设备厂家考察报告篇1
为加强对县第一污水处理厂运行的监督和管理，提高运行效率，促进水污染治理工作，改善水环境质量，根据《中华人民共和国水污染防治法》、《建设部关于加强城镇污水处理厂运行监管的意见》、《市人民政府关于加强城市污水处理厂监督管理有关事项的通知》（市政发和《县污水处理厂西厂及回用水工程Bot项目特许经营协议》的有关条款，结合我县实际，制定本办法。
第一条，清水务有限公司职责
1．负责县第一污水处理厂的运营、管理，制定厂内正常运营生产、管理和水质检验等制度，编制安全运行应急预案。
2．按照国家的相关规定，申请环保部门对工程进行全面验收，从环保验收通过之日起该厂进入正式商业运营。
3．按照国家相关要求和规范，使用认证合格的在线监测计量设备，对进水、出水水质和水量进行监测和计量，并与环保部门联网，完善监测数据的统计分析和报表制度。监测项目必须符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》Ⅰ级B标准的有关规定。在线监测设备不得擅自拆除、闲置或者损毁，确保运行正常，并按要求定期进行检验和校准。
4．在每个运营月结束后5个工作日内，向环保部门及主管部门提交月运营报告，该报告包括处理水量、水量月报、水质监测报告、设施运行状况、用电量、污泥产生量及处置等内容。
5．对于出水水质达不到《城镇污水处理厂污染物排放标准》Ⅰ级B标准的，应在环保部门及主管部门提出的整改期限内完成整改，并承担相应责任。
6．对因进水水质、水量发生重大变化，可能严重影响排放污水指标或因突发事件造成污水厂重要设备或在线监测设备不能正常运行的，必须立即启动运行应急预案，且在两小时内报告环保部门及主管部门，并组织技术力量进行抢修。如发现迟报瞒报等情况以致影响了污水处理设备正常运行，将按有关环保法规进行处罚，并承担相应责任。
7．因检修、维修、更换设备等可能影响处理量和出水水质时，提前向环保部门提出申请并报请主管部门备案，经批准后方可进行。
8．按照县市容园林局指定的地点拉运处置污水处理厂产生的污泥，每年4月—10月做到日产日清，其他月份至少三天清运一次，并积极探索无害化处理或综合利用的途径。
第二条，监管部门职责
1．县水务局负责污水水量的核定。
2．县环保局为县第一污水处理厂的监管部门，负责污水处理厂运营的日常监督，对污水处理厂处理水质进行监测，依法查处环境违法行为；为清公司出具县第一污水处理厂监测报告，并在《县第一污水处理厂污水处理费支付审批表》上签署意见。
3．县市容园林局负责制定污水厂污泥处理办法。
4．县财政局负责按照有关规定拨付污水处理费。
第三条，污水处理量核算及处理费的结算
1．污水处理厂出口水质为考核点位，水质指标采用单因子评价法（即一项指标不达标，监测结果为不达标）；污水处理厂出水口水量为考核点位，处理水量以进水口和出水口流量计的数据平均值作为计量依据。每月最后一日15:00时为抄表时间，遇节假日提前。
2．清公司、县水务局双方同时到场抄表，并确认签字盖章，清公司将县水务局和县环保局审核后的相应报表送交县财政局作为上月污水处理费结算依据。
3．当月处理水量的核算
当实际污水来水量大于基本水量时：
当月核算处理量=当月实际处理量×当月监察系数
当实际污水来水量小于基本水量时：
当月核算处理量=当月基本水量×当月监察系数
监察系数：监察系数由县环保局监察确定，并及时和县水务局联系。县环保局每月不少于四次对污水处理厂设备运行情况进行监督性检查，在检查中若发现处理设施、在线监测设备不正常运行或污染物超标排放的，当月监察系数取0.9；出现两次上述行为，当月监察系数取0.8；超过两次的，当月监察系数取0.5。
4．县财政局在接到《县第一污水处理厂污水处理费支付审批表》后，按表内核定的金额拨付污水处理费到清公司账。
设备厂家考察报告篇2
[关键词]筑路;机械设备;招标采购
一、引言
随着我国高等级公路建设的迅速发展,筑路机械在公路施工过程中所发挥的作用越来越大,施工质量、进度及效益无不与筑路机械的配备情况紧密关联。筑路机械成为广大施工企业在竞争日趋激烈的公路建设市场中立于不败之地的重要保证。
二、招标采购的作用
1.扩大施工企业采购产品选择空间,繁荣筑路机械市场。由于生产厂家众多,品牌杂乱,产品质量参差不齐,即便是同一家企业的产品也存在成熟产品、探索产品、待开发产品之分,孰好孰坏不能一概而论。再加上进口产品的参与,更是让人眼花缭乱。这虽然在一定程度上给采购人选择机械设备增加了难度,但更重要的是给广大施工企业采购机械设备提供了广阔的选择空间,同时也有利于推动生产企业之间的公平竞争和技术进步,促进筑路机械市场的繁荣。
2.具有省时、省力、择优、减少投入等诸多优点。首先,招标采购能根据采购人的投资定位,把适合需求的各种品牌的产品集中在一起进行比对,增大选择范围,减少为选择产品而进行的人力、物力和财力的投入,降低产品的采购价格,提高产品的性价比。同时也为生产厂家搭建了公开竞争的平台。其次,公开、公平、公正、择优地进行招标采购,有利于推进施工企业的廉政工作建设。
三、招标采购过程
1.信息的掌握。足够的信息是搞好设备招标采购工作的前提,这些信息包括:哪些厂家生产同类设备,设备的知识产权、技术装配、生产工艺、销售价格、付款方式,在哪些单位使用过,性能是否稳定,售后服务和配件供应是否到位,生产厂家的经营理念、生产规模、管理情况、信誉好坏等。
2.招标前的准备工作。招标工作可由采购人自行组织或委托有资质的专业招标机构完成。由于筑路机械设备采购一般都是由施工企业自己投资,且都是根据施工需要进行采购,采购数量和投资不会太大,但从招标程序规范、合法以及社会影响等方面考虑,委托招标当然是最好的选择。尤其是行业管理部门集中采购或是采购投资较大时,委托采购更能体现公开、公平、公正的原则。
3.招标文件编制和发售。招标文件是招投标工作的纲领性文件。招标文件中应包括下列内容:招标公告或投标邀请书;投标人须知;投标文件格式;技术规格、参数及其他要求;评标办法和标准;合同条款及其他内容。招标文件须由熟悉招标采购工作组了解采购需求的专业技术人员编制,并邀请相关的专家进行评审,然后定稿。招标文件齐备后,根据招标采购工作的进程安排,在报刊、网络等媒体公告,然后受理报名,发售文件。
4.开标。按照招标文件规定的时间、地点公开开标。开标大会由采购人组织,邀请上级主管部门监督,公证机关进行现场公证。投标单位派代表参加开标仪式,并对开标结果签字确认。
5.评标。评标是招标过程中最重要的环节。对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的中小型单一设备,一般采用经评审的最低投标价法进行评标,即按照由低到高的顺序对投标报价不低于成本价的投标文件进行评审,推荐符合招标文件要求且投标报价最低的前三名投标人为中标候选人的评标方法。技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的大型成套设备,一般采用综合评估法进行评标,采用百分制评分标准,对所有符合招标文件要求的投标人的投标报价,产品的质量、性能和标准,业绩、信誉及财务能力,服务方案及备品备件的供应等方面进行综合评分,按综合评分由高到低排序,推荐前三名投标人为中标候选人的评标方法。
6.现场考察。采购人应成立由采购人代表、技术专家及纪检监察人员组成的考察组,按评标委员会推荐的中标候选人顺序进行实地考察,考察内容包括资质证件、原材料采购程序、生产工艺、质量控制、售后服务情况及访问其他用户等。考察结束后,考察组要书写考察情况报告,并由考察组成员签字确认。
7.定标。采购人根据评标和考察结果,确定排序最优且通过考察的中标候选人为中标人,并向其发放中标通知书,按照招标文件的规定及中标人投标文件的承诺签订供货合同。
四、招标采购工作中需要注意的几个问题
1.投资定位问题。设备在什么地方使用,需要完成哪些方面的任务,对设备有什么样的具体要求,诸如此类的问题都要非常明确。它决定着采购设备的档次,也就是通常所说的投资定位。投资定位过高,投资太大,造成浪费;过低,设备性能保证不了,当然也就不能保证工程施工的进度和质量,从而达不到投资应有的预期效益。
2.设备配置的技术含量与价格问题。正常而言,设备配置的技术含量越高,其生产成本越大,价格也就越高,即价格与技术含量成正比。物美价廉是相对而言的,关键还是物有所值。投资购买筑路机械设备的采购人一定要有良好的心态。
3.零配件供应问题。中国的筑路机械设备绝大部分是在引进消化国外先进技术的基础上发展起来的,还有相当一部分零部件依靠进口。这就给生产厂家和施工企业提出了一个新问题,即进口零部件的供应。对生产厂家来说,要尽快消化国外生产技术,进而拥有自己的知识产权,能自主生产,一时达不到这种水平的,就必须要有适当的部件储备,以保证配件供应;对采购人来说,就要选择规模大,有较好的销售业绩,在当地设有售后服务机构和零配件库存的厂家,只有这些厂家才能为设备使用方提供满意的售后服务。
设备厂家考察报告篇3
佳维精细化工厂信息化项目经过精心策划、认真准备，完成项目建设的招标工作，纵观整个项目招标过程，符合程序。尽管主管项目的信息中心主任对招标结果感到意外，其实招标结果一点也不出人意料。
佳维精细化工厂信息化建设项目是整合现有信息化系统，实现本厂各孤立的系统互通互用，资源共享，使全厂生产流程贯通一气，提高生产与管理档次，向大型化工集团的生产模式靠拢。项目建设涉及到生产、管理的各个层面，关系到产品数量、质量，关系到全厂发展的前途、命运。
主管信息化建设项目的万副总和信息中心金主任对项目极为重视，制定了详细和周密的计划，举全厂之力，进行了多次需求调研，认真梳理了业务流程，编制了项目的建设方案，考察了能够承担项目建设任务的计算机集成公司。应该说，招标前期的组织工作、需求调研工作和招标准备工作有序，比较到位，准备充分，为招标工作和项目的建设工作奠定了基础。
在佳维精细化工厂完成了项目建设需求报告后，通过正规渠道，向社会上信息化建设集成商了“佳维精细化工厂信息化建设的需求公告”。经过认真考察，从十家集成公司选中三家，采用议标的方式确定项目的承担者。评标专家由四位化工方面的专家和三位计算机方面的专家组成，经过专家评议确定了一家公司作为项目的承担者。这三家公司的确定，以及专家的组成人员是经过万副总、金主任、信息中心及厂相关单位人员认可的。说明三家公司都有能力按照要求完成项目的建设任务，整个招标过程是公开的。
唯一的不足是评标专家缺少信息中心的人员，不能充分表达信息中心的建设思路。毕竟其他专家不能完全了解整个项目的具体情况。
评标会上，a、B、C三家公司各自提交了商务及技术方面的文档，派出代表作了限时的述标发言，经过专家阅标、质疑提问、综合打分，确定由B公司中标。尽管主抓信息化建设的金主任颇感意外，其实一点也不意外。
三家单位都有能力按照要求完成项目的建设任务，否则，不会被推荐来参加投标。B公司资历较长，技术沉淀较厚，所承建的项目众多，足以说明其技术实力雄厚，完全有能力承担项目的建设任务。B公司所提供的资料，装订得非常精制，讲解人员的语言表达非常生动，所制作的演示文件非常漂亮，以至讲演超时十多分钟却无人打断，这充分说明B公司对项目的需求理解深刻、到位。B公司中标出乎意料吗？
设备厂家考察报告篇4
关键词：污水处理；控制室管理
污水通过管道流入污水泵站，再经污水泵站提升泵提升后，经管道进入污水处理厂。因此，在操作上污水处理厂集中控制室的管理包括外泵站的管理、厂内处理设备的管理及集中控制室设备和操作的管理。
一、外泵站的管理
1）外泵站的清扫。外泵站工作人员要保证外泵站站内清洁及设备整洁。每天及时将格栅除污机后面平台上的垃圾装入垃圾桶内，并将场地清扫干净。每周冲洗格栅及污水池池面和池壁。泵站通道要保持畅通和整洁。泵站绿化带要定期修剪、清除杂草。泵站内要保持整洁，并保证栏杆及扶手的整洁，定期对污水提升泵及潜水泵进行擦拭。2）外泵站的设备管理。外泵站的污水提升泵由集中控制室远程控制。泵站操作人员应留意提升泵在运行过程中是否有异响，电流是否正常。在提升泵关闭后，观察止回阀是否关闭，泵是否回流。如有积水，应及时用潜水泵将水抽出。潜水泵运行过程中，操作人员应在旁看管，发现异常应立即断电并报告。平时，要经常检查潜水泵的密封件，发现松动要及时拧紧，若密封件损坏，应及时报告。污水提升泵要定时更换油。泵站内的电动葫芦应定期察看，并对其进行试开、关。观察格栅除污机开启时是否有异声，转动过程中是否有卡停现象。站内的消防器材要定期更换，确保在有效期内。
二、厂内污水处理设备的管理
1）厂内污水处理设备的保洁。a.进水泵房：及时将平台上的垃圾装入垃圾桶内并将场地清扫干净，及时冲洗格栅及进水池池面和池壁。b.鼓风机房：保证鼓风机清洁及鼓风机房场地卫生。c.沉砂池：及时更换垃圾桶，保证垃圾及时进入垃圾桶。每天一次清除细格栅的纤维垃圾，确保格栅清洁并正常运行。d.曝气池：及时清捞曝气池漂浮物及杂草，并装入垃圾桶内，并清捞曝气池上的瓜子片。e.二沉池：及时清扫二沉池出水堰口以及沟槽的垃圾和杂草。如遇放空，则及时冲洗二沉池。f.出水口：及时清除出水口的青苔和杂草，保持清洁。2）厂内处理设备操作。厂内设备均由集中控制室电脑操作控制。集中控制室的操作人员要熟悉各种仪表的检测点和检测项目，知晓有关的工艺参数和设备参数的涵义和作用，不断提高技能。要严格按照“工艺运行调度单”、“剩余污泥排放量通知单”和操作规程的规定，做好污水处理全过程的操作、调节，按时、按量排泥。应密切监控电脑上所显示的设备运行状况和各监测点数据的变化情况，对异常情况和历史曲线的拐点及时按有关要求进行处理和记录。每隔二小时做好各监测点数据和设备运行的巡视记录，记录应真实、准确、完整、字迹清晰。定时（每隔二小时）、定点、定量、定方法采集水样，并按规定的温度做好水样的冷藏保存，做好水样的送交工作。水样瓶应每天清洗，每周用洗涤剂彻底清洗一次。监视和设备例保过程中发现异常情况时，应及时报告值班长或者车间主任，并做好报告内容的记录。定期做好运行数据的保存和备份工作。根据出水水质情况，及时投加除磷剂，并做好记录。设备突发故障停机时，首先及时切断电源。有备用设备开启备用设备。无备用设备马上通知运转车间对工艺流程进行调整。
三、集中控制室操作过程中常见问题及简单处理方法
1）在操作过程中，当发现无现场的信号时，可先尝试将电脑重新启动。2）当出现报表不能生成时，可尝试将几台电脑关闭，然后开启一台电脑并登录系统，生成后再启动其它电脑登录系统。3）当发现排泥泵、回流出现流量偏小的情况时，可尝试开、停泵或者短时间内增加开泵台数的方法，再查看流量。4）有时候进水流量在开一台或者两台泵的情况下出现忽上忽下大范围波动时，可短时间增开一台泵，将管道中的空气带走，当流量趋于稳定后，马上恢复正常开停台数。
四、水质超标应急预案
（一）进水水质超标应急预案
集中控制室操作人员巡视观察时，发现进水水质的浓度高或颜色异常时，应及时报告，同时采集2瓶1000ml水样备查，并报运转车间负责人，运转车间负责人应先请化验中心进行检测，若检测结果超标，应立即将水样送区或市环保检测部门进行检测。化验员在日常的检测过程中发现进水水质严重超过DB31/199标准规定的排放标准值时，应保存好备用水样备查，并立即报告集中控制室操作人员，集中控制室操作人员应立即报告运转车间负责人。
（二）出水水质超标应急预案
化验员在日常的水质检测过程中发现因进水水质超标而造成出水水质超标时，除立即报告集中控制室操作人员（集中控制室操作人员立即报告运转车间负责人）外，应保存好备用水样备查。化验员在日常的检测过程中发现出水水质超标或接近超标时，应立即报告集中控制室操作人员，集中控制室操作人员立即报告运转车间负责人，由运转车间和化验中心的有关人员查明原因并提出解决措施。因化验员或集中控制室操作人员失职、误操作或者违章操作引起的出水水质超标，集中控制室或化验中心应提出改进措施。
五、结语
随着全球水资源的减少，水污染的加重，保护水资源，减少水污染已经成为我们大家关注的焦点。因此，在发展经济的同时我们更应当重视水资源的保护。而污水处理单位在进行污水处理时必须严格按照国家制定的质量标准，科学管理，做到技术达标，质量达标。同时也应当不断提高自身污水处理工艺，使污水处理行业能够全面发展。为保护水资源，减少水污染贡献自己的一份力量。
参考文献：
[1]刘欣铠.国内外城市污水处理现状及展望[J].防灾博览.2005(05).
[2]熊红权,李文彬.CaSS工艺在国内的应用现状[J].中国给水排水,2003(02).
设备厂家考察报告篇5
关键词：施工总平面;大件运输;施工方案
中图分类号：tU191+.2文献标识码：a文章编号：1006-8937（2014）36-0170-01
1施工组织设计概述
施工组织设计可参照《火力发电厂施工组织大纲设计规定》的设计深度编写和设计，同时要绘制施工组织设计总布置图。根据火力发电工程施工组织设计导则中根据电厂规划容量选择施工场地及施工生活福利区占地面积。
设计依据包含设计合同，审查意见，可行性研究报告、初步设计报告及图纸，设计采用原始资料，业主提供的地形测量图，与厂家签定的主机技术协议，现行的国家及部颁行业有关规程，规定和规范。
首先，开展施工组织工作前期需收集所建工程资料，主要有电厂的建设规模，工程性质，总体规划，总平面布置方案等详细资料和图纸。其次，还需收集厂址自然条件包含厂址地理位置、地形条件、厂址土地状况等详细资料，工程地质和水文地质，可研阶段《岩土工程勘察报告书》和《水文气象勘察报告书》。再次，当地施工条件包含地方建材，当地有的石、砂等地方材料，以及附近具有一定能力的砖、瓦加工厂，当地加工配制能力大型机具供应情况及可供所建工程使用的建构筑物，电厂所处地区的加工配制能力不能满足电厂建设需要，需在现场布置加工配制设施。本地区若无大型施工机具可供使用，需施工单位自行解决。
设计范围：厂区围墙内所有生产、辅助生产及附属生产设施的建筑和安装工程。施工组织附图包括（施工总平面布置规划图、主厂房吊装方案平面图、主厂房吊装方案剖面、施工轮廓进度图）。
设计概况：电厂主要工艺系统主要有热力系统、燃烧系统、燃料运输系统、除灰渣系统、供水系统、锅炉补给水处理系统、电气系统。了解和分析各个系统具体设计要求及工艺设备要求。电厂主要建筑工程有主厂房、烟囱、冷却塔、其它附属（辅助）建筑构（筑）物。电厂设备安装工程有锅炉、汽轮机、发电机、变压器等，收集选定的设计生产厂家、尺寸、功率、电压等详细设计参数。主要工程量建筑工程包括混凝土及钢筋混凝土、钢材、木材水泥等工程量。设备安装工程包括设备总重、材料总重、保温材料等工程量。
施工单位应具备的技术条件：工程的建筑及安装施工单位将通过招标确定。根据工程施工条件，为确保工程质量，要求承建本工程的施工单位必须是国家一级或二级企业，具备较强的施工力量，具备现代化管理水平和质量保证体系，有经验有资质的队伍施工。
2施工总平面布置
①施工总平面布置原则：节约用地，根据工程规划容量，施工场地按建设机组设计。根据工程的具体情况，提出节约用地的措施。合理的分区，考虑土建工程地方材料汽车运输的条件，土建施工区靠近施工干道侧布置，安装工程设备及材料堆放场库房靠近主厂房布置，主厂房扩建端设有土建及安装交叉区。
②施工总平面布置：建筑工程施工区较集中的一般布置在二期预留场地或围墙以外。布置有小型混凝土搅拌站及砂石堆放场、水泥库区、木工区、钢筋加工场、机具停放场、周转材料堆放场、土建现场施工临建、预制场。烟囱利用预留脱硫脱销场地施工。汽机房屋架利用配电装置场地拼装。其它系统的单体建筑均考虑就地施工。安装施工区布置在主厂房扩建端场地。安装施工区布置有保温材料堆放场、安装现场临建区、电除尘设备堆放及组合场、锅炉设备堆放及组合场、钢材堆放场及铆焊加工场、锅炉设备堆放及组合场。其它附属、辅助系统的设备就地安装。建筑施工区总占地及安装施工区总用地（可利用厂内空地，不足可厂外租地）。施工生活区布置于进厂道路附近或围墙外，也可因地制宜，根据当地情况布置。
③施工生产、生活区竖向布置：厂内施工场地按厂区竖向设计进行平整，厂外施工场地及施工生活区场地就地找平。
④施工交通：施工铁路根据工程设计要求进行。施工道路，厂外施工进场道路利用已建进厂道路及规划运煤运灰道路。施工区内道路要求，纵横交错，使厂区、施工区道路相通成网。施工道路宽结构，可利用永久道路，先修路基，施工结束后，再做路面，以达到永临结合。
⑤施工力能供应：施工用水利用已有供水系统，从生活水母管上接引。施工用电利用附近已有电源引出，施工现场可设降压变压器，分别给各施工区供电。施工通信利用已有的通信线路，或施工单位连接附近通信线路，满足其通信要求。氧气、乙炔、氩气一般采用瓶装供应，压缩空气由现场设置的空压机室，通过管路向各用户供气。
3主要施工方案与大型机具配备
3.1主要施工方案
①建筑工程：场地平整及土方平衡，基础、主厂房、烟囱、冷却塔施工方案及施工方法，特殊季节施工做好冬季、雨季、风季的施工准备和措施。②设备安装工程：锅炉、汽轮机、发电机、凝汽器、电除尘器、除氧器、变压器等，明确设备生产厂家、尺寸、重量。详细叙述吊装方案和设备安装方案。
3.2大型机具配备
为完成所建工程建设任务，施工单位自行配备或租赁以下大型起重运输机具（一般电厂所需：10～30t塔吊、DBQ-3000塔吊、150t履带吊、30～50t汽车吊、30～50t履带吊、30t/40m龙门吊、8～40t汽车、180m井架、罐泵车、自升折臂塔吊及曲线电梯、其它常规机械不单独列出）。
4施工轮廓控制进度
所建工程以主要施工单位工程项目为对象编制施工进度，表示方法为施工控制法。
工程的关键施工进度安排：主厂房基础及回填，主厂房土建工程，安装开始至点火吹管，调试至并网发电。
本网络计划的关键路径：施工准备――主厂房开挖及地基处理――主厂房及锅炉基础施工――锅炉钢架吊装――锅炉受热面吊装――水压――风压――保温――酸洗――冲转并网――整套启动运行。
5交通运输条件和大件设备运输
交通运输条件是了解所建工程附近的铁路、公路及现有道路状况，选择制定大件设备运输路径方案。
大件设备运输是明确大件设备参考数据，主要有锅炉汽包、锅炉汽包、发电机内定子、除氧器水箱、主变压器等尺寸和重量等。运输方案是所建工程三大主机经招标，由中标单位，根据业主与厂商所签合同及厂址附近的交通运输条件，大件设备运输方式一般采用铁路、公路联合运输，由生产厂商负责将其所负责供应的设备运输至施工现场交货。大件设备也在其列，费用包干。
6结语
电厂施工组织部分是电厂设计方案能否实施的必要条件，施工总平面的任务在于确定施工场地的划分原则。减少施工中的相互干扰、往返拆迁、重复运输等现象发生。使现场的临时建筑布置、设备材料的堆放、大型施工机具的位置，交通运输与能力干线的布置及防洪、排水设施等施工用临时设施和建筑物、布置要紧凑合理，方便使用。施工方案明确了各建（构）筑物的实施方法及所需配备大型机具。施工组织编写为施工单位施工进度提供依据，使工程更合理、有序地完成。交通运输方案保证大件设备快捷、经济的运输到厂址。
参考文献：
设备厂家考察报告篇6
一、强化学习宣传，营造浓厚氛围
（一）强化组织领导，精心安排部署。**管委会严格按照县委、县政府统一部署，精心组织、周密安排好来陕考察重要讲话精神的学习宣传贯彻。5月20日、25日，**先后召开全体干部职工会，专题学习了来陕考察重要讲话精神，强调要把学习贯彻重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，在学深悟透、融会贯通、真信笃行上下功夫，真正学出信仰、学出忠诚、学出担当、学出本领、学出成效，推动学习贯彻不断往深里走、往实里走、往心里走。管委会领导班子以身作则、率先垂范，坚持带头学、深入学，园区还采取干部职工大会、“三会一课”、园区大讲堂等多种形式，分层分类抓好来陕考察重要讲话精神的学习，明确专题，组织学习研讨，确保来陕考察重要讲话精神干部职工学习全覆盖。
（二）加大宣传力度，营造浓厚氛围。及时更新宣传栏，制作宣传横幅标语，推动来陕考察重要讲话精神深入人心。积极利用园区网站平台大力宣传报道来陕考察重要讲话精神，通过QQ、微信群方式及时向干部职工推送党报党刊等权威媒体报道来陕考察重要讲话精神和社评重要文章。
（三）坚持学用结合,做到学以致用。要求全体干部认真按照县委统一部署要求，引导全体党员干部坚持集体学习与个人自学相结合、专题学习与理论研讨相结合，以支部、部室为单位组织学习讨论，以身作则、率先垂范，先学一步、深学一层，用讲话精神鼓舞自己，扎实做好招商引资、争取资金、项目谋划、脱贫攻坚等中心工作。要结合园区工作实际，把学习重要讲话重要指示的成果，转化为推动全区高质量发展的具体举措，抓好新型材料、军民融合和装备制造等产业基地建设，加快推动工业转型升级，真正把各项指示要求落实到工作中、落实到发展里、落实到岗位上，为园区加快高质量发展凝聚强大精神动力。
二、结合园区实际，推动重点工作落实
（一）认真做好相关规划修订编制工作。严格按照“布局集中、主业突出、产业集聚、土地集约”的原则，做好顶层规划设计，绘制发展蓝图。积极衔接跟进全县国土空间规划，按照政府批复精神，围绕县域经济转型发展思路和目标，启动总体规划修编和环境影响报告书编制工作。积极委托编制单位完成凤州中小企业创业创新基地修建性详细规划，标准化厂房三期项目规划总建筑面积46000平米，将建设标准化钢构厂房15栋，综合服务中心一栋，配套建设路网、给排水、绿化、亮化等基础设施，将重点引进轨道交通设备及配件、中药材深加工、综合物流中心等项目。
（二）强化项目谋划申报。聚焦产业转型升级，在壮大产业集群、完善项目配套、延伸产业链条和技术改造提升上下功夫。以中小企业孵化区标准化厂房二期项目申报省级中小企业发展专项资金县域工业集中区标准厂房项目，以宝鸡市凤县安河流域水环境综合整治工程申报2020年中央环境保护专项资金项目，中小企业孵化区标准化厂房三期项目和植物提取产业园建设项目已列入国家重大建设项目库，积极谋划储备“十四五”规划重大项目。此外积极谋划专项债储备项目10个，加大专项债券对接争取力度。
（三）狠抓总部经济和招商引资。用好用活市、县支持总部企业发展相关政策，瞄准行业龙头和领军企业开展“一对一”走访对接，积极引进总部企业落户。创新招商引资模式，大胆尝试基金合作模式招商引资、发展产业。积极对接洽谈跟进，吸引陕西鼎川织业新材料科技有限公司年产1000万平方米无纺布生产线建设项目入驻园区中小企业孵化区。
设备厂家考察报告篇7
大家好！
首先，我代表习水二郎电厂全体工作人员欢迎刘总一行能够不辞辛苦，在百忙之中抽空来到习水二郎电厂视察指导工作，也让我们深切地感受到刘总等九龙公司领导对我们公司的高度重视和关爱。能够在这里向各位领导汇报我们公司有关情况，我既十分激动，又深感荣幸，同时也感谢各位领导为习水二郎电厂提供这么一个机会。让我们以热烈的掌声向刘总一行的到来表示最热烈的欢迎！
下面，我将公司有关情况向刘总等各位领导进行汇报，不当之处请批评指正。
一、公司的基本情况
2003年，项目开始筹备，拟建2台600mw国产燃煤发电机组。2004年6月，公司注册成立，注册资本5000万元。2005年12月，国家发改委将习水二郎电厂列入国家“十一五”开工项目。2007年10月，重庆市委、市政府同意习水二郎电厂纳入重庆市“十一五”电源规划，并上报优选。2008年11月，重庆市电力领导小组办公会上明确，重庆的电源容量在考虑石柱（两台35万千瓦）和合川（一台60万千瓦）之后，优先安排习水二郎电厂。2009年11月重庆鼎泰集团公司将持有习水二郎电厂40%的股份转让给中电投集团公司，中电投集团公司、九龙公司全面介入习水二郎电厂的前期管理工作。公司股权结构为：中国电力投资集团公司40%（控股），贵州省开发投资公司30％，徐州矿务集团有限公司15%，重庆隆电实业发展有限公司10%，习水县国有资产投资经营有限责任公司5%。
习水二郎电厂是重庆、贵州两省市能源合作的重点项目。该项目选址在贵州省遵义市习水县二郎乡，是典型的坑口电厂（最近矿井距电厂仅500米），电力电量以点对网的形式直送重庆，由重庆消纳。渝黔两省市政府高度重视和大力支持习水二郎电厂项目，先后签订了《关于共同推进两省市综合交通和能源建设既产业协调发展合作的协议》、《关于实施黔电送渝达成框架协议》等文件，并将习水二郎电厂项目分别纳入两省市合作开发的重点能源项目。
目前，我公司正处于项目前期阶段，设有总经理工作部、工程部、计划部、财务资产部、物资部共5个部门。公司现有员工30名（其中女员工4名），平均年龄40岁，具备大学专科以上学历的人员30名，中级及以上职称人员24名。
二、集团公司介入项目管理前的情况
习水二郎电厂在2003年，项目按2×600mw装机规模开始筹备并开展前期工作。该项目计划2004年获得国家立项、可研批复及工程开工，力争2006年底第一台机组发电，2007年完成工程建设。当时的习水二郎电厂是由重庆鼎泰集团公司控股，通过习水二郎电厂所有工作人员的不懈努力，于2004年12月，该项目可行性研究报告通过了国家电规总院审查。但在此后的工作中，由于国家电网公司体制改革以及电源资产重组等诸多因素的影响，前期工作推进速度放缓，项目计划严重滞后，使得项目核准申请材料迟迟不能上报重庆市发改委初审，直到2009年底项目也未能实现突破取得“路条”。
三、集团公司介入项目管理后的工作情况
2009年11月后，习水二郎电厂履行了股权转让的相关决议、文件签字盖章手续，完成了公司股权转让后的工商变更；完成了公司办公地点搬迁工作，公司管理逐步走向正轨。
（一）集团公司介入，大力开展工作
在集团公司、九龙公司的正确领导下，习水二郎电厂以项目申报“路条”为核心，统一思想，坚定信心，克服诸多困难，于2009年12月份杨家园水电站坝上修建坝上取水口工程进展顺利，目前大坝碾压高层已达到436米（埋管高层为430米）。履行了小学、教堂复建工程移交手续。新教堂、小学已交付习水县人民政府使用，旧教堂、小学已签署委托看管协议。2014年，在密切跟踪国家能源局项目审核动态的同时，公司成立安全管理领导小组，完成了电厂项目二期1000mw“w”火焰炉超临界机组可行性调研，到湖南金竹山电厂考察了国内首台600mw“w”火焰炉超临界机组投运一年来的运行情况。同时成立公司保密委员会，完成了水资源论证报告的编制工作，开展了大件运输路桥改造工程勘测工作。
2011年1月，公司积极推进项目前期工作。渝黔两省市发改委向国家能源局重新报送了习水二郎电厂开展前期工作的请示，环境影响复评报告书获得了国家环保部的批文。
（二）项目前期工作实现突破，取得“路条”
公司从2014年开始着手全力推进项目“路条”申报工作，由于受国家宏观调控政策的影响，加上节能减排压力的加大，“路条”获取工作遇到了前所未有的困难。为此公司领导亲自挂帅，全体员工齐心协力，经过艰苦努力，完成了与“路条”申报有关的所有文件的获取工作；同时，公司还加强与国家能源局、渝黔两省市政府的沟通联系，积极主动汇报习水二郎电厂前期工作情况，争取各级政府及相关职能部门理解和支持。经过持续不懈努力，公司于2011年3月14日取得了国家能源局下发的《国家能源局关于同意贵州习水二郎电厂项目开展前期工作的复函》（国能电力〔2011〕89号），习水二郎电厂正式获得“路条”。至此，习水二郎电厂项目实现了重大的转折和突破。
（三）项目可研报告通过审查，核准工作加快推进
核准相关文件正逐步取得。核准支持性文件是项目核准的必备条件，由于“路条”中规划装机容量的调整（2×600mw变为4×660mw），已获取的全部核准支持性文件均需重新获取或变更。公司按照今年10月份前完成核准申请材料的获取并上报国家能源局的工作要求，加强组织领导，明确目标任务，制定周密方案，有序推进了核准支持性文件的获取工作。一是项目可行性研究报告书（4×660mw）已完成编制，并通过了国家电规总院组织的专家评审，为其他相关核准支持性文件的获取奠定了基础。二是配合可研报告的编制及评审，公司取得了遵义市水利局同意在杨家园水电站坝内取水的函、相关燃煤供应企业供煤承诺书、中国工商银行80亿贷款承诺书、四川维尼纶厂液氨供应协议书等9个核准支持性文件。三是其他核准支持性文件获取工作也在紧锣密鼓地开展，现已完成了机组选型评审以及煤炭调研工作，水资源论证报告通过专家评审准备获取长江委的批文，接入系统方案已经编制完成待审。
落实工程开工的各项外部条件，开展了工程勘察、设计及施工等工作。目前公司完成了杨家园水电站坝内取水口工程，二郎河改道工程设计优化、调整工作也已完成，基本具备招标条件；正在开展征地拆迁的相关工作以及进厂路桥、运灰路桥、运煤道路、施工用水等工程施工图的优化调整设计和大件运输公路段路桥改造工程的勘测设计。项目前期各项工作协调有序推进，为年底项目实现核准和开工的目标打下了坚实基础。
四、今年公司需要开展的工作
今年的工作，公司将紧紧围绕项目核准和争取项目开工两项重点任务展开，在加快核准支持性材料获取的同时，进一步落实年底开工的各项外部条件，确保按集团公司、九龙公司的要求年底实现核准并正式开工的目标。5月26日，公司召开“三会”通过了增加注册资本金的议案，由5千万元增加至4亿元，以保证项目前期工作对资金的需求；另外还加强了公司规章制度的制订，建立“三会议事”规则、决策管理、组织管理、工程建设、安全与环保管理等制度，规范公司管理；同时在系统内部招聘了18名专业技术和行政管理人员，满足前期推进工作对人才的需要。
（一）完成机组核准申请材料的获取，达到核准要求
按照项目核准要求，共需26个核准支持性文件（其中4个不需要获取）。公司现已取得了9个文件，还需要取得13个文件，其中国土、地灾、地震、压矿、职业卫生等省、市一级的文件9个；水土保持、电网接入、安全预评价、厂址灰场用地等部级文件4个。公司正在全力开展剩余核准支持性文件的获取工作，争取8月中旬完成相关报告书的编制工作，9月份完成相关批文获取、备案等，达到核准要求。
（二）开展主设备及相关工程的招标工作
为了满足项目核准要求，需要在核准申报之前完成主设备招标的相关工作。目前，公司正在编制主机的招标文件，推进主设备招标工作，预计8月份完成三大主机的招标工作；9月份完成工程、监理等招标工作，并视情况开展第一、二批辅机招标工作。
（三）完成厂区的征地拆迁工作
据初步统计，仅主厂区征地就需要搬迁农户280户左右，涉及人员1200多人，要在短短的4个月时间里完成拆迁安置，工作难度较大。为此，公司将积极争取习水县人民政府的支持，加强与习水县二郎煤电园区管委会、二郎乡人民政府的联系，尽快确定“征地拆迁移民补偿安置办法”，并配合习水县人民政府和二郎煤电园区管委会按照“办法”规定的要求，开展征地拆迁工作，力争10月份前完成厂区红线内的相关征地拆迁任务。
（四）开展场平工程，争取年内达到开工条件
项目主厂区占地约40公顷，预计挖填土石方量约200万方，加之现场条件较差，场平工程量大，有高填方区域，需要采取强夯等技术措施以保证地基质量；同时还要完成厂区内二郎河改道工程，因此年内场平形象要达到开工条件，面临巨大挑战。为此，公司将加强施工组织、管理，在确保工程质量前提下，力争二郎河改道工程9月份开工，年底完成主体工程；场平工程10月份进场，12月底达到开工条件。
设备厂家考察报告篇8
出差报告格式
一、出差时间：x年x月x日
二、出差地点：xxx
三、出差人：XXX
四、出差目的：了解xxx
五、出差主要内容及地点：去了哪里又干了什么事(具体事情因人而异)
六、总结
出差报告范文一
出差时间：8月16—8月27日
出差地点：细化市场
出差人：XXX
出差主要内容及地点：
本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣榆市场，目前东海和赣榆的总签约客户为12家有6家集中在东海的北部，且店面分布比较集中，赣榆的4家也在一条线上面，整体看来连云港11家店的“质量”比较好，对于下半年的跑量还是比较有信心的。
这次出差最大的意外收获应该是：灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来，东海那里也传来“喜讯”，所以，今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家，前景应该是“一片光明”。
其次，在这次出差的时候墩尚的客户反应：顾客来买了一条单品床单又退了回来原因：大面积的跳纱，对于产品质检这一块，建议生产部这块还需加强一些，毕竟现在我们在苏北这里才刚刚起步，正在打品牌的时候，质量这块一定得把握好，一定得在下半年把绣阳的品牌打出去。
下月5号东海有两家客户搞促销活动，关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边，我已经和客户解释过原因，他们也表示理解。
等九月份促销活动开始的时候，一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观，到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下，重点放在东海和赣榆具体的实施在9月5号开始，在这之前我已经着手联系这些意向客户了。
总之，希望我们在外面开发市场，家里的货品尤其是质量这一块一定得把关好，我们很有信心把苏北市场做大做强，希望公司能做我们的坚强后盾!
出差报告范文二
出差时间：xxx
出差路线：xxxx-xxxx-xxxx-xxxx
出差人：xxx
出差地点：到公司薯业谈红薯淀粉合作事宜，考察四平盐厂
出差内容：
5月23日：x县公司薯业讨论红薯淀粉的品质问题;
上午：驱车前往宜宾x县途中，于中午13:00左右到达;
下午：与x县公司薯业李经理和黄总一起讨论了公司红薯淀粉的质量问题。之前公司科技公司通过公司薯业采购的红薯淀粉存在的质量问题如下：
我:
1. 细度未达到合格的标准，标准中用100目筛选合格为98.5%，一级品为99%，客户测试为96-97%左右，不合格;
2. 有灰色不容的杂质，有肉眼可分辨的杂质，灰色不容杂质是由于筛选问题，肉眼可见杂质还有可能是封装工艺不合格造成的。标准中为无肉眼可见杂质，不合格;
3. 斑点(单位面积内的杂质率)，标准中合格为9，一级品为5，客户测试为11，不合格;
4. 供货的生产批次有多个，有跨幅几个月的混货现象，以至于质量不统一，给客户供货不规范的体验，客户反映使用起来很不放心;
5. 产品的包装袋，很容易受潮;
6. 水分，灰分，客户没有反馈，但希望工厂按标准执行，客户反映细度不够肯定有水分偏高的影响，会造成颗粒粘连，但是没有再次提供测验报告;
7. 生产日期打码，希望能打在清晰可见的地方，原先打在封口处的小标签上，造成封口后无法看清生产日期的现象。
针对以上问题一一与公司薯业管理层进行了商讨，总结存在的问题如下：
一是设备老化问题：据李经理反映，所有设备基本都已超过十年的使用周期，大部分设备技术落后、年久失修、效率骤降、生锈掉渣等;与同类红薯淀粉的设备及产能相比，我们基本没有任何优势;
二是生产现场管理问题：关于生产的产品有异味、有异物、打码不清晰、生产批次混乱等问题，基本都出在管理上，出现在员工不按标准操作上。
以上问题公司薯业在对外销售过程中，也同样面临这样的问题，导致销量一直无法有效提升，客户反馈越来越差。
5月24日：公司薯业生产线实地考察，四平盐厂考察;
上午：到公司薯业生产一线进行实地考察，从红薯脱粉池到制粉的整个过程，都让人对红薯淀粉的品质堪忧。脱粉收购量小、产能不足、脱粉储备容易变质发酸、缸体生锈掉渣、人员操作不规范等，任何一个方面都无法保障我们的有序合作;
下午：驱车前往四平盐厂，与厂长邹厂长进行了会面，四平盐厂年产值20万吨，上要供给宜宾地区，今年准备再建一条生产线，产能拟消化到成都地区。目前考察之后，主要谈了价格。
根据本次出差，最后确定的结果如下：
1、x县公司薯业的红薯淀粉品质改善不可能短期内完成，故不做为主要合作单位，但与公司薯业一起讨论设备改善及团队管理能力提升方面的解决方案制定，向集团公司提报。待公司有了明确意见再确定是否长期持续合作。我们将在六月内找到省内的另外一家红薯淀粉生产厂谈深度合作。
2、四平盐业的食盐价格在宜宾地区还是很有优势的，故与x县公司薯业讨论合作，通过李经理他们来推广食盐代销，有机会做到30-50元/吨的价差，成都地区还需要四平做好了打市场的准备再出让出厂价，我们还有机会再合作。 本次出差产生的费用：
1、 自驾车油费：700公里*0.6元/公里=420元(有油票)
2、 过路费：260元(etC)
3、 住宿：一晚115元(打折无票);
4、 餐费：无票，按公司标准执行。
请领导审批。
出差报告范文三
出差时间：x年x月x日
出差地点：xxx
出差人：XXX
出差工作回顾
王佳随行X经理一道于20XX年X月x日到X月x日期间进行了为期6天的出差工作，途经的路线是：成都南京盐城扬州昆山京常州成都，整体进展较为顺利。
(一)14日早上从成都到南京，再转车去了盐城，在盐城王佳和XX经理去了XXXXX设备厂，实地参观了几台中、高效过滤检测设备，并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解，王佳和XX经理结合王佳们XX公司的一些实际状况提出了一些疑问。涉及的设备主要有pSL气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。下午再去了盐城华达仪器设备有限公司，参观了过滤检测方面的仪器设备，有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备，并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些比较。
(二)15日，王佳和XX经理一道从盐城转车去了无锡，在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司，详细地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程，以及结合王佳们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员详细咨询了一下，还了解了设备的一些构造原理，使用特点等，主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装，然后焊接，观察其使用效果。下午又去了尼可超声波设备有限公司，了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番，尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。
(三)16日傍晚，王佳们坐车到了昆山，然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司，在中纺，王佳接触了销售经理方总，以及董事总经理张总，在张总办公室，王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题，涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等，张总也很耐心给王佳讲解，他的问答和王佳以前掌握的相关知识相差不大，足见张总比较有诚信，然后王佳和XX经理、刘总高总一齐观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。第二天空上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后，就坐车去了南京过滤分离展。
(四)17-18日上午，王佳们坐车到南京国际展会参观展览会，今年展会参展厂家价不是很多，参观人员也不是很多，参展的公司主要有：爱美克空气过滤器(盐城)有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技术有限公司、美亚新型活性炭制品有限公司、盐城辉龙净化过滤有限公司、南京固美过滤材料有限公司、石家庄辰泰滤纸有限公司、台州大昌过滤材料有限公司、中山市洁鼎过滤制品有限公司、南京天洋热熔胶有限公司、广州市捷发过滤器材有限公司……透过看、问、听的方式接触了与王佳们过滤行业或者与王佳们公司产品相关的公司，了解他们的过滤产品，看他们的产品与王佳们公司的产品相比较，在哪些地方存在不同，孰优孰劣……，在这些生产过滤产品的公司中，估计要数爱美克空气过滤有限公司的技术含量高一些，他们的生产工艺在效率和洁净度方面很高，他们的过滤材料很有特点，一般的过滤器所用的滤料无非就那几样常规滤料，像涤纶、丙纶、尼龙、玻纤、芳纶、ptFe、ppS、p84等，而他们所用的滤料有活性炭滤料块、离子交换树脂等。他们的产品的用途一般是电子洁净室里的气态化学污染物的综合解决问题。还有北京量子金舟无纺技术有限公司的熔喷技术很不错，个性是他们的熔喷滤芯的生产，卷绕方式很独特，不仅仅过滤效果好，也就是纤维很细，而且表面的轧光效果很好。当然还有别的公司的产品都很有特点。
(五)19日下午，王佳们看完展会后，就坐车去了常州区，看了王佳们公司外框供应商的厂里面实地走访了一下，了解了王佳们公司常用的袋式过滤器的镀锌外框、内框、压条的生产加工流程，XX经理还就不用压条一事儿和李总商讨、交换了意见，对王佳们公司以后生产袋式过滤器会有必须帮忙，个性是在生产效率、成品外观、成品牢固性会有必须的用心改变，从而为公司的生产较低成本，增加利润。
出差工作总结
此次出差，虽然只有短暂的5天，但在这5天里，王佳和XX经理走访过不同地区的不同厂家，有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框，在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧，让王佳受益匪浅，以及从XX经理、各位厂家领导身上学到了很多有用的东西，同时看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方，主要有：
1.在出差之前，对要拜访的厂家的产品的特点进行详细的了解，最好是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上，以防在拜访过程中有些需要了解的问题一时想不起来。
2.与不同职能工作人员的交流与合作方面，虽然这次有XX经理压阵，自己仍然需要提高与他们的合作、交流潜力，以及工作中的一些必要的应酬等等，以备自己以后没有和XX经理同行而独自一人在外时的独立应对。
3.在拜访一些厂家时，涉及一些比较敏感的问题时，最好不要直接向对方提出，个性是技术方面的问题，这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理聊天时，问到了一个pp覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时，尽管王佳说，了解pp覆膜不是为了开发新产品，他极不情愿的没有回答，王佳赶紧转移了话题，避免了尴尬的气氛。
设备厂家考察报告篇9
1、重点考察中标设备厂家的规模、资质、市场占有率、售后服务等方面。
2、在高速行业中对中标设备进行横向对比，注重口碑和反响。
3、聘请有经验的机电专家，专门进行技术和产品的详细咨询，请专家给出纸面的设备选型建议。
二、施工图设计
施工图设计是建立在原有招标的设计方案基础之上，但是必须要在施工单位进场后，对现场实际情况有了详钿了解后，才能进行施工图设计，这样贴合实际的施工图设计才可以达到指导现通施工的要求。具体的操作流程如下：
1、因为联合设计时期距离招投标阶段一般都有一段时间，在这一段时间内现场的实际情况很有可能会有变化，如何根据变化后的实际情况来进一步优化、完善设计方案就显得十分重要了。
2、在确定好方案的基础上详细明确工程量清单，细化到每—项。
3、制定施工流程、施工方法和施工工艺
4、按施工工艺要求再进一步细化施工工艺、图、表。
5、划分施工界面、落实分工。在此基础上整理完成的施工图设计才算得上初步完成，最后经过专家评审并报批后，形成正式的联合设计施工图，据此施工单位开始采购和工程施工。施工管理施工管理阶段，主要是设备采购、报验和安装调试过程，业主和监理单位管理的重点是设备的报验和厂验及现场施工质量的检査。一、厂验与出厂检測在所有中标的机电设备中，一般只对标星号的重点设备和主要设备进行厂验和出厂检测，因为这些设备是构成机电框架的主体，它们的质量关系到整个机电工程的质量。工厂检测应该在施工图设计完成后，施工单位与供货商签订供货合同，供货商生产产品自检合格后，业主和监理到工厂借助Ji家完善的试验检测设备对照招标文件和施工图的技术性能要求’对拟品进行全面测试，符合规定的设备登记其出r编号，索取合格证书和质保卡，设备装箱封存，启运安装现场，不合格的设备不予接受。二、施工界面的划定现在的机电行业设备五花八门，涉及的材料、专业较多，同一系统包括多个厂家设备。这就需要机电施工单位对不同厂家进行施工界面的划定，只有施工界面划分明确，才能保证机电工程施工的顺利进行。反之，如果施工界面划分模糊，责任分不清，那么对后期的机电工程实施将会带来巨大的麻烦。因此，需要施工单位对施工界面做出合理明确的划定。若厂家的条件不符合机电施工单位自身使用需求时，机电承包人协调厂家整改。
三、现场施工质量的控制
1、机电施工单位开工前，要按照《公路工程质量检验评定标准》的规定，并结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分，报经业主和监理批准后严格执行，现场质量检査、质量验收资料按划分的分项、分部单位工程归纳收集。
2、建立三级质量保证体系：建立施工单位自检、业主、监職s、碰腿部n监働三m廳舰腿，翻事前控制为主，加强质量抽检。由于机电工程涉及的专业较多，设备、材料多种多样，为保证藤施工廳和材料合格，各飾娜7棚《1纖。ft?舰龍鍵i义,碰虹§!)_藤有标准产品的资料进行严肺核,包括Cma质量检iffl报告、出厂检验报告、合格证等，对非标产品要求出具自检报告、出厂检觀告、合涯等。刚业钱細賊@微腿的机构断賴检验，符合设计技术腿要細允许使用，不合格的设备不得使用。
3、承包人要组织试点工程，首先找一个施工界面比较完善的站点进行施工，总结施工工艺，指导规模施工。分项工程施工实行现场标识牌管理，标识牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
四、结语
设备厂家考察报告篇10
“一朝被蛇咬。十年怕井绳”，一些投资者因为花大价钱购买跟风仿冒者的淘汰设备，结果受骗上当血本无归，为了替读者深入考察一品鲜项目的情况，11月23～27日，本刊记者李晓光应王威总经理的邀请再次到荥阳一品鲜总部做实地考察，其主要目的是代替全国加盟商从制面设备和加工工艺两方面做现场对比，对第三代新型设备和第一代淘汰设备的功能优劣作出公正评判。同时记者还全程跟踪采访了郑州市一品鲜食品机械制造厂，观看技术人员为学员现场调试设备的全过程。
24日，在一品鲜机械厂的车间里，王威带着记者和加盟学员一起检验了上百台新型机械设备。为了验证效果，记者亲自操作调试机械设备并进行了第一代淘汰设备与第三代新型设备在功能方面的对比。在亲自验证后记者发现：第一代成型机更换刀具时非常麻烦，笨重的机械设备使用起来很不方便，更换刀具步骤繁琐还需拆除几个配件。同时刀具暴露在外，稍不留神就会不慎受伤，极不安全。而在更换第三代成型机不同的刀具时非常轻松，仅用了短短的几秒钟，而且更换刀具的机械部件配有安全保护装置，完全隐蔽在机器设备内部，排除了安全隐患。新型第三代设备功能强，操作简单，只需几秒就可以更换一个模具。由于第一代揉压机没有薄厚调节功能，所出面团厚度一样，以至成型机出成品还需连续压面4到5遍，最后一遍视其厚薄合适时才能成型，并且没有定量包装功能，全凭操作人员的熟练程度大概掌握，每斤成品都要重新斤斤称重，这就在很大程度上影响了面坯的产量和质量。而使用第三代成型机通过更换不同的刀具能生产20多种产品，可以生产烩面坯、拉面坯、抻面坯、拉条坯、刀削面、饺子皮、贝壳面、螺丝丽、普通鲜面条等20多种产品，所出产品宽窄、薄厚、粗细、长短、圆扁可随意调节，成型机一次成型，定量切断包装、带有成品面重量记忆调节锁定功能，常年无需调试，人人都可操作，所出产品每斤重量精确一致，无需斤斤称重。
25日，总部将一品鲜机械设备通过物流配送中心发往全国各地加盟商手中，记者全程采访并见证了这一过程。在物流配送中心，记者看到印有“郑州市一品鲜食品机械制造厂”字样的先进生产设备，已经装箱准备起运，发往全国各地。王威拿着发货单亲自清点每套设备，仔细检查成型机、包装机、包装盒等配送物品外包装有无缺损、是否完整，在货运站的装卸工用叉车运送机械设备时，王威亲自现场指挥，并一再叮嘱要合理搬运。防止设备在搬运中受到损坏。在生产设备的外包装上，记者看到标注着接收地址和加盟商的名字。陕西榆林郭世杰、甘肃金昌王宜山、山东宁津张静、江苏泗阳吕茂虎……这些一品鲜特色面食设备即将发往全国各地并成为中小投资者发家致富的赚钱机器。“加盟仅是起点，双赢才是目标”，在全程采访发运设备过程中，记者对王威―一品鲜总部的这句话有了更深刻的认识。
利润高回报快前景好各地加盟商销售火爆
山西太原的郭世杰原本只想开家加盟店，在亲口品尝过产品后，当场签下了整个太原的独家权。由于一品鲜口感一流，很快在当地打响知名度，经过两个月的精心运作，郭世杰的经销点已经增加到了，18个，日销量达到近400公斤。好的销售点每天可卖出100多盒拉面坯。23日，记者刚到郑州，正好赶上王总送陕西榆林的加盟学员郭世杰赶晚上的火车，他和山西太原的老加盟商郭世杰同名同姓：郭世杰告诉记者，他从部队退伍转业回家乡后，曾经看中了一个小吃经营项目，可是由于经营不善，结果本来一个不错的项目没能经营起来，反倒赔了钱。在家呆了半年，看到王威・一品鲜后，郭世杰本打算加盟荥阳一品鲜特色面食项目，可是家里人就是不同意：“现在外面满世界都是创业项目。真假难辨，你前些天去考察那个也是做烩面机项目的，打着‘回报社会，分期付款’的幌子，说是1.8万元的设备，先付一万元就能买走，天底下哪有这么便宜的事，最后白搭了考察的路费不说，还差点被仿冒第一代老型淘汰设备给骗了。都说王威的一品鲜项目好，设备功能先进。可是没有亲自见识，怎么知道和宣传的情况是不是一样。”郭世杰的脾气上来了，他决定无论如何也要亲眼看看说的是不是属实。第一次考察的那家公司也称自己的技术独特，学成后就有广阔的市场，并且声称设备功能不知改进了多少次，结果连机械厂的厂名都没有，更别提机械厂，而且宣称在全国发展了500家加盟店，可是在宣传广告上从没有提到过一家加盟商真实的成功案例。可人家王威不但在荥阳兴华市场有自己的一品鲜直营店，在荥阳市区就有100多家销售网点，在各大媒体的追踪报道中，《现代营销》的主编周海掸、《生意经》的主编范广秋、《创业》的主编杨四春、《创富指南》的林荷珍、《致富时代》的付超越等主编和记者都亲自到荣阳一品鲜总部现场考察过。不管全国任何地方的加盟商，都对王威和他的一品鲜烩面赞不绝口。其实细一琢磨，道理很简单，就是这些加盟商和销售点都赚钱了，否则要是不赚钱谁会为你说好话?10月21日，郭世杰电话联系了就近的陕西渭南加盟店，在那里煮了一碗面吃，口感确实爽滑劲道，很有咬劲，比起自家手工做的手擀面好吃很多。可是，总店的经营情况到底怎样，还是耍眼见为实。郭世杰悄悄地来到兴华市场的一品鲜加盟直营总店。上午7点开门营业后，市民们你1斤我2斤提着一品鲜烩面放在菜篮子里，这和对面经营普通鲜面条的重庆面店形成了对比。更让郭世杰看得目瞪口呆的是，加工一品鲜烩面坯的员工抬着成箱的烩面坯往外搬，应该是送外卖的，还有骑摩托车的、三轮车、开着面包车的，来到店里打个招呼就几十斤地往外搬包好的一品鲜烩面坯，看来都是老顾客了。这一番“明察暗访”让郭世杰的心里有了底，这跟那些为了赚人气雇“托儿”排队的商家真是太不一样了，人家这才叫货真价实的买卖兴隆呢!郭世杰立即联系到王威，亲自检验了新老设备的功能后，确确实实感觉到第一代老型设备和第三代新型设备功能差别很大，二话没说就定了第三代新型设备。当和记者聊起这段加盟一品鲜的经历时，郭世杰还有点不好意思，说：“当初我是给虚假项目给吓怕了，才出了这一招，不过我相信‘真金不怕火炼’，只要你的技术项目是真实的，无论我怎么考察都不会有问题，王威・一品鲜就是凭这一点让我信服。”
让加盟商无后顾之忧培训扶持到位达到双赢目标
在一品鲜总部，记者看到在重庆市北碚区加盟商袁守银与一品鲜特色面食加盟总部签订的区域经营协议中，特别注明：乙方若在甲方技术要求下仍然生产不出与甲方总部口感质量一样产品，甲方双倍赔偿乙方损失。在记者现场考察过程中，正赶上袁守银的店面临开业试机，因为面粉的水分配比没有掌握好，
第二天就要开业……他心急火燎地连夜给王威打来电话，王威耐心地帮他分析了重庆当地小麦粉湿面筋含量水平和筋力水平。在开业的第二天晚上，王威亲自给袁守银打去电话询问当天的情况，记者也随即电话采访了袁守银，他的语气中透着高兴劲儿，告诉记者：“在王总的指导下已经彻底解决了面筋的湿度问题。第一天刚开业就卖了3袋，第二天来的都是回头客，还有不少特意从远道来的，就是要尝尝比手工做的还好吃的面条，结果加工出的4袋面还不到一天就全卖光了。这不，我现在还在忙着做面，准备连夜赶出6袋面明天卖，就这还怕供不上呢。”谈到协议书上达不到标准双倍返还的事，袁守银笑着说：“现在我的一切顾虑都打消了，我以前也做过面食，这面的好赖我一尝就知道，王总的一品鲜就是劲道，受欢迎、好卖，我就认准跟王总做面了。”
记者在位于郑州市双龙农贸菜市场的一品鲜店作了走访调查，万先生和姐姐最初都是不明真相，对机械的性能不了解，花1.8万元分期付款购买了仿冒公司生产的第一代老型设备。后来才知这种设备在王威一品鲜0.95万元就能一次买断，无需分期付款，在使用过程中发现设备功能落后，磨损非常严重，经常更换齿轮配件、加31111序繁琐，对方承诺设备保修三个月，结果超出三个月以后不再供应配件，必须把前期的8千元余款还清再供应机械配件。后来万先生找到王威，更换了第三代新型多功能面食成套设备后，很快就投入了运营，新型设备一年以来运转良好，从没有出现过任何的质量问题。万先生感叹地说：“你们的记者行好啊，要是早替我们投资者考察咱一品鲜机械设备做对比该多好!当初我也不会因为贪图一时便宜，被打着‘真情回报社会，分期付款’幌子的仿冒者蒙骗，设备好坏真假用起来只有自己最清楚。春节将近，我要借着一品鲜烩面在当地产销两旺的好势头抓住春节市场大大做一回促销活动，争取在一年内赶上一品鲜总部的销量。这一品鲜的钱，是我一辈子都赚不完的。”
郑州市一品鲜食品机械厂特别声明：近期发现个别跟风公司仿制我厂第一代老型淘汰设备，设备标价1.8万，首付1万，打着“回报社会、分期付款”的幌子欺骗加盟商。
一、我公司未在任何地方设立分支培训机构；二、第一代老型设备我公司备有现货，总价9500元一次买断，无需分期付款；三、公司备有第三代新型设备和第一代老型设备，可现场做功能性对比。第三代新型全套设备包括配料机、揉压机、成型机、包装机和打码机，总价格13800元。第一代老型全套设备包括配料机、揉压机和成型机，总价格9500元。不管哪家公司设备性能和功能超过我们的。我们可以奖励5万元。