网点副主任述职报告篇1
2010年年底，章子怡参加《艺术人生》的节目录制，她在现场问朱军，某次活动为什么没参加？朱军一脸为难地回答：“因为有个重要的会议，实在走不开，是司局级干部集体会议。”说完之后，朱军回头跟台下观众说：“这下，你们都知道我是司局级干部了。”
明星当官已经不是一件新鲜事情，像朱军这样的司局级干部，在演艺圈也是层出不穷。纵观如今的文化体育娱乐圈，众多明星书写着“演而优则仕”的传奇，他们有何作为？新官员烧了哪些火，老官员办了哪些实事呢？
张政：我的事不谈，现在只谈骆驼
张政述职报告：卖奶为主只谈骆驼
官职：新疆阿勒泰地委副书记
官龄：7年
状态：大胆请战，小心做官
原中央电视台著名主持人张政，是明星跨界当官的成功代表之一。2003年就担任中国广播艺术团副团长，2007年8月改任文化部中国演出管理中心主任，2008年10月21日出任新疆维吾尔族自治区主席助理，2009年12月任新疆阿勒泰地委副书记（厅级），主管大农业产业化。
2010年8月，张政前往乌鲁木齐参加第乌洽会，面对媒体采访，张政一再强调：欢迎关注阿勒泰地区发展，不要关注他个人，“我的事不谈，现在只谈骆驼！”张政最近一次公开亮相，则是大力推广阿勒泰驼奶产品。谈到留任新疆干部的初衷，张政坦言：“我是请战，守边富民的责任一定要有人担当，这就是一种挑战，一种考验。年轻人的成长不面临挑战，不面对考验，你就没有阶梯。”
汪涵：我相当于正处级
汪涵述职报告：在其位谋其政
官职：湖南声视协副主席
官龄：1年
状态：淡出主持界退居幕后
被封为“策神”的湖南卫视著名主持人汪涵，2009年11月当选为湖南声视协副主席，他很认真地发表了“当官”宣言：“当上副主席心情很激动。我的原则是――需要我的时候，我绝对不会图虚名，而是要多做实事。”
对于自己的新身份，汪涵也小有得意，出席活动时曾说“我相当于正处级”，结果，之后汪涵就一直都被调侃为汪处长。
他具体做些啥呢？汪涵说，主要任务是对会员开展联络、协调、服务工作，还承担举办“中国金鹰电视艺术节”和“中国电视金鹰奖”等工作。
在主持界，汪涵素有“拼命三郎”的称号，曾因为过度劳累导致肝病，还曾在主持节目时流鼻血，晕倒在后台。不过“当官”以后，他还是主动要求增加工作量，“在其位，谋其政，这是一个社会责任、道德问题”。
邓亚萍：我们最重要的是履行国家职责
邓亚萍述职报告：让对手强大起来再去打败
官职：“人民搜索”网站总裁
官龄：3年
状态：自信满满霸气十足
2010年国庆前夕，昔日“乒乓女王”、37岁的邓亚萍完成了人生又一次华丽转身――正式出任人民日报社副秘书长兼“人民搜索”网站总裁，成为最年轻的正厅级女干部。
在转型从政的女运动员中，邓亚萍无疑是最成功者之一。邓亚萍的“当官”跟她的很多前辈不同，她并不仅仅是担任体育行政管理领域的职务，早在2009年4月她就已经进入了国家机关，担任的职位是共青团北京市委副书记（副厅局级干部）。
在共青团的岗位上，邓亚萍一直很忙，加班加点是常事，还经常开会到半夜一两点，为此邓亚萍深有感触地说，“我们总结了这么一句话，就是‘白加黑’，‘五加二’，就是每周一到周五要工作，同时还经常加班加点……”
2010年底，邓亚萍多次说出掷地有声、回味无穷的话。在清华大学毕业生招聘会上，邓亚萍谈到自己的职业转变时说：“当你的个人价值叠加在国家的利益上，你的价值会无限放大。我就是这样的幸运儿。”
有消息称，今年年初，人民日报社旗下的人民网计划在上海证券交易所进行首次公开募股，人民网有望成为首家在中国本土市场上市的新闻网站。而人民搜索的新闻搜索1.0版已经上线，这是邓亚萍上任后最大的工作成果。
邰丽华：做官的过程非常享受
邰丽华述职报告：培养更多的“千手观音”
官职：中国残疾人艺术团团长
官龄：5年
状态：继续奋斗下去
2005年的春晚，“千手观音”及邰丽华的名字在泪水和掌声中被写进了中国舞蹈艺术的历史，如今，身兼全国政协委员、中国残疾人艺术团团长等多重职务的邰丽华每天都在忙碌中度过。
2005年底，邰丽华被正式任命为中国残疾人艺术团团长。“很突然，之前没人通知我。”从一名单纯的舞蹈演员，转变为一名负责全团所有事务的行政人员，邰丽华坦言，增加了很多工作。
邰丽华是主抓艺术创作的团长，有几个助手帮助她处理行政工作。除了创作之外，发现好苗子也是让邰丽华感到快乐的事情。如今，在她的细心挑选和培养下，已经出现更多年轻的、不同面孔的千手观音。
2011年1月18日，邰丽华以她最著名的“千手观音”造型，率先在纽约曼哈顿时代广场户外大屏幕华丽亮相，双手划出一道优美的轮转，这也是宣传片中唯一一位以动态亮相的人物。
能作为“国家形象”走向世界，邰丽华感到无限荣幸与自豪，但她依旧保持着那颗快乐平和之心，“这份荣誉不是属于我一个人的，我背后有太多人在支撑着我，我会始终抱着一颗感恩的心，继续奋斗下去”。
濮存昕：赶快把我批评下去
濮存昕述职报告：不是个能主沉浮的领导
官职：北京人民艺术剧院副院长
官龄：7年
状态：已得其所，安分守己
越来越多的明星想当官，但当了7年北京人民艺术剧院（人艺）副院长的濮存昕，却一直想辞去官职。
2003年4月11日，濮存昕被北京市委任命为北京“人艺”主持日常工作的常务副院长。当院长不到4个月，濮存昕就向上级递交了辞职书，此后两年多的时间里，没有同意，也没有拒绝，上级单位没有任何答复，他的辞职请求到现在也没有得到批准。
2010年底，濮存昕在成都为话剧《李白》做宣传，接受采访时，刚刚聊到这个话题，他语重心长地说道：“自己能干啥就干啥，我觉得自己应该干好演员吧！”
人艺的工资并不高，作为人艺一级演员的濮存昕，平均月工资不过三千元左右，他多次请辞难道是因为工资太低？
“当然不是这个理由”，濮存昕坦言：“平时剧院的事情都是书记在管理，我只是负责演戏。坦白说管理工作我做得很少，可以真诚地给大家说自己不是一个称职的领导！”濮存昕口中不称职的领导，是指他过分注意拍戏，而忽略了剧院的工作。“剧院里的戏，我尽量去做，尽量去演出，帮助人艺提供自己的意见，说点真话！”
不过值得一提的是，濮存昕前年为人艺演了100场话剧，以每场1500元的演出费计算，他从人艺拿到了15万元报酬，相当于他在外面演一集电视剧的酬劳。“没办法，你知道我是人艺的副院长，既然没有领导好大家，我就只能自己多干一些，通过自己的演出来为剧院做贡献，这是我对人艺的‘赎罪’！”
随后，濮存昕说出56岁生日时，自己对人生的感悟：“已得其所，安分守己！”对于第一句话“已得其所”，濮存昕简单描述就是得到了生命中想得到的东西；至于“安分守己”，是让自己想清楚自己所得到的东西。“我认清楚自己应该做好演员，而不是院长。”
网点副主任述职报告篇2
电力行业正在迎来自2002年电改以来,最为密集的一轮人事变动。
2月1日,人事调整名单在部委和相关企业内部进行了通报。此次调整主要集中在中国大唐集团公司(下称大唐集团)、中国国电集团公司(下称国电集团)和中国南方电网有限责任公司(下称南网公司)。此外,其余主要的电力集团也多有涉及。
“这轮人事调整,反映了主管部门对于国有企业高层人事管理体制的重新考量。”国家电监会一位相关负责人告诉《财经国家周刊》,“其结果,也必然引起电力行业的利益格局的变化。
”
“掌门人”大换班
对于已经维持了近8年的电力企业格局而言,目前已到了不得不进行“新老交替”的时刻。
在2月1日落定的这轮密集调整中,人事调整力度最大者为大唐集团和南方电网。大唐集团总经理、党组书记翟若愚正式退休,大唐集团副总经理刘顺达接任董事长职务;国家电网公司副总经理陈进行调任大唐集团,担任总经理职务。
翟若愚生于1946年6月,目前已经过了退休年龄。
翟若愚曾经担任能源部安全环保司副司长,电力工业部安全生产司副司长,电力工业部监察局副局长、局长,国家电力公司办公厅主任,国家电力公司东北公司总经理,中国华北电力集团公司总经理等职务。2002年年末,中国进行了“厂网分离”的电力改革,从原国家电力公司中,拆分出五大发电集团和两大电网公司。翟若愚担任大唐集团党组书记、总经理至今。
成立至今,大唐集团一直是电力行业“扩容”的“领头羊”。2009年12月30日,以大唐集团景泰发电厂2号机组正式投产为标志,大唐集团公司发电装机容量突破1亿千瓦。截至目前,大唐集团公司装机容量是2002年底组建时的4.2倍,新增容量为全国同行业第一。
“大唐集团成立7年来,主要取得了四大成果。”翟若愚在1月9日召开的2009年工作会议上做工作报告时说,“创造了‘大唐速度’、打造了‘大唐质量’、造就了‘大唐团队’、培育了‘大唐精神’。”
在大唐集团之外,南方电网也是此轮人事调整的重点。南方电网党组书记、董事长袁懋振退休,原总经理赵建国接任其董事长职务;大唐集团副总经理钟俊调任南方电网总经理职务。
袁懋振亦是生于1946年。电力改革之前,他历任山东省电力工业局副局长,国家电力公司南方公司党组书记、总经理。2002年电力改革拆分,袁懋振成为南方电网“掌门人”的不二人选。
在1月27日召开的南方电网年度工作会议上,袁懋振发言时说,成立7年来,南方电网走过了很不平凡的道路。“在当前这个承前启后的关键时期,我们要倍加珍惜来之不易的大好局面。”袁懋振说。
在上述人事调整之外,中国国电集团公司(下称国电集团)副总经理陈飞,也调任中国长江三峡集团公司(下称三峡公司)任总经理一职。三峡公司党组书记、总经理退休,原副总经理曹广晶升任三峡公司董事长。
“陈飞与曹广晶同三峡的渊源颇深,这个职位上,他们是适合的人选。”国家能源主管部门一位与他们相识的人士告诉《财经国家周刊》。陈飞曾担任葛洲坝工程局第一工程公司经理,葛洲坝集团公司副总经理,广西龙滩水电开发有限公司总经理,国电集团副总经理等职务。
在国电集团工作时,陈飞对水电的开发抱有积极的态度。他曾经对媒体表示,不应将水电“妖魔化”。水电应当“走出价格误区,让水电、火电同网同价。”
国企治理新格局
2002年的电力改革,奠定了目前电力行业的基本格局。由原国家电网公司分拆而成的两大电网公司、五大发电集团,普遍实行“一把手”管理制度。
“随着改革的深入,国有企业,尤其是电力垄断企业的公司治理问题,越来越引起了高层的重视。”国家发改委能源所的一位专家告诉《财经国家周刊》。
2007年,电改进行四年之际,电力行业的人事调整开始逐步进行,其时,中电投集团总经理、党组书记王炳华被调往刚刚挂牌成立的国家核电技术公司担任董事长;原国家电网公司副总经理陆启洲接任中电投集团总经理、党组书记。
2008年4月,国电集团原总经理、党组书记周大兵退休,朱永接任国电集团总经理,李庆奎任国电集团党组书记。6月2日,原华能集团党组书记兼总经理李小鹏告别了华能集团,出任山西省副省长,华能集团党组副书记、副总经理黄永达代行总经理职务。
网点副主任述职报告篇3
文章标题：电脑公司市场销售部副经理述职报告
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元；多功能电子教室、多媒体会议室***万元；其余网络工程部分***万元；新业务部分***万元；电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
四、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈ィ?渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃??br>培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。
网点副主任述职报告篇4
王健康今年60岁，运城市政府公众信息网显示，王健康在运城市5名副市长中排名第三。他的另一重身份，是全国政协原副主席令计划的姐夫。令计划于2014年12月22日涉嫌严重违纪被中纪委带走调查。
运城市纪委一名官员向记者透露，在令计划被调查后，王健康亦数次协助组织调查。最近的一次是在今年7月11日王健康被山西省纪委六室带走调查，数日后重返工作岗位。去年6月，山西省政协原副主席令政策接受组织调查后，王健康曾一度失联54天。目前，记者尚未求证到王健康被免职的具体原因。
运城市纪委一名官员告诉记者，今年6月份山西省纪委相关工作人员核查了王健康在担任运城市副市长期间分管领域的一些重点项目，包括2008年王健康担任运城市交通局局长时，涉嫌挪用1亿元财政专款金主导向民企海鑫钢材集团有限公司（以下简称海鑫集团）违规放贷。
郑道告诉记者，自2010年他发现交通局的这笔非法借贷，跟踪3年多，但由于来自相关方面的阻挠，没有办法查下去。王海称，他已将相关证据当面交给了到山西省巡视的中纪委专案组和山西省纪委：“纪委相关人员告诉我，他们已经核查了该举报。”
按照运城市交通局与市财政局和闻喜县财政局的合约，交通局应在2009年归还财政借款和利息。但审计发现，实际从闻喜县财政借出的1亿元直到2011年7月才由市财政局和市交通局归还到闻喜县财库，其中市财政局拨款6500万，市交通局分两次还款3500万。而直到2012年底，市财政也没收到本金和约定的1000万元利息。
2012年底或2013年初，有人向市审计局举报此事，市审计局遂对这笔借款的去向展开审计。但据了解有关领导向市审计局打招呼，将此事压下。2013年，已由交通局长升任副市长的王健康就这笔款项召开市政协调会议，专题研究《运城市学苑路立交桥及中条山隧道工程建设钢材预订合同》协议执行相关事宜。财政局、市审计局、市交通局、市城司、闻喜县财政局、闻喜县国税局、运城经济开发区国税局、海鑫集团及秦洲公司等单位负责人参加了会议。
两周后的5月20日，王健康签发《运城市人民政府协调会议议定事项》，文件规定，将交通局和海鑫集团、秦洲公司的债权债务关系调整为市城司子公司鑫佰融交通建设有限公司与海鑫集团、秦洲公司的债权债务关系，盈亏由市鑫佰融交通建设有限公司承担。会议议定让市审计局在2013年6月底之前出具审计报告，为此事做一个了结。
海鑫集团连本带息应提供1亿1千万的钢材。但截至2013年5月，海鑫集团只提供了10316万元的钢材，还欠684万元钢材没有供货。郑道透露，审计报告到现在也没有出来。“里面问题很多，账目查不清楚，没办法给出具体审计报告。”此外，财政专款不能用于营利，而根据借贷协议产生1000万元利息是违法的，目前1000万元最终流向何处尚未查明。
网点副主任述职报告篇5
国企党委书记述职报告(一)
在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依托党员和全体员工，认真贯彻落实党的XX大精神，牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治上风，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，改变安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职报告以下：
一、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部分，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
二、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济
作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深进调研，不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以***理论和三个代表重要思想为指导，深进学习贯彻落实党的十七大精神，牢牢围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来。我们依照抓组建、抓规范、抓进步的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。
三、深进调查研究，理清党委工作思路
为了把握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在把握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作围绕中心、贴近实际到融进经济的新突破。
一是融进领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织一岗两责，交叉任职的领导体制，避免了过往两张皮的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。
二是融进企业管理，为同步运行提供保证。我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各个层面。
四、组织展开解放思想大讨论的教育活动，增进企业创新发展
根据上级的部署，往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，展开了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深进，作为公司党委书记，自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深进展开讨论，各级管理职员和广大员工建立了效益观念，克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、重视加强本身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则
作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处留意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。
国企党委书记述职报告(二)
各位领导、同志们：
本人于20xx年8月就任公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。2004年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。20xx年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感谢!
下面，我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。
一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平
思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习党的十五大、十六大精神，力求通过学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。
二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在2002年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。三是于2001年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部，坚持在身体力行、做好表率的前提下，积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习，开展形式多样的业务技能培训，努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。
二、注重团结，积极发挥副职的助手作用和参谋作用
本人一贯认为，搞好领导班子的团结，是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业，也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员，我坚持做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，识大体，顾大局，求大同，存小异。作为副职坚持当好助手不甩手，与班长之间，与领导班子的其他成员之间，既各司其职，各负其责;又相互通气，协同配合。大事讲原则，小事讲风格，思想上交流，工作上商量，感情上沟通，团结协作，互相支持，自觉维护班子的整体形象，促进班子整体效能的发挥，和衷共事，共谋发展。
三、勤政务实，踏踏实实为公司发展和全司职工服务
作为一名基层党员领导干部，我始终认为，其先锋模范作用的发挥，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来，无论是以前在发电厂担任党总支书记也好，还是现在担任公司党委副书记、副经理也好，我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作，身体力行，率先垂范。如2004年在发电厂担任党总支书记期间，我在一个雷雨交加的夜晚值班。
由于雷击，发电厂308出线开关瓷瓶爆炸，造成线方向全部停电，导致煤矿无法抽水，直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令，我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修，直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间，我和同志们一样，坚守在升压站上，直至恢复供电。
回到公司工作后，公司在农网改造过程中，先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足，基础设施相当脆弱，直接影响到机组的出力和安全，公司决定对其基础设施全部进行改造。为此，我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志，深入施工现场，加强检查，加强指导，严把工程质量关，使这些电站的基础设施得到了明显改善。
对于公司物资供应的管理，我总体上是按照热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用的工作思路进行的。坚持同等质量比价格，同等价格比质量。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外，对于农网改造中常用的、主要的物资，如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等，由我牵头组织物供科的同志采取货比三家，比质比价，各自报价，公开议标的办法进行采购，使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点，为企业节省了一笔可观的资金。其次，制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收，切实加强管理，明确职责，堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外，其余全部按照市场价格，比价拍卖。仅2004年2月至5月，共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨，折合价款21万元，由此为公司增加一笔可观的收入。
我从去年接手公司基本建设工作以来，牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽，任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下，通过不懈的努力，目前公司机
关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善，各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实，防治非典工作有条不紊，确保了全司无一起非典疑似病例，防治非典观念深入人心。通过上述工作，使全司上下面貌有大的改观，实现了安全、文明、整洁、祥和。
四、廉洁自律，秉公办事，树立领导干部的良好形象
几年来，无论走到哪个工作岗位上，我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定，做到不该吃的不吃，不该得的不得，防微杜渐，严守纪律，淡泊名利，心态平和，自觉接受党组织和职工群众的监督，经受住改革和执政的双重考验。在工作中，针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题，我都坚持按照公开、公平、公正的原则，来进行处理。如对文*、*家、*桥、*河供电所的闲置房产，对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。
网点副主任述职报告篇6
这个房间不足10平方米，明亮得有些耀眼的窗户底下，孤零零地支着一张小桌子，桌上立着高高的电脑液晶屏，仿佛一不小心就会倒下来。
50岁上下的李景峰，身形宽厚，眉突颧雄，头发略有谢顶，面无表情。他端坐在一把矮椅里，正小心翼翼地在键盘上敲打文字。
一年前，李景峰还是雅安市政府秘书长，兼市政府新闻发言人；半年前，他仍是雅安市商务局局长。
而现在，他没了职衔。在雅安原市委书记徐孟加被免职之前，今年5月，他被突然解除职务。
尽管在雅安市一级机关干部中，有关李景峰举报徐孟加的事已成公开的秘密，但在外部，包括先期已介入报道徐孟加事件的国内媒体，至今尚未触及李景峰这一层信息。
因此，面对《瞭望东方周刊》记者的突然造访，被无字门牌“保护”起来的李景峰顿感意外。“我没有举报。”他最终憋出来这句话。
“那你为什么被免职？”
李景峰沉默不语。此时是11月28日，5天后，中央纪委监察部网站正式消息，经四川省委批准，四川省纪委决定对雅安市委原书记徐孟加涉嫌严重违纪问题立案检查。
举报者、内部人
今年“4·20”芦山地震爆发后，时任雅安市委书记徐孟加因连线央视时套话过多，被主播长啸打断，这一情节引发“马屁书记”舆情发酵，随之网上爆发一轮针对徐孟加的举报，举报指其“钱多、房多、女人多”，“三多书记”即从此出。
4月29日，雅安市政府新闻办公室替徐孟加辟谣：“经有关部门查实，这些信息是个别别有用心的人无中生有、捏造事实形成的，其目的是妄图扰乱雅安抗震救灾工作大局。”
这次辟谣还通告：“地震前夕，有关部门针对两名党员领导干部将道听途说、妄加推测的东西形成材料，在互联网上进行散播，诽谤攻击雅安市委主要领导徐孟加和市级其他领导的行为，在经过大量调查、掌握证据的情况下，已分别给予两人党内严重警告处分和党内警告处分，澄清了是非。”
辟谣之后第四天，5月2日，李景峰被宣布免职。同日，雅安下辖汉源县委书记蒲忠被正式任命为雅安市常务副市长。近期媒体报道徐孟加免职事件时披露，这次与徐孟加一同被上级纪委带走的，正是蒲忠。
要求匿名的一名雅安市干部告诉《瞭望东方周刊》，当初市政府新闻办辟谣时通报的两名党员领导干部，一为李景峰，另一为冯雅平。
其时，冯雅平是李景峰的副手，雅安市商务局副局长，两人双双举报徐孟加，一同遭受打击。
“刚开始，传的是两个人都被逮进去了，现在看来，李景峰应是自身过硬，过了一劫。”前述干部说到这里，叹了一口气，“冯雅平呢，自己不干净，被人家弄个正着。”
《瞭望东方周刊》注意到，就在徐孟加被调查前半月左右，11月初，《雅安日报》官网北纬网原文刊出《2013年度雅安市党政领导班子履行党风廉政建设职责情况》。该文末尾，特别披露了雅安近期所查处的典型案件，排在第一位的即是“市商务局原副局长冯雅平贪污受贿案”。
从雅安本地媒体追踪冯雅平行程，至少在今年3月，冯仍在商务局副局长任上—3月18日，冯曾率队赴天全县调研物流和市场建设工作。
例外的“一正三副”
究竟李景峰和徐孟加之间因何产生嫌隙，多位受访的雅安干部均说“不知情”。早在5年前，网上已有对徐孟加的举报，其时李景峰刚刚升任雅安市政府秘书长一职。
一位雅安干部推测：“市委书记和常务副市长一同被带走，说明这两个人在一条线上。而市政府秘书长举报市委书记，如果没有私人恩怨，可能是对书记手伸太长、甚至伸到政府这边，有抵触情绪。”
也有雅安干部基于对徐孟加行事风格的观察，认为徐招致举报皆缘于其作风过于霸蛮，“他很霸道，搞得市上个别领导连批两万元都很难做主，这样难免会影响正常工作。”
近期媒体曝出徐孟加和蒲忠同时接受纪委调查后，朝着这一方向的推测，在雅安干部中间渐有市场。但实际情况如何，则需要等到权威部门的最终信息才能知晓。
雅安市领导层的人事格局本身有其特殊性。今年“4·20”芦山地震后，4月25日，随着雅安官方一则任前公示，雅安市委领导层出现“一正三副”格局。
自2006年起，中央确定地方党委一般只设两名副书记，一名副书记兼任政府首长，另一名副书记任专职副书记，即“一正两副”格局。
雅安此次公示，时任雅安市委常委、政法委书记张燕飞调任雅安市委副书记，时任宜宾市委常委、市政府常务副市长、党组副书记兰开驰调任雅安市委副书记。
算上市委副书记、市长陈越良，雅安一共三位副书记，与时任市委书记徐孟加一起，构成了地方党委书记“一正三副”局面。
陈越良系福建厦门籍，2011年8月从民政部调到雅安出任市长，翌年当选市长。在出任市长之前的近30年仕途生涯中，陈一直在民政部。
雅安“一正三副”格局之下，必然存在一名副书记如何分工的问题。当时任雅安常务副市长的刘光远即将调走，一些机关干部因此判断，兰开驰的副书记任职仅为过渡，具有市府行政经验的他很可能在刘光远走后补缺常务副市长一职。
在2013年5月刘光远调任四川省人力资源和社会保障厅副厅长后，补缺雅安市常务副市长一职的却是蒲忠。雅安“一正三副”的局面也就从那时起一直持续到最近。
11月19日，徐孟加被宣布免职后两天，雅安市三届人大常委会第十五次会议任命兰开驰为雅安市副市长。
11月28日，《21世经经济报道》援引一位雅安市委常委说法：蒲忠原在雅安市政府分管的工作，如地震灾后重建，已由新任副市长兰开驰接替。
导火索被谁点燃
芦山地震后出现在网上的举报帖，指徐孟加“钱多、房多、女人多”。此“三多”均不在大众视线层面，因此，网友跟帖中已将举报者锁定为“内部人”。也有人怀疑，举报系“小三爆料”。
举报帖涉及的一条关键线索指向了徐孟加的弟弟，称其弟的公司以每亩40万元的价格拿到了雅安市名山区“名山世纪城”商住楼土地使用权，而同期周边地价为80万～100万元/亩。
冯雅平曾在名山县（后改为名山区）担任多年常务副县长。如果该项举报属实，这条黑金线索最有可能出自冯雅平之手，且可能掌握了核心证据。
2011年，刚刚40岁的冯雅平，从名山区常务副区长任上履新雅安市商务局副局长。一年后，2012年10月30日，李景峰被任命为市商务局局长，李、冯两人在工作上开始搭班。
2013年1月19日的一次市商务局党组扩大会议，对局领导班子成员的工作重新分工。局办等重要科室分归冯雅平，他在七个局领导中排位第二。
人们猜测是李、冯联手举报徐孟加。但是，此番“三多书记”的举报，是否直接引发了上级纪委对徐孟加的查处，并导致其被免职？
在雅安，有关徐孟加免职事件原因，还存在另一种说法，指其是荥经县原县委书记蔡中违纪案牵连出来的。荥经县属雅安下辖，蔡中则是徐孟加、蒲忠两人的老部下。
今年9月，四川省纪委公开了对蔡中的初查情况，蔡在2012年7月，提议并决定由荥经县国资公司以每套360万元的价格购买某房地产公司10套别墅，经装修后用于荥经县13个部门办公。另外，蔡中还涉嫌其他严重违纪问题。
《瞭望东方周刊》日前在荥经县鸿林新城片区找到上述通告中所说的别墅办公区时，县府各部门已经全部搬离，只剩下成排连片的空屋，大门紧锁。
鸿林新城系由荥经本土企业四川鸿林（集团）建设有限公司开发。在雅安地产界，鸿林集团居本土业界翘楚地位。公司灵魂人物汪济湘曾是雅安市人大代表、政协常委、雅安市优秀企业家，他在雅安乃至整个川西，属于屈指可数的富豪之一。
2009年9月，鸿林新城一期奠基仪式上，身为集团董事长的汪济湘对《雅安日报》说，鸿林新城是“结合市委、市政府提出的‘熊猫首都、生态天堂’发展战略，以及荥经县建设‘现代宜居生态城市’的发展定位，力争建设成为我市标志性建筑物、省内一流的小区。”
网点副主任述职报告篇7
一、成立意识形态领域风险防控工作领导组：
组 长：姚兴余（总支书记）
副组长：沈布年（总支副书记）
成 员：葛德峰、甄胜军、叶李来（总支委员）
二、意识形态领域风险防控工作领导组职责：
1.及时学习传达及中央、省、市、县委关于意识形态的决策部署和指示精神，并抓好贯彻落实。
2.制定落实宣传思想文化工作的目标任务和政策措施；每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向局党委专题汇报一次意识形态工作，并对学校意识形态领域情况进行一次通报。
3.加强对各支部意识形态工作的领导、检查和考核工作。
4.推进宣传文化建设，加强宣传思想文化队伍建设。
5.加强网上正面宣传和舆论引导，加强突发事件和敏感舆情的风险排查及应急处置。
6.扎实推进社会主义核心价值观阵地建设。
三、工作要求
1.明确责任。总支委对全校意识形态工作负主体责任，总支书记为意识形态工作的第一责任人，班子成员根据工作分工按照意识形态工作“一岗双责”要求，抓好分管范围的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。各支部书记对支部和党员意识形态工作负领导责任，各校主要负责人对本单位意识形态工作负主体责任。
2.抓好落实。总支委和各支部要精心组织，认真抓好意识形态工作的落实，既要注重经验的积累，对成功做法、鲜活经验要及时总结、交流和推广，又要注重问题的反馈，对意识形态工作中出现的问题及时发现、及时解决，确保使我校意识形态方面不出问题。
3.加强督导检查。意识形态工作领导组定期督促和检查各支部、学校的任务分解落实情况，并定时向局党委报送工作开展情况。
四、学校意识形态工作报告制度
1.实行意识形态报告工作责任制，各支部书记为第一责任人，对学校意识形态工作负总责。
2.各支部每月向中心学校党总支专题报告一次意识形态工作，分别在每月底前落实。
3.遇到有意识形态领域重大问题或特殊情况，各支部随时向中心学校党总支报告。
4.各支部班子成员应当把意识形态工作履职尽责情况作为民主生活会和述职述廉述学报告的重要内容，接受监督和评议。
五、学校意识形态工作分析研判制度
1.建立分析研判机构。成立各学校意识形态工作分析研判工作领导小组，组长由学校校长、支部书记担任，副组长由副校长、教导主任、支部委员担任，成员由学校各科室主要负责人及教师代表担任。
2.分析研判时间。常规性研判每半年组织一次，原则上安排在每年的6月中旬和12月中旬进行，特殊情况及时研判。
3.各支部全年专题研判意识形态工作不少于2次。
4.分析研判内容。重点分析研判当前的意识形态工作形势、存在的重大舆情和重大问题、今后的应对策略等，研判结果以报告形式报中心学校党办。
5.定期通报结果。各支部每年在各校通报一次意识形态工作情况。
六、学校意识形态工作领导阅评制度
1.阅评领导：人员由中心学校党总支主要负责同志组成。日常工作由中心学校办公室负责。
2.阅评内容。重点阅评各校德育工作方面、教师队伍考核与管理方面、师德师风方面、学校办学行为方面、学校网站和校园广播等方面。
3.阅评时间。每季度一次，原则上安排在每年的3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬进行，特殊情况随时组织阅评。
4.对学校意识形态领域重大错误思潮和言论，应通过学校管理信息形式，理直气壮地及时进行批驳，有理有利有节地开展思想舆论斗争。
5.各支部阅评情况以信息形式报中心学校党办。
七、学校意识形态工作联系沟通制度
1.中心学校领导班子成员要根据工作分工与各校“结对子”，明确联系方式，建立联系。
2.中心学校领导班子成员每年至少开展一次同各校的交流活动。
3.开展联系活动要发扬民主作风，及时了解教师学生的思想状况，及时听取他们的意见建议。
4.中心学校领导班子日常联系沟通工作由中心学校办公室负责，建立联系档案，作好记录。
八、学校意识形态工作检查考核制度
1.各支部负责组织检查考核各校意识形态工作。
2.检查考核每年至少一次，纳入各校年度目标综合考评，与各校述职述廉相结合，统筹安排部署。
3.检查考核内容为意识形态工作责任制落实情况。
4.检查考核结束后要形成书面报告并向被检查考核对象反馈。
5.检查考核情况要在全校进行通报。
九、学校意识形态工作联席会议制度
1.联席会议的主要职责是研究工作、研判形势、互通情报、交流经验，实现信息共享。
2.成立联席会议协调领导小组。组长由中心学校党总支书记担任，成员由各支部书记、校(园)长、各科室负责同志组成，也可根据需要适当增加教师。
3.职责分工
1）中心学校党办负责综合协调工作。
2）各学校各科室应当在中心学校党总支的统一领导下，履行好指导、组织、协调、督导和抓好落实的职责。
3）中心学校把意识形态工作情况纳入各校领导班子和领导干部年度考核。
4.联席会议每季度召开一次，原则上安排在每年的3月中旬、6月中旬、9月中旬、12月中旬进行，特殊情况随时召开，形成联系顺畅、反应灵敏、配合有力的工作秩序。
5.联席会议日常工作由中心学校党办负责。
十、学校意识形态工作专项督查制度
1.专项督查工作由中心学校办公室负责。
2.专项督查工作每年组织一次，原则上在12月份进行，也可根据需要开展督查工作。
网点副主任述职报告篇8
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法。下面就让小编带你去看看会计副主管个人工作述职报告范文，希望能帮助到大家!
会计副主管述职报告
各位领导、各位同仁：
大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设
作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。()今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。会计主管述职报告一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组织并上好党课。其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创计划。
二、加强队伍建设创建文明规范窗口
今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：
一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;(述职报告)在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造。
会计副主管述职报告
20____年是我在____分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：
一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。
20____年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料(material)不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。
三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶。
今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。
2、从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。会计主管述职报告2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。
3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的
现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。
会计副主管述职报告
20____年是我在____支行担任会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，迅速的转变成为一名会计主管，除积极学习相关业务知识，努力工作之外，能够认真履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：
一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。
1、坚持按月开展自查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，通过持续、认真细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。
2、建立全面的岗位责任制
把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。
一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。
各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则，在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。
一是充分发挥日常内控的监督和规范，利用实时监督和监控检查的机会，使我支行内控工作制度化、规范化。
二是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发现的相关差错，及时做好事后稽核差错的分析反馈工作，及时给予出错柜员通报，查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。
3、注重提高自身的业务素质与履职能力。
会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，如此之大的角色转换对我的业务要求非常高，如果自己不对会计业务有一定的了解，就无法对支行的会计风险进行把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，积极与直管领导，主管行长进行沟通，通过自己的努力，熟悉业务，进入角色。
三、加大力度强化风险管理。
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率达到了100%，完成了分行对账工作要求。
2、定期组织案防例会，强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。
3、加强晨会学习，堵截柜面风险
在每日晨会中，营业部开辟了风险防控工作专栏，组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。
4、突发事件处理工作方面
按照分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。
通过上述演练工作，进一步强化了员工突发事件处理能力，为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。
四、存在的问题
业务指标方面
1、20____年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因，主要存在以下几方面问题。
首先，支行的地理位置比较偏僻，客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后，员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。
2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。
4、对公网银对账工作推进迟缓
20____年，营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参与到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未达到双百。
基础管理方面
20____年支行发生一笔重大差错，原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面：
①我对员工的管理不够严格。
②员工的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理责任。
柜面服务方面
员工主动服务意识有待提高，柜面服务规范性有待加强。集中体现在，营业大堂人员主动服务意识不足，更多时候员工仍是被动接受客户咨询，提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。
工作执行力方面
在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距，集中体现在：
1、工作计划性需加强，部分工作计划考虑不够充分;
2、制度落实不到位，部分业务流程为按照制度要求落到实处，检查监督力度不足;
3、对员工的风险教育需进一步加强。
五、20____年工作目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作，并按月进行评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点服务核算水平。
2、加强业务知识学习，全面降低差错率
部门需加强员工培训工作，来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考核力度，制定支行____年新的考核办法，联合全部网点，共同考核，赏罚分明，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。
3、加强风险培训
由于20____年的重大差错，使我认识到，对于新员工来讲，风险意识需要日日灌输，天天培训，____年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发现有可能出现风险的错误操作，支行将严肃处理，绝不姑息。
网点副主任述职报告篇9
一、青少年思想道德教育
1、进行革命传统教育
今年清明节，市关工委与椒江区关工委联合在解放一江三岛烈士陵园举行了“发扬革命传统、树立远大志向”为主题的爱国主义和民族精神教育系列活动启动仪式，1200名学生参加了此项活动，市关工委名誉主任陈幸均在仪式讲话，他要求广大青少年学生学习革命先烈无私无畏的革命精神，发奋学习，为全面建设小康社会与和谐社会而努力奋斗。黄岩区关工委举行了抗日战争胜利60周年和解放一江三岛50周年革命故事演讲会，黄岩革命英烈事迹图片展，和主题团队会等系列革命传统教育活动。临海市关工委还组织252名老年志愿者到革命烈士陵园值班，组建118个报告团（组），报告员282人，宣讲156场次，受教育青少年8.76万人。天台县关工委印发《发扬革命传统,继承先烈遗志》等宣传资料720多份。温岭市关工委举行了“清明祭扫革命烈士陵园活动周”活动，印发宣讲资料3500份，5.36万中小学生受到教育。三门县关工委参与组织了1.8名中小学生祭扫革命烈士陵园活动邀请“五老”做革命传统报告36场，近5万名学生受教育。路桥区关工委组织400多位老同志和2000多名学生参加的纪念抗战胜利60周年暨陈安宝将军为国捐躯66周年活动启动仪式。仙居县关工委在革命烈士陵园安排专人值班，82为老同志做报告95场，受教育学生2万余名。
清明节期间，全市共组织235个宣讲团（组），691位老同志担任宣讲员，做报告600多场次，充分利用60座烈士陵园、90座烈士墓、40座烈士纪念碑、16个烈士纪念馆为教育基地，开展祭扫缅怀英烈，进行革命传统和爱国主义教育活动，受教育青少年达40多万人次。
2、进行爱国主义、理想信念教育
5月14日，市关工委邀请了年近八旬的老人，全国关心下一代先进工作者、全国劳模、全军优秀共产党员、著名战士作家高玉宝来台州巡回作报告，于6月8日结束，为期27天。共作报告27场，其中大型12场，听众达1.6万人次。这是高玉宝第四次应邀来台州为未成年人思想道德教育作贡献。报告以《人生的价值和成功之路》为题，讲述了他从一个旧社会童工成长为新中国一名著名战士作家的艰辛历程。
主要内容分四部分：一是揭露抗战时期日本侵略者在中国特别是东北犯下的滔天罪行，对青少年进行爱国主义教育。二是通过对解放战争时期党领导人民进行英勇战斗流血牺牲场面的描述，对青少年进行革命传统教育。三是通过对自己从旧社会的放猪娃成长为新中国战士作家的奇特经历的讲述，对青少年进行艰苦奋斗和拼搏精神教育。四是通过对雷锋同志事迹和自己为党为人民奋斗一生经历的介绍，对青少年进行理想信念教育。
高玉宝此次巡回报告，形式多样，听众广，亮点多，取得了良好的社会效果。各地关工委准备充分，安排周密，充分抓住了这次教育时机，组织青少年踊跃参加聆听。举行千人以上的大型报告会有5场，其中听众最多的一场是在三门县实验小学，人数多达3000人。此外还多次召开座谈会，如临海高联高中的入党积极分子座谈会、椒江一中的海韵文学社社员座谈会、仙居的作家协会会员座谈会和天台县关工委主任座谈会。全市有20多家报纸、电视台等新闻媒体对高老的巡回报告进行了专门报道，三门电视台就他的成长心路历程，以及当代青少年思想道德教育等16个问题，对高老进行1小时的专访，并以“高玉宝三门行”为题，在专栏节目进行播放。三门实验小学小记者、椒江一中海韵文学社社员也进行了专访。此外，高老还走访慰问了台州市机关幼儿园小朋友、温岭等地的民工子弟学校的学生和临海的残疾人。
聆听高老报告的有教师，大学生、中小学生，入党积极分子，从事关心下一代工作的老同志和工作人员，文学爱好者等，听众涉及各行各业，均受到了很好的教育和启发。
高老此行还被1所学校新聘为名誉校长，2所学校新聘为校外辅导员。为30多所学校和旅游景点题词留念，给800多名学生签名鼓励。此次巡回报告为我们纪念抗日战争胜利60周年和世界反法西斯战争胜利60周年丰富了内容，也为我市未成年人思想道德教育增添了色彩并起到了推动作用。
二、进一步加强基层关工委规范化建设
4月份，市关工委先后在温岭、玉环召开了各县（市、区）关工委专职副主任会议。市关工委名誉主任陈幸均、副主任谢茂顺、袁红霞出席了这次会议。
这次会议的主要内容：一是研究如何进一步做好全市关工委系统宣传工作，二是学习、推广温岭市关工委网站建设经验和玉环县关工委在规范化创建活动中加强档案工作的经验。
会议由市关工委副主任袁红霞主持。
会议首先学习了市关工委最近印发的《关于进一步加强全市关工委系统宣传工作的意见》，与会同志结合实际，就如何加强关工委宣传工作进行了热烈讨论。谢茂顺同志在会上讲了话，他要求大家充分发挥“五老”在宣传工作中作用，克服困难，将关工委的宣传工作做得更好。
温岭市关工委专职副主任陆灵凤介绍温岭市关工委“向阳”网站建设情况及今后发展的一些设想，针对同志们提出的一些问题，网站的专业人员还具体给予解答。玉环县关工委专职副主任陈荣幸介绍了玉环县基层关工委在规范化创建活动中开创档案工作新局面的情况，到会者还参观考察了该县关工委、大麦屿开发区管委会关工委及新园村关工委的档案工作。
陈幸均同志在会议结束前作了重要讲话。他指出，这次会议很重要。网站建设是为了进一步做好关心下一代工作，网络是现代化的工具和象征，为了关工委工作适应新形势发展的需要，我们少不了它。档案工作各行各业也少不了，作用非常大，开展基层关工委规范化建设一定要加强档案工作。今后要做好这两项工作，大量的具体事务靠大家去完成。他强调：要充分认识档案工作的重要性，只有提高了认识，才能树立起做好这项工作的信心和决心，才能自觉地做好这项工作。他说，我们都是做关心下一代工作的，档案能帮助我们了解关工委的昨天和今天，能为明天的发展提供依据。档案记录着历史的变化与发展，能为构建和谐社会作出贡献。他又说，我们不能在档案工作上搞形式，为搞档案而搞档案，要有做好档案工作主动性，要开阔思路和视野。我们可以将关心下一代的工作和活动，以及有关的好人好事收集建档。他还说，搞档案工作要有一支队伍，以老同志为主体，请档案部门作指导，要做好基础材料的收集工作，形成关工委系统做好档案工作的良好氛围。最后，他要求全市各级关工委要按照市委周国辉副书记最近对市关工委工作提出的4点要求，结合实际，认真研究，抓好落实。关于网站建设和档案工作，要很好地向温岭市关工委和玉环县关工委学习。我们要全面做好关心下一代的各项工作。
袁红霞同志就如何贯彻这次会议精神提出了要求，一是要抓住汇报、传达会议精神的时机，研究与落实有关工作的方案；二是专职副主任要在主任的指导下，多出力，多做工作。有关工作有条件的要先上，没有条件的要积极创造条件。要通过今年的努力，争取在网站建设和档案工作方面抓出成效。
主要有：
1、关工委的性质、作用和重要意义，进一步深入人心。在规范化建设中，在各级党政领导重视下，关工委加大宣传力度，利用各种宣传工具开展广泛宣传关工委工作重要性和必要性，如临海、黄岩、路桥等市区编印《关心下一代工作宣传提纲》发至村、居、企业、学校，召开各个阶层会议，深入广泛的发动。三门县珠岙镇、泗淋乡动用宣传车、利用黑板报、宣传窗进行宣传、广贴横标，进行大造声势，大张旗鼓的宣传活动。通过宣传教育活动，党政领导更加重视、支持关心下一代工作，广大干部、群众对关工委性质、作用、重要性有了进一步认识，出现了全社会重视、支持关心下一代工作的氛围，形成更多的老同志关心、支持和参加关心下一代工作。
2、基层关工委领导班子进一步加强。全市135个乡镇（街道）均健全了关工委组织，充实了领导班子，成员从1088名增至1499名，由党委副书记兼任主任；121个社区、851所中、小学也健全了关工委组织，领导成员比原来增至2039名；5273个行政村除边远山区和海岛外，占80%的4218个行政村由关协小组（关协）更名为关工委，充实健全了领导班子，形成了以老干部为主体，党政领导为后盾，“五大”群众团体（老协、共青团、妇联、治保、民兵）组织负责人参加的“老中青”三结合领导班子新格局，成员从12702名增至22135名，党支部书记或副书记兼任关工委主任，社区、行政村副主任兼任关工委副主任，身体好德高望重的老同志任副主任主持工作。通过创建规范化建设，致使各级关工委真正成为加强对未成年人思想道德教育的参谋助手作用。
3、基层关工委“五老”优势作用进一步发挥。通过规范化建设后“五老”参加关心下一代工作活动更多了，据统计全市有112172名，比原来增加27907名，各级关工委“五团四队”更加充实，也进一步健全。根据当地实际和老同志个人兴趣、爱好和特长分别参加宣传报告员13603人，法制帮教员11002人，科技指导员3221人，文艺宣传员7968人，校外辅导、家教员7058人，有的县增加外来青工联络员，市场监督员。他们已成为青少年思想道德教育的一支强大宣传力量。
4、基层关工委工作条件进一步改善。通过规范化建设，基层关工委订有工作职责、工作制度、队（组）活动计划，做到领导班子、组织网络、工作职责、规章制度“四上墙”，并建立档案。绝大部份乡、镇、街道关工委达到“五有”即有办公室、有经费、有电话机、有档案柜、有人管事。不少村关工委设立办公室、按装电话机、有人办事、有活动经费、有档案柜。全市9个县（市、区）关工委就有8个配有工作专用车。天台县创建12所中小学生暑期活动中心；玉环、三门、温岭、路桥、黄岩、椒江等在外来人口集中点和中小学开办法制学校。全市有2006个村新建或改建青少年科技文化活动中心或俱乐部，实行“资源共享”，还创办91个青少年实践基地，337所科技学校、培训青年30903人。
在此基础上各级关工委广泛开展了各种形式的教育活动，使规范化建设富有成效。今年底，临海、温岭、玉环、路桥、天台、仙居等县（市、区）对规范化建设进行全面检查，推荐市级先进集体和个人。全市评出基层关工委规范化建设先进集体50个、先进个人50名和大中专院校优秀辅导员16名，予以表彰奖励。
【开展三大系列活动】为深入贯彻落实中发8号文件精神，加强精神文明建设，我市关工委牵头组织开展了三大系列活动。
1、召开纪念邓小平诞辰100周年座谈会。今年8月18日，市关工委召开纪念邓小平诞辰100周年座谈会。市关工委名誉主任陈幸均、市关工委在家的顾问、部份副主任、省青少年英才、全国劳模、有关企业家、大中专院校负责同志及教师学生代表共44人同聚一堂。座谈会上有10位同志发言，以亲身经历从不同角度热情歌颂我国改革开放和现代化建设的总设计师邓小平，抒发对一代伟人的崇敬怀念之情。各县（市、区）也都采取了多种形式开展系列教育纪念活动，歌颂了伟人丰功伟绩。
网点副主任述职报告篇10
1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。
(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。
(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。
2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。
(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。
(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。
(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。
例文1：
20__年度王作述职报告
各位领导,同志们:
20__年是"十五"计划的第一年,也是我受组织的委派,到××县国税局担任局长的第年。按照组织原则,我应对××县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局"一班人"的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践"三个代表",夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。
一、坚定不移推进"三位一体"改革
我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。
二、坚持不懈抓好各级班子建设
从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
三、精心组织税收业务工作
我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CtaiS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。
四、不断创新备项税务管理
在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CtaiS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。
五、互融共进抓好勤政廉政建设
在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范"两权"运行。基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。
回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的油,是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。
总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,’避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
××县国税局局长××
二oo二年一月五日
标题直接采用文种法,年代用阿拉伯数字。
称谓顶格写
开头简要介绍任职情况和主要职责,概括评价一年来的主要工作
承上启下,述职分五个方面展开,过渡自然,程序周到。
坦诚地自我剖析,真实地表明了述职者的内心斗争。
文中数字用阿拉伯数字。
很好地把握"各级"这个坷,采取了由县局领导到中层领导到一般干部的顺序进行阐述,层层推进。
逐次论述"四大战役",层次清楚,条理分明。
紧扣"创新"二字,层层展开,阐述创新的具体内容和措施。
用"互融共进",把勤政与廉政融为一体,着力阐明抓廉政的思想方法和工作方法。
谈收获和启示,使述职报告层次得到提升,立意更加高远。
三点启示有感而发,极富哲理,展示了报告人的理论素养。
没有单独讲学习,但把学习贯穿于工作实践之中,给人以学以致用的印象。
分析不足之处,具体而又实在,同时又有改造的措施,也表明了今后努力的方向
采用谦逊式结尾,同时表达了谢意。
署名及日期。日期用中文数字。
例文2：
尽职尽责尽心尽力
－－我的述职报告
各位领导:
上午好!
我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好20__年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":
一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的’imB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及CtaiS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,20__年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了Ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证"金税工程"及口aiS在20__年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了"金税工程"的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是"金税工程"启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了"三管齐下"的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为"信息管理质量年"。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有"人""机"之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
谢谢大家。
述职人：
二0__年十二月三十日
标题采用双标题法。
导语部分采用"直叙法"和"铺垫法",简明扼要,直奔主题,略作铺垫,巧妙连接,让听众感到贴切自然,顺理成章。
主体部分采用"归纳法"和"排列法",把零碎的、分散的、复杂的事实材料进行科学分类,归纳概括,使其条理和层次清晰,便于记忆。作者将每一部分内容的第一句话提炼为论题句或论点句,用以表示出每一部分述职的内容范围或主旨o
本文的材料具备三个特点:新、实、活。就是情况新、成果新、经验新,讲出了"新迢迢",让人感到耳目一新。就是具体、实在,使听众听得进、看得见、摸得着、感觉得到,而不单纯是空洞抽象的说教。就是叙述灵活,铺垫巧妙,过渡自然。
突出计算机工作中人才的极端重要性。讲述因地制宜加强人才建设的"土"办法,实在、管用
"网上考核"是信息中心的优势,也是信息中心工作的特色。
结尾部分采用"剥笋法",简洁真诚,开诚布公地介绍了经验、体会和打算,使听众听后感觉作者态度诚恳,平易近人,能产生强烈的共鸣
与正文部分"四抓"相呼应,娓娓道出四个"值得欣慰的地方",对领导的支持,相关部门的配合和同事的帮助,致以诚挚的谢意,既说出了实情,又能赢得评议人员的好感。
借此机会,表明自己在国税系统"三位一体"改革中"三变三不变"的态度,进一步拓展了述职报告的功能。
例文3：
职务转正考核述职报告
各位领导、各位同事：
去年5月,我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位,主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职演讲中,我曾经说过:不管竞职能否成功,作为在办公室岗位工作的一名公务员,我都要努力到"五勤"、诚心当好"四员"。"五勤"就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,"四员"就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。
一、努力学习,全面提高自身素质
办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高o一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀公务员和先进工作者。
二、加强修养,时刻注意自我约束
在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是地税局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不.张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护市局机关和各级领导的威信,维护地税部门的整体形象。
三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱
我从基层调入市局工作以来,市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计,全年撰写各类文字材料近200篇计90余万字,平均每天近3000字,地市级以上各类媒体采用32篇。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.
四、尽心履职,全心全意当好配角
作为办公室领导的副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,a做到真诚相待,互帮互学。一年来,办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我!
述职人:××
二oo二年六月二十五日
标题采用单标题式,问一目了然。
这个"开头语"很精彩,一开始就用高度凝炼的语言,生动形象的比喻,把述职的主题和观点亮出来,具有鲜明的个性,让听众明白,接着进入这职主体部分。此种形式是开门见山,揭示题旨。
主体部分,作者用四个标题、四个段落、四个方面对这职内容进行精心筛选,巧妙归结,理性概括。思路上紧扣主题、开宗明义,叙述上内容翔实、深入浅出,条理上序码排列、分门别类,是述职报告经常使用的一种写法。
把自己的工作与领导和同事关爱紧密联系,具有很强的鼓动性,极易调动听众感情。
谈内心感受,进一步以情动人。
结尾部分运用“总结式”和"呼吁式"的写法,对本文所讲的内容进行简洁的归纳和总结,鼓动听众贴近、支持述职者。这种形式干净利索,极富人情味和鼓动性
写作要求与技巧：
1.标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。
2.内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。
3.重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。