环境验收报告。
工程勘察首先按照《环境验收报告》对现场环境进行第一次验收，并依照《勘察指导手册》与客户工程师一起对《工程勘察报告》中的项目进行现场勘察，并按要求详细记录。勘察完毕，整理结果，拟定工程界面划分图，完成《工程勘察报告》。
勘察完后输出的文档：《工程勘察报告（工程设计部分）》、《工程勘察报告（排产发货部分）》，《环境验收报告》。
在制作《工程勘察报告》过程中，发现与实际情况不符合应及时与客户沟通进行协商处理，征求意见，达成共识。若用户提供的保证设备正常运行的环境条件等有不符合的地方，则建议用户尽快进行工程改造，改善设备运行环境。勘察过程中应与客户紧密配合，仔细勘察填写每一项内容；属于客户的工程前期准备工作须与局方协商定出日期，个别重要事项可单独列入《个别事项备忘录》。双方对勘察结果达成共识后，在《工程勘察报告》上签字盖章确认。
二、中心机房勘察
中心机房是网络的核心，产品包括核心网，业务，电源，传输等，内容包括设备供电，机房平面，线缆布防路由，工程界面，工程组网等。
1.环境条件
环境条件的勘察按照《环境验收报告》中的内容进行。大部分项目需要目测，重点检查交直流电压、照明、温湿度、地板高度和承重、门窗高度宽度、消防措施、接地电阻等内容。对这些项目必须要求客户满足条件，目前不满足的协商好计划完成日期。对其他项目视客户条件而定，不能满足的不强求，但要求对用户说明利害关系，有条件满足的协商好计划完成日期。主要要求为：
温度：短期工作条件：0C-45C，建议长期保持在15℃-35℃；
湿度：短期工作条件：20%-90%，建议长期保持在40-65；
机房净高度：一般上走线时不低于3m，下走线时不低于2.7m；
机房地板承重：一般大于450kg/m2（根据实际设备重量考虑）；
限流接地电阻：
机房要求配有空调，设备发热量是选用空调机容量的主要依据，制冷量采用下式计算：
Q=Q1+Q2
Q1=0.86×V×a（千卡/小时）
Q2=S×150（千卡/小时）
其中：Q1：交换机的发热量
V：直流电源电压（取53.5V）
a：忙时平均耗电电流（安），中心机架忙时电流约6安培，模块约3安培。
0.86：每瓦电能变成热能的换算系数
Q2：交换室制冷量
S：交换机房面积（m2）
150：房间面积转换为制冷量的参数（千卡/小时×m2）
机房内的空调系统，应在设备上电调试前安装调试完毕，并能正常工作。
2.机房平面图
机房平面图应反映整个机房的当前已有的各种设备的大置，以及新设备所处的详细位置。
一般情况下，中心机房分主机房和辅助机房，主机房用于放置通信系统的主体设备，辅助机房用来放置操作维护设备等配套设备。为保持主体设备运行环境尽可能独立且便于维护和管理，同时也尽可能减少线路投资，要求主机房和辅助机房分开，但必须安排紧凑，使连线尽量缩短。
机房平面图中设备的位置一经双方确定后不得轻易更改，否则会造成安装设计更改，影响安装施工进度，更改较大更会造成电缆长度有误，延误工期，造成损失。当用户因特殊原因要更改时须提前进行书面通知，勘察时应对用户说明清楚。
3.电缆布线图
电缆布线图中应反映出各种电缆（如电源线、2m线、光纤等）的具体走线路径和方式，详细画出走线设施如走线架、槽道等；当走线设施未就绪到位时，应协同局方确定其安装位置并应同样画出草图。
4.工程组网图
此图为实际组网逻辑拓扑图，一般依据双方签定的技术协议书得出；图中应包含有关的网元，并标注直联局向中的信令链路和话路数。在勘察时，需要按照技术协议书进行网元和信令链路、话路数的确认，认为以后可能会有变动的须在图中加以说明。工程组网图中应包括本局网络图，以及后台各模块和前台机架间的组网。
工程组网图作为设计和生产调试的原始资料，须与局方沟通最后签字确认网络拓扑，以免在施工时因为网络改动造成工程延期。
5.物料勘察
工程物料主要有：设备直流电源线，交流电源线，中继线缆，光纤，网线，机架安装附材，走线架等。各种物料都应准确、合理的确认数量或长度，为施工留有一定余量备份，并准确选用各种物料型号、规格，避免在施工时发现错货。
电源线缆、中继线缆、光纤作为中心机房的主要物料，应重点确认线径、长度和型号。
中继电缆国内一般都常用匹配阻抗75ohm。
通常一般设备采用25mm2作为直流电源线,35mm2作为设备保护地线。
6.工程界面
工程界面主要是指工程安装界面，工程界面图为双方工程施工中的分工界面图；该界面图是逻辑示意图，并非实际工程图，主要是通过此示意图表示双方的分工界面。
工程界面对工程分工有指导意义，它确认各方的工作范围和接口点，防止在施工过程中因职责不清引起纠纷，造成工期延误。并且在明确各方工程职责上有最终判断依据。
三、基站勘察
基站勘察大体分为3部分：环境勘察，室外勘察和室内勘察。
1.环境条件
机房温度：15℃-30℃；
机房湿度：40-65；
机房高度：根据实际产品具体确定；
机房承重：根据实际产品具体确定；
采用联合接地，机房的防雷接地电阻
2.室外勘察
室外要求有足够空间，天线正对方向30米内不要有明显的障碍物；特别要注意勘察天线抱杆安装方式和位置、铁塔安装方式和位置、电磁环境、一些自然环境信息以及馈线布防路由等。
站点要求有防雷接地地网，采用联合接地方式时，防雷接地电阻不大于5Ω。室内和室外设备分开接地。铁塔或抱杆的避雷针要求对设备提供合适的避雷角度，要求避雷角度在45度范围内。
铁塔接地电阻要求小于5欧姆。勘察时注意要有足够的空间来安装天线，并考虑同已有的其它天线的隔离度。一般采用垂直空间隔离方式。同时要勘察馈线的走线路由，铁塔的承重和高度。
在楼顶安装天线时，需要抱杆，抱杆的高度应满足网划的要求，同时应考虑防风和防雷。采用抱杆安装天线，每根抱杆自带避雷针，应分别连接至避雷带。
当天馈线从机房到楼顶和铁塔时，需要安装室外走线架，室外走线架应每隔20m接地一次，保证接地可靠。
按照网规要求和天线选型要求，确认天线极化方式，确认馈线路由。
主馈缆走线路由原则：走线路由的原则是使线缆最短、走线最方便，如果馈缆需要沿建筑物外墙走，要考虑加隐蔽盖板，不破坏建筑物的美观。
合理估算室外物料，包括馈线连接头，室外跳线，室内跳线，馈线接地夹，室外地排，放水包装附料等。
3.室内勘察
按照设备摆放原则和机柜尺寸合理利用机房内部空间，摆放设备，也要考虑设备扩容所需的空间，绘制机房平面图纸和线缆布线路由图纸。
合理估算室内物料，主要有：电源线缆，中继线缆，工程附料，室内走线架，安装附料等。
电源线应采用整段的线料，不得在中间接头。交流电源线要求和其它电缆线分开走线，间隔100mm以上。如不能分开走线，必须套屏蔽套管，勘察时应注明屏蔽套管的长度。
机房内安装上走线架，走线架安装高度为2m左右，宽度为300mm-600mm，确定宽度应考虑规划中的终局容量。合理估算走线架长度。
四、小结
中心机房工程勘察结果关系到核心网能否顺利的按照预期目标施工，因此做勘察时应严格按照勘察指导书和勘察报告进行工作，确保勘测的准确性和对工程的指导性。
基站勘察虽然与中心机房相比较为简单，但是在勘察任务中占据较大的工作量，通常情况下每个基站都要进行勘察。如果某个区域基站都采用统一的机房，相同类型室外铁塔，相同天线挂高，相同室外安装方式，则在此情况下可以工勘个别基站，采用无工勘发货模式来节约工勘成本。
室内设计考察报告篇2
2012年工作安排
现将节能监察监测中心2009年节能监察工作总结和2012年节能监察工作设想报告如下：
一、2009年节能监察工作总结
2009年，在市发改委党组的正确领导下，在委内各科室的大力支持下，中心全体同志团结一致、解放思
想、克服困难、开拓进取、共同努力，自6月份第一批人员到位以来，紧紧围绕全市节能降耗开展各项工作，在较短的时间内使中心工作走上了正常轨道，较好的完成了市发改委交办的各项任务。
（一）健全机构、整章建制，狠抓基础建设
市节能监察监测中心，是市编办2008年9月23日以【2008】中心成立以来，首先从建立各项规章制度抓起，制定了一系
列的内部管理制度和节能监察制度。如：《关于严肃工作纪律的十项规定》、《科室职责、室主任职责、室副主任职责、职工职责》、《关于印章管理的暂行规定》、《学习制度》、《考勤管理办法》、《档案管理制度》、《工作现场安全管理规定》、《处置突发事件应急预案》、《车辆使用管理办法》、《2009年度副科级及其以下干部职工考核工作方案》、《（重点用能企业，商场、酒店，公用机构）节能监察工作程序、节能监察基本要求及每类监察各10余个支撑规定和监察文书格式等》。目前还在制定和完善其它规章制度。
（二）加强人员培训，提高人员素质
7月初，我们就制定了学习制度，下发了学习法律知识的通（三）深入企业调查摸底，建立重点用能单位能源基础档案
在中心成立初期，由于还不具备执法监察条件，我们就组织（四）配合省中心，完成了对重点耗能企业跟踪检查等三项工作中指出的浪费能源行为或违反节能法律、法规或节能强制性标准行为的整改情况等。在检查中，市中心主要负责对县区和有关企业的组织协调并参与现场检查，经过省、市中心共同努力，密切合作，加上县区和有关企业的高度重视，顺利、圆满的完成了跟踪检查任务。
二是，配合省中心到“双百”企业进行节能工作现场督导。9月份，针对部分“双百”企业上报能源报告迟缓的问题，我们配合省中心对2009年未按规定给省中心上报能源利用状况报告的××*市热力总公司、××*发电有限公司、抚宁浅野水泥有限公司、昌黎淀粉有限公司、昌黎安丰钢铁有限公司5家企业进行现场督导。通过督导对企业不能按时上报能源利用状况报表的原因进行了调查，同时对其提出了批评，并限时补报了能源利用状况报告。
三是，配合省中心核实“双三十”单位节能量。12月份，在省政府实施节能目标考核之际
，配合省中心对我市的“双三十”县区和企业的节能量进行了核实，为省政府完成2009年度对“双三十”单位的考核提供了数据支撑。
（五）开展节能执法监察，中心工作步入正常轨道（六）、完成了其它工作
自7月份以来，我们还积极办理了原能源监测所的审计和移交，在办公室（特别是刘敬科长和黄曲波等同志）的大力支持下，协调有关部门解决了长期拖欠原能源所职工的工资和三险一金。并向市政府上报了申请开办费，购置监测设备、办公设备、实验室设备，公用经费、专项经费的请示，市政府和财政局给予了大力的支持，开办费已拨付到位，明年的人员经费支出、正常公用经费支出、专项公用经费计划已经预批。同时，在环资科麻玉红科长等同志的努力跑办下，省发改委给拨付的监察设备购置款年底前也已到帐。下一步我们将按政府采购渠道和有关规定采购节能监察办公和监测设备，随着中心的资金和所需设备的陆续到位，将为中心以后正常开展节能监察工作提供强有力的支撑。
年底，我们会同市统计局联合对全市的用能企业，商场、酒店宾馆，公用机构等用能单位进行了调查和摸底，筛选锁定了明年市节能监察的对象，并组织中心人员编制了2012年全市节能监察（建议）计划，已上报市发改委（环资科）待下达。
另外，中心还积极参加了市里和委内组织的节能宣传周、歌咏比赛、市直机关运动会、干部作风建设年暨××*市三年大变样成果展览、委内值班等活动，完成了领导交办的各项临时工作。
二、2012年节能监察工作安排
我们要继续坚持科学发展观为统领，紧紧围绕全市节能重点工作开展节能监察，确保各项节能法律法规和政策措施落实到位，提高用能单位能源利用效率和节能工作水平，为完成“十一五”节能目标做出积极贡献。为此，2012年度中心要做好如下工作：
（一）加强对全市重点用能单位的节能执法监察，全面推进节能工作（二）加强节能监测，提高重点用能设备的能源利用率
加强节能监测，促进企业节能降耗.要紧紧围绕全市节能工作重点，依法开展节能监测工作，不断加大执法力度，针对不合理的用能现象限期整改,通过监测，摸清我市主要耗能设备的使用效率及淘汰设备的情况。初步决定，在年内将对省和市当年不安排监察计划的重点用能单位实施节能监测，监测的单位不低于30家。
（三）开展“固定资产投资项目”节能评估（四）加强用能单位管理，促使节能工作上水平
通过节能监察，督导用能单位开展能源审计，督促企业建立健全能源管理体系，完善节能制度和能源计量体系，落实能源利用状况报告制度，严格对主要耗能产品的能耗定额、限额考核，对重点用能设备的能源利用率考核，加快淘汰设备的淘汰步伐，搞好节能技术改造，进一步挖掘节能空间。年内在第一季度和第四季度我们将组织全市规模以上企业、公用机构、政府机关、社会团体、新上固定资产投资项目等用能单位的节能管理人员、统计人员、主管领导进行节能知识培训。另外，利用不同形式，在年内至少进行2次以上节能新技术、新产品的推介。
（五）做好中心基础工作，打造一流节能监察队伍
我们要尽快配齐节能监察设备，完成节能监察监测中心计量认证（含实验室认证）工作；做好河北节能监察网站-××*版块维护、更新和管理，确保节能信息平台正常运行；继续建立和完善节能监察监测规章制度，改革创新监察处置方法，探索颁发节能工作合格证制度，研究制定市、县和市属各部门协调联动的节能监察工作机制；搞好中心和县区系统监察人员的学习和培训，严格执法纪律，打造一流节能监察队伍。
（六）同省内、外节能监察先进市开
展节能监察工作交流。
室内设计考察报告篇3
第一章责任内容
第一条委系统各级党组织、领导干部，必须在政治上、思想上、行动上坚决与党中央保持一致，保证党的路线、方针、政策和国家法律、政令的贯彻执行。必须认真贯彻落实中共中央、国务院、中纪委关于党风廉政建设的决议、决定及指示，严格执行有关党风廉政建设的各项规定。
第二条委系统各级党组织、领导于部，必须在职责范围内抓好委机关及直属单位领导干部的廉洁自律。必须在坚持集体领导与个人分工负责，谁主管、谁负责的原则前提下，按照和国家有关规定，在职责范围内对党风廉政情况进行监督、检查和考核。
第三条委系统各级党组织、领导干部，必须分析研究职责范围内党风廉政的现状。必须组织制定针对重大行政事务、重要人事任免、重要资金安排、重要项目的上报和审批以及其他重要政务的监督制约性廉政制度和措施，并组织实施。
第四条委系统各级党组织、领导干部，要在职责范国内组织学习党风廉政法规，开展党性、党风廉政教育。必须调查研究职责范围内的党风廉政建设情况，注意发现倾向性问题，并提出措施、总结经验、表彰先进。
第五条委系统各级党组织、领导干部，必须支持和配合纪检监察机关对职责范围内的党员及监察对象违纪政纪案件的查处工作，并完成上级党组织交办的其他党风廉政建设任务。以上责任内容，为委系统各级党组织、领导干部对党风廉政建设必须履行的职责。
第二章责任分工
第六条省计委党风廉政建设工作，由委党组统一领导、统一部署，各级党政领导班子负责组织实施。省纪委、省监察厅派驻委纪检组、监察室，在委党组的领导下负责具体组织实施。
第七条委党组书记、主任是全委党风廉政建设的第一责任人，负责管好党组成员和各单位党风廉政建设。委党组副书记、负责常务工作的副主任协助党组书记、主任抓好全委的党风廉政建设工作，并为职责范国内分管单位的党风廉政建设工作的第一责任人，负责管好分管单位党政领导班子及其成员。其他委党组成员、副主任在党组的统一领导下，按照谁分管、谁负责的原则，为分管单位党风廉政建设的第一责任人，并负责管好分管单位党政领导班子及其成员。
第八条委机关各处室的处长(主任)，是本处室党风廉政建设的第一责任人，分别对本处室、本单位的党风廉政建设负总责。委直属各单位的党政一把手，是本单位党风廉政建设的第一责任人。机关各处室、委直属各单位的一把手在职责范围内，要管好领导班子内其他成员；委机关各处室、委直属各单位的副职领导干部，要在职责范围内协助正职领导干部抓好本单位的党风廉政建设工作，并对分管范围内的党风廉政建设负责。
第九条按照分级管理原则，委党组负责对下一级领导班子、领导干部履行本办法情况的考核。考核工作可结合领导班子和干部考核、工作目标考核、年度考核进行。每年考核一次，必要时也可组织专门考核。
第十条案件查处、纠正行业不正之风，由党组统一领导，驻委纪检组、监察室具体负责，有关处室配合；对党风廉政建设责任制"暂行办法"执行情况的监督、考核、检查、评议，由委党组委托纪检组、监察室具体组织实施；委机关及直属单位党风廉政建设的宣传教育工作，由机关党委、人事处和委纪检组、监察室共同负责。
第十一条委副地级以上领导于部报告个人重大事项，由委党组受理；委内各处室正副处长及其他副县级以上领导干部、委属各单位负责人及其他副县级以上领导干部的个人重大事项报告，由人事处受理；领导干部个人收入申报工作，按照干部管理权限，由人事处负责汇总并上报。
第十二条严格按照委内各处室及部门的职责分工，完成中央及省上确定的党风廉政建设的各项阶段性任务；严格控制会议和各种庆典活动、礼品登记工作，由办公室负责；清理、清查"小金库"和预算外资金管理工作，由办公室负责；清理、清查委机关领导干部住房、建房、购房、公款装修住房、通信工具工作，由办公室、机关事务中心负责，委纪检组、监察室参与；清理新建、装修办公楼的有关问题，由固定资产投资处负责。
以上责任分工，是党组对委系统各级党组织、领导干部在今后党风廉政建设中的责任划分，并做为责任追究的依据。今后，中央和省上确定的党风廉政建设和反腐败的阶段性任务若有变化，党组将在每年初的实施意见中明确分工。效力视同本办法。
第三章责任检查
第十三条一般情况下，委党组结合民主生活会的召开，每半年听取二次党风廉政建设责任制执行情况的专题汇报。凡遇党风廉政建设方面的重要会议、重大活动或印发重要文件、收到重要群众举报、重点案件的查处等重要事项，要随时听取汇报，掌握情况，指导工作。•
第十四条委纪检组、监察室以及机关党委、人事处，每年对机关各处室、各直属单位的党风廉政建设责任制的执行情况进行一次检查或考核。并将本责任制的执行情况纳入领导干部年终考核和述职报告，做为一项重要内容考核，并作为选拔任用干部的重要依据。
第四章责任追究
第十五条委属各单位、各级领导，凡不履行职责范围内中共甘肃省委、省政府省委发(1999)28号《关于印发甘肃省党风廉政建设责任制实施办法的通知》中的第三条、第四条、第五条、第六条、第七条、第八条、第九条的规定职责，有下列情形之一者，都要按照本暂行办法中的责任分工，并依据省委责任制中的有关规定追究责任：
(一)凡对省委、省政府以及委党组有关党风廉政建设的部署和要求不传达、不贯彻，或者对其他党和国家有关党风廉政建设方面的法规、制度不传达、不贯彻。由于不重视党风廉政建设而酿成违纪违法案件的；
(二)凡对职责范围内的单位、部门在党风廉政建设方面存在的问题不研究、不解决，或者在职责范围内的单位、部门没有制定党风廉政建设方面监督制约性的规定、制度，或者制度不健全、不完善。由于疏于管理而酿成违纪违法案件的；
（三)凡在职责范国内的单位、部门内发现或发生了违纪违法案件，但不采取积极措施纠正解决，或者措施不得力、不坚决。由于失职、渎职酿成违纪违法案件。并给国家造成了经济或政治损失的。
第十六条根据中共甘肃省委省委发(1999)28号文件第十三条、第十四条、第十五条、第十六条、第十七条有关追究责任的规定，结合计委实际，委属各级党组织、领导干部，凡在其职责范围内发生严重违法违纪问题或重大案件的，都要追究相应责任。
(一)委党组各成员、委属副地级以上领导干部，凡在其职责分管范围内的正副处长、直属单位负责人中，发生了下列情形之一者，要承担主要领导责任：
1．凡在执行公务中受贿，且数额(或折价数额)达到国家法律规定标准而触犯了刑律，被司法机关依法追究了刑事责任的；
2．凡在执行公务中索贿，且数额(或折价数额)达到国家法律规定标准而触犯了刑律，被司法机关依法追究了刑事责任的；
3．凡因内部管理混乱，给国家造成重大经济损失或恶劣政治影响，构成了、失职、渎职而触犯了刑律并被司法机关依法追究了刑事责任的。
(二)委党组各成员、委属副地级以上领导干部，凡在其职责分管范围内的正副处长、直属单位负责人中，发生了下列情形之一者，要承担主要领导责任：
1．凡在执行公务中利用职务之便或计委的影响，在项目单位、业务联系单位报销个人费用或侵占国家或集体财物，数额(或折价数额)达到党纪政纪处分标准，并受到监察机关查处的；
2．凡在住房、通讯工具、乘坐车辆、出国(境)、收受礼品以及其他方面违反了廉政规定，并被监察机关查处并受到党纪政纪处分的；
3．凡遇重大事项不及时报告、请示，违反委内规定程序办理业务，造成重大失误或恶劣的政治影响，构成、失职、渎职而被监察机关查处，并受到了党纪政纪处分的。
(三)委机关正副处长、委属县级以上领导干部，凡在其职责分管范国内的干部中，发生了下列情形之一者，要承担主要领导责任。要给予党内严重警告、行政记大过处分。情节严重的，要给予降职、免职或撤职处分：
l：凡在执行公务中受贿，且数额(或折价数额)达到国家法律规定标准而触犯了刑律，被司法机关依法追究了刑事责任的；
2．凡在执行公务中索贿，且数额(或折价数额)达到国家法律规定标准而触犯了刑律，被司法机关依法追究了刑事责任的；
3．凡因内部管理混乱，给国家造成重大经济损失或恶劣政治影响，构成了、失职、渎职而触犯刑律，并被司法机关依法追究了刑事责任的。
(四)委机关正副处长、委属县级以上领导干部，凡在其职责分管范围内的干部中，发生下列情形之一者，要承担主要领导责任。要给予党内严重警告、行政记大过或党内警告、行政记过处分。情节严重的，要给予降职、免职或组织调整处理：
1．凡在办理计划业务中，利用岗位之便或计委的影响，在项目单位、业务联系单位报销个人费用或侵占国家、集体财物，数额(或折价数额)达到党纪政纪处分标准，受到纪检监察机关查处并给予了党纪政纪处分的；
2．凡在住房、通讯工具、乘坐车辆、出国(境)收受礼品以及其他方面违反了廉政规定，受到监察机关查处并给予了党纪政纪处分的；
3．连续收到群众举报3次以上，反映同一处室或同一单位的问题，经查证虽然不够党纪政纪处分，但确有不廉洁问题的。
第五章其他事宜
第十七条本暂行办法适用于甘肃省发展计划委员会所属的所有县处级以上领导干部。
室内设计考察报告篇4
关键词:工程勘察；野外勘探；室内试验；勘察工作质量
abstract:thisarticlefromthefieldexploration,laboratorytest,dataintheindustry,threeaspectsofengineeringinvestigationcommonproblemsarediscussed,andsomeimprovingqualityandengineeringsurveyworksafetyadvice,withthevastnumberofgeotechnicalengineeringtechnicalpersonnelexchange,thediscussion.
Keywords:engineeringinvestigation;thefieldexploration;indoortest;Surveyforthequality
中图分类号：K826.16文献标识码：a文章编号：
随着国家对基础建设投入的加大及城市化进程的推进，岩土工程勘察行业得到了迅猛发展，但在发展的同时，也出现了一些问题，本文就岩土工程勘察中常见问题进行分析，并提出改进建议。
1、野外勘探
野外勘探出现的问题主要集中体现在“人”的问题上。
由于基础建设的迅猛发展，工程勘察行业也得到不断地繁荣。许多勘察单位的工作非常紧张，因为本单位人力不足或出于成本的考虑，野外工作往往委托劳务队伍来完成，这在目前的市场中很普遍。但由于目前有不少单位把自身依法获得的资质证书作为获取利益的工具，允许挂靠一些低水平劳务队伍，坐等收取劳务管理费，疏于管理，往往只是关注管理费问题，对具体的工程安排不过问、不监管，对岩土工程勘察中的细节不关心。这是造成目前勘察市场某种程度混乱的原因之一。目前从事野外工作劳务队伍往往是由民工组成，工人的组成比较松散随意，人员不固定。可以说有许多工人没有经过专门机构的培训与学习，他们的工作经验和技能就来自相互之间的“传帮带”，基本上是无证上岗。许多记录人员甚至缺乏基本的文化知识，对规范的认识更是无从谈起。如对于所作记录无论是何种工程，采用何种标准，应描述哪些内容，往往只是按自己的经验来，而且这种“经验”的错与对，可能自己都无从知晓。对大多数民工来说，他们只是挣着工钱，无须也无能力对工作质量负责，因此工作往往缺乏责任心，因此管理人员必须加强管理与指导。而有些委托单位出于成本和利益的考虑，甚至暗示施工人员减少工作量，减小工作深度，这种行为对工程勘察质量影响更坏，所以必须杜绝。
野外勘探是勘察资料的来源，加上野外勘察工作具有隐蔽性强，不确定因素多的特点，所以相关单位必须做到各环节有效地监控，使质量隐患消除在萌芽状态，从而提高整个勘察工作的质量和工程安全。
2、室内试验
对于不同行业的工程勘察，室内试验应充分重视各行业规范之间存在的差异。例如应用圆锥仪测定液、塑限，不同的使用目的，可能采用不同质量的圆锥，不同的锥入深度。又如不同行业对土的分类有不同的定名与定义，室内试验的要求也不同，故应在土工试验时加以注意。许多单位任务重、时间紧，对不同的工程疏忽区分，为加快试验速度，经常应用自己熟悉的方法，如剪切试验中广泛使用快速剪切方法，而根据GB/t50123-1999土工试验方法标准第18节规定：固结快剪、快剪试验适用于渗透系数小于10－6cm/s的细粒土。故对于大部分粉土、粉质粘土来说，此试验方法并适用，故室内土工试验时一定要注意试验方法的适用范围。
工程项目类型不同，试验项目也不尽相同。工民建勘察与滑(边)坡勘察、多层建筑的勘察与高层建筑的勘察、带基坑的勘察与不带基坑的勘察所选择的试验项目都是有差别的，在勾选试验项目时，应根据工程特点、设计要求，选择适合项目自身特点的试验项目。
室内试验是支撑，根据工程特性、设计要求，区分行业、选对试验方法，选择合适的试验项目，才能使勘察成果的支撑更有力。
3、内业资料整理
对于野外勘察和室内试验中获得的资料，要精心分析和整理，通过理论分析和实践经验合理取舍。但也不可忽视现实情况中的特殊情形，也不能简单地以点盖面。重视细节也要全面考虑整体，尽量做到原始资料能真实反映工程的真实情况。在岩土物理力学参数的统计值方面，许多技术人员无论数据多少、大小，将所有数据一律参与统计，这样会导致参数失真，误差过大，会得到与现实场地地层情况不符的、不合理的结果。技术人员要正确理解岩土参数取值，要明确规范中的相关规定，合理应用各项指标。目前许多勘察报告“一稿通用”的现象十分普遍，写报告犹如做填空题，只把工程名称和一些数据修改即可，常常可见许多报告还残留其他工程的痕迹，许多报告都十分神似。这些报告虽然符合国家规范的要求和编制深度的要求，但报告缺乏对特定工程和特定地质现象等的具体分析，显现报告的不足和缺乏特色。
还有一种更恶劣的现象，就是在野外勘察工作量不足的情况下，在室内编造数据，随意更改野外记录，让报告看似十分充实，十分具有说服力。但这样做的害处十分明显，因为毕竟现场的地质情况往往千差万别，在工程施工时，揭露的地层与地质情况往往与报告中的内容不同。给施工单位造成损失，同时也损害了自己的利益。很多报告对结论比较重视，往往会针对规范要求及设计单位提出的具体要求作出应答，但对建议的重视程度，往往是轻描淡写。在建议中应关注工程建设与地质环境之间的相互影响，关注可能由于工程建设诱发的地质灾害或次生灾害。
4、几点建议
在野外勘察工作开展前，首先，要重视现场踏勘，初步了解勘察场地的地形地貌、施工条件及区域地质资料，使勘察工作的布置切合现场实际及工程需要；其次，要注重勘察纲要的编写，在编写的过程中充分考虑工作量布置、勘察设备的配备、人员安排、施工方案组织等问题，使工作更容易有序、高效进行，从而保证获得更多、更丰富的一手资料，因而使工程勘察质量有了保障。但是目前许多单位对勘察纲要的编写并不十分认真，甚至不写，全凭经验行事。由于岩土工程勘察工作是建立在半理论、半经验的基础上的，如相关规范中的众多公式都是由理论和经验结合得出的。所以岩土工程勘察工作，所遇到的问题，要从两方面入手解决，理论和实践经验同等重要，过于强调任何一方面对勘察工作和该行业技术发展都是不利的。实践工作必须在理论的指导下进行，积累更多的工程实践经验会推动理论的发展。
加强与设计部门的沟通，因为勘察成果的直接使用者是设计部门，在作勘察工作前应多了解拟建工程的基本情况。这样就有利于勘察工作的布置及勘察纲要的编写，也知道了勘察工作进行的何种深度可满足设计要求，这样就可以以合理的成本完成勘察工作，避免不必要的工作，从而提高勘察单位的工作效率和经济效益。勘察单位的从业人员应重视相关规范规程法律的学习，在充分了解相关规定，明确其意义和要求后，可避免因工作量不足而导致的返工造成的损失；勘察单位应加强质量意识，很多单位重视经营和经济利益，往往把质量放在次要位置，往往要求减少外业开支，而在内业上下工夫，表面文章做得好，但是质量却难以令人满意，实为自毁声誉，实不可取。
有关部门应重视加强对勘察劳务队伍的管理，由于野外作业的逐渐社会化和专业化，劳务队伍逐渐发展壮大，但是目前的现状是，劳务队伍文化素质和专业素养偏低，所以相关专业知识的培训是必要的。
5、结束语
综上所述，本文主要就野外勘察、室内试验、勘察报告编制等环节中常出现的问题作简要论述，仅供同行参考。
参考文献:
［1］GB50021-2001，岩土工程勘察规范［S］.
［2］GB5007-2002，建筑地基基础设计规范［S］.
［3］GB/t50123-1999，土工试验方法标准［S］.
［4］胡兵，胡凤文.关于岩土工程勘察工作中几个问题的分析［J］.中国新技术新产品，2010，(19).
室内设计考察报告篇5
【关键词】岩土工程，勘察，测试
岩土工程属于土木工程的一个重要分支，其主要内容涉及岩石、土、水等的利用和改造。岩土工程的重要性随着建筑行业的不断发展而得以突显，岩土勘察可为建筑设计和建筑施工提供准确的岩土参数，并直接影响到建筑施工质量和工程造价。在人们对建筑行业要求不断提升的同时，岩土工程勘察工作中存在的一些问题也逐渐暴露出来，这些问题的存在将直接影响到建筑工程的顺利开展。
一、野外勘探
岩土工程勘察工作具有时间紧、任务重的特点，应对勘探工作中容易出现问题并直接影响到勘察质量的环节进行特别的关注，同时在野外施工时要严格遵守勘察纲要和技术要求的相关规定、注意施工质量和施工安全，明确人员分工，做好应急预案、及时处理好野外勘探过程中遇到的各种问题。具体来说，进行野外勘探时要重点关注布设勘探点、地层划分、原位测试、地下水位测量四个问题。
1、勘探点布设。勘探点的深度依据工程的基础形式和结构形式而定。例如在桥梁工程中，对于采用端承桩的大桥、特大桥，勘探点深度以达到桩低深度的2、3米以下为宜；而对于小型桥梁工程而言，勘探点深度通常不超过20厘米。同时，勘探点深度设置还要考虑到地层岩性的因素，对于同样类型的建筑工程而言，在软土、松土环境下的勘探点深度应大于在碎石土地层环境下的勘探点深度。此外，对于地形复杂的区域进行勘探时，应增加勘探点的数量和深度，以便对该地层的岩性进行清除完整的掌握。
2、地层划分。地层信息是建筑施工的重要信息，岩土工作资料的整理通常根据地层信息进行分类。但在大型工程的野外勘探工作中，往往存在多钻井平台并行作业、多勘探班组独立工作的工作形式，导致地层划分资料难以统一，为后续的资料整理工作造成很大的麻烦。为了有效防范此类问题的发生，技术人员应首先其中起来共同勘探，并形成书面指导文件、统一信息录入形式，并安排专人负责整个勘探区域内的野外地层划分连线工作，统一观念及时解决问题。
3、原位测试。原位测试是一项重要的岩土工程勘察手段。通过进行原位测试，可以探测地层状况、确定岩土特性和地基承载能力。原位测试方法较多，在进行勘察时要根据各方法的使用范围及原理进行选择。尽管在GB50021-2001中对原位测试有明确的技术标准和规定，但在实际操作中还是会出现某些不规范行为，导致数据采集准确性不够、指标测试值与实际值偏差较大。因此，在进行标准贯入实验时应重视以下两点：1）实验前要确保实验设备的完好性并进行事先标校，应采用自动落锤的方式以确保落距精确，同时保证护壁清孔质量，此外，孔底沉渣厚度以不超过10厘米为宜。2）要确定实验结果的统计分析方法的合理性。
此外，对于某些需要进行连续贯入的动力探触，由于在施工时存在连续贯入进程过慢、甚至某些地段无法进行连续贯入的情况，而使得采集到的触探数据缺乏准确性。
4、地下水位测量。在地下水位的测量方面普遍存在不规范、测点少等问题。在实际工作中要特别注意以下几个方面：1）须在最后的钻孔施工完工一天之后对地下水位进行量测；2）量测时应考虑到周围地下水的开采情况；3）水位量测应与钻孔标高、坐标回测结合，以提升水位量测精度。
二、室内土工试验
在岩土工程的室内土工试验中，应重点关注在室内测试、资料整理、设计人员与勘察人员互动等方面的问题。
1、室内土工测试。目前在室内测试中普遍存在对勘察到的岩土样本不能及时进行开样测试、在试验过程中不按照操作规程进行操作的问题，具体体现如下：在土壤尚未达到饱和时间时进行饱和土试样，进行固结试验时压力值不满足大于等于上覆自重应力、附加应力两者之和的要求，某些测试未按规范要求进行并行测试，所提供的实验报告可靠性、真实性差，与实际情况相悖；在粉土试验中却上粉粘性含量测试的步骤，导致将某些高粘性的粉土误判为液化土，造成资源的浪费。因此，在开展室内测试时，应及时对土样进行开样测试，并严格按照试验规章程序开展试验。
2.勘察人员与设计人员的互动。在工程建设过程中，设计人员对岩土勘察报告的重视程度不够，在收到勘察报告后，仅关注岩土参数和柱状图、剖面图，没有对勘察报告中提出的相关方案建议进行认真的分析和评估。此外，由于岩土勘察工作具有一定的局限性，岩土勘察报告中偏重于岩土情况研究，而提出的勘察建议往往流于形式、较为空泛，这就自然而然的导致了设计人员对勘察建议的重视降低。这种现象的产生导致勘察工作与后续工程建设脱节，直接对工程的设计施工质量造成不利影响。因此，岩土勘察部门在进行勘察前应该与设计部门进行充分的沟通，了解工程的设计思想，明确各建筑的工程特性，从而有针对性的开展勘察工作，为设计部门提供真实、实用的勘察报告。
三、岩土工程分析
1.地基均匀性评价。
地基均匀性评价存在的主要问题时缺少相关操作标准。在进行均匀性评价时，首先应确定评价的平面范围和深度范围。在勘察的不同阶段，任务和目标不同，地基评价范围也不同：在工程的可行性论证和选址阶段，首先应确定工程施工场地所处的工程地质单元，并在整个工程的覆盖范围及其周边进行评价；在详细勘察阶段，对建筑地基进行评价时，通常以该建筑的水平投影面积作为评价范围。在确定地基的深度评价范围时，应综合考虑到工程的结构、用途、荷载和当地设防标准等多方面因素。
2.地震效应分析。
目前在岩土勘察和地基设计时，对地震效应的分析不到位。当对地基进行处理之后，场地的地基类型和抗震能力都有可能发生变化，因此必须对工程中的重要建筑物进行剪切波速试验，对场地和建筑物的抗震性能做出正确评估。
参考文献：
室内设计考察报告篇6
关键词：常见问题，勘察，解决措施
工程勘察是建筑工程中不可或缺的一个环节,甚至关系到整个建设工程的质量问题,然而很多建设单位对勘察行业不懂不重视,只图便宜,不管质量,宁可在桩基或基础施工中多花钱,而不愿在工程勘察中花小钱!由于部分的建设单位的不重视造成了一些勘察技术人员的不重视,从而导致工程勘察中常出现一些问题,本文就工程勘察中常见的问题进行了分析，并提出了几点解决措施.
1常见问题分析
1.1现场钻探中常见问题
加人wto后，工程地质勘察业进行了相应的改革，技术与劳务逐渐分离，勘察单位的勘探设备越配越少，且原有的钻机在经济责任制名义下都转为个体钻机。勘察合同签订后就到社会上联系个体钻机，即使有的单位自有一些钻机，由于工期过短，要在短期内完成外业工作也必须联系个体钻机参与抢工期。社会上的个体钻机越来越多，但对个体钻机的管理几乎是空白，最多只是到工地后临时签个安全责任状和技术交底而已，有的甚至都没有进行技术交底就大规模开工。个体钻机的钻探劳务费（钻探、取土样、标贯等综合单价）很低，而钻机工人工资近年不断提高，且钻探设备、耗材等不断涨价，钻探成本不断提高。个体钻机业者要挣钱就无法按规范要求进行钻探，必须违规才能盈利。现场常见的违规行为有超管钻进、不取岩芯或少取芯、开水扫孔钻进、不做标贯或不按规范要求进行标贯；取土样不规范或采用人工包芯样；甚至编造钻孔资料等。
1.2土工实验中常见问题
规范要求采样密度大，一个工地往往要取几十件甚至上百件土样，除个别工程外，大多工程工期较短，有的工程甚至要求外业结束后3一5天出勘察报告，扣除报告编写、审核、修改的时间，留给土工实验的时间只有1一2天，而不管有多少土样、不管实验仪器有多少，因此除个别实验室外，大多实验室无法100％满足工期要求，加上目前实验室大多实行经济责任制，满足客户的工期要求是其生存的前提，迫使实验室对一些占设备、费工时的项目（如剪切、固快、压缩、三轴等）不按规范步骤做，或只做部分就编出实验报告。
1.3现场技术管理中常见问题
很多勘察单位的现场作业不是由专业人员承担，而这些人员又未进行过专业技术培训，其技术水平远不能胜任所从事的工程勘察工作，从而导致现场作业出现大量的不规范行为，还有少数技术人员不能自觉加强对规范、标准及强制性条文的学习。很多时候勘察项目多，工期紧，后续服务多，人员紧张，一个项目往往只配一名技术人员，有的项目勘察技术人员配备与工地上多台钻机不相对应，在个体钻机要违规钻探才能盈利的情况下，技术人员配备不足，给个体钻机违规的机会。技术人员配备不足时，他能做的就是现场收取钻探野外记录表，回室内后根据记录表上工人所作的分层进行地层描述，并抄录报表上的标贯记录及取土记录等，经常见到同一个工地的多个钻孔地层描述一致。
1.4勘察报告编写中常见问题
由于勘察增长过快，有经验的技术人员不足，勘察单位不同程度的启用学校毕业不久的年轻人进行现场管理及报告编写，受工程经验限制，他（她）们有的不能准确的把握岩土体的物理力学特性，有的不能就拟建物特征紧密结合岩土体特征提出最合适的地基基础方案，尤其是地基处理方案、边坡治理方案及基坑支护方案等。由于缺乏经验，他们对岩土设计参数不能有个正确的认识，经常直接取数理统计值作为设计参数，而不能对统计值的失真部分进行分析和修正，因此他们编写的报告总出现这样或那样的不足。
2解决措施分析
2.1加强行政管理
2.1.1加大政策宣贯力度
加大政策宣贯力度，尤其是新规范、新技术的宣贯以及国家在经济体制改革中促进勘察业持续健康发展的政策。建设行政主管部门在落实国家政策的同时，应结合当地的具体情况，针对性的要求各勘察单位按现行规范、规程要求进行勘察，遵守国家强制性条文，保质保量完成业主委托的任务；要求各勘察单位按国家的取费标准取费，不得扰乱勘察市场。
2.1.2加强技术管理
技术人员配备不足可能导致现场技术管理不到位，岩芯编录不及时，取样测试质量低劣。要提高勘察质量，必须加强技术管理：要求勘察技术人员持证上岗，上岗证分项目负责和技术员两大类，项目负责应该具备注册岩土工程师资格，或经验丰富、取得显著技术成绩的本专业工程师以上职称资格；技术员应该具有一定工程经验且经培训考核合格。项目负责主持项目勘察，编写勘察纲要、勘察报告，参加施工验槽及工程专题会议；技术员负责执行勘察纲要技术要求，进行现场编录等。每个项目合同备案时，勘察单位应提供相应的项目负责和与钻机数量匹配的技术员资料同步备案。建设行政主管部门应进行随机抽查，确保技术管理到位。
2.1.3加强钻机管理
钻探质量的优劣决定了地质分层的准确与否，原位测试、取土样的规范与否决定了岩土参数的准确与否，加强钻机（尤其是个体钻机）管理，强调质量与责任挂钩。要求钻机按规范钻探、取土并进行原位测试，对钻探报表的真实性负全责。每个项目合同备案时，勘察单位应提供相应的进场钻机、机长、报表记录员资料同步备案。建设行政主管部门应进行随机抽查，确保钻探质量。
2.1.4鼓励先进，批评落后
勘察最终产品是勘察报告，建设行政主管部门应经常组织专家对勘察产品进行质量检查，每次检查应进行评分，对质量较好的给予表彰，对质量低劣的给予批评，并记录在案。质量检查应是随机的抽查，既检查勘察报告，也检查勘察质量管理程序的实施和实验室是否符合标准。勘察资料包括野外钻探记录、测量记录、野外地质记录、实验记录、合同、纲要、计算书等。
2.2加强协会监管
2.2.1加大宣传力度
勘察属工程建设的前期工作，勘察报告可为建设工程地基基础提供合理化建议，能较好的指导基础施工。优秀的勘察可以确定出最优基础方案和最优基础尺寸，取得最优的效果；低劣的勘察，尤其是不实的勘察常常导致基础方案不当，基础尺寸过大，甚至施工过程的无休止变更，给工程造成很大的浪费，导致投资增加，工期延长。协会应大力宣传勘察的重要性，让各级主管领导重视工程建设前要先进行细致认真的勘察。
2.2.2加强单价管理
随着改制的深人，勘察单位都实行了自负盈亏，从业盈利是生存的前提，适当的利润率应给予保证，最低限度也不得低于成本价，否则质量管理无从谈起。成本价的确定可由当地勘察协会邀请勘察专家与定额专家共同测定，成本价测定时应分别按《岩土工程勘察规范》的勘察要求、《市政工程勘察规范》的勘察要求进行测定。成本价测定后，勘察协会应加强对勘察单价的监管，限定勘察单价不得低于成本价，一旦发现，勘察协会可组织相关专家对该勘察工程进行实地监察，发现不按规范进行勘察的给予通报并处罚；此外，由于同一地区的勘察成本相近，不同单位的勘察成本价相当，采用经评审的最低价中标的投标方案时，对低于成本价的投标书，应给予废标。
2.2.3加强工期管理
勘察各工序都有个时间要求，最合理的短工期是工序的合理搭配：纲要、测量、外业钻探、岩土测试、报告编写、审核、复制等的科学安排，任何不顾工序要求盲目提出的短工期都只能导致人为缩短合理工序的时间，最终结果是损害工程质量。工期的监管应与勘察单价的监管同步进行，由勘察协会组织相关专家对各勘察工期进行分析，提出一个相对合理的参考工期，一旦发现不合理短工期的合同，可要求勘察单位进行解释，并针对各工序进行适时监察，发现因压缩工期导致质量低劣的报告给予通报并处罚。
2.3加强勘察报告审查
勘察报告审查已实行了一段时间，它较好的促进了勘察报告质量的提高，由于报告送审时各项资料齐全，审查时能发现有关质量管理文件、文字报告、计算书、图纸图表和原始资料等是否符合相关规定和标准，还能发现弄虚作假问题。加强勘察报告审查，发现质量问题及时报告有关部门依法处理。
2.4实行勘察监理
对勘察工作实行监理是完善勘察管理重要的一环，监理内容包括：钻机按规程进行钻探、取样、测试；技术人员到位，现场适时编录；试验室按国家规范要求进行测试等。由于监理的内容较为专业，要求监理工程师必须具有岩土工程专业的工程师以上职称，且敬业、能吃苦耐劳。由于勘察费一般较少，相应监理费也不多，加上专业性较强，监理单位一般不愿承接该业务，可由有实力的勘察单位组建勘察监理公司进行勘察监理。
2.5实行注册制
国家注册岩土工程师制度的订立已有一段时间，由那些经验丰富，基础理论知识扎实的注册岩土工程师任项目负责，能较好进行工期安排，较好的抓工程质量的薄弱环节，并能针对地基土特征适时调整钻孔深度，并进行相应的测试，经过充分的分析比较后提出合理的基础型式和准确的岩土设计参数，能适时与设计人员交流，最终参与基础验槽，在现场确定基础施工中遇到的意外技术问题的处理方案。
室内设计考察报告篇7
今年来，支队积极认真贯彻生态文明思想和党的精神，落实上级文件要求，加强节能减排各项措施，强化日常管理和检查监督，从制度上、行动上引导全市指战员树立节约意识，发挥表率作用，自觉厉行节约，反对铺张浪费，现将支队节能减排目标完成情况报告如下：
一、节能措施落实情况
（一）实施了节能目标责任制和评价考核制度。支队下发了《公共机构节能工作计划和实施方案》的通知，制定了节能评价考核制度，分解了年度目标，落实了责任制，定期公布了能耗指标，建立了能耗监测、考核体系。
（二）严格实施固定资产投资项目节能评估和审查办法。支队出台了固定资产投资项目节能评估和审查办法，严格执行国家节能环保标准，积极采用新技术、新工艺、新设备，节约资源、保护支队环境。
（三）节能工作协调机制得到运作。支队出台了关于《节能减排工作协调机制》的通知。定期召开会议，收集各科室节能工作开展情况，解决节能工作中存在的问题，每月检查节能工作落实情况并给予通报。
（四）加强日常节能。加强重点用能科室、场所节能监察，按照节能监察计划，重点抓好重点科室、场所主要能耗工序对标、落后工艺设备、能源使用管理体系建设监察。2021年配合支队对厨房、机房、机动车、消火栓等场所进行了监察，指导和规范能源管理统计工作，帮助建立和强化能源管理机构。针对节能工作不利的场所、设备，指导做好节能降耗，加快设备更新调换，支持科室进行节能改造。
（五）大力推进建筑节能。加快淘汰高耗能、低效率的空调、汽车，鼓励发展清洁能源车辆，倡导环保用能、绿色出行。着力推进智慧用电项目，每层每梯装有智慧用电设备，统计管理用电，降低能耗，提高节能减排效果。
（六）强化公共机构节能。严格落实节能目标责任管理，积极开展节约型公共机构单位创建工作，力争2021年度完成市级节约型公共机构示范单位创建工作，圆满完成2021年度市公共节能办下发各项节能任务，实现支队节能工作目标。
（七）强化用能节能管理。气温10至32℃不开空调，夏季空调温度不低于26℃、冬季供暖室内温度不高于20℃。白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间，人离开办公室关掉关电器设备。及时做好供水、供气管道的日常维护工作，勤检查，发现问题及时整改，杜绝“跑冒滴漏”现象。大力推广无纸化办公，严格依据需要配备办公用品严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
（八）落实节能基础工作，加强节能宣传工作。深入开展节能办公、生活方式宣传，树立节能先进典型，弘扬节约风尚，倡导绿色消费，在全支队形成关心、支持节能的良好氛围。2021年，开展了内容丰富的节能宣传周活动，组织各科室深入开展“节能降耗保卫蓝天”宣传活动，共悬挂宣传条幅10余面，发放宣传单页3000余份。
二、存在的主要问题
一是对节能工作持续性不够。节能工作激励约束机制不够完善，个别科室有放松节能工作的倾向。
二是结构调整任务较重。能源消费总量控制任务艰巨，高耗能场所能耗占比过大，用能设备、用能管理相对落后，能源利用率偏低，还存在浪费现象。
三是节能创新意识不强。节能工作进入新常态，对做好新形势下节能工作认识不强，开拓创新举措不够。
四是节能工作专业力量不足。节能减排工作专业性很强，目前的人员力量和专业化程度都还满足不了支队节能工作需要。
三、下一步工作措施
（一）分解目标任务。根据市委、市政府、市节能办的节能目标任务，把支队“十四五”节能降耗责任目标及2021年目标任务合理分解到科室，强化“双目标责任制”。
（二）实施节能目标考核。迎接市节能办对我支队节能目标责任考核。组织对各科室2021年节能目标完成情况进行考核评价，对考核结果进行通报。
（三）抓好支队节能管理。组织做好重点科室、重要场所节能目标责任考核、能源利用状况报告和未完成节能目标的科室勉励谈话。
室内设计考察报告篇8
一、建立旅游项目管理组织
成立县旅游投资项目管理领导小组（以下简称旅游项目领导小组），由县政府分管领导任组长，县府办联系副主任、项目办负责人、旅游局局长任副组长，成员由县发改局、财政局、环保局、规划局、国土局、农办、林业局、水务局、农业局、文广新局、体育局、365行政服务中心等单位负责人组成。领导小组下设办公室（以下简称县旅游项目管理办公室），设在县旅游局，由县旅游局局长兼任办公室主任，县旅游局分管领导任办公室副主任。相关部门按各自职责负责旅游投资项目管理工作。
二、加强项目落地管理
加强旅游投资项目落地全过程管理，明确项目落地的考察、协调和许可办法，规范项目落地行为，加快项目落地进度。
（一）项目考察
1．凡在县境内投资开发景区、水上活动、休闲运动、度假区（村）、星级宾馆、规模休闲山庄等旅游项目，须经县旅游项目管理办公室审批；对投资200万元以上或需安排用地或占用特殊及重要旅游资源的，均需经有关部门联合考察，并按规定程序报批。
2．项目考察由项目落地单位(乡镇、有关部门、新城区、工业园区、云山旅游度假区，下同)提出申请，县旅游项目管理办公室根据项目具体情况，组织有关部门、项目引进单位及有关乡镇进行联合考察。重点考察内容：
（1）投资业主的实力、资信等综合情况；
（2）项目是否符合国家、省、市、县的旅游产业政策和旅游产业布局规划；
（3）项目能否达到资源环境保护要求。
3．项目考察完成后，由县旅游项目管理办公室填写《县旅游投资项目考察报告表》(见附表)，考察小组成员在考察报告表中签署考察意见。县旅游项目管理办公室根据考察小组成员的意见，提出综合性意见，明确以下内容：
（1）是否同意项目落地和占用资源；
（2）项目范围；
（3）项目用地面积；
（4）项目开发建设标准；
（5）环境保护等控制性要求；
（6）其它需要明确的事项。
（二）项目协调与决策
一般性的旅游投资项目，经县旅游项目管理办公室组织考察并经领导小组研究同意后，可进入项目许可阶段；对项目投资2000万元以上，需用地20亩以上，占用特殊及重要旅游资源的投资项目，经县旅游项目领导小组研究，按程序报批同意后进入项目许可阶段。
（三）项目许可
1．项目用地的招拍挂和资源使用权取得
项目用地须通过招拍挂方式取得，项目资源使用权根据实际情况通过拍卖、协议等方式取得。项目用地招拍挂前要开展项目前期工作经费评估。
项目业主竞得项目用地后，县国土资源局要及时与业主签订土地使用权出让合同和补充合同。
项目业主及时与资源所属单位、相关部门签订资源使用协议。
2．项目投资协议书
根据项目考察意见或协调会议纪要，项目落地单位要及时与项目业主签订投资协议书。
3、项目审批
项目投资业主按相关规定到365行政服务中心办理相关手续。
三、做好项目服务
业主在项目供地、取得资源使用权后，要及时开展项目建设。项目落地单位要明确专人负责联系服务，各有关部门按职责做好服务工作；对投资2000万元以上的重点项目由县领导联系，并落实跟踪服务；对投资1亿元以上的重大项目成立专门协调小组，由县领导任组长，为项目建设提供服务。
四、严格项目验收
项目建成、基本具备对外营业条件后，由县旅游项目管理办公室组织对项目进行验收，对项目履约情况作出综合评价。对未完成协议投资计划或未按规划设计要求建设的项目，要求限期整改，在项目验收合格以前，不得对外营业。
五、项目督查与违规处理
县旅游项目管理办公室对项目实施情况实行动态跟踪督查，项目落地单位及主要职能部门要及时报告项目进展情况，分析研究项目建设中存在的问题和对策，落实相应的措施。
县旅游项目管理办公室会同有关部门和项目落地单位每半年对旅游投资项目进行一次检查，对违反投资协议书、土地使用权出让合同、资源使用协议约定和有关法律法规的，县相关职能部门依法依约作出处理。
室内设计考察报告篇9
一、年所做的主要工作
纪检监察与审计部按照省公司纪检监察暨审计工作会议、“依法治企年”启动会、“小金库”专项治理工作的要求和部署，紧密围绕集团公司年“跨越式发展战略”的总体要求。以落实党风廉政建设责任制为龙头，以反腐倡廉管控制度建设为根本，以经济责任审计、工程项目效益审计、基建工程招标监督为重点，积极开展党风廉政建设主题教育活动。采取有力的实施计划和保障措施，扎实推进了纪检监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作，取得了一定的成果。
一、抓组织体系建设，组织防线牢固，责任主体落实
一是根据公司领导班子成员的变化，先后两次调整了党风廉政建设建设领导小组成员，明确责任区的责任人，有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网络的完整。并以党风廉政建设责任制“五个一”活动要求为重点，明确了各级责任人的责任和工作任务。
二是党风廉政建设责任制落实到位。按照各个层面责任人管理范围，对责任制的工作目标进行了分解，将党风廉政建设责任制纳入经济责任目标之中，同部署、同检查、同考核。通过签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律承诺书》，明确了经营单位、机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。
三是党风廉政建设“五个一”活动扎实有效。根据“一岗双责”的五项基本要求和工作重点。实施了《党风廉政建设责任制“五个一”活动纪实手册》制度。按时上报了公司领导班子成员落实党风廉政建设责任制“五个一”活动登记表。
四是实施了党风廉政建设“三书两报告”制度。制定了《党风廉政建设“三书两报告”制度实施办法》,编辑了《公司年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表》。按照《实施办法》和《任务分解一览表》，将《工作任务报告书》呈报公司10名领导班子成员，将《工作任务函告书》下发给了11个职能部门、7个经营单位的主要负责人。《三书两报告制度》的实施，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系。
二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉洁自律意识进一步强化
一是新年伊始开展了党风廉政建设“三本文来自转载请保留此标记。个一”教育活动。
（1）组织了廉政教育一次培训。元月日，公司举办中层领导干部培训班，对全体中层以上领导干部集中培训，把廉政教育作为第一培训内容，邀请西安市人民监察院高级检察官董金年做了“廉政教育专题报告”。
（3）举办了廉政教育一次党课，公司党委书记讲了党风廉政教育“第一课”。月日，公司召开党风廉政建设教育大会，党委书记做了题为《贵在身体力行、重在贯彻落实》的廉洁教育党课报告。
（2）开展了廉政法规知识一次考试。组织对全体参加学习培训的领导干部进行了《廉政法规知识》闭卷考试。
二是“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动扎实有序，效果显著
（1）为了增大活动的感染力，在公司网站设立“学制度、促廉洁、保发展”主题教育专栏；在电建动态电视频道每天播放“拒腐防变每月一课”廉政教育专题片。
（2）为了增强学习的吸引力，以漫画的方式对《若干规定》的39项禁止进行了解读，编辑“廉洁文化口袋书”送发给公司全体员工。
（3）为掌握制度的内涵，组织了学制度考试。月日进行统一考试，共有126人参加人考试。设置的本岗位有哪些的廉政风险点？的思考题，有51%的参考人员进行了描述，为完善公司“干部廉洁风险库”提供了很好的借鉴。
（4）组织“零距离”警示教育活动，深化了“学、促、保”主题教育月的内容。8月25日，组织公司中层以上领导干部赴陕西省反腐倡廉警示教育基地——渭南监狱召开警示教育现场会议，接受“零距离”警示教育。
（5）建立廉洁文化景观墙，构筑促廉洁，保发展的环境。对公司办公楼门前30米长的廉洁文化景观墙进行了翻新，翻新的墙体古香古色，文化气息浓郁，更换的15副画面新颖靓丽，主题突出，可读性强。
（6）开展“古今廉洁故事”征集与解读活动，员工参与热情高，寓教于乐。对征集到的126篇作品进行了归纳整理和编辑，有73篇作品入选。向省公司推荐了17篇作品。
（7）举办《廉政准则》报告会。特邀陕西省纪委党风廉政建设办公室马银录副主任为公司广大党员干部作学习《廉政准则》辅导报告。
（8）学用结合，有力推进了制度建设和依法治企活动。活动中我们将学用结合，学以致用的主导思想贯穿到活动的始终，将掌握制度和执行制度作为根本，结合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建设，对现有反腐倡廉管控制度进行了梳理，针对财务风险防范管理存在的缺陷，新建立了4项财务管控制度，废除了5项财务管控制度。对公司备用金帐户及其它货币资金进行了清理。积极推进“决策、执行、监督三大系统建设”，进一步修订完善了各单位、各部门的工程流程，完善了公司的决策、执行、监督系统制度体系，为公司科学发展提供了制度保障。
三是贯彻执行“三项谈话”制度，全面实施领导干部任前廉政考试、谈话制度。
为有效推进公司党风廉政建设责任制度落实，修订了《电建集团公司领导干部三项谈话制度实施办法》。先后对调整和交流的17名中层领导干部进行了任前廉政集体谈话；纪委书记先后同七个经营单位的党政负责人进行了谈话；公司班子成员分别对所分管的经营单位的党政负责人、中层干部进行了集体谈话；对三名中层领导干部进行了诫勉谈话。今年以来先后两次对新提拔任用的12名中层领导干部进行了任前廉政知识考试。
三.抓重点环节关键领域的监督，确保规范有序。
一是强化了对领导干部任用的监督。公司对新提拔和调整的中层领导干部，纪检监察部门参与了考察工作，在选拔任用前人事部门书面征求了纪委意见；坚持了一年两次对中层领导干部党风廉政建设责任制考评，公司一级的党风廉政建设责任人先后同所分管区域的领导班子成员、部门负责人进行了廉政谈话110人次；在干部选拔任用中严格遵守干部管理规定，做到了任前考查，民主推荐、廉政鉴定、公示、任用各个程序。
二是围绕公司中心工作开展效能监察工作。设立了《基建工程安全管理效能监察》项目。制定了项目实施方案，按照工作程序，扎实细致地开展了工作，在实施过程中发出监察建议书5份，提出效能监察建议32条，被采纳的有32条，新建基建工程管理、安全管理程序文件12项，管理制度51项，向公司提交效能监察管理建议报告1份。此项目已申报省公司系统年优秀效能监察项目的评选。
三是加大了对基建工程的物资采购的招投标监督。今年以来对基建工程的职工住宅楼工程钢材采购12次招标工作进行了全过程监督，共计5200.12吨，竞争性谈判14次，招标工作按照招标程序进行了开标、评标、定标，监督人员全过程监督。
四是对公司基建工程职工住宅楼建设项目塑钢门窗采购及安装工程、外墙面砖采购、自动停车系统设备及安装工程、南、北区消防工程四个招标项目进行了全过程监督。我们设计了《招标采购现场监督表》对开标前后做了详细监督记录，要求评标专家填写了《廉政承诺书》，监督和督促评标专家履行评标专家职责，遵守职业道德和评标纪律，自觉接受监督，有效保证了招标、评标工作的顺利进行。整个招投标工作没有收到举报投诉电话，每一个招标项目都建立了完整的资料档案。
五是对经营单位车辆使用情况进行了监督检查。我们根据公司《机动车辆管理办法》，对公司所属经营单位的车辆使用情况进行了监督检查，向公司领导做了书面汇报，提出了3条监察建议，经营单位采纳了建议，立即进行了整改。
四、抓审计监督深化，审计工作质量进一步提高，起到了经济卫士的作用。
年先后组织完成了对物业公司原任经理、管理公司原经理、监理公司原经理、调试公司原经理四个任期经济责任审计项目，分别出具了审计报告；完成率两项工程项目经济效益审计项目；为了深化内部审计工作，提高内审质量，强化审计整改，促进审计成果的运用，制定了《公司审计委员会工作实施细则》。进一步明确了各级管理的责任和工作任务。对管理公司原任经理任期经济责任审计项目，申报了陕西省电力公司系统优秀审计项目的评选，有望获得省公司系统优秀审计项目。
五、“依法治企年“活动扎实开展。
一是加强领导，组织落实。成立了活动领导小组，办公室，制定了工作方案，开展了问卷调查，工作培训；签订了承诺书；对“自用电、福利电”情况进行了自查；对审计“回头望”进行了专项治理向省公司做了专题汇报。
二是清理排查，有序有力。清理和排查集团公司管理层面现行有效制度163项，修订新建29项，废止11项；控股公司回天血液制品公司有191项，在公司各项管理中涉及法律风险点有40个工作面，92处风险点。
四是健全制度，规范行为。为促进学习培训，制订了活动学习培训计划；为规范活动办公室的工作行为，制订了依法治企办公室工作规则；为确保活动有效开展，制定了公司依法治企工作考核办法。
五是明确重点、督促落实。先后组织开展推进会，通报会，研讨会，通报自查清理工作，进行意见反馈。每月确定重点工作，通过工作任务通知书的形式部署工作任务。
六是组织开展了依法治企工作“决策、执行、监督系统建设”工作，部署了《任务清单》和《制度清理统计表》。各单位、各部门的修订了工程流程，初步形成了公司决策、执行、监督系统制度体系。
六、“小金库”专项治理和“回头看”工作进展情况
一是加强领导，周密部署。召开了专项治理动员会议，成立了专项治理工作领导小组、工作办公室。部署了“小金库”专项治理实施方案，提出自查工作要做到“纵向到底、横向到边、不走过场、不留死角”的工作要求和工本文来自转载请保留此标记。作目标。
二是设立举报公示电话，接受监督。按照“六制”要求，在公司办公楼门厅、网站公布了“小金库”专项治理举报电话、电子信箱、举报箱，开展了账务检查。
三是认真自查，不留死角。各部门、各单位负责人及基层单位在认真检查的基础上作出了承诺书，承诺不设立小金库。在专项治理“回头看”工作中广大了承诺人员的范围，凡是有收钱职责的岗位需作出承诺书，集团公司共作出承诺书155份，占职工人数的41.89%，“小金库”专项治理及“回头看”工作自查、督导监察面达到了100%。重点对本部及各经营单位的财务收支、工资社保、资产管理等关键点进行了认真细致的审核检查。经过自查、督导检查及“回头看”再检查，集团公司没有“小金库”的现象。
三是梳理工作制度和工作节点，明确治理工作范围。共梳理各单位及其全资子公司、控股公司、项目部、多经企业等，自查;项目部51个，部门11个，二级单位7个。对公司的经营、财务、劳资、社保等制度进行梳理，检查收支等方面的关键节点，从制度和流程上查找可能出现的漏洞。为建立长效机制奠定了基础。
年，我们以科学构建公司组织、教育、制度、监督并重的廉洁四大体系为抓手，有效发挥组织防线的领导力和组织力，教育的渗透力和感染力，制度的支撑力和约束力，监督的警示力和推动力，有序推进了公司各项工作，通过四大体系建设，公司呈现出了“心气足，人气旺，风气正”的和谐氛围，有效地促进了公司的和谐健康发展。
（七）规范纪检监察审计办公室建设情况
按时上报了省公司纪检组规定的有关工作总结、每季的党风廉政建设和反腐败工作指标执行情况报告，月度工作报表、信息等。按照规范化的标准，巩固了纪检监察规范化管理的创建工作，进一步完善纪检监察工作的基础档案，电子版文件，规范化纪委监察室的管理标准坚持有效。公司纪检监察工作保持了在省公司系统的优胜行列。
（八）、部门工作所取得的成果
效能监察项目获得省公司优秀项目三等奖，经济责任审计项目获得省公司系统审计优秀项目。本人连续四年获得省公司系统优秀纪检监察干部。
一年来自己积极主动地学习纪检监察、审计业务知识，认真记读书笔记，随时谈学习感悟，并组督促部门的同志学习记笔记，撰写业务工作论文。通过学习记笔记、谈感悟，使部门同志的学习兴趣更加自觉，思想认识更加提高，工作能力和水平进一步提升。
一年来，我们克服了各种困难，以积极进取的精神和奋发向上的热情,投入到每一项工作之中，主动到各支部、各单位各部门交流沟通与协调，得到了他们的大力支持和帮助，从而，为有效地推进了公司的党风廉政建设、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作。既促进了工作，又磨练了自己、促进了交流，提高了自己、充实了自己。
在省公司组织对集团公司的“四好领导班子”考核中，对我们的党风廉政建设、效能监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作，以其活动扎实、资料完整、细致给于了较高的评价。
借此机会我真诚的感谢公司各位领导、各党支部书记和各单位以及同志们对我们工作的大力支持和友情帮助。诚挚得感谢机关各个部门的同志们指导和帮助，衷心的谢谢你们。
（九）廉洁自律情况
作为公司监督部门的负责人，深知自己的责任，本着维护公司利益、保护干部的工作理念。要求别人做到的，自己首先做到，认真履行监督工作人员的职业道德、工作准则。冷静分析、积极应对，妥善处理来信来访事件，有效维护公司稳定大局，得到了省公司纪检组的充分肯定。
家庭情况，爱人退休在一家私企做会计工作，儿子在大学学习。一年来纪检监察与审计部的全体工作人员没有发生违反公司各项规定和要求、受到服务对象投诉的现象和事件。
二、工作中的感受、体会和不足
在年的工作中，我们在做好纪检监察、审计工作的同时承担了公司的“依法治企年”和“小金库”专项治理工作。省公司要求高，我们工作压力大，人员少工作头绪多，但是我们克服各种困难，时刻充满工作激情，扎扎实实推进每一项工作，使各项工作都得到了省公司的高度评价，为公司赢得了荣誉，使我们感到了欣慰。
室内设计考察报告篇10
1、项目建设管理主管部门负责相关工程项目的立项、前期规划、可行性研究、设计、概算、建设手续报批。
2、选择软硬件设施齐全、设计人员资证优、能力强、设计业绩好等综合实力强的设计单位。由分管领导牵头，建设单位、使用单位、建管所、财政所、项目建设管理主管部门与设计单位根据项目主要功能情况、建设规模、投资估算等指标，商讨初步设计方案和估算初步设计限额。
3、建设单位填写《政府投资建设项目立项审批表》提出申请，报分管领导签字同意后，报镇党政主要领导签批。未列入年初预算以及重大投资项目，须经党委会研究确定。
4、投资3000万以上的建设项目，必须由2个中介公司共同预算。
5、根据建设项目性质和具体情况，决定推行建设项目限额设计。
6、建设项目预算经项目建设主管部门审定后交镇监察室委托中介机构进行预算审计。
二、项目招投标
1、投资额在100万元以上的建设项目原则上由镇招投标领导小组委托市建设工程交易中心公开招投标确定。
2、投资额30万元以上100万元以下的建设工程由镇招投标管理领导小组公开招投标确定。具体由建设管理主管部门牵头，负责填写《政府投资建设项目招标（议标）登记表》，起草建设项目招标文件（明确招标、评标、结算方式、合同金额等）；镇监察室、建管所、财政所、建设单位及主管部门协同配合，组织发标、投标、开标、评标等一系列工作，镇招投标领导小组成员共同参加，鉴证招投标活动的公正有效。
3、镇招投标工作实施全过程公开，三个关键环节必须实行公告。一是工程项目招标公告；二是工程项目开标公告；三是工程项目中标人公告。
4、投资额30万元以下的建设工程可以通过招投标确定，情况特殊的，也可由工程主管部门提出施工单位，经镇招投标管理领导小组同意备案后，由项目建设主管部门组织监察室、财政所、审计科共同参与议标。
三、项目合同与实施管理
1、项目建设管理主管部门按照招标文件、投标书及有关规定起草合同草案，项目主管单位参与建设工程承包合同签订事宜，经招投标领导小组进行审核后，方可与中标人签订建设工程承包合同，合同必须经镇主要领导签字盖章后才能生效，镇纪委、建管所、财政所各备案一份。
2、合同必须严格规定开竣工日期，明确属施工单位因素造成延误工期的，要按天扣除工程履约保证金，并列入“黑名单”内。
3、工程款原则上四年内付清，工程开工后第一年付工程款总额的30%（工程实际发生量的费用没有达到工程款总额30%的，按实际发生量费用进行结算）；第二年付工程款总额的30%；第三年经结算审计后付工程款总额的30%；四年内付清余额。具体在合同中明确实际付款时间。特殊工程需优先付款的，经镇主要领导同意后在合同中明确。以拖延工期无故经常摧要工程款或施工单位没有按规定支付职工工资等而造成职工上访等不稳定事件的，将列入“黑名单”内。
4、项目分管领导和主管部门负责人指定现场项目主管，并根据签订合同组织召开施工前的工作协调会。负责对工程施工单位及工程施工的管理，主持项目工程进度、质量、成本控制、安全管理及协调配合工作。
5、项目分管领导和主管部门须根据与中标单位签订的施工合同，切实加强跟踪监督，杜绝工程转包，发现施工单位项目经理不到位或违反合同条款转包承包的现象，要及时提出警告，制止不听的，按违规解除施工合同，没收工程履约保证金并列入“黑名单”内。
6、项目分管领导和主管部门应加强对现场项目主管及委托监理人员的管理，严格按照规定权限进行签证。并组织工程项目建设施工过程中工程变更、增减、隐蔽工程召集财政所、监理和施工单位参与现场核实确认工作，并共同签证。列入跟踪审计的建设项目，同时要有跟踪审计机构签证。
7、严格控制建设项目投资增减，工程超过2万元以上的投资增减，项目建设管理主管部门须报告镇主要领导批准后实施。
8、严格控制工程设计变更，确须变更设计且增加投资的，项目建设单位填写《政府建设项目增减投资审批表》，报政府分管领导审核，并经镇主要领导批准后追加项目投资预算。
9、项目监理单位（包括需请跟踪审计人员的）由镇监察室负责委托聘请，由项目建设管理主管部门对项目监理业绩进行考核。项目监理单位必须向项目建设主管部门报送工程月报及工程例会纪要，及时向项目主管单位汇报工程进度、安全、质量情况，监理费按考核情况进行支付。
10、项目建设管理部门对项目工程全程监督、抽检，对工程质量、数量实行不定期抽验，并做好有关拍照、记录取样等工作。
11、项目主管部门在项目工程施工结束后，应组织镇招投标领导小组成员及相关部门进行工程竣工验收。
四、项目结算审计与监督
1、项目竣工后的审计工作由镇监察室负责。施工单位在竣工验收一个月内将建设项目的竣工决算资料报送项目主管部门。项目主管部门初步审核竣工决算资料的齐全性、真实性和时效性，填写《政府投资建设项目决算审计登记表》送镇监察室。
2、决算编制单位应对送审资料的真实性和完整性负责，所有签证资料必须原件报送。资料送审后，未经项目主管部门同意，任何单位和个人对送审资料不得补充、调整，各中介机构不得接受由施工单位提供的补充结算资料。
3、监察室对建设项目实行以委托社会中介机构审计为主，决算工程款数额较小的项目可由项目主管部门自行审核，财政、项目主管单位、施工建设单位、监理、监察部门共同会审定案。
4、委托中介机构对建设项目决算审计核减额超过10%的建设项目，施工单位必须作出书面解释，超过10%的审核咨询费用由财政所从施工单位工程决算款中扣除。
5、镇监察室有选择地委托其他中介机构对由初审中介机构审核的决算进行复审，在审核过程中审计核减额超3%的审核咨询费用由原中介机构承担。