农业服务中心的工作总结篇1
整改阶段自今年4月开始至11月底结束。经全局干部职工的共同努力，各项工作任务基本完成，取得了阶段性成果。根据《全市集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动工作方案》（柳办〔20*〕19号）的要求，从12月开始—明年2月底是考核总结阶段，即第四阶段。今天，我们召开转段动员会，回顾总结分析第三阶段工作，安排部署考核总结阶段的各项任务，进一步推动作风效能建设的深入开展。
一、回顾和总结整改阶段工作
整改阶段是在前两个阶段工作的基础上，集中精力和时间解决干部作风和行政效能方面存在突出问题的最重要阶段，是抓落实、见成效的关键阶段，我们按照《全市作风效能集中整改阶段实施方案》和《总体方案》要求，结合我局实际，制定了《*市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设活动集中整改阶段实施方案》，提出了阶段的工作目标和任务，明确活动的具体工作要求，将任务落实到局机关的责任科室，各部门通力合作，共同完成任务，较好地完成市作风效能办布置的具体工作任务。
主要开展以下八个方面的工作：
（一）针对问题，制定公开承诺。根据市作风效能办《关于在集中整改阶段中开展公开承诺的实施意见》，局效能办按照有关文件要求，制定了《*市农业局关于在机关和干部中推行公开承诺的实施方案》。明确了单位、部门和个人对公开承诺的总体要求、基本原则以及承诺的内容，有步骤、有计划地开展制定承诺、公开承诺和评诺工作。
局作风效能办于6月中旬制定完成《*市农业局向社会公开承诺书》，并以文件形式上报市作风效能办。经市作风效能办审核后，刊登在7月24日的《*日报》上，同时，局效能办还将承诺制作成板报公布在单位内部和*市农业信息网站上向社会公开。到7月底，全部完成了科室承诺书和个人岗位公开承诺书。20*年8月6日，局作风效能办将局机关各科室、个人承诺制成专题版报在单位内部公开。
（二）开展主题实践活动和为纳税人办实事活动。开展主题实践活动和为纳税人办实事活动是转变干部作风最直接的具体行动，是服务基层、服务群众最好的体现。我们主要开展了以下几项主题实践和办实事活动：
1、开展服务“三农”主题实践活动。成立了农业生产指导工作组、农业技术培训咨询服务组、无公害农产品基地建设工作组、农业执法打假工作组、减轻农民负担监督服务组以及服务企业和指导新农村建设工作组六个服务三农工作组。各工作组多次到各县区深入农村指导农业生产、培训农民、开展咨询服务、执法打假、服务企业等工作，取得显著成绩。据初步统计，今年全市农业总产值达64.5亿元，其中种植业总产值达到63.1亿元，比20*年增加6.22亿元，增长10.94％；全市农民人均纯收入突破3351元，比上年增长15％，种植业给农民带来人均增收突破230元。超额完成年初市委市政府下达我局的任务。取得这些成绩是与全局干部职工的辛勤工作分不开的，也是广大干部转变作风、开展作风效能建设产生的显著效果。
2、为纳税人办实事活动。一是在市、县区建立无公害农产品市场营销点；二是开展无公害农产品质量安全工程；三是实施农业产业化龙头企业成长计划，为农业龙头企业做好服务。
3、党员志愿服务社区。根据市作风效能办《关于在全市开展党员义工服务社区活动的实施意见》文件精神，我局共有22名在职党员分别到宏柳社区、罗池社区等9个社区报名，报到认岗的党员人数占在职党员总数的52.3%。我们根据本单位的工作职责和实际情况，把社会需要和服务能力结合起来，真正使党员义工服务工作落到实处。一是到农村、城镇社区为农民开展农业技术咨询服务、农产品质量安全食品宣传咨询；二是开展向宏柳社区“爱心超市”和困难党员捐款捐物献爱心活动。三是为农村贫困地区“送温暖、献爱心”，到我局帮扶点融安县潭头乡特困农户家中，与他们结成脱贫致富对子，向他们赠送的科普种养书籍、钱物等。
4、开展城乡清洁工程。积极响应自治区党委、市委的号召，参与“城乡清洁工程”活动。制定市农业局城乡清洁工作排班表，将全局干部职工分成五个小组，每个月的月中和月末两次到我局清洁责任区--景行路进行环境卫生清洁，到20*年10月底止，共开展了20次、有256人次参加。
（三）认真落实和执行“三项制度”。自*市三项制度下发后，我局认真学习贯彻落实执行*市“三项制度”，制定了《*市农业局落实“三项制度”的实施办法》；加强办证大厅服务窗口工作。按照市政府的要求，我局在市政务服务中心设置了服务窗口，配备了窗口工作人员，明确首问责任人，认真执行首问负责、限时办结和责任追究制。从9月以后，我局将原来在部门内部办理的“农业植物检疫行政许可（核准事项）”，迁入市政务服务中心，与原来的“种子生产经营许可（审批事项）一同办理，工作的时间由原来的每周三的一天增加到现在的每天值班。此外，还在局机关内部设立了政策法规科为内设机关服务窗口，每天配备专人值班，切实将三项制度落到实处。
（四）进一步规范行政行为。一是我局农业执法人员严格执行法律法规，依法履行职能，按法定程序办事，公正、文明执法，认真学习贯彻《全面推进依法行政实施纲要》和《行政许可法》，积极参加自治区、市政府举办的各种法制培训班。在执法过程中严格按照《广西壮族自治区农作物种子生产经营许可证管理办法》等5个管理办法执行，严格按照《农业行政执法制度》规定的职责和程序等制度办事，到目前，没有发生农业执法过错的情况。二是积极开展行业协会和中介组织与行政职能部门脱钩工作。根据《*市人民政府办公室关于印发行业协会和中介组织与行政职能部门脱钩工作方案的通知》（柳政办[20*]86号）精神，按照脱钩工作方案的有关条件，及时与有关部门联系办理脱钩事宜。
（五）全面推行政务公开。为进一步增强行政行为的透明度，我局紧紧围绕效能建设的总体要求，制定了《*市农业局政务事项主动公开和依申请公开办法》6项政务公开制度。编制了政务公开的详细目录。一是在市政务服务中心办理的“种子生产经营许可（审批事项）和农业植物检疫行政许可（核准事项）”；二是在机关内部办理的“申报科技项目成果鉴定、登记、奖励，*市农业系列专业技术职称管理，*市支农投资项目管理”等事项。凡是依法将应当让公众知晓的事项都及时通过“政务公开栏”或农业信息网站对外，通过快捷、方便的公开渠道有效地进行政务公开。
（六）完善制度建设，建立健全内部管理制度。围绕优化发展环境、规范办事程序、提供优质服务为目标，加强了行政审批方面的制度建设，并将各项管理制度、办事程序在“*农业网”政务公开栏上公开。在办证大厅服务窗口印制市农业局窗口服务告知单，极大地方便到我局窗口办事的群众。此外，我们还对已有的各种内部管理制度进行清理，修改和完善各种管理制度，建立健全机关绩效考评办法。目前，我局制定了《*市农业局落实“三项制度实施办法》、《*市农业局工作制度》等各项管理制度共34个。
（七）加强理论学习，不断提高干部的政治思想素质和业务水平。一是搞好中心组学习，切实加强领导班子自身建设。中心组学习每季度一次的集中学习，形成制度化、规范化。二是加强党员干部的理论学习。邀请市委讲师团上理论专题课，采取各种丰富多彩、灵活机动、体现实效的学习形式，营造理论学习的浓厚氛围。三是加强干部培训工作。按照市委组织部、市人事部门的部署,积极选送党员干部到党校参加学习培训，参加公务员公共管理核心课程培训，还利用市农干校等各种资源对干部进行知识更新培训。
（八）积极开展群众评议和听证质询工作。我局按照市效能办关于《在全市机关单位中开展作风效能建设听证质询活动的通知》要求，开展了作风效能听证质询活动。10月23日市作风效能质询组第二小组到我局召开了管理和服务对象、局机关有关人员作风效能质询座谈会，与会人员诚恳地给我局作风效能建设方面提出了四个主要问题。11月21日在*市农业作风效能听证质询会上，市作风效能质询组第二小组人员就有关问题向市农业局进行了听证质询，市农业局领导及有关人员就有关问题作出了认真地答复，并提出了解决的办法，得到了市作风效能办领导的肯定和好评。
二、开展集中整改阶段取得的成效
通过广大干部职工的共同努力，我局作风效能建设取得了一定的成绩，干部作风、工作效率、服务质量等方面有了不同程度的转变和提高。一是机关干部作风有了明显的变化；二是服务意识明显增强。干部职工立足本职岗位，在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，自觉为“三农”服务的意识明显提高；三是工作效率和质量比以前有了较大地提高；（四）机关自身建设得到加强。
三、存在的问题
在开展转变干部作风，加强机关行政效能建设方面，我们做了一些应做的工作，也取得一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定差距，还存在一些不足：如干部素质教育还要进一步加强，各种制度、机制还要不断完善，服务三农的方法:和措施还不够多、不够创新，个别早退、不按时做早操的现象依然存在等等，这些问题有待于下一阶段认真加以解决。
四、巩固成果，切实做好考核总结阶段，推动作风效能建设深入开展
认真总结前一段工作经验，对存在的一些问题进行研究，在市作风效能办的统一部署下，积极做好考核总结阶段工作。按照《全市转变干部作风加强机关行政效能建设活动考核总结阶段实施方案》的要求，这一阶段的主要任务有以下几个方面：一是认真组织对整个活动进行考核，搞好总结提高，进一步深化整改，健全和完善作风效能建设长效机制，使机关作风效能建设制度化、规范化。二是以实事求是、公开、公平、公正为原则，主要从转变作风、贯彻落实“三项制度”、深化行政管理体制改革、建立作风效能建设长效工作机制等方面进行量化评分，力求全面客观反映各级机关开展作风效能建设活动的情况；三是认真总结作风效能建设活动开展以来好的做法和经验，建立健全作风效能建设长效机制。四是适时开展一次“回头看”，重点检查突出问题的整治、整改措施的落实、规章制度的建立健全和贯彻执行情况，切实做好查缺补漏工作，巩固和扩大整改成果，进一步推动作风效能建设的深入开展。
农业服务中心的工作总结篇2
一、基层农技推广体系建设基本情况
我市辖6个镇5个街道，356个行政村，农业人口占全市人口比例为79.44%。从07年起建立农技推广责任制度，09年至今连续四年实施农业部基层农技推广体系改革与建设项目，目前我市共有农技、种子、畜牧兽医、农机、林特等5个市级农技推广服务机构、11个镇（街道）农业公共服务中心（综合站）、320个村级（包括有影响的农业主体）服务站点、17家民办农业科研所，基本形成了市、镇（街道）、村（点）多级农业科技服务网络，农业科技创新能力和服务效能逐步提升。各级农技推广机构、人员队伍分工职责明确，我市已基本建立了“首席农技专家+技术指导员（农业科技创新团队）+示范基地-科技示范户-辐射示范户”农技推广服务模式，在新阶段农业现代化和农村经济发展中发挥了积极的作用。
二、实施目标
通过项目实施，进一步推进建立运行高效、服务到位、支撑有力、农民满意的基层农业技术推广体系，大力提升农业公共服务能力，全面推进农业科技进村入户。2013年全市计划围绕6个农业主导产业，建立科技示范基地10个，培育科技示范户650户，培训科技指导员80名，力争主推技术和主推品种推广应用率达到90%以上，同时，积极探索和总结农技推广新模式、新机制，真正发挥补助项目的示范引领和辐射带动作用。
三、实施内容
（一）加强体系建设、提升农业公共服务能力。创新思路，完善市、镇（街道）、村（点）和社会化民营机构各级农技推广体系管理，明确工作职责和要求。进一步加大对社会化农技推广队伍的培育力度，鼓励引导相关农业主体和民营科研机构在满足自我服务的同时，积极开展社会化服务，从而真正构建政府主导力、科技支撑力、农民主体力、社会参与力等“四力合一”的农业公共服务机制。今年在第一批创建的基础上，继续推进第二批溪口、莼湖和裘村3个示范性农业公共服务中心和松岙、大堰、江口、西坞、锦屏5个一般性农业公共服务中心建设。按照“多功能、一体化”要求，改善服务条件，不断强化服务中心的延伸作用，提高基层农技推广服务能力。2014年6月底前全部完成第二批8个镇（街道）的农业公共服务中心建设并通过市级验收。
（二）完善工作机制，提升示范带动能力。继续完善农技人员包村到户的工作机制和“首席农技专家+技术指导员（科技创新团队）+示范基地-科技示范户-辐射带动户”的技术服务模式。结合前几年我市农技推广体系改革与建设项目实施的实际，做好以下主要工作：
1、遴选各产业主导品种和集成主推技术。2013年确定优质稻米、蔬菜瓜果、生猪养殖、水蜜桃（水果）、名优茶、雷笋六个产业为项目重点实施的主导产业，将建立相应的以首席农技推广专家领衔、农技指导员和责任农技员组成的实施团队，组织遴选各产业主导品种和集成主推技术，由专家组制定示范和推广方案，通过培育示范户和基地示范观摩提高推广效率。
2、建设科技试验示范基地。按照一业一示范的原则，在6个产业中认定和建设10个左右示范基地，并为每个示范基地配备由首席农技推广专家领衔，技术指导员组成的科技创新团队，积极参与基地建设工作，重点开展新品种、新技术、新机具引进、试验、示范和技术培训工作，使其成为新品种、新技术、新机具试验示范基地，良种、农艺与农机融合示范基地，农技人员、种养大户和农民科技培训基地，大学毕业生就业创业基地。并通过示范基地的观摩与培训等形式辐射带动周边农户。
3、培育科技示范户。在六大产业中遴选650名具有一定文化程度、种养水平较高、乐于助人农户作为科技示范户，其中水稻300名，蔬菜瓜果90名，生猪养殖80名、水蜜桃（水果）100名、名优茶30名、雷笋50名。选派78名技术人员进行结对技术帮扶指导，每名农技指导员结对联系科技示范户5-8个。采取集中培训、分户指导、实地考察、观摩交流等方式，指导科技示范户应用、推广新品种、新技术，提高科学种养水平。同时创新农民培训方式，在科技示范基地上建立农民田间学校，加快新型农民培养力度。
（三）加强人才的培养，提升农技服务水平。根据省、市统一编制的分类别、分产业培训计划，2013年将继续选送全市基层骨干农技人员，到国家或省级农业技术培训基地开展重点班和普通班集中培训。鼓励农技人员利用业余时间报考相关大专院校进行学历提升自学，逐步提高业务能力。采用请进来、送出去的方式，以专家讲座和外出参观研修等形式，重点对我市责任农技人员和农业主体和民办科研机构社会化农技服务人员进行培训。积极鼓励和引导高校毕业生到农业生产领域创业就业，培育新型职业农民。
四、进度安排
项目实施时间：2013年7月-2014年5月
第一阶段（7-8月）：动员部署。制定实施方案，成立项目实施领导小组、办公室及项目实施产业专家组；筛选好主导品种与主推技术；确定好各产业试验示范基地；按一定申报程序遴选好科技示范户、配备相应农技指导员；并按要求将所有数据录入到规定网站；
第二阶段(8-12月)：组织实施。制定完善各环节具体管理办法，明确任务，落实责任，科学创新；
第三阶段（2014年1月-5月）：各产业做好项目实施总结，按照绩效考评办法，查漏补缺，对项目实施情况进行自查自评，迎接上级验收。
五、项目实施产业责任单位、人员及任务分工
优质稻米产业实施小组：责任单位为市农技服务总站、市农机管理站和种子管理站。由(市农技服务总站科长，高级农艺师)、(市农机总站科长，高级工程师)、(市种子管理站站长，高级农艺师)领衔配备30名技术指导员组成水稻产业科技创新团队，主要抓好水稻产业的主导品种和主推技术筛选与推广；落实和建设科技示范基地（不能与高产创建基地重复），落实和培育水稻产业300个科技示范户，并开展结对联系和技术培训。
蔬菜瓜果产业实施小组：责任单位为市农技服务总站和市种子管理站。由(市农技服务总站站长，高级农艺师)、(市农技服务总站经作科科长，高级农艺师)、(市农技服务总站经作科，农艺师)领衔配备15名技术指导员组成蔬菜瓜果产业科技创新团队，主要抓好蔬菜瓜果产业的主导品种和主推技术筛选与推广，落实和建设蔬菜瓜果产业的科技示范基地，落实和培育90个科技示范户，并开展结对联系和技术培训。
生猪养殖产业实施小组：责任单位：市畜牧兽医总站。由(市畜牧兽医总站副站长，高级畜牧师)，(市畜牧兽医总站副站长，高级兽医师)领衔配备生猪养殖产业15名技术指导员组成生猪养殖产业科技创新团队，主要抓好的生猪养殖产业的主导品种和主推技术筛选与推广，落实和建设畜禽养殖产业科技示范基地，落实和培育80个科技示范户，并开展结对联系和技术培训。
水蜜桃（水果）产业实施小组：责任单位：市林特总站。由(市水蜜桃研究所所长，高级工程师)、(市林特总站，农艺师)领衔配备10名技术指导员组成水果产业科技创新团队；主要抓好水蜜桃、猕猴桃、葡萄等水果产业的主导品种和主推技术筛选与推广；落实和建设水果产业科技示范基地，落实和培育100个科技示范户，并开展结对联系和技术培训。
名优茶产业实施小组：责任单位：市林特总站。由(市林特总站，高级农艺师)领衔配备3名技术指导员组成名优茶产业科技创新团队，主要抓好名优茶产业的主导品种和主推技术筛选与推广，建设产业科技示范基地，落实和培育30个科技示范户，并开展结对联系和技术培训。
雷笋产业实施小组：责任单位：市林特总站。由(市林特总站，工程师)领衔配备5名技术指导员组成雷笋产业科技创新团队，主要抓好全市雷笋产业的主导品种和主推技术筛选与推广；落实和建设产业科技示范基地，落实和培育50个科技示范户，并开展结对联系和技术培训。
六、经费使用安排和配套资金落实
2013年农技推广补助项目计划列支85万元，其中中央专项补助经费85万元.具体列支计划如下：
（1）农技推广服务补助：主要用于农技人员进村入户开展技术指导服务费用的交通、通讯、误餐等费用补助安排15万元；开展科技创新、完成农业技术推广重大任务的绩效奖励费用安排5万元；用于技术资料印刷以及建立相关制度和工作考评管理安排5万元。
（3）农业科技示范补助：结合基层农业公共服务中心建设，以奖代补的方式对部分农业科技试验示范基地建设中购买农（兽）药、化肥、饲料、试验设施等物资及组织展示活动补贴进行补助安排22万元；农业科技示范户采用新品种、新技术的种子、肥料、农药等物化技术补助，计划每户补贴200元共安排13万元；
（3）农技人员和新型农民能力建设补助：主要用于农技人员集中开展技术服务，参加异地研修、现场实训所需的教材、场地、差旅、食宿、交通等，安排15万元；新型农民培训、基地观摩等安排10万元。
七、保障措施
（1）加强项目领导组织。成立以方国波副市长为组长的市基层农技推广体系改革与建设项目实施领导小组，由市府办、市农办、市财政局、市农林局、市海洋与渔业局等部门负责人为小组成员。在市农林局下设农业办公室，由王荣定局长兼任办公室主任，副局长周叶君为副主任，局属办公室、组织人事科、科技教育科、市林特总站、市农机总站、市畜牧兽医总站、市农技服务总站、市种子管理站等科站负责人为实施成员。具体负责做好项目实施方案制订，资料收集和汇总，任务分解与协调组织，上下联络，指导技术指导员与示范户之间分别签订技术服务协议，开展绩效考核等项目实施工作。
（2）强化资金保障监管。会同市财政局加强对中央财政补助项目资金监管，明确项目实施的目标、内容、责任以及资金使用要求，保证项目资金的合理和规范使用，特别是建立补贴经费与工作考评挂钩的机制，做到专款专用，从而保障项目实施工作的有序推进。同时将统筹项目资源和技术力量，实现部门、人才、项目、资金的优势集成，形成工作合力。
（3）确保项目实施效果
农业服务中心的工作总结篇3
一、目的意义
社区便民服务把管理、审批和服务延伸到农村基层，是基层社会管理与社会服务的创新之举，是新形势下贯彻以人为本、执政为民理念的必然要求，从根本上说，是实现业务端口前移、方便群众办事的贴心举措，与农信系统支持“三农”、服务群众的宗旨不谋而合。金融服务进入社区能有效提升农村地区金融服务辐射范围，是为广大农村、农民办实事的一项惠民举措，让居民足不出村，即能享受便捷的金融服务。
二、总体目标
以人民群众满意为宗旨，以方便群众办事为目的，将农村合作银行的金融服务资源向社区中心延伸，扩大农村地区金融服务辐射范围，实现业务端口前移，实现“一个窗口对外”、“一站式办理”和“一条龙服务”，让社区中心同时具备“助农取款服务点”、金融知识宣传窗口等功能，进一步健全我市社区中心的服务功能、提升整体服务水平。
三、工作要求
坚持以“支农惠农、利民便民”为原则，根据我市社区中心的分布情况和硬件条件，结合农村合作银行业务开展的实际情况，实现分批分类有序推进。选择部分社区中心作为试点首先开展助农取款服务，在试点的基础上总结经验，不断健全和完善工作机制，形成规范后加以推广。
（一）分工合作。助农取款服务进驻的社区中心要提供金融服务必备的办公场地，根据工作需要，安排工作人员具体负责有关业务；农村合作银行做好业务人员相关业务知识和金融机具操作技能的培训，负责对金融机具的布放和宣传，并对工作运行中存在的情况进行及时反馈。
（二）试点先行。2012年1月底前完成具有代表性试点的推广实施工作，分别在街道社区、街道社区、镇社区、社区、镇社区、镇社区和镇社区等7个社区中心率先开展助农取款服务项目试点工作，为助农取款服务全方位推进工作积累经验。
（三）分类推进。2012年3月底前以示范型、标准型、简易型三种方式完成全市80%社区中心的助农取款服务推进工作；5月底，对布点社区中心的助农取款服务工作进行总结，完善服务内容，提升服务品牌。
（四）健全机制。为确保助农取款服务能够运行顺畅，由农村合作银行制订切实可行、行之有效的制度、措施和反馈机制。
1、实行客户经理负责制。农村合作银行要确保每个社区中心有一名客户经理进行跟踪服务，随时检查、维护机具的使用情况，着力解决群众提出的服务要求。
2、实行定期维护制。管辖范围内的支行（分理处）每月不少于2次对社区中心内的宣传资料进行补充、更新，对群众意见进行收集，确保宣传资料和政策实时更新，群众意见及时反馈。
3、实行“能放就放”原则。农村合作银行对可以放权的事项要充分授权给中心工作人员，对无法放权的业务要留下联系方式，并做到“一人受理，全程服务”。
4、开展定期合作交流活动。各社区中心与管辖范围内的支行应定期合作交流，开展金融知识培训、代办服务流程培训等活动。
四、保障措施
（一）加强领导，积极配合
推进助农取款服务进社区工作时间紧、任务重，各镇（街道）要高度重视助农取款服务进社区工作，合作银行要主动向地方党（工）委、政府（办事处）汇报；各社区中心与辖区内的支行要高度重视，密切配合，理顺工作关系，落实工作责任，高效推进助农取款服务进社区工作；中心工作人员和驻点客户经理要密切配合，妥善处理好群众提出的各项要求。
（二）强化监督，严格考核
市纪委（监察局）、市民政局、农村合作银行要加强对推进工作的监督检查，2012年2月底前对7个社区中心的助农取款服务工作进行检查，2012年4月底前对全部布点社区中心金融服务推进工作进行检查。
农业服务中心的工作总结篇4
为进一步加快精品农业建设，推进农业转型升级，打造具有县域特色的现代精品农业体系，经研究决定，2013年我局继续开展“联百村、结千户”活动，为发展精品农业提供技术指导和服务。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和中央一号文件有关精神，围绕2013年度农业工作大局，联系农业农村发展现状，实现工作重心下移，提高为农服务能力，引导现代农业发展，打造具有特色的现代精品农业体系，全面实现农业进一步转型升级，全面推进农业又好又快发展。
二、活动内容
2013年度“联百村、结千户”活动必须紧紧围绕“发展精品农业，打造特色”这一主题，以“加快农业转型升级、提高为农服务能力”为主线，从政策宣传、结对农户、技术服务和调研分析几个方面着手，着力开展好以下活动：
1、宣传政策形势。开展各级支农惠农政策文件的宣传教育、资料发放、咨询服务，层层组织开展政策宣讲、解读、咨询，进一步宣传强农惠农政策，使农民更多地了解、更好地运用政策，提高促进农业农村发展的自主意识。要着重宣传粮食生产、畜禽生产、农机补贴、土地流转和村级集体经济发展等方面的政策，切实保证各项惠农政策落实到位。全面宣讲中央一号文件精神和我县农业农村发展所面临的新形势、新任务，切实了解农民心中所想、发展所需，形成上下一心共谋发展的良好局面。
2、结对种养大户。要结合我县“四色”产业带产业特色，联系我县农业农村发展状况，着力开展结对种养大户行动。要以服务龙头企业为重点、服务农业专业合作社为补充、服务广大农户为基础，根据农技工作人员的专业特点，结对重点龙头企业，引导农业产业结构调整；结对农业专业合作组织，引导我县农业产业化进一步发展；结对部分专业场（户）和普通农户，了解生产、生活中存在的困难和需求，引导农业农村健康发展。
3、开展技术服务。结合我县年度精品农业示范点建设和各镇（街道）农业产业实际情况，帮助、指导各镇（街道）制订完善农业发展规划和精品农业示范点建设方案，督促精品农业示范点建设工程落实。组织实施现代农业培育工程，开展各类农业实用技术咨询、培训和“优良、先进、适用”技术的示范推广工作，不断健全农业信息传播网络，帮助农民系统地学习农业生产知识，切实提高科学生产能力，促进农业生产实现新飞跃。
4、深入开展调研。要了解掌握各镇（街道）农业农村工作中的热点、难点问题和发展农业产业、增加农民收入所采取的工作措施，倾听群众的意见、呼声，了解基层实际情况。各组要结合各自的工作,针对事关全县农业农村经济发展的热点、难点问题开展调研，完成2013年度农业农村工作调研任务,并形成调研报告。要认真分析活动中了解到的实际问题，认真查找农业农村工作中的不足与差距，并结合各自的工作，提出“发展精品农业，打造特色”的新思路、新方法。
三、活动安排
2013年度“联百村、结千户”活动由农经局班子亲自带队，组织相关科（室、站、局）技术骨干参加，共分为9个联挂组，到各自联系镇（街道）开展活动；同时确定9名同志为局派驻镇（街道）的农技指导员兼科技特派员，负责各组联挂活动的协调工作；具体联挂人员名单见附件。
四、活动要求
本年度“联百村、结千户”活动室全面贯彻落实科学发展观、推动农业经济又好又快发展的重要载体，要必须高度重视、明确职责、扎实开展，确保“联百村、结千户”活动取得实效。
1、制订活动方案。各组要围绕本年度农业农村发展的中心工作，结合联系镇（街道）、村的实际情况，按照活动开展的有关要求，抓紧研究制定活动方案和计划。各组要正确处理好日常工作和活动的关系，在安排好本职工作的同时，兼顾活动开展好，确保活动取得实效。
2、突出活动重点。各组要围绕“发展精品农业，打造特色”主题，结合各镇产业发展实际，以县精品农业示范点建设为基础，及时总结各联系镇（街道）的工作状况和产业特色，帮助解决农业转型升级工作中的实际问题，构筑具有县域特色的现代精品农业体系。
农业服务中心的工作总结篇5
一、总体情况
（一）坚持深化改革不动摇，改革试点工作开局良好。深化供销社改革，既是中央及各级政府对供销社的要求，更是供销社自身发展的内在需求，在这轮深化改革中，我们超前准备，精心筹划，为改革方案的制定和实施争取了主动。2013年11月全国总社深化改革工作座谈会召开后，我们即在认真总结近年来改革发展工作基础上，与各相关区委、区政府和供销社反复沟通研究，确定了各区供销社改革重点。全国总社召开综合改革试点动员部署会后，我们立即召开了全市供销社系统加快改革发展工作推进会，确定了市社系统改革总体目标。我们按照中央“加快供销合作社改革发展”的要求和全国总社“积极稳妥开展供销合作社综合改革试点”的精神，以“改造自我、服务城乡”为统领，围绕市委、市政府“加快推进农村综合改革”的具体要求，确定了大力推进“镇村发展与服务一体化、系统联合合作多元化、为农（民）服务规模化、城乡流通现代化”建设的改革总目标，制定了《供销社全面深化改革、加快科学发展实施方案》，并分解为2014年--2015年完成的13项具体任务。各区供销社根据市供销社实施方案的要求，按照“任务项目化、责任部门化、进度节点化、推进网格化”的要求，制订了切实可行的试点工作具体方案，进一步细化目标，分解任务。市供销社派出推进改革工作组，与各区供销社共同研究工作思路和落实措施，全系统上下紧盯目标任务，抓住关键节点，明确路线图、进度表、责任人，并采取有力措施，逐项工作、逐个节点抓好落实，高标准地落实改革举措，完成改革任务，深化改革工作取得了初步成效。
（二）坚持加快发展不松劲，全系统经济保持健康稳定运行。改革既是今年的重点任务，也是解决经济运行中的矛盾与问题、实现持续健康发展的根本举措，我们坚定不移推进改革，以改革促发展、添活力、增效益。开年以来，全系统坚定信心，克服困难，坚持加快改革和加快发展并举，制定了2014年全系统主要经济目标，以工作大纲的形式分解落实到各有关区社和企业，签到目标责任状，强化考核。1-11月份，全系统实现销售总额775.69亿元，同比增长29.77%，完成年度目标的103.43%；其中实现消费品零售额261.68亿元，同比增长29.32%，完成年度目标的 102.62%；实现农副产品收购额210.89亿元，同比增长25.17%，完成年度目标的105.44%；实现连锁企业销售额155.05亿元，同比增长24.6%，完成了年度目标的100.03%；实现农副产品市场交易额252.33亿元，同比增长25.17%，完成年度目标的100.93%。
（三）坚持狠抓自身建设不懈怠，积极营造良好的改革发展环境。一是认真开展安全生产专项整治行动。市供销社认真贯彻市委、市政府对“青奥”安全管理要求，开展迎“青奥”安全生产200天专项整治行动，狠抓安全生产，实行市社机关、企业、具体区域三级安全生产网络化监管体系，通过“四定”，即定人员、定区域、定责任、定指标、逐一落实到三级体系中，形成全覆盖、无缝隙的安全生产责任网络化管理体系。供销社领导班子成员带头，组成9个督查小组入驻企业，深入一线跟踪督促，做到了靠前指挥、事前预防。通过“青奥”期间的安全生产整治专项行动，供销社系统安全生产标准化工作（即安全生产工作标准化，安全生产管理标准化）取得不少成效；二是开展“大干一百天，环境大扫除”专项整治行动。从机关到各直属企业、参股企业直至企业基层门店，三级联动，签订门前三包责任书，实行网格化管理，做到横向到边、纵向到底，不留一处空白。向市社直属企业、参股企业和改制企业，发放门前三包宣传单500多份，清理垃圾722.5吨，拆除破旧广告牌、破旧雨棚、违建1530平方米，粉刷墙面6000平方米，平整地面11550平方米，种植草坪6720平方米，合计投资203万元。三是切实加强作风建设和反腐倡廉工作，制定了《市供销社机关参加2014年全市机关作风建设评议工作实施方案》，开展“四解四促”、“三个服务”、“万名党员帮万家”等活动，制定和实施好《南京市供销合作总社2014年为人民办实事项目》、《南京市供销系统党的群众路线教育实践活动两批联动工作方案》、《南京市供销社落实党委主体责任纪委监督责任实施细则》等。
二、主要举措及工作成效
（一）以典型示范为引领，在建立健全基层组织体系上取得新成效。
服务“三农”是供销社的立社之本，基础组织体系是供销社的活力源泉。我们始终坚持以“三社”建设为抓手，坚持扩大覆盖与提升质量并重，恢复重建与创新发展并举，不断完善基础组织体系。今年以来，着眼密切与农民利益上的联结，进一步强化基层组织建设理念，激发为农服务活力，不断创新组织体系、服务模式、经营机制。按照“增加数量、提高质量、充实功能、规范管理”的总体要求，突出抓好基层社重组改造工作，在激发活力上狠下功夫。在全系统继续开展为农服务“四·十示范工程”典型培育活动，即：“为农服务社十大标兵社”、“专业合作社十大典型社”、“基层中心社十强社”和“供销社系统十大骨干企业”。目前，已创建3家为农服务社标兵社，4家专业合作社典型社；已培育2家基层社十强社，1家骨干企业。这些示范社企的带动引领作用逐步显现。1-11月全系统新建和提档升级为农服务社71个，超额完成全年目标；新建农民专业合作社56个，超额完成全年目标；新建农民专业合作社联合社20个，完成年度目标的100%。截至目前，全系统领办、参办、协办各类农民专业合作社、联合社达346家，入社成员37012人，带动农户113479户，培育出了南京桥州蔬菜、高淳区青松水产、六合区大圣水芹等一批年销售额超千万元的专业合作社，这些农产品专业合作社在组织农民规范化生产，增产增收，保障城乡居民需求方面起到了重要作用。
（二）以服务城乡为宗旨，在探索为农（民）服务模式上取得新突破
积极发展新型为农服务载体。以系统化、信息化、公司化为抓手，充分发挥供销合作社的主导作用，依托镇、村两级组织力量，按照“供销社搭台、镇村共建”的思路，全面融入农村城镇化发展进程，建设现代化的农村商贸流通网络。选择溧水区进行试点，在陈卞村投资200余万元建成了占地5.2亩、建筑面积1300平米的集生产、生活、文化、社区服务等多功能于一体的新型为民服务中心，年底前再开工建设两个中心村为民服务中心、一个中心镇综合商贸体。在此基础上用信息链、物流链贯穿区、镇、村三级并形成网络，逐步实现区有信息集成中心和物流配送中心、每个中心镇有一个5000平米的综合商贸体和信息呼叫中心、每个中心村有一个1000平米以上的新型为农服务中心和信息采集点，构建起信息化程度高、综合配套完善、便捷优质高效的农村社会化服务保障体系。
积极推进为农服务规模化建设。按照健全农业社会化服务的要求，由六合区供销社牵头，联合社会力量，组建农机具、农业植保等农业专业化服务组织，对大田作物开展规模化、标准化的托管服务，积极探索农业社会化服务新模式；按照发展新型农村合作金融组织的要求，发挥供销社牵头组建的农民资金互助合作社、农民专业合作社联合社的资源优势，在江宁区试点，积极推动基层供销社、农民资金互助合作社、专业合作社联合社“三社合一”的深度融合，确保管理科学、运营规范、监管有力、风险可控；按照发展新型农业经营主体的要求，整合系统专业合作社、农合联、农合会等资源，大力组建由基层供销社牵头领办的、跨区域、跨行业的专业合作社联合社，实行规模化种植、标准化生产、品牌化经营，并突出基层供销社在联合合作中的主导作用。目前，已在六合区建设农机专业合作社一个，购置各类农业机械设备60台套，入社社员106人，全面托管大田1350亩，半托管式服务面积10000亩；成立农机植保专业合作社联合社一个，吸纳9户农机专业合作社，入社社员395人，购置农机植保设备126台套，全托管大田7813亩，服务大田面积28000亩；今年截止8月底，全市新建各类专业合作联合社11家，另有9家正在筹备之中，确保年底前完成；江宁区资金互助合作社“三社合一”工作已完成实施方案的拟制，目前正报市有关部门审核。
积极开展农产品经纪人培训，着力培养一批农民增收致富带头人。全年组织2期共计200名农产品经纪人参加农产品经纪人中级培训并取得了执业证书，近年来，先后有2名农民经纪人荣获“全国百强农产品经纪人”称号，7人荣获“江苏省百佳农产品经纪人”称号。通过举办农产品经纪人培训，进一步加快了我市农产品生产营销队伍健康发展，提高了农产品经纪人素质，为规范农产品经营行为，搞活农产品流通起到了积极的推动作用。市供销社被全国供销合作总社授予为“农产品经纪人培训工作先进单位”。
（三）以信息技术为依托，在发展电子商务等现代流通方式上呈现新亮点
拓展销售渠道，搭建淘宝网“特色中国·南京馆”。通过市社入股的形式，将高淳区社建成的淘宝网“特色中国·高淳馆”升级为“南京馆”，联合全市供销社系统共同搭建农产品电子商务平台，目前淘宝网“高淳馆”升级为“南京馆”的各项前期工作已完成。电商平台已链接72个专业合作社和企业，8个农产品生产基地，参与农户321户，社员1420人，运营10个月以来集聚网销商户337家，累计完成网上交易额1.6亿。
对接“智慧社区”，铺设农产品电子商务终端。以市社宁供农业产业发展集团为主体，依托已建成的40余家实体门店和冷链物流中心，充分发挥公司物联网技术优势和系统产销对接优势，对接政府“智慧社区”项目，2014年在建邺区200余个社区工作站开始布设具有社区服务、农产品销售等功能的电子商务终端，实现鲜活农产品由生产基地直销居民，形成“线上”、“线下”相结合的现代农产品营销体系。
农业服务中心的工作总结篇6
年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展学习实践科学发展观活动，认真学习贯彻国务院40号、省政府5号文件和全国总社第五次代表大会精神，强化服务“三农”的宗旨意识，创新企业管理体制和工作机制，稳步推进供销社的改革和发展，充分发挥供销社在服务“三农”和社会主义新农村建设中的作用，各项工作取得了新的成效。年，全系统实现商品购进总额45420万元，同比增长41%，其中完成农副产品购进总额12508万元。同比增长76.1%；实现商品销售总额48992万元，同比增长44.3%，其中农业生产资料供应完成6482万元，同比增长32.3%，消费品零售完成22086万元，同比增长24.1%；实现利润76万元，其中开放办社55.9万元，同比增长8万元，增幅11.8%；上缴税费99万元，其中专业合作社64万元(含所得税、地税附征)，开放办社4.5万元。社会贡献总额142.9万元，其中开放办社42.5万元。
一、主要工作开展情况
（一）深入学习贯彻国务院40号、省政府5号文件和总书记在考察闽西时的重要讲话以及总社五代会精神。
我社紧紧围绕县委县政府提出建设闽粤赣边生态型经济强县,把县打造成“三城三地”的宏伟目标，结合省市社年初工作会议的部署和市社下达的年度工作目标任务，提出“突破三种障碍，提升三种意识”的贯彻思路：一是突破思想障碍，提升发展意识。深刻领会两个文件和讲话及五代会的新论述、新观点、新要求，自觉把思想和行动统一到两个文件和讲话及五代会精神上来。二是突破作为障碍，提升前锋意识。以破解难题的智慧，开拓进取的意识，强势推进“新网工程”、农民专业合作社、农村社区综合维修服务体系等项目建设和品牌建设。三是突破体制障碍，提升创新意识。进一步完善经营管理机制和考评机制，健全重点工作责任跟踪落实措施，形成齐心干事创业的体制机制。
（二）积极实施项目带动和品牌带动战略。
项目建设方面：已完成建设项目3个：①鸿顺烟花爆竹有限公司标准化烟花爆竹储存仓库新建项目。②农村社区综合维修服务中心及县乡村三级服务网络续建项目。③城关供销社“三农”服务中心新建项目。在建项目4个：①县农资连锁网络及配送中心升级改造项目；②中山供销社仙草基地、渔业基地和脐橙生态园建设项目；③东留供销社日用品交易中心扩建项目。④武西南农资配送中心和仙草储存仓库新建项目。筹建项目3个：①十方供销社日用消费品交易中心扩建项目；②中堡供销社日用消费品交易中心新建项目；③县再生资源回收利用集散中心新建项目。
打造品牌方面：目前，已注册商标18个，其中仙草类商标有“可馨绿”、“武绿宝”、“蓝鲜”；茶叶类商标有“桃蘭绿茶”、“年年春”、“越舒”、“梁野山”“桃绿春香”；果蔬类商标有“京家古镇”、“百姓苑”、“森鲜园”、“水绿潭”、“森鲜缘”<灵芝>、“崇山”；其它商标有“射胡象洞鸡”、“中山家鱼”、“崇山溪鱼”“溪头”。通过商标注册，提升农产品形象，增强品牌效应。5月21日，在“2010中国（上海）国际茶业博览会”上，由县梁野绿茶叶专业合作社成员茶厂选送的“县绿茶”四款茶产品全部获奖，其中，获得金奖三项、银奖一项。5月，中山供销社创办的县鲤龙渔业专业合作社经农业部和省渔业主管部门考核验收，被农业部授予第四批“水产健康养殖示范场”称号。
争取项目资金方面：①向全国总社申报“新网工程”项目4个，获得专项资金补助144万元。②向省发改委申报配送中心建设项目1个，获得省级专项资金补助30万元。③向市级申报“新网工程”项目1个，获得项目资金补助4万元。全年全系统累计向上级争取各类项目建设补助资金305万元。
（三）切实做好农资供应保障工作，满足农业生产需要。
一是完善农资商品储备机制，积极做好化肥冬储工作。全年共调进化肥30186吨,农药892.5吨，农膜284.7吨；销售化肥30229吨,农药931.8吨，农膜333.7吨。获得冬储贴息9万元。二是通过“农资流通协会”，大力推广农业“五新”技术，发挥行业协调、服务、自律作用。三是严把农资质量关，维护消费者利益，树立供销社农资经营良好形象。四是严格执行价格政策，带头维护市场稳定。五是推行现代经营服务方式，积极构建农资连锁和配送经营网络。六是开展科技助农“三下乡”活动。县农资公司积极创新服务理念，利用农资配送车长年开展送肥、送药、送技术服务活动，丰富了“联村又联户，登门搞服务”的内涵。一年来，我社共组织营销和技术人员400多人次到乡镇村开展科技宣传活动，印发科技兴农服务信息资料16500多份，免费分发新肥新药600多份，编发《病虫情报》14830份。桃溪供销社聘请农技专业技术人员担任“庄稼医生”，向农民介绍农资产品性能、特点和使用方法，深入田间地头指导农民合理科学使用农资产品，为农民提供各种技术服务。该社一年来共印发技术资料，病虫情报36期12000多份，优惠供应茶叶专业合作社、森茂竹业专业合作社社员化肥农药折价达3.2万元，为服务“三农”做出了积极贡献，深受农民群众的欢迎。
（四）积极组织实施“新网工程”建设。
1、加快农资配送中心建设和经营服务网络建设。县农资连锁网络及配送中心建设项目是今年县委县政府为民办实事项目之一。作为承办责任单位，我社从年初就着手谋划该项目的实施准备工作。经县政府批准同意，我社从5月份开始，经过多次艰苦谈判，筹资400多万元成功购置了原喜浪米业所属的土地4000平方米，地上建筑物3000平方米用于建设农资配送中心，并依法取得了相应的土地和房产权证，为我社构建现代农资流通服务体系埔平了道路。目前农资配送中心大楼建设的前期准备工作已基本完成，地质勘探工作已结束。至目前全系统已有农资配送中心（站）4家，村级综合服务社139家，庄稼医院14家，农资经营站点165家，其中年有61家农资农家店（8家直营连锁店、53家加盟店）通过省“万村千乡市场工程”市级验收。通过整合农村农资经营网络资源，农资供应服务网络基本涵盖全县各乡村。
2、加快农副产品市场购销网络建设。一是依托基层供销社建立生产基地。中山供销社联合专业合作社建立仙草示范基地300亩，建立化肥应用、品种对比基地150亩，建立渔业示范基地1230亩，并联合319家养殖户养殖四大家鱼、罗非鱼、星洲红鱼等76万尾，。二是依托专业合作社和农产品经纪人组织农产品购销。中山供销社联合营销大户销售仙草9000吨、鱼类2950吨，水果1260吨、蔬菜1700、销售额8060万元，上缴税费60.5万元。三是依托种养大户和营销大户开拓业务。中山、桃溪、象洞等供销社与福州、厦门、漳州、泉州、广州、深圳、东莞、赣州等城市客商建立了茶业、渔业、仙草、象洞鸡等产销业务关系。
3、加快日用消费品服务网络建设。年新增村级综合服务社20个；城关供销社新建7层1044平方米综合大楼已投入使用；现有的143家生活资料经营门店中，已有7家成为新华都连锁店，20家成为中山日用品超市加盟店。
4、加快再生资源回收利用网络建设。一是加强市场建设。新增武西南再生资源回收站1个，规划中的县再生资源回收利用集散中心建设项目正在争取之中。二是加强与县内外厂矿企业的业务联系，采取多形式的合作方式，扩大代购、代销、代办业务。全系统实现再生资源购销额600万元。岩前供销社充分利用原有老仓库进行改造，和社会能人合作，新设立了一个废旧物资经营部，全年共回收废钢材1000多吨，纸皮200多吨，废铜、铝90吨、废塑料120吨，并获得上级项目资金补助4万元。
5、加快烟花爆竹安全经营网络建设。按照《烟花爆竹安全管理条例》要求，重点抓好烟花爆竹经营业务，突出配送中心和销售网络建设，努力形成连锁配送、统一管理、安全高效的烟花爆竹安全经营体系，并配合公安、安监部门切实抓好安全经营管理工作。县资产运营中心仅用半年时间就全面完成鸿顺烟花爆竹公司十方标准仓库项目的立项、设计、报批、建设、验收等任务，于8月份投入使用。标准仓库占地面积8000平方米，建筑面积1000平方米，仓库具有高标准的消防、防雷、监控等安全体系，总投资100多万元。
（五）大力发展农民专业合作社。
按照《农民专业合作社法》的规定和上级社的要求，充分发挥供销社的组织、网络、服务优势，以市场为导向，围绕当地主导产业和特色优势产品，大力发展各类专业合作社，与农民结成经济利益共同体。至目前全县经工商注册的农民专业合作社共有121家，涉及的产业有粮食、果蔬、竹业、渔业、茶叶、烟草、花卉、药材、仙草、枇杷、蜂蜜、竹藤、农资、农机、畜牧业、食用菌、象洞鸡、瘦肉型猪、红豆杉等。主要有：种植类99家，占我县专业合作社的82%，养殖类13家，占11%，农机服务类9家，占7%，几乎涵盖了我县主要的农业产业群体。其中年新成立农民专业合作社17家；纳入全国总社“千社千品”富农工程的农民专业合作社的有7家，被列为省级专业合作社的有2家，列为市级示范专业合作社的有7家，20家县级示范专业合作社正在评审之中。
在专业合作社的组建和运作过程中，采取了以下十项措施：①依照《章程》规定，指导规范运作。②发展订单农业，构建产销桥梁。③建立示范基地，发挥带动作用。④推广“五新”技术，提高品位产量。⑤提供全程服务，便民利民惠民。⑥拓展销售市场，做强做大产业。⑦打造绿色品牌，提升产品质量。⑧促进农民增收，增加财税收入。⑨争取优惠政策，出台惠民措施。⑩筹建龙头企业，带动产业升级。并完善六项机制：一是规范农村合作经济组织的运行机制。二是创新专业合作社技术和营销咨询服务机制。三是利用黑板报、宣传栏、宣传单、培训讲座等多种形式宣传合作经济知识，推广农业“五新”技术。四是提供系列化服务。积极为专业合作社提供指导和协调服务、信息和技术服务、营销和联络服务。印发了7期《农民专业合作社工作动态》，宣传有关政策法规、典型经验介绍、专业知识、规范运作等。五是建立专业合作经济组织“服务超市”。六是加强培训服务。一年来，我社举办了2期专业合作社理事长、财务人员业务知识培训班，邀请县财政、工商、税务、农办等有关专业人员就《农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度》、专业合作社规范运作要求和各级各部门扶持专业合作社各项优惠政策及相关知识，专业合作社制度建设、财务管理、经营服务、项目申报注意事项及品牌建设等方面进行讲解，指导农民专业合作社按照建设典型示范专业合作社要求抓好规范运作。此外，中山、桃溪等基层供销社还在当地举办了12期专业合作社成员培训班，参训人员2600多人次。
通过以上措施，积极引导农民进入市场，提高农民组织化、专业化程度，努力把特色、骨干产品提升为优势产品，把骨干产业提升为主导产业。中山供销社农民专业合作社服务中心被省精神文明建设委员会定为省第六届（年—年度）文明行业创建工作示范点。由桃溪供销社梁野绿茶叶专业合作社选送的“县绿茶”系列产品多次在省市县茶评会上获奖。
（六）着力构建农村社区综合维修服务体系。
根据省市县党委政府和省市供销社的统一部署，充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势，在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极构建农村社区综合维修服务体系，切实为农民群众有效解决沼气液化气太阳能设备、家用电器、交通工具、农用机具、手机、电脑、卫星接收器维修难等问题。
2月下旬，我社组织召开了全县农村社区综合维修服务体系建设工作总结表彰会议。总结了年—年全县农村社区综合维修服务体系建设情况，并表彰了一批先进集体和先进个人，同时，对年农村社区综合维修服务体系规范化建设工作进行了安排部署。要求各单位结合村级综合服务社等为农服务设施建设和综合维修服务网点建设20条要求，拓展综合维修服务范围，开展综合服务，抓好综合维修服务网点的规范完善及新建网点的建设。大力开展便民惠民活动，开展下乡义务维修活动，送维修服务到乡村农家和田间地头。武东供销社调进了农民实用的微耕机28台，既方便了当地农民购买，又享受了国家购机补贴。覆盖县乡村三级的农村社区综合维修服务体系框架“一中心十站二十八点”已基本建成。一年来，全县各中心站点累计维修各类物品243785件，供应零配件111766件，接受咨询服务17238人次；共举办业务技术培训4期，参训人员334人次；开展了3次迎新春下乡义务维修活动，送维修服务到乡村农家和田间地头。得到了省市县领导的肯定和群众的赞誉，取得了较好的社会效益。我县农村社区综合维修服务中心也被定为省第六届文明行业创建工作示范点。
为进一步推进全省农村社区综合维修服务体系建设，10月21—22日，省供销社在我县召开了全省农村社区综合维修服务体系建设工作现场会。为做好现场会的各项筹备工作，我社举全系统之力，在县委县政府和市社的大力支持和精心指导下，充实和完善了服务体系建设的许多内容，提升了服务体系建设的质量和声誉，会议取得了圆满成功。参加本次现场会的有中华全国供销合作总社、省供销社、省农办、龙岩市委、市政府领导；今年全省16个农村社区综合维修服务体系建设开展县（市、区）人民政府分管领导；各设区市供销社领导；25个农村社区综合维修服务体系建设县（市、区）供销社主任；县委、县政府领导等170多人。省委常委、常务副省长张昌平发来贺信，全国总社监事会副主任诸葛彩华、省供销社主任陈则生、龙岩市政府常务副市长黄福清、县政府县长王建生分别在会议上作了讲话，我社在会上作了典型经验介绍。与会人员还参观考察了县城区综合维修服务中心、中山镇、岩前镇等县乡村三级综合维修服务网点；省电视台、省日报社、中华合作时报社、闽西日报社等新闻媒体对该会进行了报道，在展示我县创新服务“三农”机制取得新成效的同时，也扩大了县的知名度。一年来，我社完成了各种参观考察团、调研组、工作会议、培训会议的筹备、接待、后勤服务等工作。并先后接待了总社等上级社、省内外兄弟县、市（区）供销社等20多批次人员和本县各部门及基层单位来员。
（七）积极搭建农副产品信息网络服务平台。
一是继续加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设，今年在网上农产品供求信息158条，实现交易额1406万元。二是刊出农产品信息期刊12期，张贴和发放信息资料3800份，接待农民和营销户咨询847人次，送技术信息下乡1280人次。三是新开通群发短信服务业务和公共邮箱服务平台，第一时间为社会大众提供农产品产加销信息。四是于3月份创办《县供销社工作动态》期刊，至今已编印7期，其办刊宗旨是把握政策导向，搜集合作动态，推广成功经验，助推供销社发展，及时把供销社的各项工作向县、乡各级领导和有关部门通报，使各级各部门更好地了解和支持供销社工作。
（八）狠抓企业管理和扭亏增盈工作。
一是进一步加强县社机关的制度建设，健全完善考勤考绩制、股室目标管理责任制、挂钩工作责任制，有力促进了机关工作作风的转变和工作效率的提高。二是建立健全本系统企业工作目标管理责任制和考评办法，对企业主要负责人实行了任职承诺，进一步明确了他们的工作目标和职责要求，有效激发和调动了基层企业员工的创业热情和工作积极性。三是完善社有资产运营管理中心，进一步加强社有资产的经营管理和监督检查。我社把原委托贸易总公司管理的县供销大厦一楼店面和二楼商场及原车库划归“资产运营管理中心”统一管理。针对原来租金与市场价格相差较大的状况，“中心”结合周边门店租金现状，与承租方多次协商，最终达成了基本一致的意见，租金在上个租期租金的基础上调了20%，并废除了一些不利于出租方的不平等条约，为今后的租金调整埔平了道路，增加了“中心”的资产收益。全年共收入租金60万元，比上年增收13.5万元，其中税金4.6万元，取得了一定的经济效益和社会效益。十方供销社通过提高门店租金增加收益3万多元，确保了社有资产的保值增值。四是加大清理债权债务力度，尽量挽回企业损失。年全县供销社系统实现利润76万元。
（九）加强网络薄弱县恢复重建工作。
年，我社被全国总社确定为经营服务网络薄弱县之一。我社专门成立了项目工作小组，具体负责项目的实施工作，计划从年起，用三年时间，通过企业自筹，政策补助，项目扶持和银行贷款等融资方式，分期实施我县农资、日用消费品、农产品等网络建设。4月18日，中华全国供销合作总社合作指导部刘惠部长一行到我县调研网络薄弱与空白县恢复重建、农村综合服务社建设、农民专业合作社发展等情况。刘部长一行先后察看了我社兴建的烟花爆竹标准仓库、县农资公司配送中心、县农村社区综合维修服务中心、武西南片农资配送中心、仙草种植示范基地和加工储存仓库、中山供销社综合维修服务站、农民专业合作社服务中心，充分肯定了我社在创新服务“三农”工作机制，开展基层网络重建等方面所作的努力和取得的成效。年共获得网络薄弱县恢复重建工作上级补助资金30万元。
（十）积极做好防汛抗洪救灾工作。
6月份，我县因出现持续强降雨导致灾情频发。我社按照县委县政府和上级社的安排部署，以对人民群众生命财产安全高度负责的精神，精心组织，强化责任，迅速行动，扎实抓好防灾抗灾救灾工作和安全维稳工作，做到“五个落实”。一是落实工作责任。县社成立了防汛救灾工作应急小组，实行分工负责制，切实增强防范意识和责任意识，确保思想、人员、物资、责任、措施“五到位”。二是落实值班巡查措施。确保人员在岗在位和通讯联络畅通。同时对各经营服务网点、仓储设施、职工宿舍、生产基地等进行全面细致的安全检查和维修，确保职工生命财产安全。三是落实抢险救灾物资。为切实满足抢险救灾所需，供销社各物资供应点储备了编织袋、麻袋、锄头、铁锹、手电筒、雨衣、雨鞋、铁丝、铁钉以及其它救灾物资，确保各抢险救灾物资供应点不断人，各项救灾物资不断档。四是落实挂钩乡村防抗工作。根据县政府安排，派出由8人组成的防抗工作小组入驻挂钩的民主乡坪畲村，对该村受灾户、危房户和地质灾害户采取24小时人盯人的重点防护措施，并提供近万元的救灾资金和物资帮助该村进行防灾救灾工作。五是落实灾后自救服务措施。紧急采购了大量的化肥、农药、农膜等农业生产资料以及建材、副食品、日用消费品等物资，并开展送货下村入户等活动，为灾区农民恢复生产、重建家园提供了物资保障。充分发挥供销社服务“三农”，维护社会稳定的作用。岩前供销社在此次防抗洪灾工作中表现突出，被当地党委政府评为先进单位。
（十一）着力加强干部职工教育培训工作。
随着形势的不断发展变化，供销社工作的内容更加广泛，任务越来越艰巨，这对工作人员的业务素质和工作能力提出了新的更高要求。面对新形势、新任务，我社认真贯彻党的“建设学习型组织”精神，着力加强干部职工的培训教育，坚持以脱产学习和在职学习相结合，从政治、文化、业务、作风等方面不断加强修养，掌握过硬本领，提高综合素质和履职能力，努力成为德才兼备的高素质“多面手”，更好地担负起为政府、为单位、为社会服务的艰巨任务。一年来，我社选送了13批69人次参加全国供销合作总社和省市县等有关部门举办的各种学习培训教育，使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华，为供销事业发展提供了可靠的人力支撑和人才保障。
（十二）加强基层党建、机关效能建设、安全综治和舆论宣传工作，促进精神文明建设。
党建方面：县供销社党总支和各基层党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，认真开展“三创三提高”创先争优活动和做好“学习型党组织”示范点建设工作，广泛开展构建社会主义和谐社会与党的建设问题的研究和讨论，加深了解新形势下党建工作的新理念、新要求，有效促进了我社党组织建设。精神文明建设方面：按照县委县政府提出的创建全国文明县城的工作要求，在全系统广泛开展了以“创文明行业、建和谐海西”为主题的文明行业创建竞赛活动，使全县供销社系统文明程度和良好形象得到进一步提升。3月，县供销社被县委县政府授予第十届文明单位。4月，中赤供销社职工刘庚明同志光荣地被评为全国劳动模范；中山供销社主任刘星光同志被评为龙岩市劳动模范。机关效能建设方面：完善政风行风监督制、政府信息公开制等规章制度，做到有章可循，违章必究，接受群众监督，取得了明显效果。综治安全方面：认真做好社会治安工作和工作。对下属企业签订综治安全责任书，明确工作职责，并经常监督检查，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，有效防止影响稳定事件和安全责任事故的发生。舆论宣传方面：注重收集典型，发掘先进，弘扬正气，加强政策研究和工作信息及先进人物事迹的宣传报道工作，为塑造供销社新形象造势。一年来在中央省市县刊物和网络媒体上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计78篇次，在省市县电视台播出供销社新闻13次。取得了较好的宣传效果，扩大了供销社工作的影响，重树了供销社服务“三农”新形象。
年，我社各方面的工作虽然取得了一些成效，但也存在不少困难和问题，一些历史性问题尚未得到解决，新的更为尖锐的矛盾又表现出来。一是历史债务沉重，企业发展资金严重短缺，无力开拓新业务，个别企业仍存在看家收租现象。二是企业经营管理人才短缺，人员结构老化，经营理念相对保守，创新精神不足。三是企业经营设施陈旧。因供销社在改制期间拿出大量资金用于安置企业员工，离退休人员、遗补人员和保养人员，如今无力筹集大量资金用于经营网络设施改造。四是企业产权制度改革难于铺开，社有资产运营管理中心工作尚处于起步阶段。五是由于多方面的原因，再生资源回收利用中心建设项目无法如期开工建设，致使再生资源回收业务受到影响。六是农资冬储市场价格波动较大，导致冬储风险增加。七是招商引资工作进展较慢。以上困难和问题，压缩了供销社的生存发展空间，给企业今后的发展壮大带来不利影响。
二、年工作安排
（一）按职责分工贯彻落实省委省政府十项为民办事实工作。
根据省委、省政府《关于印发抓紧落实事关群众利益十项事实工作方案的通知》﹙闽委﹝2010﹞35号﹚精神和《县贯彻落实省委省政府十项为民办事实工作方案》目标，按职责分工积极实施“新网工程”，着力构建农村现代流通服务网络。年计划新建日用品配送中心1家，在岩前、桃溪、中堡、十方4个乡镇各建2个乡级农家店，其余乡镇各建1个乡级农家店，在大部分行政村建立村级农家店1-2个。
（二）做好农资供应保障工作，发挥供销社农资流通主导作用。
1、力争农资配送中心大楼在春节前开工，在年春耕生产来临之前投入使用。
2、做好今冬明春农资储备工作，认真分析市场多变因素，科学安排化肥品种数量，保质保量完成上级下达的化肥冬储任务。
3、做好农资总经销、总业务的联系拓展工作，提高农资经营规模和效益。
4、加强农资质量和价格管理，杜绝坑农害农事件发生。
5、开展农资系统化服务和科技兴农活动，指导农民科学施肥用药，提高农资使用效率。
（三）发挥供销社职能作用,规范发展农村合作经济组织。
1、加快各基层供销社农村专业合作经济组织服务中心的组建和完善工作。
2、发挥好农合办和农民合作经济组织联合会的组织、管理、引导、培训服务的职能作用，牵头组织评定县级示范专业合作社工作。
3、围绕各地特色农产品资源和主导产业，积极领办创办上联龙头企业、下联农户的农民合作经济组织。
（四）创新农业社会化服务机制，构建农村社区综合维修服务体系。
继续做好县乡两级综合维修服务网络的规范化建设和村级综合维修服务站的建设，选择条件具备的乡和2000人以上的行政村续建乡、村级维修服务站、点，努力使我县的农村社区综合维修服务体系更为完善。在规范化建设方面实行由动态管理向常态化管理转变，提高农村社区维修服务体系的造血功能，努力打造新型的社会化公共服务平台。
（五）依靠项目带动和品牌带动，做大做强供销事业。
1、积极谋划项目，生成项目，并通过项目建设争取政策扶持，筹集资金，引进管理，推动发展。
2、强化产品质量管理和品牌化建设，精心培育“可馨绿”、“象洞鸡”、“桃澜绿茶”、“中山家鱼”等18个品牌，积极申报绿色、无公害、有机产品标识，不断增强品牌的市场竞争力，逐步做强做大相关产业。
3、积极参加各种产品展销会、评审会，并依托专业合作社和营销大户在条件成熟的一些城市设立营销窗口，推介县特色产品，提升县产品知名度。
（六）完善信息服务网络，做好农产品信息服务和政务信息工作。
1、强化信息服务中心建设，不断充实完善《县供销社工作动态》、《农产品市场信息》、《农民专业合作社工作动态》和《县供销社三农服务网》。
2、完善农产品信息站点建设，为农民提供及时、准确、优质的信息服务。
3、及时编印张贴《县供销社农产品信息》，通报本县及周边地区农民关心的农产品产、加、销情况，引导农民和营销商致富。
4、加强政务信息工作。利用各种报刊、杂志、简报、要讯、电视、网络等宣传媒介积极投稿，为供销社发展造势。
（七）切实加强供销社企业经营管理，努力提高企业经济效益。
1、进一步健全和完善系统内部工作目标管理考评办法，努力完成上级下达的年度工作目标任务。
2、加强社有资产的经营和管理，有效运作好社有集体资产管理中心。年起对系统内资产处置资金实行集中监管使用，确保资金用于企业发展建设上。
3、鼓励和支持企业巩固老业务，拓展新业务，提高经济效益，增强企业发展后劲。
4、充分发挥供销社传统优势，加强与大企业和营销大户的联系和协作，实现优势互补，促进供销社企业发展壮大。
农业服务中心的工作总结篇7
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。今天小编给大家为您整理了金融月总结及计划，希望对大家有所帮助。
金融月总结及计划范文一：本人自20__年__月份参加工作至今，已经有一年时间。一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步。
记得当初毕业面试的时候，一位考官问我，农村信用社是什么。我顿时哑然，想了很久，才回答说农村信用社是一个金融机构。除此之外，对农村信用社便一无所知了。所以，当我被单位录用以后，如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
一、理论学习使我对农村信用社有了一个初步的认识和了解。
不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。《农村信用社经营管理》、《经济工作者学习资料》、《中国金融》、《广西金融研究》、《信用社财务管理》、《农村信贷》等教材和书籍让我手不释卷，因为有了大学专业课的底子，使我对这些金融知识更为容易理解和掌握。一番理论知识的学习后，我开始知道，农村信用社是由农民按照自愿、民主、互利的原则入股，由社员民主管理的合作金融组织，其经过50多年的改革和发展后，已经成为我国金融体系的重要组成部分和农村金融的基础力量。农村信用社是农村金融的主力军，是联系农民的金融纽带，农村信用社的根在农村，离开农村就成了无源之水……但这些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。
二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。
一直以来，方针、政策，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不贪污挪用、不谋私利，不参与、嫖娼等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
三、实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。
刚开始时我是在内勤岗位跟班实践，从第一天开始，难题就接踵而至。对五笔、珠算、点钞、电脑业务、财会业务等业务技能要么是一知半解，要么根本就是一窍不通。从零开始，一边是同事们的悉心指导，一边是自己对着书本反复练习，早上起床和晚上睡觉前都要练上几遍。几个月下来，已经能比较熟练地掌握了，而且已经能够独立上机操作业务。
今年三月份，由于人员的调整，我接手信贷工作，所分管的两个行政村人口一共3000多人，进村的道路极其难走，晴天灰尘滚滚，雨天泥泞不堪，而且个别屯离镇上有十几公里。加上刚开始时我对这两个村的情况知之甚少，所以面临的难度可想而知。在这种情况下，我克服重重困难，不摆架子，积极的走村串户了解情况。我首先找到了各村委会的干部，向他们了解村里的基本情况。一段时间下来，我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解;接下来，我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户，具体了解他们的情况以便对症下药。马善国一家，在我走访时所了解到的情况是他们家劳动力充足，靠种植甘蔗每年有一定的经济来源，而于1996年所借的四千七百元借款却久而未还，所欠利息已经是一千两百多元。深入一了解，原来这笔借款当初是他的父亲所用，如今两个儿子分家后谁也不愿意承担年老体衰的父亲的这笔债务。为此，我两次登门找他们一家谈心，动员两个儿子一起分担父亲的债务。工夫不负有心人。后来，分债的手续一办妥，大儿子马上还了一千元及欠下的利息。截止今年六月底，我的各项年度任务指标都完成得较好。通过实践，我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。
四、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。
接手信贷工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。截止六月底，个人揽存13.5万元，完成年度任务的94%;收回正常贷款39万元，完成年度任务的86%，比去年同期多收5万元;收回逾期贷款12万元，完成年度任务的229%，比去年同期多收5.5万元;收回呆滞贷款2.9万元，完成任务的54%，比去年同期多收1.6万元;收回呆帐800元，完成年度任务的133%;收回利息4.9万元，完成年度任务的29.5%，比去年同期多收2.1万元;发放贷款59万元，完成年度任务的89%，比去年同期多增29万元。
正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。
2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。
我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。
总之，短短的一年见习期，是我人生角色转换的一年，是我不断成长的一年，也是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。
金融月总结及计划范文二：从____年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段，通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知，同时积极与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。
在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的工作经验自己首先提出客户服务平台功能需求，在____年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果及时反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善，并于____年1月15日完成功能完善建议提交金正工作人员;2、负责公司客户服务中心质检管理办法编辑，并且协助完成公司客户服务中心管理办法制定及公司客户服务中心规范用语编辑，完善公司客户服务中心制度体系建设;3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户服务中心质检月报，通过此项工作来提高客户服务中心服务水平;4、从____年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，开始接听客户咨询电话，通过在接听客户电话过程中来促进业务知识的学习，同时提高自身客户服务意识;5、每日组织客户服务中心人员的晨会，通过晨会来了解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务知识和新业务知识，同时学习公司近期工作任务与重点;6、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训，通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知;7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。
通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进：1、加强业务知识的学习，通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习，从而才能提高对客户的服务水平;2、加强团队沟通协作，加入新的集体之后，并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其根据公司客户服务中心发展目标，积极加强与各营业部客服主管的沟通;3、对于公司客户服务中心建设阶段，应该利用自己之前的工作经验与客户服务中心运营管理的认知加强创新能力，寻找合适公司客户服务中心建设的方式方法。
在正式成为东兴证券的一员之后，根据试用期发现的不足认真改进，同时积极完成公司领导分配的任务工作，对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作，认真协助公司各营业部客户服务中心的上线工作，同时认真协助完成对公司客户服务中心制度建设，而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理，积极主动配合领导和同事开展各项工作。
金融月总结及计划范文三：__年第一季度，我局以中央__届五中全会和省委十届八次全会精神为指导，按照市委十届九次全会的安排部署，紧紧围绕“坚持走生态文明道路，推动经济社会跨越发展，建设幸福美好韶关”的发展战略，紧紧围绕我市发展“大交通、大旅游、大产业”的工作重点，在货币政策紧缩的大经济环境中，直面挑战，迎难而上，为我市金融工作在“十二五”期间开好局、起好步奠定良好的基础。
一、金融市场运行平稳，各项工作稳步推进
(一)三大市场平稳运行。
——银行业。截至__年3月末，全市本外币各项存款余额934.87亿元，比年初增加27.07亿元，增长2.98%，同比增加89.50亿元，同比增长10.59%;全市本外币各项贷款余额394.36亿元，比年初增加18.30亿元，增长4.87%，同比增加52.12亿元，同比增长13.22%。存贷比42.18%，比年初提高0.75个百分点，同比提高1.7个百分点。
——证券业。__年一季度全市证券业金融机构交易额267.15亿元，同比增加3.99%，新增开户数3905户，同比增加38.82%，利润总额2955.2万元，同比减少26.72%。
——保险业。1-2月全市保险业金融机构总收入4.97亿元，比去年同期增加0.97亿元，增长16.94%。其中：人寿险保费收入4.09亿元，与去年同比增长21.73%，财产险保费收入8796万元，比去年同期下降1.19%。
(二)大力做好资本市场工作。
一是继续推动韶铸集团改制上市。目前该工作已全面启动，韶铸集团改制上市项目工作计划和资产重组方案已初步制定完成。二是积极协调解决仟邦企业上市所需安监、环监材料的审批工作，该公司在新加坡市场上市工作已进入冲刺阶段，我市第一家企业在海外市场上市融资工作有望在第二季度完成。三是积极推进在我市发行第一支中小企业集合票据工作，目前该工作已获得市政府同意，我局正协调相关单位制定我市中小企业集合票据发行方案，引导我市中小企业利用资本市场融资。四是进一步加大对资本市场的宣传培训力度，与南雄市政府联合举办了中小企业改制上市培训班，提高企业改制上市积极性。五是进一步调整上市企业后备资源库，有计划、有重点的培育优质企业上市融资。
(三)推进地方金融市场加速发展。
一是融资性担保公司规范整顿工作全面完成。经过半年的规范整顿，我市共有10家担保公司(其中2家为政策性担保公司)获得省金融办颁发的《融资性担保机构经营许可证》，融资性担保公司规范整顿工作圆满完成。截至3月末,全市融资性担保公司在保余额36441.9万元,第一季度，我市融资性担保公司共办理担保业务18笔，累计担保金额19640万元，其中政策性担保公司占全市担保公司在保余额和第一季度累计担保金额的比例分别为57.91%和87.98%，政策性融资性担保公司作用凸显。二是小额贷款公司铺开工作稳步推进。目前全市共成立小额贷款公司4家(其中3家已开业)，始兴、仁化等小额贷款公司筹备工作已经启动，其余各县(市、区)都争取在年内设立1家小额贷款公司。截至3月末，小额贷款公司贷款余额为8036.6万元，第一季度，累计投放资金3040万元，小额贷款公司服务“三农”和中小企业的作用逐步显现。三是积极推进村镇银行设立工作。我市第一家村镇银行始兴大众村镇银行开业筹备工作稳步进行，同时我市已向省金融办申请第二批村镇银行设立指标，进一步充实我市地方性金融机构的数量和规模，为我市经济发展提供新的融资渠道。
(四)继续发挥中小企业融资专项资金的帮扶作用。
一季度我局继续充分利用好1000万元中小企业融资专项资金，__年第一季度，中小企业专项扶持资金共为2户企业办理了转贷手续，累计发放金额3816万元，充分发挥了帮扶中小企业的作用。
(五)认真做好政策性农房保险的续保工作。
我局作为全市政策性农村住房保险工作的牵头单位，继续认真做好督导工作。__年1月完成仁化县36843户农户的参保出单工作，确保仁化县政策性农房保险覆盖率继续保持在100%，为全市今年其他县(市、区)开展续保工作开了个好头。
(六)进一步做好集体林权改革金融服务工作。
加强与林改办、人保财险、农信社等部门的沟通协作，引导全市银行业保险业金融机构积极开办林权抵押贷款等涉林贷款业务和森林保险业务，加大对林业发展的信贷投放力度的保险保障，全力配合做好集体林权制度改革工作。截至3月，我市银行业金融机构累计发放99笔林权抵押贷款(其中67笔为农户贷款)，累计发放金额2.37亿元，贷款余额为2.16亿元，林权抵押面积40.3万亩;各保险公司共承保林木火灾保险面积共约81.9万亩，保费收入372.9万元，保险金额达3.6亿元。
(七)探索金融业改革发展。
为我市金融业持续发展，我局多措并举探索改革发展之路。一是加强调研学习，前往肇庆市金融局、云浮市金融局学习政府性融资工作及农村信用体系建设工作经验，并借鉴其经验，形成调研报告。二是结合韶关实际，努力争取省扶持政策，积极申报省“十二五”金融重点项目，已申报广东韶关“三农”政策性保险试点项目和广东韶关农村信用体系建设工程项目。三是与人保财险公司积极探索开展自然灾害公众责任保险，拟通过保险保障改善民生，进一步完善灾害防范和救助体系。
二、积极创新工作思路，推动下阶段工作再上新台阶
(一)大力提高直接融资比重，努力做好“资本市场”这篇文章。把大力发展和利用资本市场作为工作的重中之重，利用多层次资本市场拓宽融资渠道，扩大直接融资规模。一是充分利用其资本市场战略合作平台，形成推进企业上市的良好机制，加大培训宣传力度，促进企业上市。二是利用多层次资本市场融资，积极探索发行准政府债券、企业债券和中小企业集合票据等。三是建立多层次资本市场，积极推进产业投资基金、产权交易平台、早籼稻交割仓库设立工作。
(二)突出重点，继续发挥间接融资支持地方经济的重要作用。今年，货币政策已经由适度宽松转变为整体稳健，间接融资投放受限，银行机构要积极向上级行争取资金和政策,增加信贷有效投入,保持信贷平稳适度的增长。一是国有四大银行应继续履行970亿政银合作协议，发挥国有四大银行经济建设主力军作用。二是要因势利导，继续引导各类金融机构加大对三农和中小企业的支持力度，引导资金流向重点行业和重点产业，限制对“三高一剩”项目的信贷投放，确保信贷资金投放结构更为合理、有效。三是积极创造条件，吸引更多的金融机构来韶设立分支机构，继续推进小额贷款公司和村镇银行的设立工作，拓宽我市融资渠道。
(三)充分发挥保险的社会保障功能，探索开展农村政策性保险工作。联合保险公司进一步探索自然人公共责任保险、政策性水稻种植保险、计生家庭意外险、小额借款人意外险等项目，充分发挥保险的社会保障功能，为经济社会发展注入稳定剂。
(四)抓好信用体系建设工作，夯实金融发展基础。充分借鉴郁南经验，积极推进农户信用体系建设和中小企业信用体系建设工作。一是搭建政府主导的社会信用体系建设组织架构，提高政府各个相关部门对此项工作的重视程度，推动此项工作在各县(市、区)顺利铺开。二是继续完善系统建设，将更多的信用信息纳入系统，并积极引导相关金融单位和政府部门应用信用信息，以应用促发展。三是积极组织开展信用知识和征信知识的宣传活动，构建诚信韶关。
(五)发展完善地方金融体系，确保我市金融体系布局合理。
一是深入推进以产权制度改革为核心的农信社改革。积极探索适合我市农信社产权制度改革方案，推进农信社向农商行、农合行改革的步伐。二是积极推进小额贷款公司和村镇银行的设立工作，为三农经济和中小企业发展提供更加丰富的融资渠道。三是促进融资性担保机构规范有序发展。加强对融资性担保公司的监管，促进融资性担保公司与银行机构的业务合作，撬动更多资金投入我市的经济建设。
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今天，全市农村社区公共服务中心建设总结大会的主要任务是，回顾总结去年以来的建设情况，部署下阶段工作，动员全市上下进一步创新思路、落实举措、强化管理，不断完善农村社区公共服务中心规范化建设，努力把农村公共服务中心建设管理提高到一个新水平。刚才，××同志回顾总结了一年来的建设工作，并就加强规范化建设提出了明确的要求，讲得很好，我完全赞同，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见：
一、肯定成绩，正视不足，继续把农村社区公共服务中心建设放在重要位置
去年以来，全市上下坚持把农村社区公共服务中心建设作为新农村建设的切入点和突破口，高点定位，强势推进，经过一年多的不懈努力，全市农村社区公共服务中心基本建成，并开始发挥作用。总结去年的工作，可以概括为三句话，即组织推进有力度，化解瓶颈有办法，建设管理有特色。从组织推进来讲，各地、各有关部门坚持把建设村级公共服务中心作为当前推进新农村建设的当务之急和一项重要的政治任务来抓，成立专门班子，创新工作思路，整合各类资源，实施挂图作战，协力组织推进，走出了一条又好又快建设村级公共服务中心的新路。目前，234个村已经完成建设任务，建筑面积全部超过400平方米的市定标准，73.4%的村建筑面积突破500平方米，××、××、××等村的建筑面积甚至超过1700平方米。从化解瓶颈来说，各乡镇充分发挥村级党组织的主观能动性，八仙过海，各显神通，想方设法破解土地、资金等难题，按照“不增加村级负债、不增加农民负担、不动用集体积累”的原则，通过盘活资产、能人捐资、结对共建等多种形式，筹措建设资金，据统计，全市237个村先后筹得建设资金8700万元，平均每村筹资超过36万元，最高村超过200万元。从建设管理来讲，各乡镇坚持集发展经济、服务群众、推进民主、促进和谐等功能于一体，较好地发挥了社区公共服务中心在新农村建设中的引领作用，在完善管理中，使服务中心成为党建的主阵地、育民的大课堂、便民的服务站和和谐的新平台。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，农村社区公共服务中心的建设过程中，还存在着一些不容忽视的问题：一是推进不平衡。乡镇与乡镇之间、行政村与行政村之间存在不平衡，有的建设起点不高，有的推进速度缓慢，极少数村至今未见动静。二是设施不配套。少数镇村仅是主体建筑建设完工，大量的配套设施不能及时到位，影响了功能的发挥。三是作用不明显。部分村没有很好地开展后续管理，甚至存在铁将军把门的现象，服务中心成了空壳摆设，成了形象工程，这与建设的初衷背道而驰。对此，我们必须采取扎实有效的措施抓好推进，完善功能，强化管理，力求把这一为民、惠民的工程全面建设好，作用发挥好。
二、加强管理，延伸服务，把发挥作用作为农村社区公共服务中心建设的重中之重
农村社区公共服务中心大楼的落成，只是基础设施建设的完成，更重要的任务在于如何发挥其作用。我们必须彻底摒弃传统意义上的党支部、村委会办公室建设的思维定势，严肃认真地思考其规范化管理问题，赋予服务中心新的内涵、新的功能。各地、各部门要充分认清推进农村社区公共服务中心规范化建设的重要意义，认真思考功能定位，精心研究制度内容，仔细策划整体布置，真正使公共服务中心内外兼修、相得益彰，真正成为展示组织形象、为民服务的平台。
1、贯彻建管并重原则，在科学谋划中做好后续建设。坚持建管并重是推进公共服务中心建设的一个重要原则。做当前基础设施逐步到位的情况下，如何按照序时进度做好后续工作是当务之急。一要加快基础设施建设及功能配套工作。各项已建成且已投入使用的村，要积极拓展服务功能，紧紧围绕农民的生产生活需求，精心组织、扎实开展各项为农服务活动。基础设施已经建成的村，要加紧内部配套设施设备的完善，确保本月底之前能正常开展活动。因种种原因基础设施尚未建成的村，要千方百计克服困难，加快建设进度，确保上半年投入使用。市农村社区服务中心建设领导小组以及有关职能部门要认真对照建设标准，扎实抓好服务中心竣工验收工作。对建设达标的，要按照新建村每村5万元、扩建改建村每村3万元的标准尽快将市级补助发放到位；对达不到建设要求的，必须在整改达标后兑现补贴。二要建立完善日常管理机制。按照“管理规范、效益明显，常开常用、常用常新”的总体要求，切实做好日常管理工作，重点做好规章制度、值班接待、资产管理、卫生保洁、安全保卫等日常工作，确保中心管理有序。各村党组织、村委会作为社区公共服务中心的管理主体，承担着日常管理的职责，要深入思考、动足脑筋，围绕农民群众的生产生活需求，制定出符合本村实际的工作规章。镇集体资产管理办公室要对全镇村级组织活动场所的管理使用情况，进行定期监督检查，确保集体资产不流失。三要积极探索市场化管理新路。各地要进一步解放思想，开拓思路，不断拓展村级集体增收的渠道。要根据所处的地理位置、区域经济特色等状况，积极探索以商兴村、以企带村、合作富村的路子，努力使农村社区公共服务中心成为村级集体经济新的增长点。
2、突出公共服务根本，在发挥作用中造福广大群众。按照“办公场所最小化，服务功能最大化，社会效益最优化”的要求，不断完善农村社区公共服务中心功能，努力让广大农民群众更多地享受经济发展和先进文明的成果。一要让服务中心成为党组织活动的基地。农村社区公共服务中心是农村基层党组织执政为民的阵地和平台。要利用社区公共服务中心的良好条件，大力推进“阳光党务”、“阳光村务”和民主管理，不断提高村级办事效率，增进干群关系，夯实基层基础，努力把农村社区公共服务中心建设成以村党组织为核心的各类村级组织发挥作用、服务群众的有效平台。二要让服务中心成为致富农民的桥梁。要按照培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民的要求，充分发挥好公共服务中心“六所学校”（农技学校、法制学校、人口学校、文明礼仪学校、就业创业培训学校、现代远程教育学校）和远程教育平台的作用，加大涉农政策的培训宣传，加强法律法规知识的教育普及，积极开展医疗卫生或农技农资服务，努力为群众增收致富提供综合性、多功能的服务。三要让服务中心成为繁荣农村文化的舞台。要不断完善公共服务中心“三室五家”（阅览室、乒乓室、室、青年之家、民兵之家、妇女之家、老干部之家、党员之家）功能，使之成为农民群众活动、体育健身、看书读报的主要场所。要重视继承和弘扬优秀传统文化，积极开展雅俗共赏的文化娱乐活动，有效挖掘地域特色文化，让农民群众乐于参与、便于参与、广泛参与。各有关部门要积极开展送戏、送电影、送书籍、廉政文化下乡、文艺纳凉晚会等活动，积极扶持“农家书屋”建设，开展“农村文化节”、“农村邻里节”等活动，不断满足农民群众日益增长的精神文化需求，努力促进农村健康文明新风尚的形成。
3、强化部门服务职能，在共建共享中打造服务品牌。农村社区公共服务中心是机关部门服务“三农”的重要窗口。市级机关各部门要充分发挥各自职能，积极主动地参与农村社区公共服务中心建设管理活动，努力为基层提供优质服务。一要为发展现代农业、推进高效农业规模化提供服务。紧紧围绕“农业增产、农民增收”这一目标，加快发展现代农业，积极推进项目农业，加快农业产业化、规模化、外向化和标准化进程。要加大技术服务的力度，积极探索农业科技成果进村入户的有效办法，帮助农民掌握发展现代农业所必需的技能，提高农民推进结构调整、促进增收的本领。要加大政策扶持的力度，准确把握上级财经政策的发展动态和扶持方向，用足用好省、市财政扶持政策和国家产业政策，积极上报各类投资项目，力争得到更多的政策性投入。要加大财力支持的力度，充分体现财政向“三农”倾斜的力度，逐步加大农村教育、交通、社会保障、农业基础设施等社会化服务体系的财政支持力度，让公共财政阳光普照农村大地。
二要为繁荣农村经济、促进农民增收提供服务。充分发挥农村社区公共服务中心在民营经济发展中的“孵化器”作用，浓化创业氛围，优化创业环境，积极鼓励党员干部带头创业、在外能人返乡创业、农民群众自主创业，加快形成“人人搞经济、家家忙创业、户户上项目”的生动局面，逐步实现由打工经济向创业经济的转变。特别要激励和指导农民通过创办专业合作经济组织、充当农民经纪人等途径，积极参与农副产品流通，切实提高农民进入市场的组织化程度，有效带动更多农民增收致富。三要为整治农村环境、改善农村面貌提供服务。通过多年的整治，农村环境正日益好转，但农村整体落后状况还未得到根本改变，各部门要以改变农村面貌为己任，以加强农村基础设施建设和农村环境综合整治打造“村更美”。积极推进农民集中居住区建设，加快形成以公共服务中心为龙头的农村新社区，进一步发挥公共服务中心的辐射作用。大力推进农村路网建设，加快实现农村道路逐步由“路路通”迈向“埭埭通”。继续加大农村环境综合整治工作，建立完善农村水环境和生活垃圾长效管理机制，不断提升农村人居环境质量，让广大农民群众共享环境小康建设成果。
三、强化领导，强势推进，全面提高农村社区公共服务中心管理水平
农业服务中心的工作总结篇9
困境：受资源要素制约
建设世界城市为北京市现代农业发展提出了更高的要求。然而，北京市的农业面临资源要素的制约。一是水资源匮乏。全市年降水偏少，2009年降水量仅为480.6毫米。与此同时，农业用水量却在不断下降。2010年，水资源总量23.9亿立方米，其中，农业用水仅有11.6亿立方米，农业用水量占用水总量的比重已由2001年的44.6%降至2010年的32.5%。
二是耕地资源日趋紧张。全市山区面积约占62%，耕地资源并不宽裕，而且由于城镇化速度较快，耕地呈逐年锐减态势。2009年，北京市耕地面积为23.1万公顷，比1999年的33.8万公顷相比已减少10.7万公顷。
三是劳动力成本相对较高。2009年，北京乡村就业人数为339万人，其中，第一产业就业为66万人，仅占总数的19.5%。同年，农村居民人均纯收入为1.16686万元，其中，工资性收入为7326.2元，而家庭经营性收入仅有1540.0元，前者几乎是后者的5倍。农业就业比重不高，同时农业经营比较收益低下，自然会抬高劳动力成本。四是农业在地区生产总值中所占比重过小。从2007年开始，北京市第一产业增加值占地区生产总值的比重已进入1.0%。随之产生的是“轻农”的思想，甚至有人主张应放弃农业，这显然会对支农、惠农的政策环境造成不利影响。
探索：用科技服务支撑
国务院发展研究中心副主任韩俊指出：要解决“三农”问题，必须跳出农业抓农业。受到多方面条件制约的北京农业，也必须在农业之外寻找出路。
与农业比重不断下降同步的是服务业比重的持续上升。2010年，北京市第三产业增加值已达到地区生产总值比重的75.1%。北京要想扬长避短，要想跳出农业而发展农业，那必须用全新的视角去发展现代农业。对此，学者们纷纷展开了探讨。
有学者认为，当前农业发展最突出的矛盾是千家万户分散经营，农民组织化程度不高，大量农村劳动力外出就业，迫切需要发展农业现代服务业。而农业现代服务业不仅是现代农业的重要内容，也是建设现代农业的一个重要切入点。
有学者指出，发展现代农业必须要创新农业发展的观念和模式，而大力扶持和发展农业服务业，包括农业技术服务、营销服务、物流服务、金融服务、信息服务、旅游服务等方面，形成特色鲜明的现代农业产业链、价值链，不仅可以增加就业，还可以增加农产品的技术含量和附加值，促进农业可持续发展。
有学者则强调，农业现代服务业是现代服务业与农业实现产业耦合的产物，它既拓展现代服务业所涉及的产业领域，也能够有效地通过产业路径实现传统农业向现代农业的蜕变。
中央也明确了服务业对现代农业的服务作用。《国务院关于加快发展服务业的若干意见》（国发[2007]7号）中提出，“贯彻统筹城乡发展的基本方略，大力发展面向农村的服务业，不断繁荣农村经济，增加农民收入，提高农民生活水平，为发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设服务。”
作为主管全市科技工作的政府部门，北京市科委着力推进农村科技服务体系、农业科技创新服务体系、农业科技成果推广体系和农村信息服务体系，用科技服务来支撑现代农业的发展。
破题：以现代服务引领
在2007年的一号文件《发展现代农业推进新农村建设若干意见》中，中央强调要“用现展理念引领农业”。北京市要想彻底突破资源瓶颈，就应当探索新的发展理念。
国外经验或许值得借鉴。在发达国家，农业服务已经社会化，服务内容由单纯农业生产环节服务向产前生产资料供应、资金信贷和保险服务以及产后收购、运输、销售、加工、储藏乃至产品广告服务扩展，形成产前—产中—产后的系列化全程服务。
“美国、荷兰、加拿大等国家有着大量诸如农业机械公司、农业化学公司、种子公司等专业化农业服务企业，能提供由产品供应、田间作业到产后销售的全程专业服务，所以，要管理一个上百公顷的农场，一个人足够了，他只需要给这些服务公司打电话就行。”大北农集团副总裁宋维平不无感慨地说。在他看来，现代农业就是一条食物生产链，现代服务业则是卡合在这个链条每个节点上的齿轮，驱动着它不断前进。
这就意味着现代服务业从“幕后”走到“台前”，从原来的“支撑”农业发展变为现在的“引领”现代农业发展。
这种发展理念同样适用北京。中国农科院农经所现代农业研究室主任蒋和平指出，首都的现代农业应大力引进、吸收、消化、创新国内外农业高新技术，发展种子种苗、设施园艺、高中档花卉、无公害蔬菜瓜果、水产养殖和农产品精深加工等农业科技型产业，逐步发展成为具有国际竞争力的现代农业产业体系。同时，构筑物流、会展、科技、信息、农产品质量检测五大服务平台，以现代服务业引领现代农业，成为服务全国农业的桥梁和纽带。
2010年8月16日，科技部与北京市政府签署协议，共同启动农科城建设，这无疑为实践“以现代服务业引领现代农业”的发展理念提供了契机。市科委采取企业化的运作方式，利用市场机制引导专业化的服务企业为现代农业服务，逐步形成现代服务业引领现代农业发展的长效机制。
北京市科委主任闫傲霜指出，农科城是以现代服务业引领现代农业，通过物联网运输、高科技育种、信息化融合、农产品配送等多种方式延长农业产业链，使普通的农业生产增值，打造农业高端产业。
农科城建设的核心是“一城、多园、五中心”，其中，“五中心”分别是农业科技网络服务中心、农业科技金融服务中心、农业科技创新产业促进中心、良种创制与种业交易中心、农业科技国际合作交流中心。实际上，这“五个中心”正是现代服务业在现代农业中的五种服务业态。
一是农业信息服务。农业信息服务就是要通过搭建平台和研发应用先进设备，提高农业信息化水平，引领现代农业向着“精准生产、精准管理和精准营销”的“精准化”方向发展。一年多来，农科城已经围绕农业信息服务相继启动“农业智能装备系统化集成研究与产业化”、“农业物联网关键技术集成与应用示范”等项目，农业科技网络服务中心建设也正在紧张有序的推进。
二是农业科技金融服务。农业科技金融服务主要包括创业风险投资、科技贷款、科技资本市场和科技保险等服务内容，有助于农业科技成果产业化和科技企业的发展，可引领现代农业向着“大规模和高效率”方向发展。农业科技金融服务中心是农科城农业金融服务的载体。金融服务中心通过多家单位共同出资成立北京农科城投资有限公司，将实行市场化运作，吸引国内外基金等社会力量参与农科城建设。
三是农业科技创新服务。农业科技创新服务瞄准世界农业科技高端，引导高校、科研院所开展市场化、产业化研发活动，进行技术创新、产品开发及产业化应用研究，从而引领现代农业向“高端、高效”方向发展。依托中粮、首农、新发地等龙头企业建设食品安全与营养健康研发服务平台，开发营养健康、高附加值产品，建设农产品加工与食品制造产业链，以科技创新服务二产发展为主，带动一、三产业发展，促进产业融合，打造科技创新服务引擎。
四是种业高端研发服务。种业高端研发服务业要加强育种技术研发攻关，推动种子企业做大做强，引领籽种产业向着“高、精、尖”方向发展。除启动实施“首都现代农业育种服务平台建设”项目外，市科委引导成立良种创制中心，启动建设通州国际种业科技园，探索建立商业化育种机制，启动实施“首都现代农业育种服务平台建设”项目，牵头制定《关于建设国家现代农业科技城开展科技支撑与成果惠民工程的意见》，实施“科技支撑籽种产业发展工程”，实现了对发展模式多个方面的创新。
五是农业科技国际合作交流服务。农科城通过建设农业科技国际合作交流中心来加强我国农业科技国际交流与合作，坚持“引进来”和“走出去”相结合，引进国外高端农业科技成果和高层次人才，引领现代农业向着“高辐射”方向发展。充分发挥农科城国际交流合作纽带作用，目前已与81个国家、33个国际组织建立了合作关系，多次举办国家现代农业科技城国际科技合作交流活动，如国际农业生物峰会、球根花卉国际论坛、中外花卉企业战略合作签约仪式、中英国际农业技术转移论坛等，充分发挥农科城对接国际、交流合作的纽带作用，通过国际科技合作交流服务，大力提升我国农业科技在国际上的影响力和辐射力。
六是农业现代物流服务。农业现代物流服务运用现代化的技术手段，实现对农业生产资料和农产品等实体相关服务及信息从供应源到消费源的组织、控制与管理，从而引领现代农业向“安全、快捷”方向发展。农科城建设启动伊始便开始实施“新发地国际绿色物流区建设”项目。项目通过应用“从农田到餐桌”的全程检测和追溯管理技术系统、食品与农产品进出口“一站式”服务和电子交易技术系统、iC卡会员管理和交易结算技术系统以及交易数据综合处理技术系统等先进科技成果，实现农产品安全保障、食品与农产品国际化流通贸易、信息决策与安全预警等功能。《关于建设国家现代农业科技城开展科技支撑与成果惠民工程的意见》提出实施“科技支撑农产品物流提升工程”，旨在依靠现代物流科技与服务创新，优化农产品供应链，打造首都农产品现代物流平台，减少中间流通环节，降低流通成本，实现农产品从生产到终端消费的高效流通。
展望：向产业融合迈进
农业服务中心的工作总结篇10
【关键词】企业文化农村信用社经营理念
一、何谓企业文化
什么是企业文化？目前学术界对企业文化还没有准确的定义,但从本质上讲，企业文化实际上就是企业在长期生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。它是研究企业生存、竞争、发展的科学，是企业的“灵魂立法”，对外是一面旗帜，对内是一种向心力。它的出现，标志着企业管理从物质的、制度的层次向更深的文化层次发展，随着市场的逐步规范和竞争的深化，竞争的方式、内容也表现为企业文化竞争。
二、农村信用社之企业文化
农村信用社是集体合作金融企业,本文就农村信用社企业文化粗浅的谈一下自己的看法:农村信用社的企业文化主要包括企业价值观、经营理念和发展目标,企业精神、行业风气、服务规范、企业形象以及金融法制、制度文化和传播文化、金融文艺等很多方面。农村信用社加强自身企业文化建设,不仅是对过去工作的总结和升华,也是新时期战略调整的理性选择，农村信用社独立运作以来,创造了许多值得好好总结的文化理念、管理思想、管理制度和行为规范，如以人为本、以农为本、以社为家、诚信合作等方面。这些都是对农村信用社企业文化建设的有力实践和探索。对全员的思想和行为起到了很大的导向,凝聚、整合和培育作用,是农村信用社的灵魂工程、民心工程、动力工程和智力工程。
三、农村信用社如何走好企业文化之路
企业文化随着市场经济的变化规律,不同阶段有不同的内涵。因此在加强企业文化建设过程中,要创造良好的金融生态环境，具体的说,分为远期和近期目标。
远期目标是建设“四个一流”的,具有“中国农信人”特质的长效型现代化农村合作金融企业文化。
近期目标是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。认真总结、提炼、创造出农村信用社核心价值观，将先进的企业文化建设与业务经营、风险管理、创优服务、转换机制、改进作风等有机结合起来,下大力气夯实基础，增添亮色、整章建制、规范行为、重塑社魂，进一步提升经营和管理层次,提升工作质量和效率,提高经营效益和社会效益。
农村信用社企业文化建设是一项复杂的系统工程，在具体的工作实际中应做到以下几个方面的有机结合。
1.将企业文化建设与规范员工行为、工作作风有机结合。树新农信形象，创新农信精神文化。促进金融职业道德教育与企业精神教育的有机结合，并进一步创造一种尊重知识、尊重人才的文化氛围。采取统一培训与岗位练兵、业务技术比赛相结合，培养大批熟练掌握现代金融知识及相关产业经济理论和精通计算机操作及网络管理系统的专门人才。并将服务用语、职业道德、职业纪律、岗位职责等一系列行为规范汇编成《员工手册》作为广大信合员工的行为准则，并在广大信合员工中开展多层次、多渠道的融思想性、知识性、趣味性于一体的文体活动，并抓好人生观教育、敬业爱岗教育、反腐倡廉教育化无形为有形，达到“随风潜入夜、润物细无声”的境界。
2.将企业文化建设与业务经营结合起来。提速发展新业务，创新农村信用社物质文化。搞好市场定位：坚持以农为本、为农服务、与农共舞、与农共赢。呈现出“农信塔台、农民唱戏”共同致富的新农村建设的新气象。
3.将企业文化建设与风险管理结合起来。提增品牌效应,创新农村信用社信贷文化，并以“敬业、诚实、守信、创新、效益”作为信贷文化的核心价值观和精神内涵。
4.将企业文化建设与创优服务结合起来。提升服务层次，转变服务观念，创新农村信用社行为文化。
服务是一切创新的手段、方式及其过程，三者之间的关系是：服务是一切创造利润和财富的手段，客户是效益生长的源泉，员工是创造效益和财富的主体。作为农村信用社的领导实践“三个第一”服务思想，就要强调“态度第一、关系第一、团队第一”。态度决定一切，它决定立场、方向和成功。关系是市场经济的神经，理顺关系，建立长效发展机制是领导组织要求；团队是主干，带好团队是领导天职，要重视天时地利人和，发扬农信人“诚信、团队、牺牲、创新和奉献”精神。
作为员工，要坚持“学习第一、执行第一、创造第一、”不学习，就不能贯彻和执行，不执行就不能转化为现实的生产力;不创造就没有发展前途，就不能实现最佳效益的这三者的辩证关系。