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信息化建设汇报材料十篇

发布时间:2024-04-25 05:01:57

信息化建设汇报材料篇1

 一、 建设部对特级企业信息化建设方面要求

   2007年10月18日建设部颁布建市241号文件《建筑业企业资质管理规定实施意见》通知,明确了特级企业信息化方面的要求,信息化方面的具体内容是:

1、建立计算机中心机房,部署信息系统,并有专职的信息管理人员;

2、建立集团与分公司、项目部之间的网络连接;

3、建立企业管理信息系统,包含综合项目管理、人力资源管理、档案资料管理、办公自动化管理、财务管理几个方面;

4、企业在信息化建设上独立的预算;

二、本次信息化建设目标

1、满足建设部考评要求;

2、通过信息化平台,实现横向集团管理与纵向项目管理相结合的系统整体构架,横向集团管理包括了集团财务管理、集团资产管理、集团人力资源管理、集团物资管理、集团办公自动化等,纵向的项目管理涵盖从项目立项、招投标开始,一直到项目竣工为止的项目全生命周期的管理。实现资金、物资、设备、人力资源全面一体化管理,从而实现资源内部合理流动;提高内部日常办公的行政运行效率和提高企业执行力。

三、信息化建设的过程

信息化建设分为前期准备、项目调研、数据录入、系统测试、培训、试运行、正式运行和项目验收

1)         前期准备包括:成立项目领导小组、项目资金预算、选择供应商;

通过对***的华建、江都以及***其它特级企业的了解,信息化投入一般在200万左右,其中软件在150万左右、硬件在50左右;

供应商选型有些是通过招标的方式确定,有些是通过前期考察和了解,确定一家实力最强、最符合建设要求的供应商直接洽谈。

确定好供应商后将进入项目实施阶段,这个阶段将根据软件供应商项目经理和我公司项目领导小组协商确定整体计划安排开展工作,包括确定试点分公司、试点项目部、硬件的配置要求并搭建硬件和网络、确定实施小组成员和每个成员的分工、培训安排。企业信息化建设是要明确两点,一点是这个平台是我们和软件开发商共同完成,不是软件公司单方面的事情,如果我们配合的不好就会影响项目的质量和进度;第一点,正因为是双方参与的事情,所以要高层重视,企业信息化建设是一把手工程,只有得到一把手全力支持项目才能顺利进行。

2)项目调研:根据软件供应商的项目实施人员的要求,我方实施小组成员将配合完成调研工作,调研的内容包括工作流程、审批流程、基础数据、报表等;

3)数据录入:由软件公司项目实施人员指导我方实施人员录入基础数据,由软件公司实施顾问把流程定义到系统中;

4)系统测试:由软件公司实施顾问进行系统测试;

5)培训:包括前期培训、中期培训和后期培训,前期培训在项目启动阶段,软件公司的实施顾问将给我方项目组所有成员进行信息化知识的普及培训;中期培训的内容是操作为主,分领导层培训、操作层培训、系统维护人员培训,后期培训主要对我方系统维护人员进行后期系统维护方面的培训。

6)试运行阶段:我方将把目前手工状态下的工作放在信息平台里面操作;

7)正式运行、项目验收:如果试运行没有问题,项目将正式移交。

四、信息化建设的进度安排

将整个项目分为三期,计划实施周期为六个月

第一期项目为:调研与实施规划,包括项目启动大会召开、项目分工安排、详细流程调研,最终形成《***公司信息化建设详细实施规划书》,这份规划书将指导下面直到验收的整个实施工作;(3月25日—6月25日)

第二期项目为:集团、试点分公司和项目部实施,并与其它系统,如预算软件等做集成,让所有的系统完全集成到一个平台上来;(6月26—8月25日)

第三期项目为:全集团的应用推广。(8月26日—9月25日)

五、项目预算

  1、硬件和网络预算:50万

     包括:应用服务器、数据库服务器、客户端pC、路由器、交换机、防火墙等;其中应用服务器和数据服务器大约需要35万左右;

信息化建设汇报材料篇2

“科技是第一生产力”。在全球信息化的今天,税收信息化建设代表着税收工作的发展趋势,是推进税收工作技术创新、管理创新和制度创新的有效手段和必由之路,是税收工作与时俱进的必然要求。几年来,××县国家税务局领导班子基于对税收信息化的全新认识与迫切要求,带领全局干部职工更新观念,创造条件,开拓进取,以“整体规划、分步实施、重点突破、务求实效”的指导方针不断推进县局的信息化建设,极大地促进了我局的税收征管及内部管理,使我局的组织收入工作实现历史性的跨越,现将几年来我局的信息化建设工作简要汇报如下:

一、以创新精神不断提高gstmis运用水平,全面提升征管质量和工作效率,开创了我局税收工作的新局面。

gxtmis是全区国税系统凝聚十年软件开发经验现己广泛应用的征收管理软件,该软件基本涵盖了税收科管的主要内容。从该软件一开始推广,我局就全员培训、全力以赴进行推广应用。该软件的推广应用,使我局一是基本结束了手工开票的历史,大大缓解了人手不足的矛盾,解放了大量的劳动力,极大地提高了工作效率;二是有效的防止了执法的随意性,规范了全局的税收征管业务,提高了税收征管的质量和水平。据统计,截止*年10月,我局纳入计算机征管的纳税户已达5134户,从1998年至*年,通过计算机征收的税款已达4.3亿元,占全局组织收入的99.81%,税款征收和税收管理对税收信息化的依存度达99%以上。*年,在区局对我局征管“七率”、稽查“八率”进行的考核中,我们分别获得了98.51分和99.22分的好成绩。税收信息化为税收的发展插上了腾飞的翅膀,自1998年以来,我局的税收收入年均增长35.7%,税收总量在全区的排名由1998年的第45位上升至*年的第5位,*年税收收入有望突破2亿元大关,两年内翻一番,开创了我局税收工作的新局面,信息化效果的显现,激发了全局干部职工创新热情,为了进一步减少工作强度,降低税收成本和增加效益,*年,我局充分利用现有的操作平台,在gxtmis应用比较成熟的基础上,开发了gxtmis外挂征收台帐软件,帮助提升管理价值。该系统为我局提供了一套税收工作基础信息管理平台解决方案,使我局税收人员摆脱了繁重的手工记帐、统计过程,并能够实现监控管理,之前时查询企业欠税信息,据统计,该系统的信息管理已为我局压缩欠税3500多万元,进一步提高了税收信息的及时性、有效性和真实性。

二、以严格的管理制度,保证金税工程的运行畅通无阻。

*年7月开通的金税工程,扭转了1994年以来虚开增值税专用发票犯罪活动一度十分猖獗的局面,有力地打击了不法份子利用增值税专用发票偷骗国家税款的犯罪行为,大幅度提高了对增值税一般纳税人的税收征管、稽查工作的质量和效率,加强了对税源的控管,促进了增值税收入的稳定增长,也提高了税务机关的执法水平。因而,如何抓好金税工程工作,保证金税工程各子系统及网络系统的正常运行,就成为我局领导班子的主要抓的重头工作。两年来,我局牢牢树立“金税工程是增值税管理的生命线”的思想,一方面狠抓金税工程的推进,另一方面不断强化内部管理,“严”字当头建立健全保证金税工程建设和运行安全的各项管理制度,从发票发售、申报认证、稽核一直到协查的全过程的各个环节,都建立了严格的岗责制度,实现了不同环节在网络上相互监督、制约的措施,堵塞了在增值税管理中的漏洞,大大减少了我局执法的随意性。两年多来,我局在金税工程的运行中,没有发生一例责任事故,金税工程“四率”均达100%。我局近两年税收收入的高增长率,与严格执行金税程有关制度、征管质量得到提高息息相关,是信息化效益的凸现。

三、将信息技术广泛用于内部管理,提高管理效率,强化队伍建设。

××县国家税务局在不断探索税收信息化的同时,还开展了微机技术在内部管理上的广泛运用:

(一)为使我局人力资源得到合理配置和开发,加大人事管理力度,我们实现了人事档案信息的计算机信息化管理。对我局114名干部的个人基本情况、家庭成员及社会主要关系、教育状况、培训状况、奖惩记录、工作经历、个人特长、紧急联络办法等基础档案信息进行了全面详细的统计和登记,并进行个人照片扫描、文字录入和数据库建立工作。在人事管理中,人事统计工作是人事工作的重要基础,按照传统的工作方法,完成一项统计工作,往往需要投入大量的人力、财力和时间。周期长,过程繁琐,而且准确性、时效性差,统计手段的落后直接影响了工作的成效。有时各种数据,用的时候出不来,出来的时候又用不上,人事统计成了人事管理工作的一个棘手的难题。人力资源的管理信息化,使人事管理动态化,能自动生成各类报表,使各种人力资源数据和统计的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新的突破。

(二)在工资管理工作中,使用工资管理软件,变原来的分部门核算为统一核算,提高了工作效率,使原来的十五个部门核算员减少到一个人就能完成,同时堵塞了手工操作中的漏洞,提高了正确率,并方便各种数据的统计。

(三)为强化考勤信息化管理,我局利用考勤机组成的网络考勤系统,并配备监控系统完善考勤管理。在考勤时间,干部职工直接通过内部网站录入个人密码,考勤机记录人员签到时间信息。计算机定期或实时采集各考勤机中保存的数据,可分别进行分类汇总、统计或查询,生成各种考勤报表等。该系统配合完善的管理制度,将形成一个方便、快捷、高效的税收工作考勤管理体系,只要在内部网站录入个人密码,就如同签名一样,完成签到过程。该系统将严格控制代替签到、班中外出、迟到、早退等违纪行为;能迅速、全面、准确的获得各种考勤数据,随时调取、阅读考勤情况,随时监控考勤过程;便于查询、管理,减少人工统计的工作量,并确保统计结果的正确性、及时性和多样性,同时编制规范的统计报表。信息技术使人事管理、工资管理、考勤管理得以完善,对我局的干部队伍作风建设起了人力不可替代的作用。

四,以严谨的科学态度和高涨的工作热情,短时间、高质量完成ctais试点任务,进一步加快我局税收信息化步伐。

紧紧盯住税收信息化发展的前沿,做好“科技加管理”文章,全面提高队伍素质,不断开创我局税收工作的新局面是我局领导班子近年来订下的目标。《中国税收征管信息系统(ctais)》是国家税务总局“十五”计划的重要内容之一,是全国税收征管信息系统的主体软件。为此,在今年3月××市国家税务局将我局定为××市ctais试点单位后,我局又主动申请,在7月底经自治区国家税务局批准成为全区ctais三个试点单位之一。这是区、市两级国税领导对我局的充分信任,也是我局信息化发展一个不可多得的契机。为进一步加快我局税收信息化的步伐,为××市局全面推行ctais系统积累经验,为广西县级税务机关推行ctais树立样板,为中国税收信息化建设奉献××国税人的一份力量,我局集中全部人力、物力,强调提高认识、严守纪律,按照“积极稳妥、精心组织、稳步实施、确保必胜”的工作方针,以严谨的科学态度和夜以继日的高涨工作热情,团结奋战,仅用三个月的时间就完成了试点任务,实现了ctais前台上线运行。ctais的成功试运行将使我局进入新一轮即以信息化建设为前提的征管改革,是维护税法严肃性、与涉税违法犯罪斗争的“杀手锏”,是加强“两权监督”、促进队伍建设的重要基础和治本措施,是新时期杜绝执法随意性、提高税收征管质量和效率的重要措施和保障。

以推广应用ctais为契机,我局建立了统一的职责分工、业务规程、硬件配置、网络建设、软件应用和监督考核以及制约等工作机制。按照集约化的要求,压缩征管机构的层次和数量,简化和规范内外工作程序,降低税收征收成本和纳税人的纳税成本,以最小的投入求得最大的产出。进一步调整了征管机构,提高集中征收度,重组征管业务,建立科学、严密、高效、合理、规范的岗责体系,建立起“多元化申报,县一级征收,乡镇属地管理,县一级稽查”的专业化税收征管新格局,并计划用三到五年的时间全面实现纳税申报多元化、税款征收集中化、税源管理属地化,税务稽查专业化、征管信息一体化,税收成本最小化、税收执法规范化。

为完成这次ctais试点工作,我局付出了极大的努力:

(一)制定详尽的实施方案。整个试点工作过程,我局共制定了包括《××县国家税务局ctais推行工作实施方案》在内的个方案,使每一个参战人员明确各自的职责,打有准备的仗。

(二)科学合理地完善岗责体系,为试点工作提供组织保障。根据ctais的业务流程对全局的岗责进行了重新修订、完善和调整。

(三)抓好人员培训,提高整体素质。为适应试点工作对人员素质的要求,我局采取外出考察、网页教学、办班等多种方法,分别对全局的所有干部职工进行了试点相关操作的技术培训。

(四)科学、准确完整地准备数据。为保证试点工作的科学性,我局坚持四级审核原则,数据小组自审、分局组织人员又审、互审、最后集中县局专门人员再审,层层把关,追究责任,确保数据准确。

(五)全局人员的忘我工作态度。全局共有116人直接参与了ctais推行相关的工作,占全局的100%,共计加班加点近5000多人次、近万小时。

五、加大信息化建设设备的投入和信息化人才的培养

信息化建设需要大量设备的投入支撑。为此,我局想方设法集中财力加大设备的投入量,至目前为止,我局计算机拥有数达到人手一台,中层以上干部还配备了手提电脑,建立了网络教室和多功能的数字、语音会议厅。县局领导对信息化建设的重视造就了一批信息技术与税收实务复合型人才,通过几年的努力,我局已全员通过计算机nit考试,并有一位同志在全区计算机比赛中获得第二名。

信息化建设汇报材料篇3

一、xx镇信息化建设概况

(一)健全组织加强领导

为提高对信息化建设重要性认识镇主要领导和相关人员认真学习国家、省、市、区有关文件精神统一思想认识确立了“网络共建、资源共享、提高效率、应用为主”信息化建设指导思想并成立了信息化建设领导小组定期听取信息化建设汇报统一调度和协调为我镇信息化建设建设提供了组织保障党委书记xxx同志亲自过问网站筹建情况并提出要信息化建设要走在全区前列具有较强示范性为此多次邀请市信息化办公室专业人员对我镇网站建设进行规划指导并随时跟踪整个信息化建设进度加快了xx镇信息化建设步伐]

(二)加大投入完善设施

我镇在资金十分紧张情况下镇党委、政府多方筹备资金确保了信息化建设所需经费足额到位至今全镇用于信息化建设累计投资已达十万余元

目前在硬件设施建设上全镇购置了专业服务器一台、电脑四台、投影机一套、大屏幕背投两台、专业数码相机一台、专业打印机两台并配齐了网络防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等正在逐步实现办公自动化

(三)普及技术加快调整

在市场经济环境下一些传统种、养殖模式、销售渠道已经远远不能适应现实需求农产品种难、卖难现象时有发生为从根本上解决这些难题我镇从信息化建设入手彻底解决农村信息流通不畅弊端在改造传统产业上狠下功夫首先针对农民农业科技知识相对匮乏种、养殖技术相对落后投入与产出比例不相适应问题我镇从普及农业科技知识入手利用互连网收集农业科技信息制定成册无偿向农户发放及时解决了农民在生产中遇到难题截止目前我镇已从网络上收集农业信息1万余条网站内储存农业信息2万多条带动新上致富项目128个创产值2000多万元其次为解决农产品销售渠道不畅问题我镇充分发挥信息网络传播速度快、覆盖范围广、沟通便捷优势把全镇优势产业和农产品信息以网站为平台对外进行同时根据我镇实际有针对性收集外地市农产品收购信息并及时反馈给农户彻底解决了农户卖难问题我镇xx村主要以种植蒜黄为主以前由于销售渠道不畅收割蒜黄不能及时销售导致蒜黄大量腐败、变质给农户造成了很大损失为解决这个问题我镇专门派出人员对xx村蒜黄进行调查听取蒜黄种植户想法然后利用网站把采集到蒜黄图片和生产地等相关信息在网上同时积极搜寻外地市供求信息并想尽一切办法与们进行联系最终为xx村蒜黄打开了销路目前该村蒜黄已销往武汉、长沙、安徽等省市年销售蒜黄200万吨年人均纯收入达到6000元

(四)营造平台促进发展

我镇以网站作为促进经济发展信息平台充分利用网站强大可扩展性和包容性有重点收集城镇建设、招商引资等方面信息并对这些信息分类整理建立项目储备库结合我镇实际向企业传递相关信息为新企业立项提供参考为旧企业改造提供帮助截止目前我镇通过网络引进企业8个其中亿元以上企业2个千万元以上企业3个引进资金3亿元总投资1.4亿元前期投资7000万元xxxx厂已于今年5月份开始投产;总投资1.38亿元xx食品有限公司正在积极筹建

(五)锻造队伍提高素质

为适应信息化工作发展要求立足于建设一支政治素质好、技术熟炼、能力过硬信息化工作管理队伍和技术队伍我镇专门抽调5名干部成立了信息化建设小组负责信息采编、并要求30个行政村每村至少配一名专兼职信息员及时将基层信息向信息领导小组反馈针对网络建设、网络安全等特聘请专业技术人员进行管理

为提高信息建设队伍成员文化素养和专业技能经常对其进行专业技能培训我镇购买了网络信息建设方面书籍及光盘利用我镇多媒体投影设备定期进行集中培训目前我镇已组织培训六期培训信息员80人

(六)大胆创新提升层次

我镇在市信息办大力支持和具体指导下我镇网站xxxx正在进行二次改版网站基本框架已经确立细节部分正在加紧制作中预计今年八月份将建成并正式运行

这次改版本着易操作、易管理、易浏览“三易”方针采用aSp语言和mSSQL数据库保证网站安全、效率、负载能力等都有较好表现在栏目安排上除保留以前栏目外拟新增加一个交流论坛方便浏览者进行互动

在操作管理上以先进信息处理技术作为网络建设平台核心技术之一将目前多种先进信息处理技术等有机地结合在管理信息环境中系统不仅支持标准信息资源平台也支持符合CoRBa(CommonobjectResourceBrokerarchitecture)标准分布式对象系统(DistributedobjectSystem)使得更多信息资源能更为有效利用系统具有系统管理子系统、系统功能子系统、网上信息准备与刷新子系统、系统管理子系统等四个子系统作为各种系统功能运行基础提供机构信息管理、栏目结构管理、系统定制功能以及各种功能模块维护等功能

在内部网络建设上现在整个政府局域网已很好建设起来同时建立了Ftp文件传输系统分配不同权限帐号大大提高了数据传输速度和安全性提高了工作效率

(七)加强防范注重安全

根据网络安全性相关要求我们采取了一系列措施加强对信息网络安全管理网络服务器配置了防火墙用于过滤、抵挡一些探测、攻击;安装防DDoS服务可抵抗50万/SSYn、aCK、FLooD攻击;安装了先进杀毒软件确保数据完整性;严格系统分级授权安全管理和内容审核确认管理完善落实网站管理相关制度加强对网站信息采集、登载、审核管理

二、存在问题

主要存在以下两个问题:一由于地理位置限制电信接入商(中国电信、中国网通等)无法在我镇机房牵拉光纤网络传输速度受到了严重限制以至于xx镇政府网站一直托管在市信息办服务器上造成了维护上不便也限制了一些扩展功能正常使用如:电子邮件系统、视频点播系统等二配套措施不到位由于乡镇财力有限信息化受到一定约束尤其在村级推广难度比较大需要上级出台一定优惠政策

三、意见和建议

1、建议加大信息传输硬件设施建设做好最后一公里延伸工作改善目前网络环境促进信息网络普及工作

2、加大资金扶持力度出台相应优惠政策引导群众积极利用信息化网络发家致富

信息化建设汇报材料篇4

[关键词]工程造价;指数信息;采集;编制;研究

中图分类号:tU198文献标识码:a文章编号:1009-914X(2015)04-0113-01

一、工程造价指数

工程造价指数是说明不同时期单项价格和综合价格的相对变化趋势和变化幅度的指标,是研究工程造价动态性的一种重要工具。工程造价指数分单项价格指数和综合造价指数两种类型。单项价格指数分别反映了不同时期建设工程施工中,人工、材料、机械台班等价格报告期对基期比值。综合造价指数则是综合反映不同时期分部分项工程、单位工程、单项工程和建设项目的综合造价报告期对基期的比值。

二、工程造价指数信息采集

这里所说的工程数据不仅包括工程的造价组成和材料用量等一些数字数据,还必须包括工程的一些必要的文字数据。如工程的装修情况,结构质式,所在地区,所采用的价格指数报告期和材料的市场价报告期等。要采集和整理大量完整、详尽的工程数据单靠一两个人是无法完成的。就必须建立起已完工程数据资料的采集、上报运行机制和进行必要的工程数据的建设。

1、建立起完善的工程数据收集,上报制度:

做好宣传、引导工作,使每个概预算人员都意识到工程数据收集、整理上报工作的重要性;要使每个概预算员都意识到有责任和义务将自己计算的已完工程数据按照设计好的固定格式认真地填写和上报并汇总到工程造价管理部门的工程数据库内。再由工程造价管理部门组织专人对所收集的工程数据进行汇总,统计、分析、测算。定期各类工程造价指标和工程造价指数,服务于社会。同时利用已建立起来的建设工程造价信息网,实现所有网络会员数据共享。使每个有提供工程数据资料的概预算人员都能及时地使用到已的各类工程造价指标和工程造价指数信息。以此形成一个上报信息――汇总信息――整理分析信息――信息――接受信息的良性循环的运行机制。

在制度执行初期,必须采取一定的行政手段来规范预算人员的工程数据收集、上报工作;由点面,逐步扩展,先由工程造价管理部门内部做为突破口,试行上述制度。在取得一定的经验后,再将收集面扩展到全市。在实际工作要求预算人员必须做到:a.上机时将要尽量将工程基本特征描述得详尽一些,特别是有关工程项目名称、设计单位、建设单位、施工单位、编制人、审核人、建筑面积、层数等关键字段应在工程基本特征中录入完整;b.认真及时地填写好工程数据上报统计表:

2、积极开展工程数据的统计分析工作,及时提供数据信息

工程数据的统计分析工作是一个系统工程,工作量很大,需要运用计算机的先进技术来进行数据的分析处理工作,这就需要工程造价管理人员和计算机人员的通力配合,由工程造价管理人员提出基本的系统方案,工程造价管理人员和计算机人员一起进行系统设计和结构设计,尽快研制出能适用于当前需要的工程数据采集系统、能及时处理各种工程数据的分析系统、能尽快及时地提供各种工程数据分析结果的系统。同时应该注意与工程预算软件的接口问题,尽量直接利用工程预算软件中已存储的工程数据信息,以减少数据收集当中产生的不必要的中间环节和避免过多地增加预算人员和数据采集人员的工作量。

3、充分利用建设工程造价信息网来进行工程数据的收集,工作

建设工程造价信息网是面向全市的以提供各类有关工程造价管理信息服务的(互联)网络系统,它是联系工程造价管理部门和各类建设单位、设计单位、施工单位、工程造价咨询中介机构之间的桥梁。因此我们应充分利用建设工程造价信息网进行工程数据的采集和工作。先利用建设工程造价信息网将散落于各建设单位、设计单位、施工单位、工程造价咨询中介机构的工程数据收集回工程造价管理部门的工程数据库中进行汇总、整理和分析,然后再利用建设工程造价信息网将已整理分析出的各类工程造价指标和工程造价指数等工程造价管理信息出去。

三、工程造价指数编制

工程造价指数一般应按主要构成要素,首先分别编制单项价格指数,然后再汇总编制分部分项工程价格指数、单位工程造价指数、单项工程或建设项目造价指数。

1.单项价格指数的编制

人工、材料、机械台班单项价格指数,是编制分部分项工程等造价指数的基础,单项价格指数的计算公式如下:

ki=pi/p0

式中ki―单项价格指数;

pi―人工、材料、施工机械台班报告期单项价格数据;

p0―基期价格数据。

2.分部分项工程造价指数的编制

目前推行工程量清单报价,要求对每一项工程量清单,计算的价是完全单价,要解决完全单价指数的计算,除应有人工、主要材料、主要施工机械台班单项价格指数外,还必须具有其他直接、间接费综合指数和利润、税金综合指数,才能编制出工程量清单造价指数和计算出工程量清单的价格。分部分项工程或单位工程等造价指数计算公式如下:

k=∑(n)i=1(ci×ki)/∑(n)i=1ci

或k=∑(n)i=1(poqiki)/∑(n)i=1(poqi)

式中:k―各类工程造价指数;

i―组成该程工程造价的子项。如组成分部分项工程造价的子项有人工费、材料费、机械台班费、其它直接费及间接费、利润和税金共7项,此时i=1,2…,7;若其中主要材料有2种,施工机械也有2种,则i=1,2…,9;

ci―i子项在报告期的量与基期单价相乘得出的费用;

po―i子项基期价格;

qi―i子项报告期消耗数量;

ki―i子期报告期价格指数

∑(n)i=1ci―各子项总造价,由ci各项相加求得。

上述工程造价指数的计算公式,在使用时的必要条件是:应具有组成该工程造价各子项的价格指数资料;应具有各子项的费用资料和总费用资料。当根据对大量同类工程的分析计算,求出了各子项费用占总费用的比例后,工程造价指数的计算,可简化成如下的公式:

k=∑(n)i=1(biki)

式中bi―i子项费用占总造价的比例。其余符号意义同前。

若不计算报告期工程造价指数,直接计算某项工程量清单价格,或单位工程造价,可直接采用公式:工程造价∑(n)i=1(ciki)其中符号意义同前。

信息化建设汇报材料篇5

关键词:高职院校档案工作;省级示范性项目;提供利用

中图分类号:G47文献标志码:a文章编号:1002-2589(2015)17-0205-02

省级示范性高职院校项目验收是高职院校利用示范项目建设更新办学理念、厘清发展思路,科学明晰办学定位,不断提高人才培养质量和办学水平的一项重大举措。学院于2014年12月接受了省教育厅专家组为期三天的考察,通过对学院上报的自评报告、自评材料、评估内容等材料进行审核、分析和现场考察验收。通过项目验收,笔者感到高职院校档案在省级示范性高职院校项目验收中起着至关重要的提供利用作用。

一、高职院校馆藏档案是省级项目验收指标的重要支撑材料

安徽省教育厅、财政厅2014年印发的《关于开展省级示范性高等职业院校项目验收工作的通知》明确把“人才培养目标、培养方案、教学运行、课程评价及毕业鉴定等主要教学环节”及“师资队伍、课程、教学仪器设备、实践教学基地、图书资料等教学资源”作为验收主要指标,而这些项目验收需要以各立档单位的档案信息来支撑,验收指标内容都要靠档案事实来具体体现。学院示范院校建设项目办公室根据省教育厅、财政厅《关于实施高等学校教学质量与教学改革工程的意见》精神和《关于开展省级示范性高等职业院校项目验收工作的通知》等有关规定,结合学院实际,完善《安庆职业技术学院人才培养工作状态数据采集与管理平台》的最新数据,制定了《安庆职业技术学院迎接省级示范性高职院校建设项目验收工作方案》、并对照项目建设方案和任务书进行自查,撰写个性评估《自评报告》等一系项目验收指标,明确各部门在每个时间节点要完成的具体任务。为此,各指标分解部门主动与院档案馆联系,运用检索工具,查找调阅档案,三个多月,查阅档案二百余人次,调卷二千三百多卷,复印档案材料三千余张,其中示范院校建设项目办准备的支撑材料就达到22盒,还有其他各系部准备的支撑材料都来源于学院综合档案馆。省教育厅专家组三天现场考察评估期间,在审核学院提交的各项材料基础上,除了深入访谈、听课、开座谈会外,用一整天时间对照《自评报告》来查阅项目验收材料,重点是师资队伍建设、人才培养目标、教学仪器设备、实践教学基地、图书资料等指标,而这些验收项目正是高职院校档案管理部门日常工作中依照国家教育部、国家档案局制定的《高等学校档案管理办法》第十五条中的(三)学生类、(四)教学类、(五)科研类、(七)仪器设备类、(九)出版物类等分类标准所收集立卷的档案材料。档案因其独有的真实性、原始性、系统性而成为专家组了解学校项目建设和自评情况的重要佐证材料,专家组通过这些原始翔实材料,掌握实际情况,对学院示范性项目建设情况进行评定。通过此次项目验收,档案提供利用功不可没,档案管理部门深受院、系领导的好评,也向专家组很好地展示出学校信息窗口。

二、省级示范性项目验收推动高职院校档案管理工作

(一)省级示范性高职院校项目验收增强高校领导和教职工的档案意识

省级示范性高职院校项目验收既是一次档案工作成果的验收,又是一次对高职院校领导层面的档案意识教育。档案在这次示范性项目验收中充分展示提供利用,赢得领导的高度关注和重视。目前,高职院校虽在办学过程中存在资金紧张困境,但在档案管理上舍得追加资金投入,添置设备,更新应用软件,甚至一些条件较好的高职院校投巨资对馆藏传统纸质档案全文扫描进行数字化处理;在档案人员培训方面,通过让档案人员参加各种业务交流和参观学习,进一步提高档案人员的业务素质。为配合此次省级示范性高职院校项目验收工作,学院档案馆也新增一台数码复印机和一台高配置电脑,档案人员还参加了此次项目验收前的业务培训。领导的关心和支持,极大地调动了档案工作者的积极性和主动性。所以,领导者的档案意识增强,是搞好档案管理工作的根本。

此次高职院校档案工作在省级示范性高职院校项目验收中所发挥的不可替代的作用,深深地影响到每个教师,增加了他们的档案意识。自觉地将档案管理意识与自己日常教学工作联系起来,一些教师把自己多年珍藏的优秀教案、自编教材、教科研成果、学术论文、参与实践活动的图片、参加省级技能竞赛的获奖证书等这些平时很难收集到的材料交给院档案馆;院示范建设项目办将此次验收中汇编成册的《安徽省示范性高职院校建设总结暨人才培养工作个性评估自评报告》《安庆职业技术学院专业结构调整与优化等十大整改项目》等整改材料移交给院档案馆,进一步丰富了学院档案馆藏。

(二)省级示范性高职院校项目验收进一步推进高校档案管理水平

可以说,省级示范性高职院校项目验收工作是对高职院校档案日常管理工作的检验,进一步推进高职院校档案管理部门档案材料的收集、整理、归档以及档案材料的编研和档案现代化管理水平的提高。

1.进一步强化归档材料的收集工作力度

目前,在高职院校档案管理工作中,还存在着归档文件收集不规范的现象。为此,在迎接此次省级示范性高职院校项目验收工作中,针对这些较为普遍存在的现象,加强档案管理人员的业务培训,完善制度,找出问题,分析问题和解决问题,保证做到档案材料随时作为佐证,随时提供利用特点,显示出档案材料在日常收集工作的规范性和及时性。高职院校档案管理部门及院系兼职档案人员要注重平时档案零星材料的收集积累,要深入到材料形成部门或个人中去收集档案材料,不断促进材料形成者的档案自觉归档意识;档案管理部门通过院系兼职档案员,加强与各档案形成部门的业务联系,特别是处在教学一线的教务部门、学生管理部门、教科研等部门,通过业务指导、检查和督促,使他们对归档材料有一个清晰的归档范围;建立科学规范的档案收集工作机制,健全档案材料收集工作网络,做到每个部门配备一名负责本部门档案材料收集工作的兼职档案人员,确保材料收集渠道畅通;主动邀请档案人员参与本部门重大活动和工作部署,以利于他们对部门重大活动所形成的档案材料能真实、完整、准确地收集,以满足未来某项示范性验收工作对档案信息资源的需求。

2.进一步推进高职院校档案编研工作

自教育部、国家档案局《高等学校档案管理办法》实施以来,目前高职院校十大类档案基本上都实现了集中统一管理。办法第八条把“编制检索工具,编研、出版档案史料,开发档案信息资源”作为档案管理工作的管理职责,由此可见,档案编研在高职院校档案管理中日益显示出其重要性。高校的档案资源全部集中于档案馆或档案管理部门,使得档案编研工作变得顺畅。但目前因高职院校档案管理工作在管理体制上还存在客观和主观因素,高职院校档案编研工作的空间还有很大的挖掘潜力。

一是高职院校档案材料集中统一管理,为编研工作提供充足素材,学校十大类档案都可以进入编研人员的选材范围,为此,编研人员要规划出馆藏档案材料编研目录,统筹分析各种类编研主题。二是高职院校档案管理部门要加强与档案材料的产生部门联系,定期进行业务指导,定期进行档案材料的收集,以此,不断充实馆藏档案,形成丰富的档案载体,为学校的编研工作提供多种多样的档案载体。三是随着高科技的不断发展和更新,计算机、多媒体、动漫以及图像处理等技术也进一步用之于档案管理和档案材料的编研工作中,相比过去档案材料的编研已是不可比似,因此,档案编研人员必须掌握现代化档案编研技术和方法。四是目前,高职院校档案管理工作中信息化程度不断深化,档案材料收集手段不断进步,各档案源部门都实现无纸化办公,档案材料都变成数字化信息,所以,档案编研人员要充分运用现代化的管理手段对收集的进馆标准信息材料进行处理,甄别所需的编研档案信息材料,在短时间内完成编研任务。

为今后给类似省级示范性项目和高职院校人才培养工作个性评估等验收工作提供档案信息服务,高职院校档案管理部门要加强档案编研工作,根据上级教育部门的评估方案、评估项目和评估要求编制各种档案编研资料。高职院校档案编研主要是自编为主,在档案编研的准备阶段,档案工作者首先要熟悉本校的库藏档案结构、内容,针对上级教育部门的评估方案、评估项目和评估要求精心选择最佳编研专题,编辑出符合学校教育教学发展的真实性和准确性强的编研成果。当前,高职院校档案管理部门比较普遍存在人手紧、经费不够的情况,在档案编研工作过程中,应积极发挥二级院系基层档案员的积极主动性,利用他们熟悉本部门各项业务,与他们一起共同探讨档案编研的选题、共同甄别材料的真实性,完成档案材料的汇编工作,保证编研成果的实用性。我院档案馆结合本校的实际办学情况,根据档案检索的要求,编制几种简便易查、切实可行的检索工具,如总目录、全引目录、分类目录、案卷目录、文件字号索引等;还编制了《全宗介绍》《档案室馆藏指南》《安庆职业技术学院历史沿革及现状》《党政管理制度汇编》《教科研及建设性项目总览》《教学管理制度汇编》《安徽省示范性高职院校建设总结暨人才培养工作个性评估报告材料汇编》等等,这些编研成果对各类项目评估和验收提供有效的利用,也进一步促进了分类档案专题汇编工作。

3.加强档案信息化建设

档案信息化是网络化、数字化、规范化的总成,涉及档案管理、电子信息、网络技术等专业综合技术。2003年国家档案局印发了《全国档案信息化建设实施纲要》,纲要对档案信息化建设提出了明确的目标和主要任务:“到‘十五’末,各省、自治区、直辖市档案部门要努力建设并投入使用一批内部局域网,基本实现档案管理现代化和办公自动化;依托当地电子政务建设工程,建立为各级党政机关服务的档案目录信息中心,为逐步构建中国档案文献数据库创造条件;依托公众信息网,建立面向社会、服务公众的档案网站,逐步构建全国档案工作信息网”;2004年安徽省档案局也要求省内各单位档案馆、室尽快建立本单位的档案主页,实现档案信息化、网络化的管理和服务。学院档案馆于2010年设立自己的校园网,并与市档案局网相连。高职院校档案管理部门要利用校园网这个平台,加快引进、科学使用档案管理系统软件,实现档案的收集、归档、利用、统计等基础工作网络化管理,针对各项评估验收项目体系建立与之相匹配的数据库,最大限度地满足验收工作对档案信息资源的需求。

高职院校档案管理在省级示范性项目验收工作中反映了高校档案管理最终目的是服务于教学项目,教学项目验收又推动高职院校档案事业进一步发展。为此,档案工作者要以项目验收工作为契机,牢固树立“档案为教学提供高效服务”理念,加强自我业务修养,提高档案管理水平,才能使高校档案更好地服务各类教学评估验收,实现档案管理最终目的。

参考文献:

[1]国家教委.普通高等学校档案管理办法[Z].1989.

信息化建设汇报材料篇6

【关键词】医院;卫生材料;管理;问题;对策

卫生材料是医院临床科室、医技科室在为病人诊疗、检验检查过程中使用而消失或改变实物形态的物品,主要包括:手术用特殊材料、介入诊疗用特殊材料、手术用一次性卫生材料、一般诊疗用卫生材料等。

一、医院卫生材料管理存在的问题

1.卫生材料管理内控制度不够完善。内部控制通过采取严格的控制措施,特别是不相容业务的分工,使相关岗位形成一种内部相互牵制的关系,能做到有效制止浪费,防止各种贪污舞弊行为,确保医院资产的安全完整。多数医院为加强卫生材料管理,从耗材的招标、采购、入库到出库过程都制定了一套完整的制度,由于相关部门对内控的作用认识不够或制度设计不够科学严谨,仅仅把一些业务规章制度当作是内部控制制度,其职责划分、奖惩标准不明确,稽核范围过于狭窄,影响了执行的效果。财务采购部门人员素质参差不齐,岗位变动比较频繁,专业技术、业务能力及知识水平比较欠缺,在一定程度上也导致内控措施难以落实和发挥应有效用。

2.医院信息系统建设滞后,难以满足管理需要。为了应对日益繁重的管理工作,当前,大多数医院纷纷建立医院信息系统(HiS),实行计算机管理卫生材料,由于信息系统建设滞后,目前仍无法满足管理上的需要,管理信息不能随着耗材的流转而流转,表现在:(1)科室领出耗材后的管理信息没有跟上,仍停留在器械科库房一级;(2)高值耗材收费系统没有和医院信息系统相连,无法监控材料是否用到患者身上,是否有漏费;(3)可收费和不可收费的卫生材料没有分别管理,信息较为粗糙,难以满足管理上的需要。

3.审计监督不力。审计具有监督职能作用,是医院管理的重要手段。开展卫生材料审计能够发现卫生材料管理中存在的问题,并有针对性地提出建设性意见和改进措施,以利管理人员更有效地进行管理。医院领导对内部审计不重视,审计独立性和权威性有限,审计人员素质不高,内部审计监督职能作用难以真正发挥。

二、加强医院卫生材料管理的几项举措

1.加强卫生材料计划管理。在卫生材料管理中必须强调计划性,作为物资管理部门必须了解临床使用耗材相关信息,以及护士长管理下级库房库存情况,应主动配合各科护士长,根据历年消耗记录,结合当前工作量,按一定比例、系数编制季度、月度计划,物资管理计划部门汇同相关使用科室、职能部门审核、汇总,确定卫材计划品牌、数量、预算价格,并报给财务部门,作为使用资金依据;报给采购、仓储部门,作为订货、采购组织发货的依据。通过卫材用量计划,可确保采购部门将工作重点和工作时间放在价格高和数量多的卫材选择上。为降低库存,采购任务可一次完成,按月、旬交货。按计划批量采购,可使采购部门获得最佳价格机会,把握市场卫材价格涨跌脉搏,使医院病人得到最大实惠,也提高了库房记帐、保管人员工作效率,做到货票同行,保证临床科室成本核算真实性。

2.完善卫生材料内部管理控制制度

(1)制定规范的采购管理制度,降低采购成本。采购一般是各单位比较敏感的话题,医院更应该对采购环节建立完善的管理制度,确保采购过程透明化。首先明确采购程序,由使用科室提出申请,由保管部门汇总编制采购计划表报主管领导审批,然后交采购部门实施采购。对大额贵重材料的采购要实行集中招标采购。

(2)加强卫生材料的验收及保管。卫生材料入库前,由验收部门检验签章。验收中发现与采购合同或采购计划有出入,应及时告知采购部门及财务部门,拒绝签收及付款。对于验收合格的材料,及时办理入库手续。入库后要按卫生材料的分类进行存放,便于领用和发放。发放过程要严格按照程序进行。医院必须定期组织人员对材料进行清查盘点。对于过期失效的材料要及时清理防止流入科室。对于即将失效的要上报采购部门进行退换货,防止损失发生。

信息化建设汇报材料篇7

【关键词】仓库管理信息化智能化高效精准

1研究背景

1.1传统的建筑施工材料信息管理

入库流程:货物到达施工现场,库管员登记出入库手工台帐,料帐员填写入库票据,登记出入库电子台帐,供应商的结算电子台帐。

出库流程:施工单位凭限额领料单领取施工材料,库管员依据限额领料量发放材料,填写限额领料单并登记出入库手工台帐,开具出库票据;料帐员复核出库票据并套价、汇总,登记出入库电子台帐,统计并核算物资入库、出库、库存成本,编写相关报表并上报。

1.2传统的建筑施工材料信息管理存在的弊端

(1)出入库繁琐的流程造成人员浪费。不管是入库流程还是出库流程,材料的出入库信息都需要库管员的手工填写,并且需要库管员及料帐员共同参与才能完成。显然,库管员的出入库手工台帐与料帐员的出入库票据的数据应该是一致的,后期料帐员登记电子台帐时又要将数据录进电脑,这相当于同样的数据做了3遍的登记工作。

(2)人工填写出入库信息可能会造成人为的信息错误。人工填写出入库信息,可能会在手写错误的情况下填错出入库数量、单价错误或者材料信息规格型号与实际不相符,这就导致了出入库信息的不准确,在后期发现问题再来查找错误,工作量大并且难于查找。

(3)后期数据处理及编制报表工作量大。料帐员将出入库信息登记到电子台帐后,要对数据进行分析、处理,形成报表,如果没有一个专门的管理信息系统的话,工作量很大。

1.3研究意义

基于以上所述的传统的建筑施工材料管理的方法及存在的弊端,本文设计了一套建筑施工材料管理信息系统,该系统实现了材料信息的管理及维护,出入库数据的打印,自动生成出入库流水及报表功能,包含材料的合同管理,需用计划,采购订单,采购入库,材料出库,材料结算,盘点,库存动态管理,报表及出入库票据打印功能,减少了材料信息的重复登记工作,大部分工作由计算机完成,减少了人工操作,降低了数据的出错率,降低了纸张的使用量,实现了库存的动态控制,从而降低了材料的成本,提高了项目效益。

2信息化智能仓库管理系统的需求分析

2.1基础数据管理

填写项目的基本信息,项目人员的基本信息,分包单位的基本信息,项目的材料基本信息。

2.2项目合同管理

填写项目主合同、物资合同、分包合同的基本信息。

2.3材料计划管理

填写物资需用计划,需用计划的材料只能从材料库里存在的材料中选择,选择完材料后系统将会自动套用物资合同清单中的材料单价,根据采购数量自动计算该批次材料的采购金额。创建采购订单,根据物资需用计划生成采购订单,填写完必要的信息后形成标准的采购订单。

2.4材料应用管理

物资到达现场后,经相关人员验收合格后,填写送料入库单,对于物资合同清单中存在的固定单价的材料,则自动提取物资合同清单中的合同单价,对于物资合同清单中变动单价的材料,在送料入库单中需根据公司已认好价的采购订单中的单价手工录入,登记完送料入库单后,与送货单上的采购单价进行对比,对于有出入的单价,以合同单价或者公司确认的单价为准,送料入库单确认无误后,保存单据电脑将自动打印单据,相关人员确认签字。

施工单位领取材料后,库管员在领料单中输入限额领料单编号,提取限额领料单中的材料信息,手工输入实际领料量,所输入的实际领料量不得大于限额领料量,否则在保存单据时系统提示报错并且无法保存。填写完领料单并且确认无误后,保存单据,电脑自动提示打印,打印完成后库管员及领料人签字留底。

2.5采购结算单管理

当同一批次物资全部入库完成后即可生成采购结算单。

2.6报表管理

当到达每月时间节点时,选择本月时间区间,创建或更新出入库流水账(即电子台帐)。每月盘点完成后,录入实盘数据,即可与盘点日的动态库存表数据进行对比,在材料设备清产对比表中可以看出材料的盘亏盘盈情况,了解材料的货损率。

2.7数据查询分析

查询汇总指定区间的材料入库总额,出库总额

2.8辅助变量表

用于储存表与表之间关联的变量,在做表间关联时便于调用相关表格中的数据,提高数据查询及汇总的效率。

2.9工作流

工作流可以使数据按照公司的管理流程和权限角色进行流动,可以通过使用、设定表间公式来快速获取所需要的数据。例如,一份采购订单的审批流程可以通过工作流来实现。

3相关硬件、软件平台及开发语言简介

根据软件需求,选择合适的硬件和软件平台及开发语言,确保系统运行流畅,降低运行成本,才能确保软件的推广应用。

电脑硬件采用CpU:inteli3-3220,双核四线程,主频3.3GHz;内存:4G*1;硬盘:SataⅢ2tB;网卡:千兆自适应网卡。

软件开发平台采用excel服务器2010;

数据库采用microsoftsqlserver2005。SQLServer是microsoft公司推出的关系型数据库管理系统。

在开发过程中,主要采用VBa语言作为辅助语言。

4系统的综合应用

为方便操作使用,信息化智能仓库管理系统的填报方式分为两种:一是客户端填报,二是网页填报。

采用客户端填报,只需在办公的电脑必须安装客户端。采用网页填报在办公的时候不用要求电脑安装客户端,可以随时随地,随便一台电脑,只要有网有浏览器,就可以开展工作。

4.1客户端填报方式

首先,在平台输入要登录的服务器地址及端口号,选择应用系统,输入用户名及密码,点“确定”登录。登录完成后,会显示我的工作台,工作台里的会显示当前登录用户具有操作权限的表。点击相应的表格会在右边的上半窗口显示已填报的表单,右下半窗口显示该表单的明细记录。

左键双击某一表单即可查看该表单的详细记录。右击某一表单即可选择当前登录用户对该表单具有权限的操作,例如:查看、修改、删除、重存、导出表单、打印表单。

右击左边窗口的表名可以执行的操作有:新建,导出数据清单,导出表单,打印表单及刷新功能。例如,新建领料单。点击新建后,系统跳转到新建的表单页面。

分别点击领料单位、单位工程、材料类别的下拉可以选择相关的数据项,点击出库日期选择日期,手工输入工程编号及领料单号,然后点击料具名称可以选择要出库的材料。选择完材料后,系统将自动套取该材料的单价,输入材料的数量后即可保存、关闭及打印了。

4.2网页填报方式

在浏览器中输入信息化智能仓库管理系统的网址并访问,便会跳转到excel服务器的登录页面,和客户端一样,输入完信息后登录到网页系统。登录成功后,和客户端是一样,进入到我的工作台。

5总结与展望

员工太多还不听话、效率低下、货损率高、成本高,信息化智能仓库管理系统的研究实现了材料从计划到消耗的过程的信息管理功能,另外还包含了合同管理,结算管理,票据打印等功能,在一定程度上减轻了库管员手写出入库单,手工登记台帐的工作量,同时多级审批制度也在一定程度上减少了数据出现错误的概率,另外还实现了报表功能,自动汇总流水数据,表与表间的关联使得管理者能够更快速的获取所需的数据,实现库存的动态化,数据实时化,为采购计划实时提供数据支持,一定程度上避免了因盲目采购而导致的积压库存过大,材料浪费等现象,实现了现场管理与信息管理的高效融合。

虽然该系统在实际使用中取得了一定的成果,但是,该系统仍然需要在以下几个方面进行进一步研究的:a.由于时间较为仓促,该系统的界面较为简单,可视化做的还不够好;b.对表与表间的表间公式进行优化,使得数据查询、处理、分析的速度更快,效率更高;c.在出入库的数据输入可以采用无线手持条码数据采集仪结合条形码技术实现快速登记出入库,数据既可以实时传输到信息化智能库房管理系统,也可以采用离线同步的方法,将数据采集完毕后一次性将采集的数据传输到电脑上。采用这种方法可以更好的提高库管员登记材料出入库的效率,对于建筑现场的实物盘点的效率提高也是非常有意义的。

作者简介

杨勇(1976-),男,江西省高安市人。现任职于中建五局工业设备安装有限公司。研究方向为Bim技术应用。

任建康(1988-),男,广东省茂名市人。现任职于中建五局工业设备安装有限公司。研究方向为信息化智能仓库管理系统的研究及软件编程。

信息化建设汇报材料篇8

一、思想方面

在思想上,本人一直要求进步,积极向党组织靠拢。在向党组织提交《入党申请书》后,本人时刻以党员的标准严格要求自己,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党的路线、方针、政策及决议,努力提高“为人民服务”的本领。xxxx年10月15日,我光荣地成为了一名预备党员。从这一刻起,我更加严格要求自己,加强思想道德方面的学习,提高自己的思想觉悟,紧跟党的路线方针政策,做一名合格的党员。

二、工作方面

在质监站工作期间,本人主要负责技术室各项质量监督信息的管理工作。技术室作为质监站监督管理工作各种信息、数据的交汇科室,做好相应信息管理工作是一项重要的任务,既关系到监督员日常监督信息的查询、更新工作,在监在建各项动态信息的统计汇总,更关系到监督员对在建工程质量异常情况能否及时跟踪处理。所以,本人结合自己的专业特长,针对质量监督工作的实际需要,对质监站的监督管理系统进行了大量的适应性调整,增加了桩基检测、原材料检测、实体检测等不合格信息的登记录入、定期自动汇总和报表输出功能;增加了桩基检测、实体检测和室内环境检测的审核登记台帐;增加了分部资料、竣工验收资料复查登记台帐;增加了在监工程预拌商品混凝土供货情况台帐;增加了受监项目监督报告管理查询台帐;增加了在监在建工程形象进度更新、统计模块;增强了报监信息的查询、统计、汇总的功能模块。监督管理系统的进一步完善,规范了站内各项质量信息的管理工作,为各监督员的质量监督工作提供了有力的支持,同时也提高了质监站监督管理信息化的水平。

从xxxx年5月份开始,根据广州市质监站加强混凝土搅拌站监督管理工作的需要,本人参与了区内混凝土搅拌站的每月监督检查和原材料监督抽检工作。在检查中,发现区内部分搅拌站存在租用生产线对外供货、未备案对外供货、试验室管理和生产过程控制不规范等问题,对存在问题的搅拌站,检查组都立刻要求其整改。搅拌站的监督检查工作,一定程度上规范了搅拌站的生产经营行为,有效保证了混凝土原材料质量,加强了区内混凝土搅拌站的监督管理工作。此外,本人还负责存档资料和监督报告的审核工作。对存档资料和监督报告存在的问题,会同监督员及时协调处理,保证监督报告准确、真实地反映工程实体情况和存档资料的完整性。

xxxx年12月份,本人因工作需要调到建设局建管科工作。在建管科工作期间,为加强区内在建工程的质量安全监督管理工作,根据局领导的要求编制了《xxxx区建设局工程质量安全巡查工作方案》,并根据方案组织区质监站和区安监站定期对区内在建工程项目进行质量安全巡查。巡查工作加强了在建工地的质量安全监督管理力度,对规范在建工地的质量安全监督管理工作起到了一定的作用。此外,本人针对近期区内在建项目如:郭兰英艺术学校、沙头中学体育馆、朗琪厂房宿舍、洛浦沙滘中学教研楼、金怡花园等的违规行为、质量投诉和质量事故进行了跟踪调查,并分别形成了较详细的书面汇报材料。对情节较严重的朗琪项目勘察报告造假事件和沙头中学体育馆z7柱质量事故的相关责任单位和责任人,按照有关法律法规进行立案调查。经过严谨的调查取证程序,掌握了案件的详细情况,并根据《建设工程质量管理条例》等法律法规对责任单位和责任人员提出行政处罚建议。其中,朗琪项目勘察报告造假案件的行政处罚已执行完毕,并将有关情况挂网通报。

信息化建设汇报材料篇9

在思想上,本人一直要求进步,积极向党组织靠拢。在向党组织提交《入党申请书》后,本人时刻以党员的标准严格要求自己,认真学习马克思列宁主义、思想、邓小平理论,学习党的路线、方针、政策及决议,努力提高“为人民服务”的本领。**年10月15日,我光荣地成为了一名预备党员。从这一刻起,我更加严格要求自己,加强思想道德方面的学习,提高自己的思想觉悟,紧跟党的路线方针政策,做一名合格的党员。

二、工作方面

在质监站工作期间,本人主要负责技术室各项质量监督信息的管理工作。技术室作为质监站监督管理工作各种信息、数据的交汇科室,做好相应信息管理工作是一项重要的任务,既关系到监督员日常监督信息的查询、更新工作,在监在建各项动态信息的统计汇总,更关系到监督员对在建工程质量异常情况能否及时跟踪处理。所以,本人结合自己的专业特长,针对质量监督工作的实际需要,对质监站的监督管理系统进行了大量的适应性调整,增加了桩基检测、原材料检测、实体检测等不合格信息的登记录入、定期自动汇总和报表输出功能;增加了桩基检测、实体检测和室内环境检测的审核登记台帐;增加了分部资料、竣工验收资料复查登记台帐;增加了在监工程预拌商品混凝土供货情况台帐;增加了受监项目监督报告管理查询台帐;增加了在监在建工程形象进度更新、统计模块;增强了报监信息的查询、统计、汇总的功能模块。监督管理系统的进一步完善,规范了站内各项质量信息的管理工作,为各监督员的质量监督工作提供了有力的支持,同时也提高了质监站监督管理信息化的水平。

从**年5月份开始,根据***市质监站加强混凝土搅拌站监督管理工作的需要,本人参与了区内混凝土搅拌站的每月监督检查和原材料监督抽检工作。在检查中,发现区内部分搅拌站存在租用生产线对外供货、未备案对外供货、试验室管理和生产过程控制不规范等问题,对存在问题的搅拌站,检查组都立刻要求其整改。搅拌站的监督检查工作,一定程度上规范了搅拌站的生产经营行为,有效保证了混凝土原材料质量,加强了区内混凝土搅拌站的监督管理工作。此外,本人还负责存档资料和监督报告的审核工作。对存档资料和监督报告存在的问题,会同监督员及时协调处理,保证监督报告准确、真实地反映工程实体情况和存档资料的完整性。

**年12月份,本人因工作需要调到建设局建管科工作。在建管科工作期间,为加强区内在建工程的质量安全监督管理工作,根据局领导的要求编制了《***区建设局工程质量安全巡查工作方案》,并根据方案组织区质监站和区安监站定期对区内在建工程项目进行质量安全巡查。巡查工作加强了在建工地的质量安全监督管理力度,对规范在建工地的质量安全监督管理工作起到了一定的作用。此外,本人针对近期区内在建项目如:郭兰英艺术学校、沙头中学体育馆、朗琪厂房宿舍、洛浦沙滘中学教研楼、金怡花园等的违规行为、质量投诉和质量事故进行了跟踪调查,并分别形成了较详细的书面汇报材料。对情节较严重的朗琪项目勘察报告造假事件和沙头中学体育馆z7柱质量事故的相关责任单位和责任人,按照有关法律法规进行立案调查。经过严谨的调查取证程序,掌握了案件的详细情况,并根据《建设工程质量管理条例》等法律法规对责任单位和责任人员提出行政处罚建议。其中,朗琪项目勘察报告造假案件的行政处罚已执行完毕,并将有关情况挂网通报。

信息化建设汇报材料篇10

关键词:信息化企业管理效率

企业信息化建设是指通过计算机技术的部署来提高企业的生产运营效率,降低运营风险和成本,从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。

一、信息化管理的优势

一是实现信息有效的流通。信息化消除了企业内部信息流通不畅不及时的问题,促进企业内部人员的有效便捷沟通,提高了员工的合作意识,增强了企业的凝聚力。二是实现资源和信息集中管理和共享。将员工的经验与技术转化成企业内部资源,支持企业内部用户信息共享,既提高了员工的学习和创新能力,也避免了因人员的流动而导致的工作延误。三是提高工作效率。通过公文流转的自动化,避免了传统公文流转时由于手工递送而带来的工作延误以及人员、时间的浪费,保证了工作能够快捷、准确地被处理。四是实现有效管理。有效监管工作人员的工作情况,实现实时工作任务的监督与催办。五是职责分明。明确工作岗位与工作职责,增强人员的责任感,减少工作中的推诿、扯皮等现象。六是降低管理成本。大大减少办公开支,降低管理成本。节约时间、节约纸张、节约电话费、传真费用等,减少了差错率,提高整体的工作效率。七是方便便捷。浏览器使用方式,无须安装专用程序,实现远程办公和移动办公,使办公不再受地域的影响,可以通过网络连接随时随地办公。八是支持流程表单自定义、工作流程自定义,迎合不同企业的内部流程。九是采取对敏感数据的加密手段,保障数据传送过程的安全。