首页范文竞聘工作报告十篇竞聘工作报告十篇

竞聘工作报告十篇

发布时间:2024-04-25 05:36:39

竞聘工作报告篇1

尊敬的各位领导、评委:

大家好!非常感谢公司领导给我参加这次竞聘的机会。在众多的竞聘者中,我或许不是经验最丰富、专业最对口的一个,面对新的机遇、新的平台,我将尽最大努力来争取。机遇总是亲睐随时有准备的人,我就是那个随时做好准备、时时充实自己的人。为了梦想我敢于面对任何新的挑战与机遇。

下面请允许我做自我介绍:我叫***,中共党员,大学本科,毕业于**大学经济与管理学院,所学专业是信息管理与信息系统。我于2007年进入公司机关工作,现在公司企业管理科,2009年被公司评授予“先进生产(工作)者”。我竞聘的岗位是总经理工作部主管(负责政务、信访)一职。

参加该职位竞聘,我具有以下优势:

一、具有良好的政治素质和优秀的个人品质。总经理工作部主管是一个综合性强、业务能力要求高的职务,对工作人员政治素质要求较严;我作为一名中共党员,在党组织的培养教育下,有较高的政治觉悟,并时刻保持共产党员的先进性;在工作和生活中,我一贯恪守“要做事,先做人”的人生信条,对领导满怀尊敬,对同事团结友善,对朋友真心至善。虚心学经验,认真去做人,是我人生的座右铭。

二、具有综合性的专业知识。我在大学期间主修的课目涉及到管理学、经济学、财务管理、市场营销等。在公司工作期间,我努力把所学理论和实践相结合,经常向老前辈们虚心请教、和同事们交流经验,不断完善自己的理论体系,为向新的平台迈进打下坚实的基础。总经理工作部是公司领导的参谋联络部,作为部门主任的助手、总经部的成员,必须有较高的工作能力和应对能力要求,我将在新的平台上不断学习、充实理论,成为一名合格的优秀的部门主管,做好主任的助手,服务于领导的需求。

三、具有面对困难不怕挑战的精神。我是科班出身,具有丰富的理论知识,但缺乏实践经验,工作中会遇到这样那样的困难,但我具有面对困难解决困难的信心和决心。今年初,公司将信息系统建设项目交给我负责,我没有因为无实践经验而畏惧,积极向有经验的同事学习,不懂就问,最终先后独立完成了《*公司信息系统需求方案》、《公司信息系统建设项目立项报告》及《局域网设备采购及系统集成招标文件》的编制工作。我同样相信自己能够担任起主管的职责,为公司的发展服务。

假如这次竞聘我能够成功,我将在以后的工作中更加勤奋、努力,主要从以下几方面主动提高自己:

一、加强学习。主管工作岗位特殊、政策性强。要为领导当好助手,首先自身应有较高的政治素质和业务水平。我将时刻不忘学习,特别是学习政治思想、文化知识,做到有深厚的理论功底和扎实的专业功底,以适应本职工作和企业发展的需要。

二、工作中精益求精。有速度意识,做到急事急办,快事快办、特事特办;有超前意识,力求考虑问题快半拍,早半拍、抢半拍。

三、确保优质服务。做到加强自身修养,摆正角色,找准位置,到位不越位,帮忙不添乱。抓好重点服务,在兼顾全面的前提下突出重点服务。

四、身勤心细。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细,做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。工作中无小事,无论是办文,还是办事,做到事实分明,处置恰当。

五、身强心宽。在对待批评和指责,误解和委屈时,拿得起,放得下,大胆工作,细心说事,和睦相处。

竞聘工作报告篇2

大家好!

我叫xxx,现任js营销中心业务管理。首先,感谢分公司给了我们这样一个公开、公平竞聘的机会。工作十四年来,不论在哪个岗位,我始终坚持工作上精益求精,学习上不断上进,处处发挥党员的先锋模范作用,工作取得了一定成绩,2001年获得js青年岗位能手荣誉称号;2002年获省公司优秀员工荣誉称号和分公司总经理专项奖励基金;代表js市参加全省计算机知识普及比赛,获得js赛区第一名;曾连续五年获得分公司双文明先进个人荣誉称号。在工作之余,我还不断加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身综合素质。我在中专学历的基础上,现已取得了西安邮电学院光纤通信专业的函授大专学历,目前仍在攻读西安邮电学院工商管理函授本科学历。

作为一名移动员工,我深深热爱着这个企业,已将自己人生价值的实现和企业的发展紧密结合在了一起。十多年的滚爬摸打,让我更加成熟,更加坚强。作为一名工作多年的共产党员,我在政治上、管理上、技术上、为人处事方面都已具备了一定的工作能力和实践经验,拿破仑说:不想当元帅的士兵不是好士兵。我渴望到党群工作部副主任的岗位上发挥潜能,锻炼自己。渴望在更广阔的天地里发挥自己的一技之长,为公司的发展壮大尽微薄之力。

党群工作部是分公司党委的主要职能部门,担负着党务、纪检、宣传、工会和团委工作、企业文化和精神文明建设、离退休管理等重要职责,是分公司加强党的领导、激励团队精神、维护大局稳定、保证和谐发展的关键部门,起着上承公司党委,下对全体员工的重要作用。如果竞聘成功,我将继续发扬干一行爱一行的敬业精神,和各部门积极配合,本着对内服务员工、对外提升企业形象的目的,从以下方面做起:

一、全面贯彻落实党在企业的各项方针政策,围绕公司业务发展,强化分公司党建工作。

在自己认真学习、领会贯通相关文件精神的基础上,结合实际,确立我公司党群工作的基本思路,严肃正直地执行好党群工作制度,落实好省公司对党群工作的安排部署,维护党的领导尊严。处理好员工关心、关注的问题,增强公司的团队凝聚力、战斗力。

二、强化职业道德和思想政治教育工作。

良好的职业道德可以大大降低企业的管理成本,提高效益,有利于形成宽松、和谐的企业文化和企业发展氛围。在职业道德上,要进一步创新、拓宽工作思路,注重养成教育,引导每一位员工从自身做起、从身边小事做起,以追求客户满意为目标,爱岗敬业,爱企如家。让工作突出的员工有成就感、荣誉感,表现平庸的员工有羞愧感、不足感,用榜样的作用激励员工。

在思想政治教育工作方面,做好聘用制职工的思想稳定非常重要。分公司聘用制职工已经占到员工总数的7xxxx以上,由于分配制度的限制,部分聘用制员工思想不是很稳定。我将对省公司的各项针对提高聘用制职工待遇的政策学习透彻后,及时向员工做传达,让员工对个人的职业生涯、生活前景有一个客观、清醒的认识和分析,尽量防止那些有能力、有工作责任心的员工轻易跳槽,提高员工对企业的忠诚度。

企业文化建设方面,分公司已经做了很多工作,楼×××、院子里、营业厅更换很及时的企业文化宣传语,给客户和本企业的员工都留下了中国移动正在蓬勃发展、蒸蒸日上的良好影响。我将积极配合相关部门,在保持好这一优良传统的基础上,继续开展“正德厚生,臻于至善”的价值观的宣贯工作,努力使企业文化内化为每位员工深刻认同的共同价值观念和奋斗目标,因为对每个人来说,工作、劳动不仅有谋生手段的作用,还有自我价值实现的意义。

三、要充分发挥工会和共青团的纽带和桥梁作用,利用节庆日和业余时间,通过以工会、团委的名义组织频次适当的、员工喜闻乐见、寓教于乐的文化文体活动,活跃员工生活,增进沟通。要积极组织开展各类精神文明创建活动,通过开展岗位练兵、技术比赛、青年文明号等创建,为工会和共青团工作注入新的活力。

四、要进一步做好离退休人员的管理、关怀工作。离退休人员是公司宝贵的财富,曾经为本公司的发展壮大做出了卓越贡献。我们要一如既往地认真贯彻落实离退休人员的各项政策,在政治上关心,生活上照顾,活动上支持,努力使他们老有所养,老有所乐,老有所为,发挥余热,安度晚年。各位领导,鸿雁高飞是因对蓝天的向往。党群工作对我来说一个新的挑战。我相信,有各位领导的大力支持和在座的同仁的热情帮助,自己定能在这个岗位上做出新的更大的成绩。(让实

践来检验我的行动吧!)

竞聘工作报告篇3

下午好!

2006年,中心名称变更、职能重新定位、机构人员编制出现较大调整,迎来了各项事业发展的崭新局面,中心职工群情振奋,精神面貌焕然一新。作为一名亲身经历这些变化的工作人员,我身受感染,决心挑战更大的难题,承担更大责任,为中心的发展作出更多的努力。在这次人事制度改革中,中心党作出了中层领导干部实行竞争上岗的决定,这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。为支持这项改革,我积极响应组织的号召,决心以积极的态度参加此次竞争。

此次,我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后,我很幸运地通过了资格审查,取得了竞聘资格。在此,我结合公布的岗位责任和自己的工作经历,向大家汇报自己的竞争优势和工作想法,请大家给予支持。在2xxxx年的人事工作中,通过不断的学习和积累,我对各项人事工作有了比较深刻的把握。在中心工作这些年,我具体承办并完成了以下任务:一是按照管理权限考核调入人员,办理了职工调动、解决两地分居等手续。二是负责干部和应届毕业生工作,办理了有关手续。三是参与单位机构和人事制度改革工作,办理了上岗人员聘用合同手续,以及辞职、待聘和退休审批手续。四是参与研究、拟定年度考核的有关政策,并组织协调完成了考核工作。五是承办职称评审、专家推荐和专业职务岗位管理等工作,顺利完成了专业技术职务的评审工作,并负责办理了有关手续。六是完成了出国(境)手续的办理、职工人事档案的管理、离退休人员待遇的落实等工作。这些工作使我接受了深刻的锻炼,具备了协助处长开展工作的基本经验。

人事工作很重要的一部分是为离退休人员服务。这项工作关系到国家离退休工作政策和中心党组各项政策的贯彻落实,也关系到人情冷暖。这几年来,我协助人事劳资处处长、离退休工作处处长较好地承担了一些任务。一是及时落实易地安置的老干部的生活待遇问题,对他们提出的工资待遇问题给予高度重视。为了解决易地安置的干部反映的问题,我多次找市老干局协调解决问题,在调查研究,多方查找资料,深入交谈的基础上,圆满地解决了问题。二是落实老干部反映的工资问题,为解决驻地政府实行“阳光工资”后产生的一系列问题,我积极协助领导查找政策依据,探讨解决的办法,经过领导的工作,多方说服,解决了问题。三是关心老同志的健康,做好保健工作,协助部门领导做好每年的保健查体工作。四是关心老干部的思想状况,在接触中与他们进行了较多的沟通,了解了他们的一些想法,并积极协助部门领导参与了一些慰问活动。通过这些努力,使我对老干部工作有了比较好的了解,有了一定的工作基础。

下面,我谈谈我的竞争优势。

我认为我在如下几方面具备较好的优势:

第一,我具备承担该岗位工作的基本理论知识。从专业学习到参加工作,我一直在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参加了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论知识基础和不断更新的业务培训学习,对我更新知识结构,接受新的人事管理、离退休人员管理知识起了很大作用。经过学习和继续教育,使我熟练地掌握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关知识,对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。我相信,这些经验和知识将使我更好地承担岗位责任,协助处长做好各种日常管理工作。

第二,我具备承担该岗位工作的基本经验。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间,我有担任副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经历,具备承担一定职能任务计划、部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的经验,能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理工作,该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门,按照国家有关离退休的政策,切实做好各项服务工作,落实人事劳动管理政策。

第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间,对动检所和×××有关人事部门、离退休工作部门有了更多的认识,使我熟悉了动检所的工作特征和工作环境,使我在协调部门内外关系,开展各项工作有了更好的条件。

最后,我说说我的具体工作方法。

假如我有幸走上这一工作岗位,我将在部门负责人的领导下,团结部门员工努力做好如下工作:

第一,我将以“诚”待人,真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好调查研究工作,了解掌握每一个老同志的具体情况,熟悉他们的身体状况和心里的想法,要时刻惦记着他们,与他们倾心交流,做他们的学生和朋友,开展一些有意义的文体活动,改善他们的生活环境和条件,尽最大的努力,让他们过一个幸福愉快的晚年。

第二,我将务“实”工作,用心为老干部服务。在政策允许的条件下,为他们办实事、办好事,想老同志所想,急老同志所急,对他们提出的合理要求及时解决,有疑难问题或者矛盾时要及时化解,真真切切地为他们排忧解难,解除他们的后顾之忧。要及时解决生活上的困难,使他们“老有所养”;关注他们的身体健康,使他们“老有所医”;落实政治、生活待遇,使他们“老有所学、老有所教”;丰富晚年生活,使他们“老有所乐”。

第三、我将创造“和谐”的环境,搭建好沟通的桥梁。及时做好上传下达,向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策,传达我们取得的各项成绩,组织他们做好学习贯彻工作,让他们真切地感受到单位事业发展给他们带来的好处,积极支持在职干部的工作,关心单位的建设。我将及时将干部的想法和问题向领导反映,并提出解决的措施和办法,做好具体的落实工作,积极促进中心的整体和谐,为中心的持续发展和安定团结做出自己的努力。

第四、增强工作的主动性,发挥参谋助手的作用。改善工作作风,主动开展工作,从全体职工和离退休人员的利益出发,努力提供更好更优质的服务。在各项工作中争取积极创新,以做好离退休工作为己任,主动开展调查研究,及时发现工作中存在的问题,提出解决的办法和措施。我将协助处长做好人事处所承担的各项职责任务,认真开展各项工作,处理好部门内外的日常事务,完成处长交

办的工作事项。

竞聘工作报告篇4

竞聘演讲稿的格式:

1、标题。常见的方式有两种:一是单标题。即:事由+文种。就是直接说明竞选的职位,并注明文种。二是双标题。由正、副标题组成。正标题在上,概述演讲的中心内容,副标题在下,用破折号连接,标明事由和文种。

2、称呼。怎样称呼,要视听众而定。一般用泛称,如各位领导、同志们等。称呼语要顶格书写,排列有序。

3、正文。竞聘演讲稿的正文主要由开头、主体和结尾三部分构成。

企业党委书记竞聘范文:

各位领导、各位同事:

大家好!今天,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。我竞聘的岗位是:党委副书记竞聘报告,党委书记竞聘报告。我的竞聘演讲分为三部分。

第一部分:个人竞聘优势

第一,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。

第二,我没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本,但我从基层幼儿教育工作和工团工作的实践中得到了充足的锻炼。

第三,年的机关工作实践中,接受了党组织的培养,在共青团这所大学校里不断充实自己,完善自己。

第四,掌握了共青团工作的理论知识,具备了共青团工作的基本能力。

第二部分:公司共青团工作状况分析

公司正在向成长型物业公司迈进,人才资源极为宝贵。目前,公司共青团工作面临的四个问题是:

第一:党委副书记竞聘报告,党委副书记竞聘数量锐减。公司整体年龄偏大,多年不招工、到年龄离团等因素的影响。第二:团组织的吸引力不强。第三:团组织活动开展困难,缺乏活力。第四:团组织工作经费缺乏。

面对公司共青团面临的问题和新形势新任务的需要。

第三部分:工作思路与措施

一、扩大共青团工作的覆盖面。

二、增强共青团组织的吸引力。

三、解决团组织活动开展困难,缺乏活力的问题。

竞聘工作报告篇5

1、参聘人员范围参照《后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案》;

2、在现有部门结构不变的前提下,各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变,并以现有岗位编制为基础编报岗位职数;

3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下,三级及以下岗位级别设置以基本稳定、微量调整为原则由各实体制定方案,报人力资源部批准、投资财务部备案;

4、原则上,年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗,因工作需要重新竞岗的,在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续;

5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别,请各职能部门、实体单位在1月5日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部,由集团公司办公会讨论决定。

二、操作办法

1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门,竞聘岗位为一级、二级岗位,三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责,后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作;

2、各职能部门、实体单位需在1月8日前向人力资源部(209室)上报岗位职数、级别及要求,集团公司将在1月9日上网公布;

3、职员岗位竞聘者请填写《宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表》,竞聘上岗;

4、岗位报名及双向选择截止时间为1月13日下午16:00止,报名表交至所聘的职能部门、实体单位,由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员,并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案;

5、1月14日下午13:00前上网公布空缺岗位,未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择,二次双项选择截止时间为1月15日下午16:00;

6、三级及以下岗位根据指导原则第3条,将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案;

7、竞聘工作结束后,请各职能部门、实体单位按表三形式在1月16日前报集团公司人力资源部(209室);

8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新,敬请留意。

三、请各职能部门、实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工;

四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行;

五、在新一轮聘期内,集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法,原则上各个岗位的级别标准不作调整,更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性;

六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度,最高不超过岗位的最高级别,以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别,并给职员发展留有一定空间,集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法;

七、如有其他特殊情况请各职能部门、实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。

竞聘工作报告篇6

文章标题:房地产开发公司项目部副总监竞聘报告

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫__,————岁,中共党员,大专毕业,工民建专业,工程师职称,国家二级项目经理。入司十三年多,在此前一直从事建筑施工工作。

我能以一个竞聘者的身份走上讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何,我要对__能给我这个机会表示衷心地感谢!并借此向所有关心和支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想房产公司的项目主管竞聘的成功实践已经作出了回答,公司上下呈现出的“百川归海,百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。对此,一我举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的岗位是飞山新城项目部副总监。

入司后,我从事过工程施工管理和工程材料采购,二0xx年四月调入__飞山新城项目部工作,现任飞山新城项目部总监、工程主管,享受集团公司主任级待遇。

我之所以敢上台参与竞聘,是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力,下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。

飞山新城是__房产公司第一个县城投资项目,该项目位于__省怀化市__苗族侗族自治县的西北角,是规划发展的开发用地,项目规划占地面积381.75亩,规划拟建总建筑面积350490m2,共有建筑物76栋,住宅2504套,可容纳居民8764人,项目绿化绿高达50.4,项目计划投资2个多亿。目前已竣工四栋住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面积20848平方米,有住宅144套,现已销售135套,销售率为94。

今年在建三栋住宅,建筑面积15430平方米,有住宅105套,均已主体完工,到20xx年5月止,销售率为58,这说明了__人民已经认可了飞山新城。

但是,要把这个项目做好有一定的难度,__目前有七个楼盘在开发,在我们之前又成功的开发了三个小区(和梅林路一条街。

__县城的实际城市人口只有30000多人,加上周边乡镇才号称80000人。要把我们的房子销出去,就要认真的分析客户源。针对客户我们要做以下工作:

1、户型设计:根据不同的客户,设计不同面积的户型。有钱人需要的是大户型,公务员需要的是小户型,顶楼要设计成大露台小面积。

2、售后服务:对老客房的投拆处理要急时,保洁和保卫工作要做好,使人觉得自己住得舒适又安全。

3、内部方面:加强与老客户的沟通与联系,按照管理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率达到一定的额度,剩下的问题就是与客户的沟通问题,这是解决销售瓶颈的唯一途径,也是唯一可行的办法”,所以这是我们首要解决的问题。

4、广告投入:加大__一些重点乡镇的广告投入力度,项目部原广告基本是围绕县城投放,但是根据销售资料显示,有一大批客户是乡镇的。

5、工期和质量:确保工程质量和按期交房。工程施工期间要严格按工序管理进行,即上道工序没有验收下道工作不能进行。

如果我有幸通过了副总监竞聘,我会严格的按公司制度去执行,我的工作重点是执行公司制度。

为了要提高自身的工作能力,唯一的途径是学习。认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”。

竞聘工作报告篇7

经济建设规划院工业项目处处长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:大家好!在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说,

我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。

这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

1、适应新形势

分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体本文来自布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

2、拓展新领域

工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

3、加强团队建设

未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

4、争创两个效益

努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。

最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。

竞聘工作报告篇8

大家好!?

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年**岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。*年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。?

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为*年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点

当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。?

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

竞聘工作报告篇9

大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。

一、部门现状概况及分析

承蒙领导的关心与支持,_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车,_辆大巴车总计金额_元,每辆_元;三辆电瓶车总计金额_元,每辆_元。合计_元,其中不包括_的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期对比见附表一)

财务竞聘报告·办公室主任竞聘报告·教师竞聘报告·核算员竞聘报告

二、车辆管理

⑴、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

⑵、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

⑺、制定驾驶员考核制度。(见附表二)

三、服务质量的提高及规范

⑴、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

⑵、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

⑶、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。

⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

⑽、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

⑾、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

四、竞聘感想

如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

竞聘工作报告篇10

一、竞聘上岗的原则与适用范围

(一)原则

1、党管干部的原则。

2、群众公认的原则。

3、德才兼备的原则。

4、公开、平等、竞争、择优的原则。

5、梯次配备、结构合理的原则。

6、个人志愿与工作需要相结合的原则。

(二)适用范围

1、本办法先适用于校本部任命制和聘任制的处级干部。

2、对党务、群团组织机构中选举制的干部,原则上也要通过竞聘程序,竞聘上岗后履行有关规定手续。

二、制度规定

1、交流机制。通过竞聘上岗工作,要实行较大范围的干部交流。从年至今,凡是工作部门没有变化的处级领导干部原则上都实行岗位交流(试用期尚未转正的干部除外);在干部交流时,为保持工作的连续性,一般情况下同一单位的正、副职不同时交流。干部交流以机关、直属机构的干部和教学机构的党务干部为主,教学机构的业务干部(院长或副院长、主任或副主任)不作为主要的交流对象。在交流过程中,原则上不突破部门的领导职数。

干部交流分为横向交流和纵向交流。横向交流指机关、直属机构、教学机构内部不同岗位间的交流。纵向交流指机关干部与直属机构、教学机构干部间的交流,也包括党政干部间的交流。

2、年龄规定。按照国家对干部离退休年龄的规定,已到法定退休年龄的干部原则上不得竞聘处级岗位。

年龄不够任满一届(三年)的处级干部在新一届任用时,男性不超过58周岁,女性不超过53周岁。凡到限定年龄的干部原则上不再担任领导职务,可从事本人特长的专业技术工作和非领导工作。

3、试用期制。对竞聘上岗中新提职干部一律实行试用期制,试用期一年。试用期满,由组织人事部进行考核,凡不称职票达到40%以上者,要免职或降职,不保留试用期间的级别和待遇;不称职票达到20%以上者,要黄牌警告,延长试用期一年;考核称职者,正式聘任,聘(任)期从试用期算起。

4、任期制。对聘任制和任命制的处级干部都实行任期制,每个任期为三年,时间从聘任之日算起。任届期满要进行述职和考核,重新竞聘上岗后,干部在同一岗位连续任职一般不超过两届(含两届)。

5、上岗培训制。对所有已被聘任和任命的干部都要进行上岗培训。培训的主要目的在于提高干部的思想政治素质和综合能力水平。

6、审计制。处级干部,特别是一把手和分管经济工作的处级干部在任届期满或离任时,要由审计部门对其经济责任进行审计,并将审计结果和评价作为升降任免的重要依据。

三、任职基本条件和资格

(一)基本条件

为不断提高我校干部队伍的整体素质,加大干部交流工作的力度,进一步推进干部制度改革工作,形成富有生机和活力的用人机制,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《党政领导干部交流工作暂行规定》和省、市有关文件规定,制定本办法。

一、竞聘上岗的原则与适用范围

(一)原则

1、党管干部的原则。

2、群众公认的原则。

3、德才兼备的原则。

4、公开、平等、竞争、择优的原则。

5、梯次配备、结构合理的原则。

6、个人志愿与工作需要相结合的原则。

(二)适用范围

1、本办法先适用于校本部任命制和聘任制的处级干部。

2、对党务、群团组织机构中选举制的干部,原则上也要通过竞聘程序,竞聘上岗后履行有关规定手续。

二、制度规定

1、交流机制。通过竞聘上岗工作,要实行较大范围的干部交流。从年至今,凡是工作部门没有变化的处级领导干部原则上都实行岗位交流(试用期尚未转正的干部除外);在干部交流时,为保持工作的连续性,一般情况下同一单位的正、副职不同时交流。干部交流以机关、直属机构的干部和教学机构的党务干部为主,教学机构的业务干部(院长或副院长、主任或副主任)不作为主要的交流对象。在交流过程中,原则上不突破部门的领导职数。

干部交流分为横向交流和纵向交流。横向交流指机关、直属机构、教学机构内部不同岗位间的交流。纵向交流指机关干部与直属机构、教学机构干部间的交流,也包括党政干部间的交流。

2、年龄规定。按照国家对干部离退休年龄的规定,已到法定退休年龄的干部原则上不得竞聘处级岗位。

年龄不够任满一届(三年)的处级干部在新一届任用时,男性不超过58周岁,女性不超过53周岁。凡到限定年龄的干部原则上不再担任领导职务,可从事本人特长的专业技术工作和非领导工作。

3、试用期制。对竞聘上岗中新提职干部一律实行试用期制,试用期一年。试用期满,由组织人事部进行考核,凡不称职票达到40%以上者,要免职或降职,不保留试用期间的级别和待遇;不称职票达到20%以上者,要黄牌警告,延长试用期一年;考核称职者,正式聘任,聘(任)期从试用期算起。

4、任期制。对聘任制和任命制的处级干部都实行任期制,每个任期为三年,时间从聘任之日算起。任届期满要进行述职和考核,重新竞聘上岗后,干部在同一岗位连续任职一般不超过两届(含两届)。

5、上岗培训制。对所有已被聘任和任命的干部都要进行上岗培训。培训的主要目的在于提高干部的思想政治素质和综合能力水平。

6、审计制。处级干部,特别是一把手和分管经济工作的处级干部在任届期满或离任时,要由审计部门对其经济责任进行审计,并将审计结果和评价作为升降任免的重要依据。

三、任职基本条件和资格

(一)基本条件

1、认真学重要思想,讲学习、讲政治、讲正气,自觉贯彻执行党的基本路线和教育方针。

2、具有较强的事业心和责任感,富有奉献精神和开拓进取精神,干实事,重实绩。

3、作风民主,勤政廉洁,为人正派,有全局观念和组织纪律观念,善于团结同志,密切联系群众,能坚持和贯彻党的民主集中制原则和实事求是的工作作风。

4、具有胜任学校某方面工作所需要的组织能力、管理能力和业务知识,还要具有独立分析问题、解决问题的能力和决策水平。

5、身体健康,能够承担本部门正常领导工作。

(二)基本资格

正处岗位:

具有下列条件之一者:

1、经考核称职,且年龄符合要求的现职正处级干部。

2、具有大学本科以上学历,中级以上职称,且任副处级职务三年以上,经考核优秀,年龄在45周岁以下的现职副处级干部(按照国家有关政策,部队转业干部条件可适当放宽)。符合此条件,如果竞聘教学、科研和研究生部门的干部,还必须具备硕士以上学位、正高级职称。

3、具有硕士以上学位,正高级职称的教学、科研、医疗、人员,年龄在45周岁以下,在现职岗位考核优秀者。

副处岗位

具备下列条件之一者:

1、没有竞聘到正处级岗位的现职正处级领导干部。

2、经考核称职,且年龄符合任职要求的现职副处级干部。

3、具有大学本科以上学历,中级以上职称,且任正科级职务三年以上,经考核优秀,年龄在40周岁以下的现职正科级干部。符合此条件,如果竞聘教学、科研和研究生部门工作的副处级干部,还必须具备硕士以上学位、副高级职称。

4、具有硕士以上学位,副高级职称的教学、科研、医疗人员,年龄在45周岁以下,在现职岗位考核优秀者。

四、竞聘上岗工作程序

1、党委动员。党委召开各级干部、各类人员动员会,端正干部的思想认识,树立起正确的竞争意识和交流意识,为竞聘上岗工作的顺利进行打下良好的思想基础。

2、民意测验。在竞聘上岗工作前,对现职的处级干部进行大范围、多层次的民意测验,对于不称职票超过40%者,予以免职,并取消其竞聘资格。不称职票超过20%者,予以黄牌警告。

3、公布岗位。组织人事部根据学校核定的处级干部岗位及职数,按照正处、副处两个级别在全校范围内分期公布岗位。

4、个人报岗。符合任职条件和资格的人员且自愿应聘者,在公布岗位之日起即可到组织人事部报岗,领取和填写《大连医科大学领导干部岗位申报表》。

5、资格审查。依据竞聘上岗的条件和资格,由组织人事部对申报人进行资格审查,将符合条件者提交主管领导,听取初步意见,经党委常委会讨论确定参加竞聘人选。必要时,党委根据本人自愿和岗位需要调节各岗位人员分布,并征求本人意见。

6、竞聘演说。参加竞聘人员要进行演说。竞聘时党委组成评委会,评委会由专家评审组和群众评审组两部分组成(专家评审组的组成另行安排,群众评审组由竞聘者申报部门的群众组成)。竞聘演说内容:自述个人资历、工作业绩和竞聘岗位的工作目标及措施,申报第一岗位的竞聘时间不超过10分钟,申报第二岗位的竞聘时间不超过5分钟。

7、民主测评。在竞聘者演说后,由评委会以无记名投票方式进行民主测评,根据竞聘人的“德、能、勤、绩”和履行岗位职责的水平,表示同意或不同意。民主测评结果作为聘任的重要依据。专家评审组和群众评审组评审结果满分为100分,竞聘人得分不足50分者,原则上不得聘任。

8、组织考察。组织人事部对党委确定的考核人选进行考察,主要考察干部的工作实绩和群众公认情况,按“德、能、勤、绩”四个方面提出考核意见,考核结果作为聘任的主要依据。

9、决定与聘任。组织人事部将考核和民主测评的情况汇总提交党委,由党委常委会讨论决定最后人选,任命和聘任按有关规定执行。

五、有关规定及说明

1、竞聘同一级别岗位的非业务领导干部填报志愿时,必须填报两个岗位,并注明是否服从分配。从年至今,工作部门没有变化的非业务领导干部(试用期尚未转正的干部除外),不得填报原岗位。填报一个岗位的干部,视为不服从分配,如其不能竞聘到所填报的岗位,党委不考虑将其调整到其它岗位的可能,并取消其下一级别岗位的竞聘资格。

2、竞聘上一级别岗位的干部和竞聘同一级别岗位的业务干部填报志愿时,可申报一个或两个岗位,不受第1条规定的限制。

3、对于已达到退休年龄的业务干部和双肩挑干部,不再保留原行政待遇,根据有关规定可从事本专业的教学和科研工作;已达到退休年龄的行政干部按有关规定直接办理退休手续。

4、因年龄规定限制而未能参加竞聘的干部,保留原级别待遇直至退休,业务干部和双肩挑干部归队后,其职称待遇不低于原级别的,不再保留原级别待遇。

5、因身体健康原因不能承担部门正常领导工作的干部,经党委批准,可不参加竞聘,业务干部可从事本专业的教学和科研工作,行政干部可改任相应的非领导职务。

6、未被聘任到相应岗位的干部,可竞聘低一级的干部岗位。未被聘任到处级岗位的业务干部,原则上回原教学单位从事本专业工作;其它未聘干部,一律在原部门待分配。

7、除年龄和身体健康因素不符合申报条件的干部外,其它干部在竞聘中不申报岗位,视为放弃受聘权利,按未聘干部处理。

8、竞聘后,部门暂无合适人选而急需部门领导的岗位,为避免影响工作,可根据实际情况经党委常委会讨论确定上岗人选。