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楼长助理总结十篇

发布时间:2024-04-25 08:06:02

楼长助理总结篇1

本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及(车库二楼)等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。

本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。

2 管理职责

2.1 综合管理部职责

2.1.1负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。

2.1.2负责协助主管领导,做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。

2.1.3负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录(含会议纪要的起草印发),对会议决定的事宜进行督查督办,并做好督查督办情况的反馈工作。

3 管理内容与要求

3.1会议类别:公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。

3.2经理办公会议

3.2.1会议内容:公司内部管理中重大事项的研究与处理。

3.2.2会议主持人:公司总经理

3.2.3会议时间:因需而定

3.2.4会议地点:办公楼五楼会议室

3.2.5参加人员:党委书记、副总经理、党委副书记及工程总指挥

3.2.6会议组织和记录:综合管理部部长

3.3 经理办公扩大会议

3.3.1会议内容:公司日常工作、行政事务、重大活动安排。

3.3.2会议主持人:总经理或总经理委托的公司其他领导

3.3.3会议时间:因需而定

3.3.4会议地点:办公楼六楼会议室

3.3.4参加人员:部长助理及以上管理干部

3.3.5会议组织和记录:综合管理部文字秘书

3.4 计划会

3.4.1会议内容:部署落实公司下月工作计划。

3.4.2会议主持人:计划营销部部长

3.4.3会议时间:每月27日上午9:00分

3.4.4会议地点:办公楼六楼会议室

3.4.5参加人员:公司领导、部长助理及以上管理干部、其它相关人员

3.4.6会议组织和记录:计划营销部综合计划员

3.5 生产调度会

3.5.1会议内容:汇报检查前日生产中出现的问题,研究解决方案,落实责任单位和完成时间并部署当日工作。

3.5.2会议主持人:生产策划部部长

3.5.3会议时间:每日上午8:30分

3.5.4会议地点:办公楼六楼会议室

3.5.5参加人员:总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长(副部长)、燃料部部长(副部长)、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管,公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。

3.5.7会议组织和记录:生产策划部

3.6 安全工作会议

3.6.1安全生产委员会会议

3.6.1.1会议内容:研究部署上级安全会议的贯彻及安全生产方面的重大决策;总结分析公司半年(全年)的安全情况;制定公司年度安全目标及安全工作重点。

3.6.1.2会议主持人:安委会主任

3.6.1.3会议时间:每年元月和七月或因需临时安排

3.6.1.4会议地点:办公楼六楼会议室

3.6.1.5参加人员:全体安委会成员

3.6.1.6会议组织和记录:公司安委会

3.6.2安全生产分析会议

3.6.2.1会议内容:分析当月安全生产形势,总结事故教训,明确薄弱环节,研究预防事故对策,提出下月安全工作的要求和目标。

3.6.2.2会议主持人:副总经理

3.6.2.3会议时间:每月5日上午9:00分(节假日顺延)

3.6.2.4会议地点:办公楼六楼会议室

3.6.2.5参加人员:总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。

3.6.2.6会议组织和记录:生产策划部安监主管

3.7 员工大会

3.7.1会议内容:涉及全体员工切身利益的有关事宜,如工资、住房、保险等;涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。

3.7.2会议主持人:总经理或总经理委托的公司其他领导

3.7.3会议时间:因需而定

3.7.4会议地点:

3.7.5参加人员:公司全体员工

3.7.6会议组织和记录:综合管理部文字秘书

4 会议要求

4.1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终,严禁私自中途退场,有事要向有关领导请假。

4.2与会者要做好会议记录。有传达任务的事项,参加者要及时、准确地传达下去,并认真执行会议所确定的各项任务。

4.3与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。

楼长助理总结篇2

明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。今天小编给大家为您整理了保洁班长月工作总结与计划,希望对大家有所帮助。

保洁班长月工作总结与计划范文一:华星物业公司华侨城日常保洁项目部于2016年12月24日进入天越一期进行保洁服务,一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观,但与天樾一期项目领导的要求依然相差甚远。前半月,因开荒、施工和保洁同步进行,给日常保洁工作带来了一定的困难,重复污染严重,工作成效不大,在公司各级领导的大力帮助和支持下,在各级主管、员工的积极配合下,我们调整了工作方案,对1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗,在人力有限、施工重复破坏严重的情况下,尽力保障小区的环境形象;经过大家的不懈努力,我们成功配合完成了多次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的保洁工作。总体来说,我们的保洁工作有功有过,但经过一个月的磨合与努力,日常保洁工作已开始逐步迈入正轨,现将本月工作具体小结如下:

一、日常保洁

1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次,经过观察发现虽总体有所成效,但仍有很多不足,需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。

2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、人行道进行了冲、刷洗,1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。

3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁,但因施工破坏,此项工作需再进行一次,且在以后将列为做定期清洗项目。

4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。

5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除,玻璃刮洗和外墙冲洗。

6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理,但因天屿高层及风力等因素影响,此类清理也将列入定期清理项目。

7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶,擦里外灰尘。

8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。

9、过节前安排员工细化各区域的卫生,进行区域划分进行定岗定责。

10、每天一次循环清扫小区垃圾,人员配置齐全后改为每天两次。

保洁班长月工作总结与计划范文二:第一;明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。

虽然我干保洁工作已有一年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先去接送园车,园车回来后。先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。

第二;持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。

自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工工作是一项繁琐的劳动,可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。

三、团结协作,让工作更上一层楼,登上新台阶,让自己虽然自己是一名老保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人尊重你,首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突,让开时段。当同学偶尔出现一些问题时,不指责、不声张。比如有些同学酒后控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的打扫干净,重新收拾卫生,从来不说闲语,事后同学说声对不起时,我告诉他要注意自己的身体,也不提及昨晚的事;对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里,等雨过后,我会提醒他们及时收回,同学们都很配合,当然和楼长的帮助也是分不开的。干好自己的本职工作,让楼长信任你,平日里楼里出现什么问题及时和楼长沟通汇报,楼长很高兴也很满意,彼此之间尊重、信任,更加能做好自己的工作。

回顾20__年,虽然自己取得了一定的成绩,得到了同学们和楼长的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为同学服务的宗旨牢记在心,在20__年当中做出更出色的成绩,我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。

保洁班长月工作总结与计划范文三:第一,明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。

虽然我干保洁工作已有一年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先去接送园车,园车回来后。先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。

第二,持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。

自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工作是一项繁琐的劳动,可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。

第三,团结协作,让工作更上一层楼,登上新台阶,让自己虽然自己是一名老保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人尊重你,首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突,让开时段。当同学偶尔出现一些问题时,不指责、不声张。比如有些同学酒后控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的打扫干净,重新收拾卫生,从来不说闲语,事后同学说声对不起时,我告诉他要注意自己的身体,也不提及昨晚的事;对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里,等雨过后,我会提醒他们及时收回,同学们都很配合,当然和楼长的帮助也是分不开的。干好自己的本职工作,让楼长信任你,平日里楼里出现什么问题及时和楼长沟通汇报,楼长很高兴也很满意,彼此之间尊重、信任,更加能做好自己的工作。

回顾2016年,虽然自己取得了一定的成绩,得到了同学们和楼长的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为同学服务的宗旨牢记在心,在2017年当中做出更出色的成绩,我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。

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楼长助理总结篇3

局办公室XX年工作总结和XX年工作计划XX年,办公室围绕全局中心工作,参与政务,搞好服务,认真履行职责,全力推进各项民政工作。总结一、基本情况(一)行政管理方面。1、做好办文组会工作。XX年,办公室认真做好各类公文函电的起草工作,严格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;上半年办理文件2100件,其中处理收文1738件,发文362件;合格通过我局省一级档案馆年检工作。2、完成人大建议、政协提案的办理工作。全年办结人大建议1件,政协提案5件。3、加强督办督查工作。全年督办各类事项41件,其中上级交办的事项18件,局长办公会议事项27件,确保政令畅通,工作落实到位。4、推进信息、调研工作。全年重点完善了信息报送制度;共出简报11期,向上级报送调研信息45条,情况报告12份,定期不定期向两报提供报道信息30多次;制发了全年调研计划,完成3个调研课题。5、认真筹办各种会议和组织相关培训。年初,成功地组织召开了全市第五次民政会议;积极协助各科室召开各类民政业务工作会议;组织计算机应用技能培训和基层领导干部及科长培训班;组织全体干部职工参加市人事局举办的依法行政和wto培训班。6、加强民政信息化建设。协助局领导筹措建设资金,加强组织策划,科学控制工程进度。全年办公室组织完成光纤线缆、通讯电缆铺设、计算机房的装修及50多套计算机和相关设备采购,为办公楼搬迁做好充足的准备。全年累计投入信息化建设资金达150多万元。此外,积极维护全局计算机正常运作,协助完成民政信息网页设计,促成珠海市社会保障网站启用。7、认真做好信访问工作。XX年共处理上访信件58件,妥善处理上访18起。此外,加强综合治理工作,配备消防器械,提高消防能力;与各下属单位签订社会治安综合治理责任书,落实一方责任,保一方平安。(二)党建人事工作。1、加强党建工作。一是制订下发《珠海市民政局XX年度党建设计划要点》,并督促落实;二是认真组织政治理论学习。中心组学习5次,观看录像、听报告会、组织理论学习测试8次;三是加强基层组织建设,指导各支部开展换届选举和发展新党员工作;四是完成市局机关党务管理信息库的建设。2、人事工作。协助局党组完成部分下属事业单位领导班子调整以及部分工作人员交流工作;调研制定烈士陵园管理处机构改革方案;研究制定殡葬管理处管理和分配体制改革方案;促成慈善会的成立;认真处理多宗历史遗留的人事关系问题;与下属单位签订计划生育目标管理责任书,有效落实计划生育综合治理责任工作。(三)后勤服务工作。1、完成民政专项基础工程建设。并成功搬迁综合办公楼。完成珠海市经常性捐助接收站建设,并于8月正式启用;完成综合楼工程补充立项工作;完成招投标60多次;9月份协助局领导完成综合楼装修,并成功地组织综合楼的搬迁工作。2、结合新办公楼的实际情况,制发《珠海市民政局综合楼管理制度》,规范全局后勤管理,有效维护综合楼的正常运作,促使综治局面迅速改观。3、年初,积极应对非典疫情,做好消杀工作,定期消毒局办公大楼,并向机关人员提供抗非药物和消毒药具、药物,保证机关人员的安全;认真做好车辆的维修、保养、保险等到日常工作;妥善处理军牌车问题;认真做好接待和对外联系工作。4、加强财务管理工作:一是做好的财务交接工作;二是合理安排专项资金的使用;三是确保财务管理运作畅顺,积极沟通市财政局和市国库支付中心推进工作。5、致力处理湖湾大厦房产转让问题;杏花苑物业顺利出租。(四)加强机关作风建设。XX年,我局按照市机关作风办的部署,有步骤地推进机关作风建设。11月,局机关服务窗口正式对外办公,并摆放民政办事指南方便群众索取,电子公告栏不断提供办事信息,有效地提高服务质量,方便群众办事。总之,XX年,局办公围绕全局中心工作做了大量工作,但也存在不足,主要是下基层调研不够,某些工作的衔接不够、部分工作缺乏足够工作经费,等等,这些问题将在今后工作中逐步克服。二、下半年工作安排(一)党建人事工作继续组织政治理论学习和加强纪律教育;继续加强机关作风建设活动;开展普法教育;指导基层党支部加强组织建设,有计划地发展党员。(二)行政事务1、完成湖湾大厦补偿房产的转让工作。2、加强和完善综合楼服务窗口建设3、继续推进综合楼信息化建设,配合完成市大社保系统的民政业务开发;充实和完善网站内容。4、指导开展下属单位机构改革工作。5、协助领导妥善处理社会救助站的土地问题6、做好民政财务管理工作。7、加强信息调研究和宣传工作。8、继续开展培训教育工作,提升民政队伍素质。(三)基建工作1、努力争取新社会福利院建设立项。2、促使特殊教育学校工程复工建设。二四年一月三日

民政局办公室XX总结

楼长助理总结篇4

知识结构图用来表示一章或一节或某个模块的知识体系、各知识点的内在联系和网络结构.在图中常出现用“环”形结构来表达逻辑的先后关系的情况.

例1画出《数学必修2》第二章“点、直线、平面之间的位置关系”的知识结构图.

分析归纳总结出各个知识点,并理清各知识点间的逻辑先后关系是关键.

解知识结构图如图所示.

点拨(1)理解线、面之间关系的相互转化是解决本题的关键,也是空间问题向平面问题转化的关键所在.(2)知识结构图能帮助我们清晰地认识所学知识,掌握各知识点间的联系.

例2对于《数学必修3》第一章“算法初步”,画出该章的知识结构图.

分析对“算法初步”这一章来说,主要有算法与程序框图、基本算法语句和算法案例三部分,每部分又可再细分,大致可将该章知识分块加以解决.

解知识结构图如图所示.

点拨知识结构图可采用“树”形或“环”形结构,表示各要素间的逻辑先后关系或从属关系,一般是按从上到下、从左到右的顺序画图.本题的知识结构图采用从左向右的方向画出,当然也可采用其他方向,或对某部分再加以细分.

2.组织结构图

组织结构图用来表示一个组织或部门的构成,一般呈“树”形结构,这种图直观,容易理解.结构图中的各部门从上到下是从属关系.在绘制组织结构图时,首先要明确一个组织包括哪些部门,以及这些部门之间的关系.

例3某中学行政机构关系如下:校长下设两名副校长和校长办公室,一名副校长管理教务处、教科室,另一名副校长管理保卫科、政教处、总务处,各科室共同管理和服务于各班级.试画出该校的行政组织结构图.

分析学校的现有管理工作由校长总负责,然后由两名副校长分别负责教学工作和后勤工作,校长办公室对校长负责,处理学校工作,班级是学校的基本单位,各部门科室都有责任管理和服务于班级,班级工作是最基础的学校工作.

解组织结构图如图所示.

点拨对于包含从属关系的系统,由于其中至少包含一个“上位”或“下位”要素,因此可以先将系统的主体要素及其之间的关系表示出来,然后确定主体要素的“下位”要素(即从属于主体要素的要素),再逐步细化各层要素,直到将整个系统表示出来为止.

例4下图为某集团组织结构图,请根据结构图分析财务部和人力资源部的隶属关系.

分析本题主要考查对组织结构图的审图能力,由图可清楚地看出系统中各元素的隶属关系,有条理地表达即可.

解由组织结构图分析可得:财务部直属总裁管理,而总裁又由董事长管理,董事长服从于董事会管理.人力资源部由董事长助理直接管理,董事长助理又由董事长管理,董事长又服从于董事会管理,董事会是最高管理部门.

点拨解该结构图时,可按画结构图时的顺序:从上到下或从左到右去浏览、分析,注意各要素之间的并列与从属关系,有箭头的连线要特别注意.

1.试画出《数学必修5》“数列”这一章的知识结构图.

2.某地行政服务中心办公分布结构图如下:

(1)服务中心管理委员会全面管理该中心工作,下设办公室、综合业务处、督查投诉中心,三部门设在一楼.

(2)其余局、委办理窗口分布如下:

①二楼:公安局、民政局、财政局;

②三楼:工商、地税、国税、技监、交通局;

③四楼:城建局、人防办、计生局、规划局;

④五楼:其余部门办理窗口.

试绘制该服务中心的结构图.

楼长助理总结篇5

1、向瑞秋询问贾斯汀去哪里了,瑞秋告诉玩家贾斯汀正在和科技会与帝国谈判,只有在有任务的时候,才能在市政府大楼的二楼找到贾斯汀。

2、向市长的助理打听贾斯汀的消息,市长的助理露西会告诉我们贾斯汀就在楼上。我们跑到商会三楼以后,可以看到贾斯汀正在和第五商队队长兼昨夜电视台台长,电视台台长问道:“所有的问题归结起来,你是不是想出名?”周围的npC都在嘲讽贾斯汀借着和科技会交涉的借口,来接受采访想出名。

3、新版本更新以后,可以在商会的三楼找到贾斯汀的,这个时候的他正在和遴选城总商会第一商队的干事在谈话。

(来源:文章屋网)

楼长助理总结篇6

一、演练领导小组

组长:__x

副组长:__x

组员:__x__x__x__x__x__x

二、具体计划

1、动员阶段:11月10日全体师生会议进行演练总动员。让本次演练的有关人员集中了解演练方案。

2、筹备阶段:11月10日—12日各班逃生常识介绍及各班演练前按下楼逃生线路进行训练。

3、具体演练时间:11月13日上午9:40;听火警警报声演练。

4、地点:学校操场。

逃生演练预设

一、背景预设

教学楼突然起火,火势较猛,情况紧急。

二、过程设定

1、学生听到警哨声后,迅速撤离。但须注意:

(1)冷静判断

(2)带好湿毛巾

(3)用湿毛巾捂着口鼻、低着身子撤离

(4)应绝对服从老师的组织

(5)按预定的撤离线路有序地撤离

2、学生撤离后,到大操场集中:1—6年级到操场站立按广播操位置排列。

各班主任清点人数(若缺人立刻电话联系)。

三、撤退线路要求

教学楼:

一年级负责:__x协助:__x

按顺序分两队分别从前后们撤离到西大操场。

二年级负责:__x协助:__x

按顺序分两队分别从前后们撤离到西大操场。

三年级负责:__x协助:__x

按顺序分两队分别从前后们撤离到西大操场。

四年级负责:__x协助:__x

按顺序分一队分别从前后们经楼梯撤离到西大操场。在五、六年级之后。

五年级负责:__x协助:__x

按顺序分一队分别从前后们经楼梯撤离到西大操场。

六年级负责:__x协助:__x

按顺序分一队分别从前后们经楼梯撤离到西大操场。在五年级之后

楼梯口总负责:许天胜

报警总负责:__x

楼长助理总结篇7

【关键词】高校;学生公寓管理;楼宇评估;标准化;规范化

随着高校体制不断发展,教育管理质量已成为高校自身发展的生命线。高校后勤社会化改革要求学生公寓必须以人为本,提高管理质量,做到合理化、标准化、规范化。

杭州电子科技大学学生公寓管理中心2004年率先通过iSo9000质量管理体系认证,但由于时代的发展,学生要求的提高,导致原有体系的不完善。该校作为寓专会的主任单位,在学生公寓管理这方面走在其他高校的前列,由于可供参考和借鉴的经验较少,均是自主探索与完善。在咨询公司的帮助下,经过4次的文件修订,于2015年10月终于获得了最新版的iSo9001质量管理体系认证,在楼宇考核方面也作了改进。

一、杭州电子科技大学公寓管理情况介绍

本校学生公寓分布在:下沙本部、研究生公寓、下沙东校区、文一、东岳五个区块。其中下沙校区为公寓主体,本部有单体公寓楼28幢,宿舍5125间,居住21700余人;研究生公寓有6幢高层,宿舍1545间,住3000余人;东校区有公寓楼2幢,宿舍322间,住640余人。共入住学生2.5万人。每幢楼宇配有驻楼辅导员、生活指导老师、研究生助理、值班员、保洁员等工作人员。

学生公寓管理中心接受学校学工部和后勤服务总公司的双重领导,坚持一切以学生为本,倡导“亲情式管理、微笑式服务”,为学生提供了一个“环境整洁、管理有序、服务一流、安全文明”的成长空间。本校为浙江省公寓管理专业委员会主任单位。

二、楼宇评估的目的与意义

该校学生公寓管理中心2004年率先通过iSo9000质量管理体系认证,但由于学生人数的增多以及学生公寓社会化程度的提高,在思想政治工作和学生行为管理方面出现了许多新的问题;其次加上人员的流动,新入职的员工不能及时的加以培训,很多都是跟班一周就独立上岗,缺乏系统的培训。再者,有些管理制度长久未能梳理,已经不适用于当下的管理。所以在学生公寓管理中未能很好的发挥iSo9000的作用,导致在管理中缺乏标准化和规范化。

为使公寓管理的过程中切实做到合理化、标准化和规范化,以楼宇评估为契机,通过楼宇评估,进一步深化学生公寓管理改革,更新学生公寓管理服务观念,夯实学生公寓的整体软硬件设施基础,依法维护学校和学生的合法权益,有效化解学校与学生之间的矛盾,提高学生公寓的整体管理服务水平,构建安全、稳定、和谐、温馨的学生公寓环境。

三、楼宇评估的实施与完善

2009年12月,该校为进一步落实科学发展观,全面提升中心的管理水平和服务质量;加强各部门、各楼宇之间管理工作的沟通,做到管理规范有序、服务周到热忱。在下沙校区首次开展了楼宇评估活动,以评促建,以评促改。之后每年上半年均会开展一次,每次持续时间一月有余。通过楼内自我测评、评估小组检查、问卷调查、总结交流会等一系列的环节,一步步的发现问题、解决问题,使各楼的管理趋于一致化、标准化和规范化。具体按以下流程实施:

1、制定评估细则

为了使评估结果具有科学性、实效性,制定了符合实际的《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》。该管理评估细则既要符合学校的实际情况又要切实可行,具有可操作性,尽量减少评估工作中的不确定性和差异性,提高评估工作的公正性;其次是制定的《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》要有稳定性和连续性,维护评估工作的严肃性。

2、建立评估小组

楼宇评估前先成立评估小组,由总公司监控部人员,中心负责人,部门经理,中心二级监控员,生活指导老师,学生代表,特邀代表组成。各楼以生活指导老师为主体,其他工作人员进行配合。由于涉及的楼宇多,检查的内容广,评估小组分成三组,分别是日常管理组、文化建设组以及物业管理组。每组设有组长(部门经理担任组长)、组员和记录员。

3、分组进行检查

为显示公平,让生活老师进行交叉检查,每天对2幢公寓楼进行评估,同时由其他楼的学生代表(楼层长)对这2幢楼进行问卷调查,每楼发放问卷50份,问卷内容涉及生活指导老师、值班员、保洁员等工作人员的工作状况以及态度,还有文化建设方面,如对公寓文化节的了解以及是否参与等。评估的内容主要分日常管理、文化建设、物业管理以及其他加分项4大块。对楼宇内的硬件设施、消防设备、服务态度、台账登记、保洁情况以及学生的满意度等进行各项检查。评估小组严格按照《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》进行检查、打分。

4、统计反馈问题

在经过3个小组认真仔细的检查后,各组组内讨论问题的所在,并将问题一一罗列。这些问题由记录员详细记录并将3组的所有问题进行汇总,然后形成书面的反馈报告,发放至生活指导老师。同时,也会针对该生活老师所管辖的楼宇进行面对面的交流,总结该生活指导老师所在楼宇的优势和劣势。生活指导老师在评估小组的要求下要有针对性的开展整改工作,该报修的报修,该保洁的保洁。评估小组将在所有楼宇评估完后进行复查。

5、总结交流会议

在评估小组将所有楼宇检查完后,会通知所有生活指导老师来参加总结交流会议。评估小组会将检查结果与自评报告还有问卷调查的结果相结合,一一分析各楼的优势和劣势,并按照iSo9000质量管理体系中所要求的,看哪些做到了,哪些还未做到,查漏补缺,争取大家能够取长补短,相互学习,互帮互助,共同进步。

当然以上步骤并不是一开始就如此完善,经过一年又一年的不断探索和调整后才形成了这一套规范的流程。就连评估细则的修订,也是经过好几个版本的斟酌和讨论后才定下的。

四、楼宇评估的成效

之前因为没有统一的规范,都是工作人员之间的口口相传,没有书面的文件等发放到各岗位,当然iSo9000的质量管理体系虽然在做,但并没有人手一册可供参考,所以很多管理的细节方面还是存在问题,如垃圾袋发放的个数和颜色,每幢楼都是按照自己的意愿来发放给同学;消防设备的检查日期,也都是按照生活指导老师自己的意愿在记录;各种台账的登记也是比较随意等。所以针对这些问题必须要有一个统一。经过楼宇评估后,在总结交流会上按照iSo9000的规定,统一大家的做法,重新梳理制度章程,将楼宇评估的结果作为考核的依据,对员工进行奖惩。

经过6年的不断努力,楼宇评估也取得了一些成效。

第一,成绩呈直线上升。90分以上的楼宇从2009年的21.7%到2014年的78.6%。具体如图一所示:

第二,满意度不断提高。学生对所住公寓的硬件设施设备以及服务态度等各方面的满意度都在不断上升,特别是在经过2012年的标准化公寓建设和2013年的文明寝室建设以后,满意度很高。具体如图二所示:

第三,发现问题数量逐渐减少。开展楼宇评估后,刚开始楼内工作人员并不了解楼宇评估的内容及要点,所以基本上每幢楼的问题在10个左右,如消防检查记录有遗漏、窗户有蜘蛛网、台账登记没有核实人签名等诸多问题。而经过每次楼宇评估后,这些问题已经不会再出现。

第四,工作人员能力得到提高。通过一次次的检查,谈话,复查等各项环节,工作人员在思想上也将这些问题逐渐重视起来,确保以后不会再出现此类问题。评估也是一次培训,可以让新入职的员工更加了解我们的公寓管理,对各项规章制度加以学习和领悟,在实践中成长。

第五,规则制度得到重新梳理。将以前不能实现的条例简化,比如以前要求生活指导老师每天巡查4次,但由于事情繁多、工作时间有限等原因,不能做到每天巡查4次。经过修订,后来改为每天巡查2次。又将突发事件的应急预案进行了修改,以前的都是文字,也比较繁琐,还不容易记忆,现在转变为流程图,这样大家看了就一目了然。

通过楼宇评估做到了三个有利于:一要有利于学校创建标准化学生公寓;二要有利于改善公寓的内外部环境,赢得学生的信任和普遍参与;三要有利于提升公寓管理队伍的整体工作水平,做到标准化与规范化管理。

【参考文献】

楼长助理总结篇8

一、应急疏散演练领导组:

组长:韩林贵

副组长:郭武生

成员:赵闫记任佩瑜郭俊龙王建峰王鸿飞庞志军肖瑞生政教处工作人员、各班班主任及公寓管理员

二、应急疏散演练活动时间:

在校期每月第一周的星期一,本次为2019年5月10日上午10点钟

三、演练目的:

增强全体师生的安全意识,让全体师生在遇到突发事件时,能安全迅速有序地撤离到指定地点集合,预防安全事故的发生,达到增强安全、构建平安校园的目的。

四、参加人员:

全校师生,约2000人。

五、疏散演练人员分工安排:

(1)总指挥:郭武生(汾西一中副校长)

(2)现场指挥:

演练执行指挥:赵闫记(汾西一中政教处主任)

综合楼疏散指挥:郭俊龙(汾西一中教科研室主任)

教学楼疏散指挥:任佩瑜(汾西一中教导处主任)

(3)制定方案、学生和老师演练培训:赵闫记朱洪忠

(4)技术指导:汾西县消防支队

(5)演练路线、场地、器材负责:赵兵华王根元(做好演练过程所需的物资准备)

(6)应急演练信号:付望雷王华光马瑞平(统一发出信号,以哨音或钟声为信号,并配合学校广播统一指挥)

(7)集合人员统计汇总:

操场集合点:

学生汇总:王建锋王鸿飞(地点:操场主席台北侧)

教师汇总:任佩瑜(地点:操场主席台北侧)

综合楼集合点:

教师、学生:郭俊龙(地点:花坛南侧)

(8)广播指挥:郭武生

(9)演练计时:侯亚丽要虎良

(10)集合人员上报:各班班长及体育委员、各楼层负责人。(报告该班应到人数、实到人数及所缺学生情况)

(11)楼层疏散引导人员:(站在利于观察、组织学生,又不影响学生撤离的位置,疏散引导学生,疏散完后清查各层教室人员。)

教学楼:负责人:任佩瑜

一层出口疏散引导员:教导处西侧庞三珍、政教处东侧刘惠文,由王根元老师配合疏散。

二层出口疏散引导员(1.东侧楼梯口:赵兵华;

2.西侧楼梯口:蔡建军),负责人:王鸿飞

三层出口疏散引导员(1.东侧楼梯口:卫文凌;

2.西侧楼梯口:赵雪琴),负责人:朱洪忠

四层出口疏散引导员(1.东侧楼梯口:张毅华;

2.西侧楼梯口:李晋飞),负责人:王建锋

综合楼:负责人:郭俊龙

一层出口疏散引导员:(大厅门口)闫国珍值班保安

二层西出口疏散引导员:赵建军

二层东出口疏散引导员:王鸿

三层西出口疏散引导员:冯晋红

三层东出口疏散引导员:仇燕丽

四层西出口疏散引导员:张金龙

四层东出口疏散引导员:武彦

五层西出口疏散引导员:付望雷

五层东出口疏散引导员:要丽萍

各班任课教师必须在本班教室门口里侧负责疏散本班学生后,跟随最后一名学生到指定安全位置,然后清点人数向演练小组汇报。

(12)医疗救护组:张雅文李建中李松旺郝艺辉操场升旗台西侧

(13)现场资料组:庞志军要瑜康刘春阳。

六、培训时间:

全体参加演练的人员周三上午第二节课后,集中在综合楼二楼会议室参加培训。

七、演练程序:

1、总指挥命令:“演练开始”,全校师生停止一切活动安静等候。

2、各楼层楼梯口负责人在一分钟内到位。

3、信号员发出演练信号后,如果是课间,班长迅速组织学生疏散,正副班主任第一时间赶到教室,其他老师到楼梯口,协助指挥学生一起撤离;

如果是上课时间,当节任课教师为该班的第一指挥者,指挥学生紧急、有序地向操场安全区域撤离。其他没课的班主任、科任教师在第一时间楼梯口协助指挥学生,并一起撤离。

4、学生到达操场指定位置后,整队安静待命,各班当节课教师迅速就位维持好本班学生纪律,清点人数,并派班长报告人数。

5、人员登记处汇总全校各班情况后向总指挥做出汇报。

6、总指挥对本次演练进行小结,宣布演练结束。

7、全部演练结束后,各班在当节课教师或班主任的带领下,按广播要求顺序返回教室,由班主任进行演练总结、开展心理疏导工作。继续进行正常的教学活动。

八、应急疏散路线及集合地点:

教学楼:高一年级、高二年级各班以各层09号办公室为界,东、西两侧各班沿着就近楼梯,顺右侧撤离,左侧留出一人宽,以方便救援,复习班沿东楼梯撤离,下楼后,立即沿着北门快速跑出大楼,到操场中央靠北处集中。高一年级西半边,高二年级东半边,复习班中间,均按序自西向东,分班级编号由低到高以四路纵队排列,等待检查。

综合楼:高三年级各层东西各分两个班,东、西两侧各班沿着就近楼梯,顺右侧撤离,左侧留出一人宽,以方便救援。下楼后,立即沿着南门快速跑出大楼,到南广场及马路中央集中。由北向南分班级编号由低到高以四路纵队排列,等待检查。

实验楼:上课班级由上课老师负责学生安全疏散撤离到操场各班指定位置。

微机楼:上课班级由上课老师负责学生安全疏散撤离到综合楼前广场中央花池。

九、演练流程信号:

宣布演练开始(广播哨声配合)----发出警报---先行保护并开始撤离---演练结束(广播),如遇特殊情况以广播为准。(请广大师生注意广播消息)

十、演练注意事项:

1.对不能参加演练的学生,班主任提前向指挥小组报告。

2.各位教职员工对本次演练的内容及疏散路线和要求应熟知,如有疑问应向演练小组主要领导询问。

3.演练前各班班主任要对本班学生进行疏散路线和疏散注意事项的培训。使学生明确疏散程序、疏散信号、疏散路线、疏散场地和时间要求等,掌握撤离、逃生、自救、互救的方式、方法,培养在紧急情况下的应急处置意识和能力。分班演练时,班主任要教育学生保持冷静、严肃,稳定学生情绪,有序地组织学生从教室前门、后门迅速撤离。撤离时除携带保护头部的必要物品外,不允许带其他任何东西,撤离途中如果鞋、帽等物品掉落,绝对禁止寻找拾取,以防摔倒及出现踩踏事故。

4.全校演练时间可能是上课、下课或其它休息时间(不定时)

5.全校演练前5分钟,演练指挥小组所有成员、各教职工必须各就各位。

6.全校演练时,如有学生摔倒,必须立即中止演练,确保演练过程中不发生任何伤害事故、踩踏事故。

7.疏散引导教师、当节任课教师、班主任、科任教师在就近楼梯口旁边指挥学生撤离,杜绝拥挤踩踏事故,直至最后一名学生离开后才能离开,离开前由各楼层楼梯口负责人检查所负责楼层及教室是否有人。

8.疏散出楼后应安排学生在安全地带集合,及时清点本班人数,如发现人数不齐,教师应迅速返回寻找,并报演练指挥小组。如发生演练意外事故,立即报告总指挥。

楼长助理总结篇9

大家好!

XX年已经过去,从进入公司以来我们一起经历、一起成长,今天我们将以崭新的面貌去完成XX年的冲刺!

在这8个月时间里公司以及我自己都发生了一些改变。首先从公司来讲,XX年4月一个崭新的开始,公司不论是从产权还是内部结构都进行了变更,经营者的变换迎来了新的经营理念的转变,1.为更好的适应巴国城宴席为主,打造高品质零餐的大环境,公司决定对内部装修进行改造,将原来的八大作坊酒楼更名为“忆江南品宴居酒楼”,将原来的多功能厅自助餐区、二楼海鲜区、中庭进行拆除或重建,改造后酒楼拥有巴国城唯一1家同时容纳700人就餐的豪华大厅,宴席总接待量提升至160桌,同时配备15个典雅包房,一个6桌连包,三个休闲区共计29桌机麻,大大提高了宴席预定促成率,酒楼经营业绩较去年同期也是节节攀升。2.在员工福利上公司领导也是决心改善,在薪资结构上对底薪提高的同时增高工龄工资和工龄上限,在酒水提成上做到比例化透明分配,在福利上新增员工季度福利,划分员工专用用餐区域,职工宿舍加装空调、洗衣机等,让员工上班之余有一个舒适的休息环境,以最佳状态投入到工作中,公司领导人始终把坚持企业与员工同成长作为发展理念,服务万家社会作为经营宗旨。其次,我个人而言,非常感谢公司各领导对我的信任与厚爱,开业之初我升任公司副总经理一职,日常工作我主要负责后勤部、工程部、监管人事部与公司各类行政审批,改造初期重点负责店内装修材料的计划、验收与计量、与各点装修负责人的协调,配合营业部门在进行装修同时保障酒楼的正常营业,协助人事部完善员工档案和店内各项规章制度;正常营业后安排工程部对店内设施的保养、维修,对部分需要外联的维修项目进行核实并申报,对店内需增设的标示进行清点,加强对后勤工作的监督(保洁、传菜、保安),对各部门申购材料的审查和核实,做好营业的后勤供给,保障酒楼的后勤力量,但在日常工作中我对我及直属部门的工作的不足,特别是管理后续力度不够表示做认真总结,同时对直属部门提出以下希望:

1.工程部:做到维修及时,让所有花钱的设备为公司创造更大的节能,提高工作效率

2.传菜部:合理化安排,保证菜品快速、准确的传输

3.保安部:坚守职责,保证公司财产绝不流失

4.保洁部:切实干好本职工作保证店面环境卫生

楼长助理总结篇10

一、XX街沿江大道现状

根据我区“三区一城”总的经济发展思路和大力发展我区现代服务业“一轴、两城、三带”发展战略总的布局要求,按照区委要求,对我街20__年特色路街建设工作思路:

(一)、发展现状

XX街辖区0.78平方公里,位于繁华的商业区,既有传统的服务业,又有发展的现代服务业。在XX街重点企业经济成分中,金融保险证券业占街税收的30%多,商业贸易占25%,交通运输物流占14.3%,广告律师出版业占税收的8.9%,房地产开发占6.7%。有4个主要特点:

1、辖区单位多。根据我们的调查,我街辖共有单位2513户,其中个体户1777户,法人单位736户。按行业分类:工业22户占2%,建筑业18户占2%,交通运输业43户占5%,批发零售业152户占20%,住宿和餐饮业39户占有5%,房地产61户占8%,服务业250户占33%,行政事业单位123户占16%。在1777户个体户中,从事工业15户,占个体户中的1%,商业1434户占80%,文教卫328户占18%。

2、楼宇多。已有楼宇大小13栋:新丽大厦、青年大厦、正信大厦、声直大厦、钻石大厦、、广源大厦、中南机电大厦、楚天实业大厦、交通厅、长航大厦、、君安大厦、海运仓库、世通物流大楼。共入驻企业171户,其中税收贡献率占17%。

XX街20__年特色路街建设以建设沿江金融商务中心为重点,沿江金融商务中心建设主要指沿江大道武汉关至黎黄陂路段,全长1050米。目前,此路段共有地块17处,楼宇23栋。主要经营行业以金融保险、酒店、酒吧咖啡及写字楼为主。房屋使用权、产权基本为市城投直属房地公司及长航系统企业所有,其中沿街共有优秀历史建筑10栋,住宅2栋,可利用改造地块及楼宇2处,主要为海运仓库和世通有限公司两地块。全街有10家金融企业,其中5家聚集在沿江大道。

二、对沿江商务区经济建设的指导思想

我街对沿江商务区经济建设与发展总体定位是:建设成为以时代广场马可孛罗酒店及写字楼为龙头,以金融保险、国际名品和高档酒店为主导的金融商务区。并以此为纽带逐步沿黎黄陂路段、青岛路等纵向路段向中山大道方向渗透,形成以凸显租界文化和优秀历史建筑为载体的旅游休闲、商务会所及文化创意产业区,使之成为沿江商务区的辅助商务区。

三、现状分析

序号楼名楼层地址用途总建筑面积m2占地面积m2产权单位使用单位历史优秀建筑企业是否改制建筑年限备注

1长海大酒店15沿江111号酒店107141000长航集团长海大酒店有限公司否合资1986

2时代广场33沿江160号写字楼.酒店650002500汉龙实业有限公司时代广场否股份20__

3国家物质储备局5沿江158号办公83001800国家物资储备局国家物资储备局是机关1924

4市信息产业局7沿江157号办公97001500武汉市信息中心武汉市信息中心否机关1976

5海运仓库3沿江156号酒吧.住宅.服装厂4450010000港务集团出租部份是国有1936

6市统战部7沿江150号政府机关办公76001100市统战部市统战部是机关1973

7部队招待所5沿江148号酒店46001000广州空军军产是机关1925

8长航单身宿舍6沿江146号酒吧.写字楼3600700长江航务管理局出租否国有1974

9长航集团总公司单身宿舍4沿江146号住宅1590800长航集团总公司长航集团总公司否国有1952

10市轮驳公司2沿江147号市轮驳公司办公50002600港务集团市轮驳公司办公否机关1970

11银丰典当2沿江144号典当行1000550省棉花公司银丰集团是股份1917

12省棉花公司住宅楼6沿江144号住宅220__50私人60住户 私有1976

13光大银行3沿江143号金融办公116564000光大银行光大银行是国有1917

14花旗银行5沿江142号办公。工行理财中心4000850工商银行市直属房地公司是国有1921

15世通物流6沿江141号办公.仓储170005929世通物流有限公司世通物流有限公司否股份1977

16长江航道工程局4沿江140号办公40001100长江航道工程

局长江航道工程局是机关1937

17中交信托投资公司4沿江139号金融办公41001300市国资委交通银行是机关1925

18楚老宋4沿江138号餐饮75001900市房二所楚老宋有限公司否国有1970

19体育路经 沿江138号健身器材场所

公用

20__

20新东方帝豪6沿江136_1号餐饮.酒店87001500港务集团汉庭快捷否国有1985

21长江航务管理局17沿江134号办公15000900长江航务管理局长江航务管理局否机关1984

22长江航务管理局付楼5沿江134号2、5层自留办公.1、3、4层出租3400400长江航务管理局好世界酒楼等否机关1984

23广源大厦12沿江133号写字楼126001100军产出租否国有20__

24广空房地产管理局4沿江131号酒店20__550军产好百年有限公司是国有1925

小结:

1.楼盘:24处

2.军产:3处

3.历史优秀建筑:10处

4.最高的楼:33层时代广场2座

5.最低的楼:2层银丰典当行历史优秀建筑

6.7层以上有6栋

7.酒店.餐饮.住宿:7处办公11个银行4处

8.可开发的有2处(1)海运仓库土地15亩(2)世通物流土地9亩

9.可改造的一处:长航单身宿舍6层3600m2

四、沿江商务区现代务业现状

沿江商务区以现代务为主,现代务又以金融、保险为主。它们是中华财产保险公司、浦发银行、光大银行、工行牡丹行、工行汉口支行、广发证券、君安证券、建设银行等。

20__年我街金融、保险纳税额近9000万,占全街纳税总额33.6%。

五、沿江商务区的建设

一是沿江大道金融商务区建设

1、协助完成时代广场项目马可孛罗酒店开业及写字楼的招商工作。

2、与市城投直属房地公司联手,积极引进金融总部落户我街沿江。目前市直属房地公司已腾退沿江及XX街地区优秀历史建筑三处;

(1)原花旗银行旧址,沿江大道142号。

策划引进省工行高端理财中心,预计投资9000万元左右。

(2)原汉口麦加利银行大楼,洞庭街41号,青岛路与洞庭街交汇口。

策划引进中国银行湖北省分行,整栋楼租有2300平方米。

3、积极策划项目,大力推进沿江资源提档升级。

一是开发海运仓库片地块。(沿江大道156号)。

该地块属历史遗留问题,地块涉及港务集团、九运公司、源昌房地产三家单位,180家住户,占地面积120__平方米,总建筑面积45000平方米。可开发沿江土地20亩左右,目前产权单位港务集团对此地块开发积极性很高,正在办理土地证。

此地块的开发既可消除我街安全隐患,又可极大改善和提升沿江经营档次。目前我们已就这一项目规划总体要求与企业进行了对接。目前产权单位港务集团和源昌公司对此地块开发积极性也都很高,港务集团目前与美联地产已签订开发协议,正在办理土地证,下步挂牌后即可进行开发。

二是青岛路文化创意产业园项目建设武汉市汉口青岛路10号。

产权单位:武汉市商业储运有限责任公司

基本情况:该仓库原为平和打包厂,建于公元1903年,1993年被武汉市人民政府确定为优秀历史建筑,该仓库占地面积5941.52平方米,合计8.91亩,框架砖混结构,由既独立又连通的五栋楼房构成,每栋四层楼,建筑面积合计30451平方米。目前该仓库主要以仓储保管、门面和库房出租经营为主

青岛路仓库现状:青岛路仓库三面临街,东是洞庭街、西临鄱阳街、南临青岛路。有承租户40个,门面10个,占承租户的30%。其中有服装、鞋类仓储12户,占40%,电器、五金仓储8户,占27%,酒吧、网吧、卡拉ok5户,日用百货3户,商务酒店1户,服装厂1户。

文化创意产业建设是我区也是我街今后一段时间发展的重点之一。在督促协调相关部门加快青岛路文化创意产业园的建设中,我们始终是积极主动的。目前此项目前期策划已经完成,正处于招商阶段,前期已与多家投资商进行过多次接触,目前较为有意向的是上海的两家民营企业。

三是黎黄陂路名品名店街区建设

协助完成黎黄陂路改造项目。目前此项目总体方案已经完成,我街也已协助区房地公司完成了前期调查工作。目前区房地公司积极性很高,对此路段改造的设想及拆迁安排也都有了很周密的考虑,目前最大的困难就是项目要得到市有关部门认可才能实施。区房地公司正在区政府的支持和帮助下积极做好这方面工作。

四是武汉市群众艺术馆公共文化设施扩改建工程项目

此项目已被纳入武汉市“十一五”规划。它是市政府的投资项目,预算投资3000万人民币。

项目内容及资金来源:

1、露天小剧场建成室内剧场,可容纳200-300人,一楼排演厅,二楼小剧场,成为武汉市群众文化演出中心,并建有30个车位的地下停车场。资金1100万由市政府投资。

2、六层综合办公楼改造成为群众文化艺术培训中心,安装电梯一部,资金由市群艺馆自筹。

3、四层欧式建筑楼改造成为非物质文化遗产保护中心、非物质文化遗产展览中心,每层楼500平方米,1-2楼为展厅,3楼为画室及摄影部,4楼为录音棚。资金280万由市群艺馆自筹。

五是世通物流有限公司开发项目

此项目位于沿江大道141号,青岛路路口,占地面积5929平方米,建筑面积17000平方米。

20__年我街在特色路街建设进一步巩固和完善的同时,将以长江隧道建设为契机,进一步强化现代服务业的主导地位,构建具有以商业金融为主、浓郁艺术与文化气息、融文化创新、休闲等多功能、多样化于一体的现代服务业产业街区。重点策划、建设、完善好三个特色项目:一是依托现有10家金融机构、时代广场马哥孛罗酒店和路易威登等世界品牌的入驻,策划和打造沿江金融商贸特色街区。二是依托青岛路租界文化风貌区的改造和建设,策划好青岛路仓库平和打包厂文化创意产业园项目,打造创意同丰艺术街区。三是建设黎黄陂路名品名店街区,开发历史悠久建筑资源,打造我街红色旅游资源和宗教文化旅游街区。